年度工作总结

年度工作总结15篇。

年度工作总结 篇1

林场年度工作总结

一、

林场作为森林资源的管理、保护和开发机构，在过去一年里，经历了各种挑战和压力，但也取得了一系列积极的成果。本次年度工作总结将对林场过去一年的工作进行详细、具体和生动的总结和评价，为下一年的发展制定科学的规划。

二、管理与保护工作

1. 森林监控与巡护

在过去一年里，林场加大了对森林资源的监控与巡护力度。通过引进先进的无人机巡护系统，林场能够更加全面地监测森林面积、种植密度和健康状况。同时，巡护队伍的组织与培训也得到了增强，有效遏制了非法砍伐、盗伐等违法行为，并成功抓获多名森林犯罪分子。

2. 森林病虫害防控

为了保护森林健康，林场成立了专门的病虫害防控团队，并加大了对常见病虫害的研究。通过科学合理的施药和喷雾，成功控制了多种森林病虫害的扩散，减轻了林木的损失。同时，针对新出现的病虫害问题，林场及时采取了临时的应对措施，并加强了研究力度，为长远的防控提供了可靠的基础。

三、林业经济发展

1. 林木采伐与销售

林场在去年的林木采伐与销售工作中，取得了显著的成绩。通过科学规划和合理安排，林场成功完成了定期的林木采伐任务，确保了可持续发展的同时增加了林业经济收入。林场还与多家木材加工企业建立了良好的合作关系，优化资源配置，实现了林产品的高效利用。

2. 林业种植与培育

为了扩大经营范围和提高经济效益，林场积极推进林木种植与培育工作。通过科学评估和技术支持，林场成功引进了多种适应当地气候条件的经济林木品种，提高了林业经济的多样性和稳定性。同时，在种植过程中，林场也注重生态环境的保护，采取了合理的耕作措施，确保了生态与经济效益的兼顾。

四、科学研究与科普工作

1. 林业科学研究

为了提高森林资源的管理水平和保护效果，林场加强了科学研究的力度。通过设立科研项目和与高校合作，林场取得了一系列具有实际应用价值的研究成果。其中包括了病虫害防控、林木生长机制、保护地交通管理等方面的重要成果，为林场的管理决策和工作指导提供了科学依据。

2. 林业科普活动

为了提高公众对林业工作的认识和支持度，林场积极投入了大量资源进行科普宣传活动。通过举办林业科普讲座、组织森林参观等形式，林场让更多的人了解到森林资源的重要性和保护方法。同时，为了培养青少年对森林的关注和热爱，林场积极组织校园活动，鼓励学生参与植树造林和生态保护等志愿者活动。

五、结语

过去一年中，林场在管理与保护工作、林业经济发展、科学研究与科普工作等方面取得了显著成绩。这些成绩的取得离不开林场全体职工的辛勤付出和团队合作的精神。同时，也需认识到林场面临的挑战和问题，为下一年的工作制定科学的改进计划。希望在未来的工作中，林场能够继续努力，为推动我国森林资源的可持续发展贡献自己的力量。

年度工作总结 篇2

发廊年度工作总结

一、

随着生活水平的提高和对个人形象重视的加强，发廊作为美容美发行业的重要组成部分，承担着为顾客提供高品质服务的责任。经过一年的辛勤努力，我们发廊在过去的一年里取得了诸多成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。本文将详细总结发廊在过去一年的工作情况，并对未来提出一些改进方案。

二、工作概述

在过去的一年里，我们发廊积极探索市场需求，推出了多种创新的美发服务，如时尚新发型设计、染发、烫发等。通过与专业的发型师团队合作，我们为顾客提供了一流的服务，满足了他们对于个人形象的需求。我们还引进了高品质的美发产品，并定期进行培训，提高员工的专业技能和服务意识。

三、服务质量提升

为了提高服务质量，我们发廊重视顾客的建议和意见，建立了健全的投诉处理机制。我们不仅仅是提供发型服务，更是提供了放松身心的环境。我们不断优化发廊的装修，提供更加舒适的美发座椅和专业护理设备。我们还增加了顾客等候区的舒适度，提供饮品和娱乐设施，让顾客在等待的过程中感到愉悦。

四、员工培训与管理

在过去的一年里，我们加强了对员工的培训和管理。通过定期的内部培训和外部课程，我们不断提升员工的专业技能和服务意识。同时，我们还建立了绩效考核体系，根据员工的表现进行奖励和激励，使员工更加积极主动地为顾客提供服务。

五、与顾客的沟通和互动

我们发廊通过多种渠道与顾客进行沟通和互动，了解他们的需求和意见。我们定期发送调查问卷，邀请顾客参与我们的活动，提供优惠券和积分制度。通过这些活动，我们与顾客建立了良好的互动关系，增强了他们对我们发廊的信任和忠诚度。

六、面临的挑战和问题

在过去的一年里，我们也面临了一些挑战和问题。一是市场竞争加剧，许多新兴发廊涌现，使市场份额分散；二是员工流动性较大，导致培训和管理工作的难度增加；三是一些顾客对我们的服务提出了一些质疑和不满意见。针对这些问题，我们将在未来的工作中加强市场调研，改进员工的福利待遇和培训机制，同时加强与顾客的沟通，听取他们的意见，为他们提供更好的服务。

七、未来的改进方案

为了进一步提高服务质量和客户满意度，我们发廊将在未来的工作中采取以下改进方案：1.加强员工培训和管理，提升员工的专业能力和服务意识；2.改进顾客等候区的环境，提供更加舒适的等候体验；3.增加与顾客的互动活动，提高顾客对我们的忠诚度；4.加强市场调研，了解市场需求，精准定位我们的产品和服务；5.定期评估发廊的运营效果，并根据评估结果进行调整和改进。

八、结语

通过对过去一年的工作总结，我们发廊得出了许多宝贵的经验和教训。我们将汲取教训，继续努力，为顾客提供更加满意的服务。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的发廊一定会取得更大的成就，并在市场竞争中占据重要地位。

