资源规划工作总结

最新资源规划工作总结系列。

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资源规划工作总结【篇1】

xx市位于x省西北部，全市幅员面积xxxx平方公里，常住人口xx万，是世界少有、中国唯一县级城市中拥有自然遗产、文化遗产、灌溉工程遗产的“三遗城市”。全市拥有x个世界遗产、x个国家级旅游度假区、x个国家xA级旅游景区、x个国家xA级旅游景区。先后荣获全国历史文化名城、国家园林城市、首批中国优秀旅游城市、全国旅游标准化示范市、全国首批国家全域旅游示范区、x省首批天府旅游名县等殊荣。作为全省第二批x个文化和旅游资源普查试点县（市）之一，我市按照省文旅厅的统一部署，于xxxx年x月全面启动了文化和旅游资源普查工作，在省文旅厅、x市文广旅局和x市外业督导组、技术总包单位的大力支持下，xx市委、市政府精心组织、周密部署，普查工作取得了明显成效。现将普查工作推进情况报告如下。

一、总体情况

（一）文化资源调查情况。截至目前，我市共登记六大类文化资源xxxxx处，其中新发现xx处（非遗xx处）。分别为：非物质文化遗产xx处（其中国家级非遗x处），传统器乐x个，古籍xxxx册，不可移动文物xxx处（其中国家级文保单位x处），可移动文物xxxxx件（其中珍贵馆藏文物xxxx件，一级文物xx件，二级文物xx件，三级文物xxxx件），无馆藏艺术品和地方戏曲剧种。

（二）旅游资源调查情况。截止目前，已完成旅游资源调查xxxx处，其中新发现旅游资源xxx处。按类型划分，地文景观xx处，水域景观xx处，生物景观xxx处，天象与气候景观xx处，建筑与设施xxx处，历史遗迹xxx处，旅游购品xx处，人文活动xxx处。按资源级别划分，五级xx处，四级xx处，三级xxx处，二级xxx处，一级xxx处。数量和质量均位居全省区市县前列。

二、主要做法

（一）强化组织领导。xx市委、市政府高度重视文化和旅游资源普查工作。成立了由市委副书记、市长何维楷同志任组长，市四大班子相关领导任副组长，xx个市级部门和各乡镇（街道）主要负责同志为成员的普查工作领导小组，下设普查办、专家委员会、普查工作队、氛围营造、目标督查、后勤保障x个专项小组，集全市之力推进普查工作。

（二）强化专业建设。坚持专业性和地域性结合，广泛邀请行业专家和地域文化旅游名人充实专家委员会；充分发挥专业机构作用，通过政府采购委托第三方团队作为我市普查技术服务机构，会同省外业指导组作好技术指导和专业服务；在全市抽调xxx名工作人员成立普查工作队，集中精力做好现场调查相关工作，建立普查工作微信、QQ群，技术服务团队xx小时在线，为普查工作队员答疑解惑。

（三）强化实地踏勘。普查工作队和技术服务机构划分为x个工作小组，历时近一个月，深入全市xx个街道、乡镇，全覆盖进行普查工作。通过实地摸查、专项访谈、双向沟通等方式，多渠道收集信息，保障普查工作高效、有序推进。

（四）强化规范操作。严格对标《x省旅游资源分类、调查与评价（试行）》及操作细则，紧紧围绕文旅资源《预目录》《调查表》《信息表》 “三张表”填报为核心，以历史资料为基础、现场核查为依据，多方核实为结论的“三结合原则”，通过案头调查、现场核查、多维度核实等多种措施，累计收集整理图片x万余张，视频xxx余个，各类书籍文字xx余册。

（五）强化宣传动员。充分运用电视、报纸和自媒体公众号等宣传媒介，开展“文旅资源我发现”“文旅资源科普课堂”等线上线下参与互动活动，及时宣传普查工作动态，广泛征集资源线索。积极调动老领导、老乡贤、老居民（村民）、老教师、老文人等“五老”本土人才资源，通过部门座谈会、乡镇村组会、群众院坝会等多种形式，充分挖掘、发现具有旅游开发价值的文旅资源。

