林场年终工作总结

林场个人年终工作总结5篇。

林场个人年终工作总结 篇1

小学教务工作总结

本学期我校教学工作以邓小平理论和“三个代表”思想为指针，在县教育局的关心和精心指导下，以新课程改革为突破口，以一切为了孩子的成长和发展为出发点，以全面实施素质教育为根本宗旨，依靠全体教职工的共同努力，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、重视学习，革新观念，提升理念。

理念是先导，学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，本学期，我们十分重视和加强教师的理论和业务学习，采用集体与自学相结合的办法，提倡写学后反思，让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有的放矢地指导自己的教学实践，更好地为教育教学服务。

1、加强对《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》的学习。新的《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》是我们广大教师“十二五”阶段乃至今后一个时期教学的依据。本学期，我们利用校刊《百草园》及双周六下午业务学习时间，组织教师以学区为单位，对国家、山东省及滨州市的中长期教育改革和发展规划纲要进行系统学习。通过各种途径、各种方式的学习，广大教师对《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》的要求有了新认识。大家一致认为《国家、省、市中长期教育改革和发展规划席纲要》的要求符合时代的步伐和要求，对当前全面实施和推进素质教育具有指导意义。

2、重视教育教学理论学习。“终身学习”，“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。本学期开学初，即让每一位教师都做了教育理论学习计划，对课程理念、教育期刊以及教育名家的著作进行学习，并做好学习笔记和写出学习体会等要求。通过学习，交流、总结、反思等系列活动，让教师的观念得到更新，知识得到长进，理论得到提升，真正做到学以致用，学有所长。

二、重视教学研讨，改革方式方法（以小课题研究为依托）促课堂效率。“在研讨中发展，在反思中成长。”这是我校对广大教师，尤其是中青年教师提出的目标。本学期，我们十分重视各种形式的研讨活动，每次集体备课（以小课题组为单位）组织骨干教师座谈，畅谈各自的教学设想；每次教研活动前，组

织青年教师说课，骨干教师点评，让每位教师都能得到锻炼的机会。

1、认真组织教师集体备课。集体备课主要采用由小课题组提出集体备课任务后，同学科老师先以校为单位进行商讨，然后每位教师写出教案，再大组集体交流。集体备课的教案，必须体现是质疑探究模式，并且要体现教师的指导活动，学生的自主学习活动和本课设计意图四方面内容。

2、积极开展教研活动。本学期为扎实稳步推进我校新课程改革步伐，各学区举行大小教研活动累计二十余次。为进一步提高课堂教学质量，每次教研活动前先由教导处组织学校领导、骨干教师深入课堂听课并当面提出修改意见，实验教师利用双周三下午业务培训时间向全体教师开课，教导处组织教师上好课教师评好课。给全体老师很大的启发，大家一致认为这几位老师的课充分体现了新课程的教学理念，教学目标由原来的单一转变为师生积极的交往互动，共同发展的过程，课堂真正成为学生的课堂，教师真正做到了创造性地使用教材，用活教材，学生的情感态度和价值观得到应有的发展。另外我们全乡范围内组织了综合实践活动课程开设启动会活动，为课程实施的有效落实提供了有效支持；组织了第六届课堂教学大比武活动，本次活动依然以“质疑探究”四步教学模式为前提，加多媒体教学设施辅助教学，探索高效课堂教学模式；对新教师进行多次听评课活动，另外在学区内指派骨干教师对新教师进行帮扶，争取使新教师早日成长为一名合格的教师；另外，我校还通过举行优秀教案、教学设计、课件设计等活动促进教师对多媒体运用及教学理念学习，在一定程度上使教师的理论及实践水平有很大程度的提高。

