采购工作试用期总结

最新采购工作试用期总结系列14篇。

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，写一篇好的范文有哪些要点？我们听了一场关于“采购工作试用期总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

采购工作试用期总结(篇1)

我来到xx公司成为一名试用期的员工，20xx年上半年的工作已经结束了，所以我们因此回顾一下过去的工作。

认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质，单据的情况现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。

还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购工作试用期总结(篇2)

回首20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与赞助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在曩昔8个月中的工作环境作一个陈诉请示与总结。

在曩昔的8个月里，我部门严格依照公司采购治理制度，死力节制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，包管了公司各部门的正常运营。然则从整体来说，还尚未达到预期的抱负后果，如采购实时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在往后的工作中，我部门将继承尽力学习，赓续进步业务技能，征询产品信息，增强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、精确率力图达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下步伐：

一、严格遵守公司的采购治理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处置惩罚的事情，对每天的工作环境做一个总结，对没有处置惩罚好的事情，抓紧光阴处置惩罚，尽量做到问题不推迟，尽最快速度办理。

二、坚持多快好省的采购原则，严格节制采购本钱。我们的采购工作便是办事于生产，便是要以最低的本钱采购到高质量的生产原料，所以必然要对要采购的原资料进行过细的阐发，权衡它们的性价比，始终坚持以质讲价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结。边学习边实践，继续加强本部的采购业务程度;增强与供应商的沟通，要实时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇到问题要实时采取步伐办理，必然要包管按时、按质、按量提供好生产所需的各类原资料。

四、增强与各部门的沟通与和谐。严格节制采购光阴和采购周期，包管各类原资料的购进科学合理;死力共同公司的各项家当运营工作，当不合种类的物品或原资料进厂时，要实时的和有关部门做好和谐与沟通。

五、要节制物品与原资料入库的数量与质量。在购进物品与原资料时发生质量、数量非常环境下，应急速采取紧急步伐，并与供应商联系，和有关部门进行协商处置惩罚。

六、学会主动与人沟通、交流。常常与车间，仓库，质检部的相关人员打仗，这样便于本身了解产品，跟踪必要，削减工作失误，进步工作效率。

总之，在以后的工作中，我部门将会加倍尽力地学习，赓续地积累富厚采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开发朝上提高的工作态度，为公司的成长供献我们的力量。

采购工作试用期总结(篇3)

来到xx公司从事xx采购工作已有3个月的时间了，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做;

7、别做老好人。

采购工作试用期总结(篇4)

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx-xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。

是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xx-xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

xx-xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。

采购工作试用期总结(篇5)

对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

一、 尽量收集多一点材料信息

我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、 做事情要有条理、有计划

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。

三、 学会主动与人沟通

经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

四、 做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。

五、 职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

六、打业务电话的一些经验

想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！

在xx的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺利。xx月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。

后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及时维修，需要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活环境！

20xx年即将过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己的能力， 恪尽职守，永不懈怠。

采购工作试用期总结(篇6)

采购科试用期工作总结

试用期是一个员工适应公司环境、融入团队的重要阶段。在采购科试用期的这段时间里，我积极投入工作，不断学习和成长。通过与同事们的合作和上级们的指导，我成功地完成了自己的任务，并逐渐融入了公司的文化和氛围。在这篇文章中，我将详细描述我在试用期期间所做的工作以及所取得的成果。

我在试用期的早期，主要进行了一系列培训和学习。我参加了公司内部的采购流程培训，深入了解了采购流程中的各个环节以及涉及到的重要流程。同时，我还通过与老员工的沟通和交流，了解到了公司采购科的工作特点和难点。通过这些培训和学习，我对公司的采购流程有了更为全面的认识，也为接下来的工作做好了充分准备。

在试用期期间，我积极参与了现有项目的招投标工作。招投标是采购科中非常重要的一个环节，也是一个对我来说很好的锻炼机会。我仔细研究了招标文件，审查了供应商的资质和报价信息，并与其他部门进行了充分的沟通和协调。通过这些工作，我提高了自己的分析和把控能力，也锻炼了我的沟通和协调能力。最终，我们成功地选择了合适的供应商，并顺利完成了项目的采购工作。

