招商方案

招商方案(范例十篇)。

成大事的人，不仅有宏伟的目标，还需要有计划，具有强导向性是工作方案的特点之一，要找优质文章您可以考虑看看“招商方案”，把我的回答收藏起来以便你需要的时候能够快速找到！

招商方案(篇1)

招商会是商家进行推广和招商的一个非常重要的渠道，通过招商会可以吸引更多的潜在合作伙伴和客户，实现更好的发展和营销效果。在招商会上，商家可以展示自己的产品和服务，与潜在合作伙伴面对面沟通交流，寻求合作机会，实现共赢。

招商会的成功举办，离不开一个完善的招商会方案。一个好的招商会方案，应该包括以下几个方面的内容：

1、确定招商会的主题和目标。招商会的主题应该与商家的产品和服务相关，有针对性和吸引力，能够吸引目标客户群体的关注和参与。招商会的目标应该明确具体，可以是推广产品，拓展客户，寻求合作伙伴等。

2、确定招商会的时间和地点。招商会的时间应该选择在商家的业务旺季或是客户活动频繁的时段，以便最大限度地吸引参与者。招商会的地点可以选择在商家所在的展览中心、商业街或是其他人流密集的地方，便于参与者的到达和参与。

3、确定招商会的宣传和推广策略。招商会的宣传和推广是至关重要的一环，可以通过线上社交媒体、广告宣传、传单派发等多种方式进行，吸引更多的潜在参与者。可以邀请有影响力的人士、行业专家等进行演讲或分享，增加招商会的吸引力。

4、确定招商会的活动内容和安排。招商会的活动内容应该多样化丰富，可以包括产品展示、经验分享、合作洽谈等环节，增加参与者的互动和参与度。同时要合理安排活动的时间和流程，保证活动的顺利进行和参与者的满意度。

一个成功的招商会方案应该是全面、具体、生动的，要考虑到各个环节的细节和实际需求，以确保招商会的顺利举办和取得良好效果。希望商家们通过精心策划和组织，能够成功举办一场吸引人、有意义的招商会，实现商业合作的共赢和发展。

招商方案(篇2)

一个企业要招商成功必须走自己的路，应找准产品的定位，不失时机的把产品“嫁”给代理商。定位要准，不能单纯模仿同类竞品的定位，而是应该加上自己对市场的观察、思考，策划，要带有自己特色的卖点，只有这样才能保证产品定位差异化、创新性的招商亮点，助推产品招商工作顺利进展，这时外脑主要职能是统揽整个产品，重新梳理产品功能核心定位，切中同类竞品的“喉管”，制定一个具有竞争优势的产品招商“绝招”。

对于化妆品企业来说，首先，应当做好完善的企划。面对不同区域的潜在客户，挑选不同的产品，选择产品有两个注意：一是注意挑选主导，二是注意选择品牌驱动市场的产品，这也就给中小企业一点启示：产品招商要主动迎合市场口味，从找准产品差异化核心卖点为切口大作文章。

所谓挑选主打产品，大部分化妆品企业都有很多产品，并一一视为宠儿对待，毫不偏心。这在招商上无疑是致命的伤痛，企业必须立足实际，从冗长拖沓的产品链中筛选出一个最具差异化核心竞争力的产品作为主打角色，集中优势兵力，成就招商名品。

其次就是招商的整合力。招商是基于资源整合的目的，利用经销商在当地市场的网络，实现产品。其优势是通路建设速度快，加快了产品市场渗透速度，争取竞争先机，同时建设和维护成本相对较低。

因为招商仅仅是产品进入市场的第一步，更为重要的是能否凭借简单、有效的营销模式、多方的资源整合实现终端动销，这样才有可能真正成就企业的好市场。

最后，就是招商的执行能力。再好的策略、规划，落实到实际中无法执行或没有执行到位，都是徒劳的。

招商方案(篇3)

为落实省政府、市政府决策部署，充分发挥我区农业资源优势，加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链，按照《全省农业和农产品加工项目招商工作方案》(黑政办发〔20xx〕10号)要求，在全区推进农业和农产品加工项目招商引资工作，制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实省开放招商工作领导小组会议精神和市政府招商工作部署，大力实施招商工作，加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链，助推区域经济发展。

二、总体目标

通过招商引资，加快壮大我区农业和农产品加工企业规模，加速农业产业链条向精深加工延伸，提升农产品加工业产值，扩大经济总量。每年力争引进1亿元以上农业产业项目1个以上。

三、重点方向

依托春雷地区特色资源优势，坚持农业全产业链招商引资原则，结合我区实际，重点围绕玉米、大豆、果蔬、马铃薯、食用菌、鲜食玉米等农业重点产业链谋划生成高质量项目，靶向开展招商引资和项目合作。

