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转岗后的工作总结5篇

2023-12-16 转岗工作总结

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转岗后的工作总结(篇1)

20xx年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年。我局精神文明建设工作始终坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“城乡环境综合整治”这个中心,以“文明在城管”为主线,以提高城管职工队伍整体素质为根本任务,深入开展精神文明创建活动,不断深化“文明在城管”活动。进一步提高了精神文明建设水平和文明行业水平。现将一年来我局开展精神文明建设情况报告如下:

一、20xx年主要工作及成效

(一)加强组织领导,坚持常抓不懈。

局领导班子高度重视精神文明建设工作,牢固树立“三个文明一起抓”的指导思想,把精神文明建设贯穿于城管业务工作始终。一是局党组根据人员变化情况,对原有的精神文明建设领导小组进行了调整补充,坚持一把手任组长、负总责,分管领导任副组长、具体抓,局党组成员均为领导小组成员并具体明确了各自责任,全面覆盖既挂帅又出征,人人履职尽责。日常工作由局党办负责。年初,局党组对全年精神文明建设工作进行了认真研究,确定了《XX市城管局精神文明建设工作要点》并以文件形式下发到基层,为做好全年工作奠定了基础。二是建立了监督和考核机制。把精神文明建设工作作为局党组的重要工作纳入年度总体工作计划一起部署、一起检查考核。各直属单位亦将精神文明建设工作写入年度工作要点一起抓落实,从而形成了党组和直属单位、领导和干部职工齐心协力抓创建促发展的良好局面。

(二)突出重点抓学习,提高职工队伍的整体素质。

1、扎实开展学习实践科学发展观活动,不断提高干部职工的政治理论水平。根据市委的统一部署,我局参加了第二批深入学习实践科学发展观活动。我局坚持把开展城乡环境综合治理和迎国卫复检工作作为学习实践活动最大的实践、最重要的实际和最需要取得的实效,广泛开展了以城乡环境综合治理为主要内容的“天天攻坚加快发展”主题实践活动,真正做到了以学习推动实践,以实践强化学习。并切实做到学习有安排、有阵地、有资料、有辅导、有记录、有考勤、有签到、有考核、有笔记、有心得、有讨论、有培训、有检查、有专栏、有简报。共组织集中学习62次,参与集中学习的党员880人次,党员干部的集中学习时间均达到了3天以上,撰写学习心得体会196篇,组织开展解放思想大讨论15次,党员领导干部撰写自查材料143份。实现了“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的要求,取得了良好成效。

3、加强职工队伍的思想道德建设,提高干部职工道德素质。按照《XX市城管局学习型机关创建规划》,全面、深入地实施干部职工政治思想教育。结合“迎国庆”、“公民道德宣传日”、“我们的节日”等活动,在全系统广大干部职工中广泛开展了社会主义、集体主义、爱国主义、敬业奉献、诚实守信、弘扬伟大的抗震救灾精神、奥运精神和载人航天精神等8个方面的传统道德、公民道德、职业道德学习实践教育活动;以开展“五五”普法活动为载体,深入开展法制教育,进一步强化干部职工法纪观念;认真学习《公民道德建设实施纲要》,引导职工把“践行八荣、拒绝八耻”转化为自觉行动,牢固树立社会主义荣辱观。通过深入细致的思想政治工作,激发了全局干部职工热爱党、热爱祖国、热爱城管工作的热情,强化了职工为人民服务的宗旨观念,干部职工的思想素质有了很大提高,有力维护城管干部职工队伍“敬业、廉洁、务实、奉献”的良好形象。