三、创新亮点

（一）在工作模式上，创新探索“x+x+x+X”工作模式。第一个“x”是“双重统一”，严格对照资源等级评定要求规范资源调查表填报内容；第二个“x”是“双向复核”，先由各乡镇填报信息，调查组分类分组逐点复核；再分类由归口部门和乡镇（街道）二次核查；第三个“x”即“双线互动”，统筹互动普查办与部门和乡镇（街道）行政条线、技术服务机构与普查队伍之间技术条线，实现信息共享，协调联动；“X”指结合工作实际和动态问题，创新工作方法，如结合我市资源量大面广、涉及单位多的特点，编制“xx文化和旅游资源普查汇总一览表”，实现旅游资源分类多维度筛查，节约了大量时间成本。

（二）在普查流程上，规范制定了“五步”调查工作法。结合普查工作实际，将调查流程分解为“案头调查—现场采集—访谈核实—反馈修正—专家审定”五个步骤，案头调查解决面上资源数量的问题，现场采集获取第一手信息，访谈核实进行补充完善，之后反馈相关单位和外业组进行修正，最后请专家审核确定。

（三）在成果表现上，实现“三结合”。

一是资料现场采集成果和普查收集整理成果的结合，对于五级和四级旅游资源，实现现场采集视频、照片和整理高品质视频、照片的“全覆盖”，保障高品级资源既有相应视频、照片进行“艺术表现”，又有实地采集的资料信息进行佐证；

二是文旅资源普查成果和既有规划成果的结合，在进行资源分区梳理方面，充分尊重最新城市总体规划及专项文旅规划中的分区设计，构建xx七大资源组群与四大旅游产品体系，形x江堰六大文旅专项研究报告，达到针对性研究不同类型资源、科学性规划区域资源群组、创新化普查成果表现形式、前瞻性指导未来旅游发展的研究目的；

三是资源类型特征与空间特征的结合，注重突出不同区域空间的优势资源特征，并注意对配套资源的系统梳理，为该区域下一步的文旅融合发展提供资源支撑。

四、下一步工作计划

一是进一步厘清“好”资源、发现“新”资源，为xx市文旅事业发展提供资源基底保障；

二是形成旅游资源的“长效普查”动态机制，将此次普查作为全市文旅资源梳理的“推进器”，不断充实并完善全市的文旅资源数据库；

三是推进普查资源“进社区、进学校、进村庄、进企业、进社会”，强化普查成果的宣传推广效用；

四是全面加强优良级旅游资源及新发现旅游资源的开发工作，切实推进“优质旅游资源”向“品质旅游产品”的转化，为我市打造x旅游消费中心提供资源支撑。

资源规划工作总结【篇2】

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。

1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。

2，根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。

3，完成对目前各部门负责人的能力考评。

4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如： 进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。

5，根据人员调整情况，展开招聘工作。

6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。

7，通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。

8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。

大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

1，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。

2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。

4，负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7，根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9，根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。

10，根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。

11，完成公司领导交代的其他任务。

资源规划工作总结【篇3】

人力资源部门作为企业的重要部门，负责管理公司的人力资源、招聘、培训、员工关系等工作。在过去一个月的工作中，我们兢兢业业，为公司的发展和稳定作出了积极的贡献。下面我将对本月的工作进行总结，并提出下周的工作计划。

本月工作

1. 招聘工作：

本月我们共开展了3次校园招聘活动，吸引了一批优秀的应届毕业生加入我们的团队。同时，我们还与各大招聘网站合作，发布了多个招聘岗位，确保了岗位的及时补充。通过这些招聘渠道，我们成功招聘了10名新员工，填补了部分岗位的空缺。

2. 员工培训：

本月我们组织了多次员工培训活动，包括新员工入职培训、专业技能提升培训等。培训内容涵盖了企业文化、岗位责任、职业规划等方面，帮助员工更好地适应工作环境，提升工作技能。培训效果良好，员工的工作积极性和主动性有所提升。