(一)建设高质高效粮食产业基地

1、玉米种植基地。在春雷农场重点种植高淀粉、高赖氨酸、高蛋白、高油等玉米品种，引进壮大龙头企业带动建设规模化生产基地。

2、大豆种植基地。依托大庆市金锣肉制品有限公司大豆蛋白生产线，建设非转基因高蛋白、高油大豆规模化种植基地。

(二)建设特色产业基地

1、果蔬种植基地。对0.3万亩春雷蔬菜种植园区进行提档升级，引进龙头企业带动果蔬规模种植。

2、马铃薯种植基地。引进壮大龙头企业带动建设马铃薯规模种植基地。

3、食用菌生产基地。引进壮大龙头企业带动建设标准化食用菌生产基地。

4、鲜食玉米种植基地。引进壮大龙头企业带动建设甜糯鲜食玉米规模基地。

(三)发展农产品加工业

1、玉米加工。重点引进特种变性淀粉、酶制剂、功能性新型发酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列产品及衍生产品，秸秆综合利用等项目。

2、大豆加工。引进大豆全粉类、发酵类和非发酵类大豆食品、休闲食品和精选食品豆，功能性浓缩蛋白、分离蛋白、组织蛋白，功能性深加工食品等项目。

3、果蔬加工。引进采后商品化处理，果蔬鲜切、速冻、腌渍、脱水等多样化加工产品，优质甜糯玉米速冻、脱粒和制浆，以及果蔬运动营养特色膳食食品、保健医药精深产品、中央厨房等项目。

4、马铃薯加工。重点引进马铃薯淀粉、休闲食品、水晶粉丝等深精加工项目。

5、食用菌加工。重点引进草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鲜技术成果转化和保鲜加工，食用菌的营养食品、保健食品、药品的深加工等项目。

6、休闲食品加工。依托辖区优质地块和特色农产品，建设休闲食品加工园区，引进薯条、薯片、饼干、蛋糕、米饼等休闲食品深加工项目。

(四)发展休闲农业

充分发挥春雷地区耕地、草原、湖泊等资源优势，依托现代农业发展理念，建设现代生态农业种植示范区，推进先进农业科技成果的应用和普及，包括农业科普、大田文化、有机体验农业、精品花卉、生态观光农业、果蔬采摘等项目。

四、保障措施

(一)加强领导，成立专班。萨尔图区成立农业和农产品加工项目招商工作专班，由党政主要领导任双组长，农业、商务、经发、财政、农场等部门为成员单位，办公室设在区农业农村局，具体负责农业和农产品加工项目招商工作，层层传导压力、落实责任。

(二)编制手册，精准招商。对现有农产品资源和加工规模进行系统摸底，找准潜力优势和短板瓶颈，确定产业建链、补链、强链、延链重点，编制区级农业和农产品加工项目招商手册和产业链招商图谱，动态更新农业招商项目库，制作招商推介宣传片，充分做好农业领域招商引资基础功课。

(三)创新方式，提高实效。大力宣传招商引资政策，利用招商活动月，集中行动，全力推进。深入开展农业资源调研，挖掘优势农业资源，拓展农业招商渠道，全面提升农业招商引资成功率。依托哈洽会、绿博会等各类专业展会和丰收节、大米节等活动载体，专班每年组织2次以上全域性招商对接活动。瞄准农业企业500强、农产品加工企业100强等知名农业龙头企业，常态化开展驻点敲门招商活动，提高精准招商成效。

(四)完善政策，优化服务。结合产业基础优势实际，针对性完善农业和农产品加工业招商引资优惠政策，深化“放改服”改革，简化项目审批程序，不断优化营商环境。对有意向性来萨尔图区投资的项目，及时与市农业和农产品加工项目招商工作专班办公室联系，及时汇报到市政府，重大产业项目采取“一事一议”方式，单独制定政策支持。针对亿元以上重点产业项目成立专项推进组，一对一开展“五制”服务，全力推进项目签约、落地和投产。

招商方案(篇4)

孵化器是创业者们实现梦想的摇篮，也是希望之窗。随着创业热潮的不断升温，越来越多的创业者希望能够得到一个专业、全面的孵化环境来支持和帮助他们的创业项目。为了满足市场需求，孵化器拟定了以下招商方案，希望能够吸引更多的优秀项目入驻，共同开创美好的创业未来。

一、创业资金支持

作为创业者来说，最重要的一点就是资金支持。孵化器将为入驻项目提供一定的创业资金，以及融资对接服务。通过与风险投资机构、天使投资人等建立起良好的合作关系，能够为创业者提供多样化的融资机会，从而帮助他们更好地实现创业梦想。

二、场地资源支持

一个良好的工作环境对创业者的创业项目起着举足轻重的作用。孵化器提供现代化的办公室场地，配备高速互联网、会议室、洽谈区等一系列基础设施，为入驻项目提供一个优越的办公条件。还将组织各类创业活动，例如创业沙龙、创业培训等，为创业者们提供更多的机会进行交流和学习。

