公司年度工作总结报告精华七篇

本文聚焦于与“公司年度工作总结报告”紧密相关的主题。无论何时我们都需要处理各种各样的文档，借鉴已有的范文，是很多人推荐的方法，范文是我们学习写作的基础也是我们提高写作水平的保障。意义重大的文章值得我们收藏阅读！

公司年度工作总结报告 篇1

        一年来,我在局领导班子的正确领导下，在机关各部门及驻区联检单位的支持和配合下，在监管协调处、城管执法队全体同志的共同努力下，认真学习马列主义、毛泽东、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，在政治上同党中央保持高度一致，发挥监管优势和协调桥梁纽带作用，按照“提质、提效、提神”和“不求最大，但求最佳”的要求，紧紧围绕管理局工作重点，团结努力，格尽职守、创新拼搏、扎实有效开展工作，较好地完成了全年工作计划和领导交办的各项工作任务。现将本人一年来的工作汇报如下：一、加深思想管理度，增强队伍战斗力一年来，积极参加局里组织的各种理论学习，从思想上，政治上和党中央保持高度一致，振奋精神，不断提高思想觉悟，正确树立世界观、人生观和价值观。廉洁从政，艰苦奋斗，尽职尽责，充分发挥了共产党员先锋模范作用，努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质的队伍，为保税区的建设作应有的贡献。强化思想政治教育，提高干部员工的政治素质。认真组织全处党员干部学习党的十六大精神和市委三届六次全体会议精神，学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，积极参与“创文明机关”活动，始终坚持把“勤政、廉政、善政”的理念贯彻到队伍建设的各个环节，创新工作思想，不断提高干部队伍的政治和业务素质，造就适应新时期工作需要的队伍。通过一系列的学习和开展活动，提高了干部全心全意为人民服务的意识，强化了负责任的精神、服务精神、自强不息精神和再创业精神，为队伍建设奠定了良好的基础。建立和完善各项规章制度，加强队伍的廉政建设。为进一步加强我处队伍作风建设，实现“保税区城管创品牌”的目标，初步建立和完善一系列管理制度，明确了各个岗位的责任制、党风廉政建设责任制，并将各科室工作职责、工作守则、职业道德规范、业务办理程序流程图公布上墙，将廉政监督岗、工作人员牌公开上栏。还制定了办事时限制、学习制度、请假消假制度等十多个内部管理制度和规定。建立内部管理监督机制，加强了自我约束、规范了行为，各项业务实行阳光操作，队伍作风和廉政建设得到进一步加强。此外还组织队员开展一系列文体活动，和党的基本知识、“三个代表”知识竞赛活动。二、以身作则抓廉政，认真落实责任制落实好党风廉政责任制是保证执法为民、执法公正的保证。一年来，我处按照局党委党风廉政责任制的要求，一环扣一环，层层抓落实，从而在有效提高本处廉政建设水平的同时推动了各项工作有效开展。一是克服“老一套”的错误认识,真正把党风廉政教育落实到每一个工作环节。一年来，无论开展哪一项工作，我们都做好廉政教育在先，讲深讲透廉洁从政的重要性、必要性，讲明白哪些工作、哪些环节的廉政注意事项，提前打招呼，并提此文来源于范文先生网前做好预防措施，从而保证了各项工作廉洁高效开展。二是以身作则，带头执行好各项防腐保廉制度，纪律和党风廉政责任制。对照中纪委、省纪委和市纪委的有关党风廉政制度、纪律，作为处室的主要负责人，我都能严格遵守，杜绝发生各种违纪行为，为本处干部、员工起到了良好的表率作用。三是注意抓制度的落实，确保党风廉政责任制落实到实处。一年来本处干部、员工都能按照党风廉政责任制严格要求自己，没发生任何违纪、违法的责任事故，没有一件群众对干部、员工涉嫌不廉洁、执法不公的有效投诉，从而在社会上树起良好的队伍形象。三、创城管执法品牌，树文明执法形象城管执法队担负着维护保税区社会秩序、经济秩序、生活秩序的重任。自局城管执法队组建以来，我处结合保税区横跨二区三地，区内外商投资密集，城市管理点多、线长、面广的实际，紧紧围绕保税区管理局的总体工作部署和要求，在市城管局的具体指导下,立足发展、夯实根基，积极探索实践，不断加强城管执法队伍建设，逐步树立起了城管执法队伍的良好社会形象，有力地促进了保税区各项工作的开展。夯实根基，提高执法队伍素质在研究制定组织实施执法队伍建设过程中，我们十分注意把握正确的定位与目标，并突出工作重点。对这支队伍明确定位在*句话*个字，即“用心做事，开拓进取；提高素质，严格管理；以人为本，执法亲民；求真务实，诚信守法；团结奉献，与时俱进。”目的就是要按照“一高三化”即：高标准、规范化、法制化、准军事化的要求，通过队伍建设这个载体，以小见大，创造一个领导重视、部门支持、社会共识、制度配套、有利执法的大环境；建设一支上级满意、群众信任、执法规范、形象良好，凝聚力、战斗力强，执法机制、管理机制、效能机制、监督机制完善的综合素质较高执法队伍;通过建立学习、培训、考核考评制度，采取有效的约束、激励机制，提高队伍的文化层次、执法水平，激发执法队伍的活力，促使队伍综合素质得到提高。依法行政，创造良好的城市环境秩序在开展队伍建设过程中，我们始终坚持以建设促执法，不断加大执法力度。在执法工作中，既做到严格执法、依法行政，又做到文明执法、廉洁执法，不断提高执法能力和水平。一是围绕保税区中心工作，开展城管执法。二是针对存在的突出问题，开展专项执法。如三号门改造工程、“梳理行动”等综合整治行动等。

