秩序工作总结

秩序部工作总结。

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秩序部工作总结【篇1】

清理整顿劳动力市场秩序汇报

为进一步规范劳动力市场秩序，维护求职者的合法权益，根据省、市劳动保障等四部门统一部署，我区从2006年3月10日至3月20日，在全区范围内开展了以规范职介和用工行为为目的的清理整顿劳动力市场秩序专项行动，通过采取有效措施，有力地打击了职业介绍领域中的不法行为，使劳动者就业环境得到了显著改善。现将我区此次专项行动的有关情况汇报如下：

一、高度重视，周密部署

接到通知后，我局领导高度重视，及时将有关情况向区政府作了汇报，得到了区政府分管领导的大力支持。区上迅速成立了“区清理整顿劳动力市场秩序专项行动领导小组”，由区劳动保障局杨大怀局长担任组长，区劳动保障局张

永生副局长、公安局汉滨分局副局长马少波、区人事局副局长李家鳌、工商局汉滨分局副局长马丽担任副组长，区劳动保障、公安、人事、工商部门有关同志为成员，具体负责抓工作落实。与此同时，我区召开了专题工作会议，安排部署了具体工作，并结合我区实际情况制定了周密的工作方案，明确了工作目标和任务，为有效开展专项行动奠定了基础。

二、强化措施，狠抓落实

一是建立起协调联动机制。我局作为此次专项行动的牵头部门，认真做好了行动前的协调和沟通工作，接到通知后主动与公安、人事、工商三部门取得联系，就如何有效开展工作相互进行探讨和研究，听取各部门的意见和建议，并通过制定方案明确了各自任务和职责，确保了行动的顺利开展。

二是抽调精干力量，联合执法。本次活动时间紧、任务重，为了在有限的时间内完成本次专项行动的各项工作任

务，区劳动、公安、人事、工商抽调和指派单位精干人员，分别组成三个个联合执法组，对老城、新城、江北等职介机构、用工单位相对集中的地方进行了重点检查和整顿。行动中，区劳动、公安、人事、工商四部门相互协作，各司其职，各尽其责，对发现的问题依法进行纠正和查处，有效地遏制了我区职介和用工领域的违法犯罪活动，营造出和谐有序的劳动力市场氛围。

三是重点打击和全面清理整顿相结合。我们按照《陕西省劳动力市场条例》和《无照经营查处取缔办法》等有关法律法规的规定，对全区23家职业介绍机构逐一进行了检查和整顿，对存在有违法行为的，但情节较轻的予以批评教育，并责令限期改正，对群众举报投诉和多次违法屡教不改、群众反映强烈，且情节严重的，予以了重点打击。2月中旬，我区劳动监察部门对已吊销职介许可证仍在继续从事职介活动的原彩虹职介所给予了坚决的打击，收缴了其所有

非法招工信息和广告牌，并没收非法所得600余元。

四是清理整顿和宣传相结合。在开展清理整顿专项活动的同时，我们把宣传教育工作作为增强职介机构和用工单位遵纪守法意识和提高求职者辨别真假和依法维护自身权益能力的一项重要措施来抓，通过开展大型宣传活动，发放宣传资料等措施，提高了政策的社会熟知度，很大程度上杜绝了违法职介和用工行为的发生。活动期间，我区先后在火车站、中心广场、五里镇等地开展大型宣传活动5次，发放各类宣传资料3万余份。

三、行动迅速，成效显著

一是对打击对象进行了果断查处。对存在明显违法违规行为，并列入重点打击对象的8家职介机构和2家用人单位予以了果断处理，其中公安部门查处诈骗求职者财物案件共2起，立案侦查了1起；劳动部门查处违法职业介绍管理规定的违法案件8起，责令退还求职

者求职费用万元，处理违法职介机构罚款共计万元，并吊销职业介绍许可证2户；工商部门依法吊销了1家职介机构营业执照。

二是对“黑职介”进行了依法取缔。共对2家未取得职介许可证和营业执照，从事职介活动的黑劳务组织依法进行了取缔，并依法追究了当事人的相关责任。

三是依法加强了职业介绍的管理。通过加强日常巡查、开展年终年检工作等有效措施，不断加强职介机构的监管力度，对发现的问题做到早着手、快处理，预防和杜绝违法职介活动的滋生蔓延。同时开展评定“放心职介机构”活动，让各职介所在评比中找不足，找差距，从而达到进一步规范职介行为的目的。

