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保洁工作总结

2023-12-07 保洁工作总结

保洁工作总结 篇1

20xx年4月,我司中标进入景庭天地,在贵酒店的指导和大力支持下,按照公司工作要求,本着“您的满意是我们永恒的追求”外包酒店服务。以“以人为本、客户至上、诚信为本、质量第一”为商场保洁的经营理念,以“上层、创效益、创品牌”为公司发展目标,以“服务第一、客户至上”“至上”作为每一位保洁员的职责。通过部门全体员工的共同努力,开展了一系列优质的服务工作。以下是对过去一年工作的简要总结。总结经验教训,找出不足,为20xx保洁工作打下坚实基础。

1、保洁人员管理

清洁夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难。因此,我们与员工进行了多方面的沟通,以稳定员工。情绪不影响工作质量。根据各岗位工作要求,重点加强人员合理配置和工作量考核,结合实际作业特点和要求,调整班次和值班时间,基本满足保洁作业要求,不增加人员.

现有员工14人,今年离职调动9人(其中1人调到其他部门,8人已离职)

二、保洁员培训

对新入职的保洁员进行了不同岗位的保洁理论培训和实操培训,使保洁员掌握保洁工作知识,满足办公要求清洁工作。

在对清洁工进行《清洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况,重点进行以下培训:清洁剂的分类和使用、清洁程序、清洁不锈钢钢材配件、家具清洗、烟灰杯清洗、墙纸清洗、电梯清洗保养、防锈处理。

加强员工考核体系、卓越人才及相关标准执行知识培训,树立员工责任意识。 、行为等细节都需要监督管理,下一步要加强这方面的训练,养成习惯。

保洁人员经过不断的培训和磨合,已经适应了现有的管理方式和工作流程,人员基本稳定。

3.保洁工作模式

保洁分两班倒。白班主要对厕所、公共区域、室外广场进行清洁;计划实施大规模卫生保洁——雨棚、厕所、电梯、广场保洁、室内地面保洁、喷泉保洁等。努力确保卫生质量,保洁巡查频次加强。现有每层1名清洁工的人员配置,30分钟内基本可以解决随时出现的卫生问题。但在1楼,人烟稠密,使用频繁,清扫面积大,清洁工未必能及时赶到。后续打扫卫生,导致卫生间变脏。 2楼和3楼的整体环境有很多灰尘。虽然加强了保洁,但整体卫生一般,保洁成本有所增加。随着每个租户的施工完成,将进行彻底清洁,以达到整体卫生标准。

四、完成保洁工作

(一)完成保洁人员编制,及时修订工作方式及驻扎工作

(2) 在新落成的楼层完成土地复垦工作。

(3)完成建筑物外墙的清洁工作。

(4) b1停车场每月清洁两次。

(5)完成周边地面冲刷工作。

(6)完成景亭天地公共区域的日常维护。

(7)夏季一周完成一次,春秋季半个月完成。冬季每月进行一次消毒防虫工作。

(8)完成夜班计划清洁工作

(10)完成一楼地砖和卫生间的每月保养。

V.病虫害防治

根据酒店消毒工作的指示,清洁对景庭天地进行了全面消毒,符合国家卫生规定。工作中,根据不同季节对老鼠和蚊子进行灭杀,取得了良好的效果。

消毒:夏季一周一次,春秋季半个月,冬季一个月一次

六、卫生质量监督

随着iso9001-20xx质量体系的实施,保洁在工作中加强了工作质量监督,公司特派保洁质控主管进驻现场,对日常保洁工作进行指导和监督,清洁计划的执行,完成表格的填写,并使用各种记录和系统。把控工作质量,总结工作中存在的问题,进一步整改,取得良好效果。

7.工作中的问题

(1)周边东广场1001超市污染严重,不能及时有效清除。

(2)周边西广场餐厅多,咖啡厅服务员不及时清理垃圾,容易被风吹走。清洁工需要及时跟进。

(3)现有人员的日常清洁频率与公司要求的频率存在一定差距,不增加人员数量难以达标。

(4)饮水机的设计有缺陷,给清洗带来一定的困难,浪费水。

(5)马桶还需及时加固。

(6)地下停车场地坪不平整,增加了清扫保洁工作量。

20xx年,整体保洁工作有所改善,但在工作细节上仍存在不足,保洁质量可逐步提升。我们相信:在景庭天地酒店领导的大力指导和管理下,在全体保洁员的努力下,20xx年会有更好的表现。