在采购过程中，我也积极提出了一些改进建议，并对已有的采购流程进行了优化。我发现原有的采购流程在一些环节上存在滞后和繁琐的问题，影响了采购的效率和准确性。我与同事们一起分析了问题的根源，并提出相关的改进方案。我们通过简化流程、优化操作方法，提高了采购的效率和准确性。这些改进措施得到了上级的认可和采纳，并在后续的采购工作中得到了良好的应用。

除了项目的招投标和流程优化，我还参与了一些其他的采购工作。比如，我负责了一些小额采购的谈判和合同签订工作。通过与供应商的谈判，我学习到了一些谈判技巧和策略，并提高了自己的沟通和谈判能力。同时，我也学会了如何与供应商进行合同签订，并确保双方的权益得到充分保护。通过这些工作的参与，我逐渐熟悉了采购工作的流程和操作，提高了自己的采购专业知识和技能。

在试用期的我经过评估和考核，成功地转正为正式员工。这段时间的工作给了我很多宝贵的经验和成果。通过与同事们的合作和上级们的指导，我真正理解了采购科工作的重要性和特点，提高了自己的专业技能和能力。我也深刻体会到了团队合作的重要性，并学会了与他人合作、沟通和协调。最重要的是，我对自己的职业规划有了更明确的认知，并为自己的职业发展打下了坚实的基础。

在采购科试用期的这段时间里，我充分发挥了自己的能力和潜力，积极投入工作，并取得了很好的成绩。我在培训学习、项目招投标、流程优化以及其他采购工作中都有所突破和进步。通过这段试用期的经历，我对自己的未来有了更明确的规划，并愿意继续努力学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。

采购工作试用期总结(篇7)

在这次试用期内，我有幸加入了采购办，从而获得了丰富的采购管理经验。试用期的工作也为我提供了一个更全面的了解和学习机会，使我可以更好地适应和融入公司的采购流程和规范。在这篇文章中，我将详细总结这段时间的工作经历，并结合实例生动地说明了自己在采购办的成长和收获。

首先，在试用期的第一天，我参观了整个采购办的工作环境和工作流程。通过参观和观察，我对公司的采购管理体系有了初步的了解，并对目标和任务有了清晰的认识。在接下来的几天里，我积极主动地接触和学习公司相关人员，并耐心地请教一些基本的采购操作技巧。通过这种方式，我很快适应了采购办的工作环境，并且迅速融入到团队中。

其次，在试用期的过程中，我负责处理了一些日常的采购事务。比如，我参与了公司A项目的采购活动，并负责处理供应商与公司之间的一些协议和纠纷事务。在这个过程中，我学会了如何和供应商建立良好的关系，并根据公司的需求合理制定采购计划。同时，我还学会了如何根据市场需求和供应商的实际情况进行供应商的评估和选择，以确保公司能够获得合适的产品和服务。

此外，在试用期的最后一个月，我还参与了公司B项目的集采工作。在这个项目中，我和项目团队一起参与了供应商的筛选、谈判和合同签订等环节。通过这个项目，我不仅深入了解了集采的整个流程，还提高了和供应商进行谈判的能力。我学会了如何根据公司的需求和预算，合理制定供应商的标准和要求。在谈判中，我也主动争取了一些利益，并且成功地将项目的成本减少了10%。

总的来说，在这段试用期的工作中，我不仅增加了对采购管理的了解和实践经验，还培养了自己的团队合作和沟通能力。通过与团队成员的密切合作，我渐渐明白了在采购办工作中的重要性，也更加深刻地认识到自己在其中所扮演的角色。我深知采购办是公司运营的重要一环，我们的工作直接关系到公司的利益和形象。因此，我将一如既往地努力提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，在这次试用期的工作中，我通过与公司的同事和上级的密切合作，获得了丰富的采购管理经验和技巧，并且在工作中逐渐提升了自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将更加熟练地运用这些技巧，并继续不断地学习和进步。最后，我要感谢公司和采购办对我的培养和信任，将会用更加积极的态度和专业的工作精神，为公司的采购管理做出更大的贡献。