3. 员工关系：

我们重视员工的工作生活平衡，定期组织员工活动，增进员工之间的沟通和交流。本月我们举办了一次团建活动，增强了团队凝聚力，提高了员工的满意度和忠诚度。同时，我们还及时处理了员工的工作纠纷和投诉，维护了公司的稳定和和谐。

下周工作计划：

1. 招聘计划：

下周我们将继续开展招聘工作，重点关注技术类人才的招聘。我们将加大在高校招聘的力度，争取引进更多的优秀人才加入我们的团队。同时，我们也会加强与招聘渠道的合作，确保招聘工作的顺利进行。

2. 员工培训：

下周我们将推出一系列的员工培训计划，包括新员工培训、技能提升培训、管理能力培训等。我们将根据员工的需求和公司的发展情况，制定个性化的培训方案，帮助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。

3. 员工关系：

下周我们将继续关注员工的工作生活平衡，组织员工活动和团队建设活动，促进员工之间的团结与合作。同时，我们也将加强与员工的沟通，及时处理员工的问题和反馈，营造一个和谐的工作氛围。

人力资源部门将继续以饱满的热情和责任心，为公司的发展和员工的成长不懈努力，努力做好各项工作，为公司的长期发展打下坚实的基础。

资源规划工作总结【篇4】

20_年是叙永公司转入四川富润的起始之年，也是处于企业性质转型成功与否的关键时期，本人很有幸能加入这个集体工作。在人事行政部工作也有了很长一段时间了，在工作中我学到很多东西，从最初的个人能力和团队合作的培养，到现在的组织能力和沟通能力的锻炼，都让我受益匪浅，其中更是充满了快乐与苦涩。只因为：“在其位，谋其职”，所以我认真的做好每一件事。

由于公司性质的转变，很多工作都是从头开始，人事行政部门工作繁杂，牵扯面较广，每一项任务都得仔细、认真，马虎不得。从我接手工作开始，在努力完成本岗位工作，充分履行岗位职责的同时，完成各级领导临时交代的工作任务，努力配合其他部门同事的工作。在领导的虚心教育与同事的帮助之下，工作开展得很顺利，现对20_年工作进行总结及对下一年工作初步计划如下：

第一章：20_年工作总结

一、完善制度建设，强化制度管理。

1、今年3月以来，根据公司对各部门的工作要求，对人事行政管理制度进行了较为全面、系统的修订，以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达到公司管理工作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司近几年人事行政工作的同时，借鉴了一些其他企业的管理经验，修订、完善和补充了包括《人事管理制度》、《工伤管理制度》、《会议制度》、《劳动保护用品管理办法》等制度文件，均采用红头文件的方式下发执行。并根据部门相关工作需要，先后递交30余篇工作呈报，为相关工作的实时开展起到了铺垫性作用。

这些制度及呈报对公司日常管理工作起到了了较为全面的规范作用，减少工作中的盲目性和随意性，为今后人事行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。

2、加强监督管理，确保制度落实。

根据工作时间的调整，定时或不定时的深入矿区检查各种制度落实情况，先后发现多起员工管理漏洞并及时修补，比如工伤保险漏保情况，在不影响职工工作的同时，及时予以补保，避免了问题的严重化。

加强与各矿领导的沟通交流，协助并服务于基层领导做好人事后勤管理的相关工作，切实做到有问必答、有事必办的服务效果。

二、人事管理。

1、负责新入职员工的体检安排以及入职手续的办理，并对资料装订入档。同时对新上岗员工进行初步面试，确保进入公司的每一位员工均没有法律或疾病等问题，以免造成不必要的劳动争议。