年度工作总结 篇3

钻探年度工作总结

一年一度的钻探年度工作总结又到了，回顾过去一年的工作成果和经验教训，总结经验，反思不足，是每个钻探工作者不可或缺的工作内容。下面将详细、具体、生动地描述我们队伍过去一年的工作总结。

2019年对我们钻探队来说是充满挑战的一年。我们面临着各种难题，但通过团队的协作和努力，我们成功地完成了多个项目，取得了丰硕的成果。

我们参与了国内一座重要港口的深水岸壁工程。这个项目的难点在于我们需要在海底70多米的深水区进行钻探，并确保岸壁的稳定和安全。经过认真的前期调研和研究，我们选择了合适的钻探设备，并严格控制每一道工序。我们采用先进的动力系统和自动化控制技术，提高了钻探效率，保证了工程进度。最终，我们安全地完成了钻探工作，为港口的建设做出了贡献。

我们还参与了国内一家石油公司的钻井工程。这个项目对我们的技术水平和团队协作能力提出了更高的要求。我们需要在极端天气条件下进行钻探作业，并确保井口的稳定和安全。我们组织了多轮模拟演练，制定了详细的工作方案，并加强了与合作方的沟通和协作。通过大家的共同努力，我们成功地完成了钻井任务，为石油公司的生产提供了可靠的保障。

我们还积极参与了科研工作，投入了新技术和新设备的研发与应用。我们与多个科研机构合作，在新型钻探材料和装备的研究上取得了一些重要进展。我们进行了大量的实验室测试和现场应用，不断优化和改进钻探工艺。这些研究成果将有助于提高我们的钻探效率和质量，增强我们的竞争力。

当然，在这一年的工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。由于项目需求的变化和不可控因素的影响，我们需要灵活应对，调整工作计划和方案。有时我们会面临施工期限紧张、工作压力大等问题，但我们从不退缩，积极寻找解决办法，并取得了不错的效果。这些经历让我们更加成熟和坚定，也为我们今后的工作提供了宝贵的经验。

小编认为，过去一年是我们队伍发展的关键之年。我们在各个项目中勇于创新、勇于挑战，在团队的共同努力下取得了一系列的成果。通过这一年的工作总结，我们认识到自身的优势和不足，进一步明确了今后的发展方向和目标。我们将继续坚持团队合作、创新发展的理念，不断提高自身的专业技术水平和管理水平，为钻探事业的发展做出更大的贡献。

通过详细、具体、生动的工作总结，我们深入挖掘和分析了过去一年的工作经验和教训，明确了今后的发展方向和目标。我们将以过去一年的成果为基础，不断提高自身的综合素质和竞争力，并在钻探行业中迈出更坚实的步伐。我们相信，只要我们团结一心、锐意进取，未来的发展道路会更加宽广。

年度工作总结 篇4

回顾半年的学习工作，在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下，餐饮部团结一致，集思广益，圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结：

一、经营情况

截止xx月中旬，餐饮部共实现销售收入xx万元，其中xx收入xx万元，xx收入xx万元；较去年同期增长xx万元，实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。

二、管理情况

1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司

规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作：

⑴xx酒店管理有限公司的成立

⑵完成了与公司申请注册相关的各项手续，进行了工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照。

⑶顺利完成了租赁和经营xx餐饮的工作，理顺了与宾馆接口的各项工作。

⑷组建了公司运营机构，完成了公司定员定编工作。设立了餐饮经营项目部、财务部和综合部。

⑸制定了酒店管理公司工资方案，并通过了某某的审核。新的激励体系，激励政策更趋市场化。员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，新的工资方案中不仅要员工们关心营业收入，还要关心和掌握每月的成本和利润，让每位员工养成会算账的习惯，做到心中有数。在工资分配上对重点岗位和工种倾斜，使各岗位员工的业绩、劳动与其所得相符。通过绩效改革，拉开了新、老员工和重点岗位、普通岗位的工资差距，限度地调动员工的工作主动性、积极性和创造性。

积极拓展业务

20xx年，餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势，同时积极开拓新业务。

在婚宴市场上，力求做精、做细，使得婚宴也在20xx年呈现出火爆的场面。一年中，实现婚宴销售收入xx万元，共接待婚宴某某场，呈现出蒸蒸日上的态势。

在开拓新业务方面，于服务好小区。食堂工作看似简单，其实不然，怎样搞好一日三餐尽量变化花样品种，使就餐人员感到新鲜、有胃口，我们花了不少心思动了不少脑筋。我们的宗旨不是创收，是全心全意的为职工服务，做到艰苦奋斗，处处精打细算，尽量稳定菜品价格，商品涨价我们想办法不涨价。提高饭菜质量，做到主、副食品种有荤、素、凉、热，做到花样繁多。除职工餐以外，还开放了小炒和火锅。解决小区居民的饮食需求，丰富了小区的餐饮内容。

除了经营好餐饮以外，还积极开拓其它领域：某某大胆创新，中秋节制做了“某某月饼”并向市场销售，取得了良好的经济效益；代理和销售了两家白酒系列产品、一家啤酒产品。

3、创新管理体制，有效控制成本

餐饮部在控制成本上积极探索、勇于开拓。着手实行了鱼类、肉类和饮品的比质、比价采购招标。经过筛选后和供货商签订为期一个月的供货协议。对供货商实行动态管理，在签订中标合同的同时，对在供货质量、供货期、数量等方面多次出现问题的，除了按合同要求进行处罚外，在第二次的供货招标中予以淘汰，情况严重的，当即取消其供货资格。比价后色拉油的采购单价比实施前下降了某某%，酸奶下降了某某%。通过比价招标，规范了采购程序，扩大了进货渠道、保证供货的及时。同时，增加了采购环节的透明度，减少了人为因素的影响。在扎扎实实地搞好现有采购业务的基础上，拓宽采购范围，我们还将采用此种模式，对其他货品进行比价采购，争取把成本降到最低限度。

