医生年度工作总结

医生个人年度工作总结九篇。

有没有样本可以参考呢？处理文件时要记得追求高效，注意时间和任务分配。可以多看看同类的范文是如何写的。我们需要关注范文整体的结构，已经为您准备了一篇符合您要求的“医生个人年度工作总结”，我们会继续提供相关领域的信息！

医生个人年度工作总结【篇1】

20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

一、科室的基本概况：

全科医护人员共14人：副主任医师1人，主治医师1名，住院医士4人，主管护师1人，护士7人。每天有3个医师值班，科主任上行政班，两个上级医师分别二线值班，24小时保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

急诊科共设有30张固定病床、5张留观床，保证一次能35个病人输液，搬到新病房楼后计划每间病房都按有饮水机、空调、电热毯，设计温馨病房还设纱发、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。新病房计划设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、20xx年工作主要开展情况：

（一）业务工作开展情况：

1、现我科每天值班医师值班班和白班，实行24小时值班，值班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病，接收住院病人。白班医师主要负责出诊、转送病人，做到病人来到有医师在。

2、护士白天班至少有3个，夜班有1个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。

3、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年（20xx年）共接诊人数1786人次（平均每天就诊人数56人次），输液人次1566人次，出诊共146人次（平均每天出诊1次）。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

（二）制定了各种制度并上墙，具体如下：

1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度等；

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如脑血管意外，急性心肌梗塞，恶性高血压，重症肺部感染，上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；

3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；

4、制定了院前院内急危重症抢救制度；

5、制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介；

6、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷；

（三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围；全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“__大”精神实质，学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

（四）加强业务技术培训，提高抢救能力。

急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到乌鲁木齐参加《20xx年新疆急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的《脑血管意外的处理》、《急危重症病人的转运》、《致命性心律失常的新处理》，以及急诊科护士长买和普热提到省人民医院学习《护理管理》回来后准备推进急诊科护理、抢救工作。相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

（五）加强管理，协助保健科科做好传染病及突发事件的防控工作。

近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

（六）改善服务态度，提高服务质量，提升社会效益：我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是否满意作为医疗服务的准则，切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位等）、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对急诊科的服务比较满意，现我们科每天来输液的病人不断增多，说明我们的服务得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。

（七）规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：急诊科医生、护士负责出诊过后，我们规范了转诊知情同意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

三、存在的不足和整改措施：

1、留观室的环境卫生不够干净整洁，特别是在病人输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很乱，与我们到周边考察的医院相比，我们医院的.环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天致少3～4次巡视病房，保证病房时时处于干净整洁状态；

2、医师对门诊疾病治疗用药不规范，时有个别医师对病人试验性用药，今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全；

3、时有医师的处方书写不规范和门诊日志漏登；

4、抢救室没有得到充分利用；

5、急诊室医师今后尽量选用高年制的医生，因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术；

6、急诊室护士太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后一定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。

四、20xx年的工作计划

1、加强业务学习，特别是常见病的复习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水平。

2、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。

3、抓好门、急诊病人的就诊服务，在“以病人为中心”指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务，才能打造好医院一流服务窗口。

4、在条件充许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室上课，以便带动科室整体急救水平。

5、鼓励科室人员学习电脑，应用电脑信息促进业务发展。

6、继续对急救工作的管理，加强对急救技术的培训，到上级医院借人体模型来组织科室人员进行实体训练，提高急救水平。

7、对抢救室抢救设备、抢救车急救物质（药品、仪器）的管理，保证急救设备、物质处于完好备用状态。

8、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

9、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

医生个人年度工作总结【篇2】

自xx年3月26日医院整体搬迁到新址后，就医环境和布局明显改善。急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

一、科室的基本概况：

全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。

现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、工作主要开展情况：

(一)业务工作开展情况：

1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。

2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。

3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。

4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

6、“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的'现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的.管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。

综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

(二)制定了各种制度并上墙，具体如下：

1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;

3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;

4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;

5、制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介;

6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责;

7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷;