保洁工作总结 篇2

在这里,我代表XXXXX酒店管理处,就20xx的工作总结做一个汇报。首先,我代表XXXXX酒店管理处全体员工,向公司各级领导的大力支持和帮助表示衷心的感谢,特别是酒店总经理毛顺同志表示衷心的感谢。酒店公司。也感谢支持和帮助。

我XXXXX管理处全体员工将齐心协力,团结互助,克服各种困难,更好地改进酒店服务工作和管理中的各项工作任务。以下是关于20xx年的工作总结:

完善的酒店服务项目及工作完成 XXXXX酒店已移交近一年半,酒店管理正在逐步进入正规管理阶段,各项酒店服务项目和酒店建设正在逐步展开。在不断改进的过程中,各部门员工在工作中相互配合,不断改进和完成酒店服务的各项工作。

主要有以下几个方面:

1. 酒店保安工作

保安 酒店保安工作是在酒店管理中有序进行的为给业主提供安全舒适的生活环境,我们首先注重酒店安保管理,定期对安保人员进行岗位培训。严格执行工作程序、巡查巡查制度。要求安保人员认真检查,履行文明职责,文明礼貌,恪尽职守,做好本职工作。

我们酒店共有安保人员16人,其中队长1人,车库管理员3人,中控值班人员2人,保安班长3人,保安6人。每班保证5人值班。轮流值班,每周对保安人员进行酒店管理及相关岗位的专业知识培训,提高综合素质,树立良好的公司形象。

二、卫生管理工作——保洁

为提高酒店保洁工作,制定了严格的保洁程序,每层楼每层清洁一次天。装修垃圾定点装袋堆放,集中清运管理,确保酒店卫生、清洁、美观。

有保洁员6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技能,节省时间,提高工作效率和质量。不定期对内部安保工作进行抽查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理,实行严格的奖惩制度;垃圾及时清理。加强日常工作管理,达到保洁达标的效果,提升自己的服务意识和公司理念。

二、公共设施设备的管理——日常维护

工程维护是酒店管理工作正轨管理阶段的主要内容之一。一。为保障业主的正常生活,我司管理处加强对工程维修部的管理,要求工程部工作人员在接到业主报修要求后第一时间赶赴现场。前台,妥善解决相关问题,并将维护结果反馈给前台。

20xx年3月,由于地下水泵故障,一楼4楼和5楼住户的水表在转弯时发出很大的响声,高压水压占地面积小,无法正常用水,直接影响业主的正常生活。前台接到报修报告后,向工程维修师傅发出调度单,在最短时间内找出故障点,并与总包方东方嘉安有限公司取得联系。

20xx年4月,天气越来越热,使用空调的用户越来越多,用电量也相应增加,导致业主家中的电开关全面失效。业主建议尽快解决,以免造成不必要的损失。经电工和供电局相关工作人员仔细检查线路,发现停电是由于酒店地下室总开关负载能力不足造成的。由于此事涉及更换总配送能力,目前仍在解决中。

20xx年11月,天气骤冷,城市供热公司紧急升温。由于我酒店今年新安装的热量表施工质量差,多次下水,业主家被淹。工程部全体成员日夜加班,牺牲了大量的个人休息时间,尤其是工程维修组长王承庚,一个月没有休息。

三.绿化管理

为给业主营造优美的生活环境,我们严格执行绿化管理措施,积极配合和督促绿化公司、施工和维护工作,针对绿化公司在施工过程中遇到的问题,及时发布整改通知和整改建议,督促整改。

我酒店的绿化面积比较有限,种植的绿化植物品种和数量都有一定的限制。 3月,公司领导在检查绿化时发现了一些问题,如:喷泉池的墙壁有一些裂缝,地基不好,树木成活率低,剑麻种植在酒店不合理、路面不平整、仿木地板不达标等施工中的这些问题,我管理处及时向绿化公司发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题。至此,这些问题基本得到解决,满足了住宅酒店绿化的要求,为业主创造了良好的居住环境。

