年度工作总结和下年工作计划五篇

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年度工作总结和下年工作计划 篇1

根据区委安排，街道就2018年度工作总结及2019年度工作计划汇报如下。

一、本年度工作情况

(一)着力产业转型升级，全面提质区域经济发展

一是产业发展提质增效。截至12月，全街共完成全社会固定资产投资5.32亿元;完成限上社零2.03亿元;完成外贸进出口2800万美元，经济指标稳中有进。完成全口径税收4.05亿元，同比增长6.8%。其中，基础性税收2.63亿元，同比增长28.7%;区级税收9281万元，同比增长19.1%;零散税收680万元，综合治税效果明显。完成西中心、长房时代城、达美D6区楼宇服务站建设，实现二次招商3万㎡，共入驻企业278家，已完成注册253家，注册率91.0%;成功引进企业368家，其中引进总部企业1家，引进楼宇企业36家，迁转企业86家，“小升规”7家，楼宇经济初具规模。二是项目建设平稳推进。2018年铺排建设项目12个(续建项目5个，新建项目3个，预备项目4个)。续建项目中，西二环线交通改善工程及配套道路项目已完成施工;华悦·美麓阳光项目主体已完工;轨道交通6号线工程已经启动;明海国际广场项目正进行土方外运;望新大厦项目正在办理报建手续。新建项目中，欣和大厦即将封顶;商学院经管综合楼项目已建设至地上7层;中冶长天二期项目正在办理报建手续，预计年底启动建设。其它预备项目正在办理前期手续。三是营商环境优化提质。落实楼长制工作，服务重点企业和建设项目，进一步提高企业帮扶力度。落实“放管服”改革，简化企业办事流程，进一步优化政务服务环境。落实“扫黑除恶”专项行动，整治违法违规经营行为，进一步优化企业经营环境。落实“千人帮千企”部署，做好企业走访解困等服务，进一步提升企业发展信心。

(二)着力夯实基层基础，持续深化城市基层党建

一是强化党建引领作用。全街66个基层党组织、118个党小组全部进入4级87个大小网格中，街道党政领导下派到三级网格中担任网格长兼任社区第一书记，街道机关党员干部、社区书记均下派到四级网格担任网格长，做到了党务带政务、优服务纯民风。深化区域共建机制，以楼宇党群服务站为依托，充分整合辖区70余家驻街单位、68家社工组织、5所学校、3大总部楼宇等资源，与“暖心社工”等7家单位开展共建项目15个，打造了南家塘社区“红色动能”等党建服务品牌。二是夯实社区党建基础。推进“两学一做”学习教育常态化，建设了长华社区、华图教育等4个党员群众讲学点，基层党组织战斗堡垒作用得到了加强。深化支部“五化”建设，打造了竹马塘祥和小区等示范性党支部，基层党员党性意识明显增强。全面施行“三层级四必须五到位”的党员兜底管理模式，加强了对直管党员、在职党员、流动党员的分类管理，基层党员先锋模范带头作用得到了充分发挥。三是深化政府自身建设。抓实党风廉政建设，深入开展违反中央八项规定精神、利用领导干部职务影响力“提篮子”等专项整治行动，切实增强党员干部的“红线意识”、“底线意识”，驰而不息的推进作风建设。从严开展纪检监督问责，今年开展各类督查30余次，全街通报批评40余人，对4名违纪人员分别给予党内警告、严重警告等处分。认真落实社区员额管理工作，强化“互联网+”财政监督。四是巩固意识形态成果。坚决落实主体责任，与社区党组织书记签订了责任书，压实了层级责任，今年全街未发生一起意识形态领域重大隐患事件。狠抓学习教育，坚持每月开展1次工委中心组理论学习，组织全街意识形态学习培训2次，进一步促进了党的先进思想在基层落地生根。抓牢阵地管理，利用网格化管理平台全面监控意识形态阵地动态，发现并处置事件11起。注重正面宣传引导，截至目前，中央、省市级媒体上稿57篇，XX新闻网上稿144篇，基层应急管理建设工作经验在《中国应急管理》上刊登，街道网格管理创新社会治理工作得到了市委书记胡衡华、市长胡忠雄的高度肯定，先后接待各级经验交流活动近20次，区委组织了全区现场观摩学习网格化管理工作经验。

(三)着力做实网格管理，切实增强社会治理成效

一是创新推动网格管理。构建网格体系。建立了“街道+片区+社区+单元”四级网格管理体系，明确各级网格及网格员的职能职责并做好了网格公示，以网格化管理为抓手，强化日常工作的管理和调度。优化智能平台。升级网格化管理平台、视频会议系统、智慧XXAPP等软件设施，安装电气火灾远程监控预警系统，推广“网格通”手机APP，运用全方位的智慧手段，实现管理服务更加便捷、解决问题更加高效。健全工作机制。建立健全了网格事件分类闭环处置和结果反馈、网格员管理考核、每周二网格工作日和每周讲评调度等机制。今年网格化管理服务平台共收集各类事件27649件，处置率100%。“12345”市民服务热线工单1152条，已办结1149条，处置率达99.7%，市民满意度98%以上，“12345”市民投诉持续减少，处置率持续升高，人民群众满意度显著提升。二是加快建设品质城区。强化城市日常管理，综合执法办案1234件，罚款20余万元;全面推进“蓝天保卫战”，开展“十个严禁”专项整治行动70余次;落实“河长制”工作，龙王港黑臭水体整治效果明显;圆满完成中央环保督查交办案件3件，解决了竹马塘农贸市场重大环境隐患问题;集中整顿噪音扰民现象，查处、关停无证KTV23家，整改效果明显。三是深化平安街道建设。加强社会综合治理，投入100余万元建设了街道综治中心，整合“平安促进会”等社会资源，打造了“平安在线”工作体系;落实信访维稳工作，中央巡视组信访督办件4起，全部按期办结;妥善解决XX大市场相关遗留问题，目前已进入市场化运营阶段;积极协调处理九旺医药公司诉讼问题，涉及4500名群众的重大社会矛盾问题有望得到依法公平处置。加强安全生产管理，继续加大政府购买服务力度，投入资金30余万元聘请湖南展通公司进行安全生产隐患排查，推动安全生产专业化、市场化，成功创建“省级安全生产示范街道”;同时结合网格化管理开展“国家食品安全示范城市”创建活动。

(四)着力增进民生福祉，统筹优化公共服务事业

一是提质基础设施配套。科学规划“一圈两场三道”建设。打造了以枫林路为界的南北两个交通枢纽配套“15分钟生活圈”，改造三角坪农贸市场，提质市场2300㎡整体硬件设施;建设XX站停车场，面积7767㎡，新增停车位196个;建设涧塘停车场，面积12700㎡，新增停车位185个;争取美麓阳光小区规划物管用房180㎡;升级改造玉兰路人行道;扩建望新社区公共服务中心，新增办公面积400㎡。二是深化“放管服”改革。改造服务阵地。投入50万元建设了“全科式办理、一站式服务”街道政务服务中心，完成街社两级政务大厅改造升级，将原有窗口调整为2个综合服务窗口，实现了“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件”。完善服务平台。梳理服务事项300项、优化办理流程和便民服务清单，“智慧XX”微信公众平台设置了“我的需求”等服务板块，公示了群众办事流程及服务清单，启动了网上咨询及业务办理，提供了线上服务热线，目前“智慧XX”平台服务超4000余人次。做实网格服务。每个工作日社区工作人员除窗口坐值人员外，全部下沉至四级网格，上门提供帮代办等服务;每周二全体网格员进入网格走访服务，解决民情民生问题。三是提高社会保障服务。2018年共发放低保金104万余元，各类救助157人，发放救助金27万余元;申报惠民项目44个，申报资金305万元;办理城乡居民养老保险参保114人，城镇居民医疗保险261人;带动城乡劳动者就业人数1256人，新增创业主体数554家，卫生、计生、教育、武装、政协、工青团妇等群团工作均推进到位。