公司年度工作总结报告 篇2

时光荏苒，随着新年的钟声敲响，我们迎来了2019年。过去的一年，在董事长的带领和同事的配合下，我部认真履行职责，恪守公司《员工手册》，基本按时、保质保量完成了各项采购工作。取得了一些成绩，但也暴露了一些问题。一年来的主要工作总结如下：

I．奋发图强，圆满完成各项任务

2018年公司采购部人事变动 随着大调整，上半年全球经济危机持续，原材料紧缺国内市场的材料价格暴涨发生在下半年。这导致采购部工作缺乏连续性，采购工作遇到困难，但采购部仍然克服困难，努力工作。工作，确保公司生产和出口需要，完成采购任务，在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长的要求和比价程序，把握市场价格，处处精打细算，做到千方百计节省资金，有效降低采购成本。

下半年，随着市场形态的变化，各种原材料供应困难，大部分原材料价格持续上涨。在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方式。麻烦，尽量和供应商沟通，保证原材料供应不能中断，保证生产再接单，最大程度保障公司利益。

二、采购过程中存在的问题、结果及整改措施

2018年采购过程中不可避免地出现了一些问题，其中最突出的是印染过程色差严重，布面颜色不一，油渍，污渍，运输过程中造成的损坏，米码短，标签内容错误，串标，错误纸箱唛头等质量问题。为保证质量，尽可能避免采购质量问题，应及时调整以下方面：

①经xxx同意，再次严格筛选供应商，确保供应商的供货能力和供应能力。质量。 ，评估价格优势，让供应商提供可靠的证据证明其能力；主要措施是：保留原xxx加工业务，选择xx比较质量、价格和服务。标签厂和纸箱厂分别选择xx xx 与现有供应商比较质量、价格和服务（其他厂家不一一列举）。

②取消原印染跟单，与印染厂签订严格的质量保证协议，包括布质、伸长协议和索赔方式，以合同形式强制供应商提高产品质量。

③建立了合理的警示处罚制度，定期将我司质检部的检验报告传真或邮寄给供应商作为预警。竭尽全力为公司挽回损失，降低成本；全年向供应商索赔的金额约为xxx元。 ④ 密切配合公司质检部门对仓库进行检查，严把质量关，最大程度避免有质量问题的物料流向生产线。