采购工作试用期总结(篇8)

在公司的采购部门工作了一个月的时间，我觉得自己有了不少的进步。本次工作总结，我想详细地记录一下这段时间里我的工作成长历程，也是为了探讨如何更好地适应公司的采购流程和规定，提高采购的效率和质量。

一、入职初期：熟悉采购规定和工作流程

初入公司采购部门时，我首先从前辈们那里了解了公司的采购管理流程以及各种采购的规定和标准。然后，我开始逐渐熟悉公司的ERP系统，并梳理出了主要的采购流程和采购文档模板以备不时之需。

在这个过程中，我发现初入职场时，最需要做的就是尽快地融入公司的文化和环境，在前辈们的帮助下快速地熟悉公司，学习公司的各项制度和规定，从而尽快融入工作中。

二、承接日常采购工作：从订货到签收

短短一个月的时间里，我承接了一批来自不同业务部门的，数量众多的采购需求。处理完一批批采购需求的工作中，我发现了一些需要注意的问题：

1. 了解供应商的情况，并签订协议

采购的产品需要从供应商处采购，因此了解供应商的情况显得尤为重要。首先，要了解该供应商的资质证明、市场评价，进而掌握供应商的产品分类、价格和质量等重要信息。此外，应该与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，需要特别注意合同的签订时间和内容是否符合公司的要求。

2. 仔细审查采购报价单

在选择供应商后，就需要对采购报价单进行仔细的审查，了解其中的项目和价格条款，并将报价单与采购合同进行对比。采购报价单包括：产品分类、价格、规格、产地、交货期限和支付方式等信息，需要认真核对。

3. 预留运输时间

在采购商与供应商签订采购合同之后，就需要预留一定的时间进行产品的发运和运输，从而保证产品能够按时到达公司并进行验收。我们应该及时关注货物的物流信息，并随时调整合理的运输计划。

4. 规范收货验收流程

当产品到达公司并进入收货验收流程时，我们需要按照公司制定的收货验收流程进行操作。在操作验收时，需要特别注意包装是否完好、质量是否符合合同要求，必要时采用一些专业工具和设备，对产品进行严格的检测和测量，达到质量要求。

三、提高采购效率：合理利用采购系统

在处理采购事务时，我发现公司的ERP采购管理系统可以帮助采购人员提高效率。因此，我注意利用和熟练操作公司的采购管理系统，规范采购流程，让采购的各个环节更加协调、流畅。

除此之外，我还加强了与采购人员和相关部门的沟通，在接收到采购需求后，及时与业务负责人、财务等部门进行沟通，从而能够及时解决一些采购事务中的矛盾和信息传递的不足问题。

综上所述，采购工作对公司的发展具有重要的作用。从采购员的角度去看，认真履行职责、与各业务部门和财务部门进行合理沟通、并能灵活利用采购管理系统等，都是采购人员所应该具备的基本素养和必备技能。

采购工作试用期总结(篇9)

近期，在采购部门开始了一段为期一个月的试用期。作为一名新员工，我对自己的表现进行了反思并总结了试用期内的工作情况。

试用期第一周，我主要进行了对采购流程的熟悉和了解。通过与部门同事的交流和实际操作，我逐渐掌握了采购流程的各个环节。同时，我还主动向同事请教并查阅相关资料，提高了自己的专业水平。在这一周的工作中，我了解到采购工作需要严谨细致的态度，只有确保每一个环节都正确无误，才能保证采购的顺利进行。

试用期的第二周，我开始逐渐参与到具体的采购项目中。通过跟同事的配合和指导，我学习到了如何制定采购计划、寻找供应商以及进行谈判和签订合同等重要步骤。在这个过程中，我深刻体会到了沟通的重要性。与供应商的沟通需要准确明了，对于产品的要求必须详细到位，以免出现误解。在与同事的沟通中，我注意倾听他们的建议和意见，不断改进自己的工作方法和策略。