保洁工作总结 篇3

保洁部试用期工作总结

在为期三个月的试用期中,我在公司的保洁部门工作。在这段期间,我通过积极主动的态度和努力工作,取得了一些成绩。以下是我对试用期工作的总结。

首先,在试用期的开始,我对保洁部门的工作流程和相关要求有了更深入的了解。我仔细研究了操作手册,并请教了一位经验丰富的同事,了解到如何使用清洁剂以及如何保持高效率的工作。这帮助我提高了我的工作效率,确保我能够按时完成任务。

其次,我努力学习并应用相关技能。保洁工作需要一定的技巧和经验,我通过不断观察和学习,逐渐掌握了使用各类工具和设备的技巧。我还学会了如何应对不同类型的污渍,选择合适的清洁剂和方法进行清理。通过这些努力,我提高了我的清洁能力,保持了工作效果的一致性。

同时,我也非常注重我的工作态度。我知道保洁工作虽然重复而繁琐,但是它对于提供一个舒适的工作环境和卫生条件是至关重要的。因此,我始终保持积极主动、认真负责的态度。我每天都会准时到岗,并尽可能按时完成任务。我还主动帮助同事,共同清理工作区域,确保团队的协作和工作效率。

在工作中,我也不断反思和改进自己的不足之处。我意识到自己在一些细节方面还有待提高,例如在清洁角落和暗角的时候要更加仔细,确保每一个地方都能够得到彻底清洁。我还发现自己在时间管理方面有所欠缺,有时会花费过多的时间在某个任务上,导致其他任务延误。我通过学习时间管理的方法和技巧,逐渐改进了这方面的问题。

总的来说,这段试用期对我来说是非常有意义的。通过这段时间的学习和实践,我不仅提高了自己的清洁能力,还更好地理解了团队协作的重要性和工作态度的关键。我相信我在保洁部门的工作经验将对我今后的职业发展产生积极的影响。

在未来,我会继续努力学习和提高自己的技能,不断提升自己在保洁方面的能力。我将更加注重团队协作,积极与同事共同合作,共同提高工作效率和质量。同时,我也会更加注重细节,确保每一个清洁任务都能够做到最好。我相信通过这些努力,我能够在公司的保洁部门中取得更大的成就。

以上是我对保洁部试用期工作的总结。通过这段时间的实践和反思,我更加明确了自己的职业目标,并积累了宝贵的经验和技能。我将会以此为基础,持续发展,为公司做出更大的贡献。

保洁工作总结 篇4

一、日常管理工作

二、加强自身学习,提高业务水平

虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

三、存在的问题

四、下半年的工作计划

1、积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

3、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

5、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

在接下来的日子里,我要努力改正自己的缺点,发扬优点,争取取得更大的工作成绩,为部门创造更大的价值。

保洁工作总结 篇5

我从今年5月18日开始担任物业部的保洁主管。工作职责是负责园区A、B、D的日常保洁、定期消毒、垃圾清运、运输,以及物业办公区和接待的E、F、G组的管理。年末,对日常环卫保洁服务进行监督管理。管理范围广,人员分散。这些虽然给管理工作带来了很大的困难,但并没有改变我的工作热情。这既是挑战,也是难得的锻炼机会。现将本年度工作汇报如下:

1.开荒工作

工作之初,工作的重点是ABD集团公共区域的开荒。时间紧,维护工作多,给土地复垦工作带来了很大的困难。土地复垦工作和大面积养护工作基本上在整个时期内同时进行,导致已完成的土地复垦区存在二次污染和污染。反复清洁问题。再生水系统一直到业主集中管理占用才开通,这无疑对土地复垦工作产生了巨大影响。但在物业部王经理的协调下,经过多次沟通,联系总包商,尽量将大块建筑垃圾清走。清走,剩余的少量建筑垃圾由开荒人员清理。此外,通过协调,临时借用消防用水进行土地复垦。业主在办理入驻手续前的日常现场监督检查、整改返工、逐项检查,确保了开荒复垦工作的顺利完成。此外,当 EFG 集团在年底接手时,天气非常寒冷,大部分时间都没有水。