四是部分用工单位的招用工行为得到规范。此次行动，共对37户用人单位进行了检查，查处了1起诈骗求职者财物案件，1起以招录人员为名牟取不正当利益案件，2起非法使用童工案件。在查处过程中，通过积极宣传政策，讲解

政策，让各用人单位从思想上真正认识到合法用工的重要性，从根本和源头上避免非法用工行为的再次发生。

五是劳动力市场秩序明显好转。通过此次专项整顿活动，在我区范围内的私招乱聘、胡乱发布招工信息、违法违规职介等现象得到了有效扼制，乱收费、骗取求职者财物的行为急剧减少，劳动力市场秩序规范有序，在社会上营造了一个优美的求职择业环境。

清理整顿劳动力市场秩序汇报

市场秩序整治工作汇报

成品油市场秩序整治工作汇报

矿业秩序整顿年度工作汇报

城区市容秩序整治工作汇报

旅游购物市场秩序整治工作汇报（共3篇）

秩序部工作总结【篇2】

地区房产局：

根据国家、省、地关于整顿和规范房地产市场秩序的通知要求，为促进我县房地产市场健康发展，整顿和规范市场秩序，优化我县房地产市场环境。我局按照省、地安排，联系实际，精心组织，大力开展了整顿和规范房地产市场秩序工作，并取得了阶段性成果。现将工作情况汇报如下：

一、开展整顿和规范工作的基本做法

（一）加强领导，建立健全组织机构。为认真落实此项工作，我局加强领导，及时成立工作领导小组，抽派人员具体办公，并根据整顿和规范要求，出台了《自治县建设局〈关于房地产市场秩序整顿和规范实施意见〉的通知》，进一步明确了工作目标、重点和步骤。

（二）积极组织，精心安排，稳步推进。按照《实施意见》，我们确定以“七个重点、五个步骤”为内容，开展检查，即以查处违法违规开发建设行为、面积“短斤少两”行为、合同欺骗行为、工程竣工验备案制、违规中介行为、违法广告行为；“五个步骤”即宣传发动、自查自纠、专项督查、整改处理、总结验收。其次，针对当前房地产市场的具体情况，我们出台了相关政策，出台了《关于印发〈自治县房地产开发建设程序〉的通知》、《关于贯彻落实建设部〈关于规范房地产企业开发建设行为的通知〉的通知》、《关于进一步加强房地产市场管理的通知》等文件，进一步规范房地产开发企业行为。

（三）联系实际，突出重点。我县除按照国家、省、地关于整顿和规范房地产市场秩序的要求对存在的七个方面问题进行全面清理和查处外，还针对突出问题进行整改，解决重点薄弱环节。具体是狠抓“四点”：即抓基点，强化开发企业资质管理，优化开发企业结构；抓难点，切实搞好房地产开发项目的源头管理；抓热点，加大典型案例的查处力度；抓弱点，正确处理规范与发展的关系，不护短、不手收。对无证销售等突出问题，我们采取突击检查和日常管理相结合，通过强化资质管理、竣工综合验收等环节，增强企业的遵纪守法、合法经营意识。

（四）查处结合、边整边改。整顿和规范房地产市场秩序能否取得成效，关键在于能否查、处并举，打击违法违规行为是否落到实处，科学合理切实可行的管理制度能否建立起来。从实际情况看，我们这次整顿和规范改变以往只查不究，重查轻罚的现象，加大了依法行政的执法力度。在加强整顿和规范期间，我们还结合全县作风建设的要求抓了管理软环境工作。将机关作风建设、行风建设纳入到部分服务管理中，通过整顿窗口单位，抓便民服务、抓政务公开等，也树立了部门新形象。

二、整顿和规范过程中查处情况

（一）房屋拆迁方面：由于我县尚未有拆迁资质单位，都是采取自行组织拆迁的方式，开展拆迁工作。房开企业能够及时办理拆迁许可证，按拆迁规范进行；拆迁资金没有发生拖欠、挤占、挪用现象，做到专款专用，保障了拆迁当事人的合法权益；