三、专业导师支持

孵化器与各行业的专业导师建立紧密的合作关系，以提供全方位的创业指导和咨询服务。这些导师具备丰富的创业经验和专业知识，能够帮助入驻项目解决遇到的各种问题和困难。他们将提供针对性的指导和建议，帮助项目更好地推进和发展。

四、市场推广支持

在当今竞争激烈的市场环境下，良好的市场推广策略是创业者们成功的重要保障。孵化器将为入驻项目提供市场推广支持，包括品牌塑造、综合营销、媒体宣传等各个环节。与此同时，还将积极联系各类行业资源，为入驻项目提供商业合作机会，促进其快速发展。

五、法律与知识产权支持

在创业过程中，法律问题和知识产权保护是创业者们不可或缺的一环。孵化器将为入驻项目提供专业的法律与知识产权咨询服务。通过与法律事务所、知识产权机构等合作，能够为创业者提供及时的法律风险预警和知识产权保护措施，帮助他们降低创业风险。

六、合作机会支持

通过与各类企业、投资机构、大学院校等合作，孵化器为入驻项目提供更多的合作机会。无论是技术合作、市场合作还是人才合作，将尽全力为创业者们搭建合作平台，促进项目的快速发展。

七、人才引进支持

人才是创业项目成功的核心要素之一。孵化器将与各类人才交流平台、大学院校建立合作关系，通过人才引进的方式，为入驻项目提供各类科研人才和技术人才，助力项目的科技创新和产品研发。

孵化器的招商方案旨在为创业者们提供全方位、个性化的创业支持服务。无论是创业资金、场地资源、专业导师还是市场推广、法律与知识产权支持，将为入驻项目提供最优质的资源和服务。希望能够与更多的优秀创业项目合作，共同推动创业者们的梦想成真，共创美好的创业未来。

招商方案(篇5)

新外滩。复兴城项目营销策划方案

项目招商方案

一、招商目标

? 2005年1月1日开业时，开业率达到80%以上

二、招商计划安排

1、招商时间计划

第一阶段：招商准备期 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第二阶段：首期招商阶段 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三阶段：次阶段招商 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三阶段：开业时间

年 月 日

2、招商宣传推广计划

宣传推广分为招商推广期和商业街开幕二部分。A、招商推广期

（1）招商推广期：制作大型户外牌和指示牌引发客户兴趣。

（2）制作招商宣传书，楼书仅侧重于购房的投资回报等方面，招商宣传书则能详细说明项目的定位、各项条件、招商条件申请等。

（3）报纸广告/新闻发布会：单凭招商人员对项目推广是不足的，必须有广告力量才可扩大客户网络的范围、增加幅盖面。（异地招商）

（4）邮寄宣传：主要针对以下几类商户 ? 经确定为可引进的目标客户 ? 经报纸广告吸纳的客户

? 在海口各大商场、专业市场营运的客户。

（5）公共汽车：增加项目知名度，对境内招商具有很强作用。

B、商场开幕期（开业庆典方案）

三、招商队伍策略

1、招商部的布置及安排（有别于销售中心，最好在市中心繁华地段设一临时招商处）

2、招商人员的设置：-新外滩。复兴城项目营销策划方案

1、楼层分布及商户组合

2、楼层布局商业一览表

3、卖场设计建议

七、租金及招商条件方案

1、同类项目租金及出租情况（市场调查）

2、租金调整比例：以续年递增 5%～7%

3、租金制定：（暂按商铺销售价格10%定价）。

4、租赁期

? 最短一年（主要临步行街的铺面，以短期租约出租）? 以二年期或三年期为主 ? 个别主力店则以四年或以上

5、装修期 ? 一个月

6、定金、保证金

? 签订《商铺租赁意向协议》时，支付3个月租金做为定金 ? 签订正式《租赁合同》时，已交定金转作保证金

7、综合管理费

? 综合管理费按20元/月/平方米，其中物业管理费15元/月/平方米，商业管理费5元/月/平方米（最终定价以政府有关部门核定和市场运作推广的实际情况而定）。注：按建筑面积计算。? 商铺水、电费按每户实际用量计算

8、免租期

1、一般租户： 1～3个月，按具体情况而定。

2、主力店：以3～6个月为主，在实施时可分别在第1、2、13、14、25、26月行使免租期。

3、餐饮类及大型商户（面积500平方米以上）：以2个月免租期为基础，招商时应以市场情况来定。

八、招商策略

1、业权分散情况下招商方案

? 售后返租（统一招商，统一经营、统一管理）-

招商方案(篇6)

