安全生产工作总结

最新村安全生产工作总结500字。

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村安全生产工作总结500字(篇1)

1.安全生产工作注重早部署，开好头。

按照惯例，年初，省公司颁发了1号 文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和生产 工作会议，全面分析总结了20安全生产工作，确定了省公司2003年安 全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设， 夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。

2.把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。

为了确保两会 期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成 检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了两会期间的安全保电工作。

3.进行安全诊断，狠抓薄弱环节。

针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单 位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。

4.加大运行管理和老旧设备改造力度。

上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。    送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的`问题在春检中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。

变电方面继续对GW6－220型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大 修、和平变5号主变压器的事故抢修，对浑河变2号240MVA主变压器、本溪 南芬变1号120MVA主变压器及营口滨海变2号60MVA主变压器进行了吊 罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。中国教育语文网 www.

5.举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质 ，做到依法管安全，以法防事故。

6.重点规范配电作业安全管理工作。

针对近年来配电作业事故较多的情况， 省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修 作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。

村安全生产工作总结500字(篇2)

根据今年制定的连队文化教育工作计划安排，本着提高连队居民生活质量，丰富连队文化娱乐生活的宗旨，充分发挥好连队的服务职能，全年各项工作完成情况总结如下：

一、指导思想

坚持“物质文明和精神文明两手抓”的方针，充分利用连队居民区，广泛开展宣传，不断提高连队居民的整体素质、科学文化素质。从连队实际出发广泛开展群众喜闻乐见、健康向上不同规模、不同层次的连队文化活动，陶冶连队居民的情操，提高连队居民的思想、道德、文化水平，增强连队职工共建家园的连队意识，不断丰富连队居民的精神生活。

二、具体工作：

1、利用各种节日、纪念日在连队进行了社会公德、家庭美德、科普文化、民主法制、民族团结、环境保护、计划生育、文明行为等项教育活动的教育宣传。教育连队居民参与连队活动意识，以青少年和老年人为重点，多参加户外活动，带动连队全民健身，达到浓烈的健康向上的连队文化氛围。

2、组织开展形式多样的活动，丰富连队居民的业余文化生活，并于7月26日举办了象棋比赛。

3、加强各族青少年的法制教育及无业青少年的帮扶宣传工作。发放了宣传手册，大力宣传《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》和《义务教育法》等法规，提高青少年的法律意识，净化育人环境，维护青少年合法权益。

4、开展好丰富多彩的连队教育、成人教育培训工作。制定了全连培训工作、学习型连队创建工作计划，利用召开专题会的形式，在连队进行了培训活动。连队利用了办公室这样简陋的条件，开展了以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的公民道德教育，以提升人民群众的文化品位、个性化需要为目标的文化休闲教育等。

5、组织职工开展“热爱家乡、弘扬美德”为主题的教育活动，回顾历史文化，赞颂新的历史的重大变化和辉煌成就，充分展示历史的变迁、文化的发展、魅力的无穷，进一步激励职工的自豪感和建设的自信心、必胜心，增强每位职工建设连队的责任感和使命感。

6、不断的在连队调查走访，查看有无青少年未完成九年义务教育就辍学不上的、小孩到年龄未上幼儿园的，并对他们及家长进行了耐心教育。

三、以学习型连队创建工作为主

紧紧围绕工作大局，在领导的直接带领下，全面反映多年来加强学习型连队创建工作，尤其是青少年思想道德建设及学习型家庭工作取得的丰硕成果，宣传迅速反映，积极主动。

村安全生产工作总结500字(篇3)

今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。

一、20xx年度安全生产工作情况汇报

1、建立考核机制，落实安全责任

我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

2、注重安全教育培训，提高全员意识

在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。

4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生产条件

在20xx年，公司领导相对于20xx年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。

二、事故汇报与总结

20xx年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的'安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。

三、20xx年工作计划

在20xx年，我们安全办计划

1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；

2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从20xx年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。

3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。

4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。

5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。

6、做好隐患排查治理工作，20xx年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在20xx年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。

四、对于公司领导提出的建议

我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

20xx年是最团结的安全办，在20xx年，我们一定会做的更好！

村安全生产工作总结500字(篇4)