医生个人年度工作总结【篇3】

作为一名医生，每年都要进行一次年度工作总结，来回顾过去一年的工作成果和不足之处，并对未来做出规划和计划。在今年的工作总结中，我认为自己取得了一定的进步，同时也发现了自己的不足之处。

回顾过去一年的工作，我感到自己最大的成就是在医疗方面的表现。在这一年中，我参与了大量病例的治疗，并取得了很好的治疗效果。我不断学习新的临床技术和医学知识，不断提高自己的医疗水平。在医患关系方面，我始终认真细致地与患者交流，耐心倾听患者的诉求，了解他们的病情和生活习惯，积极为患者解决问题，得到了患者和家属的信任和好评。

另外，我在大夫之间的交流和合作中也取得了一定的进步。在本院的学术交流会上，我做了一个有关结肠癌的病例报告，得到了同事们的认可和好评。我也参加了几个学术讲座，并积极与其他医生交流，取得了一些新的临床经验和诊疗思路，使我在医学上更加得心应手，更有自信心和执行力。

但是与此同时，我也发现了自己的不足之处。首先是对工作内容和工作方法的了解不够深入。虽然我在医学方面取得了不少的成就，但是在医院管理和人际交流方面还有很大的提升空间。我希望在未来的时间里可以掌握更多的管理知识，让自己的工作更加高效和有条理，更好地与同事和患者交流和沟通。

另外一个问题是关于自己工作中一些不规范的问题。比如说有时候快速做准确诊断和操作，容易“不近人情”，直接进入到治疗环节，而没有像应该做的那样，进行细致的询问和解释，这在很多时候容易给患者和家属造成不良体验。因为每个患者都需要得到及时而有品质的治疗，我们就必须在治疗过程中一定程度上尊重患者及其家属的心理和意愿。这就需要我在今后的工作中，更加注重与患者沟通和交流，增强认知和表达能力，减少一些工作中可能带来的不规范和过失。

在将来的工作计划中，我将更加注重与其他医生的合作和学习交流，扩大自己的知识面和实践能力。同时，我也会加强与患者及其家属的联系，尤其是在医学咨询和沟通方面，注重详细解释医学术语和患者的疾病情况，使患者更容易理解，并不断提升自己的沟通技巧，解决患者的实际问题。

总之，在新的一年里，我会更加努力地工作和学习，不断提高自己的医疗水平和工作能力。通过对自己的年度工作总结，我相信也会有更多的医生和同事们来了解自己，与我交流和合作，共同推进医院的事业发展。968OK.cOm

医生个人年度工作总结【篇4】

医生年度工作总结个人

作为一名医生，我一直以来都对我的职业充满热情和责任感。经历了一年的积极工作，我感到非常自豪和满足。在这篇文章中，我将详细总结我过去一年的工作，这其中的成就、挑战和收获。

我要谈谈我的工作成就。作为一名医生，我是属于外科专科，主要负责手术和疾病诊断。在过去的一年里，我共进行了约200次手术。其中包括心脏手术、脑部手术、骨科手术以及整形手术等。这些手术不仅需要高超的技术和严密的操作，更需要与其他医护人员团队合作。我很高兴能够完成这些手术，并且为患者带来希望和康复。

除了手术外，我还积极参与各种疾病的诊断和治疗。我每周会有两个晚上坐诊，在这段时间里，我会仔细倾听患者的症状，进行各项体检和化验，然后制定个性化的诊疗方案。这一年来，我成功地帮助了很多病人恢复健康，并且建立了良好的医患关系。

工作中面临的挑战也是不可避免的。医学这个领域正在不断发展和变化，新的疾病和治疗方法不断涌现。而作为医生，我们必须不断学习和进步，以满足患者的需求。在过去的一年里，我参加了多个学术会议和研讨会，学习了最新的医疗知识和技术。这也带来了工作压力和时间上的挑战。在手术和临床工作之外，我也花了很多时间进行研究和阅读，以保持自己的专业水平和更新知识。虽然有时候感到疲惫，但我坚信只有不断学习进步才能更好地服务于患者。