2、根据领导的指示以及企业的总体部署，负责企业内或企业间员工的调动审批手续办理及管理工作，同时对基层单位私自调动职工的人事问题进行监督检查，发现问题及时处理。

3、负责员工离职手续的办理，协同处理旷工等违纪员工的劳动关系。

4、负责新提拔任用干部民主评议管理，包括民主程序(公示、会议、意见收集等)以及相关资料存档管理。

三、人事数据库的完善及档案的归档管理。

由于公司被收购之前，处于停产阶段，很多人事工作被停滞。员工数据不齐全，资料不完善，档案存放较为混乱，存在不齐全、不完整的现象。

为了方便管理在职员工，完善员工档案资料，对各矿区员工进行清理统计，完善人事数据资料，并对在职员工档案进行彻底清理、编号并归档，与工伤保险报表进行入号整编，极大的方便了查询，提高了档案管理的效率。

在20_年12月中旬的标准化验收工作中，公司所属5口矿井所有员工的档案提取均方便快捷，经受了一次实践验证，发现的管理缺陷有待继续完善。

四、工伤保险、商业保险的管理。

1、工伤保险。

加入公司以后，第一件工作就是规范工伤保险的参保管理，当时的工伤保险参保较混乱，甚至无法确认参保人数。自采用工伤保险报表的形式进行管理后，

由于报表涉及内容涵盖面较广，员工数据已趋于完善，人员的增加与减少都记录的清清楚楚，并可随时查询到员工的各种资料。

今年3月以来，工伤保险总参保人数为2496人次，其中先后录用新员工244人次，先后离职79人次，新参工比例为10.83%，离职率为3.17%。录用新员工主要集中于上半年，离职员工主要受“6.28“事故影响。(见附件)

2、商业保险。

除了为员工购买工伤保险外，矿山井下工种还为其购买了雇主责任险，地面工种缴纳国寿综合人身意外伤害险，由于矿山行业特点，员工流动性大，与同事合作，先后整理并缴纳商业险的员工有111人次。

五、薪酬管理。

为了更快的融入岗位工作，根据公司定岗定员及工资定额方案，负责五角山矿区员工工资，包括井下收方，原始分配方案审核，工资花名册的制作以及参与工资的发放，全程跟踪，及时发现问题，作出相应的处理。从而对公司的薪酬构成有了进一步的了解，为以后的工作打下坚实的基础。

六、员工培训及劳动关系处理。

1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影响停产整顿之后，公司的生产策略发生转变，导致部分岗位闲置，员工富余。为了避免公司增加不必要的负担以及人力资源的浪费，公司决定对各矿区富余员工进行在职培训，抓住机会与安全生产部合作到各矿区组织基层员工学习各种企业管理制度，并取得了良好的效果，先后组织了20余次安全生产培训，培训人数100余人。

2、旺程硫铁矿由于市场原因关闭后，所属员工大部分处于闲置状态，对这些员工的处理成为关键问题。为了减轻员工负担，降低企业管理成本，在部门领导的指导下，负责处理近30人的劳动关系，其中包含延续下来的老员工关系，暂时没出现不良反应。

七、20_年应届大学毕业生的校园选聘工作。

针对公司发展战略的需要，决定通过校园招聘来储备各种岗位需求的人才，

我们和__大学、__工程职业技术学院、成都理工大学、西华大学、西南科技大学、四川理工学院、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校联系，发布招聘信息，并于11月中旬起对20_届毕业生进行校园选聘工作，先后参加了__工程职业技术学院、四川理工学院的校园双选会，奔赴成都理工大学、西华大学、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校开展专场招聘会，同时利用互联网登载招聘信息，共收到纸质简历120余份，电子简历近50份。

为了加深企业与大学生之间的互动了解，经过初步面试后，挑选一批优秀且有意向签约的大学生到公司考察面试，通过互相交流，加深其对公司的认可，再进行签约。先后共组织2批大学生到公司考察面试，公司各级领导给予高规格接待，取得了他们极好的初次印象，都愿意留下来就业。但鉴于专业及岗位的需求饱和，经过各级领导慎重刷选，只同意与其中8名同学签订协议。

通过此次校园招聘，不仅选聘到优秀的人才，加强了与各高校的联系，同时达到了宣传公司的作用，提升了公司的社会形象。这为以后的校园选聘及社会人才招收起到了铺垫性作用，同时有利于各高校及其应往届毕业生对公司的了解。

