年终工作计划
最新基层年终工作计划13篇。
为了更好地响应领导的责任担当,现在我们不得不加速完成我们工作计划的编写了。好的工作计划更利于目标的达成。小编为您精心制作了这份特别的“基层年终工作计划”希望您喜欢,希望您觉得本文是有价值的阅读!
基层年终工作计划【篇1】
环境整治年终工作计划
今年,我们城市环境整治工作取得了显著的成绩,但与此同时,也暴露出了一些问题和挑战。为了进一步改善我们的城市环境质量,提升居民的生活品质,我们精心制定了环境整治年终工作计划,以期实现更高水平的环境整治和保护。
一、加强垃圾分类管理
垃圾分类是环境整治的重要环节,我们将加大宣传力度,增加垃圾分类设施的投放数量,并广泛普及垃圾分类知识,提高居民的垃圾分类意识。同时,加强对居民和单位的垃圾分类监管,对不遵守垃圾分类规定的单位和个人进行罚款处罚,并组织专门的巡查队伍,确保垃圾分类工作的顺利进行。
二、提升空气质量
近年来,雾霾成为我们城市面临的头号环境问题。为了改善空气质量,我们将以减少工业排放、限制机动车尾气排放、加强燃煤污染治理为主要任务。我们将对工业企业进行严格排放标准的监管,加大对高排放企业的整治力度,并且推动传统燃煤锅炉的淘汰和使用清洁能源替代。我们还将加大交通管理力度,推广新能源车辆,并在重点路段进行交通限行措施,以减少机动车尾气排放对空气质量的影响。
三、加强水环境保护
水是生命之源,保护水环境是我们义不容辞的责任。我们将加强对工业企业和农田的污染治理,严格控制污染物的排放。我们还将加大对城市河道、湖泊等水域的治理力度,加强水质监测和饮用水源保护。我们将组织水环境保洁志愿者队伍,开展水域清理行动,提高市民对水环境保护的意识。
四、推进生态建设
生态建设是环境整治的根本之策。我们将大力推进植树造林、湿地保护以及动物保护等生态工程,积极引进并保护珍稀濒危物种,恢复和改善生态系统的功能。我们还将加强对自然保护区和生态重点区域的巡查力度,防止非法砍伐和开发行为,确保生态环境的稳定和可持续发展。
五、持续开展环境宣传教育
环境宣传教育是环境整治的基础和前提。我们将加强对公众的环境宣传教育工作,组织开展环境知识讲座、主题展览等活动,提高公众对环境问题的认识和关注度。同时,我们还将加强对学校和社区的环境教育工作,培养和引导青少年积极参与环境保护活动。
六、加强环境监测和执法
环境监测和执法是环境整治的重要保障。我们将加强环境监测网络建设,完善监测设备,提高监测数据的精确度和时效性。同时,我们还将加大对环境违法行为的打击力度,建立健全惩罚机制,对环境污染行为进行严肃追责和惩处。
我们将以高度的责任感和使命感,全力打造美丽宜居的城市环境。通过一系列的措施和行动,我们相信,未来我们的城市环境将呈现出更加明媚的风貌,居民的生活品质也将得到显著提升。我们期待着每一个居民都能积极参与到环境整治工作中来,共同为创造一个更加美好的生活环境努力奋斗!
基层年终工作计划【篇2】
学校年度工作计划范例
一、指导思想:
以党的十八大精神和《国家中长期(20XX20XX)教育规划改革和发展纲要》为指导,在县教育局的正确领导下,以办人民满意教育为宗旨,以立德树人为根本,以实施素质教育为主题,全面提高教学质量,探索特色学校建设,不断提升学校教育整体实力,确保学校可持续发展。
二、工作目标:
1、加强安全管理,保障师生生命安全。
2、强化师德活动,助力教师专业成长。
3、细化德育要求,促进学生个性发展。
4、利用创强成果,抓好课堂教学质量。
5、抓好中考备考,力争中考成绩提高。
6、大力着手推进均衡县及信息化建设。
7、加强后勤管理,巩固校园文化成果。
8、加强财务管理,促进学校持续发展。
三、具体措施:
(加强安全管理,保障师生生命安全。
科任教师、功能室负责人要密切关注责任区内设施设备的使用状况,发现问题要及时上报,力求将安全隐患消除在萌芽状态。
交通安全、人身攻击时有发生。校园活动时意外伤害事故也频频出现。针对这一情况,学校要认真思考对策,例如通过升旗集会、晨会、班队活动、网络、广播等渠道,切实加强学生安全意识教育,自护能力培养。再如加强学生文明活动教育,通过组织推广健康的游戏项目改善校园追逐等不文明现象,将意外伤害事故降低到最少限度。
加工关。食堂工作人员要定期做体格检查,严禁杜绝带病操作。要严格按照卫生监督所要求,坚持做到生熟食品分开存放,每日食物做好留样备查。
4.安保要求严落实。认真落实门禁制度,学生在校期间,外来人员进入校园要做好登记手续。同时,也要求班主任引导学生加强自身防范意识。
(强化师德活动,助力教师专业成长。
1、进一步加强教师职业道德教育,不断增强职业责任感和危机感。全体教职员工要确立服务意识,营造和谐顺畅的工作环境。全体教师一定要转变观念,强化全员服务的意识。学校要服务于社会和家长,教职员工要服务于学生,教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。
你追我赶的良好局面。学校也鼓励教师参加强师工作学历提升和各种业务培训,大力开展校本培训。
(细化德育要求,促进学生个性发展。
保护环境、美化校园的好学生;践行校训博学厚德,要细化到各个年级,教育学生学好文化知识是为了更好地生存。学校大力开展班风评比,学生自主交叉评比,促进学生自主管理。政教处每期期初和期中重点整治,包括仪表、迟到、早退等现象,培养学生具有良好行为习惯。
手拉手帮扶活动、文明礼貌教育等,要进一步细化要求,深化内涵。活动宜精不宜多,要在面上下功夫,让更多的同学参与到活动中来;要在实效上做文章,不能为活动而活动。
《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等有关内容,通过开设讲座、图片宣传、青春宣誓等形式多样的活动,不断增强广大学生的法制观念和依法自我保护的能力。
(利用创强成果,抓好课堂教学质量。
1、用好现有教学资源,抓课堂教学,向课堂要质量,要求全体教师发挥电教平台的作用,用好功能室,上好实验课。
上好常态课、执行相关法律法规情况;薄弱班级、薄弱教师中,加快薄弱学科、教师的成长,进一步提升学校整体教学质量;教导处要不定期组织常规落实情况检查。
(抓好中考备考,力争中考成绩提高。