二、存在的困难和问题

一是产业发展的现状与快速发展的新形势还不协调。从纳税企业看，全街区级税收重点企业仅有长益高速、成城银山、金海恒丰等3家，且不足以为中小企业创新发展起到重要的引领作用，缺乏龙头企业的示范引领。从产业布局看，辖区内传统产业已不适应新的发展要求，市场布局、市场提质迫在眉睫，三大楼宇引进的企业尚处于初创阶段，缺乏高端产业的有效支撑。从基础配套看，辖区内老旧社区、农安小区较多，基础设施薄弱，给产业发展带来滞后效应，高端产业规划落地成本高，转型难，缺乏产业配套的高端规划。二是网格管理的成效与社会发展的新要求不相适应。虽然建立了高标准的网格化综合服务管理中心，但受网格管理人员的意识、能力等影响，网格化治理的推动较为被动，人员素质有待进一步提高。各级网格的联动协调做得不够，二级网格综合执法力量联动不力，三级网格与街道部门协作不力，四级网格局限于发现及上报问题，整合社会资源解决实际问题的能力未能充分发掘，网格联动有待进一步加强。三是社会治理的水平与人民群众的新期望尚有差距。XX片区整体规划滞后，加之流动人口多，管理难度大，辖区整体形象与建设XX西窗口的要求不相符合，品质城区建设仍有差距。街道人员构成复杂，拆迁人口、企业改制人口以及外来人口诉求多样，存在较大的信访隐患和社会治安隐患，综合治理的水平仍有差距。XX地区自上世纪90年代开发至今，部分基础设施老化，加之辖区市场多、门店多，群众安全意识薄弱，安全生产点多面广，安全管理到位仍有差距。

三、下阶段工作打算

2019年的工作思路是：深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进的发展基调，保持实事求是的工作作风，按照区委“知识XX，创新XX”的既定部署，落实“四个三”发展战略，以网格化管理为总抓手，深入推进强基层、兴产业、优治理、惠民生各项工作，为努力建设“枢纽型经济强街、引领型双创名街、智慧型宜居新街”而持续奋进。为实现这一目标，街道将做好以下四个方面工作。

(一)聚焦基层组织建设，激发组织内在潜能

一是持续深化“网格+党建”机制。以党建为引领，以网格管理为载体，做实大工委制、社区兼职委员制，推动传统社区党建和驻区单位党建、新兴领域党建有效融合，通过引导小区业委会和物业公司发展自治作用，积极构建党建引领“三方共治”的基层治理模式。二是抓牢抓实基层组织建设。继续落实“五化”支部标准要求，开展示范性党支部创建评选和软弱涣散党组织专项整治活动，切实增强基层党组织的战斗力;规范“三会一课”双述双评、主题党日等基础工作，切实推进非公党组织规范性建设;加强对街道本级工委、机关支部、离退休支部的监督管理，切实发挥基层党组织示范引领作用。三是全面从严党员教育管理。深入开展党的十九大精神宣讲和“书记讲党课”等工作，推进“两学一做”学习教育常态化。用好“红星云”、“党员群众讲习所”等平台资源，做实党员教育活动。从严落实八项规定，做好“互联网+”监督，坚定不移地推动作风改进常态长效。

(二)聚焦产业结构调整，提升综合竞争实力

一是全力推进楼宇精准招商。强化宣传推介。继续做好长房时代城、达美D6区、西中心等重点楼宇的“填格子”文章，主动对接湖南商学院科研项目及创新中心成果，形成以达美D6区、长房时代城、西中心为龙头，望新大厦、商学院经管综合楼等在建楼宇为支撑的楼宇型经济，打造全业态、多牌照、创新型现代产业楼宇群，做到“企业满楼”。注重精细服务。依托楼宇工作服务站，全程服务企业入驻迁转、税务登记、工商注册，做到“服务上楼”。紧扣主导产业。围绕区委“四大经济”和梅溪湖组团健康养生业等政策，着眼中国500强和民营500强，招引一批有影响、有带动的重点企业、重大项目，着力打造一批纳税千万元楼宇，实现“财税盈楼”。二是全力推进产业转型升级。转型升级传统产业。以辖区六大专业市场为基础，推进湘浙、广大环球、郁金香等市场的提质改造，引导和带动市场周边商业的发展;重点打造枫林路以北、桐梓坡路以南商贸城片区，做好整体规划及市场功能分区，实施公共交通、社会车辆和物流车辆分流的封闭管理模式，逐步清理脏乱差门店，淘汰低端产业，使之成为真正意义上的“商贸城”，构建产城融合的新模式。打造高端产业集群。以交通枢纽为核心，发挥多种交通方式交汇的枢纽优势，做好西中心、达美D6区、中冶梅溪湖、明海国际广场、龙行电子商务、蔷薇大厦、欣和大厦、梅溪湖商住楼等楼宇的产业规划，引导进高端商务商贸、文化创意、信息技术咨询、健康服务、旅游服务等产业，建立枢纽型经济区。规划未来城市经济体。借鉴先进发展模式，推进望新片区、万宝山片区约1130亩土地的旧城改造，同时深度对接湘江新区相关规划定位和工作要求，编制望新片区、万宝山片区高端产业规划，引进高端商贸综合体，为XX经济发展设定高坐标，搭建高平台，打造产城融合的新城区。三是全力推进项目建设达效。落实项目建设任务进网格，强化日常管理与监督，确保明海国际广场等在建项目按质按期投入使用;加快启动望新大厦项目建设;完成街道社区卫生服务中心的相关手续报建，争取明年完成基本建设;做好望麓桥-龙王港片区征地拆迁工作。四是全力推进营商环境优化。用好网格化管理平台。发挥好一、二、三级网格长的作用，夯实四级网格建设，实现社会治理的精细化;整合各类平台资源，实施智慧管理，促进信息的互联互通互享，提升社会治理现代化、智能化、专业化水平。推进政务服务改革。坚持“便民利企”导向，突出社区关键载体，推动政务服务、网格化管理、12345市民服务热线三项工作融合，贯彻“千人帮千企”百日大行动，落实“扫黑除恶”专项行动，打通项目建设、企业发展的“最后一公里”。