3、积极申请省、市级课题，为教师专业成长指路

通过以前课题的研究，使我们明白了一个道理，只有积极参加研究，总结教学经验，才有可能使教师的专业成长加快，才有可能达到高效课堂这一目标。在省级课题顺利结题并获奖后，我们除了继续推广应用质疑探究模式以外，还积极申请“十二五”省、市级课题，现已有市级课题“小学开展有效教学行动策略与措施研究”立项并开始研究，省级课题“”。

三、层次化管理，落实措施，提高实效。

1、加强学区班子建设。我校对教师管理采用学区管理加中心校集中的多元化管理模式，既对教师日常工作进行管理；中心校对各学区进行督导检查，通过

反馈各自的管理的优缺点，使各学区之间进行横向对比，相互学习，取长补短。

2、积极做好后进生帮教工作。新课程教育的核心要求我们的教育“面向全体，全面发展，主动发展，一切为了每个孩子的发展”。我们继续抓好后进生跟踪工作，真正让每位教师学会关爱，学会理解，学会宽容，学会激励每个学生，使他们树立起学习的信心和勇气。

四、下学期工作思路

除了认真高质量的完成教育局及上级主管部门的工作任务之外，我们继续坚持“科研兴校”的办学思路，将教研活动抓实抓牢。以省、市级的大课题研究带动全体教师的小课题研究，探索高效课堂的教学方式方法；继续推行“质疑探究”四步教学模式，特别是对新调入我乡小学的教师及新上岗教师，争取使45周岁以下教师人人都用“质疑探究”模式上课，全部教师都加入到探索高效课堂的队伍中来；抓细后进生的转化工作，共同研究探讨后进生转化的方法；加大常规教学以及课程方案的落实督导力度，继续扩大课程方案落实的成果，对薄弱课程的研讨使更多的教师参与其中，使各级课程不但上足，上全，而且要上好；继续将学籍管理放在首位，确保无一人辍学；加强档案材料的收集与整理，建一流的档案管理学校。

回顾一学期教学工作，在教育局、教研室和教管会的正确领导下，依靠全体教师的共同努力，取得了较好的成绩。但离上级规定的要求还相差甚远。展望新学年，我们满怀信心，相信在学校党支部和行政的正确领导下，定会“百尺竿头，更进一步”。

林场个人年终工作总结 篇2

2022年转瞬即逝，回想这一年在林场工作的经历，仿佛昨日重现。在这一年的工作中，我经历了许多挑战和收获，感悟颇深。现在，我站在年终的节点上，迎着2023年的到来，不禁感慨万千，作为一名在林场工作的员工，我愿对自己的工作进行一次总结，以期对未来的工作有所启发。

我要感谢林场领导和同事们的支持与帮助。在这一年里，我遇到了诸多困难和挑战，但是有了领导和同事们的帮助和指导，我才能够勇敢面对，克服困难，取得了一定的成绩。在这里，我要特别感谢领导对我的信任和支持，感谢同事们的合作和协助，让我在工作中感受到了温暖和力量。

在工作中，我主要负责林场的绿化工作。今年，我们增加了绿化面积，扩大了种植规模，进行了一系列改进和完善，使得整个林场更加美丽和宜人。在这个过程中，我学到了很多关于植物种植和护理的知识，提升了自己的专业能力和技术水平。同时，我也意识到了环境保护的重要性，坚持以绿色发展为宗旨，努力为林场的可持续发展做出贡献。

除了绿化工作，我还参与了林场的生态调查和监测工作。通过对各种植物和动物群落的观察和研究，我深刻认识到了生态环境的脆弱性和重要性，意识到了保护生态环境的紧迫性。在未来的工作中，我将继续加强生态环境监测，做好护林防火和生态保护工作，努力实现林场生态文明建设的目标。

在工作中，我发现了自己的不足和不足之处，比如工作中缺乏耐心和细心，缺乏自我管理和自我激励的能力。在未来的工作中，我将注重培养这些能力和品质，不断提高自己的综合素质和专业技能，为林场的发展和建设做出更大的贡献。