第三周，我开始独立负责一些小型采购项目。通过这些实践，我意识到自己在工作中还存在一些不足之处。我在寻找供应商时，有时会因为时间紧迫而选择了第一个找到的供应商，而忽略了比较和选择的步骤。这给后续的采购工作带来了一定的困扰。我注意到自己在与供应商的谈判过程中有时过于追求价格的低廉，而忽视了产品质量和供应商的信誉等其他因素。这使得选择的供应商与实际需求不完全匹配。针对以上问题，我决定加强自己的批判性思维和综合素质，从而在采购决策时能够更全面地考虑各种因素。

试用期的最后一周，我开始尝试解决一些复杂和困难的采购问题。通过与同事的合作和领导的指导，我逐步提高了解决问题的能力。其中，我遇到了一起供应商无法按时交货的情况，我积极与供应商沟通，并与相关部门协调解决了这一问题。通过这样的实践，我明白了团队合作的重要性以及如何在问题出现时快速响应和解决。

通过试用期的工作总结，我认识到自己在采购工作中仍有很大的提升空间，但也看到了自己在不断学习和实践中的成长。未来，在继续工作的过程中，我将继续学习和改进自己的能力，以提供更加优质和高效的采购服务。同时，我将注重与团队的协作和沟通，不断完善自己的综合素质，为整个部门的发展做出贡献。

这段试用期的工作经历让我更加了解采购工作的重要性和复杂性，也让我深刻体会到了自己在工作中的不足之处。通过不断学习和提升，我相信我能够成为一名出色的采购人员，为公司的发展做出更大的贡献。

采购工作试用期总结(篇10)

春华秋实，只要肯付出自然就有收获的季节到来，而对我来说今天就是我收获到来的时间。三个月我刚刚来我到我们公司从，成为了我们从采购部的一名采购员，而这三个月就是我的试用期考核时间，我知道我要想在三个月的时间结束的时候能够顺利的转正，就必须要我在这三个月里面努力的工作。只有自己付出时间去学习、去工作了，才能够在工作里面学习到更多的采购技巧，才能够帮助我们在采购工作上面表现得更加优秀，做出更好得成绩，这样领导才能够看到我们得努力。所以这三个月里面我就在努力的学习着工作着。正因为有了我三个月前种下的种子，并且在这三个月里面的关心、浇水和施肥，所以才迎来了今天开花结果收获的时间到了。

在成为公司的采购员之前我也有一点的采购工作经验的，再加上我刚进岗位的时候，也有前辈专门给我进行过短暂的培训的，在加上因为我的新员工而且采购的工作是非常重要的，关系着一个公司的后勤保障，所以都是一直有人在带我的，我都是跟着前辈在学习在工作的，所以我这才能够入门的这么快，才能够在这段时间里面进步的这么快，这些都是离不开公司的栽培和各位前辈的帮助的。

通过这段时间的工作也也知道了采购员的工作并不是公司给我们需要采购的东西，然后我们直接去找家看起来不错的店子或者产家直接签单子就行了，这些只是最直接但是也最不理智的做法，因为一个公司的采购都是关系着公司巨大的资金的事情，而且还是关系着公司的下一步发展的事情的，我们公司是生产服装的，要是我们采购的都是不好的布料，这样子生产出来的产品有怎么会有竞争力呢？这样子就会导致我们公司的销售业绩受到挑战，从而影响公司的发展，而且别人消费者对我们产品有了不好的印象就是更加长远的印象了，再比如我们采购的布料价格比较高的话，那么服装的生产成本就会上去，到时候产品的价格也会比正常的高，从而又会影响到销售。所以说，我们采购的工作是需要考虑非常多的地方的，而这些也正是我这三个月里面学习到的。

这三个月的试用期工作，我知道了怎样根据公司的销售情况做好采购计划，知道了怎样去跟厂家进行沟通谈判降低价格，知道了要货比三家考察，选出价格和质量最合适的那一家产品，知道了我们在完成采购的工作谈判之后还需要保持联系，防止厂家那边出现以次充好的情况或者有发货来不及的情况，以免影响公司的生产销售工作。