(三)聚焦网格管理融合，实现社会治理升级

一是实现城市管理水平升级。围绕打好“蓝天保卫战、碧水攻坚战、净土持久战”三大战役，充分利用网格化平台体系的智能化手段，促进社区提质后的规范化管理，促进社会力量和普通群众的参与、支持，努力巩固门前三包、店外经营整治、拆控违、数字化案卷处置等基础性工作取得的成绩;认真开展网格日常排查巡查督查和常态化执法整治，时刻保持严格依法治理态势，全面提升城市管理水平。二是实现社会综合治理成效升级。深化网格管理融合，落实四级矛盾调处机制，切实将矛盾纠纷化解在基层一线，创建XX社会治理特色经验，继续争创市级先进单位;完善互联网+社会治理创新格局，充分利用网格化平台体系的立体化手段，深入开展扫黑除恶专项行动，提升居民的安全感;加大对“平安促进会”、“暖心公益”等社会组织的培育力度，充分发挥其在规范市场秩序、开展行业自律、调解矛盾纠纷等方面的积极作用，弥补政府公共服务的不足;充分发挥已改造完成派出所和司法所的功能，整合驻区单位资源，深入开展共治共建活动，实现区域综合治理“一体化”管理，打造“零事故、零投诉、零发案”的示范社区，全面提升社会综合治理成效。三是实现安全生产管理载体升级。继续保持省级安全生产示范街道，运用智能化手段加强安全生产管理，大力推动电气火灾监控预警进郁金香等重点市场、早谷塘等农安小区、达美D6等物业小区，逐步做到全覆盖，力争在全市形成影响;强化安全生产责任落实到各级网格，充分利用网格化平台体系的巡查化手段，持续进行重点领域全天候实时监测;扎实推进国家食品安全示范城市创建，争创市级食品安全示范街道，全面升级安全生产管理水平。

(四)聚焦社会事业发展，促进民生服务提质

一是提质小区物业管理。全面摸清辖区内物业管理底数与现状，以网格化管理为载体，做实农安小区、商业小区、企改小区等物业分类管理，抓好小区业委会选举，选优业委会组成人员，探索建立网格、业委会、物业公司、监事会四体一体管理模式，激活最基层细胞，实现小区的自我管理、自我服务、自我监督，有效推动社区自治与规范管理，提升居民群众幸福感与获得感。二是提质“放管服”改革。进一步梳理服务清单、简化办事流程，着力实现群众和企业办事“只上一张网、只看一张表、只进一个厅、最多跑一次”的工作目标;进一步加强综合窗口坐值人员和后台协办人员的业务培训，培养“全科型”基层干部，提高政务服务水平;进一步抓好“智慧XX”公众号平台政务服务版块的功能完善和宣传覆盖，实现居民群众“办事少跑路甚至不跑路”。三是提质“一圈两场三道”建设。完善“15分钟生活圈”功能布局和基础设施配套，提高社会服务水平;完善农安小区、老旧小区的文化健身器材，满足居民群众生活需求;完善“一圈两场三道”阵地设施的管理服务体系和机制建设，充分有效发挥“一圈两场三道”的社会功能和社会效益。

年度工作总结和下年工作计划 篇2

2017年以来，黄山头镇党委、政府一班人在县委、县政府的正确领导下，着力于“产业强镇、商贸活镇、文化立镇、旅游兴镇”四大强镇策略，主抓了项目建设、美丽乡村、脱贫攻坚、综治维稳、基层党建、安全生产等重点工作，全镇上下呈现出镇域经济快速发展、社会大局和谐稳定、人民群众安居乐业的良好局面。

一、2017年工作回顾

(一).强基固本，推动镇域经济发展

——项目建设强势推进 我镇项目建设主要有：黄山头大水厂持续基建，官网建设正在实施征拆;污水处理厂主体结构基本建成，正在附属配套建设中;省道S304理兴垱至黄山头路段正在实施拆迁，可以保障下步道路的正式施工;省道S223黄山头段、马坡湖大桥即将步入征拆阶段;省级二级客运站已经完成选址，不日将破土动工;理兴垱哑河综合整治项目正在前期规划中;汤家岗-南禅湾文化旅游建设项目已初步敲定建设内容。为保障施工环境，黄山头镇党委、政府出台了相应的管理措施，提供坚强组织保障，确保了项目的顺利实施。

——美丽乡村全面推进 今年初，我镇确立了“秀润黄山、生态环保”的美丽乡村建设目标。一是进一步整合资源。在水利、植树造林、水果产业、农村危房改造等建设项目方面对美丽乡村工作予以重点倾斜;将旅游与美丽乡村结合打造，重点打造南禅特色街核心景点区，并在界沟社区举办了首届油菜花节，获得了湖南红网美丽乡村发现栏目组的一致好评。二是进一步强化宣传。以2-3月份的群众党员大走访为契机，发动群众共同参与，努力营造美丽乡村建设浓厚氛围。三是以农村环境综合整治为重点，成立了17年美丽乡村工作领导小组，建立了一把手亲自抓、分管领导具体抓、美丽办直接抓的工作机制，为全年的美丽乡村创建工作打下了良好的基础。四是开展秸秆禁烧工作。在市县环保部门的领导，我镇通过重宣传、压责任、突实效，确保了秸秆焚烧工作顺利完成，从一定程度上减少了大气污染。五是全面开展封洲禁牧。全镇的牛羊散养户签订了合同，完成了畜禽退养工作，由镇封洲禁牧工作领导小组实施处理，圈养户进行了规范化处置，不按要求落实相关措施的一律进行了禁养处理。

——农业基础不断改善 农产品及农资运输条件进一步改善，年内累计投入280万对7200米公路进行了硬化。防汛抗旱条件得到保证，清洗大小沟渠2.8万米，修建排渍电排1座，完成6座危桥改造，黄土堤电排机埠完成维修，虎山山溪沟电排正在原厂维修。生态环境进一步得到优化，在全力推进“三整洁”工作高压态势下，全镇投入资金30万元，完成热水坑硬化2600个，同时新建垃圾围子300个，各村安排常规性保洁员2名以上，增加到45人，并实施了常年保洁，投资45万元对35000米主干道公路及部分居民房前屋后进行绿化，亮化，全镇生态形势得到好转。

——产业结构持续优化 一是加快土地流转。通过前期宣传发动，群众走访座谈等，目前全镇有2个村在示范带动，土地集中流转协议签订，已经完成了6000多亩，全镇累计完成土地流转面积3.4万亩，剩余可供流转土地8050亩。在产业谋划方面，我镇组织虎山村党员群众到澧县、津市市柑橘种植基地现场学习考察，通过现场观摩学习，带动了该村农户种植柑橘发展柑橘产业的工作热情。。二是深入推进“稻田+”、“荷田+”多品种混养模式。通过宣传带动，大户示范，农户参与，带动本地优势产业如苗木业、虾养殖、莲藕种植、泥鳅养殖等较成熟产业进一步做大做强。全镇有稻田+虾养殖3000多亩，稻田+鸭养殖800多亩，荷田+泥鳅养殖240亩，给周边群众起到了很好的示范带动作用。三是农村产业培育。除传统的种养殖业外，我镇以创新农业科技为抓手，积极开展新型农技知识培训，带动新产业进村入户，不断扶持农民增加技能，提高农民收入。四是做好旅游推广。上年度，来黄旅游登山踏青的游客，初步估算为5万人次，旅游产业带动收入300万元。同时，黄山头餐饮业呈现一片繁荣景象，黄山头十大名菜、黄山头三绝已享誉省内外。

