资产委工作总结十四篇

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资产委工作总结【篇1】

2014年资产盘点汇总

为加强资产管理，提高资产利用率，保障资产安全，按照《**集团项目公司**制度》相关规定，12月2014 年 1 月 31 日 截至 2015 年 1 月 20 日，公司各部门资产管理人员会同财务部门对公司全部新购入资产和公司收到的资产进行了全面盘点。公司总经理对此次盘点负责，全程监督，旨在建立健全资产管理机制，提高资产管理水平。

本次资产盘点涉及公司7个部门，各部门相互配合，使资产盘点工作顺利进行。核算资产包括：固定资产、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物资、存货商品、现金和有价证券。

我。公司新购资产盘点

1．固定资产 为满足生产经营需要，公司本年度新增资产**件，固定资产价值**10000元。其中运输车辆*台，电脑*台。 . . . . . ，由综合部管理； * 汽油发电机组。 . .由生产经营部管理；数码相机* 部门由工程部门管理。上述资产状况良好，账本健全，存放地点、使用人和负责人明确；

2.低值易耗品

不能作为固定资产管理的办公家具、电子存储设备和必要的办公用具由综合管理部管理。新购买的物品分布在各个部门。托管人和负责人清楚，资产状况良好。 , 没有损坏或丢失；每个防火点共固定存放新购和维修的旧消防器具**件。安全监管部门进行资产维护管理，资产性能和使用状况良好。首片由生产运营部门使用和管理。每个工具的使用和保管责任分配给个人，账本记录清楚。

3.根据集团相关规定，物资物资管理正在逐步实现二级库存管理，即工程部设立一级仓库，负责物料的采购、维护和储存。材料和材料。 （每季）定期使用物料的用量，形成二级盘点，二级盘点物料指示专人保管，并设置台账，有序收发。 材料和材料将由以上三个部门分别清点，统一收集。各仓库内的物料分类摆放整齐有序，存放得当，不生锈，不损坏，库存无差异。

4.在建工程

工程技术部会同市场开发部、生产经营部对公司在建工程进行实物盘点：***在建； *** 开始试运行； *** 项目已竣工，等待竣工验收。各项目的建设进度和竣工数量与财务账簿记录一致。

5.库存现金及有价证券

公司资金管理严格按照集团要求，实行收支两条线；每日库存现金控制在5000元以内。 12月31日，账面现金余额为2099元。金额是当场核对的。是由于现金支付时无法找零（角分），导致出现人民币差额。建议降低管理费。

有价证券存量为零，期初面值为**10000元的银行承兑汇票已支付季初采购工程物资，并且财务账簿已经平衡。

公司新购入资产状况良好，购、销、存、调度有条不紊，并与账面价值核对了实际存货数量。

二。盘点总结及建议

通过这份全面、系统的资产盘点，明确各资产管理部门的权责，妥善保管和使用：单项用于固定资产。资产实行专人管理，低值易耗品以旧换新，材料、物资根据施工进度按计划采购，有效提高资产使用效率，减少资金占用。

结合公司现行的固定资产管理制度，提出以下建议：

1．由于各部门资产管理人员多为兼职人员，资产管理知识匮乏，应在业余时间加强。信息化学习，加强资产日常保管和记录。

2.各主管部门对清单中发现的遗漏事项，要立即进行整改。管理，虽然很少，但不应该暴露，通过细节展示公司的管理水平。

3.加强对公司资产的日常维护，以延长资产的使用寿命，特别是机器设备，应定期检查。保养和维护良好的资产。

4.资产管理部门应派专人管理资产，定期组织内部资产盘点，记录资产的使用、变动及去向，并完成相关变更手续，借入借出的设备需进行登记； 当资产管理者发生变动时，一定要做好资产的交接工作，以便详细反映资产的相关信息。

5.为完善资产台账内容，各部门应定期或不定期核对本部门的固定资产编号。如发现脱落或模糊，应及时补贴或更换。

有形资产是公司总资产和年终报表的重要组成部分，需要公司各层级予以足够重视。 保护公司资产的权益，合理有效地使用资产是我们的职责。

**公司

2015 年 1 月 18 日

资产委工作总结【篇2】

968OK.cOM

根据“固定资产管理办法”(泰医附院字[20xx]第38号)文件精神和资产清查安排意见的相关文件的要求，对我院所有固定资产进行年度清查。由国资办牵头、财务处、审计科、设备科、采购供应中心等人员组成清查小组，采取实地盘点并粘贴条码标签的方式进行清查，历经一个月的时间完成了科室清查工作，形成了初步的基础资料;又利用20xx年1-2月份两个月的时间，经过反复核查和落实，最终形成了20xx年全院固定资产清查报告。现将具体情况报告如下：

固定资产清查汇总表

一、特殊情况说明:

特殊情况盘盈1280.80元和盘亏4337.39元，主要原因：一是以前年度的盘盈不实，二是资产名称不符进行调整，三是资产调整或改变用途未及时调账;上述三种情况的盈亏均属合理调整，不对科室进行奖惩兑现。