我在林场工作的一年中，经历了许多挑战和收获，取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的工作能力，不断完善自己，为林场的发展和建设贡献自己的力量。愿2023年的我能够更加成熟和坚强，为构建美丽家园而努力奋斗！

林场个人年终工作总结 篇3

20XX年是我们___林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以三个代表”重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进企业管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位20XX年的工作开展情况汇报如下：

一、20XX各项工作完成情况

(一)主要生产指标完成情况

1、木材生产：

(1)原木采集装：年计划5270立米，预计年末完成计划的100%。

(2)汽车运材：年计划5270立米，预计年末完成计划的100%。

2、营林生产完成情况：

(1)常规林造林：年计划260亩，完成计划的100%。

(2)绿化造林：年计划33亩，完成计划的100%。

(3)常规林幼抚年计划3670亩次，完成计划的100%。

(4)秋整地年计划240亩，完成计划的100%。

(二)各项经济指标完成情况：

1、木材生产成本：木材生产年计划单位成本113.56元/立米，计总成本59.8万元，预计到年末不超支。

2、汽车运材成本：年计划单位成本76.10元\立米，计总成本40.1万元，预计年末不超支。

3、制造费用：年计划35.2万元，预计到年末不能超支。

4、以场自立：年计划13.7万元，预计年末完成计划的100%。

(三)多种经营产业发展及工资性收入情况

20__年全年总收入242.04万元，纯收入173.2万元，户均收入3.25万元，人均收入1.45万元。人均收入较去年增长19.12%。其中：

1、自营经济产值收入242.042万元，纯收入173.185万元，占总收入的44.09%，增幅14.36%。

2、工资性收入143.583万元，占总收入的36.55%，增幅17.62%。

3、其它项目的纯收入76.034万元，占总收入的19.36%，增幅4.57%。

在自营经济中：

1、种植业产值184.338万元，纯收入127.326万元，增幅94.90%。

2、养殖业产值7.72万元，纯收入5.2万元，增幅2.14%。

3、采集业产值30.6万元，纯收入24万元，负增长63.14%。

4、商饮服产值10万元，纯收入7.9万元，增幅33.9%。

5、加工业产值1.2万元，纯收入9千元，增幅125%。

6、其它自营经济收入产值8.184万元，纯收入7.769万元，负增长17.79%。

在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目，也是职工群众增收的主要来源。年初，我们按照局党委“三个双”活动要求，结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展：

一是平贝种植：全场拥有土地面积317亩，有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用，激发党员和职工群众致富热情，推动平贝种植产业的发展。

___林场的土地都在山坡上，平贝种植大户少，多数职工的平贝都在2、3亩地左右，制作机械筛子成本挺高，大家都习惯于原始的手叉子起平贝，效率低、多出力。在职党员王__是个有心人，几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法，20__年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机，虽然效率不比机械，但适合家庭人少使用，轻巧方便，比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新，改进为手动式摇晃筛贝机，为平贝种植户解决了大问题，省工省力提高了效率，让平贝种植户更增添了信心和干劲。

在改变环境面貌的同时，我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前，居民出门倒垃圾，门前街道常年不清扫，从今年开始，包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》，挨家逐户的做思想工作，通过一年来努力，职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转，居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、住户门前干净卫生、排水沟常年保持畅通”目标。

三、党建工作完成情况

按照党委工作部署，一年来，林场党支部扎实做好党建各项工作，认真开展党员创先争优和创建学习型党组织等一系列组织活动，以“三个双”为载体，突出产业发展这个主题，围绕增加职工收入这个核心，努力提高党员致富和带富能力，充分发挥党员的先锋模范作用，使广大党员成为生产建设和产业发展的生力军，有力地推动了各项事业的健康发展。一年来我们党建工作主要从以下几个方面入手：

1、支部班子建设情况

建设一个好班子是我们的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上:

一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习，从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。