同时，餐饮部全体员工积极开展节约、节支活动，努力控制各项支出：xx和某某酒家从细处做起，规定了空调、音响和照明灯的开放时间。随时检查跑、冒、滴、漏的现象，某某和工程部用了冒处，并及时修理。项，每月节约近xx元。其次，在原材料的使用上，在不影响宾客的满意度的基础上，做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面，对厨房厨师进行了整合，确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。在边角余料的利用上，加大新菜开发力度，全年用南瓜做出的新菜是较为成功的典范。

4、加强促销和宣传

在销售淡季，积极的策划促销活动。适时推出了一系列的促销方案如：夏季某某举办了啤酒节、超值特价菜某某起价；某某举办了海鲜美食节，推出“免费午餐”活动和抽奖活动。某某与某某酒家共同举办了“盛夏大酬宾”活动。冬季开展了“天寒某某暖真情谢朋友”一系列活动，活动期间，推出了“你请客、我送礼”和真情特价菜：毛蟹某某一只、锢鱼燕鲍翅系列。

在积极开展各种促销活动的同时，在《某某商情报》上对某某管理公司的成立和各餐厅进行了宣传报道，内容涉及新菜品、美食节和公司经营等，引起很大反响。除此之外，积极配合某某第四届“某某之夜”中秋赏月晚会活动，餐饮部推出“中秋赏月宴”，扩大了某某的影响。

增强服务意识

酒店是以服务为核心的行业，我们一直把对员工的培训作为一项重点来抓：结合《消费者权益保护法》的宣传，参加某某“食品卫生宣传周”活动、增强了员工的法制意识。餐饮部的员工积极参加宾馆组织的各种培训，每一次的参培率都能达标；除了本职岗位上的基本培训外，还增加了一些课外知识方面的培训，使员工们的知识和能力得到不断的丰富与更新。另一方面，我们组织了演讲比赛、端托比赛等丰富多样的活动，员工在积极参与中活跃了生活，提高了员工的素质，宾客得到了满意。x月x日，参加了xx市“xx杯”烹饪竞赛，参加竞赛的人员从活动中学到了许多餐饮业的烹饪技术，从中受到了启发。同时也向各地的同行展示了我馆的技术水平。本次竞赛荣获团体二等奖、个人三等奖。

三、存在的问题和今后的打算

坏账的产生。

2、对客户的回访不够，客户档案整理不够完善。

3、培训工作的实效性不强，员工的技能没有得到明显提高。

4、由于员工的流动性较大，导致了新员工对本职工作操作不熟练。

在这一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但我们也深刻地意识和体会到，有些工作还没有做到位。在今后的工作中，将会进一步加强自身建设、加强制度建设、加强业务和专业技术培训，提高服务意识和服务水平。在上级的领导下，创造餐饮部美好的明天。

年度工作总结 篇5

xxx上半年，我区在公司党政的正确领导下，按照公司月度生产计划安排，以安全生产、质量标准化为龙头，以现场管理为重点，以职工教育为突破口，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥党建思想政治工作优势，采取多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓安全生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造安全氛围，不断提升整体工作质量，不断提高生产效能，圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验，吸取教训，继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进，20xx年上半年工作总结和20xx年工作打算汇报如下：

一、20xx年上半年工作总结

（一）深化职工政治思想教育

充分发挥党建和思想政治工作优势，有效利用企务公开栏、宣传栏以及周二政治活动日、周五安全活动日，围绕安全生产为中心，紧扣党员模范先锋岗以及佩戴标示亮身份为主题，贴近实际，宣传公司党政工作要点以及最新时事动态，并结合集团公司多媒体教育素材，为职工解读安全事故案例，总结经验和教训，掀起学习热潮。进一步结合五星职工、六型班组评选活动，提高全员综合素质，大家不断创新了思维模式，创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变，并通过活动提高广大职工自主保安意识，增强做好安全工作的主动性和自觉性，同时组织职工排查隐患，落实整改责任。

（二）强化职工安全意识培训

坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

（三）精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效

在生产管理上，我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高单进水平作为重中之重且常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚措施，同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上，各班组相互配合，在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率。在今年的1---6月份里，掘进进尺734米，不仅成功有效的完成原计划的开拓掘进2340米的最后工程，而且140米的综采面切眼安全准确贯通，并顺利完成140米的综采面切眼7米宽、3米高扩刷达到安装条件；且1207运输道一部头按规格6米宽、5米高扩刷30米、二部头扩刷35米、集中皮带二部尾扩刷45米，并架设组装1207一部皮带；相续卧底6113米；同时，完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量，我们不断开拓创新，积极推进线型化管理模式，由于工作措施得当，管理有序，在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，工程质量和过去相比有了很大改进和提高，职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。

（四）结合实际，大力开展降本增效工作

结合实际情况，我区在开展双增双节活动中取得了突出的成绩。维护员及时维护修理废旧设备，对于锚索机、风锤、风动钻、预紧机、手拉葫芦不能再修理的设备拆除有用部件进行组装，在设备复用上节约资金近6万元；严格现场材料管理，物料归类码放整齐，杜绝乱丢乱放现象，井下修护施工过程中出现的废旧道板、钢带、锚索及锚杆铁托板、木托板等材料充分利用节约资金近3.5万元，并回收了大量的废旧物资。

（五）存在的缺点和不足

今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和公司党委要求还有一定差距，基于职工队伍现状，仍需解决以下几个方面的问题：一是职工安全意识仍需巩固和加强，加大职工安全思想教育，加大培训和考核力度；二是安全形势仍不能放松和麻痹；三是质量标准化工作水平有待进一步提高；四是队伍整体技能和综合素质不高，巷道掘进、扩刷成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。