二、基建工程清理情况：

明确职责，熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。

我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

由于各类基金提取数额偏少，无法进行在建工程的资产全部结转工作，只对部分工程进行了决算结转固定资产的处理。

三、各类资产盘亏10118.37元的主要原因：

由于科室管理上的疏忽导致资产丢失、被盗。

四、建议：

(一)尽快完善固定资产管理科室客户端的安装使用。

(二)明确科室资产管理人的责任，认真履行岗位职责。

(三)除特殊情况的盘亏外，根据《固定资产管理办法》第四十一条规定，对盘亏固定资产按折余价值的30%兑现扣款。

五、附盘盈、盘亏明细表6页。

以上工作总结报告，请领导审批

(六)对个别单位由职工集资建房属于国有资产的问题。建议该资产的租金收入全额返还单位，逐步偿还职工的集资款，这样，有利于稳定职工，也有利于国有资产的管理。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。

资产委工作总结【篇3】

资产盘点工作总结

为提高资产使用效率，防止资产损毁损失，根据医院固定资产管理制度和财务部2014年度工作计划， 4月15-23日，财务部会同后勤保障部、医药装备部，走遍全院各个角落，对全院价值2500万元、固定资产2000余件、低值易耗品。在医院各科室的支持与配合下，顺利完成了建院以来的首次资产综合盘点工作。

本次盘点是对全院资产的现场检查，确定资产构成、存放地点、资产状况，以及各科室的具体用户和主管。根据依据登记资产相关信息，根据存货信息，对固定资产卡进行后续修改更正，做到账账一致，各部门固定资产折旧费用准确计算。

通过此次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：

1．由于医院仍处于科室改造建设阶段，各科室办公室变动频繁，这些资产流动性较大，管理难度较大。

2.部分资产未得到合理有效使用，部分资产闲置。

3.办公设备分布不合理，造成部分设备闲置。

4.固定资产管理人员基本是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识、资产管理能力

1

缺乏认识，以及转岗或转岗的相关手续更换资产未及时处理。

5.对固定资产重视不够，往往没有自查制度，固定资产流向不及时申报登记，容易出现多方放贷，最终去向不明。

对于医院资产管理中存在的问题，我建议从以下几个方面进行管理：

1．落实资产责任制，各部门指定专人对资产负责 管理并确定资产负责人。

2.建立健全固定资产代码。

3.制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记资产代码、名称、部门、用户、主管、原值、使用日期等信息。

3.及时调整或处置闲置资产，提高资产利用率。

1.定期组织固定资产盘点，记录资产使用变化情况；

2。对借出设备的登记，由于目前人员变动比较大，必须做好资产交接工作；

3.注意日常维护，以延长资产的使用寿命，特别是机械设备，应定期检查，避免因设备问题影响医疗服务；

4.需要

2

需要维修的资产应及时上报并暂停，以免发生安全事故。

1.财务部按照合同后勤保障部和制药设备部的规定，定期对固定资产进行检查。查明原因，书面报告，及时处理，并追究相关人员赔偿责任。

3.对于报废的固定资产，各部门要及时办理相关申请和审批，及时清理资产，避免虚增资产。 对状况良好但未使用的设备，应指定专人保管

1.完善固定资产管理机制

建立资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任心、管理意识和工作意识等级。

3.强化处理固定资产的意识

实物管理部门与固定资产管理部门密切配合。资产如有变动，将及时向管理部门报告。系统变更及时，固定资产去向一目了然。

通过这次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理的一项重要日常工作。加强核算，确保资产账户与实物账户一致，发现问题及时处理，做好各项制度落实情况的监督检查，做好协调衔接，督促指导各部门要抓好落实，努力提高我院资产管理工作。到一个新的水平。

3

资产委工作总结【篇4】

根据我院资产清查工作的相关制度、政策，我单位已按时完成资产清查的主体工作，并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查，现将有关资产自查的工作情况报告如下：

1、资产自查工作总体状况分析;

(1)资产清查工作基准日

(2)资产清查范围

(3)资产清查工作具体实施情况

(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题

2、资产清查结果

(1)单位清查出的资产损失情况

(2)单位申报核销损失的处理意见

3、存在问题分析及改进措施。

(1)存在的实际问题

(2)原因分析

(3)改进措施

4、其他需说明的事项附件：

1、《20__年无锡商业职业技术学院(账物相符、有账无物、有物无账)固定资产清查账目清册》封面。

2、《固定资产清查账物相符资产明细表(总表)》。

3、《固定资产清查有物无账资产明细表(分表)》。

4、《固定资产清查有账无物资产明细表(分表)》。

5、《固定资产清查待报废(申请报废)资产明细表(分表)》。

资产委工作总结【篇5】

20xx年国有资产管理工作严格按照《企业国有资产法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》，落实国有资产管理，规范资产处置程序；实施国有资本营运评价，国有资产实现保值增值；推进国有企业改革，维护国有企业稳定。圆满完成了年度工作目标任务。