三、规范工作流程，制定交叉工作台账

2018年初刚调到采购部，感觉自己的部门同事对工作流程没有清晰的把握。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准，制定采购部工作流程图，指导采购商工作，提高采购效率。要求部门员工开户登记采购物资，年终总结，关注市场信息，掌握市场价格；每月通过电子邮件向公司领导和有关部门报告主要材料的价格。领导或业务部门临时询价，基本不隔日报价。以往，我司在部门间交叉工作中，发生相关票据、资料丢失、延误或未能移交，给公司造成损失。制定了《xx专项登记簿》和《文件资料发放登记簿》，按规范开展跨部门协作。全年我部未发生票据、物料损失。为公司的健康运营做出了贡献。

四个。诚实正直，保持良好的工作作风

采购是创造效益的第一道门，这关系到公司的利益，也容易出现问题，引起注意的工作。采购不仅仅是买东西。还有很多其他的事情要做。除了不怕吃苦??、不怕疲劳，还有正直和“小气”的心。唯有诚信，才能抵挡诱惑，为公司争取最好的成绩。利益，还有一颗“小气”的心，总能把公司当成自己的，永远从公司做起，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的责任，每一次采购业务都要本着对公司负责的原则，通过自己的努力，节约成本，降低成本。具体体现是供应商提供的所有物品、证券和现金都将主动交给公司；经常通过传真、电话或电子邮件等方式提醒供应商注意产品质量、价格是否符合市场行情，提高服务意识。但由于缺乏亲身体验，出现了一些材料质量问题，货物到货不及时。我和采购部及时发现错误，积极及时整改，解决问题。对此，个人今后要坚持自己的岗位负责态度，端正心态，坚持原则，严格筛选供应商，让供应商提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，诚实守信，做实事，求实效，保持体面的工作作风。

过去的一年，有欢笑，有泪水，有小成就，也有小失落。 2018 年是有意义、有价值和收获颇丰的一年。他在工作上勤奋刻苦，在工作作风上诚实正直。树立“为公司节约每一分钱”的理念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量价格、同等价格质量、服务为公司最大限度节约成本”的工作原则。

公司年度工作总结报告 篇3

各位领导：

大家好！首先祝大家新年快乐，工作顺利！回首过去的一年，在各位领导的指导和同事的支持下，作为一名主厨，我始终坚持以身作则、高标准、严要求，团结带领食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务。为了实现食堂的经济效益和社会效益，我们兢兢业业，兢兢业业。一年来的具体工作总结如下：

I．运营

在领导的指导下，我集思广益，制定了更合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们介绍一些绿色食品和野生食品。根据季节性原料供应的特点，我们推出了一些特色菜。

二、管理方面

以人为本，我根据员工实际情况加强素质教育，每天对员工进行针对性的烹饪培训.他们经常有动力将工作视为自己的事业。通过努力工作，员工的整体素质得到了提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等。一些员工甚至开始为自己找出新的食谱。现在，我们已经形成了一支和谐、高素质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜品质量是食堂生存和发展的核心竞争力。作为主厨，我严格控制质量。我们为每道菜制定了配料标准和制作程序清单，并在烹饪时严格遵守标准，确保每道菜的色、香、味稳定。我们还认真听取前台工作人员的意见和客人反馈，总结日常生产问题，并在日常例会上及时改进。我们还经常更新我们的食谱，使用我们的大脑、想法和技巧来确保回头客每次都能品尝到新口味。

四。卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》，认真做好食品卫生安全工作，做好食品加工的各个环节。按照规定，每个员工都要对自己的卫生区域负责，同时我不定期进行巡查。其次，规定食品原料必须分类存放、分开处理，厨具也必须固定存放。此外，还在厨房、保鲜柜、冰柜等原料储存区域进行定期温湿度测量。我们使用所有可用的力量来确保食品卫生和安全，防止顾客食物中毒和造成不必要的后果。

V.成本

在保证菜品质量的情况下，降低成本、让客户受益始终是我们追求的重要目标。作为主厨，我也想出了一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决贯彻“先进先出”的原则，把库存时间长的原材料尽快卖出去。开发无成本菜品，将主菜剩余原料制成托盘式菜品，降低成本。还让每个员工都知道自己使用的原材料的单价，并估算每天使用的原材料的价值，从而把成本控制落实到每个员工身上，让所有厨房员工都关心成本，从而做到以达到效率。