(三)党风廉政建设责任制落到实处。

城管系统各级领导干部认真履行“一岗双责”落实党风廉政建设责任制,扎实抓好党风廉政建设和反腐败工作的安排、部署、检查、考核,相继补充完善了《重大事项、上交礼品(金)报告制度》、《“十不准”规定》、《局领导廉洁自律情况通报制度》、《机关车辆管理制度》、《财务会计管理制度》,重申领导干部廉洁自律规定等,进一步加大从源头上治理腐败的工作力度。强化财务预算、收支等执行情况日常监管,重点做好基建项目招投标和政府采购工作,严格管理好、使用好城乡环境综合整治专项资金,杜绝违规违纪事件的发生。加强反腐倡廉教育,进一步促成“风正心齐”的泸州城管行业风气,认真开展党风廉政建设宣传教育月活动,营造党风廉政建设大宣传格局。

(四)深化机关效能建设,城管服务能力不断增强。

按照省委、省政府和市委、市政府新的工作要求和局党组提出的“服务争第一,满意在城管”的工作目标,继续深入开展了行政效能建设。严格落实以《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等为主要内容的效能建设各项规章制度;认真开展了“两集中、两到位”工作,加强了政务服务中心城管窗口建设,进一步提升了城管窗口的服务水平;狠抓了效能监督,健全和落实了问责制;认真办理领导信访包案、人大代表建设、政协委员提案、“12345”热线,同时,还通过主动发放便民服务卡等形式积极主动地解决老百姓关心的热点、难点问题。截止到目前共办理领导包案1件,人大代表建议4件,政协委员提22案件,“12345”热线362件,满意率和基本满意率达到100%。

转岗后的工作总结(篇2)

从20xx年x月毕业后进入xx银行信用卡中心,至今已刚好六年,回顾这六年的工作,从刚入行时的稚气未脱、对工作充满了茫然和期待,到如今成为一名能独当一面的业务组长,期间经历了从征信员-带教-复核-组长的不同岗位转换,六年时间见证了我的成长和蜕变,这一切离不开部门领导对我的培养,以及各位同事对我的帮助。

20xx年,经过面试,我有幸成为了一名新人带教,虽然带教的时间并不算长,但我也是全身心投入到带教的工作中,将自己的工作经验、照会技巧、审核思路教授给新入职的员工,看着新人们通过自己的分享和指导逐渐从初出校门的职场新人成长为一名合格的征信员,倍感自豪,而期间所经历的困难也被这种自豪感所取代,也使我对之后的工作更加充满了干劲。

20xx年x月参加了复核竞聘后,于x月我正式进入大组开始担任复核岗,第一次完成了从操作岗到管理岗的转换。岗位角色的转变带来更多的是岗位责任和更高的自我要求,复核的工作要求我不断提高自己的工作效率,在保证高质量的同时提高复核速度,同时,了解并熟悉每个组员的特点和作业短板,定期整理归纳组员常见错误,对组员进行日常业务辅导,提升全组业务水平。

从操作岗到管理岗,复核岗到业务组长,部门都为我们提供了公平、公正、公开的竞聘选举机会,从竞聘前制作xx,准备演讲稿的紧张焦虑,到上台后的从容淡定,我都只想展示自己最真实的一面,每次准备竞聘、上台演讲对我来说都是一次锻炼,也是一次挑战,而我也在这些挑战中不断地成长、成熟。

从复核岗转为业务组长后,最大的变化就是心态的变化。在征信岗和复核岗时,组长是征信员和复核的依靠,遇到工作上的问题都可以依靠组长来处理,而作为一名业务组长,我成为了被依靠的那个人,很多问题需要靠我去解决,身上的责任也更大了。经过三年征信加两年复核的工作,我已经积累了一定的业务知识,从普通产品、高端产品到零贷工厂、质押业务,虽然处理过各种不同的业务,但毕竟个人遇到的问题是有限的,而组长作为组内的业务标杆,需要更加扎实的业务能力,更加良好的处理问题的能力,才能更好的开展组内工作,并保证组内的业务质量。