1、提早介入中考备考,认真研究新课程中考方案,准确把握新课程中考方案的关键点。安排组织好模拟考试,找出差距。要正确处理学生素质与考试能力之间的关系,加强对培养学生综合能力和解决问题的能力的'研究。要通过有效训练,增强学生中考实战能力,使明年中考成绩有突飞猛进的提高,借此进一步提升我校的知名度和社会影响力。
2、做好中考场地及试室的准备,抓好毕业班教学管理和监察,安排好毕业考试工作,注意做到科学有效,保持并促进毕业班教学质量在全区处于较好位次。
态度和习惯的培养,使他们具有严谨扎实的学习习惯和积极进取的心理品质,从而使这部分学生成绩有所提升,让每一个孩子都能看到自己的希望和未来。
(大力着手推进均衡县及信息化建设。
无重点班,让所有孩子享受同等同质的教育。
教师办公用机、多媒体设施等建设,逐步实现班班通。
3、加强信息技术网络资源库建设。重点完成校本资源建设,.组织骨干教师着手开展学科教学资源库的建设工作,实现学科教学内容与资源配套。将学校中原有的一些视频资源,如VCD以及收集的其它视频文件,全部转换成数字格式的文件,不仅使文件大小缩小,而且还能在线播放。
(加强后勤管理,巩固校园文化成果。
味道要可口,要让老师吃得饱,吃得较好。
2、做好宿舍管理工作,保证宿舍的整洁卫生,严禁学生带火种进入宿舍,禁止内宿生漏宿和外人留宿。
3、不断的改善校园环境,巩固已取得的校园文化建设成果。学校环境卫生要坚持每日一小扫,每月一大扫。
八年级注重学生体能素质的提高,毕业班要结合体育中考项目,加强学生技能技巧的训练,力争体育中考综合评价进入县前三名。
(加强财务管理,促进学校持续发展。
规范化、精细化和预算化,是做好财务管理工作的重要保证。重点加强学校经费预算、收入、支出、学生食堂财务管理。
民主监督工作,做到财务管理工作公开、公平、公正。严格把好学校的购物关,禁止签单记数,报销手续一定要完善。保证办学经费大头用于教学设备设施的添置。保证教学教研经费正常运转。
在新的学年里,我们面临着严峻的挑战和巨大压力,可以说是困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们以饱满的热情,高度的责任感,强烈的事业心,抓住机遇,克服困难,迎接挑战,再创XX学校新的辉煌。
基层年终工作计划【篇3】
年度供应室工作计划
作为企业供应链中至关重要的环节之一,供应室负责协调物资的采购、储存及分发,并确保供应链的高效运作。为了确保供应室的工作顺利进行,在每年初,我们都会制定一份年度供应室工作计划。本文将详细介绍这份计划的内容。
一、目标设定
1. 提高供应室运作的效率:通过优化流程和提升自动化水平,减少人工操作并减少工作流程的时间,提高供应室的工作效率。
2. 提升供应室团队的专业素质:通过培训和学习,不断提高团队成员的专业知识与技能,实现供应室人才的储备和队伍的合理配置。
3. 优化供应室与供应商之间的合作关系:建立和维护长期稳定的合作关系,确保供应室能够得到优质、合适的物资供应,并在供应商方面获得更好的支持和服务。
二、重点工作内容
1. 供应室流程优化:通过分析和改进供应链的各个环节,消除瓶颈和冗余,优化整个供应室的运作流程。同时,引入先进的信息技术和管理工具,提高供应室的数字化水平。
2. 供应室库存管理:设定合理的库存警戒线和补充周期,建立可靠的库存管理系统。同时,严格控制过期和损耗物资的数量,提高物资利用率,降低仓储成本。
3. 供应室团队培训:根据团队成员现有的能力和职责,制定个人发展计划,并组织相关培训和学习活动,提高团队成员的专业水平和综合素质。
4. 供应商管理:评估和选择合适的供应商,与其建立长期稳定的合作关系。同时,建立供应商绩效评估体系,监督供应商履约情况,及时解决问题,确保供应链的顺畅运作。
5. 风险管理:制定供应室的风险管理计划,对潜在的供应风险进行识别和评估,并采取相应的措施进行应对。确保供应室能够应对突发事件和紧急情况,保障企业的生产和运营。
三、工作计划
1. 制定供应室流程改进方案,分析现有流程中的问题和不足,并提出改进建议。
2. 完善供应室的数字化管理系统,实现采购、储存和分发等核心功能的自动化。
3. 开展供应室团队成员的培训和学习活动,提高其专业知识和技能。
4. 对现有供应商进行绩效评估,评估其供应能力和履约情况,并制定供应商改进计划。
5. 定期组织供应室会议,分享工作经验和技术知识,促进团队沟通和合作。
6. 建立应急物资储备计划,确保供应室能够迅速响应企业紧急需求。
7. 加强对供应链风险的预警和处理,制定应对措施,确保供应室的安全和可靠。
四、工作措施
1. 加强与相关部门的沟通和协作,提高工作效率和准确性。
2. 定期开展工作总结和评估,发现问题并及时改进。
3. 设立奖惩机制,激励团队成员的工作积极性和创新能力。
4. 加强对相关政策和法规的学习和理解,确保供应室的工作合规性和可靠性。
通过制定年度供应室工作计划,我们将能够明确工作目标,提高供应室运作效率,优化库存管理,提升团队素质,改善供应商合作关系,应对供应链风险。只有通过不断地改进和创新,我们才能够适应日新月异的市场环境,为企业的发展提供可靠的保障。
基层年终工作计划【篇4】
工作计划及销售目标一
一、对销售工作的认识
科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的'好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
。
争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
度工作计划及销售目标二
一、销量指标:
至;
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类:
根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施:
1、技术交流:
(售后服务部开展一次技术交流研讨会;
(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、客户回访:
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。
3、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!