二是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。

2、党员队伍建设情况

抓好党员队伍建设，坚持正常的三会一课制度，紧跟上级形势，并按照创建学习型党组织活动的要求组织全体党员开展学习教育活动。通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。

在党员创先争优活动中认真组织开展“党员先锋岗”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“党员责任区”、“党员三个双”活动，开展先进党员评比，在党员队伍中树立典型，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在职工中树立了良好的形象，促进了林场各项工作的顺利开展。

3、党风廉政建设情况

在抓廉政建设上，今年我们以学习宣传和贯彻实施“四项监督制度”为契机，按照上级文件精神和相关会议的总体部署，在抓住经济工作不放松的同时，集中精力抓好四项监督制度”和“两风”建设，成立机构，制定方案、明确思路。通过开展“两风”建设工作，我场两风建设有了明显好转。一是党风廉政建设在原来的基础上进一步巩固，定期公开业务招待费支出、就餐人员每月按时缴纳伙食费、对口陪餐、不超标准招待人员已形成制度。二是作风建设进一步加强，机关风气进一步改善，干部素质进一步提高。

4、思想政治工作情况

我们紧紧围绕经济工作这个中心抓好思想政治工作，将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节中，坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。

一是在第二轮红松林承包工作中支部参与方案的制定、召开职工大会积极发动，征求意见、组织讨论以及参与每个环节的具体实施等等，达到按时限要求和工作标准圆满完成发包任务。

二是在各项生产任务的落实方面支部积极做好职工的思想工作，动员职工参加林业生产，确保生产任务的完成。

三是在林场的日常管理方面，支部先后参与制定了《干部岗位考核办法》、《年初岗位目标落实实施细则》、《夹皮沟林场强化管理十项规定》等等，有力地促进了林场管理工作的开展。

通过开展扎实有效的思想政治工作，全体党员紧紧围绕林场经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标做出了不懈的努力。

5、“三个双”活动开展情况

为了把“三个双”活动开展好，今年我们采取了思路上“领”、政策上“扶”、信息上“引”、物资上“帮”、技术上“带”、措施上“促”等办法，使“双培双带”活动收到良好的成效，从而提高了党组织的战斗力和影响力。

思路上“领”，就是组织党员和职工群众学习《吉炳轩书记听取森工汇报后的讲话》、局工作会议上_书记和_局长的讲话，了解当前林区的政策形势和未来发展方向，进一步坚定致富信心;政策上“扶”，就是林场制定优惠政策，在不违反林业政策的前提下，积极为职工的产业发展开绿灯，职工做地栽木耳按_元收取锯末子成本费;信息上“引”，就是支部组织专人利用网络资源，为职工群众提供产业发展所需的技术和市场信息，组织职工群众通过网络收看技术讲座、下载产业发展所需的技术资料并免费打印、发放到职工群众手中;物资上“帮”，就是为职工群众发展产业创造条件，如以最低廉的价格为职工提供锯沫、板材，允许职工到透光号内采小杆做菌房架杆等;技术上“带”，就是组织职工群众走出去、请进来，我们分别于五月六日到__、六月十八日到___等地参观学习食用菌地栽技术;在四月十六日举办了有60人参加的食用菌技术培训班，请当地有经验的食用菌种植户为职工进行食用菌技术讲座;措施上“促”，就是支部制定措施、明确责任，规定了党员帮扶工作的完成目标和时限。具体体现为“四个带”：

一是坚持标准，引领党员以富带贫。

即在“三个双活动”中，我们坚持把党员“有没有致富项目、能不能带领群众共同致富”作为一名合格党员的主要考核标准，让党员的光和热辐射到职工群众。全场21名在职党员都有致富项目，共帮扶21名困难职工。

在养蜂明白人___的带动下，全场蜜蜂养殖规模达由原来的3户、42箱发展到20__年的5户210箱。预计明年蜂群规模将达到300箱，小收的情况下全场养蜂产值收入能达到10万，纯利润7万元。