综上所述，这一年，通过团队的共同努力，我们在厨房的经营管理上取得了显著成绩。在菜品创新、菜品品质、成本控制、员工素质提升等方面都取得了不俗的成绩。当然，我们还有不足之处。比如受甲型流感和金融危机的影响，消费者的用餐品味和档次有所下降，在一定程度上影响了我们的年收入。但是，面对不可抗力，我们需要开发更多实惠的美食来吸引顾客，并在一定程度上增加年收入，从而达到化危为机的良好效果。从这次事件中，我也深刻感受到了自己工作的挑战和创新。未来，我一定会带领我的团队继续接受挑战，勇于创新，做更多精致的菜肴。

汇报人：xxx

20xx，xx，xx

公司年度工作总结报告 篇4

尊敬的：

光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学期又要过去了，作为院里的一个特殊部门，生活部，各项工作也已经接近尾声。在这半年当中，我们生活部在院里各位老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行汇报：

一、日常工作的开展

每周x例会，每次点名签到。都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些工作。

二、运动会

在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩，创历史新高，所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间，我们部依然按照惯例做后勤保障工作，我们成立后勤保障组，会场、运动员休息室由我们负责。虽然繁琐，但是能为运动员方便也是我们的职责所在和光荣使命。

三、捐款工作

先后为x位家境贫困、遭遇意外的同学组织捐款。

四、卫生检查

每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查评分标准和宿舍卫生评分评比规定，在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。首先，在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后，我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了教室卫生管理力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适，也很好的完成了生活部应尽的使命。

五、优秀文明寝室评比

为我形成我院独特的寝室文化，营造温馨、舒适的寝室环境，规范我们生活作风建设，促进和谐校园建设、配合校里的工作需要，改变学生的风貌，保持环境卫生意识淡薄的局面，我部门主办这次优秀文明寝室评比活动，对第x学期寝室卫生优异的寝室加以奖励，希望他们能够保持他们的良好传统，同时也希望其他没有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。

六、后勤工作

生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献，我们的后勤工作经常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中，生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。

总之，我们这一学期作了我们应该做的工作，成绩也是有的，虽然工作过程中还有很多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好！生活部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全院师生。

学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念，在院、老师和学生会的下，我们脚踏实地的做好本职工作，加强同其他部门的联系，继续协调配合各部门组织的活动，完成各项任务，做好各部门的后勤保障。尽力办好我们部所承担的宿舍装饰大赛等活动！并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动，发挥我们的组织协作能力，充分准备，全力投入，使同学们都能积极的参加，并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大，我们要在工作中发现不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要继续发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们自身的组织建设，团结奋进。我们相信通过努力，生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩，为我院的明天更加美好而作出贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司年度工作总结报告 篇5

****年，我车间坚持以党的十六大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作。    在****年，我们主要做了以下工作：    一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作    ****年，我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神，组织车间干部员工认真进行学习，年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想,通过学习，有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策，认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话，以及于总在*·**大会上的讲话精神，组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》，组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话，通过学习，使我们切实转变了观念，自觉地自加压力，追求卓越，争创一流，以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。    二、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强    我们加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六大和十六届三中全会文件。通过深入系统地学习，进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。    我们坚持集体领导的原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则，凡事一律坚持集体研究，民主决策，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象，提高了领导班子的整体战斗力。    三、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度    我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使我们始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。    四、密切联系群众，改进领导班子的思想作风和工作作风    我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“三个代表”的本质，领导干部想问题、办事情、作决策，必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应为尺度，切实转变领导班子的思想作风和工作作风，破除官僚主义、形式主义，深入实际，深入群众，把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季，我们车间一名员工家里发生火灾，车间领导班子带头号召全体员工为他捐款，不但为员工解决了实际困难，同时也在员工中树立了党员干部的形象，增强了员工与企业的凝聚力与亲和力，为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。    五、不遗余力，克难求进，圆满完成全年生产任务任务    ****年我车间全年生产*******吨，生产*******吨，超出目标产量***吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约*****元，能耗成本比上年同期降低*****元；***吨产品原材料消耗同比上年节约******元，能耗成本比上年同期降低*****元。    在****年，我们克服了设备的损坏、原料质量不合格、装置改产、装置停车、开车等一切不利因素，处处以生产为重，同心协力，全力以赴，不但圆满完成全年生产任务，而且各项消耗均比去年有所下降。    回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够；二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对企业高速发展的能力不足，三是管理人员作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足，造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式；五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日