基层年终工作计划【篇5】
(一)科研工作。
1.继续以教研组为依托,坚持集体研究,做好教学随笔的整理反思工作,全体教师一学期下来写一份教学案例、反思或有关的教育教学论文,不断积累经验。
2.组织教师参加课题研究,积极完成所承担的任务,提高教师科研水平。968OK.COM
(二)继续加强教研活动的管理,深入开展教学研究活动,向教学研究要教学质量和教师水平的提高。
1.校本教研。
整合校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题,加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握,加强教师教学方式、学生学习方式的研究。继续抓好校本教研工作,积累校本教研方法。完善教师成长记录,关注教师专业化发展,确定专题,引导教师做好教学随笔。
2.教研组建设。(同上学期)
活动时间:学校教研组每周四下午活动(保证1小时)。
活动要求:每次活动要有专题,有中心发言人;要保证活动时 间,有教研活动纪录。
活动内容:课题研究、听评课、教学反思等。
(三)继续开展课堂教学评价,提高课堂教学质量和效益。
1.将评价结果纳入到教师考核之中,使课堂教学评价的导向、激励作用得以充分发挥。
2.继续引导教师学习《课堂质量评价标准》,运用《标准》对 教师进行有效的指导,使《课堂质量评价标准》真正成为教师备课、
讲课评价小组评课的依据。
3.组织优秀课展示活动。(根据实际确定科目及教师)
(四)加强教师队伍建设,提高教师业务水平和教科研能力。加强骨干教师考核与使用,发挥骨干教师的示范和带头作用,促进学校可持续性发展。
1.定期开展教师教学基本功大赛,对青年教师教学基本功进行重点的训练和指导。引导教师苦练内功、提高质量。
2.建立外出学习汇报制度。学校派出学习的教师,要把握学习机会,虚心学习先进经验。学习结束整理好学习笔记,向校领导汇报。若有必要安排一定规模的二级培训。
3.加强现任骨干教师考核与使用,开展骨干教师“四个一”活动,即:讲一节示范课,指导非骨干教师一节课,做一次专题讲座或教材分析,写一篇高水平论文或案例。
4.没有获得骨干教师称号的教学骨干,要对照骨干教师评选标准,查找不足,确定目标,争取尽快成为骨干教师,提高我校骨干教师比例,最终提高教学质量。
(五)加强基础环节管理,规范干部的管理行为、教师的教学行为、学生的学习行为。
1.使学生明确学习流程。
加强对学生良好学习习惯的培养,使学生明确学习流程(预习、 上课、复习、做作业、知识整理、检测)。
2.细化干部教学管理流程。
明确管理的基本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效
管理。绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向,以绩效为标准,进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。
基层年终工作计划【篇6】
(一)加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。
校长职位空缺,严格按照选拔条件和程序,实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制,聘期三年,第一年为试用期,经考核合格后正式办理聘任手续;任期内对其实行目标管理,任期内不能胜任工作的随时予以解聘,任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核;初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核;小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核;考核结果作为其任用依据。两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。
(二)加强教师队伍建设。
1、加强教师队伍管理。继续推行教师聘用制度,实行聘用管理。聘用期满后重新续聘,签订长期合同教师按合同管理。对义务教育学校教职工实行绩效管理,体现优劳优酬。加强农村学校投入,逐步解决农村教师的公益性住房。
人员流动机制。用补贴和安家费由学校负责解决。短期内能迅速提高我县高中师资水平和教育质量,提高高考升学率,提升汝南教育形象。
小学教师,充实教师队伍。美术教师各音乐教师、美术教师和英语教师各17名,语数教师94名。
(三)加强高中教研队伍建设。
为加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导,将在招聘高中教师时招聘7名高中教研员。
(四)加快整合步伐,优化教育资源。
学科不配套、课程开不齐的问题。将原老君庙高中、梁祝职高改建农村寄宿制小学。
(五)加快城区学校建设。
投资拥有汝宁二中合并迁入原二高校址,更名汝南第二初级中学。将回小迁入原汝宁二中校址,原县三中校址作为汝宁三小分校。在汝南一高西侧征地男女生寝楼各一幢、标准化操场一个。投资拥有初中小学36班规模7620个学位的九年一贯制寄宿学校一所。
(六)加快示范性学校建设。
高中以汝南一高为龙头、初中以汝南县一中为窗口,在政策、资金等方面给予倾斜,三年内使其硬件设施达到示范性学校标准。存在的二所或三所初中逐渐合并成一所,按年级分校区就读。解决农村初中教师缺编和学科不配套的问题,将腾出的初中校舍办农村寄宿制小学。在中心乡(镇)规划县三中、和孝初中、老君庙初中、留盆初中、梁祝初中、金铺初中、三门闸初中、王岗初中、官庄初中示范带动。
(七)加快职业技术学校建设。
统筹县域职业教育资源,调整职业学校布局,将马乡职业高中(汝南县第一职业中专)、老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、及其它公办职业教育培训机构的资源整合,总投资。