二、20xx年下半年工作规划

下半年，是1207综采面试行开采关键性的时期，我们掘进工区将严格按照公司党政要求，着重对1207运输道扩刷修护、卧底达到安全运输、安全通风的标准，确保为综采面的开采营造良好条件；同时配合掘进一区对1205工作面两道的掘进做好超前准备并按计划安全掘进。我们将在巩固和保持上半年工作成绩的基础上，下半年争取安全上消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生；工程质量达标验收再上新台阶；计划任务确保完成公司指标，力争有所突破；材料费用控制在定额计划范围以内；职工队伍整体素质得到进一步提升，安培工作得到进一步加强，思想政治工作再上新台阶，全面实现典型区队达标标准。

为实现上述指标，我们将采取以下十项工作措施：

（一）认真贯彻落实公司“创先争优”总结表彰会议精神及董事长重要讲话内容，统筹安排全年工作任务。

（二）推行区队、班组安全自主管理，增强做好安全工作的主动性，从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。

（三）试行人力资源规划“根据工区职工年龄、所学专业、技能等实际情况，制定个人人力资源规划。”以调动职工的积极性和创造性，提高工效，增加职工收入，满足青年职工的发展需要，切实解决青年工人存在问题，使之尽快成长为我区的中坚力量。

（四）继续推行区务公开专栏，开展“五星职工、六型班组”评选活动，促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。

（五）发挥党建和思想政治工作优势，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，强化职工思想政治教育，积极化解各类矛盾，为安全生产保驾护航。

（六）巩固职工班前十分钟、手指口述操作法、现场报告制和班后安全反省会制度的实施效果，提高安全警示教育效果。

（七）继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，经常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，避免生产实践过程中的安全事故发生。

（八）继续加强安全文化阵地建设，不断丰富周二政治活动、周五安全活动以及宣传栏结构和内容。

（九）健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系，完善管理和考核工作机制。

（十）继续深入开展职工岗位行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位行为规范，切实遵守各项安全规程，坚决做到不违章指挥，不违章作业。

年度工作总结 篇6

一、统一思想，明确并重视社区档案的相关工作。

为了确保档案资料收集的规范化、制度化和常态化，我们宝塔桥社区居委会本着社区工作发展到哪里，档案工作就延伸到哪里的精神，把社区档案工作摆上了社区重要议事日程，纳入社区发展建设规划，多次召开档案归档工作会议，强化社区干部的.日常工作归档意识。深入各个部门收集资料，时常邀请街道相关领导到我居委会进行工作指导，根据当湖街道对社区的归档要求，严格按照社区档案工作目标管理考核标准。

二、规范管理，强化档案资料规范化保管保护。

社区档案资料实行统一整理方法、统一规定制定、统一档案卷盒，统一集中保管，异常是利用社区党建、计生、卫生、综治、民政、社保、社区服务等专项工作的档案资料，基本到达档案安全保管、查阅方便的要求。并做到定期对其数量和保管状况进行系统检查，规范使用管理程序，定期对档案资料整理、除尘、消毒，确保档案的整洁性和完整性。

在今后的档案管理工作中，我们仍将其放在社区工作中的重要位置，进取调动了社区干部做好档案工作的主动性，制定了考核办法，明确职责，靠实职责，构成档案工作与社区建设同步发展的良好氛围，保证了社区建档工作的顺利开展。

年度工作总结 篇7

一、业务指标完成情况

个人存款。截至12月末，个人存款余额.亿元，较年初增加.亿元，增量居系统内第位,完成省行年度计划的.%，计划完成率居系统内第位，较上年提高个位次。个人存款增量市场份额.%，居第1位，较上年下降.个百分点。

个人贷款。截至12月末，个人住房贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，同比多增xx万元，完成省行年度计划的xx%，居系统内xx位；同业占比xx%，居第xx位。xx全行非住房个人贷款余额xxxx万元，累计发放xxxx万元,同比多发放xxxx万元，较年初增加xxxx万元，同比多增加xxxx万元。增量居系统内第xx位，完成省行年度计划的xxxx%，计划完成率居第xx位，同比提高xx个位次。

惠农卡及农户小额贷款。截至12月末，全行共累计发放惠农卡xx张，较年初增加xx张，增量居全省第xx位，完成省行计划xx%，计划完成率居全省第xx位；授信户数xx户，较年初增加xx户，增量居全省第xx位，完成省行计划xx%，计划完成率居全省第xx位；小额农户贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，增量居全省第xx位，完成省行计划xx%，计划完成率居全省第xx位。

理财及个人中间业务。截至12月末，全行基金认申购金额为xx亿元，完成省行年度计划的xx%，系统内计划完成率由年初的第xx位提高到第xx位。基金销售同业占比xx%，居第xx位，较去年提高xx个位次。代销国债xx期金额xx万元。销售“本利丰”xx期金额xx万元。实现个人业务中间收入为xx万元。新增二(含)以上客户xx户，完成省行年度计划的xx%，计划完成率居系统内

第xx位。发放优先服务贵宾卡6000张。销售“传世之宝”实物黄金xx公斤，金额xx万元，实现销售收入xx万元xx。

网点优化整合工作有条不紊行进中，网点文明标准服务导入完美收官。截至从硬件到软件，都发生了焕然一新的变化。截至12月末，全行网点装修。

20xx年，经全行个人业务战线全体同仁的辛勤努力，个人零售业务稳步健康发展，为全行的稳健经营夯实基础。

二、主要工作措施

(一)存款是立行之本，强调负债业务的根基作用，强力营销个人存款。

早谋划，对一季度工作进行详细筹划，各支行亦相继召开专门会议，对基层网点员工明确激励政策及考核力度，适时调动员工积极性。全行上下认识到从元旦到春节前夕，是城乡居民收入兑现、年奖派发和资金回笼的主要阶段。通过举办客户乐于参与的春天行动抽奖活动、送“福”活动等等xx，辅以真情回馈，点面结合，维持良好的银客关系；同时抓住年前的资金流动特点，依托网点转型的平台，借助借记卡、惠农卡、网上银行、消息服务、电话银行、手机银行以及我行合作商户等渠道和功能载体，积极做好储源挖掘，助推业务增长。