（二）房地产交易方面：各房开企业都能按规定办理预售（销售）许可证，没有发生收取房号定金、诚意金等变相预售行为；能够使用规范化示范合同文本。

（三）房地产开发违法违规方面：经查发现未经许可擅自开工项目1个，已整改、补办手续；无证从事房地产开发经营1个,处罚5000元罚款，并责令停工。

（四）商品房面积计算方面：多计算面积，已整改并退款。

（五）商品房竣工验收备案方面：未经综合验收就交付使用的项目1个，通过整改已合格；未提供《两书》的开发企业2家，已按要求进行了整改。

（六）房地产广告管理：都能兑现广告承诺内容，没有发生虚假和不实的广告行为。

（七）房地产中介服务：目前我县还没有中介服务机构。但房开企业的销售人员，已按规定要求参加培训，取得上岗证书。

三、存在问题

（一）物业管理工作滞后，需进一步加强房开项目的物业覆盖面。

（二）商品房合同签订上不规范，没有严格执行“一价清”和明码标价制度。

（三）外地评估机构不按实评估，造成契税流失。

四、下步工作打算

（一）继续加强商品房预售管理，继续执行国家、省有关商品房预售管理规定和我县颁布的《关于实行商品房预售资金监管通知》，防范商品房预售风险，切实保护消费者的合法权益。

（二）继续执行商品房销售“一价清”制度和明码标价制度。

（三）继续加强房地产中介机构及评估机构的管理，严格条件，规范行为。加强评估价格管理，规范契税征管工作。

（四）继续加强房地产从业人员的培训工作，通过培训提高从业人员素质，促进房地产业健康发展。

（五）进一步加强物管工作，强制推行房开项目引入物业管理。

秩序部工作总结【篇3】

近期秩序经理工作总结

作为一名秩序经理，在公司的日常管理中起着举足轻重的作用。自入职以来，我不断地学习、总结，充分发挥了秩序经理的职能作用，下面就让我来详细介绍一下我的工作总结。

一、合规指导

作为秩序经理，首要任务是维护公司的秩序稳定，保护公司及员工的安全。因此，贯彻执行相关法律法规和公司制度，主动预防和解决各类突发事件是职责所在。在实际工作中，我通过发布内部通知、开展培训讲解等多种方式对各类制度及相关法律法规进行宣传，协助各部门加强自身管理、防范风险。并向员工提供必要的法律法规指导，确保员工知法用法，合规合法的生产生活。

二、日常管理

日常管理是我工作中最为常见、也最为重要的项之一。主要职责是维护公司的正常秩序，如严格执行签到制度、机房管理、发放工具等，并对日常管理工作进行质量监控，确保各项工作的执行效率。在实际工作中，我协调各部门治理日常问题，及时处理投诉，以及保证公司内部治安稳定。同时，我也注重科技化的手段，实现各种数据的自动化，规范化管理，解决人力资源短缺问题。

三、案件管理

在一些突发事件处理中，秩序经理是必不可少的人员。这就需要对与治安、治理、公共安全相关的相关案件及纠纷等纠责到位，按照公司制度和法律法规规定开展查处工作。在实践中，我要对案件进行分类、分析，着重查明案件的案情、犯罪嫌疑人以及作案线索等，根据具体的情况高效把案件办结。

四、维护公共关系

维护良好的公共关系已经成为一种必要的管理手段。作为秩序经理，维护良好的公共关系是一项必要的工作内容，通过促进公司与社会公众和谐关系，提高企业的形象、信誉、知名度，为企业的发展壮大做出了积极的贡献。

五、工作总结

在日常的工作中，我常常进行工作总结与反思。在实际工作中，我注重团队协作、知识分享，接受团队成员的建议，为制定更好的工作方案提供帮助。同时，还不断地学习业务知识以及现实治理的新技术，加强自身能力和履行职责的能力。

总之，秩序管理工作与公司的每一个人都息息相关，是公司安全、稳定、秩序的关键保障。通过自己的努力和实践，我不仅提升了自己的素质，而且在日常工作中不断改进，确保了公司的正常秩序、稳定和持续发展。未来我也将继续努力，为公司的发展不懈努力，创造更好的成果。

秩序部工作总结【篇4】

为贯彻落实XX市政府办公厅《关于促进工业经济又好又快发展若干政策的意见》和《关于扶持地方名优产品促进灾后重建和经济发展的试行意见》的有关要求，落实市委、市政府确定的产业倍增战略，提高我区名优产品的市场占有率以及区上的有关文件要求，认真抓好和落实此项工作，现就我镇开展20xx年扶持地方名优产品作一工作总结。