(八)加快学前教育发展。
办好县直幼儿园,以引导、示范全县学前教育。吸引外资在城区兴建民办幼儿园办学条件达到国家标准的民办幼儿园,在人口较多、经济条件好的村建成一所办学条件达到办园标准的民办幼儿园。同时加强对民办幼儿园的规范管理,不断改善办学条件。
(九)加强学校内部管理和周边环境治理。
《教学工作管理细则》及评估细则等制度,具有很强的针对性和可操作性,加强检查和督导,保证其贯彻执行。重点加强学校公用经费管理制度,保证教育经费合理使用。
2、规范办学行为,严格控制班额。严格按照国家标准限制班额。高中班额60人;初中班额50人;小学班额45人;幼儿园班额35人。根据办学条件实行一票否决。既可避免学生因密度过大影响授课效果,又可减轻教师过重负担,便于兼顾全员,从而提高教学质量。
占用学校公用教学设施、干扰学校基础设施建设和寻衅滋事、到学校敲诈、殴打教师和学生等行为,一律从严查处,从严打击。加强学校周边网吧治理力度,坚决取缔黑网吧,为学校教学创造良好的外部环境。
各单位到学校进行检查和收费,须报有关部门批准。检查原则上每年只进行一次综合性检查,避免重复检查和多头检查。
(十)、建立奖励机制。
。高中预设奖金、突出贡献教师奖、乡镇万人均分奖。小学预设奖金、突出贡献教师奖。初中、小学控辍保学工作预设奖金控辍保学工作优秀校长奖、优秀班主任奖。
基层年终工作计划【篇7】
一、指导思想
坚持以党的十八大精神、科学发展观为指导,以提高教育质量,办好人民满意教育为宗旨,以师德师风教育和教师专业技术培养为重点,立足于我市基础教育课程改革要求和教师队伍实际,通过开展各种形式的继续教育,进一步提高我市中小学教师综合素质和专业水平,为早日实现由教育大市向教育强市的跨越奠定坚实的师资基础。
二、工作任务与目标
1、全员培训。主要抓好以下工作:
(“克服教师职业倦怠”专家讲座;组织教师参加“湖北省教育学会教师分会“让梦想与现实同步”征文活动;邀请优秀模范教师现身说法、结对帮扶,激励新教师坚定事业心,增强责任感。
(2)教育技术培训:教研室和装备站齐抓共管,面向全体科任教师开展教育技术能力培训,通过“教学资源比运用,课堂教学比高效”活动,将培训活动引向深入,逐步提高水平和效率。
(3)公需科目培训:按照市人社局工作安排开展培训活动,保证参训率与结业率。
2、新教师培训:继续实施《XX市20xx学年度新教师培训方案》,强化新教师师德教育和教育教学实践能力培养。
3、校长培训:按计划选送校长参加上级组织的中小学校长岗位培训和提高培训,开展以特色学校创建为主题的校长论坛活动,开展校长结对互助活动,建立学校管理群,运用网上交流平台探讨学校管理的理论与实践。
教导主任、教研组长、总务主任、工会主席、家长学校校长等管理人员培训。
5、骨干教师培训:选派骨干教师参加上级培训机构组织的培训活动,开展骨干教师送教下乡活动,督促骨干教师在校本培训中发挥示范作用。
教材、教法培训为重点,以创建高效课堂为目标,以课内比教学为载体,通过专家指导、骨干引路、定期定点开展研训活动,保证学科教师100%的参训率。
特色班级创建、班级文化建设、班主任素质修养等专项修炼,组织一次中小学学生心理健康教育专题讲座。
8、幼儿教师培训:组织幼儿园园长和教师认真学习领会教育部《3-6岁儿童学习与发展指南》,继续实施《XX市幼儿园教师岗位培训计划》,加强幼儿教师专业能力培训,通过培训考核实行持证上岗。
9、语言文字工作培训:为迎接国家三类城市语言文字评优验收,开展语言文字工作人员专项培训,开展国家机关工作人员和企事业单位窗口服务人员普通话培训与测试,开展广告从业人员专题培训,确保我市顺利通过语言文字工作验收。
高中教师新课程远程培训:根据省市级教师教育主管部门要求,组织高中教师参加新课程网络远程培训。
集中培训10天。
专家送教下校培训:协调省继教中心、XX市教科院开展专家送课下校培训活动。
外出培训:根据国家、省市级教师教育主管部门要求,组织好各项外出培训活动。
校本培训:以镇中心学校和学校为单位制定校本培训计划,开展校本培训,市教师进修学校进行指导与考核。
三、工作安排
制定年度工作计划;
2、修订教师教育管理制度;
3、考核骨干教师;
4、普通话培训与测试;
5、20xx年教师培训学时登记。
召开师训工作会议;
2、语言文字工作人员培训;
3、语言文字工作验收;
4、写字课教师培训;
5、学科研训;
7、教学管理实务培训;
8、安全培训;
9、工会主席培训。
师德教育专题培训;
2、101网校开通培训;
3、新教师集中培训;
4、写字课教师培训;
5、学科研训;
6、财务管理培训;
7、“让梦想与现实同步”征文活动。
班主任培训;
2、骨干教师送课下校;
3、学科研训;
4、校长互助交流;
5、写字课教师培训;
6、心理健康教育培训。
考务工作培训;
2、幼儿教师培训;
3、新教师考核。
7-8月:
1、学科教师集中培训;
2、省农村教师素质提高培训;
3、校长论坛;
4、XX市骨干教师培训;
5、教育技术培训;
6、高中教师新课程远程培训。
师德教育专题培训;
1、新教师培训;
2、普通话宣传周;
3、国家级置换培训;
4、学科研训。
骨干教师送教下乡;
2、学科研训;
3、家长学校教师培训;
4、幼儿教师培训;
教育科研培训;
2、校本培训交流及考核;
3、学科研训;
。
学时登记;
2、培训者培训;
3、工作总结。
四、工作措施及要求
各学校要提高认识,加强领导,要明确专人负责。要结合学校实际,认真制定本校本单位教师培训规划,建立健全相关管理制度,确保各项工作按序推进,按计划到位。
》等文件,不断促使广大教职工明确目标和责任,知晓自己的权利和义务,提高自身认识水平,增强参训积极性。
市高层次培训,本市集中培训,校本培训,个人自学四个层次;采用专题讲座、课堂观摩、置换培训、远程学习、送教下乡、论坛征文等多种方式,任务重,要求高,影响大。各相关单位要按照不同类别的不同要求,认真抓好人员的选送和组织工作。凡是选送校长、教师参加国家、省级高端培训的,必须择优录选。远程网络学习要加强管理,讲究实效。本市一级培训要精心组织,结合实际,方式上要尽量扁平化,以不断提升培训效益。