招商策划方案【三篇】

招商策划方案一 一、主办方介绍

广东**国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次\"我们在一起\"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来，经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月，响应学院\"学会感恩、学会感动\"的精神，组织了经贸学院\"情暖心灵,感动广外\"班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。2008年11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办\"对话企业高层--论当代大学生所需素质\"的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的\"汶川大地震半年祭\"。2009年11月，我会承办了校级性的大型活动\"南湖国旅马尔代夫杯\"，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。2010年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评，规划方案《公益活动方案招商策划书》。

二.活动背景: 改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人，他们孤独，他们无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东**国际经济贸易学院勤工俭学会本着\"勤俭永远站在需要帮助的人身边\"的宗旨，开展此次主题为\"我们在一起\"的公益活动方案的征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。

三.活动目的: 广东**国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为\"我们在一起\"的公益活动方案的征集比赛，使大家更加关注公益活动，并且付诸行动，投入到公益活动中来，在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面，在这一次活动中，既能提高贵公司的知名度，也能为贵公司树立良好形象。

四.活动主题: \"我们在一起\"公益活动方案征集及评选 五.活动形式: (1)照片展宣传公益活动 (2)征集公益活动方案 (3)公益活动方案初赛 (4)公益活动方案复赛

(5)执行胜出者的公益活动方案 六.活动地点

校道(照片展及宣传)课室(复赛场地) 七.宣传方式 (续上表) 八.市场分析

改革开放以来，中国的经

经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。于是，在物质生活相对稳定的情况下，人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手，在群众中树立优秀的品牌形象，积极进取的公司文化，这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加，在与激烈商业竞争中更有优势，为商家的长远发展打下了牢固的基础。

(1)主办方可行性: 我们经贸学院是广外中的，人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃，总是能带动整个学校一起活动。并且，我们与大学城其他高校的联系颇为频繁，到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且，这次我们举办的这个活动这么有意义，届时活动参与人数上万不是问题。

(2)时间可行性: 如今正是新学期伊始，大家的课余时间很宽裕，有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多，学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传，宣传的效果很快就能体现出来。

(3)活动形式可行性: 这次我们举办的这个公益活动策划大赛，是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产，为商家占领消费者市场提供便利。

总而言之，这次活动，商家能从中获得的收益，是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。 九.经费预算 十.备注

(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助，可与贵公司协商后决定赞助方式; (2)在活动期间，贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果; (3)活动结束后，如商家需要，可为贵公司提供宣传工作反馈; (4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方，我们将由专人向贵公司提供详细解答

十一、联系方式

地址:广州市番禺区小谷围大学城广东** 单位:广东**国际经济贸易学院勤工俭学会 招商策划方案二

主题：2018年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“xxx“产品招商会

宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节：

一、招商会议时间策略和地点策略

（1）时间策略：招商会议在星期天举行，以方便客户的参与。 （2）地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。（例如人民大会堂）

二、招商人员及参会工作人员培训 首先对招商人员作一些必要的培训：

一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：

a．企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b．沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。

c．招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）

d．招商要旨（招商策略说明及合同解读等） （1）招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。 （2）招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

（3）招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。 （4）招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。 三、会议邀请对象确定

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分 通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。（邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。）

四、确定招商宣传渠道

（一）通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

（二）通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。

（三）通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划：对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排，招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

（1）做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作 （2）营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。

（3）招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心。

（4）公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。

（5）现场悬挂、摆放大量产品平面广告（横幅、易拉宝、宣传单等）

（6）邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能就会现场签单。

（7）对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

（8）会议结束后赠送礼品。 七、会后跟单流程 （1）电话跟踪回访

（2）营销人员亲自登门拜访 八、招商会结束后做好善后工作 （1）安排好客户的返程事宜 （2）总结此次招商会的得失

（3）对招商会所获取的各种信息整理存档 会议程序：

顺序进行内容（演讲）演讲人时间安排 1致欢迎辞，介绍参会人员主持人5分钟

2公司介绍（配合文字及vcd资料投影展示）公司负责人10-15分钟

3产品介绍（配文字、图片投影展示）产品经理20-30分钟

4营销模式、产品推广方案介绍（文字、vcd及图片投影展示）公司营销负责人或所合作的营销策划公司负责人30分钟

5合作方式及合同讲解（配文字投影展示）公司销售管理负责人15分钟

6经销商及广告商代表发言10分钟

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时 9签约商务代表、营销负责人1天 具体时间安排： 1．9：00-10：00来宾签到（派发礼品），参观展示（人员陪同讲解）。

2．10：00-10：30领导讲话

3．10：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍（如医院等），

4．11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性；

5．11：20-12：00签单会仪式（可安排前期签约者签约），工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。

6．12：00-1：30午餐,签约客户抽奖 7．1：30-3：00分组讨论； 8．3：00-5：00公司参观，签约。 九．费用预算(以预计到会人计算) 1.场租费: 2.中餐(桌): 3.交通车: 4.空飘(2-6个) 5.气拱门(1个) 6.花篮(6-8个) 7.礼品(200份) 8.红包: 9.摄影摄像 (张) 11.展板(2*3米),6块 12.易拉宝:10个 13.邀请函(份) 14.歌舞表演(?) 15.主持人 16.其它