一、提高认识、加强领导

我镇高度重视“扶持地方名优产品”工作，成立了以镇长xxx为组长，副书记、纪委书记xxx、副镇长xxx、副镇长xxx、新繁工商所xxx为副组长，经发办主任xxx、新繁工商所等相关部门及人员组成的成员的领导小组，负责开展此项工作。

二、工作情况

1、镇党委、政府高度重视扶持地方名优产品的宣传工作，镇相关部门密切配合，有组织、有计划、有主题地开展了各种宣传活动，充分发挥媒体的宣传和监督作用，为全镇的扶持地方名优产品工作营造良好的宣传舆论氛围。

2、积极宣传本地方的的名优产品，党委、政府高度重视并制定了详细的扶持方案和相应的宣传方案并严格按照方案抓好落实。完善和落实了扶持地方名优产品工作机制和制度。

3、定期组织工商、本地名优企业、规模以上工业企业工作座谈会，积极协助企业在产销过程中遇到的困难，规模以上企业产销率达98%以上，地方名优产品综合配套率达85%以上。积极推荐本地的名优产品进入市、区配套目录。特别是四川宏源防水工程有限公司、成都安能捷投资有限公司、成都楚思特沥青有限公司、四川添翼沥青库以及我镇的几家页岩砖厂等建材企业;清流石记板鸭店、阙板鸭店等这些知名企业积极的申报名优产品，并做好名优产品宣传工作。并取得了不错的成绩，为当地的经济又好又快发展做出了巨大的贡献。

4、工作领导小组坚持信息报送制度，每月报送扶优工作信息，及时报送地方产品采购情况月报表;按季按时报送《地方产品采购(销售)季报表;及时发布本单位重点建设项目、大宗产品采购信息。特别是本镇的城镇基础设施建设和新居工程等建设中，采购地方名优产品达90%以上，大大地促进了当地的企业及经济的发展。

三、下一步工作

继续按照上级的要求抓好扶持地方名优产品工作，特别要加强完善和落实扶持地方名优产品工作机制和制度、信息报送和发布制度，为全镇的名优企业和名优产品的又好又快发展创造良好的条件。

秩序部工作总结【篇5】

组织现场秩序工作总结发言

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我是现场秩序工作的负责人，今天我来向大家汇报一下我们这次的工作情况。此次活动是一次大型的展览，吸引了众多观众前来参观，同时展品也是各大商家倾力打造的，希望通过我们的工作展示出最佳的效果，形象地体现出企业的实力和形象。这次我们在秩序管理方面取得了很好的成绩，也赢得了观众的称赞，现在我来谈一下我们此次的工作几个亮点。

首先，我们充分了解了场馆情况，自行设计了不同的方案。我们在设计方案的时候就充分考虑到各种可能发生的突发情况，在场馆周围设置了警戒线和安全区域，确保观众的安全以及活动的顺利进行。并针对场馆每个角落的情况根据需要制定了不同的安全措施，防止不法分子破坏展品。

其次，我们吸取了过去的经验教训，加强了培训和管理。在之前的工作中，我们发现人员管理和培训有些薄弱，因此这次我们在招聘人员方面加强了流程把关，保证员工的品质和背景。我们也增加了安全知识和自我安全保护措施的宣讲会，为员工提供了更加全面摸透的安全预案和应对方案。另外，我们还每周对员工进行工作经验交流和培训，让员工经常停留在紧张工作的状态。

最后，我们利用科技力量提高了工作效率。我们在场馆内设置了智能安防设备，涵盖了全场每个角落，实时监测场馆情况，帮助我们识别和预警各种可能的安全隐患。这个设备还可以通过云端连接，让我们随时进行远程监测，提高了工作效率和管理规范，避免了人为因素导致的事故发生。

通过我们的各项举措和努力，在本次展览闭幕后，没有出现安全问题，也没有出现管理失误，得到了业界的一致肯定。同时，我们也反思了过去的不足，总结了经验和教训。相信在今后的工作中，我们会更好的发挥团队的作用，保障国家、企业和观众的安全与舒适，创造更加安全和稳定的社会环境。谢谢大家！

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