4、突出重点,注重创新。我市现在教师教育工作的主要特点是研训合一,一般培训活动都要以课堂教学研究为主要形式开展,重点一是要大力抓好新教师培训,让新入职教师迅速达到合格水平,胜任教学,借此增强我市教师队伍活力;二是办好一到两个短期进修班,解决实施新课程中的'紧迫问题,如教育部规定中小学要新开写字课,要为此做好师资准备;三是构建教师教育管理的系统制度,搞好学时登记,特别是校本培训非集中培训学时登记;四是克服远程培训流于形式弊端,通过与101网校及全国教师教育网络联盟单位合作,提供更加切合教师工作需求的学习资源,同时也建好我们自身的网络平台,使之达到切实的优化效应。
5、加强考核,注重表彰。各相关部门要按要求将教师教育情况纳入到学校及校长考核中。各学校也要制定制度,将教师参训情况纳入教师考评之中;对于学习提高绩效突出的单位和个人要给予表彰,对于拒学怠学的要批评惩处。市师训部门要加强培训者管理,促使培训教师深入钻研,精心准备,讲求质量,热忱服务。
一、指导思想
以新课改理念、《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》和市、县教师培训工作会议精神为指导,努力建设学习型、专家型教师团体,促进教师专业成长,为提高课堂教学效益和教育教学质量,推动学校可持续发展奠定坚实师资条件。
二、总体目标
敬业爱生、乐于奉献的教师队伍,提高教师的职业道德水平。
2.进一步转变教师的教育观念,提高教师的专业水平,打造学习型校园,努力形成读书学习的良好氛围。
3.深入开展教研活动,引导教师在学习中实践,在实践中反思,提高教师教育教学能力和研究能力,部分教师能在一定范围内交流自己的成功经验。
三、培训内容
在去年教师全员培训工作的基础上,本年度我校教师全员培训工作重点抓好以下几个方面:
交流、讨论等途径,积极引导教师乐于奉献,爱岗敬业。引导教师进一步加强自身修养,提高思想道德素质和教育教学水平,以良好的师表形象塑造学校的整体形象。
备课、教案编写、课件制作等训练。各年级组要将此项培训工作当作校本培训一项重要内容,注重指导和训练,并对基本功进行达标考核。
3.读书学习。构建学习型团队,引领教师读专业书,读教育期刊,读中外名著,摒弃浮躁,潜心学习,让读书成为一种习惯,成为一种生活方式。使读书活动不流于形式,真正成为教师课余时间的一种精神生活。
常规课、研究课、示范课、竞赛课,充分发挥我校优秀教师资源优势,开展传帮带活动,帮助青年教师尽快成长。
有结题、有成果。
上课、作业、辅导、考试等作深入研究,探寻高效教学的模式,提高教学效率,减轻学生负担,全面提升教育教学质量。
四、培训形式
1.专家引领,专题讲座
聘请请校内外名师、专家为教师进行专题讲座,将新课改推向深入,引领专业骨干教师快速成长。
2.参加规范性培训
(1)青年教师培养培训:
青年教师职业技能辅导教师培训:优秀骨干教师培训后回校对青年教师进行辅导培训
青年教师基本功检测:组织开展基本功竞赛。
(2)中小学教师规范性培训及专业知识技能考试
培训内容:部分学科专业知识及教材教法
(3)中小学教师远程培训
(4)其它规范性培训
3.以教研组为单位开展校本教研活动
主要开展互相听课、评课,研讨交流等活动,探究教育教学活动中遇到的问题;加强基本功的自培自训工作,努力提高教师业务素质;开展相关系列活动,提高课堂教学质量。
4.以课题组为单位开展好课题研究
加强对已立项课题的开题和在研课题研究的指导、管理,确保各课题按实施方案有序开展研究。
5.分散学习
根据个人情况读书、研修、网上学习等。
五、工作措施
学校在以分管副校长为组长的教师继续教育培训工作领导小组领导下,加大培训投入,狠抓落实:
常态化
教导处、教研室要结合学校实际,修改完善教师理论学习、集体备课、校本教研活动、听课评课和教研组校本教研评价等教研工作制度,确保教研工作制度化、常态化。
2.加强教研组建设,强力推进集体教研,努力为提高教学高质量服务
严格教研制度,开展争创“优秀教研组”活动,确保教研质量。
(确定中心发言人。
(积极参与教研,努力提高自己的教学、参与教研的水平。
(3)教研组长责任制:各部要加强对教研组长的培训,切实提高其业务能力。各教研组长要具体负责每次集体教研活动,组织本组教师根据方案认真研讨,做好活动记录,并保证教研效果。
3.强化校本教研,着力研究课堂教学改革,努力提高课堂教学效益
xx年,我校校本教研继续以课堂教学改革为中心,以提高课堂教学效益为目的,继续坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,突出教研工作的科学性、实效性,全面提高教学质量。
(1)加强课堂教学的研究与指导,确保教研工作有序开展
教务处和各教研组长要定期或不定期组织教师集体学习,要深入集体教研活动之中,及时总结成绩、发现问题,提供帮助。
(2)开展“两优三课一赛”活动,提高课堂教学质量
各教研组要大力丰富课堂教学研究载体,重点做好:①“两优”:培养优秀教师,打造优质课。②“三课”:骨干教师“示范课”、青年教师“合格课”、教研组“品牌课”。 ③“一赛”:各教研组要配合学校,积极开展教师的讲课赛、技能赛等各种竞赛活动。
(3)以“两学一思”提高备课质量,确保课堂教学高效益
主要做好:①“两学”:学课标、学教材。②“一思”:教学反思。③有效集体备课:不能实行集体备课的教研组,每位教师要提前一周备课,教研组课前要认真检查,教务处不定期抽查,并鼓励教师编写电子教案,各教研组要逐步建立教案库。
4.加强重点立项课题的研究与指导,努力解决教学中的重大实际问题
分别召开各课题组主研人员及实验员会,加强对已立项课题的开题和在研课题研究的指导、管理,确保各课题按实施方案有序开展研究,努力提升我校教育科研能力和成效,解决教育教学与管理中存在的实际问题,促进教师专业成长,为进一步提高学校管理水平和教育教学质量做出应有贡献。
复合型、科研型的教师队伍
