副校长年终工作总结（九篇）

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副校长年终工作总结 篇1

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作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

(1)。抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

(2)。抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”

此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

(3)。抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：

①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。

②ab卷。每次小考、反馈、测验都采用ab卷。两张试卷，是按学生层次

具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的校园气氛。

③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

(1)。抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。XX—XX学年度学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

副校长年终工作总结 篇2

(一)、安全工作。

安全工作是教育教学，科研的基础，是学校发展的保障。因此，本学期的安全工作，做为“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中实施校长负总责，分管领导具体抓的管理机制，将安全管理目标层层分散落实，明确责任，建立各项安全工作管理制度，自查报告，制定了各类突发事件的应急预案，实行每月零报告和台帐制度，通过黑板报、宣传栏和各种安全警示牌，进行安全教育宣传工作，各校都开展了防火、防震逃生演练。手足口病工作扎实有效，晨检，消毒、零报告、责任到人，开战了丰富多彩的安全活动，安全知识，手抄报，知识竞赛，法制校长进课堂，应急演练，安全光碟，主题班队会，活动的开展，增强了学生的安全意识。学校工作秩序井然，从而确保了师生在平安、和谐、轻松、愉悦、德尔环境中学习成长。

（二）、扎实有效开展教研。

为确保教科研工作的开展，学校成立了教科研领导小组，建立健全了各项规章制度，坚持科研兴校、科研兴教、以教师发展促进学生发展、学校发展的办学策略。从教学工作中发现问题，确定了相应的研究课题，有计划的寻求解决问题的有效途径。学校“十五”期间，规划省级子课题《教师心理危机对中小学生影响的研究》带动了全校教科研的发展。一年来，学校先后承担了地级课题《乡镇学校“学困生”的成因及转化策略的研究》、市级课题《农村小学班集体创新性管理的研究》及校本课程《新课程多媒体的使用研究》等，课题的实施促进了教育教学工作的开展，提升了教师的内涵，增强了广大教师教科研意识。一年来，学校共攥写了教科研论文25篇，其中国家级论文7篇、省级论文15篇、地级论文3篇。

副校长年终工作总结 篇3

一年来，作为副校长，我都努力做到对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。以理服人，淡泊名利，严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作我用心去做，深入去做，与教师交心谈心，与学生促膝交谈，尽心打造良好的教书育人氛围，教育教学工作成效明显。

1、以教学工作为中心，视提高质量为生命线

在教学工作中我强调要落实“两个规范”：

①规范课程计划，保证课程落实。

②规范常规督查，实时听课观班。在质量管理上我注重坚持“四个细化”：

①细化教学操作，强化质量意识。

②细化管理档案，完善质量体系。

③细化统计分析，实施质量考核。

④细化互动机制，提升质量水平。

我明晰管理思路，抓各类计划的执行，抓教学各环节的落实，组织召开教学质量会议，明确工作目标，有的放矢的针对性地开展工作，教学质量稳中有升。

2、以德育工作为先导，视全面发展为主旋律

德育工作中，我抓实“七好摘星”活动、集体备班活动、主题教育活动，有力地促进了学生良好行为习惯的养成。我带头深入到学生家庭，了解学生的学习、生活和家庭情况，向家长传授家庭教育的知识，把关爱送到每一个孩子家中。

在体卫艺工作中我注重创新思路、活跃形式，彰显特色。组织全校学生积极参加体育锻炼，扎实推进“大课间活动”，开展了“舞空竹”活动。组织有特长的老师创编了空竹操，组建了空竹特色队。在区特色队比赛中，我校空竹队荣获硚口区特色队比赛金奖和最佳编队奖。在20xx年武汉市环境小品比赛中（我创编的剧本），我校荣获市三等奖；在区合唱比赛中我校荣获二等奖；在区“大家唱大家跳”活动中，我校集体舞荣获区二等奖。在20xx年区艺术小人才比赛中，我校45名学生分获区一、二、三等奖。我十分注重心理健康教育，主持开展此项工作，每周三的“心灵有约”广播，定期开展心灵对话、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋辅导等形成了层次化教育格局。