(二).保障民生，全面发展社会事业

——综治维稳工作 我镇开展了一系列工作措施，确保全镇社会大局稳定。一是全镇干群积极抓好走访慰问工作，在抓好当前重点工作的同时积极参与省市民调电话测评。二是重点稳控对象责任明确，在全国“一带一路”特护期，“两节及十九大特护期”，熄访1起，劝访1起，确保了特护期的安全稳定。三是高危人群保险工作，各村高度重视，一次性完成参保人数，全镇意外伤害能及时得到理赔;四是关注民本民生，持续开展生存资格认证，开展低保核查活动，确保了困难群众和弱势群体的合法权益，维护了社会公平正义。

——脱贫攻坚工作 一是清理好建档台账，依照上级要求，对原在建档立卡对象进行上户走访，坚决做到“应进尽进 应出尽出”，同时结合了民政通过低保核查数据，对我镇建档立卡贫困户进行了认真筛选，通过此项工作我们删除掉了一部分不符合贫困标准的四类人员(有房有车、有商铺、国家公务人员、村干部等)，同时也纳入了一批符合贫困标准的贫困对象(低保、残疾、大病户等)，通过此次回头看清理，我镇建档立卡数量由原来的672户，2069人调整至696户，2202人。镇脱贫攻坚办已经按照县级要求将最新数据入国扶网并汇总了最新台账。二是搞好清单填写。召开专门会议对结对帮扶清单填写进行培训，并由我镇脱贫办采取各村一对一的方式进行结对帮扶清单验收，完善致贫原因，计划采取的帮扶措施等，力求清单的填写标准，逐项采取实施政策，完善后的清单制作成电子档送入贫困户家中，此项工作最终预计完成时间是8月15号。三是做好后盾单位结对帮扶。为了保证贫困人口稳定脱贫，县扶贫办联合组织部对所有100人以上的非贫困村安排了后盾单位，我镇除了南禅居委会和凤凰居委会之外的11个村(居)安排了结对帮扶的后盾单位，采取一对三或一对四的结对帮扶，镇脱贫办也应个别后盾单位要求进行了上户对接培训，我镇一共安排后盾单位19个，已基本到位进行上户对接。四是启动易地搬迁脱贫工作。我镇2017年易地搬迁总任务是8户，23人，通过县易地搬迁联席办、县规划局、县国土局等部门的现场选址最终落实并签订了责任状，预计近期动工，确保11月完成贫困户入住。同时，拟计划双福村12户小连片2018年动工。

——计划生育工作 2017年，我镇计划生育工作在县计生工作领导小组的领导下，坚持规范计生、诚信计生，保持着稳中求进，工作水平不断提升。2017年，全镇出生人口358人，政策生育357人，多孩出生1人，准确采集地址摸清电话11051人，省内流动人口匹配率95%，流向广东方面流动人口匹配率28%，三个及时率居全县第一，免费优生促进总任务700人，完成700人，全面人口信息得到了及时清理。村民自治工作得到了完善巩固提高，计生村务公开规范到位，年度内全县四次抽样调查无出省错、漏、瞒报情况，计生各项主要指标年度内居全县前列。通过不断夯实村级工作基础，全镇计生秩序进一步好转，低生育水平得到有力保证。

——社劳保障工作 一是加大宣传。每月开展一次集中宣传活动，就社会保障、创业就业服务、劳动仲裁等各方面知识对老百姓进行宣传，并对个村、居劳保协理员进行专业知识培训，提高业务素质为更好的为群众服务，让劳动保障知识进入千家万户。二是以创业促就业。每月结合县人才市场时间组织开展一次招聘会，累计参加人次300多人，转移贫困劳动力26人。组织贫困人口参加技能培训，从根本上解决就业难的问题，参加市级培训1人，县级培训9人。组织开展了创业带动就业评选活动，获得全县首次创业就业大赛第七名。为返乡创业人员提供有力保障，发放企业创业担保贷款30万元。对全镇劳动力进行了摸底，并开始启动就业信息监测及跟踪服，暂时摸底非农人口1500多人，已经录入劳动保障平台200多人，对全镇700多贫困劳动力情况进行摸底，录入劳务协作平台，为搞好创业就业服务打好基础。三是社会保障工作循序渐进。完成了全镇新农保认证5000多人，企业养老保险认证900多人次，并且对90岁以上以及行动不便的老人进行上门服务。四是做好退管工作。退管工作是一项尊老敬老、惠及民生的大好事。我镇现有退管人员862人。我们积极提供零距离、全方位的优质服务。并且抓好企业退休党员党建工作，建立退休党员微信群，方便了解退休党员生活动态，并进行了“老友所为”评选活动。全县推选两人参与全市7月党建工作会议，界沟社区70岁刘迪凡同志有幸评选上。五是窗口优质服务。劳保站大厅安排专人值班，对来办事群众热心接待，耐心解释，为人民群众排忧解难。

——安全生产工作 加大安全生产检查力度，每月例行开展了马坡湖渡口、银新鞭炮厂、中学等场所的安全生产检查活动，对于发现的安全隐患问题，对单位负责人当场实施了意见交换。开展了动物防疫工作，春季防疫工作任务全部完成。继续推行牲猪定点屠宰，严格检疫检验，全面开展“廋肉精”检测，严禁白条肉上市销售。严禁销售病死和死因不明的畜禽及其产品，让群众吃上“放心肉”确保了畜禽产品质量安全和人民群众身体健康。联合县职能部门开展肉制品安全检查，切实加强了检疫监管，对检疫不到位，卫生条件不符合要求的情况，下达了整改通知，确保不因检疫不到位而发生重大动物疫情。

(三).凝心聚力，加强党组织建设

——狠抓基层党建。为2017年的党建工作开好局，我镇高度重视、及早谋划，一是高度重视。今年来，先后7次召开党委会，专题研究基层党建工作，形成工作规划，对于基层党建工作推不动的丁福、马坡湖等村，书记、镇长亲自与书记约谈。二是督导有力。将基层党建纳入机关干部、村干部的绩效考核，镇组织办一月一督察、一月一调度，一季一讲评，考核结果直接与镇、村干部工资挂钩。三是经费保障。严格按照县委保障村级低限运转经费的指示精神，及时发放和落实了镇村两级干部的工资和待遇，对村干部工资实行打卡发放，解决了干部的后顾之忧。四是基层党建工作现场调度会顺利召开。3月17日，全县三月份基层党建工作现场调度会在我镇召开，全县各乡镇组织委员和部分专职副书记实地查看了理兴垱居委会、杨湖村、沙堤村及“两新”组织黄山头镇金满穗农民专业合作社党支部的党建工作开展情况。在实地观摩后开展了座谈会上，各乡镇相互学习、取长补短、共同提高。五是抓实党建基础。三会一课、主题党日、民主评议党员等制度落实到位，党员冬春训有序开展，党员积分亮化管理试点先行，举办学习贯彻落实党的十八届六中全会精神集中培训班等等。各项工作都在紧跟组织部门的步伐，有序推进中。