一、20xx年度完成的主要工作

（一）依法依规，严格落实国资管理

1、严格落实企业国有资产处置。一是依据《企业国有产权转让管理暂行办法》对县三九食品酒业公司剩余部分房屋拆除权在县公共资源交易中心进行了公开挂牌转让；二是按照企业经营性资产管理相关规定，对XX县粮油贸易公司位于莲塘镇公园路的原南粮宾馆（综合办公楼）;XX县国有资产管理有限公司“幸福庄园”集贸市场外部商铺、市场摊位在县公共资源交易中心进行了公开招租。三是根据《企业国有资产评估管理暂行办法》，组织对南昌三九食品酒业公司“莲塘”注册商标、县水务局下属XX县防汛物资储备调配中心（原赣江大堤工程指挥部）的.八套公房按要求进行了评估。四是按照《国有企业清产核资办法》组织对XX县现代农业投资发展有限公司开展了清产核资。

2、严格落实国有企业管理人员调整与任免。依据《企业国有资产法》，调整了XX县现代农业投资发展有限公司董事会及监事会成员。

3、严格落实企业经营者考核奖惩制度。组织对全县9家正常生产经营企业进行了薪酬情况调查，为下一步启动县属国有企业负责人薪酬制度改革工作打下了基础。按照《XX县国有企业经营者年薪制试行办法》，与国有企业县城投公司按照国有资产保值增值、融资额、实际上缴税收、利润总额、企业职工年收入、重大安全事故六个方面要求签订了《XX县国有资产管理委员会出资监管企业经营业绩责任书》。

4、严格落实企业重大事项向县政府提出意见建议。根据国有企业管理相关规定，对XX县银三角实验学校37名在企业任过教的社保退休教师反映相关事项，XX县人保局提出了合理化建议。

（二）稳妥推进，积极参与国有企业改革

1、完成了国营XX县白虎岭林场和XX县森林苗圃企业改制收尾工作。

2组织开展了未改制县属国有企业调查摸底工作，为下一步国企改革收集了第一手资料。

（三）排忧解难，维护企业和社会稳定

1、XX县劳动局、县社保局对XX县水泥厂、XX县节能变压器厂企业改制遗漏人员，完成了身份甄别、社保接续和改制资金拨付核算工作。

2、完成了驻赣央企职工家属区“三供一业”基本情况调查和市属企业社区移交属地

2组织开展了未改制县属国有企业调查摸底工作，为下一步国企改革收集了第一手资料。

（三）排忧解难，维护企业和社会稳定

1、XX县劳动局、县社保局对XX县水泥厂、XX县节能变压器厂企业改制遗漏人员，完成了身份甄别、社保接续和改制资金拨付核算工作。

2、完成了驻赣央企职工家属区“三供一业”基本情况调查和市属企业社区移交属地相关工作调查上报。

（四）“纪挺在前”，落实国企党风廉政建设

1、制订了《XX县工信委创建廉洁企业活动实施方案》，在国有企业中开展了“创建廉洁企业”活动。落实了廉洁诚信教育和廉洁经营宣传，推行了企业党（厂）务公开，畅通了监督举报渠道。企业干部职工的反腐倡廉意识普遍增强，廉洁理念、廉洁要求逐步融入企业经营当中。

2、按照《江西省领导干部违规插手干预工程项目问题专项治理排查工作方案》要求，组织对县属国有及国有控股企业20xx年1月1日至20xx年10月30日实施的工程建设项目和物资采购事项进行了专项排查。

二、20xx年国资管理工作总体思路

20xx年，国有资产管理总的思路是：按照委工作部署，依据《企业国有资产法》，进一步加强国有资产管理，规范企业国资运营行为，确保国有资产保值增值；积极探索我县国有企业混合所有制改革模式。

资产委工作总结【篇6】

自2021年第一季度以来，我司资产部面临了许多挑战和机遇，我们兢兢业业，凭借着团队的协作和努力，顺利地完成了本季度的各项任务，并取得了一定的成绩。

一、任务完成情况

1、资产调整

本季度，我们注重对公司各项资产进行了全面调整，对于部分在使用上出现问题较大的资产进行了更新和更换，如网络设备、打印机等。同时，在深入了解各部门运营情况的基础上，对库存中的备件物品进行了结清，便于进行下一步的资产管理。

2、资产保管

作为公司资产部，我们不仅要做好资产的采购管理，还要做好资产的保管管理工作。 本季度，我们对资产的保管工作进行了升级，系统地建立了资产台账，进一步规范了资产保管管理流程及操作规范，防止出现疏漏和安全隐患。

3、成本控制

在资产管理方面，我们始终把成本控制放在管理的重要位置上。为此，我们不断寻求更加优质的供应商合作，进一步降低了采购成本。同时，与其他公司的资产管理经验交流，不断积极实践探索，在保证工作质量的同时，最大程度地降低了资产管理成本。

二、存在的问题

尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处，具体表现在以下三个方面：

1、资产收回问题

随着部门之间的交流与协作变得更加紧密，我们发现公司资产长时间未被使用甚至损坏，为了避免浪费和减少损失，我们会尝试积极收回资产。但一些部门在收回资产时存在一定的'顾虑，并未给出积极的响应，导致资产收回存在往不收、收不来等问题。