整个会议过程要注意三个关键方面：

1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动，因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避，不能用外交辞令，必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面，要做好如下几个工作：（1）“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致，但就单独个体来说心态较为复杂，目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出，并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导；对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。（2）选择合作态度较为积极的经销商作为意见，主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。（3）作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对经销商可能提出的问题要准备充分。

3．签约：尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择，但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走，要做好以下两方面的工作：（1）进行有效，有目的的会前沟通，选出有条件，态度积极，合作倾向明确的经销商进行事前确定，同时也听一下他们的建议和意见。（2）在招商会上，由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之，招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商策划方案三 一、公司简介

新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡），已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介

新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍

1、广场地址：新乡市主干道人民路中段， 2、广场功能：拟定为商住综合大楼，

3、广场具备的条件：广场建筑面积平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（a座16层，b座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长米，南北进深米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长米，南北进深米，高4809米，建筑面积平方米；b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深米，高米，住宅建筑面积平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层XX平方米—3000平方米）。每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析

1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式：

盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司；

2、其他方面的经营意向可面谈。 六、招租形式：

为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

七、附件一地下1层、地上1-4层平面图 附件二盛润广场区域概况图 附件三盛润广场位置图 附件四盛润广场效果图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在XX年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

新乡市盛润广场招商办公室 地址：人民路中段与劳动路交叉口向西150路南 联系电话：联系人：

招商方案(篇7)

为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项目招商，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。

一、招商人员架构

1. 招商经理职位空缺，由公司招聘相关人员后到岗 2. 招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成 3. 整个招商过程预计5月-11月，共计6个月，在项目竣工时（预

计10月）招商目标首期入驻80-90% 二、招商提成方案（个人建议）

方案1：招商专员提招商面积年租金的5‰

招商经理提招商专员的10%

例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，年租金84万元，则该招商专员提成为84万XX5‰=4200元，招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走5.5‰的年租金。 方案2：招商专员提招商面积月租金的5%

招商经理提招商专员的10%

例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万XX5%=3500元，招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走5.5%的月租金。

方案3：招商专员按4元/方提成

招商经理提招商专员的10%

例如：A区域招商代表租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元每方计算，年租金84万元，则该招商代表提成为1000平方XX4=4000元，招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走5.23‰的年租金，转换为6.2%月租金。

在招商部授权的价格范围内（65-80元/平），因招商专员与招商单位有价格返点约定的，超出部门由招商专员和项目部五五分成。

三、人员奖励（个人建议）

1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心 2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励

招商经理权限

租金：不低于项目底价，鉴于商家品牌及规模的不同，超过底价须及时反馈机制报董事长批准。

位置：所有区位共享，先签先得。

年限：初步合同期限定为3-5年。

出差报销：针对有意向的客户可登门拜访，交通工具选择火车硬座或汽车普票，如超过晚9点可打车到住宿地方，住宿标准为快捷宾馆标间，就餐每顿不超过15元，白天交通工具为公共汽车，特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。

招商经理在权限内的决定应最大化公司利润，凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系，保证招商的时效性。

结合领导意见制定本方案2：

招商专员提招商面积月租金的5% 招商经理提招商专员的.10% 例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万XX5%=3500元，招商经理提3500 以6月为例，招商经理任务量为总面积的18%约为4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金为30万，提成为1.5万元。

招商专员任务量总面积的7%约为1500平方，租金为11.2万，提成5%计算为5625元，招商经理再提招商专员的10%为562元，本月完成任务的情况下，租金为41万，提成共计21182元。

以超额完成任务10%时为例，招商经理400平方XX75=3万，提8%=2400元。那么6月共完成总面积的35%。

鉴于项目体量大，公司在前期投入大量的人力、物力积累了大量翔实的客户基础，为后期招商顺利开展提供了基础；根据同城同业的招商提点情况，特制定本激励方案以供参考。

吴标意见：

注:建议采用方案2，出租单价和提成挂钩，招商专员不会因为业绩而主动降低出租单价。由于招商专员在外面跑的多，如果招商专员不在现场，属于相关招商专员的客户由招商经理或者其他人谈定的商户提成归相关招商专员。补贴招商专员每月200元交通费，100元电话费，伙食费按照公司标准。

取消招商经理的提成，招商经理的提成应该另有体现，而且应该和总出租率相挂钩，例如：设定招商结束时间，如8月30日结束，总招商

面积20平方，达到100%出租面积奖励00元，出租90%的面积，奖励奖励180000元，出租80%的面积，奖励140000元，出租70%的面积，奖励100000元，70%以内没有奖励，以促进招商经理的工作积极性。