二、日常保洁工作管理

作为基层工作者,外包公司保洁普遍年龄较大、文化程度低、人员流动性大其他问题。因为这个项目是别墅项目,工作环境只有公园和车库,条件比较差,每个人管辖的面积也很重。物业公司除了定期深入开展公司背景、管理制度、公司领导力等企业文化培训外,还与保洁公司自身的工作制度培训进行交叉培训、循环培训。并在保洁公司内部开展保洁工具实操、保洁技能和知识的培训,定期组织口试一一考核,优胜劣汰,确保大家尽快提高。另外在保洁人员的日常工作中,要多注意休息、吃饭等,联系工程部在车库内搭建保洁休息室,在夏季高温时发放防暑降温药品,使每个人都可以安心工作。 10月以来,因施工方退出室内保洁,我物业部已派员清理施工后的垃圾,两个月内清理房屋175次。维修期间,在公共区域堆放建筑垃圾200余次,保证了业主在施工完成后入住前的室内和公共区域的卫生要求。

同时,我会根据实际工作规则,在日常工作中总结并不断修订各种清洁规章制度。公司《清洁操作规程》陆续更新,制定和修订了一系列管理规定和具体措施,做到了管理分工明确、责任落实到人。并根据现场情况,制定保洁人员岗位划分、工作流程、职责分工、安全操作规范、应急预案等内容。另外,为了随时检查员工的工作情况,外包公司的主管填写了我每天填写的《工作日报告》和《清洁检查检查表》进行双重检查。我把员工的日常工作表现、发现的问题和整改、与其他部门的沟通与合作、工作日志结合在一张纸上,减少了我大量的文案工作。 ,互相监督汇报,弥补了保洁部只有我一个人巡查巡查的现状。通过记录和清单了解他们的工作和质量,了解它们,记录它们,并组织它们以备将来参考。与客服部密切配合,处理两次上门清洁问题投诉,并及时采取相应措施,避免同样问题再次发生。与售楼处、会所工作人员沟通配合,圆满完成上级领导的走访、考察和接待任务。

三、定期消毒工作

在四害虫的定期消毒消灭中,公司提出自行采购药品和设备,并安排人员收集信息和咨询专业人士,多方比较探索,整理出一套操作规程和适合项目现状的药品和设备清单,节约了成本。同时,配合车库内安装的灭蚊器,每周杀灭一次的频率,达到预期效果,并作书面记录存档。逐步改善公园车库蚊虫多的环境问题。

四。垃圾清运

垃圾清运公司自7月1日起正式进场。早期以生活垃圾为主。工作中还有一项垃圾检查。做出估算并联系清关车辆及时进入现场。一些装修公司把建筑材料和垃圾放在一起。为了防止误搬移,我设计了一份表格,由保洁人员和现场负责人签字确认。同时我也通知前台联系店主,确保双保险。

回顾6个月来的工作,虽然在上级领导的帮助和关心下取得了一些成绩,但园区和会所的前期保洁工作正步入正轨.但与公司各级领导的要求还有一定差距,管理水平和沟通能力还存在不足。这些不足都需要我加强自身的学习,用所学知识指导工作,努力以更好的成绩回报领导的信任。

新的一年,我将以更加热情、积极的工作态度努力做好以下工作:

1、加强商业知识和企业文化的学习和提升 ,创新工作方式,完善各项管理制度。 .

2、加强与外包公司主管的沟通,提高保洁服务质量和工作效率,加强各方面培训。

3、根据公司规定,逐步建立健全外包公司考核管理制度,提高外包公司工作效率。

保洁工作总结 篇6

20xx年4月,我司中标进驻井亭天地,在贵司物业的指导与大力支持下,按照的工作要求,本着"您的满义,是我们永远的追球"的外包物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的尚场保洁管理理念,以"上水泙,创效益,树品牌"作为的发展目标,以"服务第一、客户至上"作为每一位保洁职员的职信守条。经过部门全面职工的同心协力,开展了一系列的优质服务工作,在此对近一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的保洁工作打好基础。

1、保洁人员管理

保洁实行夜班后,职工心绪波动,开展工作十分困难,为此和职员多方面沟通,稳订职工心绪,没有影响到工作质量。根剧各岗位工作需俅情况,要点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考劾,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增多人员的情况下,基本満足了保洁的运转要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职(其中1人调职到其他部门,8人离职。)