2、资产保管化

尽管我们系统地建立了资产台账，但由于资产的大小和数量不同，资产登记的时间与质量也不尽相同，所以我们需要将资产保管向系统化和科学化方向发展，借助信息科技手段不断提升我们的保管水平。

3、资产品质

目前，公司部分资产的品质存在较大问题，很难满足公司日常运营的需求，为此，我们需要将品质监控从业务角度向供应链方向延伸，逐一排查每一件资产，确保进货渠道质量安全可靠，为公司运营保驾护航。

三、下一步工作计划

基于对本季度工作的总结和不足的反思，我们将在下一个季度做好以下几点工作：

1、提升部门整体协作效率。

2、建立资产保护化体系，优化资产保管管理流程。

3、与各部门合作，加强资产上报监控和处理。

4、加强对于长期未使用的资产落实。

5、通过加强对供应链的管理和把控，进一步提升资产品质，让资产更好地服务于公司发展。

结语：

在资产的管理工作中，我们始终以公司的利益为导向，不断从多个角度着手，优化资产管理体系，提高资产利用效率，不断为公司的发展和未来做出努力。同时，我们也会不断反思和总结，寻求优秀的管理模式，让我们的资产管理经验更好地服务于公司的可持续发展。

资产委工作总结【篇7】

公司资产盘点汇总 2011-02-11 09:37:45|分类：公司信息|标签：公司

公司

资产

资产

磁盘

|字号大、中

公司资产是完成生产任务的物质条件和保证。为提高公司资产使用效率，防止资产按照公司规定，2010年12月15日至12月20日，工信部对辖区内公司资产进行了全面清查。公共工程部的同事，它顺利完成。今年公司资产盘点工作。清查工作的圆满完成，离不开领导的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。本次清点工作总结如下：

本次清点工作的重点是对工务部管辖的各公司的资产进行现场清点，并确定每个公司资产的存储位置、资产状态和详细信息。托管人、设备经理等。此外，该部门的公司实物资产管理基本信息已全面落实。以现场实物盘点为基础，对用户部门、负责人、仓储地点等相关信息进行了补充和修订，进一步完善了公司资产子账。账目真实，账目一致。

公司固定厂房及配套设施、消防设备、配电系统、中央空调系统、单机空调设备、太阳能热水系统、庭院灯（太阳能）、工厂路灯资产库存 与公司原账面统计一致。我们还对新增的维修、保洁、保安、宿舍等项目进行了初步盘点，详细记录了盘点数据并划分了相关责任人。

在此次盘点中，我们发现了以下问题在公司资产管理方面：

1．公司资产管理缺乏科学管理，没有相关管理制度，账簿不健全。

2.公司大量资产未能形成可有效利用的固定资产，很多资产长期处于闲置或半闲置状态。

3.设备和操作台更新速度加快，许多被淘汰的资产和设备没有达到企业资产管理规定的折旧年限，成为闲置资产。

4.一些管理部门或人员由于与具体使用部门没有很好的结合，没有经过认真细致的调整研究，或者出于个人动机而盲目投入。产生空闲。

针对公司资产管理中存在的诸多问题，我部认为管理可以从以下几个方面入手：

1．建立投资管理控制体系和责任跟踪管理。

首先，设备采购部门要进行广泛的市场调研，捕捉信息，采购最新最好的设备，切实为企业创造经济效益；

二是建立投资管理控制制度。

三是落实固定资产投资责任跟踪管理。

通过对固定资产投资各环节的严格管理各级责任人落实办法，随时发现问题，对造成固定资产投资不良后果的行为，追究责任人的责任。严惩。

2.加强固定资产管理基础工作。

首先是编制固定资产目录。 明确固定资产的核算范围，作为固定资产核算的依据；二是建立固定资产分类开立的固定资产登记册，记录各种固定资产的增减变动和余额，相当于固定资产二级账户；

第三个一是建立健全固定资产卡制度。 固定资产卡实际上是为每个独立的固定资产项目开设的专门的明细账，相当于固定资产的三级账本。企业在赚取固定资产时，设立卡片，登记固定资产的名称、种类、编号、预计使用寿命、原值、建设单位等原始信息。在使用过程中，凡固定资产大修、内部转让、报废等业务，均应在卡上登记。固定资产报废、转出时，应登记转报废日期、原因等相关信息，并注销其卡；

四、建立健全实物固定资产账户。 根据各类固定资产的类别、项目、使用地点、使用团队、用户等，建立实物账户，确保账户与卡片匹配。

3.对固定资产实行集中分级管理。 针对账实不符，对固定资产实行集中分级管理。固定资产集中分级管理是指在财务部门的统一协调下，根据固定资产的种类，由厂部职能部门负责集中管理，并根据各类固定资产的使用地点，各级用户单位负责具体管理。进一步落实到团队和个人，实行与岗位责任制相结合的固定资产管理制度。