20xx年以来，我队始终把安全生产放在首位来抓,因地制宜，锐意改革，实行”三个五”模式、三员一体制和绩效管理，确保全年安全生产工作的顺利进行，同时也保证了业务工作的稳步推进。具体做法汇报如下：

思想是行动的先导。有效运行属地管理的先决条件就是要转变员工的思想观念。我们非常注重安全思想宣传教育，警钟常鸣，力抓不懈。采取班前会要求、安全知识讲座、安全知识赛等形式，强化职工的安全意识和属地管理意识，增强职工安全责任，规范职工安全行为，不断提高职工安全技能操作。并且，根据属地管理推行过程中不同阶段，有针对性采取不同的教育内容，有的放矢，对症下药。同时，组织骨干进行属地职责的安全内容学习，督导属地区域的个人安全行动计划的实施，定期有重点地进行属地区域内重点领域、要害部位和薄弱环节的监管进行检查，每天记录计划执行情况。通过强有力的安全和属地管理宣教，职工思想意识发生了明显的转变，营造了浓郁的安全管理范围。

在现场，区域划分实现标准化，结合属地管理制定了“五按、五干、五检”的运作模式。（五按：按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度；五检：由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实）。

五按：就是按工作程序进行生产，按作业程序规定的线路进行生产，按作业程序统一制定的设备操作标准进行生产，按本队计划完成生产的各个阶段的限期内生产，按统一规定的操作指令有序生产。如由监督安全员审核签署安全工作许可和特种作业许可，确保属地区域的各种非常规工作按照特种作业相关安全标准进行。由副队长组织实施对配属承包商、员工的入场培训，确保配属承包商员工了解作业属地区域内的危害和安全规定。由属地区域操作工通过安全审核、工作许可、安全措施的复查等措施，对所在属地区域内配属承包商的工作予以监管，确保安全措施和安全管理规定的落实。

五干：“干什么”就是工作内容明确、工作岗位明确和工作责任明确，“怎么干”就是工作分工明确，谁在什么岗位发挥什么样的作用一目了然；“什么时间干”就是按生产计划确定的时间段开始操作和结束操作；“按什么线路干”就是循着作业程序规定的线路操作，不偏不倚；“干到什么程度”就是工作达到什么验收标准，确保工作质量和效果。如落实区域管理负责制。将作业现场所有设备和场所划分成不同的区域，实行“按岗划区，挂牌明示”，将“属地管理”落实到现场各区域，将属地安全责任落实到岗位，并融入生产作业过程。

五检：“由谁来检查”就是明确规定什么范围或者时间段的工作情况由队领导检查，什么范围或者时间段的工作情况有班组长检查；“什么时间检查”就是在什么时间段开始检查，检查的期限规定；“检查什么项目”就是检查者在实施检查过程中所涉及的具体内容包括哪些方面；“检查的标准是什么”就是在检查者在实施检查过程中所依据的工作标准、生产标准，检查是否达到规定要求的程度；“检查的结果由谁来落实”就是检查者检查出结果以后，每天下午召开碰头会，讨论哪个区域里检查的内容落实到人头，以及怎样根据检查结果去改进工作。

员工在日常工作中严格遵循5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的现场管理方法，改善和增加作业面积，确保现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；消除材料的混放，减少库存、节约资金。工作场所整洁明了，一目了然，使用完工具立即归放整齐，保持井井有条的工作秩序。持续培养全体员工养成良好的工作习惯、劳动纪律和爱岗敬业精神。有效的杜绝了在每口井搬家和一开安装标准低的漏洞，确保了设备设施能标准化安装摆放、分类清楚、标志醒目、现场标准有序，规范了员工上岗行为，基本实现了“只有规定动作，没有自选动作”。各岗位根据了解的工况，认真分析风险，人人做到按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令作业，形成了现在队上“今天我当班，现场零违章”的良好气氛。

推行“三员一体制”。在运行属地管理的过程中，在外来人员在岗位区域内检查工作时，由岗位职工进行本区域内安全风险提示，对区域内存在的隐患进行自查自改。在当班期间，面对各项重复繁杂的工序，风险，由当班副司钻兼职安全员进行督促当班人员落实制定的风险消减和控制措施，落实兼职安全员属地管理安全职责，强化过程监控。属地管理要求，每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责，每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责。实行作业安全负责制。岗位员工负责对岗位所在区域内物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素进行全面管理，即对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，实行“谁上班谁负责，交班交责任”，“谁操作，谁负责”，为员工提供参与过程安全管理的平台。