在党员___帮助邻居___承包红松林今年收获40袋塔子，当年回本，剩下的九年是两个人的纯收入，这将使___彻底脱贫。___的举动不仅感动了___，也让群众从党员身上看到了林区的发展希望。

二是突出表率，发挥能人作用，以强带弱。

根据我单位土地资源少、可耕种面积仅有300多亩，气候条件不适合种植农作物这一情况，支部积极倡导把平贝种植作为基础产业发展，积极鼓励职工利用好仅有的土地进行平贝种植。开展“三个双”活动以来，班子通过平贝种植明白人___这个典型，宣传平贝种植的优势，鼓励职工在平贝上做文章。在以___等平贝种植大户的示范带动之下夹皮沟的平贝种植产业得到不断的发展。我场平贝面积由__年的50亩发展到现在的175亩。今年的平贝产量较低，实现平贝产值收入87.5万元，实现纯收入70.095万元。预计到20__夹皮沟林场平贝种植面积达到200亩左右，平贝种植户将达到70户，从业人数达150人。

三是抓好示范，影响和带动职工致富。

我们积极发挥示范户的带动作用，激发党员和职工群众致富热情，提高致富创业能力。我们总结了四个示范户的典型事迹在全场宣扬。

一是自己防治黑肤病的配药方法毫不保留地传授给邻里乡亲的党员示范户___;二是致富不忘回报家乡的党员示范户___;三是热心帮助乡亲致富的党员示范户___和能人积极分子示范户___。

他们四个示范户的成功，对林场职工群众发展产业是极大地鼓舞和激励。

四是健全机制，发挥支部的整体带富作用。

一是成立了“双培双带双提高”活动领导小组，明确“双培双带双提高”工作责任制和组织领导制度。

二是健全教育培训机制，坚持把提高一线职工党员和非党职工能手素质放在首位，主要采取理论宣讲、典型教育和致富实用知识培训相结合等方式，加强对“双培”对象的培训。我们共培养党员致富带头人5名，非党致富带头人1名，能培养成党员的致富带头人1名。

三是强化帮带机制，在强化党员干部、致富能手“带”的意识、“带”的能力的同时，我们不断优化“带”的载体、健全“带”的措施。并通过党员联系户和党员责任区活动，既为职工群众送思想、传信息，又帮助职工群众找项目、寻门路;既为职工群众帮原料、帮实物，又为群众送技术、送知识，增强职工“造血”能力。

四、综合治理工作情况

根据上级有关精神及时建立了社会治安综合治理委员会组织机构，建立了自上而下的群防队伍，治保会，民调会都在各自的工作范围内积极开展工作，并根据人事变动随时调整和充实。切合实际的“四防”法制教育，有效地提高了广大职工自保、互保的法律意识，有效地促进了和谐林场的创建。

广泛开展法律知识普及宣传教育活动，运用广播、黑板报、知识竞赛等形式开展普法宣传，既丰富了职工的精神文化需要，又取得了明显的治安效果，起到了事半功倍的作用，使职工们都能适应法制国家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人争当遵纪守法的好职工。

建立畅通的信访渠道，通过定期不定期地深入职工群众，了解掌握职工群众的热点难点问题，及时沟通和上报，力所能及地解决问题，使职工群众心平气顺，思想稳定。

四、20__年的工作思路和打算：

随着木材产量的逐年调减，20__年，林场将会面临诸多新情况和新问题，这就要求我们能够创新工作，不断完善工作方式方法，积极推进林场经济快发展和新林区的步伐。

(一)工作思路：在新的一年里，我们将继续坚持以邓小平理论和三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的__大和__届xx全会精神，认真落实局党委、林业局的安排部署，以经济建设为中心，加快新林区建设步伐，为构建和谐林区贡献力量。