八、加强日常事务处理，协助其他部门工作。

1、合理降低办公费用。人事行政部各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的控制，合理地降低办公费用。

2、切实做好后勤管理工作。协助车辆管理，登记各种车辆管理数据。安排人员清理办公区域卫生，根据领导安排组织大扫除。为了节省人工成本，一直以来负责公司会议室的卫生(现已聘用清洁工)。

3、协助工程技术部项目资金的申报工作。

受工程技术部领导的委派，参与了浩龙煤硫矿及五角山矿整合的资金申报工作。先后到叙永县财政局及叙永县经济与商务局对上述工作进行申报，并取得了一定的成绩，得到了领导的认可，同时也得到了相应的锻炼，非常感谢周总给我的机会。

4、完成各级领导及同事要求办理的临时工作。比如电脑维护、文档编辑工作、资料复印工作、文字输入工作、资料递送(各级政府部门)工作等。

九、对20_年工作存在的问题自评。

虽然在过去的一年里工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，现就存在的一些问题进行自评，望各级领导在以后的工作进行监督及教导。

1、自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。人事行政工作作为后勤辅助性工作，应该为安全生产工作服务，做好其他部门的后勤生力军，在以后的工作中，要多积极主动的去开展各项工作，做好服务。

2、执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度不是贴在墙上的报纸，看看了解就算了，需要的是执行落实，吸取之前的工作经验，以后在企业管理制度的基础上加强各项规章制度的监督执行。

3、加强培训与沟通交流，不断提高基层领导人员的管理素质。由于公司转型，很多基层管理人员无法适应国有企业的管理模式，造成很多管理矛盾。

4、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。

第二章：对20_年的初步工作计划

20_年是公司发展战略实施的第一年，为了使目标的顺利实现，在履行本岗位职责的同时，应该团结协作，创新奋进，不让领导布置的工作受梗阻，不让需要办理的事情受延误，不让前来办事人员受冷落，不让公司的形象受损害，各项工作全面上水平，整体上台阶，做到让领导满意，让基层和员工满意。具体工作计划如下：

一、继续做好制度建设，逐步完善管理制度。在20_年修订的基础上，进一步完善《人事管理制度》、《工伤管理制度》、《会议制度》、《劳动保护用品管理办法》等人事管理办法，使公司在管理制度建设方面再上新台阶。

二、加大检查力度，狠抓制度落实。根据公司下发的各种管理制度，加强执行督促工作，全面规范公司的各项管理工作。与安全生产部及其他同事通力协作，

以培训宣导为主，批评教育为辅，动员广大员工自觉遵守各项规章制度。结合目标管理责任考核和日常检查，督促基层管理人员的执行力度，切实做好制度落实工作。

三、强化培训，打造素质化员工队伍。根据培训计划，培训内容选择，培训组织协调等方面全力协助安全生产部及培训主管根据不同岗位、不同层面、有针对性地做好20_年全年的培训工作，逐步提高员工的综合素质。

四、转变工作作风，努力提高个人从业素质。加强自身学习，时刻自我反省，树立良好的职业形象，提高个人的业务素质，努力做到“不让领导布置的工作受梗阻，不让需要办理的事情受延误，不让前来办事人员受冷落，不让公司的形象受损害”，以迎接更高的工作挑战。

五、完善人事档案，强化管理。人事档案是企业员工的真实记录，是企业处理劳动关系的信息资源，对人事档案的有效管理能使企业避免很多人力资源问题。将进一步深化档案的标准化、规范化和科学化管理，系统、全面地对档案进行收集、整理、鉴定和保管，确保档案的归档率、完整率和准确率。准备对没整理的老档案进行立卷建档，并对新档案及时归档。同时为更好地服务于基层，力争档案管理的归档率、完好率和准确率均较以往上一个台阶。