安全绩效考核是安全属地管理的基本条件，直接关系着安全属地管理的落实执行情况，只有抓好绩效考核，才能充分地调动岗位属地管理的责任人对安全工作的重视，从而使属地管理运用到日常工作中去。我队通过制定结果绩效考核、过程绩效考核两种方式保证了属地管理在现场运行质量和效果。

在推进属地管理的中，当班作业中，设备设施岗位巡检不到，造成等停进行兑现奖考核，司钻，副司钻负连带责任；当班作业中职工发生违章行为的给予班组司钻考核，职工进行理论培训，规范行为；在操作中发现不安全操作行为的，由“三员”进行提示后，不能纠正自己行为的职工，由司钻召集班组成员，讨论剖析，从思想教育、安全理、标准化操作等方面结对子帮促。通过制度的严格执行，提高了全员的工作责任心。

在《属地管理过程绩效考核细则》中，从设备设施，职工安全行为规范、风险消减和控制措施、责任落实等方面与“一锋四范岗”相结合，每月开展“青年安全先锋示范岗”各一名，做好记录。并将选树的典型的属地管理优秀职工在职工大会上评优，并在班组当月“星级职工”考核中，属地管理等安全工作优秀的职工才能评为五星级职工，当班跟班干部、大班评为属地安全管理“红旗帮扶能手”的职工必须在日常履行好属地的安全责任，并与年底安全先进挂钩。这种全员、全过程绩效考核促进了岗位安全责任落实。

对当月属地管理运行一般的职工，进行义务劳动2小时或安全理论问答，跟班干部、跟班大班，当班司钻当月不得评为“五星级职工”。通过严格的属地管理评优活动，明显激发和调动了职工参与属地管理，不断总结提高运行效果。同时，结合现场安全观察与沟通、工作安全分析等HSE风险控制工具的运用，使现场属地管理安全生产秩序更加规范。

工作实践中，我们产生以下几点粗浅的体会：

没有深刻的认识，就没有积极主动的行动。没有真正从思想深处解决问题，再好的制度也是纸上谈兵，成为摆设。

推进属地管理，离不开必要的'工作制度和一整套机制。我们制定了《属地管理过程绩效考核细则》，推行工作安全分析、作业许可等制度，明确作业流程、细化作业工序，保证属地管理有序推进。

扎实有效的基础管理工作是HSE体系推进的前提。为此，我们从设备、井下、材料的管理、人员安全、职工现场操作行为，都制订了明确的细则，和奖惩标准等。

安全第一。我们把属地安全管理作为头等大事来抓，采取有力措施，抓住关键环节，加强绩效考核。才能增强职工的安全意识，提高参与安全生产积极性。

通过我们开展属地管理，落实安全生产责任制，推行“三员一体制”，钻井队的安全生产面貌发生了可喜的变化。各种违章行为明显发生减少了，隐患也能被及时发现并消除了，而且班组职工参与安全管理的积极性提高了，每个岗位职工的岗位责任心增强了。行之有效的安全工作标准进一步强化了职工的行为规范，使大家深刻认识了安全流程、工艺、设备产生的危害，队伍安全管理水平有了明显的提升，安全生产步入新的发展阶段。全队违章人员大幅减少，“十大高频高危隐患”基本消除，全队岗位违章率同比年初下降15%，为实现全年安全生产夯实了基础。

属地管理运行和安全绩效考核机制的加强，全员树立了对自己负责、对家庭负责、对企业负责的意识，自觉规范行为，纠正良习惯，杜绝违章作业，使属地管理和HSE体系建设得到了有力推进，保证了队伍的安全稳定。但在实际运行中还存一定的差距。我们将在今后的工作中不断改进，不断完善各项措施、进一步强化属地管理责任安全落实，持续推进HSE体系建设工作，把我队的安全生产推上一个新的台阶。

村安全生产工作总结500字(篇5)

20xx年是与时俱进，解放，开拓创新的圆满之年，一年来，转运站工作紧紧围绕粮库年初工作会议的安排，在粮库的正确下，我们齐心聚力，团结一致，坚持以经济效益为中心，务实求真，敢于拼搏，采取灵活的购销方式，调整经营理念，较好的完成各项工作任务指标。现将一年的主要工作情况简单汇报如下：