(二)工作打算：

1、本着降低成本，提高效益的方针，全面完成20__年各项指标。

2、解放思想，调整结构，全面提高企业经济效益。

3、积极探索，稳中求进，不断寻求企业改革发展的模式，实现企业的发展斗壮大。

4、抓新林区建设的同时兼顾构建和谐林区工作，保证林场的新林区建设与职工思想道德建设协调发展。

5、加大新林区建设资金投入，20__年计划将全场剩下的800延长米旧板杖子全部换完，居民区四条街道建永久性排水沟600跑米，绿篱全部修剪成型。

6、重点推进产业发展。

20__年林场计划实现自营经济产值627万元;自营经济总收入实现459万元，人均可支配收入达到16750万元;增长幅度达到24%。

为完成这一目标，我们一是大力发展平贝和地栽木耳这两个项目。林场现有平贝种植面积154亩，计划到20__年发展到200亩;林场计划到20__年食用菌栽培数量发展到60万袋。二是结合第二轮红松林管护经营承包，引导职工群众在采集红松果、山野菜的同时发展林下经济。三是在搞好服务，帮助职工群众解决产业发展上遇到的资金、原料等问题的同时，坚持每年组织职工群众外出参观取经、请示范户传授要领，提高职工群众发展自营经济的本领。

(三)工作措施

一是通过创新理念，创新思路，充分发挥主动性和创造性，以深化改革作为重点，并把改革的力度，发展的速度和企业可承受的程度统一起来，搞好协调，从而促进各项工作任务整体推进，保质保量地完成任务。

二是完善各项规章制度，科学确立目标成本，加强财务管理，减少和杜绝一切损失和浪费，大力提倡艰苦奋斗精神，从细微抓起，算透小帐细帐。

三是积极调整多种经营产业产品结构及发展方向，选树一批致富典型，提高职工群众大力发展多种经营致富的热情。努力使食用菌栽培、种植业、养殖业齐头并进，提高职工收入，加快双万元林场建设步伐。

四是在加强新林区建设的基础上，把构建和谐社会纳入重要日程，加强职工群众的思想道德建设，形成建设促和谐，和谐促建设的局面，使新林区建设和构建和谐社会同步前进。

五是建立规范各种簿、册、表、卡，使支部工作步入规范化轨道;把建设新林区、构建和谐社会放在第一位，认真做到“四个结合”。即党建工作与林场经济相结合，与万元林场建设相结合，与新林区建设相结合，与构建和谐社会相结合，全面推进林场各项工作。

20__年的各项工作即将全面展开，我们将在局党委、林业局的领导下，以饱满的热情，扎实的工作作风，努力工作。在新一年的工作中，我们将营造发展环境、凝聚发展力量、创新发展思路、提高工作质量上下工夫，努力推动经济快速发展，不断开创各项工作的新局面。

林场个人年终工作总结 篇4

靖红林字﹝2017﹞19号

靖边县红墩界国有生态林场改革实施方案

为了促进国有林场持续、稳定、健康的发展，提升国有林场整体功能，保障生态成果，加大森林资源培育、苗木生产经营、管护力度,确保国有林场改革顺利进行，充分发挥国有林场在生态建设中的重要作用，根据中共中央、国务院《国有林场改革实施方案》和《陕西省国有林场改革实施方案》与《榆林市国有林场改革实施方案》的通知，以及靖边县委、县政府有关改革指导精神，结合我单位实际，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，围绕“保护生态、保障职工生活”两大目标，1 推动政事分开，政企分开，实行“一场一策”，结合省、市、县有关改革方案指导精神，科学编制林场改革实施方案。必须通过改革解决国有林场的生存和发展问题，改善林场职工工作、生活状况，让林场职工在享受国家改革发展红利的同时，为公益建设和推动民生林业做出积极更大的贡献。

二、基本原则

1、明确职责，因地制宜。严格把握政策方向，细化分解工作任务，认真落实改革措施，扎实有序推进林场改革。根据林场所处的生态区位、资源状况、人员结构，制定行之有效的改革方案。