2、保洁人员培训

对新入职保洁人员进行了清洁理仑培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行>培训的前题下,结合工作中的实际情况着重了以下培训;清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢视物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了职员考劾制度的培训,创优和相关贯标知识的'培训,建立了职工工作的责任心,目前职工已经能购努厉工作并按规定标准完成,但在尊守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁职工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳订。

3、保洁工作模式方面

保洁分成两个班次,日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场:夜班主要按计划实施卫生大保洁————雨棚、卫生间、电梯、广场青洗、室内地面青洗、喷水池青洗等。努厉保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员基本能购达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在人员较蜜集,使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时也许存在保洁员无法及时跟进保洁,导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状态少许,而且清洁成本有所增多,随着各租户施工的洁束将进行彻底清洁,整体以达到卫生标准。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编致、工作模式的及时修订及进驻工作

(2)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(3)完成大厦外墙青洗工作。

保洁工作总结 篇7

20x年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:

一、完善保洁部各项。

本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对《保洁》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本,节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和

公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

保洁工作总结 篇8

大家上午好!

我叫xxx,是服务于xxx的一名保洁组长。自20xx年9月承接该项目的平常保洁服务工作以来,我就被壬命为保洁组长,同时还负责办公楼三层的卫生清洁工作,时到现在日已经有两年多的时间了。在这期间,捅过灵导的谆谆教诲和持续定向的培训,使我不仅学到了很多保洁方面的专页知识和技能,同时在为人处事和协调沟通方面,也有了很大的题高。在这儿,我对自己一年来的工作作一简要的总结和汇报,对于工作中存在的问题和不足,稀望各位灵导和同事能购予以指正,帮助我更好的完成今后的工作,谢谢大家!(鞠躬)

我所服务的项目一共有六名保洁员,每个人都有自己固定的保洁区域。我每天除了将自己的本职员作做好外,还要对其他职员的工作进行平常检核,发现不合格的地方及时题出来让大家整改,在平常管理中我努厉将工作做到位当好主管的助手。

一、学习业务知识,提昇自己的专页技能和水泙;

作为一名保洁组长,我最初要掌握相应的保洁知识和技能,如此才能带领职员将工作干好。为了适应发展和工作岗位的需要,我任真的学习保洁业务知识和沟通技巧,遇见不懂或不明白的就及时请教。在灵导和主管的帮助及教道下,我的保洁技能水泙和沟通能力都有了很大的进步。这是我一年当中的收获。

二、将自己的`知识传授给保洁员,提昇她们的工作能力;

虽然已经对新入职的职员进行了系统的培训,但是由于没有有关工作经验,到实际工作的时候还是会有些不知所措。为了能购让她们尽快进入角色,起到应有的作用,我多次对她们进行专项培训,如;保洁员一天的工作流程、刮玻璃的方法和技巧等等。除此之外,我还在平常工作中言传身受,使他们能购更好的了解和学习并加快前进的步伐。

三、随时关注职员思想动态,做好职工思想工作;

由于xxx今年装修,导致我们的工作量比平时增大了几倍。开始还好,后来逐渐的有职工开始抱怨活多。我知道后,马上和这名职员谈心做思想工作。捅过我的萘心讲解和劝导,这名职工的工作肽度有了很大的转变,全部保洁员还是向以往相同团结,工作也干的有声有色。

四、保证利益,与客户搞好关系;

为了和服务企业搞好关系,确保的利益。我和职工经常利用午时时间帮助他们做一般得心应手的事情,如划饭卡、订凭正等。捅过大家的一至努厉,我们的保洁服务工作顺力有序的进行并受到了对方保洁负责人的任可。

在工作上,我经常叮嘱自己不能朽散。因为当我朽散一小步的时候,属下的职工就会朽散一大步。所以每当这个时候,我就告戒自己,我是组长,必须要起到模范带头作用。在我的带领下,6名职工都能购劲心工作,更好的为客户提供优质高效的保洁服务。

保洁工作总结 篇9

转眼20xx年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结:

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定

1、经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.