4.建立健全固定资产购置、维修、保险制度。 针对公司闲置资产调整处置不及时、资产浪费严重的问题，要建立健全固定资产采购、维修、保险等制度。一是建立健全固定资产职责分工和相应责任控制制度。规定在固定资产的采购、转让、修理、报废等业务环节，负责采购、转让、修理、报废的主管人员应当与负责审批、入库、收款或记账的主管人员分开。 .并明确其相关职责，控制固定资产损失；二是设备使用管理部门建立固定资产维修保养制度，对固定资产逐项建立定期维修保养记录，领导要定期检查并做好记录；

< p> 三是建立固定资产保险制度。需要专门的机构和人员负责投保、理赔等工作。针对固定资产管理中存在的问题，每天不定期召开专项分析会议。每年年底必须召开固定资产管理专项分析会议，检查固定资产各项管理制度的执行情况，并书面撰写分析报告；第四，及时调整或处置闲置资产，提高资产利用率。树立有偿占用资产的概念，如果一项资产不能为企业创造直接或间接的经济利益，则应重新评估该资产的有用性。检查以确定它是否是闲置资产。对于闲置资产，应当及时申请调整使用。如果没有调整和使用价值，应尽快处理掉。固定资产管理的第一步是严格控制固定资产增加时的验收。财务人员配合资产管理人员到现场，根据固定资产的移交证明，认真做好固定资产的检查移交工作，使手续齐全。 ，责任明确，确保新增固定资产以良好状态进入企业。对固定资产报废要严格控制，谨慎处理。财政部门要认真履行固定资产报废审批手续，对固定资产报废审批情况进行审核，根据报废固定资产的实际情况和原因提出处理意见，并报领导批复。批准后才能处理。已经失去使用价值的固定资产报废必须进行审查认定，专业性强的特种设备报废必须由专业技术人员进行审查认定，并取得技术鉴定证书。经主管部门批准，基层单位不得擅自报废。通过本公司的资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点：

1．加强管理。 把公司资产管理作为部门管理的一项重要日常工作，始终不懈努力，规范程序，管理进出，完善账户、证卡信息。加强核算，确保资产账户与实物账户一致。

2．严格检查。 每月对所辖公司资产进行自查，发现问题及时处理。

3、做好执行。 关注公司资产的日常管理和制度的执行。在加强日常管理的同时，做好各项制度落实情况的监督检查，做好协调衔接，督促各部门抓好落实。板块公司资产管理迈上新台阶。在这份盘点中，很多同事主动对自己负责的区域或范围进行了排查和梳理，进一步体现了同事对这项工作的重视和积极配合。这种积极的态度值得称赞。 ，更重要的是，同事需要在其他工作中继续保持

资产委工作总结【篇8】

针对资产报废工作，我认为，一个专业人士不仅需要掌握各种资产报废的法规和流程，还需要具备合理的资产管理能力和对资产价值的正确评估能力。在这篇文章中，我将分享我在资产报废工作中的实践经验，并总结一些需要注意的要点。

一、资产报废的法规和流程

资产报废的法规和流程对于保障企业的资产管理具有至关重要的作用。根据《企业固定资产管理办法》，资产报废必须经过“申请、评审、报批、拍卖或处置、注销”五个步骤。其中，评审环节需要对资产进行评估，制定报废方案，并征求有关方面的意见，包括工程技术部门、财务部门、维修部门等。报批环节需要由经营管理负责人审核并签署报废文件，同时提交有关部门审核意见和报废方案。拍卖或处置环节需要对报废资产进行定量评估和评估测试，并根据实际情况选择合适的处理方式，包括拍卖、捐赠、自用、置换等。注销环节是将资产从固定资产清单中删除，同时将其入账到资产减值损失中。总之，资产报废的流程需要严格遵循以上步骤，以保证资产被合理清算和处置。

二、合理的资产管理能力

资产报废的过程实际上是资产管理工作的一个补充，要想更好地完成资产报废工作，必须具备合理的资产管理能力。其中，资产管理的核心是精细化管理。一方面，要保证固定资产的登记记录能够实时、准确地反映目前的资产状况，另一方面，通过定期巡检、保养以及加强对资产保养的监督和检查，可以及时发现，在维修资产时，及时更换损坏的配件，大大降低日后维护的成本和时间，延长资产的使用寿命。

三、资产价值的正确评估能力

资产报废工作的核心任务是对废弃资产进行清算和处置，因此正确评估资产价值是非常重要的。而价值评估需要采用科学、准确的方法，依据资产的具体情况和市场行情来进行评估。这就需要我们在平时的资产管理工作中，注重对固定资产的质量、寿命以及使用状况进行调查，采用多种方法进行评估，如资产市场价格、净现值法、折旧法、比较法等，综合考虑后制定合理的资产报废方案。

总结：针对资产报废工作，我们需要掌握各种资产报废的法规和流程，具备合理的资产管理能力和对资产价值的正确评估能力。在具体的实践过程中，还需要注意以下几点：一是保证评审报告必须真实准确，二是严格执行审批程序，保证文件顺畅递交、逐级审批、及时签字，三是加强落实处置结果，即便资产不能畅销，我们也要对其进行规范的处置，确保纳税人合法权益不受损失。邮政企业资产的报废既涉及企业经济效益，也涉及到环保绿色发展，因此，对于企业而言，应以务实、科学的方法，在严格执行规定的基础上，加强资产管理信息化和科学化，提升资产报废工作的质量和效率。