——村支两委换届工作。一是认真搞好摸底。对全镇78名在职村干部的进行逐一清查，派出所、计生办、纪委、综治办、信访办对其年龄、违反计划生育情况、受纪律处分情况以及综治信访等问题进行逐一核实，进一步澄清村干部底子。二是在经管站牵头下，对所有村居近三年的财务进行审计，将审计结论在村居进行公示。三是及时调整工作力量。在3月初，安排所有包村干部下到村居走访老党员、老干部、群众代表，详细了解党员群众思想状况、班子现状及后备人选情况以及影响换届选举的因素等等。在调查的基础上，专题召开党委会，对各村情况进行分析汇总，对摸排出来的矛盾问题突出的重点村、难点村，由党委书记、副书记亲自包村，选派工作经验丰富，了解村情民意的站所长担任工作组长。四是搞好动员部署。在全县村(社区)“两委”换届选举工作动员会后，我镇及早谋划，召开专题党委会，研究全镇村(社区)“两委”换届选举工作方案，确定村社区“两委”职数，成立驻村业务指导组和监督组，在3月28日，召开了全镇村(社区)“两委”换届选举工作动员会和业务培训会。虽然我镇的村社区“两委”换届选举工作谋划早、启动早，但是极个别合并村矛盾突出、社情民意复杂，为圆满完成换届选举工作还需要做更细致更扎实的工作。

——创建“无上访村”工作。创建“无上访村(社区)”是省委提出的重大决策和工作要求，镇党委、政府高度重视。一是加强认识，认真贯彻党的群众路线方针，扎实改进干部作风，切实做好群众工作，就能及时解决民生问题、化解基层矛盾、解决群众的利益诉求，就能有效地减少群众逐级上访的问题。二是改进方法，2017年，我们将村民自治与创建工作相结合，要求各村以村民代表为基础，选出一批热心公益群众认可度高的党员群众担任信息员，负责调解邻里纠纷，上报维稳信息，并担负政策宣讲工作，确保群众的问题群众办、群众的诉求有人管，全力实现小事不出村、大事不出镇。三是健全机制，落实网络化综合治理，将矛盾化解在第一线，纠纷调解在第一时间。今后我镇还注重在农民精神文化上予以加强，如今年的村级活动中心、全民健身广场、农家书屋、远程教育平台等，加大投入，改善群众的文化体育生活条件。

在2017年的工作中，黄山头镇党委政府按照上级的工作要求和年初的各项工作部署，积极履行职责，工作取得进展，但在具体实施中，还存在着一定的问题。如：农田水利基础条件仍然滞后，沟渠不通、道路不畅依然形势严峻，农民增收、农业增效、农村发展的难度仍然较大;在保护生态环境的要求与农民传统习性尤其是秸秆焚烧的现状上，作为地方政府，在引导调控上有难度;基层党建工作薄弱环节较多，谈心谈话活动还欠深入，有待进一步落到实处;城镇基础设施条件相对落后，亟需进一步改善;一些群众关心的热点、难点问题有待进一步解决。这些问题，是我镇以后工作的重中之重，需要在今后的工作中高度引起重视，并切实加以解决。

二、2018年工作计划

2018年，黄山头镇党委、政府决心在2017年度的工作基础上，再度发力，勇于作为，将项目建设、扶贫攻坚、综合治理、产业发展作为各项工作的重中之重，在县委、县政府的正确领导下，敢抓善抓，为实现新的更大目标再作努力。

一是抓项目促发展 加快黄山头大水厂建设进度，保障建设施工环境，推进大水厂管网工程的铺设，确保早日投入使用。全面推进“四大秩序”整治活动，不断提升城镇形象。加快推进污水处理厂管网铺设，确保年内投入使用。加大国土平整工作力度，力促界沟社区、长山村等美丽乡村建设再上新台阶。全面落实村部建设任务，打造村级便民服务中心新亮点。积极实施省道S304征拆工作，保障道路顺利进入实施。做好S231前期道路征拆物的清点造册工作，做好马坡湖大桥前期的征拆品补工作。积极做好对接，推进二级客运汽车站早日进入具体实施阶段。

二是抓农业促提质 加大水稻连片生产宣传力度，办好高产示范点，争创市县示范点。继续推进荷田+、稻田+等多种混养模式，着力引导虎山村、界沟社区等村优先发展柑橘种植、优质稻等新型农业产业，跟踪抓好守安鸭业省级专业合作社的产品研发、包装、销售等工作，为争创部级专业合作社奠定基础。加大沟渠疏洗、危桥改造建设力度，加强公路培肩建设和养护管理，力争成为全县沟渠疏洗和公路培肩的现场点。

三是抓党建强基础 一是加强镇党政领导班子建设，树立良好的干部形象和工作作风，认真开展好半年度各项工作大讲评和干部考核大排队。二是抓好党员培训工作，举办好全镇新党员“工作就是责任”集中培训以及“七一”活动;三是认真落实“一对一、一联一、一帮一、一促一”的结对帮困活动;四是认真抓好党员发展和干部廉洁自律工作，对照党风廉政建设的总要求，认真开展党内批评与自我批评活动，切实发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

四是抓民生促和谐 继续推行规范计生观念，稳定低生育水平，力争计生工作争先夺旗;加强社会治安综合治理，确保十九大召开期间社会大局和谐稳定，确保进入全县先进序列;提高城乡低保、农村五保标准，做到应保尽保;积极带动乡村特色旅游，建设好彩稻田主题公园，带动周末休闲假日经济;巩固提升餐饮业、住宿等传统服务业;加大“十大名菜”、“黄山三绝”的宣传，提质树形，打造饮食一条街，构建黄山头品牌;发挥交通枢纽中心优势，拓展现代物流业，积极鼓励外出务工人员回家创业，坚持不懈动员湖北安乡黄山老乡回乡经商创业，加快“商业黄山”建设;加强城镇管理，打造风景名胜区管理模范街。

年度工作总结和下年工作计划 篇3

2019年以来，我局深入贯彻落实党的十九大精神，根据省、市工作安排，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，对标对表，攻坚克难，各项工作稳步推进。现将水利工作情况总结如下：

一、上半年任务完成情况

截止6月底，我县累计完成水利投资5028万元，完成市里下达我县3亿元年度任务的16.8%。

水利项目建设稳中求进。紧盯省市考核硬性指标，多措并举稳步推进各项水利工程建设。一是在建重大项目有序推进。百项千亿防洪排涝工程东屏水库完成投资3370万元，完成1.5亿元年度投资指标的22.5%，用地指标审批已于3月14日上报至国务院;洋市涂围垦工程已基本完工，计划于7月份开展完工验收。二是面上水利项目逐步快进。提前完成农村饮水安全巩固提升工程3个，南塘闸修复工程完成80%;海游溪流域南溪铁场至前楼段综合治理工程II标段、施家岙水库除险加固工程均已完成方案调整，并具备招标条件;山塘、水闸、高效节水等面上水利项目前期工作正在加快推进。三是重大项目前期循序跟进。XX县海塘加固工程已完成可研编制及可研咨询，待省厅可研审查及立项，3月19日，省水利厅已将该项目已列入2019年全省水利规划计划工作总结(浙水办计[2019]4号)。积极配合宁海县做好清溪水库的前期工作，完成《下游环境影响生态补偿专题报告》等五个专题报告编制，并征求宁海县意见;完成《清溪水库对下游防洪影响分析专题》等九个专题报告的反馈意见，并上报省厅。