我知道我还需要学习的地方还非常的多，所以虽然我就转正了，但是该保持的谦虚的态度和学习的心态我会一直保持下去，更好地为公司服务。

采购工作试用期总结(篇11)

采购部员工试用期工作总结

一、概述

在过去的试用期中，我所在的采购部门取得了积极的成果。我不仅了解了采购流程和流程中的各个细节，还积累了大量的采购经验。接下来将对我在试用期内的工作进行总结。

二、工作任务及完成情况

在试用期内，我的主要工作任务包括商品采购、供应商管理、价格谈判、合同签订等。我在工作中积极主动，严谨细致地完成了各项任务。

1. 商品采购

我负责采购部门的商品采购工作。在试用期内，我熟悉了公司的采购流程和规范，并且对各类商品的采购要求有了更深入的了解。通过与供应商密切合作，我能够及时获取市场动态并进行商品调研，确保采购出的商品符合公司的需求。在商品的采购过程中，我注意了市场价位的波动，通过与供应商的沟通和谈判，取得了一定的价格优势。

2. 供应商管理

我积极参与供应商的选择和评估工作。在试用期内，我对公司的供应商进行了全面的了解，并且参与了部分供应商的谈判工作。通过和供应商的经常性沟通和交流，我维护了良好的合作关系。同时，我也不断关注市场上的新供应商，并尝试与其合作，以提供更多选择和更有竞争力的价格。

3. 价格谈判

在与供应商的谈判中，我注重了解市场价格的变化情况，并根据公司的需求和预算制定合理的谈判策略。通过充分了解供应商的情况和竞争对手的价格，我能够进行有效的谈判，并在一定程度上降低了采购成本。同时，我也注重与供应商建立长期稳定的合作关系，以实现互利共赢。

4. 合同签订

在试用期中，我参与了多个合同谈判和签订的过程。我注重合同的条款和细节，并与法务部门密切配合，确保合同的合法性和有效性。在合同中，我注重保护公司的利益，并尽量减少合同风险。同时，我也与供应商保持了良好的沟通，确保合同的执行和履行。

三、存在的问题及改进措施

在试用期工作中，我也发现了一些问题，如跟单和货期管理方面的不足。为了提高工作效率和质量，我将采取以下改进措施：

1. 提升跟单和货期管理能力，确保订单按时交付。

2. 进一步学习和了解市场情况，提高对商品价格波动的预测能力。

3. 增强合同管理和法律意识，确保合同的合法性和可执行性。

4. 积极参与团队活动，增强团队合作意识和沟通能力。

四、对未来工作的展望

在试用期的工作中，我对采购工作产生了浓厚的兴趣，并且对自己的能力和职业发展有了更明确的认识。未来，我将继续努力学习和提升自己的采购技巧和专业知识。我希望能够更好地为公司的发展做出贡献，为公司带来更大的利益。

总而言之，通过试用期的工作，我积累了丰富的采购经验，提高了自己的专业能力。在未来的工作中，我将持续改进和优化自己的工作方式，努力成为一个优秀的采购专业人员。感谢公司给予我这次宝贵的机会，我将不负所望，继续努力。

采购工作试用期总结(篇12)

我于20xx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：

在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

在x月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考

由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过x个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。

采购工作试用期总结(篇13)

一、工作情况简介

在采购试用期月内，我主要处理了公司的日常采购工作，与各供应商建立了良好的合作关系，并且在采购过程中使用了新的信息系统，提高了采购效率。

二、采购工作总结

1. 日常采购工作

在试用期月内，我负责了公司日常采购工作，包括材料、设备、办公用品和商务旅行等方面的采购。我通过与供应商和项目经理的协作，实现了履行采购合同，确保采购人员按照合同执行。同时，我也与销售团队保持了紧密的联系，以确保客户订单得以及时处理。