促成长型客户、争潜力客户”的客户结构调整策略，依托个人优质客户管理系统，指导各支行对客户实施分层营销，坚持以经济贡献作为客户价值衡量的标准，集中优势资源，匹配相应层次的客户经理。强化对三以上客户的个性化服务及金融产品综合营销力度，提高客户资金的留存率。同时为进一步增强对我行优质客户的增值服务，市行向辖内优质客户免费赠送优先办理业务专用卡(简称贵宾卡)，为客户提供方便服务，对维系客户，市场营销起到不可替代的积极作用。并在全市所有精品网点均开通贵宾服务窗口，并配备业务素质高的柜员，专门为贵宾客户提供服务。

企业分红和土地补偿款等源头性业务的营销力度。年初组织各行开展了代发工资业务调查摸底，指导各行积极抢抓源头资金和间隙资金，在全市作了针对性的工作部署。

4、加大业务调度和督导力度，建立健全业务督导和引导制度，充分发挥二级分行对基层行的指导和引导作用。

一是定期汇制各支行个人存款通报表、市场占有率情况表和全市营业网点增量排名表，加强对个存款的监测和调度。结合不同阶段的工作需要，及时召开个人业务调度会议，分析业务发展中存在的问题，安排部署个人业务工作。

二是深入基层调研，掌握第一手资料。对于各区域内客户资源、增存热点及时帮助支行把握，协同拟定措施，共同展开营销，有效切入市场，批量吸呐个人客户，加快吸储增存速度。密切跟踪各类临时性、集中性资金投放划拨信息，有针对性营销代收代付产品和代客理财产品，竞争性拓展各类代理项目的机遇存款。对于阶段性增存“低迷期”和增势较差的基层网点，由市行直接会同支行。

年度工作总结 篇8

金宇文苑一期开发建设中严重的隐患直接导致二期工程没有能够顺利开工。还遭到业主的集体诉讼。就这一项，就让我们疲于应付。

20xx年元旦前后，我们开始给一期业主交房。展现在业主面前的，是一幢幢事实上没有正常供水、没有天然气管道、没有道

路、甚至室内的墙面还在淌水的房屋，但就是这样的房屋，却有房屋的竣工验收备案表。在法律上，这样的房屋是可以交付业主的！于是，争论便开始了。

业主方面，坚持房屋不具备交工条件，设计上也有问题（主要是外飘窗窗台高低等），拒不接受房屋。我们这里却坚持我们有足够的证据表明我们的房屋按时达到了房屋竣工条件，可以交付业主使用。双方经过漫长的接触、谈判始终没有突破僵局。到了20xx年3月份，部分业主的情绪开始失控，事态也发展到到我们的售楼处悬挂标语，3.15的时候到市中心的广场*，甚至对内蒙古政府进行围堵，以求得政府给一个说法。

这样的场面，我是第一次经见。谁都不想把事情搞成这个样子。这期间，我能做的，就是努力配合公司的相关事件处理人员整理资料，找证据。还有就是对上门来的业主进行耐心的说服教育，或者在客户的群体活动中监控他们，随时向上级报告情况。这个春天，过得很不轻松。一拨又一波的客户上门起哄，一拨又一波的客户到大街上*。而我觉只能眼睁睁的看着事情一步步恶化下去，却没有办法去调解，去解决。

经过近半年的折腾，仍然有约9xxxx名客户没有停歇，走向了法律途径。直到

这个时候，我才豁然开朗。其实，任何事情，没有了衡量价值的尺度，不管怎么折腾，都会没有下文。这种情况下，法律才是真正的准绳。也就是从这个时候开始，我慢慢的接触法律事务，一向相关的法律知识也迅速地得到充实。

漫长的法律程序历时五个月，直到20xx年11月底才有结果。结果在意料之中，双方各有得失。客户失掉了时间、精力，开发公司失去了本来很好的开发时机，企业的形象也在市民们的心中打上了大大的问号。

现在慢慢想来，这场令公司损失惨重的事件，原因是多方面的，我们自身的原因应该说是占到很大的比例。在呼和浩特这样的城市，在我们小区这样的地段，应该属于卖方市场。客户的弱势群体的位置按理说是不可能弄起这么大的事情来。经过这么么长时间的亲历和思考，我想到了以下几方面。

首先，在工程上，可以说，很失败。根本谈不上什么工程管理。从施工企业的招投标开始，就没有组织，没有一个能拿得出手的合同和管理计划。谁的价格低，谁就可以进场圈地。这样，极低的价格当然谈不上什么大型施工企业。小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连最基本的人员都无法保证。区区十万平方米的建筑

工地被分割为五六块儿。各自为阵。没有配合，也没有人协调。就这样动工了。直到地挤开完完毕，施工图还没有准备好。是啊，我们拿什么来施工？照猫画虎也应该有只猫给摆个pose才能画啊。别忘了，直到这个时候我们还没有施工合同！那就补办吧，几百万上千万的工程区区五张纸的合同就了事儿了，就这样的合同，能控制得了谁？然后在施工的进度款上，随意拨付，把施工现场的管理人员和监理人员抛到脑后，该付的不付，但有人却得到了额外的收入。现在看来，我只能是套一句官方的语言：深表遗憾！

诚然，上面所写的都是20xx年施工时的事情了，可到现在我才能总结出一些东西，不能不说自己还是才学疏浅，还需要更多地去学习、去体会，这就需要充分的发挥主观能动性。离开了学校，再也不会有人强制你去学习，唯独自己下功夫，自己去钻研，才会有收获，才会对曾经搞不懂的东西有新的、深刻的、正确的认识。

年度工作总结 篇9

一、前言

瓦工作为建筑行业中重要的工种之一，承担着房屋建设和维修的重要任务。如何快速、高效、安全地完成工作是每一位瓦工面临的问题。在这一年度中，我们的瓦工团队积极进取，努力钻研技术，不断提高自己的工作能力，取得了一系列成果。接下来，我将就今年的工作总结一番。