(1)督促教师搞好学历提高规划。进一步提高各层次教师学历,鼓励教师提高学历层次,不断改善教师学历结构,提升专业理论水平。
(2)开展师资培训,优化师资队伍。一是进行新课标培训,加强学习,提高对新课标的认识;二是加强现代信息技术培训,要求每位教师会上网浏览,会下载与发送信息;三是要深化业务培训实效,将培训的内容转化为工作开展的实际;四是组织教师参加上级教育部门组织的各种业务培训。
(评价。积极开展青年教师教学评比,搭建舞台,让青年教师岗位成才,让更多的教师在县、市、省教学评比中获奖。
(使用与制作等教学基本功竞赛工作;组织教师参加县及以上说(讲)课赛和论文评选活动。
(结对子”工程。继续实施“一帮一、结对子”工程,形成教师“以老带新”的有机协调,进一步强化教师素质的全面提高,在教学上、教研上关心青年教师的成长,建立“新老教师传、帮、带制度”,老教师从政治思想上和业务上给青年教师引路子,组织青年教师与老教师开展结对子活动,帮助青年教师逐步达标。
六、考核管理
1.建立并完善教师继续教育培训卡的管理制度。
考核情况装入学校继续教育档案备查。
教导处拟定好校本教研内容,加强过程管理,做好考核记载,学校将对教研工作表现优秀的人员进行表彰
1、创设和谐活跃的课堂气氛,做好学生的思想工作。
在课堂上我特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生学得容易,学得轻松,觉得愉快,注意精神,培养学生多动口动手动脑的能力。加强课堂教学的师生之间学生之间交往互动,共同发展,增强上课技能,提高教学质量。例如:班上的郭放、林晓茹、绳茹楠等学生,上课时积极发言,动口动手动脑,学得轻松愉快,(他们的成绩也很好)。
又如王俏等学生,上课时精神不集中,学习成绩偏后,针对这样参差不齐的学生,我把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发挥他们的积极作用,让他们都有作为,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。提倡自主性“学生是教学活动的主体,教师成为教学活动的组织者、指导者、与参与者。”
2、认真备课,精讲精练向课堂40分钟要质量,努力完成教学要求
认真做好课前的准备,每一节课都是经过认真构思和计划的。教师的一言一行直接影响孩子,因此在上课前,我认真钻研教材,全面掌握本册的教学目标、了解教材的基本思想、基本概念,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑。了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
3、抓好后进生的辅导工作
从基础抓起,平时就要盯牢。取得进步就要表扬。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导,并不限于学生知识性的辅导,更重要的是学生思想的辅导。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。经过一个学期,绝大部分的同学都养成了勤学苦练、认真听讲的习惯,形成了良好的学风。
一份耕耘,会有一份收获的!在本学期的教学工作中,既有成功的喜悦,也有失败的困惑,在今后的教学工作中,吸取别人的长处,弥补自己的不足,力争取得更好的成绩。
基层年终工作计划【篇8】
一、总体思路 :
为确保各项计划任务的完成,各项计划任务根据合同文件的规定包括质量管理计划、工期计划、安全文明治理计划、费用控制计划、合同治理计划和信息管理计划。在保量按期交工是本年度的核心计划。所有的工作都必须围绕这个核心计划来开展。
二、近期工作计划
督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。
三、远期计划
1、质量管理计划
(装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
(季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。
2、安全文明管理
由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
四、进度控制
1、事前控制
(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。
(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。
2、事中控制
(旁站和清点图纸单据。
(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度计划。
3、事后控制
(客观、公证地区分工程延期和工程
延误;
(2)协助处理争议和索赔,对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据;
(编目、建档。
五、团队建设
监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
基层年终工作计划【篇9】
小学财务年终工作计划
随着一年的结束,小学的财务部门需要进行年终工作计划的安排,以确保学校的财务管理得以精确有效地执行。这个计划包括一系列具体的任务,如预算编制、收支对账、报销管理等。下面将详细介绍小学财务年终工作计划的内容。
预算编制是年终工作计划中的重要一环。财务部门需要根据学校的经费使用情况以及未来的发展需求,制定新的年度预算。这个过程包括与相关部门的沟通,了解各项目的具体需求,并进行详细地预估和计算。编制好的预算将为学校的财务管理提供指导,确保资源的合理分配和利用。
收支对账是财务年终工作计划中不可或缺的环节。财务部门需要与学校的各个部门进行核对,确保账目的准确性和真实性。这包括与采购部门核对采购清单、与财务部门核对收款和付款记录,并与其他相关部门核对各类收支记录。同时,财务部门还需要对学校的银行账户进行对账,确保资金的安全和稳定。通过这一系列的核对工作,财务部门能够确保学校的资金使用符合规定并且没有任何异常。