一、积极抓收购

严把粮质关。做好各种粮油收购工作，粮食收购较往年大有不同，其表现为：粮食市场整体地区差价不明显，均呈持平状况，老百姓对粮价期望值过高，另外受@@，@@，@@等地用粮大企业的影响，收购价格居高不下。给我们收购工作造成很大的被动，为此动员全站职工，分解任务，多方联系并与效益工资挂钩，积极开展粮食收购，收购中严格按照《粮食收购条例》和《仓储规范管理办法》，对进站粮食一律进行过磅登记，扦样化验，符合要求才能卸车收购。

对不符合质量要求的粮食，令其拉走。愿意降价，扣量，整晒的，商量达成一致方可卸车，对其进行分别码垛遵循：“五分开”规定，整个收购过程做到；“公开，公正，公平”的原则。另外联系外围客户直接把粮食送到用粮企业，玉米送酒精厂，小麦下站直接到面粉厂等办法，有效的开展经营活动，整个收购工作做到谨慎定价，截止年12月累计收购小麦3100吨，玉米4300吨。在粮食销售方面，做到以购代销，边购边销，薄利多销，兑换促销，搭配销售，推陈出新等形式，先后联系三@@@，@@，和@@等面粉厂；中央储备粮@@，@@直属库以及诸多个体粮商共计销售小麦2343吨，给@@@酒精厂销售玉米4000吨，销售了三棱豆180吨，大豆13吨，油菜籽60吨，

给@@粮站代贮代销小麦60吨，代销油菜籽18吨收回全部货款，并为其传递销售大豆信息指引客商，共计销售粮食6596吨。另外在今年五月和十二月分别在@@@火车南站和@@直属库站台接收从@@发我库的最低保护价小麦2806.632（截止12月7日统计数据）吨，

同时准确及时发往到@@粮库，随后按时统计填写“质量报表”和“入库情况统计表”送国库统计和财务科，以便费用早到位。可以说销售工作绘声绘色。

在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售、通过《粮油市场报》和各大粮食门户站随时掌握粮油大盘的震荡变化趋向。拓宽销售渠道方面，在稳定老客户的`基础上不断发展新客户，客户信息不断升级，销售信息随时在线。总之年的收购和销售工作做了很多，办法想了不少，用一句诗比喻就是；“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。

二、加强仓储管理

确保粮食安全：为确保粮食安全，虽然转运站仓储条件简陋，但始终坚持以：“一符四无”为目标，以《粮油贮存规范》为准则，遵循，“有粮必查，查必彻底”的原则。

入库的粮食均有不同程度的害虫，给保管工作带来很大的不利，一是传播感染，二是重量损失，针对这一现状，采取喷洒防虫线，物理机械防治和化学药剂薰蒸等，及时有效的对害虫进行了除治。薰蒸处理粮食260吨，避免了不必要的损失。使转运站达到“一符四无”标准。同时，定期清扫卫生，时刻保持清洁，并严格按《规范》要求定期进行粮情检查，加强对重点部位检测，发现问题，及时分析处理，有效的保证了存粮安全。

三、以经济效益为中心

加强管理，完善制度，压缩费用，降低各项消耗。合理运用资金，杜绝不合理开支，促进和谐发展。主要措施有：包装袋的回收再利用，节省包装用麻袋，合理用工，减少装卸费支出，如对来车要卸的粮进行对装。

减少无效出差，多利用电话和英特路联系收购和销售业务，来客一般接待不招待，冬季采取集中办公取暖，减少不必要的费用开支，积极联系场地和房屋的对外出租以及电子磅对外服务，一楼门面房出租率达90%，在日常工作中，坚持以人为本，实现责任到人，责任到岗。

四、财务工作

账务和房屋出租管理。严格执行财务制度，规范财务行为，一年来能及时收回销售货款，无一例欠账，货款回收率100%。准确支付各种粮款，装卸费，水电，差旅等费，每月按时报账，帐后及时盘库，做到，“帐实，帐物，帐帐”相符。对承租房屋客户及时签订合同，及时收回房租，每月按时收回水电费，过磅费。