六、积极配合公司各部门及各矿的工作。加强与公司各部门及各矿井的沟通，努力做到信息通畅、上传下达及时、配合协调到位。

第三章：结束语

以上是本人20_年的工作总结及对20_年初步的工作计划，请领导审阅，不合理之处请领导批评并给予矫正。

资源规划工作总结【篇5】

一、xxxx年重点工作完成情况

（一）加快收储序时出让。因去年出让创历年新高，年初我区已收储未出让地块并不多，以致全年做地节奏以边收储边出让为主，而下半年我区有地可出让时，又因市场和政策调控影响，致使全年总体出让节奏偏缓。截至目前，区本级完成经营性用地出让x宗xxx亩，出让金xx.xx亿元；留用地出让x宗xx亩，出让金x.xx亿元；工业用地出让x宗xx亩、出让金xxxx万元；创新型产业用地出让x宗xx亩，出让金xxxx万元。完成经营性用地收储x宗xxx亩，完成市对区任务的xxx%（xxx亩）。预计到年底，区本级已收储未出让地块可达x宗xxx亩，将为明年的出让打下良好的基础。

（二）综合施策保障清零。截至目前，在主城区率先达成年度市对区清零目标任务，清零市重点项目xx个，住户x户，企业xx家，完成率均为xxx%。围绕x+xx行动目标，清零住户x户，完成率xxx%；企业xx家，完成率xx%。（其中，xx街道、xx街道全面完成行动目标；xx街道完成xx%，xx街道完成xx%。）加大全区xx+xx清零攻坚力度，清零住户xx户，完成率xx%；企业xx家，完成xx%。

（三）集约利用降存控新。截至目前，省对区考核指标完成农转用批而未供消化xxxx亩，完成率xx%（xxxx亩）；盘活存量建设用地xxxx亩，完成率xxx%（xxxx亩）。市对区三块地考核指标完成批而未供清理xxxx亩，完成率xx%（xxxx亩）；低效用地再开发xxxx亩，完成率xx%（xxxx亩）；供而未用清理xxxx亩，完成率xxx%（xxxx亩）。市对区降存控新指标完成批而未供消化xxxx亩，完成率xx%（xxxx亩）；闲置土地处置xx宗xxxx.xxxx亩，完成率xx%（xx宗xxxx亩），预计所有相关考核指标于年底前均能完成。

（四）统筹要素补齐短板。积极推进多规合一，科学合理编制各项规划，数字商贸城单元（JGxx）控规（xxxx年修编）于x月xx日获批；xx科技园单元控规修编于xx月xx日获市批；xx新区单元（JGxx）控规和城东新城单元（JGxx）控规目前已完成中间成果审查稿拟组织审查。目前已成功调剂xx.xxxx亩x等水田、xxx.xxx亩x等水田占补平衡指标；已获批x批次xxx.xxx亩xx个项目（其中农用地xxx.xxx亩、未利用地x.xxxx亩）；争取新增建设用地指标xxx.x亩，开展xxxx年度农转用组件报批工作，已完成x市智残人托管中心部分迁建工程组件上报。968OK.coM

（五）提能增效深化改革。全面实施多规合一、多审合一，力促业务融合，截至目前，xx个建设项目通过多规合一平台实现合规性审查，办理完成两书合一项目xxx宗、书证合办项目xx宗，材料精减xx%，审批速度提升xx%以上。探索推进建设工程核验合一，完成全省第一宗地下管廊建设工程竣工核验合一项目办理，完成建设项目竣工规划核实确认xx宗、用地复核验收xx宗。办理各类不动产登记业务xxxxx件，窗口荣获x次月度金牌窗口，x人次荣获月度服务之星，有序推进xx社区安置房驻点办证试点工作，个性化服务一窗受理预约服务上门服务延时服务已成窗口常态工作模式。

（六）生态治理保护资源。截至目前，共立案查处违法案件x宗；完成x宗x督查局例行督察问题整改并顺利通过核查；全面开展农村乱占耕地建房问题清查，领受疑似图斑x批xxxx宗，完成摸排的图斑比例为xx%；全面推进全省新增国土绿化xxx亩，完成率xxx.xx%（xxx亩）。