二、技术水平提升

为了提高工作效率和技能水平，我们不断进行技术学习和实践。特别是在业务竞争激烈的市场环境下，只有拥有更高水平的技能和扎实的专业知识，才能在行业中取得优势。

在技术水平方面，我们团队通过多次实践、经验汇总和文献学习，掌握了大量实用技巧。针对陶瓷、瓦片、劈石等材料的切割、安装、修补等方面进行了深入研究。同时，我们也借鉴了其他国家和地区的瓦工技艺，不断推进自己的技能水平。

除此之外，我们还探究了新型材料和新型工具的应用。在遇到特殊的工程需求时，我们利用当下的科技优势，设计了多款功能强大、效率高的工具，并在瓦工过程中成功应用了它们。这不仅提升了我们的专业技能，也为客户提供了更好的服务。

三、质量管理提高

作为一支专业的瓦工团队，我们一直强调施工质量。在过去的一年里，我们对质量管理进行了多次重构。我们对施工过程进行了详细、严格的规范，确保了施工过程的质量控制。

我们控制了材料选择、作业流程和施工要求的标准内容，对工作区域进行合理划分，保证每个工程的可靠性。我们利用了内部自检及第三方检测机构，对工程进程进行全面监控，清晰地反馈给客户。

此外，我们还建立了健全的服务管理机制，力求提供完善的售后服务。我们在日常工作中注重对工程质量的反馈和评估，尽力保障每个工程的圆满完成。

四、服务水平提升

客户体验是我们服务的重中之重。我们无论在技术水平、工作质量还是服务质量方面，都积极推进、不断提高。我们通过接受客户的反馈和建议，及时调整流程、完善服务。在提供瓦工服务的过程中，我们注重对客户的沟通，让客户了解工程的整个过程，并且让客户随时加入到工程进程中。

我们还扩充了服务范围，为客户提供了更广泛的服务。不仅限于单项工程，还可以为客户提供整个房屋维修的服务，包括结构、防水、电器、家具等多种方面的内容，以满足客户全面、快速的需求。

五、总结

在这一年度中，我们的瓦工团队不断钻研、开拓、创新。我们在技术方面提高了自己的专业能力，加强了工程质量的控制，扩宽了服务范围，让客户满意有保障。我们将坚持不懈地努力，为每一个工程提供高品质的服务，为客户建设和维修更好的家园。

年度工作总结 篇10

一、背景

过去一年，一年级组在学校的正确领导下，经过全体成员的共同努力，取得了显著的成绩。作为年级组的一员，我有幸参与了这一系列工作，并为之付出了自己的努力。以下是对过去一年工作的详细总结。

二、完成的项目及具体成绩

1. 学术成绩提升

- 策划并实施了一系列学术辅导活动，如定期的学科讲座和一对一辅导，有效提高了学生的学术水平。

- 与各科任课老师紧密合作，共同制定了学习计划和复习方案，确保学生掌握知识要点。

- 组织了数次模拟考试，通过实战演练帮助学生熟悉考试流程，增强应试能力。

2. 德育与纪律管理

- 配合学校德育部门，开展了数次德育教育活动，强化学生的道德观念和行为规范。

- 在日常管理中，严格执行校规校纪，及时处理学生中的违规行为，维护了良好的教学秩序。

- 通过定期的班会和家长会，加强家校沟通，共同促进学生的健康成长。

3. 课外活动组织

- 策划并成功举办了年级文艺汇演、运动会等多项课外活动，丰富了学生的课余生活。

- 引导学生参与各类社团和兴趣小组，发掘和培养了学生的特长和兴趣。

- 通过社会实践和志愿者活动，增强了学生的社会责任感和团队协作精神。

三、解决的问题及遇到的挑战

1. 解决学习动力不足问题

- 通过心理辅导和励志讲座，帮助学生认识到学习的重要性，激发他们的学习热情。

- 制定奖励机制，表彰在学习和品德方面表现优秀的学生，树立榜样作用。

2. 应对突发事件与安全问题

- 制定了应急预案，确保在突发情况下能够迅速、有序地应对。

- 加强校园安全巡查，及时发现并排除安全隐患，确保学生的人身安全。

3. 家校沟通难题

- 通过多种渠道与家长保持沟通，如定期的家长会、微信群等，增强家校之间的互信。

- 对于存在沟通障碍的家庭，主动走访或电话沟通，努力争取家长对学校工作的支持。

四、反思与展望

过去一年虽然取得了一定的成绩，但我们仍需反思在工作中存在的问题与不足。例如在应对学生个性化需求方面还需加强策略研究、提高工作效率等方面还有很大的提升空间。展望未来一年，我们将继续努力，不断改进和创新工作方法，为学生的全面发展创造更加良好的条件。具体计划如下：

1. 深化教学改革

- 进一步优化课程设置，注重培养学生的创新能力和实践能力。

- 加强教学方法的研究与实践，提高课堂教学的质量和效果。

2. 强化师资队伍建设

- 定期组织教师培训和学习活动，提升教师的教学水平和专业素养。

- 加强教师之间的交流与合作，形成教育教学工作的合力。

3. 完善学生评价体系

- 探索多元化的评价方式，关注学生的综合素质和个性发展。

- 调整评价标准，使之更加科学、合理、公正地反映学生的真实水平。

年度工作总结 篇11

20xx年是简洁而不平凡的一年，物业效劳行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，整体工作绩效，专业技能，效劳看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历，找寻差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：

一、主要工作汇报

1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关。

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯

头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。

2、独栋弱点问题查找和复原监视工作。

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，户线路全部断，户主线断，报警电源坏只，解码器坏只，系统隔离器坏只，限制箱坏只，在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时时监视，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队遵照标准施工，如今独栋弱点根本已经复原了常态。

3、日常修理工作的开展。

今年我工程部接到修理单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，73号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进展检查，对有渗漏的刚好和开发商施工队联系，刚好修理，此工作得到了业主充分确定。