吴芳意见：

注：招商经理的提成也可以按照吴总建议，也可以结合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同时招商经理提招商专员的10%，另外制定招商完成百分比。如8月30日结束，总招商面积20平方，一个月时间达到40%--60%出租面积奖励80000元，未完成则取消此奖励，或根据百分比进行奖励，反之则给予处罚。第二个月时间达到70%--90%--100%出租面积奖励150000元，未达到者则反之，以此类推，使得招商经理不单单只是靠专员或者是只顾自己来跑业绩，提高大家整体合作意识，让招商经理顾全大局，关注每一个专员的业绩，动向，并给与帮助。

四、考核办法

1、工作完成任务的认定

2、与商户签订合同。

3、经营期限在规定时间内。

4、租金或相关费用收取到位。

5、每月每人按平方考核，超额完成任务可以接转下月指标。

6、每月超额完成任务招商业绩第一名者，给予奖励（具体奖励办法由公司领导定夺）。

7、上月任务没有完成的，下月指标中超额完成的补发上月奖励。

8、没有完成任务的，并且业绩考核最后一名者,处以罚金300元,从工资中扣除。

9、连续三个月没有完成任务，并且业绩连续排名在最后的一名者，公司予以劝退。

10、为公司提出合理化建议被采纳，给予一定奖励。

11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的，除扣除工资外，没收非法所得，按情节轻重予以除名、追究法律责任。 12、考核兑现：当月奖惩在当月发工资时兑现，招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

五、招商部具体奖励细则

有下列情况的，给予部门内部表扬：

1、热忱为客户服务，受到客户提名表扬者；

2、遵守公司及部门规章制度，持续无违规、违纪情况者；

招商方案 篇一、公司制定统一代理价格，各级代理商分销价格，指导全国统一零售价格，以保障零售市场的价格相对稳定。

二、公司保障各级代理商的权益，按代理区域及品牌给与相应的保护。

三、省级代理商和市、县级代理商，招商工作同时进行，公司已签约的市级代理商，不隶属于相应区域的省级代理商。公司已有省级代理商的区域，公司协助开展市县级代理商的招商工作。

四、代理商所须具备的条件：

1、省级代理商：具有业内工作经验和市场基础，拥有自己的运作团队，具有一定的营销和开拓能力。

首批货款：50万元人民币。

缴纳市场保证金5万元，合同期满予以返还。

2、市级代理商：熟悉本地市场，有分销渠道和团队。

首批货款：7万元人民币。

缴纳市场保证金1万元，合同期满予以返还。

3、县级代理商：熟悉本地市场，有销售渠道和团队。

首批货款：3万元人民币。

缴纳合同保证金1万元，合同期满予以退返。

招商方案(篇8)

■ 藏宝“心得”分享

■ 鉴宝专家经验畅谈

■ 业主藏宝“鉴品”展览

城市现场

“民间鉴宝会点燃收藏热”

主办单位：乾能传媒

宣传**：新华网、重庆宜居网、《重庆**农村版》

■ 推广背景：

为打造文化重庆城，加强文化交流，指导我市广大群众健康地开展收藏活动，营造全民重视文化遗产保护的社会文化氛围，将举办《鉴宝﹒重庆地产行》走进重庆暨2010年“我最喜爱的民间宝物”活动。这项活动也将会成为重庆地产行中重点推出的一项文化惠民活动，是一次贴近实际、贴近生活、贴近社区的义务鉴宝活动。为做好这次认证活动，特制定实施方案

都说盛世收藏，这生活条件越来越好，爱好收藏的市民也越来越多。不过很多藏家对于自己手里的藏品都是一知半解，为了让隐藏在小区里的藏家们了解自己手中的臧品是否有市场或继续收藏。新华网重庆地产频道将携重庆各大楼盘一起完成本次活动，为各位爱好藏家与想投身入收藏事业人士提供完美的现场活动。

■ 推广目标

打造热点新闻事件，吸引市场关注；

宣传重庆发展前景，提升项目商业投资潜力；

加强循环渠道营销，提升产品文化内涵水平；

宣传**支持的形像，增强投资者信心；

■ 主要受众人群

**、机关公务人员；

大型国企、事业单位；

收藏行业协会及收藏界人士;