资产委工作总结【篇9】

资产清查工作报告

根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，我单位已按时完成资产清产的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：

一、单位基本情况

**单位为市编委批准成立的财政全额拨款独立核算的正科级事业单位，核定编制*人，聘用编外人员*人，代表***行使法律、法规赋予的执法职能。执行事业单位财务会计制度。

二、资产清查工作总体状况

（一）资产清查工作基准日

以xx年12月31日为资产清查的基准日。

（二）资产清查范围

对12月31日前单位的基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查。

（三）资产清查工作具体实施情况：首先，在清查前，我支队认真学习本次资产清查的制度规定和相关文件，结合我支队实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了资产清查自查工作。主要对单位基本情况清理、账务清理、财产清查。（1）基本情况清理主要包括：单位全称、组织机构代码、预算代码、单位性质、隶属关系、人员编制、人员数量及人员结构等；（2）账务清理以资产清查基准日为时点，对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行了全面的核对和清理，以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理，达到了账账相符、账证相符，确保了单位账务的完整、准确和真实；（3）财产清查是对各项资产和收入进行全面的清理、核对和查实。财产清查按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及单位收入和支出情况进行了全面的清查。

（四）资产清查工作取得的成效：

此次资产清产工作，由于领导重视，部署周密，各部门大力支持，目前已取得了阶段性成效，主要表现在：

1、普遍提高了各部门的国有资产管理意识。

2、进一步夯实了国资管理工作的基础。

3、真实完整地掌握和了解了各单位资产和财务状况，摸清了家底，从根本上扭转了账外资产较多的现象。

三、资产清查工作结果

1、截至xx年12月31日的资产清查结果情况

资产合计***元。

2、截至xx年12月31日的负债清查结果情况负债合计**元，暂存款**元。

3、截至xx年12月31日的净资产清查结果情况

净资产合计**元。

四、资产盘盈、资产损失清查结果情况

我支队无发生资产盘盈和盘亏情况。

资产委工作总结【篇10】

开年以来，受疫情影响，店面的空置率较往期有所提高，盘活存量资产在新的市场形势下显得尤为重要。黄山市国有房屋租赁有限公司针对现有租赁市场的变化，认真谋划、多措并举盘活企业存量资产

一是分类梳理存量资产。通过存量资产的梳理，做好存量资产的清查、闲置资产的评估等工作，做好资产盘活的前期准备工作，使资产处于可随时实现出租交易的状态。

二是拓展渠道，扩大资产盘活方式。通过公司国资商城微信公众号、网站及房屋租赁管理系统平台宣传展示公司存量资产；与现有房屋中介租户沟通，互享存量闲置资产信息，共同推进资产招商；在闲置资产处张贴《招租公告》，标识店面面积等信息，便于意向租户来电咨询沟通；做好老旧存量资产的维修与质量提升，引导优质资产进入我市长江产权交易平台，充分发挥产权交易市场价格发现和价值实现的功能，推进国有资产的提质增效。

三是加大存量资产整合，提升利用水平。依据现有的大宗存量资产，做好运营及战略项目谋划，对接上海九如城养老产业集团参观篁墩综合体、金甲宾馆、心族之旅等现有存量大宗资产，通过战略合作的方式提高存量资产的利用水平，改善资产的经营效益。

资产委工作总结【篇11】

根据国务院办公厅、市政府办公厅和市发改委关于清理固定资产投资项目的相关文件(国办发[20__]38号、渝办发[20__]142号、渝发改投[20__]453号)和全市清理固定资产投资项目电视电话会议精神，我县对所有清理范围内的在建、拟建项目进行了全面的清理和审核。现将清理工作情况报告如下：

一、高度重视，精心组织，确保清理工作落到实处

5月13日全市电视电话会议以后，我县庚即成立了以县长任组长，常务副县长任副组长,县府办、计经委、建委、国土房管局等相关部门负责人为成员的固定资产投资项目清理领导小组，负责指导和协调全县固定资产投资项目清理工作，并下设办公室于计经委，具体办理日常工作。

5月19日市里具体工作部署会议以后，我县于20日召开了有统计、建委、国土房管、审计、环保、工商、质监等相关部门和街镇乡参加的工作布置会，从确保国民经济持续健康运行的高度认识此项工作的极端重要性，明确了各自的职责和任务。将资料收集、电脑录入、检查核对、报告制作等工作明确到人，要求确保不虚报、不漏报，不走过场，按时完成清理工作。