在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进展汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，找寻踊跃可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵，由于从前没有380v电源可供，我们克制人员少，时间紧的.状况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，最终赶在暴雨降临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺当的完成，在今年11.5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进展检查，检查时发觉的问题还是比拟多的，有点是平常有点疏忽没留意到，比方电梯基坑油杯油溢出来，没有刚好清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们刚好组织电梯保养人员赐予清理并催促以后发觉满时刚好做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外效劳中心也须要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。

还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。

4、日常设备维护保养状况。

目前小区设备保养状况总体还是比拟到位的，全部的设备遵照设备保养说明书进展保养，目前都处于良好的工作状态。

二、本年度工作遗留问题

1、小区湖路围墙千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比拟超高，我们修理人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的时机，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。

2、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。

3、小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购 。

三、目前存在的问题

1、专业技术水平还比拟欠缺，一专都能的水平还达不到。

2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。

3、养护单写的不是很标准，字迹不够工整。

4、仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签。

5、个别工作进度均比打算拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高。

6、和各部门工作连接还不是很完备。

四、20xx年工作重点设想

针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对我们修理工作初

步设想主要围绕打算，完善，标准，落实等几个方面开展：

1、打算：主要对20xx年的工作做一个全年工作打算，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作须要进展合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。

2、完善：依据公司精细化效劳标准的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主效劳的满足程度。

3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满足为目标，〔包括对外围单位的管理，一切以行业标准为标准〕做到各个工作环节有打算，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关记录。

4、落实：对打算工作必须落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位必须做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处。

以上就是我20xx年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们指责指正！

年度工作总结 篇12

随着时间的脚步20xx年来到了我们身边，回味一下这过去的20xx年，我们感慨万千，有得有失；有幸福时的欢颜笑语，当然也少不了失落是的拘谨和尴尬，“重拾旧事方亲切！”这些过去很久的事，回想起来就如刚刚发生，亲切！令人深思！

书画协会在20xx年下学期的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将本学年的各项工作总结如下：

一、协会各项工作成果

自本学年以来，协会就致于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制度了新的干部干事管理方案和会员教课练习，对协会会员最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。

本协会将常规活动定为周末练习活动，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”的重要发展思想。促使大家的相互交流学习心得，从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。

在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括各种活动的举办，评优评先以及协会各类文件（如策划书，文讯稿等）等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。

在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通。增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展，协会建立有完善的网络沟通平台，方便大家查阅协会的相关动态和发展方向，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料，也给大家提供了各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增进大家对协会的.热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。

二、财务工作井然有序

协会在经费管理方面，主要由会财务部负责，协会所有门票资金、拨款、等费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体干部干事的监督。协会在经费的使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效的节约为原则。每次活动前由组织策划部详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭证，做到财务收支协调合理，并及时妥善的进行报账。

三、宣传工作有声有色

在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、放展板等。其中。日常活动以海报张贴宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到以下三点：

（1）是主要内容、活动时间、地点、举办单位等信息醒目清新。

（2）版面设计别处心裁，采用标志性的图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。

（3）主意每次海报张贴的规范性和展板摆放的及时性，并及时的保管和搬回，确保宣传效果的质量的同时维护好协会的良好形象。

四、活动开展成绩斐然

在过去的一年里，书画协会公共组织开展了大小二十余次活动，其中有教授教课书法，以及对同学们的作业进行专业的评讲，使会员们的书法得到了很大的提高，还与兄弟协会举行光棍节联谊会。一直以来，协会坚持举办各种文化性、教育性、趣味性以及娱乐性的各种活动。如：周运隆教授的书法课上，会员们更加了解书法的奥秘，全体会员共同沟通和交流书法心得，在联谊会上“我们不在孤单”，让全体协会会员齐集一堂，蹭进大家的友谊。

五、理论研究开展深入

在协会这一年的发展进程中，有过光荣辉煌的时刻，也同样有过低迷消沉的时候，这使得我们意识到，要想保持协会的可持续发展，避免走不必要的弯路，必须要建立有符合自己协会发展情况的指导思想。因此，协会便决定把协会的相关制度、方针、方案、创新发展思路等统一起来。形成一套有理有据，逻辑清晰的理论思想，在各种工作活动的实践中，进行取舍、修改、创新和完善。

六、协会工作中的若干问题和不足

1，干部干事的主人翁意识不够

协会的干事对自己的定位还不过清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。考虑问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

2.沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到最好的凝聚力。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

3.对会员的管理比较宽

4.时间上有时安排妥，干事工作调度不够

基于这些不足，则认真检讨，在以后的更多的实践中克服，改善。

协会是我们的一份责任，我们以后将好好发展协会，书画协会全体成员也将在新的学期中再接再厉，把活动搞得更加丰富多彩，继续推广书画，加强同学之间的沟通。

年度工作总结 篇13

一、力推战略合作，支持经济发展有思路

在分局的参谋和争取下，邓智毅局长于兴业平安、广发等银行提出了设点计划。各行面向襄阳制定了业务创新试点、信贷审批绿色通道、贷款额度优先配置等倾斜政策，有效支持了襄阳省域副中心城市建设。省委常委、襄阳市委书记范锐平对襄阳分局支持实体经济发展政策措施专报给予了批示肯定。

二、实施惠农工程，农村金融服务有特色

按照银监会“三大工程”和省局“三覆盖一提高”的部署，在全市银行业实施“六个全覆盖”工程，得到了省局邓智毅局长的批示肯定。一是农信社改制农商行已实现5个，占全覆盖目标的71%。二是已设立4家村镇银行，占全覆盖目标的67%。三是布放转账电话4823部，电话银行在全市已布设电信线路的1928个行政村全部覆盖。四是襄阳金融网延伸到县全覆盖，实现了金融网县县通。五是中小企业俱乐部会员面向县域全覆盖，今年俱乐部会员已增至20xx家。六是县域信贷主体评信全覆盖，目前覆盖面已达86.5%。11月末，全辖县域贷款余额432.8亿元，比去年同期增长28.1%;县域存贷比达到45.7%，比去年同期提高3.8个百分点。