社会精英圈层；

私营企业主及管理人员；

■推广核心：以活动营销为主题，全程新闻报道，项目深度和专题为辅

■ 策划亮点

1、权威**报道超强**度

《新华网》——中国最具权威的新闻**

《重庆宜居网》——****，权威公信

《重庆**农村版》——重庆唯一覆盖所有区县的主流报媒

强势**权威报道，多角度互动宣传，最大限度地传播事件信息。

2、推广执行

第一阶段新闻热点预热解读区域投资环境

时间：7月9日—7月16日

新闻服务——新闻记者以新闻报道形式，发出活动举行的通知，并在形成新闻热点的同时，为活动造势，解读大重庆商业发展前景，以及对整个重庆的投资潜力。

采访服务：以专访的形式展示收藏界对重庆投资前景的看法

访谈对象：重庆市收藏家协会会长4-6人，民间收藏家4-6人，房地产行业收藏家代表2-3人

第二阶段，全过程报告引起关注，增强渠道营销力度

时间：7月9日—7月16日

专题服务——对鉴宝活动进行全程专题跟踪报道，通过**、**和每天的现场新闻报道不断更新活动进展情况，以专题形式持续扩充展示。

■ 参与回报

1、收藏行业协会及收藏界人士，藏宝专家面对面交流

2、三大**全程新闻跟踪报道，报道次数不低于三期，并在报道中体现参与企业名称、logo、项目地址、项目**等信息。参与企业活动现场物料中，项目logo、形象及信息同时体现。

三。参与企业可以获得参与家庭的第一手详细客户信息。

4新华网重庆房地产频道投放相同数量的广告，增加了项目化程度。

■ 活动时间：7月9(周五)14：30

■ 活动地点：参与本次鉴宝楼盘的项目地址

新闻服务

采访服务：报道活动现场气氛，引起市场关注，解读重庆投资潜力，提升产品影响力。

采访对象：

活动现场参与者（10-20名）

收藏鉴定专家（每天1-2名）

参会投资论坛（3-5）

活动服务：

时间节点：2010年7月5日至2010年7月16日

活动细节：在项目外展场摆放20件收藏品提供展示，现场3名专家与民间收藏爱好者进行现场鉴宝互动，全程新闻报道服务；

时间节点：2010.7.15

活动细节：在项目提供的场地内，举办收藏投资论坛，由2名专家讲解收藏的文化内涵、收藏投资市场现状以及收藏投资方向，全程直播与新闻报道服务；

时间节点：2010.7.16

活动内容：在项目提供的场地内进行现场拍卖，提供全方位的新闻报道服务；

■ 招商条件

2010年7月在新华网、重庆宜居网投放广告金额合计8万元以上。

新华网·乾能传媒

2010年7月

招商方案(篇9)

为贯彻市委、市人民政府决策部署，大力推进科技创新提能、产业转型提升工作，以开展高质量招商引资助力加快打造“五个中心”、建设现代化大，特制订本方案。

一、工作目标

把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引资到位资金和实际利用外资质量进一步提升，招商引资签约项目结构进一步优化。具体目标为：

——招商引资到位资金总额预期目标为xxxx亿元，拼博目标为xxxx亿元；

——产业项目到位资金占比预期目标为xx.x%，拼博目标为xx%；

二、主要任务

（一）制定重点产业招商图谱。精准精细绘制xx市重点产业招商指南（xxxx），紧盯产业链缺失环节和短板弱项，明细“xxx”产业体系各个产业的产业图谱、目标企业清单、产业集聚区域。各区（含开发区，下同）根据“一区一表”“一业（链）一表”，统筹整合本地产业链供应链需求，制定各区“一谱一策三清单”（一本产业发展图谱，一套促进产业发展政策，梳理形成重点企业、重点项目、重点平台等三张清单），深化细化招商路径，加强产业平台建设，实施挂图作战、对标对表推进，切实提升优化产业生态。

（二）聚焦主导产业招大引强。各区和市直有关部门要瞄准世界企业xxx强、中国企业xxx强、中央企业和地方国企、中国民营企业xxx强以及大型跨国公司精准招商，引进一批投资规模大、产业带动力强的重点产业项目。xxxx年，各中心城区招商引资到位资金总额目标不少于xxx亿元，产业项目到位资金占比不低于xx%；各新城区招商引资到位资金总额目标不少于xxx亿元，产业项目到位资金占比不低于xx%；三大国家级开发区招商引资到位资金总额目标分别不少于xxx亿元，产业项目到位资金占比不低于xx%。各区要围绕主导产业招大引强，各中心城区引进xx亿元以上服务业项目不少于x个，各新城区引进xx亿元以上工业项目不少于x个，三大国家级开发区各引进xx亿元以上工业项目x个（其中xx亿元以上项目x个）、xx亿元以上服务业项目x个。鼓励各开发区、新城区引进xxx亿元以上工业龙头项目。聚焦总部经济发展，开展总部招商，大力引进企业综合性总部、区域总部、功能性总部项目，三大国家级开发区各引进总部项目不少于x个，中心城区和新城区各引进总部项目不少于x个。

（三）开展产业链精准招商。按照重点产业招商图谱，制定产业链上中下游关键环节强链补链稳链招商攻坚清单，围绕产业发展策划项目，围绕项目需求、现有重点企业合作需求寻找目标企业。“光芯屏端网”新一代信息技术产业链方面，主攻晶圆制造、设计工具、封装测试、关键材料、装备设备、终端产品等关键环节；大健康和生物技术产业链方面，主攻制药设备、新药研发、医疗器械、互联网医疗、生物育种等关键环节；高端装备和先进基础材料产业链方面，主攻xD打印与激光加工装备、机器人、轨道交通装备、新材料等关键环节；汽车制造与服务产业链方面，主攻新能源整车制造、关键核心零部件、智能网联汽车等关键环节。

