公司客服年终个人工作总结（七篇）

公司客服年终个人工作总结【篇1】

自20xx年我部门提出"首问负责制"的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。

在"首问负责制"方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如"微笑、问候、规范"等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

公司客服年终个人工作总结【篇2】

2019年终于过去了。我在 x 月加入公司的那一刻，我就知道这不会是平静的一年。这一年，我从客服处的同事那里学到了很多，也锻炼了很多。在我习惯了基础工作之后，我发现了很多我过去的缺点。随着你越来越精通，你工作中的不足之处也越来越明显。

现在，一年过去了，我们即将迎来新的一年的工作。我也是在这里好好总结过去的一年，好让我再总结一下这些不足。 ，你还可以看到你需要继续学习的地方！我对今年的工作总结如下：

我。个人成长

首先，在我们的基础工作中，作为前台员工，负责为门店的顾客服务。当客户遇到困难时，可以通过我们第一时间练习商场各个部门。在一年的工作中，我主要专注于查询和寻找东西。刚开始工作不久，我就意识到详细了解商场的路线和分布是多么重要。为了填补自己的不足，闲暇之余，我在整个商场里转了一圈，牢牢记住了每个柜台的位置。

学习期间，我多次从上到下逛商场，深深记住了所有柜台的位置。当客户询问专柜或产品信息时，我总能把最详细的位置信息及时告知客户，让客户购物愉快顺利。

同时，前台也是顾客存放物品的地方。我们还负责顾客进商场时的行李。在这项工作中，其实并没有什么技巧，但为了尽快找出顾客在储物柜里的物品，我还是花了很多时间去熟悉和锻炼。现在，我可以更及时地为客户存储和存储物品，让效率和准确性并存。

二、工作情况及问题

前台的工作其实很无聊，我们要时刻对客户保持微笑，但在大多数情况下客户有很多重复的问题。这导致我们需要很大的耐心。

在一年的工作中，我也遇到了很多麻烦，比如在为客户取托管物品时，找不到物品！这着实让我吃惊，也让我在工作中越来越焦虑，也耽误了客户的时间。直到xxx帮我找到它，我才意识到我读错了车牌信息。看来，他的专注力还需要进一步提高。

三．总结

虽然这一年的工作是在不断的学习和错误中度过的，但我也成长得很好。每个人在工作中也照顾我。相信通过自己的努力，明年一定能更好地完成自己的工作！为商场和顾客带来优质的服务！

公司客服年终个人工作总结【篇3】

自今年7月加入以来，我在揭东县工作了三个多月。首先，很荣幸加入客服团队。在总监的指导和带领下，团队全体成员齐心协力，同舟共济，红九月校园营销，双节营销，百日冲刺，我们以全新的姿态，奋发有为，奋发有为县城的表现。虽然只有三个月的时间，但与领导和前辈的交流学习让我受益匪浅。

今天，我将总结这三个月的所学，并就目前的情况提出自己的想法。

1. 服务

客服室其实就是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：3G客户留存、2G客户留存、固网宽带留存等。众所周知，获得新客户的成本要比留住老客户贵几倍。可见服务的重要性。

那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满意并认可企业，是服务业一直在思考和亟待解决的问题。

在我看来，世界上没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语气只是最通用的方式，并不适合每个服务经理。正如一位伟人所说，框架是死的，人是活着的。最适合你的就是最好的。简而言之，它是关于使服务更加个性化。作为服务管理者，在符合公司服务要求的基础上，结合自身特点，找到最适合自己的服务态度和方法，从而在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的效果服务结果。 .打破框架，创新服务。

2.考核

考核是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发的关于服务管理者考核指标的文件。个人觉得，想要变强有点难。例如，呼出电话量。刚来的时候，一周的外呼量是xx个普通电话，现在已经增加到xx个了。尤其是在做三五、双底等回访时，更难以满足外呼的要求。

我相信工作是以人为本，以人为本。员工有动力和信心做好工作。因此，调动员工的积极性是工作顺利进行、取得成果的重要保证。

激发员工的积极性在于设置合适的考核指标。县分公司客服可在综合考虑市级公司下达的指标的基础上，制定自己的考核标准。必须正确设置指标。如果指标太高，员工往往无法完成，时间长了会导致惰性，积极性降低；指标过低，会降低效率，降低服务质量。最合适的指标是能够通过尽力而为来实现它。此外，还有明确的奖励和惩罚。月底进行评估。对达标并获得一等奖的，给予奖励；不达标和成绩最差的将受到处罚。