3、以教师培训为基点，视专业发展为催化剂

我十分注重对教师进行校本培训，以“五项活动”，全面促进教师素质的提高。

①开展培训活动

②开展教研活动

③开展竞赛活动

④开展作业实践活动

⑤开展练字活动

引领教师积极参加各级各类的教学研讨活动，有力保障了全校教学质量的整体提高。

副校长年终工作总结 篇4

本学期学校德育工作以抓学生常规为重点，以培养学生能力为目标，注重学生规范的养成教育。

（一）常规管理方面：本学期学校常规管理主要从以下几个方面入手，实现了有效管理。

1、在开学两周内所有学生全部换了新的胸卡，学校强化了胸卡的佩戴要求，通过一学期的跟踪检查，目前在校内佩戴胸卡已成为学生的自觉行为；

2、本学期，学校为学生订做了秋季和冬季两套校服，所有学生在校园里必须统一穿校服，有效的阻止了社会青年随意进入校园的现象，避免了学生在穿着方面的攀比现象；

3、加大对学生发型的管理力度，本学期通过班级自查，年级部复查，政教处抽查等方式对学生的发型进行了多次拉网式检查，目前已基本杜绝了奇异发型、烫发、染发现象，学生精神面貌焕然一新；

4、加大对学生手机的收缴力度，通过开学初的大力宣传，各年级部主任和班主任平时的深入检查，本学期共收缴学生手机257部，其中高一年级48部，高二年级122部，高三年级87部，有效的减少了学生的一些违纪行为；

5、加大对男女生过密交往的检查，通过课间和晚自习下的校园巡查，发现了一些过密交往现象并及时作出了相应的处理；

6、加大对住宿生的管理力度，本学期通过学生在宿舍自主学习的安排，使学生的学习时间上投入更足了，学习、休息井然秩序；本学期组织年级部主任和班主任多次全范围突击检查学生宿舍，再加上平时跟宿值班教师的检查，学生外出上网现象基本绝迹；

7、加大对租房学生的管理，通过班主任的走访排查，共查明外住无家长陪读学生共52人，通过晚自习后校外的一些检查发现了一些存在问题，学期结束前已经要求外住生必须由家长申请并全程陪同，否则必须住回学校；

8、加大对违纪学生的处罚力度，本学期通过国旗下讲话、学生大会、家长会、广播会、班会等多个渠

道加大了对学生的宣传教育，学生打架斗殴现象明显减少，对于突发的一些学生打架事件，年级部和政教处都能在最短的时间内调查情况，严肃处理，绝不姑息。

（二）德育活动方面：通过开展丰富多彩的德育活动，培养学生的道德情操。通过开展主题班会、集体宣誓、励志跑操、邀请励志演讲家、优秀大学生做报告等形式多样的信心教育活动，增强学生的自信，激发学生的潜能。通过重阳节敬老活动、爱心捐赠活动、感恩主题班会、主题征文等活动，唤醒学生的感恩意识，培养人文情怀。通过校园文化艺术节、特色巡礼周等活动，培养学生特长，充分展示个性，促进全面发展。通过“庆元旦”班级拔河比赛等活动，增强了学生的班级荣誉感和凝聚力。

（三）德育队伍建设方面：

班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质直接决定着学校教育管理的水平。学校把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，通过扎实有效的培训工作，我校基本建成了一支师德高尚、业务精湛、敬业意识强、工作作风实的班主任队伍。

（四）家校协作方面：

家庭、社会的因素也是影响学生身心发展的重要生态因素。学校充分依托家长会、家长委员会、校信通、网上家长学校这些平台，不断对家长宣传家庭教育的先进理念和教育策略，受到了广大家长的好评，增强了家校联手合作的效果。家长学校已成为我校与家庭联系的纽带，成为学校教育和家庭教育交流的桥梁，融洽了家校关系，形成了学校工作家长支持，家教困惑学校帮助的良好局面。