三、坚持创新驱动，服务小微企业有亮点

“百千万”等活动，引导银行业创新推出了小微企业信用贷款等20项新产品，满足了多元化的金融服务需求。坚持网部共建建设襄阳金融网和中小企业金融服务俱乐部的典型经验被省局表彰会推介，荣获全省最佳中小企业金融服务俱乐部称号。11月末，全市小微企业贷款净增93亿元，增幅41.96%，高于同期全部贷款增幅21.27个百分点，完成了“两个不低于”目标。

四、狠抓制度落实，案件风险防控有措施

坚持将防险控案作为监管工作的重中之重。结合实际制定了层层签定一份案防责任承诺书、组织一次案防专题教育培训、每月开展一次案防突查、每季开展一次案防排查、每行推出一项特色品牌、每年组织一次应急演练、年底组织一次案防工作考评，继续保持了案件防控高压态势。

五、加强监管督导，做实贷款五级分类有动作

坚持将做实贷款五级分类作为召开推进会，组织对贷后管理不到位、贷款风险分类管理制度不完善等五大类问题，促使辖内银行业贷款风险分类意识明显增强，分类工作质量明显提升，形成的《做实贷款风险分类工作的制约因素与对策建议》调研报告被银监会刊用。

六、夯实监管基础，数据质量管理有起色

坚持以数据质量竞赛为载体，两次召开“提升数据质量”动员会、现场会，两次下发通报文件，不定期编发数据质量竞赛简报，通报情况、交流经验、剖析问题，加强统计数据报送质量监管。并对2家村镇银行开展了统计现场检查，督促银行机构夯实基础，提高了统计数据的报送质量。

七、创新工作模式，治理不规范经营有作为

坚持以开展“诚信与责任文化建设年”活动为主线，将专项治理与提升银行服务水平、保护金融消费者权益等自查整改、现场检查、明查暗访等措施督导银行认真落实银监会“七不准”规定，牢固树立诚实守信的企业文化和效益第一增益社会的价值文化。今年以来，全市银行业收费项目得到全面清理，实现了公开透明，共清退不合理收费765.29万元，8个网点被评为全国和全省优质文明规范服务示范网点。

八、严守风险底线，清理规范平台贷款有进展

加强沟通协调、多方联动、风险排查和重点推进，促使全辖平台贷款户数得到有效控制，存量平台贷款得到有效整改，新增贷款政策得到有效落实。按季付息、每年至少一次还本的监管要求。

九、坚持联建共促，监管文化建设有深度

围绕“责任心、专业性、成就感”为核心理念的监管文化建设与实践，举办“监管文化与廉政文化联建共促研讨会”，提炼出具有自身特色的“科学审慎、务实高效、和谐包容、勇于担当、忠直清廉”的监管文化理念和“清廉、公正、诚信、守法、合规”的廉政文化理念。廉政文化建设试点工作得到省局秦汉锋纪委书记批示肯定。

十、深化创先争优，加强党的建设有成果

以基层组织建设年活动为推动，结合实际制订《为民服务创先争优工作意见》，采取强化党务、规范政务、优化服务、拓展业务、协调事务“五务合一”的新举措，创新活动载体，丰富活动内容，使创争活动不断引向深入。20xx年，全辖获得省级以上荣誉9项，创先争优工作得到省局肯定，并在全省表彰大会上介绍经验。

年度工作总结 篇14

今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持帮助下，按照电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕xx年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，认真落实“三项责任制”，各项工作都取得了一定的成绩。

一、xx年主要工作回顾

xx年电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。

二、xx年生产经营情况

xx年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中：水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多发万度。

实际完成销售收入xx万元（不含税），较上年同期的xx万元多收xx元。

公司财务总支出xx万元，较上年同期的xx万元，多支出xx万元，其中：生产成本xx万元，较上年的万元多支出xx万元，其中，供电成本xx万元，占总成本的，发电成本xx万元，占总成本的。管理费用xx万元，较上年同期的万元多支出xx万元。

xx年至xx月份公司实际盈利xx万元，较上年的亏损xx万元，增盈xx万元。

三、现阶段公司存在的问题

⒈、安全生产任务艰巨。xx年xx月xx日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止；职工安全防范和自我保护意识差；工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深省。

⒉、托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。

⒊、山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了万元的银行贷款及万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。

年度工作总结 篇15

一、公司简介概况 .

生产商A；高级管理人员共行政秘书、CFO、会计主管、财务助理、生产主管、采购主管、物流主管、市场总监、人事主管。

二．岗位简介

内部利润指标等计划；

拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

制度和内部机构设置； 4、组织编制每季度销售合同签订，及检查履行情况及指标完成情况；

资金需求预测情况；

负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

组织开展市场统计分析和预测工作。

三、实习概述

1.实习项目

实习是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。企业运作仿真综合实习（又名校内仿真综合实习），就是通过构建仿真企业运作的虚拟环境，让实习的同学在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运作的仿真演练，熟悉企业的运作。而在ERP系统里面，E财经是这个系统的一家传媒公司。我们不仅以公司的身份参与到企业的运作过程中去，而且我们一个更重要的任务是用自己专业的新闻眼光来审视这个实习系统以及实习人员，包括指导老师的动态，在变动中发现新闻，挖掘价值，真正实现专业理论和实践的结合。

2.实习内容

在本次仿真实训中，我们组是担当生产商的角色。在整个模块（如下图）中，我们属于生产者，我们的直接消费者是渠道商，即现实生活中的中间商、零售商之类的，而最终的消费者是信息中心。实训分为两个组，即A组和B组，每组各有银行、海关和审计部门等。在众多竞争者中，各个公司要在不违规的前提下用自己的方法去经营自己的企业，让它不断扩大规模，甚至是上市，从而在立于不败之地。

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