公司年度工作总结报告 篇6

一、主要经济指标实现情况

__年度我担保公司为30家企业，累计提供43笔担保业务，担保金额1436万元，比上年度的1397万元略有增长;为下岗职工提供小额贷款担保21户，担保额63万元;年未在保责任余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。

今年发生代偿二笔，代偿金额55万元，通过及时追偿己收回37万元，其余18万元正在处理中。预计经我公司为我市中小企业提供担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元，在一定程度上为促进我市中小企业的发展、增加税源、扩大就业以及为构筑___社会等方面做出了应有贡献。

二、__年度工作重点

(1)充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送，在杭州市信用协会评价中我公司被评为aa___企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。

(2)继续抓公司员工的业务培训。一是利用网络注重平时的学业、二是积极参加担保协会举办的各种业务培训。

(3)抓风险控制。一是以风险控制制度为基础，不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格按照法律手续落实反担保作保证;三是及时处理己发生的风险做补救。

(4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。

担保业是为企业或个人融资服务，既然是服务业，就要不断提高服务水平和服务质量，诚心诚意为企业服务。

我们要求受保企业以“诚信”为本，我们也应该以“诚”相待，凡是找我们有担保意向的客户，我们都热情接待、及时办理，符合担保条件的，在手续办理上尽可能方便客户、在时间上尽可能办理;对不符合我们担保条件的，尽可能在最短时间内给客户以满意答复。

当前面临的主要困难，是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作，担保公司就没有立足点。

为什么我们公司不能与银行签订合作协议，究其原因：一是我们公司的管理水平、信用程度、风险控制能力等方面还没有充分显现;而更为重要的原因是我们公司的资金结构不合理，在20__万注册资金中，货币资金只有300万，实物资本为1700万，而对于银行来说更看重的是货币资金。

三、__年的工作打算

1、做好信用评价材料的报送，借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。

2、开拓新的担保业务，目前我们公司的担保业务只是贷款担保，明年要在工程担保方面开拓新的担保业务。

3、争取与银行建立协作关系，作为我们公司，在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度，加强与银行的沟通，争取银行的认可和合作;根据当前的实际情况，要解决与银行的签约，更离不开主管公司和地方政府部门的支持，能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。

公司年度工作总结最新范文5

20__年物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进;面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下：

一、突破项目建设瓶颈，高效推进仓库项目建设

20__年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原计划推迟将近一年。针对这一困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于20__年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工作。

二、以安全为主线、质量为核心，确保工程项目安全、优质、高效建设

1、以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好安全施工管理。在工程项目推进过程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。

2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要求和操作规范，层层管理、层层控制。具体做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关;二是委托监理公司实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整改。

3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受高铁建设和建投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段;冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装;仓储货架工程招标也于12月28日对外发布;信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。

三、明确岗位职责，建立公司管理制度

由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。

四、妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境

强装、强卸、强行阻工既是我们一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托镇党委政府和村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。

五、争取政策性资金，促进项目建设

公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示、沟通、联系，程度争取政策性资金。20__年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。

六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作

公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。

七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建发展平台

当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司与镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报，与区、新区工作汇报每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。从承办“万村千乡工程”的经验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此，一年来我司积极与相关政府部门沟通、联系，让政府部门尽可能了解企业的发展方向，了解物流的经营情况，了解是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。

八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质

我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训;另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才;其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。

回顾一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。

公司年度工作总结报告 篇7

我自20xx年02月中旬到南江市场上开始开展市场工作。近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。

现将我履行职责的具体情况汇报如下：

一、负责市场推广、宣传。

1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在XXX区各个单位推广信息化建设解决方案；

2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；

4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查；

2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层；

3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求；

4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

本文网址：http://m.968OK.com/gongzuozongjie/151092.html