（七）依法行政维权维稳。截至目前，受理答复行政复议x件，同比下降xx.x%（去年同期x件）；应诉行政诉讼xx件，同比下降xx.xx%（去年同期xx件），降幅均较大，两高一低整治效果明显。严格按程序规范受理答复各类依申请信息公开xxx件（含市转办件），同比上升x.x%（去年同期xxx件）；全力抓好各类涉及自然资源信访调处和化解，共受理三来件xxx件（其中，规划类信访案件数量xxx件，占比xx.x%），均做到及时回复。

二、存在矛盾问题

一是依法行政压力日益增大。上级对行政调解工作要求越来越高，案前、案中都要求尽可能调解撤诉，两高一低整治工作尤其是降低案发量压力不断增大；项目建设方面群众不断投诉、集体投诉，征迁方面群众重复信访、越级上访情况时有发生，信访积案化解难度较大；同时，群众滥用信息公开、滥诉以期给政府施压已达到个人目的现象仍然比较突出，缺乏有效的治理手段。

二是攻坚清零难度依然存在。目前市重点清零任务已提前完成，但从全区面上剩余情况看，还有xx家非住宅（含已签未拆）未完成，都存在客观理由和个性特征，还需要加大持续攻坚力度。

三是征地新规执行难度较大。新土地管理法实施，在征地程序作了较大调整，项目报批中增加了青苗及地上附着物调查表和土地使用权调查表、土地承包协议、拆迁协议、征地听证等前置程序，对下一步项目报批影响较大。

三、下步打算

围绕全面建设三个区目标和全区十四五规划，对标高水平打造重要窗口一流示范样本，努力在提高空间质量、服务项目建设、保障回迁安置、维护民生权益上下功夫、见成效。

（一）克难攻坚确保双清零。一是强化综合施策，全面完成剩余非住宅房屋清零，为高质量发展提供高质量净地空间。二是积极适应大征迁向大安置转变新形势，守牢政策底线，保障五堡、新塘、兴隆等区块回迁，强化各区块遗留难点的扫尾。三是围绕项目建设用地保障，抓紧抓实征地报批，严格按照新规落实程序，确保项目序时报出。

（二）强化利用推进做出让。一是科学编制每年经营性用地三个计划及五年总计划，根据城市建设计划资金需求，明确每年年出让需求，严格督促各建设单位按计划执行。二是积极做好向上对接，尽可能多争取出让指标。三是协助主体做好地块评估、定价、方案公示等工作，指导主体把握出让节奏，统筹开发时序，强化招商勾地，确保多出让、快出让。

（三）继续做好要素统筹保障。一是持续开展降存控新，强化存量土地消化。二是拓宽新增建设用地指标购买渠道，购买跨省增减挂钩指标，确保项目顺利推进。三是积极争取出让指标，确保土地出让总量。四是做好耕地保护工作，按照市对区考核要求，将任务落实到街道。五是配合编制好《x市国土空间总体规划》，落实好生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线，高标准、高质量推进我区规划编制有关工作。

（四）全面打造一流营商环境。一是进一步规范窗口建设，加强首问负责、一次性告知、限时办结、责任追究等制度机制，使制度管人、制度促规范。二是进一步提升改革亮点，按照简流程、重监管、强服务的新型监管服务模式要求，积极运用亲清在线多规合一等平台，突破部门互相掣肘、多规不能统一、数据不能共享等矛盾症结，推动审批更规范，效率再提高。三是进一步优化不动产登记流程，拓展登记领域，全面推进安置房驻点办证和农房确权发证工作。四是围绕全面深化改革批后监管流程，持续推进核验合一，全力保障重点项目和民生项目验收。