此外,良好的沟通能力也是业务组长的必备技能,这包括与组员的沟通、与其他业务室或部门的沟通、与分行的沟通等。一方面需要了解组员生活和工作上的情况,倾听组员的心声,调节好组员的心态,及时发现并解决出现的问题;同时能及时领悟和传达领导的各项指示,帮助组员更好的消化和领悟;另外应协助配合室经理开展室内工作,在流程优化、业务发展方面多提出自己的想法,遇到问题及时与相关室或部门进行咨询和沟通,保证组内工作顺利有序的进行。

业务组长的工作,除了带领团队完成业务考核指标外,团队文化的建设、团队凝聚力的提升也是非常重要的方面。在担任业务组长期间,针对不同组员的性格特点,对他们进行了不同的组内工作的分工,使每位组员都能感受到作为小组团队的一员,他们都是不可或缺的一部分,从而增强团队意识,提升团队凝聚力。20xx年上半年,在小组全员的努力下,在多项部门活动中都获得了不俗的成绩,虽然这些成绩在整个部门里并不是最优秀的,但下半年我们将继续努力,力争取得更大的进步。

担任业务组长工作已有三个月的时间,这期间我已积累了一定的经验,但也发现自己还存在很多不足,在今后的工作中,我会多学习管理方法,多思考多总结,加强自我的时间管理,更好的分配和安排工作中的各项事务,提高工作效率,努力成为一名优秀的业务组长。

转岗后的工作总结(篇3)

已经是公司的一名老员工了,八年的工作经历将我练就成为了一名实实在在的“老手”,这一年的工作,我带领着部门的几个小伙伴一路披荆斩棘,在这一年之中收获了很多的成果,其实努力的是一个方面,能力也是另外一个方面。有时候能力并非是努力就可以培养出来的,没有目标的努力是毫无作用的,是没有任何价值可言的。所以这一年中,我一直倡导的是,要带着努力和思想同行,走到哪里就要想一想未来的道路,随时做出调整,这样,我们才有可能真正的有一些成长和进步。(泡泡演讲稿 m.Popo666.cOM)

时间有时候真的是非常宝贵的,就像对于我们这份工作而言,就是在跟时间比拼,跑得快收获的东西就多,但如果说掉队了,或者是怎么样,那就是会付出惨痛的结果。对于任何一个行业,任何一份工作而言,我们都是要去学会探索的。改善自己的思维方式,才是这条路上最为关键的一点,一个人的思考是和他的能力相关的,所以这几者都是要不断去提升和进步的。

这一年,我在时间方面利用的还是很好的,至少没有出现太大的问题,在纪律方面也表现出了一个老员工应该有的样子。其实在这份岗位上,我一直都是保持一份激情和热情的。尽管时间这么久了,但是我还是能够依旧保持初心,我认为这是一件非常宝贵的事情。不管经历什么,不管遇见什么,我都有自己的把握和方向,这才是成长之中最关键的一个地方。岁月无情,但是我们在这份工作上创造的价值是有情的,这会让我感到骄傲和满足,这便已经足够了。未来一年,我会用一个更好的态度,更好的方式去工作,去争取一些新的进步,新的未来!

转岗后的工作总结(篇4)

一、指导思想:

以新课程标准和高考历史考试大纲为依据,充分研究近几年的高考,不断进行课堂教学改革,在减负增效的大背景下探索高三历史教学模式,增强历史课的针对性和实效性,培养学生分析问题、解决问题和应试的能力,加强学法指导,坚持有效训练,从而提高历史课的教学质量,进而全面提高学生的高考成绩。要注重夯实学生的基础知识和提高知识应用能力为核心,充分发挥备课组的集体智慧与力量,争取在20xx年高考当中取得优异的成绩。

二、学情分析:

从整体看,四个班水平参差不齐,但总体上是大部分学生历史基础知识不扎实,对历史的学习方法还不能比较好地掌握,答题不规范;学习习惯还没有真正养成。具体表现为:①尖子不尖,尖子生虽有一定的基础,但学科优势不明显,需要重点培养;②“尾巴较大”,这部分学生上课不认真,考试不在意,没有形成良好的学习习惯;③学生总体上有较大的潜力,但历史学科思维相对较弱,需要加大挖掘。