总之，考核以激励促进竞争，以竞争带动权力，以权力提升绩效。

3. 团队建设

打造一支战斗力强的优秀团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通，多沟通，多合作，真诚合作，不分你我。

我建议大家可以效仿城市公司，每周组织一次下午茶，召集所有成员，互相交谈，交流本周的工作情况和个人经验，好的方面可以学习发扬光大，不足之处可以完美讨论。从日常工作中不断总结经验，以不断提高个人能力。

领导也可以借此机会了解下属最近的工作和生活状况，增进大家的关系。我认为一个平易近人、总是同情和关心他的下属的领导者是一个每个人都尊重和尊重的好领导者。

李白的诗：我生而有用。每个人都有优点，物尽其用，人尽其才，才能发挥出团队最强的战斗力。

一句话，领导对员工的关心和激励，就是员工努力工作的无限动力。

公司客服年终个人工作总结【篇4】

在公司领导及各部门的支持下，客服部圆满完成了2019年的各项工作，取得了一定的成绩。回顾过去一年的工作，我们主要做了以下几件事：

我。管理精细化

商场工作在商场经营中占有重要地位，不仅关系到商场公司自身的经济效益和发展，而且影响着商场的正常运转和社会效益的实现，对保障社会稳定和人民安居乐业发挥着积极作用。为此，我们重视这一公理，按照各自的岗位和分工认真履行职责，努力学习相关理论和法规。随着公司精细化微观管理的不断深入，制定了总部一系列规章制度，岗位到人，责任到人，奖惩到人。人们。在商场数据管理中，严格执行，保证数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性，使商场管理能够满足上级企业的要求。

2.工作规范化

在商场工作中，我们坚持实事求是、速度、及时、准确、合理的原则，狠抓商场防灾工作和防损质量之星的提高，工作注重高标准、严要求。一是从掌握第一站点的调查率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，我们始终坚持第一时间到达现场，掌握第一手信息，严格按照快速付款流程为客户提供在我们力所能及的范围内提供便利。坚持两人调查、两人定损、赔偿，不断提升服务质量；坚持24小时值班制，积极参与三中心建设，进一步提升服务水平；加大评估力度；积极做好防灾防损工作，及时制定大客户防灾防损工作方案，夏季防汛安全检查办法，冬季防火防爆安全检查办法，始终提前把握，提前介入，增强风险防范能力，取得良好社会效果。狠抓商场管理，加快商场进驻速度，加强队伍建设，提升服务水平，提升服务形象，有效挤压商场水分，实现有效减赔，并顺利完成了商场各项指标。

三、服务标准化

商场市场的竞争无非就是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争各有特点在商场市场竞争中。非常重要的作用。作为客户服务部门，服务质量直接关系到公司的发展和生存。因此，我们部门把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎实做好客户服务工作，建立健全服务制度、服务措施，规范服务行为，把精神看在细节里。例如，当客户随时随地前来做生意时，我们可以提供周到的服务；我们可以把生意做好一次，不要让客户跑第二次。每次理赔后，我们都会及时致电被保险人前来领取业务。支付。六个月来，我们不断改进工作作风，提升服务质量，提升客户满意度，尽职尽责地完成工作。

成就代表过去，辉煌铸就未来。未来，我们将加强学习，努力提高业务技能，努力工作，努力工作，努力确保年度目标的顺利完成。衷心祝愿我们的客服事业蒸蒸日上，公司兴旺发达。

公司客服年终个人工作总结【篇5】

xx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下，经过团队成员一年的全程积极努力，在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。

1、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质

2、针对项目实际情况全程交叉培训考核

结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

3、重视宣传引导工作赢得业主理解支持

成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及xxxx物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。

4、推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式

成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。

5、倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作

公司客服年终个人工作总结【篇6】

时光如流水，又一年即将过去。这一年，我收获了很多，但还有需要改进的地方。为此，我做了如下工作总结：

1.部门管理工作

做好日常沟通，完善各项指标，并不断改进工作和生活中的一些基本的东西，使部门的工作得到提高。为保持良好的环境，客服人员必须按章办事，明确职责。客户服务工作需要耐心。在这方面，每一位客服人员都需要意识到，要定期做好相关的管理和统计工作。每个员工的表现都是相关的。考核要统计到位，使全部门员工工作意识紧张，贯彻落实各公司规章制度，确保客服部整体工作质量的真实。这些都非常重要。是的，客服部在过去的一年里不断整顿，成为一个团结而强大的组织。每个人都非常清楚自己的职责和应该做什么。作为客户服务，每个人都有清晰的工作意识。