（四）开展创新链招商。围绕产业链部署创新链，紧扣“xxx”产业体系中具体产业链的“卡脖子”环节，面向高校院所、跨国科技公司、知名科技企业、知名研发机构、知名创投机构等开展定向招商，力争引进各类研发机构、科技孵化器、创新平台、创投基金等各类创新实体xx家以上。支持企业与科研院所、高校开展协同创新，推动产学研融合发展。发挥xx科教优势，积极开展校友招商，联合在汉高校校友会策划开展校友回汉招商系列活动，引进校友创新创业项目。

（五）引进外向型产业项目。各区要大力引进境外世界企业xxx强、跨国公司来汉设立区域总部、研发中心、投资性公司，推动国际国内产业链对接融合。充分利用自由贸易试验区xx片区、xx东湖综合保税区、xx经开综合保税区、xx空港新港综合保税区等对外开放平台，大力引进头部外贸企业、外贸新业态龙头企业、加工贸易大型企业、跨境电商企业等外向型产业项目。全市新引进外向型产业项目不少于xx个，其中，xx东湖新技术开发区不少于x个，xx经济技术开发区（汉南区）、xx临空港经济技术开发区（东西湖区）分别不少于x个。

（六）建立利益共享机制。研究制定利益共享机制，支持各区按照主导产业开展项目引进，对引进不属于自身区域主导产业的项目流向主导产业所属区的，项目成功落地后可在目标考核中对提供项目信息的区按照一定比例予以支持，引导各区错位发展、良性竞争。

三、工作保障

（一）健全工作机制。建立全市重点产业招商项目推进工作机制，按照“一链一专班”、市区联动、部门协作的模式，组建若干个重点产业招商工作专班，负责落实“一链一表”招商任务，主导重大产业项目引进洽谈、布局选址、政策支持等工作。各区要“一把手”挂帅，围绕“一区一表”“一链一表”（附后），聚焦主导产业招商，细化工作推进方案，确保完成各项目标任务。

（二）强化政策支撑。梳理全市重点产业发展政策，编印全市招商引资政策汇编，修订完善全市招商引资奖励办法，加大政策吸引力度。各行业主管部门在政策制定时要加大对重点行业培育、创新、发展、壮大的支持力度，形成政策合力。

（三）加强考核督办。实行月通报、季考评、年考核工作推进机制，确保各项指标按时序进度推进。对各区、市直各有关部门开展招商引资活动、重大项目引进等情况进行通报排名，确保全市形成招商合力。对各区产业招商中的主要成效、经验做法进行推广交流，并在新闻媒体上集中宣传报道，形成产业招商工作时不我待的良好氛围。

招商方案(篇10)

汇聚元贸易有限公司

招 商 方 案

, .公司简介...2 服装市场调研........2

服装市场现状.2 服装市场三问.3 创业者的困惑.4 经销商的艰辛.4 公司招商项目内容 4

店面管理服务.4

有店面的情况.......4 无店面的情况.......5 利润分配以及收益保障....5 加盟的福利.5 加盟的条件.5 创业货源扶持.5

扶持政策..5 扶持细则说明.......6 怡杉国际服装创意设计展览中心........6

服装设计服务招商..6 婚庆、美容美发公司招商 6 展馆出租招商.......7 展馆LED广告位招商 ......7

店面经营的主要内容.........7

服装传媒+实体个店经营 ........7 全新O2O运作模式，线上线下联动经营 .......8

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, .公司简介

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的;..

, .年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

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, .创业者的困惑

(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。 (2) 没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3) 进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。 (4) 刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛

(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2) 旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3) 联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划

店面管理服务 有店面的情况

加盟费：元/年

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, .无店面的情况

加盟费：/年，公司帮办营业执照（赠送）

利润分配以及收益保障

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）

加盟的福利

加盟本公司，与公司签订了加盟协议后，可为加盟者提供20-50万的商业运营资金。

加盟的条件

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）

服装设计学院 创业货源扶持 扶持政策

一旦与公司签订加盟协议，与公司建立合作关系，上百家厂商货品可供挑选，并按出厂价供货，如果进货现金不足，可在公;..

, .司的担保下支付部分现金提取货物，

如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为 5W元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心 服装设计服务招商

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商

创展馆每周开办时尚服装T台秀活动和服装设计风格展馆，大量的服装资源，吸引众多爱美人士的来此，因此，除服装展厅外，;..

, .展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆LED广告位招商

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有LED广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容

服装传媒+实体个店经营

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

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, .全新O2O运作模式，线上线下联动经营

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的O2O经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

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