（五）执法监察守护蓝天净土。一是加大重点区域的日常巡查和监管力度，坚决制止新增违法用的问题发生，严格按时间节点要求，开展卫片执法工作，积极推进违法用地的整改、查处和验收。二是持续推进各类环境专项整治行动，消除公路铁路两侧可视范围内的环境问题，为迎接亚运做好准备。三是按要求继续开展农村乱占耕地建房问题清查工作，根据省、市乱占耕地建房问题专项整治工作要求稳步推进。四是继续严抓野生动物交易审批，加大重点区域林地巡查力度，严格遵循十四五采伐限额规定，（贯彻落实新增国土绿化五年规划），切实保护国家森林资源。

（六）依法履职妥善维权维稳。一是健全法制队伍，有效应对事权下放，定期召开依法行政工作交流会，下放事项案例分析会，加强法律业务知识培训，建立一支相对固定的应诉应复队伍，全面提升分局依法行政能力水平。二是重视调解，化解争议矛盾，积极探索行政争议多元化解机制，严格按照上级要求开展好案前调解、案中调解以及即将面临败诉时的调解等工作，达到案结事了。三是坚持公开原则，切实履职慎重答复，要以公开为原则，以不公开为例外，精准把握岗位职责与法定权限，依法履职，慎重答复。

资源规划工作总结【篇6】

结满丰硕果实的2010年就要远走，即将迎来充满希望和惊喜的20。站在岁末年初的端点，我仔细打点了一下过去，又细细谋划着未来，梳理一下2010年的点点滴滴，感到异常充实，对充满了美好的憧憬和愿望。

一年来，按照园林处领导的安排，我被抽调到国家园林城市创建指挥部工作。经过在“省级园林城市”创建过程中的锤炼，我由一名普通园林工作者逐步成长为一名业务骨干，和其他同事一起担负着国家园林城市创建中的各项资料的整理和编纂工作，并圆满完成了领导安排的各项工作任务。在日常工作中加班加点，有时候工作到深夜，通过这一年的辛勤劳动，锻炼了意志品质，提高了专业技能，增强了综合素质，使自己在各个方面都有了很大的提高，积蓄了能量、丰富了知识、提高了水平，为国家园林城市的创建做贡献积聚了资本。总结今年的各项工作，具体表现以下几个方面：一、资料的搜集、整理方面。1、申报国家园林城市资料汇编；2、申报河南省园林式小区的资料汇编；3、省级、市级园林达标单位、小区资料收集汇编；二、国家园林城市宣传片制作方面。由于我们没有专业的设备和人员，又要保质、保量提前完成国家园林城市宣传片录制、拍摄任务。按照领导的安排我们协调宣传组、电视台摄影师、记者一起完成录制、拍摄任务。期间，为了能取到好景不得不早起、晚归，还得协调好相关人员的出行和餐饮事宜，通过多次录制、拍摄，校对、整合在补录、补拍，顺利完成各项录制、拍摄任务，目前该宣传片正在加紧制作当中。三、后勤服务方面。指挥部是个大家庭，每有重大会议或重大活动时，我随时就被抽调过去和大家一起搞会前、会中、会后的`后勤服务工作，每次会议或活动后都会累的筋疲力尽，但，看到通过自己的付出，每次会议或活动都非常成功、圆满，看到领导满意的微笑，所有的奔波劳累都一下子跑到九霄云外去了。四、指挥部简报的校对、印刷方面。我刚进指挥部时被分在秘书组，所以，虽然今年被抽到业务组去，但，由于领导早已习惯把秘书组的一些事物交给我办，这样一来，日常的简报校对、印刷等也经常性地由我去做。这样虽然累点，但都是为了工作，我也没有丝毫怨言，对任何交办的工作总能按要求完成，对工作任劳任怨，兢兢业业，自己的付出也得到了领导的认可和同事的认同。

2010年即将过去，这一年对我来说是丰收的一年，付出了劳动，收获了果实，历练了自己，取得了成绩，面对即将到来的2011年，我暗下决心，要百尺竿头、更进一步，团结同事，服从领导安排，和其他同事一起做好国家园林城市的各项工作，为2011年国家园林城市创建验收工作贡献自己微薄力量。

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