三、复习目标:要完成三轮复习任务

1、第一轮是单元复习阶段:抓点即基础知识,目标:提高基本能力,重在基本题的熟练掌握

从20xx年8月2日至20xx年1月是第一轮单元复习阶段,狠抓历史基础知识,“突出主体、强化主干、注重方法”,主要进行学科主干知识的复习。抓基础——认真理解和按照考试说明要求,做好基础知识复习,各个模块知识点的整合,狠抓细、新、活,严抓知识点、突破点、考点,规范答题思路、步骤,步步为营,以静制动。这阶段耗时最长,在这阶段里,我们从文明史观、现代化和全球化等三大角度,基本遵循课本顺序,适当整合,对高考考点进行有效复习和训练,特别是一些重点、难点以及高考复现率较高的知识进行多角度、多视角讲解,引导学生梳理知识脉络,构建知识体系、知识框架,提高学生分析问题和解决问题的能力。(到第一学期期末结束必修三本书的复习工作,迎接“一模”考试。)

2、第二轮是专题复习阶段:抓线(整专题),目标:综合能力提高突破,多数学生基本掌握主干知识,尤其是典型题例

第二轮(第二学期-5月上旬)复习主要是专题复习,进行知识的整合,按照线索归纳、理清、分析、综合知识,使学生从知识的系统性和逻辑方面组合知识,力求融会贯通。

3、第三轮(5月3-4周)是查漏补缺、综合提升,目标:熟练高考各类题型,提高速度及准确率。

四、复习思路学习科学理论,优化教学理念;依“纲”据“标”,优化教学内容;重视教学设计,优化教学过程;以问题为中心,优化教学方法;把握适度原则,优化训练过程;倡导合作、和谐,优化资源利用。

五、复习依据

依据新课程标准和高考文综考试说明,深入研究教材,落实考点;关注相关高考改革方案,积极探索实践新课程改革;研究五年高考三年模拟,利用《三维设计》资料,捕捉当中的有效信息,探索高考命题规律,强化训练。

六具体措施1.首先从思想上引导学生对历史学科予以足够的重视。与其他学科相比,历史学习不会遇到绝对听不懂的内容,因此只要大家用心学,人人都会有收获,让学生从心理上树立我能学好和要学好历史的信心。再者用往届学生的成绩鼓励他们,考好成绩不是设想,而是完全有这种可能。

2.强化集体备课,加强学习与交流。备课组内部多听课,多交流,及时发现各自的不足,并实现优势互学互带,资源共享,共同提高。

转岗后的工作总结(篇5)

经过紧张的工作,本单位XXX岗位X级竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次转岗竞聘工作是在局(院)领导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,达到了预期的效果。下面对这次转岗竞聘工作做一简单总结。

一、准备充分

1、领导高度重视。本单位X名XXX岗位工作人员转岗竞聘XXX岗位X级,是今年我单位近期重点抓的一件大事,单位领导高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导,专门成立转岗竞聘工作领导小组。

2、方案制定周密。我单位领导自始至终主持了方案制定的全过程,从确定本次转岗竞聘工作的领导思想和基本原则到明确转岗竞聘的实施范围和基本情况,根据上级转岗竞聘文件精神,认真核实转岗竞聘人员的基本条件,制定详尽科学的转岗竞聘方式在职工大会上进行通报。

二、具体实施过程

自开展转岗竞聘工作以来,收到X名同志的转岗申请书,本院领导高度重视,立即对这些同志进行测评,之后又组织资格审查、民主测评、竞聘演讲,最终由领导小组决定,XXX同志转岗竞聘为XXX岗位X级,并组织了七天的公示,公示期间未接到其他异议。

三、工作结果圆满

这次转岗竞聘方案是科学的、可行的,程序是公开公正的,实施是顺利成功的,这次的转岗竞聘工作得到了绝大多数工作人员的理解和支持。

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