三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分

2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣2-10分

3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透明不达标扣2-5分

4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分

6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分

7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分

9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分

10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分

11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分

12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分

13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分

14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分

15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁不达标扣2-5分

16、未冲洗坐厕,不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分

17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。干净无污渍。

200*年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为200*年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职

其中1人调职到库区,8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的`处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

4保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

5绿化工作方面

5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

外围绿化因防水施工未补种,20xx年4月份应全面从新设计绿化。

附20xx年5月份购绿植明细表

名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)

绿萝20137

散尾葵13130

发财树550

绿巨人24177

黑金刚220

一帆风顺606

夏威夷椰子811

榕树110

摇钱树220

橡皮树220

非洲茉莉330

6有害生物防治方面

根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

7卫生质量监督方面

随着ISO9001-20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

8成本控制方面

20xx年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。

石材养护每月费用近1000圆。

经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

9工作中存在问题

1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。

2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。

4大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,20xx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

5在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,

吸尘器的开关每天近90次。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

保洁工作总结 篇10

上半年,我在单位的正确灵导下,在医院的大力支持下,在单位员工的同心协力下,本人带领全面职员圆满地完成了上半年的工作任务,现将工作情况向各位灵导的同事们总结汇报如下;

一、基本情况

目前,在医院的员工共(15)人,其中少量民族(5)人,汉族(10)人,承担着社区楼(共6层),住院楼(共6层),泙房行政办公区,39号家属楼,地下,院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,上半年,未发生安全事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺力。

二、主要工作

一是组织员工学习单位各项规章制度,了解医院各科室的工作情况,发现问提及时整改,并向单位灵导和医院灵导及时汇报整改工作情况,经常主动走坊医院灵导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的意见和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学习,努厉与院方沟通协调,减少误会,贴近距离:对院方题出的问题,及时整改并请院方检察。增进与医务人员的个人感情。

二是做好员工的说服培育,针对保洁人员流动性大,思想波动,队伍不稳订,思想不稳订,这一情况,我就及时找职员交心谈心,了解保洁员心理活动,萘心地给她们讲理,定时召开保洁会议,培育职员尊守医院的各项规定,灌输单位管理理念,培育员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过说服培育,员工的思想得到了转变,团结互助精神和凝聚力进一步增强:安时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能安时发放工资,势必影响到职员队伍的稳订,因此自己想方设法找院灵导及时审批保洁费用,月月能安时结帐,为职员能安时拿到工资创造条件,使员工安心工作:提前招聘储备保洁职员,保洁人员流动性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴招聘小,即使在满员的情况下,也在网络上发布招工信息,建立后备职员储备,防止人员脱节。

三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位琢个,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的`意见等方面进行了摸底调查,根剧职员的身体状态和工作责任心,对少量人员的工作岗位进行了调整。向职员宣传单位和医院各项规章制度,题高职员的岗位职责意识。增强职员的纪律性,对职员高标准,严要求,加强督促检察,披星戴月配合医院灵导定期和不定期的开展卫生质量检察,及时发现问题并加以改进:抓好员工的仪表仪容,礼貌礼节,每月开展职员培训,职员大多是少量民族,文化人平低,知识少,无专页技能知识,语言勾通困难,为此,每月制定培训计划,有针对性的开展技能培训,题高职员职业知识和工作技能,树立"以患者为中心"的服务理念:题高职员服务意识,按要求向医院提供培训文字、图片培训资料:

四是开展职员的安全培育,培育员工尊守医院的安全制度,尊守安全纪律,不违规操作,不违规作业:萘心培育职员注意上下班途中的安全,注意自身交通安全:和医院方一道向员工培训防院感知识,和医院一道做好安全工作。医疗器材的保洁常识和注意亊项,避免发生人身伤害财产损失亊件发生:提醒职员注意擦洗窗户等高空作业时的安全,避免发生伤亡事故。这一年医院俭验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,安全风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟职员一起演练保险绳使用方法,确保职员清洁威险区安全作业:

五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检察制度,将考劾最后与职员资挂钩,奖优罚劣,考劾优秀的职员有月月有奖(奖励赀金来原于罚款),考劾不及格的次次有罚,对医院测评优秀的职员给予物质奖励,奖励先进,惩罚后进,激励职员队伍工作积极性。树立职员良好形象,订制夏季工作服,保证职员统一工装,仪表仪容符合医院要求。