防汛防台工作扎实有效。深入贯彻落实“两个坚持”“三个转变”的防灾减灾新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大灾，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署检查。入汛以来，我县高度重视，县委、县政府主要领导多次带队督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理单位备汛情况，同时深入基层一线，检查防汛物资储备、隐患点整治，确保防汛工作扎实推进。二是压实防汛责任。在入汛前，县防汛办同10个乡镇(街道)、39个防指成员签订了防汛安全责任状。并通过县防指文件、媒体等方式公布各类防汛责任人员813名，并及时在浙江省基层防汛防台体系信息管理平台中将更新防汛责任人的信息。完善并提升了510 个村的防汛防台形势图，开发防汛防台形势图动态管理模块、防汛文件及法律查询模块等;按照省、市要求在3月28日已将乡镇、村各级防汛责任人上报至省基层防汛建设信息平台，分发了240个移动巡查终端至各基层水利工程巡查人员手中，让每一位巡查人员履职情况“留下痕迹”，使水利工程巡查有痕迹可寻。三是及时排险除险。对全县共检查出的一般隐患点126处，重点隐患点3处，实行挂牌销号制度。目前全县一般隐患点已经整改落实到位，3处重点隐患点已作为重点项目实施领导点对点实行跟踪督办，坚持将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，根据5月13日全省水库度汛工作紧急视频会议的要求，我局紧盯时间节点，严格落实会议要求，完成全部49座水库“三项重点措施，三个责任人”清单并上报市局。

行业管理工作推向纵深。一是深入推进水利工程标准化管理。列入今年五水共治考核的标准化项目共50个，截止目前完成验收30处。围绕“五年任务两年完成”目标，对255处水利工程进行测量划界、标识标牌、巡查路线制作以及管理手册等编制工作，截止今年3月底，名录内管理手册编制、无人机采集、各类标识标牌制作、定桩工程等整体工作已全部完成。目前各乡镇已完成2019年度维修养护招投标前期工作，预计7月上旬能完成招投标工作。二是深入实施最严格水资源管理制度。开展水资源承载能力评估，推进水资源消耗总量和强度“双控”行动，完成了XX县水资源承载能力监测预警机制、水域纳污能力分析及管控研究报告。积极开展创建国家县域节水型社会建设达标工作，完成《XX县节水型社会建设规划修编》(2019-2022年)和《XX县创建国家县域节水型社会达标建设实施方案》编制和报批工作。下达了2019年节水型社会建设任务，推动重点取水用户水平衡测试，扩大节水载体覆盖面。圆满完成“3.22世界水日、中国水周”宣传活动和相关水利工作宣传，组织开展节水宣传进课堂活动，活动取得预期效果，大大提高公众水忧患意识和节约保护意识。(截至6月底完成节水型社会建设260万元，其中中央投资150万元，完成中央投资的51.7%，做到时间过半投资过半。计划9月底完成投资450万元，其中中央投资完成290万元，100%完成中央投资任务。)三是深入推行水行政管理改革。结合我县“两年”活动，加快推进“最多跑一次”改革。明确属于最多跑一次范畴的行政许事项，进一步完善办事流程，截止到2019年6月，水利窗口共办件38件，办结率100%。我局编制的《XX县农业水价综合改革试点实施方案》(三水利[2019]18号)已于6月7日获县政同意(三政函[2019]60号)。四是深入细化河长制水利工作。在全县基本形成了河道共建、共治、共管、共享的浓厚氛围。制定“河长制”水利工作实施方案，研究并落实了水资源保护、水域岸线管理、水环境治理、水生态修复等六项工作措施。截止目前，完成河湖库塘清淤13.5万方，完成年度考核任务35.5%;珠游溪等部分岸线水域规划及视频监控已完成招标;对入河排污企业进行全面排查，按照要求指导企业填报入河排污口基本信息调查表和入河排污口设置单位基本情况调查表，并对排污单位申请备案登记的进行评估。积极创建无违建河道，已拆除涉水违章建筑面积3212平方米。五是深入开展安全生产活动。积极开展安全生产大检查、“安全生产月”、安全生产知识竞赛、安全生产宣传等各项活动;创新采取约谈记分、返聘专家、购买服务等方式，切实加强水利建设工程质量安全监督，截止6月份，我局对面上受监工程开展了监督检查49次，97人次，出具检查意见31份，发现问题42条，目前已经完成整改37条，整改完成率88%。今年6月是全国第十七个“安全生产月”，我局联合公安、安监、消防等单位，于6月16日开展以“生命至上、安全发展”为主题的宣传活动，向社会公众集中宣传党和政府关于加强安全生产的重大决策部署，统一提供政策法规、安全管理、应急救援等方面的咨询服务，进一步扩大全社会对安全生产工作的认知度。同时我局抓契机推进安全生产监督，全面提高水利从业人员安全素质，确保全县安全生产形势稳定。

党风廉政严抓不懈。始终坚持党风廉政建设在路上。局党组切实履行主体责任，认真学习党的十九大精神，把握新时代全面从严治党新要求，深入贯彻落实中央、省、市、县关于党风廉政建设和反腐败工作的一系列重大决策部署，牢固树立“四个意识”，坚持两个“毫不动摇”，以铁担当、真本事、硬作风推动党风廉政建设向纵深发展。同时，创新形式，坚持一周一学习，一周一例会，一旬一会商，一月一约谈，一季一督查，一节一提醒，“六个一”模式严抓党风廉政建设。坚持每周一班子上午例会和周一学习夜制度，把干部队伍、党风廉政和作风建设等与水利业务工作同谋划、同部署、同检查。并且每十天开一次碰头会，专项研究党风廉政工作;每个月一把手对班子成员，班子成员对分管业务科室工作人员，都将开展廉政警示约谈，逐层压实党风廉政主体责任。专门成立督查组，每季度以现场问答的形式对全局干部职工进行督查，通过随机抽考的模式让广大党员干部牢固树立起深入学习的意识和决心。严格落实党风廉政建设“一岗双责”，进一步明确党风廉政建设和反腐败工作责任分工，有效实行党风廉政建设主体责任清单、负面清单、廉政警示约谈、廉情报告等机制，每次节假日放假前发送廉政提醒短信等廉政警示教育，推进水利干部廉洁从政。

二、存在的问题

一是关于“百项千亿”防洪排涝工程问题。东屏水库工程用地指标未获国务院批准，主体工程建设存在不确定性，影响东屏水库投资增量。受财预[2017]87号文件影响，水投公司贷款受制，需探索新的融资模式以保障工程建设。XX县海塘加固工程问题，该项目已委托省院编制可研，我局已经以书面形式上报给省厅，与省厅关于建设内容、体量方面需要进一步对接。二是关于面上水利建设项目。水投公司面临二次改革，以水投公司为业主的工程融资难度进一步加大，加之我县财政困难，配套资金难以保证，导致工程建设陷入瓶颈期。例如施家岙水库除险加固工程、海游溪流域南溪铁场至前楼段综合治理工程II标段工程体量较大，需进行调概才能保证工程正常建设。

三、下半年工作安排

2019年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好今年工作，意义深远，责任重大。下半年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神、省第十四次党代会、省委十四届二次全会精神、市五届二次党代会和县第十三届党代会第二次会议精神，积极推进新时代水利现代化建设，切实为我县“两个高水平”建设提供水利支撑。