（五）安全工作：坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则。通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。一是加强值班，确保安全：本着全员德育的思想理念，学期初学校调整了常规管理值班表，全体中层及以上干部、班主任及部分青年教师参与了包括校门口、食堂、教学楼、宿舍区、商店等处的值班管理，学生中午和晚上在宿舍的自主学习时间，每个楼层都有值班班主任，宿舍每天都有老师跟宿值班。让管理无处不在，真正实行了全员、全程、全方位管理，同时加强了值日督查制度，要求各值班点必须有值班记录，并及时公布考核结果。二是加强教育，促进自护：认真做好安全教育月工作，开展丰富多彩的教育活动，加强交通安全教育与管理。三是加强检查，及时整改：通过一些专项活动，如专项进行“清剿火患”战役活动，检查教育教学设施的安全。

回首一年来的工作，忙碌而不庸碌，艰辛而不艰苦，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以，普通寻常但不简单随意。坚持发扬了“增强服务，公正廉洁，以身作则，团结民主，务实创新”的工作作风。今后，我将进一步虚心学习，勤奋工作努力做好自己的各项本职工作，为学校的发展做出自己应有的贡献。

副校长年终工作总结 篇5

副校长年度工作总结

尊敬的校长、领导、同事：

大家好！我是贵校副校长，非常荣幸能够在这个特殊的年度工作总结中与大家分享我的心得和经验。回首过去一年，我深感时光荏苒，岁月如梭。在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，也取得了一些成绩。在此，我将结合自己多年的工作经验，对我过去一年的工作进行总结。

作为副校长，我始终以服务师生为宗旨，尽心尽力地履行职责。学校是一所规模较大的教育机构，我积极参与规划和组织各项校务工作，合理分配资源，提高效率。在职能管理方面，我主持了多次教职工会议，提出了一系列管理改进方案，加强了学校办公自动化管理，提高了工作效率，更好地服务了师生。我积极参与各类会议和活动，与师生进行深入沟通交流，及时回应和解决问题。在这些方面，我始终秉持着公平、公正、公开的原则，并且在工作中注重激励和培养团队精神。通过大家的共同努力，取得了一系列成绩。

我注重教学管理质量的提升。教学质量一直是学校的核心竞争力，作为副校长，我坚持校本教研，并推行了多个教学改革项目。例如，我主导了一项关于课堂教学反思的研究，通过教师们之间的互动和分享，提高了课堂教学质量，提升了学生成绩。在培养优秀教师方面，我积极组织教职工进修和培训计划，帮助教师提高自己的专业素养和技能水平。我坚信，优秀的教师是学校的宝贵财富，他们的进步将直接影响到整个学校的发展和进步。

再次，我着力推动学生发展与服务工作。作为学校中的领导者，我始终将学生的全面发展放在首位。我关注学生的学业和生活，积极开展多项活动，如组织一些文体娱乐活动、生涯规划指导以及心理辅导等。我还与家长、学生代表等进行广泛交流，了解他们的需求和意见，并及时改进和调整我校的教育服务工作。在学生发展方面，的学生在学术、体育和艺术等领域都取得了非常可喜的成绩，他们的成功也是我最大的骄傲。

我将继续努力，不断提升自己，为学校的发展作出更大的贡献。通过回顾过去一年的工作，我认识到自己一直在为学校做出积极的努力。但同时，我也深知自己还存在许多不足之处，如缺乏某些专业技能和经验，需要不断学习和提升。因此，我计划在未来的工作中，加强自己的专业知识和能力，争取更多的学习机会，提升自己的领导力。我还将继续积极参与和推动学校的改革和发展，努力为师生创造更优良的学习与发展环境。

以上就是我作为副校长的年度工作总结。我非常感谢学校领导和同事们在过去一年中对我的支持和信任，我也衷心感谢师生们的理解和配合。我相信，在大家的共同努力下，学校的未来将更加美好！

副校长年终工作总结 篇6

副校长2023年度个人工作总结

作为副校长，我本着为学校发展负责任的态度，全力以赴地完成了2023年度的工作任务。在这一年中，我以创新思维和务实作风，积极推动学校各项事业的发展，从中汲取了宝贵的经验和教训。下面，我将就这一年来的工作总结进行详细的具体描述，以便向大家展示我的工作成果。