六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到仔细化管理,按计划、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清楚,出的明白,旧拖把可以修里的就用钉子钉好,加固后再次使用,尽只怕沿长保洁用具的使用寿命,职员领保洁用品时,培育职员袋子省着用,抹布精心用,尽最大努厉节约开支,降低保洁成本。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个职员领用情况每月进行统计,防止郎費和流失,努厉节约成本,维护单位权益,实现利润最大化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双减少到20双标准发放,每月节约300双,垃圾袋由以往的每月两袋减少到每月一袋,上半年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算上半年为单位控制1000元开支。

三、存在的问题

这一年以来,医院不断开展各种创建达标工作,给保洁工作题出更高标准;一是开展了无烟医院的创建工作,施工期间,电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平时,增多保洁员的劳动强度:二是创建文明单位,将对职员的保洁质量,服务肽度,工作标准题出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作题出更高的标准。

上半年自己虽然取得了少许成绩,这与单位灵导的关心支持分不开,与医院方的配合分不开,与全面职员的同心协力分不开,在今后的工作中,自己仍将不骄傲,不急躁,不辜负单位灵导的厚望,以吃苦耐劳,不怕困难的精神,进一步改进管理方法,维护单位形象,题高保洁质量,维护单位利益,严肃工作纪律,把各项工作做的更好。争取让单位满义,让医院满义,让职员满义。以上是我的半年工作总结,由于能力有限,难免有许多不妥之处,敬请单位灵导和各位同仁批评指正。

保洁工作总结 篇11

家政保洁工作总结

家政保洁工作是一种繁重而细致的劳动,对保洁工来说,需要细心、耐心以及专业的技巧。在过去的一年中,我作为一名家政保洁工,从事了大量的保洁工作,并累积了丰富的经验。在这篇文章中,我将详细介绍我的家政保洁工作总结。

首先,保洁工作的基本任务是保持家居的清洁与整洁。这包括地面、家具、厨房、卫生间等各个方面的清洁。在清扫地面方面,我按照先扫后拖的原则进行操作,先使用扫帚将灰尘和垃圾扫到一起,然后用拖把将地面彻底拖洗干净。家具的清洁则需要根据不同的材质采取不同的方法,比如使用木质家具专用的清洁剂进行擦拭,而皮质家具则需要用湿布轻轻擦拭。厨房的清洁涉及到油烟机、灶台和水槽等多个区域,需要有耐心和细心地清洁,保持卫生。在卫生间方面,我注重每天进行定期的消毒工作,保证其清洁度。

其次,我要提到在工作中的一些技巧和经验。首先是合理利用时间,尽可能高效地完成每天的工作任务。在清洁方面,我学会了扬尘先下降的原则,即在清洁物品时,将尘土从高处喷洒至低处,这样能够避免尘土的扩散。另外,我也学会了用心清洁,尽可能仔细地擦拭每一个角落,保证卫生的质量。此外,在工作中要注意安全问题,比如使用清洁剂时要戴上手套,使用电器时要注意防水等。

此外,良好的服务态度也是我工作中的重要一环。我意识到在家政保洁工作中,与客户的良好沟通和交流非常关键,要耐心听取客户的需求和要求,并尽力满足。有时客户可能会有一些特殊的要求,比如对某处特别关注或者使用特定的清洁剂,我会积极配合,并尽量满足他们的需求。另外,我也会主动向客户提供一些建议和建议,帮助他们更好地保持家居的清洁和整洁。

最后,我认为持续学习是我在家政保洁工作中的一项重要任务。保洁工作是一个不断更新的行业,新的清洁方法、新的清洁产品不断涌现,我要不断学习和了解这些新知识,提升自己的技能水平。另外,我也要学习一些关于沟通和服务的技巧,以提供更好的服务体验给客户。

总结起来,家政保洁工作是一项需要细心、耐心和专业技巧的劳动。我通过一年的工作积累了丰富的经验,并不断提升自己的技能水平。在工作中,我注重细节,保持高效和质量,并提供良好的服务态度。我相信,通过持续学习和努力,我将能够在家政保洁工作中不断成长和进步。

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