一是抓好防汛工作。全面落实防汛工作责任制，规范运行基层防汛防台体系监管平台，完善会商机制，发挥水情信息中心作用，有效掌握水情、雨情、工情，精准研判防汛形势，科学预警，积极做好防台各项工作，实现“不死人、少伤人、少损失”的目标。

二是抓好重大项目推进。全力推进东屏水库建设，争取完成省市1.5亿考核任务。加快工洋市涂围垦工程扫尾工作，计划于7月份完成完工验收。就XX县沿海平原扩排防潮工程一期建设内容方面与省厅加强对接，争取早日列入省重点项目库的同时，力争启动开工子项目。

三是抓好面上水利工程建设。加快完成山塘、水闸、堰坝等小型农田水利建设。加快推进海游溪流域南溪铁场至前楼段综合治理工程与施家岙水库招投标工作，争取早日开工。

四是抓好水利工程标准化建设。实现事权责任明确、资金保障有力、监督机制完善的水利工程标准化管理新模式。加快推进2019年度维修养护招投标前期工作，争取7月上旬全面完成招投标工作，10月份前完成省“五水共治”考核项目(50个)。

五是抓好各项水行政工作。加强水行政能力建设，严厉打击涉水违法行为，积极创建无违建河道。梳理水行政权力事项，完善“最多跑一次”改革。落实水资源管理“三条红线”，做好最严格水资源考核工作，开展取水实施监控建设、水功能区水质监测、用水总量统计和水资源费征收等水资源日常管理工作，完成创建国家县域节水型社会建设达标工作，通过省级的验收工作。

六是抓好“平安水利”建设。

开展安全隐患排查整治工作，严格落实安全生产和工程质量监管工作。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面落实党风廉政建设责任制。同时，局党组将进一步强化党支部建设，直接提升党的号召力、凝聚力和战斗力，切实发挥党支部桥头堡作用，锻造一支勇立潮头、干事担当的“水利铁军”。

年度工作总结和下年工作计划 篇4

2019年，开发区将按照“四转出四新”的工作思路，全面推进平台建设、产业发展、企业服务、队伍建设等各项工作。

一、工作目标：

1.招商引智方面：力争引进或承接10亿元项目1个以上;万人计划、院士工作站、博士工作站等方面继续实现突破。

2.项目建设方面：云耕小镇拉开框架，工业园区有序提升，完成重要节点景观打造;分布式能源站加快推进，提升园区供气、供热要素保障能力。

3.产业发展方面：加快天子公司主板上市，力争新增规上企业3家以上，新增亿元企业2家以上，盘活闲置企业10家以上。

4.能力提升方面：举办项目建设、产业转型等方面培训班，提升干部理论水平;深化干部联系企业制度，提升干部与企业对话和服务能力。

二、工作举措

1、转变开发理念，呈现平台新面貌。按照“2000亩熟地硬指标、云耕小镇品牌软实力、工业平台新功能”的建设思路，以云耕小镇开发建设为主旋律，协同推进园区开发建设，努力呈现平台新面貌。一是集中力量推进云耕小镇开发建设。对照省级特色小镇命名标准，制定5年行动计划，在现有基础上，结合农机主导产业特色，加快编制常山云耕小镇整体规划、VI设计等专项规划，集中优势人力、物力和财力，重点推进小镇客厅、入口主景观等项目建设，稳步打造农机风情乐园等核心景观，深入挖掘和丰富小镇农机文化内涵，统筹考虑县域公共服务资源布局规划，积极引入社区功能，努力将规划蓝图变为现实美景，初步实现特色景观可赏、特色产业集聚、特色文化鲜活的目标。二是加速实现常山工业园区新功能。全面突出规划引领作用，对照新时期企业发展所需，聚焦问题、找准差距，加快实施工业园区污水处理厂、集中供热供气等产业配套，新增一条3.8公里DN600供水管道，全面提升园区供水能力，加快完善公交线路、公共自行车网点等生活配套，充分挖掘存量土地、局部景观等的提升潜力，集中力量分批分步实施改造提升，加速推进二期主入口及新都大道两侧整体景观改造，加速推进74户征迁遗留问题处置，持续推进安置区基础统建工程，充分利用已收储的厂房等资产，组团式推进职工休闲娱乐中心、园区用工超市等三产配套，全面提升企业职工生活品质和幸福指数，切实增强园区外部环境对企业、人才的吸引力。三是全面推进产业集聚区扩容提质。加快实施集聚区整体规划修编，全面完成区域环评+能评审批，在集聚区“两纵六横”道路框架拉开的基础上，继续深化常山-慈溪山海协作等对外合作，加快启动新一轮的土地征迁工作，积极争取产业集聚区二期土地利用指标获批，加速推进集聚区纬六路、纬八路项目建设，进一步拓开集聚区整体框架，高标准推进一期已建成范围绿化、亮化及景观造型等配套项目建设，全面提升集中连片熟地供应能力，保障大项目用地需求。

2、转变发展理念，接续产业新动能。按照“主导产业主方向、入园项目主帮扶、闲置企业主盘活”的发展思路，以精准帮扶企业为主抓手，接续产业发展新动能。一是全面实施招商引资壮大产业。聚焦“四大百亿”产业上下游，牢牢抓住招商引资第一抓手，大力引进补链项目，依托锦禾农机等龙头企业打造产业集群，全力打造“航空母舰”、“小巨人”、“单打冠军”、“金种子”型企业梯队。同时，充分利用现有企业上下游招商信息，建立企业招商信息员队伍，安排专人进驻杭州等产业转移重要区域，时时掌握发达地区产业转移招商信息，重点跟踪接引吉众汽车等20亿元以上大项目。二是全面实施扶优扶强培育产业。聚焦成长性好、发展潜力大的入园项目，做好企业精准帮扶工作，推进项目产业化发展，安排班子成员分别担任重点项目保姆，全程跟踪做好平台型大项目落地接引工作，主动做好天子公司主板上市帮扶，加快SKF轴承制造基地项目、天津利安隆项目、大和产业园等一批10亿级大项目建成投产。同时，依托省级循环化改造示范园区等省级平台，牢牢抓住循环化改造项目中期调整的机遇，将一批好项目、实项目纳入补助范围，让企业切切实实享受政策红利，实实在在助推项目建设。三是全面推动动力换挡发展产业。深入挖掘企业闲置厂房、发明专利等优质存量资源，向闲置要土地、向创新要动力，通过政策倒逼和主动帮扶等措施，引导闲置低效企业主动对接上市企业、500强企业等高端企业，引进战略投资或项目投资，接续发展动能，重点引导和推动申瑞流体、志昊纺织等一批亿元项目入园。同时，厚植人才培养土壤，加快引进院士工作站、博士工作站等高端研发机构，加速企业科技创新成果转化，重点帮扶康盈磁业铁钕硼材料、巴菲尔无氰电镀液等产品市场推广，形成产业规模。