我在学校的日常管理中，注重加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力。我组织了定期的团队建设活动和专题培训，以增强团队成员之间的沟通合作能力，并提高他们对学校工作的思考和理解。同时，我还加强了与各部门的沟通交流，及时了解各部门的需求和问题，并与相关部门进行协作解决，以确保学校的正常运行。

在学校的教学管理方面，我注重推动教学质量的提升。我组织了教师培训和评估工作，以提高教师的教学水平和专业素养。我还积极参与教研活动，与教师共同研究教学改革和创新，不断提高教学质量和学生的综合素养。在学生评价方面，我推动了学生评教制度的完善，倾听学生的意见和建议，及时改进学校的教学工作。

在学校的课外活动组织方面，我注重提高学生的综合素质和创新能力。我积极组织各类文体活动和比赛，以培养学生们的团队合作精神和领导才能。同时，我鼓励学生参与社会实践和志愿服务活动，培养他们的社会责任感和公民意识。这些活动不仅丰富了学生的课外生活，也提高了学生的综合素质和创新能力。

在学校的招生和宣传方面，我注重提高学校的知名度和声誉。我组织了各类招生宣传活动，加强了学校与社会各界的联系，宣传了学校的教学特色和办学理念。同时，我还积极与其他学校和教育机构进行合作，拓宽学校的发展空间，提高学校的竞争力和影响力。

小编认为，2023年度是我作为副校长的关键一年。我在这一年中，全力以赴地履行了自己的职责，取得了一定的成绩。也存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，为学校的发展做出更大的贡献。

工作总结不仅仅是对过去一年工作的总结，更是对未来工作的规划和展望。我相信，在全体师生员工的共同努力下，学校必将迎来更加辉煌的明天！

副校长年终工作总结 篇7

副校长个人年终工作总结（Year-3）

尊敬的领导、亲爱的同事们：

值此岁末，我怀着深深的谦卑和满足之情，向大家汇报我在过去一年中的工作总结。感谢领导及同事们在工作中给予我的大力支持和帮助，正是因为您们的鼓励与信任，我才能够克服困难，顺利完成各项工作。

过去一年，我作为学校的副校长，本着为师生服务、全力推动学校发展的工作宗旨，积极投身于各项工作，以实际行动为学校的发展贡献了自己的力量。

我在学校发展规划和战略方向的制定方面做出了积极贡献。通过深入调研和分析，我准确把握住了学校的发展定位和目标，提出了一系列切实可行的建议和方案。在与领导层的紧密合作下，我参与了学校发展规划的制定，并在实施过程中提供了有效的指导和建议，为学校的发展确立了新的方向。

我在提升教学质量和教学管理方面做出了积极努力。通过加强师资队伍建设，我积极组织教师培训，提高了教师的教学水平和教育教学能力。我还注重与各学科组合作，定期组织教研活动，促进教师之间的交流与互动，共同提高教学质量。我推动了教学管理的规范化和科学化，建立了一套完善的教学评估体系，为学生的学习提供了更为有效的指导和反馈。

同时，我还致力于学校文化建设和师生关系的和谐发展。通过组织各项文体活动，我促进了学校氛围的积极向上，增强了学生的归属感和凝聚力。为了提高师生之间的沟通和理解，我积极参与师生座谈会，并倾听和解决师生的问题和困难。我坚信只有建立良好的师生关系，才能使学校真正成为一个温馨、和谐的大家庭。

我还注重与家长的沟通和合作，积极开展家校合作的活动，拉近了学校和家庭之间的距离。我定期组织家长会，听取家长的意见和建议，并积极解决他们的问题和困惑，提高了学校与家庭的联动力。