2、保护优先，科学经营。维护生态安全，保护森林资源是国有林场的基本工作任务，坚持科学的森林经营方针，提高森林资源质量、优化森林资源结构、提升经营管理水平。

3、不忘初心，改善民生。以“因养林而养人”为方向，切实解决好林业一线职工最关心、最直接、最现实的利益问题，充分调动国有林场职工对林区生产的积极性、主动性和创造性，确保国有林场改革的顺利稳定推进。

三、林场基本情况

靖边县红墩界林场始建于1958年，是副科建制的公益二类差额单位，隶属靖边县林业局。经营林地总面积61400 亩（其育苗基地500亩，经济林基地2000亩，林地58900亩）。按2013年文件定编编制10人，现实有正式职工10人（党员10名），其中干部3人，工人7人，计划内长斯临时工2人。

1、林地资源状况：管理国营林地58900亩，分为七个林区，分别为红墩界林场场部管林区11000亩、白城则林区11700亩、魏家畔林区8900亩、葱地壕林区5500亩、朱掌沟林区17800亩、龙头峁林区1800、陈家洼林区2200亩。

七个林区四至清晰，分别为红墩界林场场部管林区：东至陈家洼农田为界，西至圪洞河畔东200米为界，南至长胜村林地，北至尔德井林地。白城则林区：东至统万城为界，西至白城则大队林地为界，南至白城则河畔，北至纳林河林地为界。魏家畔林区：东至尔德井大队林地，西至魏家畔林地，南至圪洞河大队林地，北至白城则河南畔。葱地壕林区：东至横山蘑菇地台林地，西至后杨家洼林地，南至杨家洼地，北至纳林河林地。朱掌沟林区：东至万家畔林场林地，西至尔德井大队林地，南至朱心腰山，北至朱掌沟村林地。龙头峁林区：四面全为圪洞河大队林地。陈家洼林区：东至朱掌沟大队林地，西至陈家洼林地，南至长胜大队林地，北至陈家洼村小组农田。林地性质为灌木林，权属为县人民政府所有，性质为国有林地。

2、经营育苗基地500亩，有各种绿化树种20多种，有：樟子松、侧柏、杜松、油松、云杉、五角枫、垂柳、新疆杨、复叶槭、香花槐、榆树、白蜡、枣树、榆树、垂柳、刺槐、山杏、山桃、樱桃、梨等。

3、在册人员情况：财政预算人数12人。管理岗2人，专业技术岗3人，工勤技能岗5人，计划内长期临时工2人。

4、存在的突出问题

目前单位存在的问题，一是生产区道路大多为简易道路，近年来由于生产作业车辆出入频繁加之刮风尘土飞扬，下雨泥泞不堪，无法修补，急需硬化作业道路。二是林木资源主要以灌木为主，70-80年代栽植的杨树、柳树等乔木逐年退化死亡，基本没有成林乔木树种，需要更新替换。

四、国有林场改革内容、措施。

1、林场名称：靖边县红墩界国有生态林场。

2、隶属关系：隶属于靖边县林业局。

3、资源状况：经营林地面积58900亩。育苗基地500亩，经济林基地2000亩，东邻万家畔林地，西至圪洞河村，南至长胜村，北内蒙古纳林河。主要以灌木林为主，树种有沙柳、柠条、花棒、踏榔等。近几年完成樟子松人工造林地5000多亩。（造林未成林地）

4、林场性质：由副科级建制公益二类差额事业单位，改为正科级建制公益一类全额事业单位。

5、发展方向和职责：育苗引种培育，在能源树种的推广上做到“人无我有，人有我优”的原则。实验驯化为靖边及周边地区绿化提供优质的良种壮苗，育苗工作做大做强，力争成为陕北地区龙头苗木培育单位，同时实施以生态建设为主的林业发展战略，围绕“保护生态、保障职工生活”两大目标，坚持生态优先原则，以保护和培育森林资源为主要任务。实行更严格的林地和林木资源管理制度，确保国有资源不破坏，国有资产不流失的生态红线。