报销管理是财务年终工作计划中需要重点关注的部分。财务部门需要对学校的所有报销单据进行审批和管理。这包括对教职工的差旅费、培训费、办公用品费等各类报销进行审核。同时,财务部门还需要与相关部门沟通,了解需要报销的项目情况,确保所有报销符合学校的规定和政策。通过严格管理报销事项,财务部门可以确保学校的资金使用合法合规,并防止因为报销问题而导致的财务风险。
在年终工作计划中还需要考虑到财务报表的编制和分析。财务部门需要根据学校的财务数据,编制年度财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表。随后,财务部门还需要对这些报表进行详细的分析和解读,为学校的财务管理提供决策依据。在这个过程中,财务部门需要与其他相关部门合作,了解他们对财务数据的需求,并提供给他们相关的报表和分析结果。
小编认为,小学财务年终工作计划是一个重要的工作安排,涵盖了预算编制、收支对账、报销管理以及报表编制和分析等方面。通过合理安排和详细执行这些工作,学校的财务管理将能够更加精确和有效。这将有助于确保学校的资金使用合规,并为学校的发展提供强有力的财务支持。
基层年终工作计划【篇10】
一、绩效考核的目的:
1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;
2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;
3、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;
4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;
5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、绩效考核的原则:
1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。
2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。
(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩。
(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善。
3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位。
4、公司对员工的考核采用百分制的办法。
5、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%。
6、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。
基层年终工作计划【篇11】
1、要把安全卫生服务放在第一位。认真贯彻执行食品卫生管理办法加强内部管理,提高食堂层次。食品安全卫生关系重大,它涉及我们每一个人的生命健康的方方面面;因此我们时刻都不能大意,要时刻绷紧食品卫生这根弦。首先要严把食品的进货关,对超市所进食物及食堂所购入蔬菜、肉食、调料、粮油等要定点采购,要有有效的质量和卫生合格证,索取有效证件;其次要严把食品的采购、运输、入库、保管及出库、加工、出售等各环节,要有专人负责,直接责任人签字后方可使用。
2、对食堂工作人员重新登记筛选,摸清底码,有健康证明,有良好的个人习惯;经常组织食堂工作人员学习食品卫生方面的法规制度及学校的食堂集体用餐等方面的有关规定,使食堂全体工作人员增强食品卫生安全意识,确保师生用餐卫生安全。
3、食堂管理人员要搞好,必须增强竞争意识,提高服务质量,加强食堂成本核算,降低成本,提高饭菜质量,制订切实可行的饭菜价格。要把我校食堂办成社会有影响好食堂,让家长满意、师生满意。
4、食堂承包人、工作人员要严格遵守学校有关食堂管理及卫生制度的规定、国家制定的有关食品卫生法,要不断提高思想素质和操作技术水平,进一步改善服务态度,真正做到爱生如子的服务质量。
基层年终工作计划【篇12】
小学财务年终工作计划
随着一年的逝去,小学的财务部门正开始筹备年终工作计划,以确保学校财务的稳定及未来发展的可持续性。在这篇文章中,将详细探讨小学财务部门的年终工作计划,以及为了实现这些目标所采取的具体措施。
小学财务部门的年终工作计划将着重于财务预算的制定和评估。在新的一年到来之前,财务部门将与学校行政人员和教职员工合作,制定明确的财务预算。这个预算将包括学校各项运营费用的详细清单,如教科书、办公用品、设备维护和修理等。财务部门将会密切关注每个项目的费用,并相应地优化预算,以保证资金的合理支配。
为了确保学校的经济可持续性,财务部门将继续与学生家长和社区合作,开展筹款活动。这些活动将有助于筹集额外的资金,用于学校的特殊项目和需求,如图书馆的扩建、实验室的设备更新等。财务部门将与学校社团以及家长志愿者一起组织各种活动,如义卖、才艺展示和募捐晚宴,以便筹集资金的同时增强社区的凝聚力和学校的形象。
另外,在财务年终工作计划中,财务部门还计划进行定期的财务审核和报表制作。这将有助于对学校的财务状况进行全面的了解,从而做出更明智的决策。财务部门将与会计师团队合作,确保准确无误地编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。通过定期的审核和报表制作,学校管理层将能够更好地了解学校的财务状况,并及时进行调整和控制。
小学财务部门的年终工作计划还将涉及到与供应商和合作伙伴的合同管理。财务部门将评估并维护与供应商和合作伙伴的合同,以确保服务质量和价格的合理性。他们将与供应商和合作伙伴进行沟通,通过审查和更新合同,确保学校与他们之间的关系持续稳定。