3、转变服务理念，实现管理新效能。按照“全领域管控、全方位服务、全流程参与”的服务理念，招商更重安商，进一步拉紧园区与企业的联系纽带，全面提升在企业服务、园区管护等方面的管理效能。一是全领域隐患清理促稳定。按照中央和省环保督查组检查意见，扎实抓好环保问题整治，严格项目环保准入标准，对照化工园区地下污水渗漏整改方案，加快解决化工园区地下污水渗漏问题。同时，全面梳理园区信访维稳、五水共治、安全生产等方面的监管重点，加速推进企业安全生产“社会化服务”和企业“标准化生产”创建工作，积极开展“园区无欠薪”行动，加大信访维稳处置力度，全力营造安全稳定发展环境。二是全方位保姆服务促发展。全面完善“网格化”服务机制，为每家企业配备1名联络员，常态化走访企业问题查摆问题，班子定期研究督办，以“一抓到底钉钉子”的要求，全力解决企业发展难题。重点加强与县职业技术学校、衢州学院、县劳动局等的对接，建立园区“用工超市”，开展各类技能培训和双向信息交流，保障企业劳动用工需求，持续推进“金融超市”常态化工作机制，帮扶企业解决融资难题，助力一批成长型企业快速成长。三是全流程参与帮扶促提速。全面落实落实最多跑一次改革各项要求，在已经建立工业项目“一站式”审批服务和重点项目“一张身份证”全程代办服务的基础上，加快建立一个窗口综合受理机制，全力推进“掌上”移动审批，努力将“一张身份证全程代办服务”拓展到一般项目，为每个入园项目提供全流程辅导，持续跟进入园项目所需，帮扶企业职工解决子女就学等项目入园后续问题，全面加快项目入园速度。

4、转变培养理念，促进干部素质新提升。按照“讲政治、懂经济、重廉政”的干部培养理念，全面促进干部素质能力提升，带出一支能打胜仗的铁军队伍。一是全面提升干部政治理论素养。科学制定十九大精神学习计划，利用周一夜学、自主选训等学习机制，组织开展形式多样、内容丰富的主题学习实践活动，同时，进一步巩固和发展宣传教育阵地，启动开发区党群服务中心新一轮的建设，邀请县宣讲团成员开展十九大精神的宣传教育，以党的最新理论成果武装干部思想。二是全面提升干部经济知识素养。积极响应新时代的号召，主动适应“信息化”发展趋势，科学制定干部学习计划，通过师徒帮带、专家讲课授课、外出考察、岗位比武等方式，切实增强干部职工“四大百亿产业”知识储备，使每位干部了解产业趋势、掌握科技前沿等基本工业经济知识，掌握计算机应用、钉钉系统应用等实践操作知识，全面提升干部职工与企业的对话能力、办事能力和服务效率。三是全面提升干部党风廉政意识。按照党风廉政建设要求，进一步落实和规范重点环节制度建设，全面排查廉政风险点，依法规范权力运行，针对薄弱环节和关键环节加大主体监督，预防和避免各类廉政风险隐患，以“两学一做”学习教育为基本内容，以“三会一课”为基本制度，拧紧思想总开关。

年度工作总结和下年工作计划 篇5

行政部，看似很普通的部门，却担当着不平凡的事!犹如发动机的机油，润滑着每一个零件，让发动机高效安全地运行。为每一位行政部人员点赞!2017年行政部全面贯彻以理事会为核心，发扬阳光精神，大力协助各部门举办活动，不断完善部门内部的制度，用汗水洗涤成长道路上的灰迹，用梦想塑造今日的辉煌。

一、2017年工作总结

(一)团队服务出色。2017，是协会成长的一年，大大小小的活动顺利完成97余场次，志愿服务时间7980个小时，车辆行程8093公里。在理事团的关心与阳光家人们的支持下，主动申请到行政部有65人，并细分有车辆组长李水生和刘招南，机动组长卢才红和邓志翔，文秘组长何岚和杨玉琳，骨干王盛连、王华红、刘宏英、陈明秀、卢华英、何凤娇、邹隆香、王革新、杨花等等。三月“阳光共享.公益同行”公益汇演，五月“向灾害SAY NO!”南雄防减灾安全知识宣传公益活动，十月三影塔广场举办扬家风、传家训、倡文明大型公益活动，十二月第三届“大爱南雄，始于足下”公益徒步等。在各类大型公益活动中后勤人员表现极为出色，默默奉献确保了每一次活动圆满完成。

(二)行政管理工作出色

1.确保协会正常运转。运如果说阳光公益是一个大家庭，那么行政部就是这个家庭的管家。一年来，我们接收了各部门的活动材料，同时为了协会会员之间更好的联系，我们制订了会员的联系表，并制作了周六“办公室开放日”值班表。在各部门举办活动时，我们要负责收集部门所上交的策划书，并发送活动通知做好统计工作，活动结束后收集活动总结及活动总结报告。在每个月月末，我们行政部要将协会每月的每一个会员服务时间及自驾车相关统计工作进行整理存档。

2.做好后勤物资保障：平时我们部门需要管理办公室的各种物品，将活动物品进行备案，如有部门需要使用物品，都应向行政部提交申请。同时我们行政部还会定期检查办公室物品并做好登记工作。

3.做好资料的收集、整理和归档。在日常工作中我们行政部主要负责管理各部门的资料及档案，对其进行收集整理存档。行政部还需登记各种文件的上交情况，并为理事团例会及各部门的部门例会做会议记录。工作虽然繁琐，复杂，但是部门成员们毫无抱怨，反而每次都以更饱满的激情投入到工作中。

(三)枢纽作用及协调工作出色

行政部用自身的职能在协会与部门之间搭起了一座桥梁，主要负责上传下达工作，将理事团的决策下达到各部门，参与并督促部门的活动并及时向上反映活动的成果，进行深刻的分析，细致的研讨活动的意义。同时行政部还要协调各部门之间的关系，处理好部门之间的关系，使其形成一个充满朝气、团结互助的有机整体。行政的枢纽工作关系到整个协会的运转，极为重要，本年度我部门认真完成此项工作，使协会的工作顺利进行。

二、存在问题与不足

虽然行政部在各项公益服务中取得了一定的成绩，但是我们清醒地认识到依然存在一些问题和不足：一是促进协会内部建设上存在不足，这是接下来行政部的一个工作重点，要切实加强部门与部门的联系，发现有人才推送到各部门。二是工作细心问题。由于行政部工作比校繁多，杂而细，要求比较强的责任心与细心。对此我们会在今后的工作当中努力改正，树立好正确的态度。三是值班问题。值班情况不够乐观，主要表现在人数少，登记不完整，工作上有所松懈。以上问今后我们将认真研究，努力加以解决。

三、2018年工作计划

回顾过去，展望未来，行政部将在原来的基础上不断提升工作水平，以适应和促进阳光公益协会的发展。2018年，我们将努力做好以下工作：

(一)继续做好日常工作：1.日常值班工作，接待来访人员，并帮助解决来访者的困难和问题。2.收集各部门各项信息，并做好资料的整理与归档。3.做好上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。4.在理事团的提议下完善协会的各项规章制度。5.完成理事团分配的各项工作任务。6.收集活动策划、申请，负责活动审批工作。7.协调各方关系，为协会发展提供良好的人文环境。

(二)继续加强部门内部建设，完善值班制度、例会制度等规章，注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高团队凝聚力。

(三)继续践行“一家人”理念。虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求协会发展作为共同的工作目标，所以在协会各部门间应加强交流，加强协会内部的团结协作。

2017，感恩行政部所有人员的默默奉献!2018，让我们同心同德，继续前进，共同喊响行政部的口号“紧密配合、无私奉献、开拓创新”，开创行政部公益服务新局面!

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