招商工作计划范本

为了保证工作的有序性，我们必须遵守规定和制度。制定一个工作计划对于提高自身能力非常重要，它是帮助我们整理工作流程的重要依据。“招商工作计划”主题相关的内容是OK语录网为您精心准备的，阅读这篇文献一定会给您带来很大的收益！

招商工作计划 篇1

2、群楼的主体布局、主体之间关系（项目主体的平面图、铺位化分、通道化分、单铺的面积、柱距、距网等）

4、招商方案预案（包括群楼布局、安排、以及各楼层业态的初步化分）M.968OK.cOM

8、初步制定商业通用利益，包括（租期、租金、管理费、租金及管理费的收取方式、装修期、免租期以及其它的优惠措施）

1、购物中心的商品和服务到底“卖给谁”（目标消费群体以及商圈范围）？

2、本项目区别于其他同行的经营特色是什么？不同的地段，有不同的商户阵列，打算强化以休闲娱乐为中心，在餐饮、酒吧、娱乐等行业的招商上下功夫。

3、目前商业趋势都面临着地方化、民族化、国际化相融合的课题。对这种消费文化问题，招商工作是无法回避的。品牌可为购物中心带来较高声誉，但不一定吃香；二线、三线品牌虽不大，可具有独

特性和顾客忠诚度。最大的优点就是价格卖点;这就意味着招商很大部分本土化.

由于市场的人口总量、消费水平、消费习惯等局限性,等级的市场单体物业以纯租赁的形式纵观市场可成为旺市的不多见,例如很多购物中心当初都是以纯租赁方式,后因无法旺市开始转为联营.租赁经营存在的'问题有:

1、在没有形成旺市以前,经营户随性比较大,比如;上下班时间,换季上货的时间等

2、很难做到统一包装.

3、购物中心本身的恶性竞争，比如；你的货好卖,我也去拿你的货卖,而且我还卖得比你便宜.

4、整体形象好,展示美观,

商业地产,商业在前地产在后,以真正的旺市带来旺铺这就是我们常说的“让样板自己说话”

是否可以租赁和联营并存相互带动市场的繁荣；

因项目现周边人流问题较少，购物中心要以有特色来吸引消费群体，本物业将以休闲娱乐为特色的购物中心，所以建议按以下比例进行招商

休闲娱乐50%～55%

餐饮 25%～35%

百货 10%～15%

其它不超过 15%

招商工作计划 篇2

（一）明确思路。

20XX年总的思路概括为“1245”工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。

（二）锁定目标。

20XX年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。计划实际利用外资2600万美元；新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元；新开发入库项目15个；新入库客户25个。

（三）把握重点。

继续将项目签约和履约作为工作重点。

（四）完善机制。

一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。

成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局（招商局）局长任第一副主任，区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。

其主要工作职责：负责外来投资与我区相关项目的对接，组织项目洽谈；负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立；负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务；协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关问题；综合外来投资企业的建设和经营情况，及时为区委、区政府提供决策信息；负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施；负责对区直各单位、各乡镇街道办事处服务外来投资项目工作进行考核；承办区委、区政府交办的其他事项。项目办内设两科（副科级）一办，即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人（2男1女），面向全区行政和事业单位公选。

所有招商项目由责任单位初步策划包装，交项目办修改，由市、区评审通过后，统一发布。所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由项目办草拟，与责任单位共同商定后，由项目办报法制办审核，再报区领导会签或召集相关部门联合评审，最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商项目由项目办跟进调度，责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。

（五）打造亮点。

1.抓主导产业招商。根据区委六届五次全会精神，对照“456”行动计划，明确招商方向，主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建设“四个城市”的目标定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局，推动产业集聚发展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主，城市外围以现代农业为主，城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势，大力招引现代服务业，发展酒店产业，打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设，招商引进石材产业园、生物制药等项目，走旅游地区新型工业化道路，推动工业经济突破性发展。推进文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新桥）合（合作桥）”现代农业示范区建设招商，招商建设大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会，继续加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等项目签约。加紧与太平洋集团对接洽谈，大力推进大坪国际旅游度假区项目招商。