通过以上的安排和措施,小学财务部门将能够实施他们的年终工作计划,保证学校财务的稳定及未来发展的可持续性。财务预算的制定和评估、筹款活动的开展、财务审核和报表制作,以及合同管理等措施将帮助学校管理层更好地了解学校的财务状况,并做出更明智的决策。通过与各方的合作和协调,小学财务部门将为学校的成功发展做出重要贡献。
基层年终工作计划【篇13】
农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。加强“三农”工作,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,是全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的必然要求,是认真贯彻中共中央国务院《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》的体现,也是加快社会主义现代化建设的重大任务。
20__年,镇农业服务中心将在镇党委、政府的正确领导下,以区、镇党代会、人代会确定的任务为奋斗目标,以农业增效、农民增收为目的,大力推进农业和农村经济结构调整,抓住机遇,开拓进取,进一步明确工作责任,落实目标,促进农村更加和谐,确保新农村建设取得新进展,巩固和发展农业、农村的好形势。
20__年__镇农业总产值力争完成完成___万,在去年的基础上增加__%;农业增加值力争完成___万元,在去年的基础上增长__%;农民人均纯收入力争达到____元,在去年的基础上增加____元,(①水果人均增加320元,②蔬菜人均增加50元,③第二产业增加308元,④第三产业增加390元,⑤劳务收入增加219元,惠农补贴增加125元),在去年的基础上增长17.07%。
始终把农业放在稳民心、安天下的战略基础地位,认真贯彻党的十七大,十七届五中、六中全会精神和中央经济工作会议精神,落实镇党代会、人代会确立的奋斗目标,按照稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲的基本思路,毫不松懈地抓好 “三农”工作,促进农村经济发展,社会稳定繁荣。
(一)加大新农村建设力度,以基础设施治缺,村容环境治脏为重点;农业增效、农民增收为目标,扎实推进新农村建设,狠抓农业基础设施投入,改善农业基础条件,增强农业发展后劲,以群众为主体,政策为激励,近郊休闲旅游景点打造为主线,以普达村、渡口村市级、省级新农村建设示范村为依托,通过以点带面、整治改造为突破口的工作思路,全面稳步推进新农村建设。
(二)狠抓农业产业结构调整,进一步扩大特色产业(优质晚熟芒果产业)种植规模,进一步做大、做强、做精、做靓芒果产业,促进传统农业向现代农业转化。镇农业服务中心要重点抓好__村、__村、__村芒果种植面积的扩大和现有芒果产业的管理。通过规划引导、政策支持、示范带动等办法,扶持芒果专业合作社发展;适当发展__村500亩无公害蔬菜;进一步加大科技推广力度,继续做好__村、__村3100亩核桃基地建设,加强管护和病虫害防治,千方百计助农增收。
(三)坚持“科学是第一生产力”指导农村经济发展,
改善农业科技创新条件,完善农业科技创新机制,加大科技培训力度,开办农民田间学校,加快培养农业科技人才和培训农村实用人才,提高农户的科技水平和抵御自然灾害的能力,促进我镇农业产业的持续健康发展。争取农牧局、科技局支持,在__村、__村举办农村实用技术培训各3-4期;重视发展种植业、特种养殖业、普达村养牛示范、乡村旅游业和农家乐的发展,促进传统农业向现代农业转化,依靠科技,开展芒果测土配方项目,果-沼-畜+太阳能示范项目,标准果园建设项目;加强田间管理和病虫害综合防治,加大动物防疫力度,建立防灾减灾运行机制,提高农产品商品率。坚持科技兴农、科技兴镇,用现代科学技术改造农业,用现代化产业体系提升农业,培养新型农民发展农业;加大农技“110”和“乡村通工程”工作力度,进一步完善科技信息网站,加强信息员队伍的建设,尤其是村、组一级的信息员的培训。充分发挥网络优势的作用,及时向全镇农户传播市场供求信息。
(四)林业工作方面,建设良好生态环境,搞好退耕还林阶段检查验收,加强督促补植,进一步巩固退耕还林伐果;加强林政管理,有效保护天然林资源;加强森林防火工作,减少天然林因火灾造成的损失,进一步建设良好生态环境。
(五)动物检疫工作方面,狠抓春、秋两防,做好动物检疫工作,真正落实国家强制免疫措施,使防疫工作真正落在实处,确保重大疫病不在我镇域内发生。
作,长期、有针对性的对水库进行安全检查,排除隐患,杜绝事故发生,同时做好十二五期间的水利规划编报工作。做好以下水利工程建设:①纳拉河水库整治②抗旱保民生工作③水利普查工作;④防汛工作;⑤水利基础设施维修工作。
(七)加大农村剩余劳动力的转移力度,增加农民收入。牢固树立抓培训就是抓人力资源向人才资本转变的观念,对农村劳动力开展各种“适用对路”的专业培训,做好服务和引导,确保实施劳动力转移1400人,农民工培训1400人,实现务工总收入1260万元,造就一大批懂业务、懂技术、懂操作、遵纪守法的新型劳动力大军,为就业打下良好的基础。
(八)农经统计方面,进一步落实惠农政策,促进农民增收,一是做好各项惠农政策的落实;二是进一步加强农民负担监管,切实维护农民利益;三是积极开展农业保险推广工作,降低农民种养植业的自然风险和市场风险;四是进一步加强村组财务监管力度,为下步村财镇管打下基础;五是作好上级业务部门安排各种报表。
(九)加强农业管理,维护好辖区内的电力设施,加强义务护线员管理,争取农电改造。
1、采空区面积较大,宝鼎村、胜利村、田堡村处于采空区,干旱缺水,复种指数不高;
2、前进村、渡口村处于工业开发区,农产品生产率低,主要水果芒果挂果率低,目前全镇有芒果2万多亩,实际挂
果的只有8000余亩。
3、第二产业发展不景气,农村剩余劳动力转移率低,技能型人才匮乏。
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