五、“防盗”

“防火”，“防汛”，“防震”安全不容忽视，责任非常重大。转运站地处南站旱码头，货物集中上下站，人流复杂，鱼目混珠。防盗防火是我们持之以恒的工作，对此我们只有加强自身戒备和防范意识。首先，对四周围墙进行补漏，对薄弱环节进行设加高处理；

其次，加强值班，后院拴狗，补装照明灯，不准闲杂人员进入库区，下班及时关锁大门，关闭各自宿舍和办公室电源，财务室不放现金，付款到信用社，将安全责任落实到人。在汛期来临前疏通水道，维修货棚水渠，做到了居安思危，未雨绸缪。地震期间，睡在货棚值班，随时观察和向上汇报灾情。因此保证了转运站一年来的安全。

六、建议

意见和存在问题关于对效益工资发放的考核建议和意见，在个人年终中提出几条，归类如下

1、建议效益工资按总公司办法发放。

2、建议每月按粮食收购量按月兑现效益工资，如当月未完成规定收购量，下月补完成以后补发上月效益工资。

3、建议违纪违规行为纳如奖金或效益工资考核范围。

4、建议维修或更换@@大厦地沟内的上水管和道修善与之间的围墙。

5、存在问题，人员素质参差不齐，普遍偏低，经营势力偏弱。

回首往昔，足迹永存，瞻望未来，任重道远，我们相信在崭新的年，在的__大指引下，在上级和库的正确下，我们转运站就一定能够圆满完成各项目标任务，在新的一年里，我们着重于以下几点工作：

1、认真完成粮库下达的各项经济指标和工作任务，同时搞好各项工作。

2、开阔视野，在外购外销上下功夫，搞一业为主，多种经营。

3、立足南站粮食经营中，增加经营品种，随时掌握粮油最新动态信息，拓宽经营渠道打通销售各个环节，使的各项设施发挥最大效益。

4、加大内部管理力度，规避经营风险，确保安全，无事故无隐患。使我们的经营工作走上一个新台阶。

村安全生产工作总结500字(篇6)

各位领导，同志们：

根据会议安排，我就全县建筑行业安全生产及打非治违工作作简要发言。

一、提高认识，充分认识安全生产和打非治违严峻形势

一是充分认识打非治违形势的严峻性、紧迫性和必要性，在思想和行动上与市县精神保持高度一致，认真组织好本行业打非治违相关工作。二是充分认识打非治违是保安全、保稳定、促发展的重要举措，重新调整工作重心，细化工作方案，充实工作人员，切实把打非治违列为当前工作的重中之重。三是充分认识打非治违是整顿安全生产秩序，扭转安全生产被动局面，规范建筑业市场管理，提高企业对安全生产形势认识的重要手段，切实运用宣传教育，专项行动，重典治违等组合动作，切实解决行业管理上久治不逾的疑难杂症，确保建筑安全生产形势实现历史性好转。

二、多措并举，确保安全生产和打非治违取得实效

一是切实加强组织领导，迅速成立建筑行业打非治违工作领导小组，并根据市电视电话会议精神和县会议精神，重新调整细节工作方案，坚决确保打非治违工作有人抓，抓得实，抓实出效果。二是开展社会监督。充分利用广播、电视、网络等各种媒体，大力宣传各类非法违法行为的危害性以及“打非治违”活动内容和动态，广泛发动群众，开展群防群治，建立非法违法行为举报奖励制度，及时处理群众举报的各类违法非法建设行为，努力营造打非治违高压态势。三是实施教育培训。进一步加强对建筑施工企业管理层和普通职工的教训培训，切实解决管理水平不高，人员素质不高，安全重视不够的问题。四是突出工作重点。按照市建委和县政府精神，将不办理施工许可证擅自开工建设，企业无相关资质或超越资质范围承担工程，证照不全或过期失效仍从事建设，违法分包转包工程，违规托管、代管、挂靠，“三类人员”和特种设备操作人员无证上岗，建设、监理、施工单位等责任主体对管理部门的整改通知拒不落实等作为打非治违的重点。五是重视安全细节。加强对机械设备、脚手架搭建、卸料平台、模板支撑、临边防护、临时施工用电等事故易发部位的.检查力度，确保不发生安全责任事故。