2. 合作关系建立

在采购过程中，我通过与各供应商建立了良好的合作关系，与他们保持了密切联系，并及时更新供应商的信息。通过这些建立合作关系，我们的供货渠道得到了拓展，质量得到了保障，同时也增加了供应商价格的竞争力，达到了减少采购成本的目的。

3. 信息系统优化

随着公司业务的不断增长，我们采购管理需要更新，因此我们新引入了采购信息系统。此系统的优秀特点在于能及时跟进采购需求，高效地处理采购订单。同时，我们可以通过该系统对供应商的管理、价格的跟踪和采购过程的监督实现全面管理。

三、工作成果

在采购试用期月内，我带领采购团队提高了采购效率，有效降低了采购成本，削减了公司的开支。同时，我还获得了其他同事和供应商的认可，构建了公司与供应商之间的深厚合作关系，增强了公司的竞争力。

四、存在问题

在采购工作中，我们也存在一些困难。一方面，由于供应商的实力情况各异，他们的采购价格也相差很大，采购人员需要不断寻找价格公道、质量上乘的供应商。另一方面，我们还需要加强采购人员和项目经理之间的沟通协作，以及管理信息系统的优化和运用。这些方面需要在今后的工作中不断加强。

五、工作计划

在今后，我们将继续加强与供应商的合作关系，寻找并建立更多的供货渠道。同时还需要将信息系统的功能不断升级，以实现更加全面的采购管理和与其他部门的信息共享。最后，我们也将培养更多的采购人员，提高公司的采购水平，进一步降低采购成本，使公司实现更大的发展。

采购工作试用期总结(篇14)

采购试用期工作总结3篇

采购试用期工作总结1

从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门（物资码采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于XX年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

（一）、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

（二）、最终价格

在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

（三）、供货商的遴选

采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

（一）在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况；大口径阀门报成手动；调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据。

（二）sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家（但是价格会比一般高很多）。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。（上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果，北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。

（三）调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是专门产仪表阀的商家。

（四）配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在计划中这样的信息经常没有，但是现场要求。所以要和计划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为采购依据。

有时候是分厂计划中有，但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到，可以找物流中心要采购依据。

（五）对于口径比较大的。如液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的具体情况是什么，采购哪一部分等。

（六）对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量一定要保证，合同条款也要严格。

（七）对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时，掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的情况，对于现场的阀门只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。

五、一点感想

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。

采购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对合资企业涌入，它们对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增；中国作为全球采购和制造中心，各类型采购人才齐聚中国，调查显示，近规范化。随着企业采购、跨国采购的迅速发展，采购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势，取得采购师国家职业资格证书，让你在采购行业中脱颖而出。

采购试用期工作总结2

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站，就意味着一个新的征程；每路过一个驿站，就能帶走很多宝贵的财富。

回顾客户资料、社会交流等等一切都是重头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20XX年，是感恩的一年，真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉得工作辛苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在那里，刚换行业的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在采购工作中，从下单、询价、比价直到货物顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点，我的成绩微不足道，在公司各位领导的关心支援下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知物资采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个生产、运行的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保证货物的及时到库，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对货物随时跟踪。

忆过去，看今朝，展望未来，我信心十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的士兵不是好士兵”！虽然现在工作作了具体的分工，但是，我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大家一定要互相帮助，团结一致；工作中要树立敬业意识和公仆意识，热心、诚心、耐心地为公司各部门提供服务和帮助；要干一行，爱一行，专一行，建立浓厚的爱好和感情；在干好本职工作的同时，要刻苦钻研，提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充满生机和活力！要不断的加强学习，提高技术和业务水准，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献。

新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政”。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。

这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

二、从改造自己入手，适应企业生存环境。

我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望！

三、从细微工作入手，积极调整个人心态。

作为本公司的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。

四、“业精于勤”。

在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。

五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。

工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同进步和双赢的目的。

最后，我相信，随着中科公司的不断壮大和完善，中科的明天一定会更好！随着对工作的逐渐熟悉，我愿和中科公司全体同仁齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任与栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量！祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐！

采购试用期工作总结3

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的`很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

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