二、求真务实，一丝不苟，切实完成清理工作各项任务

经过全面清理，我县在建、拟建项目78个，总投资14.71亿元。其中：其他采矿业1个，总投资0.2亿元;化学纤维制造业1个，总投资0.01亿元;非金属矿物业1个，总投资0.08亿元;金属制品业1个，总投资0.01亿元;交通运输设备制造业3个，总投资0.05亿元;工艺品及其他制造业1个，总投资0.03亿元;电力、热力的生产和供应业2个，总投资0.07亿元;燃气生产和供应业1个，总投资0.06亿元;水的生产和供应业1个，总投资0.02亿元;道路运输业11个，总投资3.64亿元;仓储业1个，总投资0.01亿元;批发业2个，总投资0.15亿元;房地产业32个，总投资6.49亿元;水利管理业1个，总投资1.20亿元;环境管理业1个，总投资0.52亿元;公共设施管理业10个，总投资1.07亿元;广播、电视、电影业1个，总投资0.15亿元;娱乐业2个，总投资0.08亿元;国家机构5个，总投资0.88亿元。

清理范围中20__年当年开工的项目7个，总投资0.3641亿元。分别是王家坪五金加工项目，总投资0.008亿元，财税苑项目，总投资0.15亿元;长途汽车站改扩建项目，总投资0.06亿元;供电所营业办公楼项目，总投资0.0066亿元;乡村公路建设项目，总投资0.0141亿元;邮亭车站扩建项目，总投资0.025亿元;大邮路龙水段绿化项目，总投资0.1005亿元。这些项目均有完善的相关材料。

属于本次重点清理的项目中总投资1000万元及以上的项目3个，一是县党政办公大楼，总投资0.303亿元。该项目20__年9月开始修建，主要是针对当时县里办公条件十分简陋、处所分散、群众办事很不方便的状况修建的。在修建方式上采取的以原址开发权的转让换取办公楼的修建，财政没有资金投入。该项目各项手续齐备，已完成工程量的60%以上。二是国土房管局办公楼，总投资0.1732亿元。该项目20__年6月动工修建，各项手续齐备，目前已基本竣工。三是建委办公楼，总投资0.17亿元。该项目20__年1月动工修建，各项手续齐备。

清理的其他项目中总投资3000万元及以上的项目10个。其中在建项目8个，总投资5.8177亿元，分别是中国西部金属交易城项目，总投资0.7亿元;石宝路改扩建项目，总投资0.69亿元;润泰花园项目，总投资0.35亿元;垃圾无害化处理项目，总投资0.5247亿元;宏声购物广场项目，总投资0.7亿元;龙水五金旅游城项目，总投资1.3亿元;大足商贸中心项目，总投资0.8亿元;龙玉路改建项目，总投资0.45亿元。拟建项目2个，总投资2.6222亿元，分别是南环二路工程项目，总投资2.3亿元;石刻基础设施项目，总投资0.3222亿元。以上项目手续完善、材料齐全。投资清理限额以下的项目65个，总投资6.27亿元。

三、实事求是，规范清理，做好分类处理和善后工作

在清理中，始终坚持按照上级确定的清理范围和清理标准进行工作，特别是严格对照了市政府办公厅渝办发[20__]142号文件中的9条标准，做到了实事求是，规范清理。所清理出的78个在建、拟建项目全部符合相关规定和标准。

固定资产投资项目清理工作，是党中央、国务院加强和改善宏观调控、遏制固定资产投资过快增长的重要举措，也是优化经济结构、推进增长方式转变的迫切要求，对于保持国民经济持续快速协调发展，防止出现大起大落，具有十分重要的意义。通过这次清理，全县各级各部门充分认识到，只有不断优化结构、科学发展，才能实现县城经济的全面发展。为此，下一步我们将继续采取有效措施落实中央宏观调控的各项政策。

一是要按照全面、协调、可持续发展的要求，正确处理好速度和结构、质量、效益的关系，坚决克服盲目攀比、低水平重复建设的现象。积极推进经济增长方式的根本转变，切实把工作着力点转移到提高经济增长的质量和效益上来。

二是要严格按照国家产业政策和行业规划、土地管理、环境保护、银行信贷、项目审批等方面的法律法规和政策办事，切实做到依法行政。

三是要结合“十一”五规划的编制，认真谋划大足未来尤其是今后五年的发展思路，树立科学的发展观念，以观念定思路，以思路定规划，以规划编项目，以项目支撑经济和社会的发展。

资产委工作总结【篇12】

资产盘存工作总结

一、引言

资产盘存是组织机构中非常重要的一项工作，它涉及到资产管理、财务报表的准确性以及内部控制的有效性。本篇总结将主要阐述资产盘存工作的目的、流程、挑战以及如何应对这些挑战。