三、抓好落实，巩固安全生产和打非治违已有战果

我委从建筑质量安全、生产安全两个方面入手不断加大安全工作力度。一是在百日安全大检查过程中。通过拉网式排查，共排查在建项目60余个，排查安全隐患100余条，发出隐患整改通知书30余份，整改率达到100%。二是聘请塔机专家对辖区内塔机等起重设备进行为期一周的专项检查，排查塔机等起重设备70余台，下发整改通知书20余份，实施处罚2起，有效消除塔机等起重设备生产安全隐患。三是责令xxxxqqq等平场项目进行停工整改，要求进场工程车辆禁鸣限速，有效遏制工程车辆安全隐患，城区空气质量明显改善。四是完成了对XXXB区幼儿园建设工程，无施工许可证擅自施工的调查取证，责令其立即停工接受处理，打非治违工作初见成效。五是对建筑行业“三类人员”实施为期一周的继续教育和新增教育培训，培训人员达300余人。六是共落实企业主体责任A级3家，B级14家，进一步增强企业安全生产主体责任意识。

各位领导，同志们。安全生产和打非治违专项行动是保发展保和谐的重要举措，为保证打非治违工作落到实处，取得实效，我委坚决在思想和行动上与市委市政府、县委县政府保持高度一致，坚决站在讲政治的高度将安全生产和打非治违专项工作抓紧抓好，抓落实。

谢谢大家！

村安全生产工作总结500字(篇7)

20xx年冬运工作即将开始，为进一步做好冬季安全生产管理工作，有效预防和减少安全生产事故发生，桦甸市公路客运有限公司根据吉林省交安委、桦甸市委、市政府、桦甸市交通局、桦甸市运管所关于印发《桦甸市冬季安全生产大排查大整治工作方案》的通知要求，结合本单位的实际情况，集中开展了一次冬季安全生产大排查大整治工作，现将具体做法汇报如下：

一、为切实加强此次专项行动，公司成立了领导机构，由董事长亲自挂帅，分管经理各负其责。领导小组下设办公室，主任由分管安全的副经理兼任，由公司安全科负责此次专项行动的具体事宜，同时根据上级的文件指示精神，结合本单位的具体情况，也为了更加圆满地完成此次专项行动，公司制定了行之有效的冬季安全生产大排查大整治行动工作方案，作为此次专项行动的指导意见。

二、公司安全部根据工作方案的指示要求，对公司所辖的所有营运车辆进行了一次全面系统的'冬季安全行车大排查大整治工作。此次排查工作重点是各项安全设施、防滑设施、消防设施等，共排查营运车辆89台，查出安全隐患6 1

处，3台车灭火器接近临界点，1台车安全锤缺一个，1台车无安全告知书（更新的车辆），1台车驾驶员的上岗证到期。对于上述隐患，安全部给予车主限期整改、更换驾驶员的决定，整改完毕经公司验收合格后方可上线营运。

三、加强司乘人员的安全教育培训工作，提高司乘人员的安全意识。公司安全部根据此次专项行动的具体要求，分别于10月25日、11月8日组织了两次驾驶员安全培训工作，同时邀请运管所、交警队的同志认真讲解了冬季安全行车常识以及冬季行车时应注意的各项事宜。桦甸是纯山区性气候，冬季雪大路滑，99%以上为冰雪路面，针对此情况，交警队的同志对危险路段行车进行了系统分析，提高了驾驶员冬季驾车技能以及危险路段行车的安全常识。

四、为了将此次专项行动真正落到实处，将安全责任层层落实到位，公司和每位营运驾驶员签订了冬季安全行车包保责任书，将责任落实到了每位司乘人员身上，让驾驶员无时不刻地绷紧安全这根弦，将事故发生率降至最低点。

五、客运公司也是一个消防安全重点单位，结合此次安全大排查大整治的工作要求，公司组织相关人员对办公楼、锅炉房、大修厂进行了一次全面的消防安全检查工作，对特种行业人员的上岗资质进行了认真审验，对发现的消防安全隐患进行了及时整改，同时加强了院心夜班的巡视工作，对于营运车辆入库时必须做到清车入库，避免重大火灾事故的发生。

以上是我公司关于此次冬季安全生产大排查大整治的一些具体做法，希望各级领导给予批评指正。

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