我还参与了学校的各项管理工作，包括预算编制、招生工作、卫生安全管理等。通过积极的参与和指导，我加强了学校的组织纪律和管理效能，为学校的正常运转提供了有力的支持。

过去一年，我兢兢业业，尽职尽责，努力在自己的岗位上做出贡献。我希望通过自己的努力和奉献，为学校的发展和教育事业的繁荣尽一份绵薄之力。

在新的一年中，我将继续努力，完善自己的工作能力和业务水平，为学校更好地发展贡献力量。同时，我也期待着与领导和同事们一起携手并进，共同创造学校美好的明天。

副校长年终工作总结 篇8

副校长作为学校的重要职位之一，在学校的发展中承担着重要的责任。2023年度工作总结是对副校长一年以来的工作进行回顾与总结，下面是对副校长2023年度工作的个人简短

2023年度是我担任副校长的第三个年头，回顾这一年的工作，我感到非常自豪和满意。在各项工作中，我积极努力，兢兢业业，努力为学校的发展和学生的成长做出贡献。

在教育教学工作方面，我注重促进教育质量的提升。我与教师们密切合作，加强教师培训和教育教学研究工作，推动教学改革和创新。通过不断的探索和实践，我带领相关部门成功推动了教育教学改革，课堂教学质量得到了有效提升。同时，我还加大了对青年教师的培训力度，帮助他们提高教学能力，提升教师整体水平。在年度评估中，学校的教学质量获得了良好评价，这充分体现了我的努力和付出得到了认可。

在管理工作方面，我注重推进学校管理的规范化和科学化。我加强了与各部门的合作与沟通，形成了良好的工作协同机制。我积极参与学校各项决策，并推动相关制度的修订和完善。同时，我还加强了对学生的日常管理和教育，组织开展了一系列丰富多彩的活动，培养了学生的品德素养和综合能力。

在学校与社会各界的交流与合作方面，我也积极发挥了重要作用。我加强了学校与相关企事业单位的合作，开展了一系列实习和就业指导活动，为学生提供更多机会和平台，促进学校与社会的深度融合。同时，我还积极参与各类教育研讨会和学术交流活动，提升自身的学术水平和学科影响力，为学校树立了良好的形象和声誉。

小编认为，2023年度是我工作中的一年辛勤付出、不断创新和追求卓越的一年。回顾这一年的工作，我认真总结了工作中的得失和经验教训，不断完善自我，迈向更高的目标。感谢学校领导对我的关心和支持，感谢教职工的辛勤付出，也感谢学生家长的信任与理解。相信在大家的共同努力下，学校的发展会越来越好，学生的成长会越来越优秀!

副校长年终工作总结 篇9

一、加强学习，全力投入学校工作

不管我身处一个怎样的岗位上，学习这件事情是不可停滞的。在学校工作的这段时间里，让我清楚的意识到教学工作是一项很巨大的责任，不仅担负着我们个人教师、学校的荣辱，也影响着学生们的未来和前途。这份责任，是各方面赋予我们的动力，也是我们自己应该努力承担起的一份职责。因此这一年，我加强了自己的工作力度，也合理安排好了自己的工作和生活时间，合理的分配和利用，让我尽大力度的投入到学校的工作当中来，取得了一些不错的成绩。

二、加强实践，通过实践得出真知

其实教学管理和学生们的学习也是差不多的。每个人做一件事情都会有一个目的，比如说这一年我的目标是让大家的教学水平、以及学生的学习成绩再提升一个档位。我为了这个目标一直在努力，在这一年的实践当中，我清楚用心做事的重要性，很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求，这是不正确的，即使我们抵达了最后那一个目的地，我们也极有可能会在其他地方是失分，因此把握好自己的尺度是很重要的，这也是在实践当中逐渐体会出来的。

三、严于律己，做好示范作用

在副校长的这个职位上，不仅要配合好上部的工作，也要积极安排好下级工作。在这之前，我应该做的就是要管理好自己的行为规范，做为一个领导人，首先如若自己都没有一个好的形象，又如何让他人信服呢？虽然在学校这几年，大家都清楚我是一个怎样的人了，但是我也会坚持去做到更好，坚持让自己有更大的成长，去实现一个更大的目标。严格要求自己，树立好一个正确的示范，提升大家的敏觉度。下一年的工作仍是巨大的，我会提前做好工作计划，然后脚踏实地，一丝不苟，积极认真的完成这份工作，尽量争取更大的胜利和成绩。

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