二、目的

资产盘存的目的主要有以下几点：

1. 确保财务报表准确性：资产盘存可以帮助确认财务报表中的固定资产和流动资产的准确性。

2. 发现遗漏或错误：通过资产盘存，可以发现因记录不准确或其他原因导致的遗漏或错误。

3. 提高资产利用率：通过盘点资产，可以了解每个资产的使用情况，从而合理安排和优化资产使用，提高资产利用率。

4. 加强内部控制：资产盘存可以发现可能存在的内部控制缺陷，并及时进行改进和完善。

三、流程

资产盘存的一般流程如下：

1. 筹备阶段：确定盘点时间、地点、人员以及相关工具和设备，并制定详细的盘点计划。

2. 资产登记：将待盘点的资产进行分类登记，并赋予唯一的标识码，如资产编号或条形码，便于盘点和后续的跟踪管理。

3. 盘点实施：按照盘点计划，逐一对每个资产进行实际盘点，记录资产的名称、数量、状况等信息，并与登记表核对。

4. 盘点调整：根据实际盘点情况，对已登记的资产进行调整，如更新信息、标示已报废等。

5. 盘点审核：由专门人员对盘点结果进行审核，确认是否准确无误。

6. 盘点报告：根据盘点结果，生成盘点报告，记录实际盘点情况，并提出改进意见和建议。

7. 完善内部控制：根据盘点中发现的问题和不足，及时完善内部控制制度，提高资产管理的效率和准确性。

四、挑战和解决方案

1. 资产分布广泛：对于跨地域、跨部门的组织机构，资产分布广泛，难以全面盘点。解决方案可以是采用现代化的资产管理系统，实现资产远程管理和定期盘点。

2. 大量资产数量庞大：一些大型企业或机构拥有大量资产，数量庞大，盘点工作需耗费大量人力和时间。解决方案可以是采用自动化和物联网技术，提高盘点的效率和准确性。

3. 内部控制制度不完善：对于一些内部控制制度不完善的组织，可能存在记录不准确、盗窃漏洞等问题。解决方案是优化内部控制制度，加强信息系统管理和人员培训，确保盘点工作的准确性和有效性。

4. 盘点结果分析不及时：盘点结果的分析和及时处理对于提高资产管理的效率非常重要。解决方案是建立专门的分析团队，及时对盘点结果进行分析和处理，并采取相应措施改进资产管理。

五、结论

资产盘存是组织机构中至关重要的一项工作，通过对资产进行准确全面的盘点，可以确保财务报表的准确性、发现遗漏或错误、提高资产利用率和加强内部控制。然而，在资产盘点过程中也面临一些挑战，如资产分布广泛、大量资产数量庞大、内部控制制度不完善和盘点结果分析不及时等。通过采用现代化的资产管理系统、自动化和物联网技术、优化内部控制制度以及建立专门的分析团队等措施，可以有效解决这些挑战，提高资产管理的效率和准确性。

资产委工作总结【篇13】

根据河南省财政厅《河南省财政厅关于印发的通知》精神，我局积极开展资产管理系统实施工作。

我局对固定资产进行整理清查，确定固定资产准确数据。通过我区已经创建的“行政事业单位资产管理信息系统”，将整理后的固定资产信息录入资产管理信息系统，并对生成的数据信息进行上报。

自资产管理系统实施工作开展以来，也发现一些问题。为了今后更好地进行资产管理工作，要对资产管理制度进行完善，以制度来规范管理。重视以下几方面的.管理工作：

1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则；财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。

2.对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。

3.加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。

4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。

资产委工作总结【篇14】

资产设备是企业运营的核心资源之一，其维护和管理对于企业的生产效率和质量至关重要。近期，本人担任公司的资产设备管理员一职，在这段时间里，我须全力以赴负责设备的维护，以确保公司正常运转。以下是我对这段时间工作的总结和回顾。

一、设备维护

维护资产设备是最基础也是最重要的任务。在本人的工作中，我们遵循公司制定的各项工作规定和标准操作程序，按照计划对设备进行维护和保养，以确保设备的正常运转。同时也对出现的问题及时进行排查，并协助解决设备故障。

二、设备升级

为更好地满足企业在业务拓展中所需的自动化程度和自动化流程效率，我们常常需要对资产设备进行升级以提升其功能和性能。本人就在此项任务中参与了许多的设备升级、改造项目，确保设备的正常升级和生产线的无缝切换，提高了生产效率。

三、设备安全

资产设备安全是企业的生命线。在管理资产设备时，本人高度重视设备安全问题，严格执行操作规程，确保符合各项行业标准和安全规范。并且，建立了有序、规范的安全检查制度，对设备的防火、防爆、防震等安全防范措施进行长期跟踪管理，确保设备的平稳运转，保障人员和设备安全。

四、设备备件管理

设备备件管理也是资产设备管理的一项重要任务。在日常管理中，若出现设备损坏，备件的质量、数量和供应时间对于设备的修复至关重要。作为资产设备管理员，本人会仔细掌握设备的备件信息，建立备件库存，加强对备件供应商的沟通，以确保备件的质量、数量和供应时间都得到了保障。

五、个人成长

除以上几项工作，作为资产设备管理员，充分发挥自己的专业技能和管理经验也是工作中不可缺少的一部分。本人利用业余时间继续学习专业知识，了解资产设备管理理论，并且不断注重对企业的发展和看法，为企业的升级换代提供更多的经验支持。

以上就是我在资产设备管理工作方面的总结。在后续的工作中，我将持续关注行业发展趋势，继续深化自己在资产设备管理上的经验和能力，为公司的发展和健康贡献自己的力量。

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