二、日常工作流程

日常工作任务传达得很好，绝对服从公司安排，时刻做好绝对的心理准备，日常工作包括发布广告信息、处理用户工作问题、接收用户反馈、明确各项规章制度、一切按照公司规定做事，让每一位客服人员在工作期间都能发挥自己的全部能力。减少工作失误的工作流程。 ，提高整体客服人员的临时应变能力，并定期对其进行一级考核。看起来很简单，但其实非常有必要。今年的工作对客户服务部门来说是一次很好的锻炼。也出现了一些问题，但是整个部门的员工是不是很团结？这是可以克服的。客服部对公司做了足够的奉献，每天的工作都积极向上，整体工作能力不断提升。以大家的态度来看，连读书都很好。

3.工作不充分

工作不是正午，工作经常会出现一些问题。今年也发生在该部门。在这种情况下，整体的工作效率还是有所欠缺，对以后的工作还是会有一定的影响。我认为这些都是不可避免的。相信在工作中把这些事情做好，就会有足够的收获。纠正工作效率下的这个问题在接下来的工作中没有严格到位。

公司客服年终个人工作总结【篇7】

不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有x个多月了。这几个月，我经历了从刚走出校园的大学生到上班族的转变；从一个独立的个人成为xx客户服务中心的成员。

在这里，我们每天早上召开班前小组会议。各组组长会总结昨天呼出和呼入的一些错误，并强调第二天要注意呼出。有什么问题？在这里，我们的团队成员、领队和同学们互相做案例，从每个案例中发现我们的不足，强化我们的标准语言，让我们面对各种困难。客户可以放心；在这里，我们各小组讨论各队的板报设计，每个学生都积极参与讨论，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报设计到制作；在这里，我们每天下班前都会举行一次大型小组会议。地板组长会表扬各方面表现出色的同学，对进步的同学给予鼓励。

在这里，每天都有很多好人和好事发生。这些东西虽小，但我们从这些小事中感受到的，是我们客服中心大家庭的温暖；在这里，我们将记录每一天。我那天的工作感言，记录了我们工作的点点滴滴；更重要的是，在这里，在银行客服中心企业文化的熏陶下，我们不断提升自身综合素质，不断提升自我……这种紧张忙碌的氛围，让平日里的我有些压力山大。但老座位和新学生的热情、欢迎和微笑感染了我，让我感到轻松。听着老员工亲切而娴熟的话语，看着他们娴熟的操作，我能体会到他们在工作中的认真和决心，青春的浮躁也褪去了，变得更加成熟稳重。从过去几个月的工作中总结出以下几点：

首先，立足于自己的工作，热爱和奉献

作为客户服务人员，我一直坚持“把简单的事情做好不容易”。工作上认真对待每一件事，遇到复杂琐碎的事情总是积极勤奋；当同事遇到困难需要换班时，可以毫无怨言地放弃休息时间，制定工作计划，坚决服从公司的安排，全身心投入把所有的注意力都放在工作上。

第二，勤奋学习，与时俱进

记得在xx给我们新员工上课的时候，他说过这句话：“选择建行，就是选择不断学习”。作为客服中心的客服人员，我深刻体会到，业务学习不仅是一项任务，更是一种责任，一种境界。几个月来，我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重理论联系实际，以实践锻炼自己。

1.注重理论联系实际。在工作中，以理论指导解决实践。研究的目的是应用它。在理论的指导下，分析和解决问题的能力不断提高，工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

2.专注于克服思维中的“惯性”。坚持按制度、有计划地学习业务知识。一是不把学习业务知识当成额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化；其次，根据自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，抓紧时间学习，正确处理工作和学习的矛盾，不要因为工作忙而忽视学习，做好不要因为繁重的任务而放松学习。

在以后的工作中，我会继续努力，在工作中与客户保持良好的关系，用服务解决客户的困难，让我用的服务解决客户的问题问题。问题。制定如下计划：

1、高效完成外呼任务。

在日常的外呼客服中，学会总结各地的特点，善于发现各地客户的生活习惯和性格特征，进行高效的外呼。比如在__地区收个人贷款时，下午的回电率普遍较高，所以我们需要多预约回电给xx地区的客户；比如xx客户的理解和反思能力比较慢。我们需要在拨出电话时放慢速度以匹配客户。实现数量、质量和效率的结合。

2、加强自学，提高业务水平。

精通“一口”，解决客户问题时能脱口而出；加强知识库搜索的实践，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效地使用知识库；不断巩固所学业务知识，实现对客户问题的准确完整解答。

3.增强主动服务意识，保持良好心态，不断提升自己。

培养客服代表应有的职业心理素质。我们要学会把枯燥单调的工作做的淋漓尽致，学会把工作当成一种享受。

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