创新经营机制，调动广大职工生产积极性。在不破坏森林资源和不改变林地用途的前提下，稳定所有权，放活使用权，林场职工可以承包荒沙造林、封山育林、森林抚育、劣质林改造、苗木培育等生产经营项目，使森林资源即有效得到保护，又能确保劳动者获得应有的权益。生态、生活都会有显著提升。

6、林场基础设施建设纳入政府统一规划，所需经费由政府财政支出。

7、尝试建立独立法人自主经营权，减少对国有林场的微观管理和直接管理。合理优化国苗场场管理，增强工作效 率，奋力“追赶超越”力争上游。

（一）、林场机构设置、编制数量、人员岗位设置

人员编制：按照林地面积从实际经营需要出发核定人员定编17人，其中行政管理岗3人、林业专业技术岗8人、工勤技能岗6人、设育苗生产股，林地管理股，内勤管理股，技术推广股，并明确具体岗位职责。

1.育苗生产股职责：负责林场所有苗木培育、育苗工作。具体内容： 林场苗圃地的整理、输水系统的管理、苗木引种、能源树种驯化栽植、驯化、推广、施肥、灌溉、锄草、修剪、病虫害防治、苗木起运等苗木培育工作。

2.林地管理股职责：负责林场58900亩林地面积的经营管护，对七个工区的督查管理，森林消防、应急救援、有害生物防治。严格执行林地和林木资源的管理制度，每个工区设置1个管护站，每个站派驻1-2名护林员。

每个站的护林员必须对本辖区内的林地和林木严格管护，加大执法力度，打击各种侵占林地、侵害林木的各种违法行为，对森林火灾和森林病虫害有效预防和遏制，实现由经验型管护向规范化、制度化、科学化的转变。

3.技术推广股职责：积极引进驯化适应黄土高原发展栽植的经济林树种，将引种驯化试验成功的经济林树种向社会 大面积推广。

4.内勤管理股职责：负责党建工作、人事劳工、财务、文秘档案、计划生育、安全生产、后勤保障等日常事务工作。

（二）、人员岗位设置及职责

岗位设置是推进国有林场改革的重要保障，是人才队伍建设的重要举措。坚持以人为本，坚持走群众路线，积极稳定的做好岗位设置管理实施工作。

1.管理岗：定编人员3名。

主要担负林场领导职责和管理任务的工作岗位。是为了增强国有林场运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

2.专业技术岗：定编人员8名。

主要从事森林培育、保护和利用等专业技术工作，是具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

3.工勤技能岗：定编人员6名。

主要从事森林管护等林业技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。技能岗必须能满足林场工作的实际需要，以及提高操作技能，提升服务水平。

（三）、健全各项工作制度，提高管护水平

认真完善林场管理制度、党建工作档案工作管理制度、财务制度、物资管理制度、灶务管理制度、生产管理办法、林区管护办法、林场生产管理制度等一系列和单位有关的规章制度，切实认真落实中央“八项规定”精神，纠正全体同志的消极工作态度，转变他们的观念。工作管理制度中规定了上班期间的注意事项和工资挂钩实行奖罚制，充分激发了干部职工的工作热情，提高苗场管护水平。

靖边县红墩界林场

二〇一七年十月二十日

林场个人年终工作总结 篇5

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况    （一）狠抓营林生产促林场后劲    我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。    1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。    2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹         1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。    3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。    4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。    5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。    （二）狠抓管理促林场经济效益    在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：    1、管人    我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。    >    2、管劳动纪律    我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。    3、管理产品质量    我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。    >    4、管财务    在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。    （三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长    实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：    1、加强护林防火工作的具体领导    坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。    2、加强护林防火宣传工作    安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。    3、健全安全生产制度    场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。    4、加大查处消灭隐患

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