除了工作上的挑战，与患者建立良好的关系也是一项重要任务。患者在治疗过程中往往会感到焦虑和害怕，而作为医生，我要尽力给予他们良好的心理支持和鼓励。我坚信良好的沟通和信任对于治疗的成功非常重要。在过去一年中，我努力与患者建立沟通和理解的桥梁，尊重患者的感受和需求。我曾经和一位患者一起度过了长时间的康复期，我们之间建立了深厚的信任和友谊。最终，这位患者成功康复，并且对我充满感激和赞扬。

回顾过去一年的工作，我认为自己取得了一定的成绩和进步。我的技术和知识水平有了明显的进步，我也与同事们建立了良好的合作关系。我也意识到自己还有很大的提升空间。在未来的岁月里，我将继续学习和努力，不断完善自己的技能，以更好地为患者服务。

过去一年对我来说是充满意义和挑战的。我充满激情和责任感地从事着医生这个职业，尽力帮助患者恢复健康。虽然面临各种挑战，我坚信只要不断努力和学习，我们就能够为社会健康事业作出更多的贡献。我对未来充满期待，相信自己会在医生这个岗位上取得更大的成就。

医生个人年度工作总结【篇5】

一、年终总结重点

1. 患者数量与治疗量统计：回顾过去一年中，口腔科接诊的患者数量，包括初诊和复诊的人数，以及各类治疗量的统计。这有助于了解工作负荷和患者的需求分布。

2. 疾病类型分析：分析全年接诊的疾病类型，了解常见病与多发病的比例，有助于调整诊疗策略，优化诊疗资源。

3. 诊疗效果评估：对全年完成的病例进行效果评估，包括治疗效果、患者满意度等，以便及时调整治疗方案。

4. 医疗质量与安全：总结医疗差错和事故的数量、原因，分析并制定改进措施，确保医疗质量和患者安全。

5. 继续教育学习：总结全年的继续教育培训情况，包括参加的学术会议、学习班等，以及个人专业知识的更新情况。

6. 团队合作与沟通：评价与同事、患者及家属的沟通与合作情况，总结提高沟通效果的措施。

7. 工作环境与设备：评估工作环境及设备的状况，提出改进意见和建议。

8. 个人成长与收获：总结个人在专业知识、技能、团队协作等方面的成长与收获。

二、本职工作亮点

1. 诊疗技术创新：在过去一年中，个人在诊疗技术方面的创新实践，如新技术的应用、诊疗流程的优化等。

2. 患者服务提升：在提高患者满意度方面的努力和措施，如加强医患沟通、提供个性化的诊疗服务等。

3. 团队协作成果：在团队协作中发挥的作用，以及取得的团队成果，如疑难病例讨论、多学科联合治疗等。

4. 学术研究成果：在学术研究方面取得的成果，如发表的论文、参与的科研项目等。

5. 公益活动参与：参与的公益活动和志愿者服务，以及对社区口腔健康教育的贡献。

三、往年工作总结学习借鉴及未来工作计划安排

1. 学习借鉴：回顾前几年的工作总结，提炼值得借鉴的经验和教训，如诊疗工作的规律性、患者管理的有效性等。

2. 未来工作计划安排：针对新的一年，制定切实可行的工作计划，包括提高诊疗质量、加强患者管理、深入学术研究等方面。具体措施如下：

* 提升个人专业水平：通过参加学术会议、进修培训等方式，持续更新专业知识，提高诊疗技术。

* 优化诊疗流程：研究并改进诊疗流程，缩短患者等待时间，提高工作效率。

* 加强患者教育：开展患者健康教育活动，提高患者的口腔保健意识和自我管理能力。

* 完善患者随访制度：建立和完善患者随访制度，对完成治疗的病例进行定期回访，确保治疗效果的持久性。

* 科研项目申报：积极申报科研项目，提升个人及团队的科研能力。

* 团队建设与培训：加强团队建设和培训，提高团队的协作能力和整体水平。

* 设备更新与维护：根据需要更新诊疗设备，定期对设备进行维护和保养。

* 参与公益活动：积极参与公益活动，为提高社区口腔健康水平贡献力量。

小编认为，作为口腔科医生，我们在过去一年中取得了一定的成绩，也面临诸多挑战。在新的一年里，我们要不断总结经验教训，积极进取，为患者提供更优质的口腔医疗服务。

医生个人年度工作总结【篇6】

我自*月份参加至今已经*年了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项任务，使自己较快地熟悉了新的环境，在态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：

一、端正态度，热情为患者服务。

作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意落实到实处。

二、认真负责地做好医疗，提高专业技术水平。

1、坚持业务学习不放松。参加后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；

2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，过程中严格按照医疗操作常规进行，避免及差错的发生；在中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的.责任。在做好本职的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的量能够再上新高。

总结**年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的成绩。

医生个人年度工作总结【篇7】

大夫个人年度工作总结

作为一名医生，每年都要认真总结自己的工作和收获。这个过程不仅有助于发现自身的不足和问题，还可以帮助自己更好地规划未来的工作。下面，我就来分享一下我今年的年度工作总结。

首先，我觉得今年我最大的收获就是锻炼了自己的沟通能力。作为医生，良好的沟通能力对于与患者的交流和对病情的理解都非常重要。我意识到自己在这方面存在一些不足，因此我在今年的工作中特别注重与患者的交流，努力提高自己的沟通能力。在这个过程中，我不断地借鉴其他医生的经验，学习如何更好地与患者沟通，不断调整自己的态度和语言，有时甚至要花费更多的时间和精力与患者交流，以保证患者获得最好的医疗服务。

其次，我也在今年积极参加了各种学术研讨会和培训班。这些活动有助于我了解最新的医疗发展动态，与同行交流心得和经验，提高自己的专业知识和技能。比如，我参加了“糖尿病患者护理培训班”，学习了如何对糖尿病患者进行精细化管理和个体化治疗，这对于我日后与糖尿病患者的沟通和治疗都非常有帮助。

此外，今年我也积极参与医疗团队合作，努力发挥自己的专业优势，与其他医生一起为患者提供更好的医疗服务。我们的团队在多个重大疾病的治疗中取得了显著的成效，这也让我更加深信合作的力量，一个优秀的医生需要具备良好的团队合作和协作能力。

最后，我也意识到自己还存在不足和需要努力的方面。例如，在医疗数据分析和科学研究方面，我还需要进一步的学习和提高自身能力，以更好地将数据转化为实践。因此，我会更加注重自身的学习和成长，真正做到把握机会，学习经验，精益求精。

以上就是我今年的年度工作总结，虽然存在很多不足或是需要加强的地方，但是我相信只要不断努力和提高，一定会变得更加优秀。我会一直保持对自己的要求，为更多的患者提供更好的医疗服务。

医生个人年度工作总结【篇8】

20xx年院前急救部在医院的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在院前急救部全体医护人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

二、20xx年工作主要开展情况：

（一）业务工作开展情况：

1、我科实行24小时值班，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。

综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，院前急救部得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年共接诊人数6888人次（平均每天就诊人数78人次），住院人次5371人次，

（二）制定了制度并上墙，具体如下：

1、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度等；

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；

3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；

4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度；

5、制作了院前急救部的健康宣教宣传栏和院前急救部的基本情况及医护人员的简介；

6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责；

7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷

（三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围；

全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“__大”精神实质，学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

（四）加强业务技术培训，提高抢救能力。

院前急救部是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，相互交流，及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

（五）加强管理，协助环保科做好传染病及突发事件的防控工作。近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，

加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，院前急救部首当其中。所以加强传染病防治知识的'培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

（六）改善服务态度，提高服务质量，提升社会效益：我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是否满意作为医疗服务的准则，切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位置等）、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对院前急救部的服务比较满意，现我们科每天来输液的病人不断增多，说明我们的服务得到全县人民的认可，才使院前急救部的社会效益不断提高。

（七）规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：

我们规范了转诊知情同意书和院前急救部病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

三、存在的不足和整改措施：

1、 “120”车的管理不到位，车内卫生不够理想，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实行惩罚制度；

3、医师对门诊疾病治疗用药不规范，时有个别医师对病人试验性用药，今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全；

4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登；

5、抢救室没有得到充分利用；

6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特别是年青医师，因为院前急救部面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术；

7、急诊室护士太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后一定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。

医生个人年度工作总结【篇9】

XX年10月开始担任口腔科第三届总住院医师一年来，在医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，我忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，积极踏实工作，在临床及教学各方面取得了一定成绩，现总结如下：

一、建立和完善各项规章制度，有效地保障了医疗及病人安全，工作总结。

1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度：

我科病房的一线值班医生多为参加工作不久的年轻医师，他们工作热情积极性高但临床经验不足，许多值班医师的专业是口腔内科或口腔修复及正畸，缺少必要的口腔颌面外科急诊处理经验及住院病人突发事件的应急处理能力。针对这一情况，科领导提出恢复病房值班医生的晚交班及危重病人床边交班制度，也即每位值班医生必须及时接班，在住院总带领下，由值班护士及各位床位医师参与，实行晚查房，交待住院病人情况。这一制度的实行，减少了医疗事故的发生也提高了值班医生的业务水平。

2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：

我担任口腔科住院总工作以来，坚持每周及每月书写阶段小结，向科主任汇报口腔颌面外科病房住院病人情况，除外出开会或有业务学习的两周外，从未间断。每周四书写周阶段小结，列表汇报当日住院病人情况、在院病人人数、病情及手术治疗计划、目前病人病情；同时分析总结一周来出入院病人情况，一周手术情况，对新开展的手术及危重病人进行单独分析。每月5号之前书写病房月阶段小结，汇报一月来病房的手术及出入院情况及各位医生的工作量；分析一月来病房工作，提出自己的意见及建议。周及月阶段小结的及时书写及汇报，为科领导掌握病房动态，制定科室发展规划提供了第一手资料，得到了我科室领导的表扬及肯定。

3、实行主任每周主题查房制度：

我科吴补领主任每周五要到病房进行行政查房，主持危重病人的手术计划的制定；协调大手术的人员安排；调研科室发展及规章制度的施行及制定等。在吴主任的建议下实行每周主题查房制度，即每周主任查房时突出一个主题，重点解决一个或一类疾病的诊疗，如舌癌的规范化治疗；血管瘤的最新分类；神经纤维瘤病的典型临床表现等。主题查房突出了重点，也要求床位医生精心准备，复习文献，提出自己的诊疗方案，提高了大家的业务能力。

4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度：

我科病房约有一半病人为肿瘤患者，口腔颌面部恶性肿瘤的术后复发及转移是影响患者生存率及生存质量的重要因素，术后严密随访可以早期发现癌肿的复发及转移，也是提高患者生存率的有效方法之一。参照兄弟单位的经验，我科实行肿瘤病人登记随访制度，详细询问肿瘤病人或家属的的各种联系方式，如永久通讯地址，email，qq等，登记在册，由专人进行电话及信件随访，制定随访表，详细记录患者术后不同时期的表现。一旦发现有局部复发及转移迹象，嘱病人及时复诊。

二、参与口腔科病房各种手术

口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。

三、急诊及会诊工作

急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。

四、临床资料收集及保存分类整理工作

我科吴补领主任十分重视临床资料的收集整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。吴主任要求住院病人的资料要收集齐全，尤其是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口腔医学系的教学工作增添一点内容。

五、带教及教学工作

我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为XX级预防医学系讲授口腔颌面部感染；为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度；多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识；参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。

六、质控员工作

从XX年7月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；协助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及协助病房教授检查病历书写；每月检审他科环节病历20份。

七、口腔医学系宣传工作

我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1—2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。

一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施；协助病房三位教授完成各项手术；及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有锻炼的机会。新一年度的口腔科总住院医师工作仍由我担任，这是领导对我工作的肯定，我一定不辜负希望，把住院总工作做得更好，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。

本文网址：//m.968OK.com/gongzuozongjie/194168.html