2.强化招商责任。一是强化项目办对招商引资工作的归口管理，实行五个统一，即统一建立招商项目库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。二是强化责任单位职责。将全区招商项目分解到责任单位。首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核办法；其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达项目前期工作任务，结合行业和区域实际策划1-2个新项目，搞好可行性论证，做好项目前期工作，纳入年终考核的重要内容。

3.改进招商方式。一是加大处级领导招商力度。联系招商项目的.处级领导，一年至少有针对性外出招商1-2次，由其带领所属单位组成小分队叩门招商，项目办予以配合，经费采取财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员基础上，把在永定区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员，发证书、定任务、给奖励，借助他们现身说话，推进招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，创造机会结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果。

4.务求招商实效。

一是加快成熟项目签约。新桥休闲旅游农业示范区项目由北京国标中醇有限公司投资，该公司在永定区注册张家界国盛投资有限公司，总投资约3.8亿元，占地20XX亩，目前已完成土地整理200多亩，投资400多万元，定于本月签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发，拟由张家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发，目前已洽谈成熟，要加快细节商定，力争在明年初签约。中太建设集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发，洽谈较为成熟，正在商定合作协议，力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发有限公司及中太建设集团上海土木工程分公司签约。百虎园项目选址在大坪镇郭家峪村，区政府已召开专题会议研究，同意落户永定区，并成立了项目协调指挥部，投资商浙江南方投资有限公司拟在本月中旬安排专业人员进行项目策划，月明年1月交区政府评审，初步定在春节前签约。

二是加快在谈项目成熟。我们已对后坪老年公寓、且住岗旅游商贸综合体、石材产业园项目做了大量前期工作，投资商要求加快审批进度，下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度，力争在20XX年3月前完成审批，达到签约条件。

三是做好投资商有意向投资的项目对接。投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门等项目有投资意向，要认真搞好项目策划，加快项目评审，主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个项目签约。

四是加快西线旅游开发。经投公司拟对西线旅游公司进行收购，向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创造新的商机。今后，将加大西线旅游开发项目推介力度，在小温定和张罗温两条公路改造的同时，力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园项目招商成功。

五是解决农产品批发市场招商遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠房产建设自驾游接待中心项目的同时，尽快与其解除建设农产品批发市场的协议，对项目重新策划包装，招有经验、有实力的投资商进入，以加快农产品批发市场的建设。六是强化今年港洽周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度，协调相关部门解决其实际问题和困难，力争项目落地率达80%以上。

5.规范招商基础工作。

一是做好项目包装入库。对新策划项目，要求责任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审，搞好效益分析，达到项目入库条件。对已入库项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作。要提高项目包装水平，做到图文并茂。

二是加强对《张家界市招商引资工作管理办法》的贯彻落实，建议由分管副区长牵头，组织区直相关部门、乡镇、街道办事处学习宣传《张家界市招商引资工作管理办法》，对全区招商引资工作规范管理。

三是建好招商载体。主要是加强招商网站建设、制作招商引资形象宣传和项目推介光碟、编印《永定区重点项目招商指南》、《永定区招商引资工作手册》，达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商流程的目的。

四是做好招商宣传。继续推进列车播音宣传，大力宣传我区招商引资形象，精心制作我区招商宣传光碟，通过各种招商活动进行播放宣传，以扩大影响，结合“双联双解六攻坚”主题活动，利用报刊、电视、网站等媒体宣传报道招商引资攻坚的先进人物、经验、做法，增强招商引资工作正能量。

3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是涟源市重点项目工程，也是交通路上的标志性建筑，在人民路东南侧建设的一幢高层（A座16层，B座12层）的综合楼，北退解放路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层20XX平方米―3000平方米）。每层货载KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

1、广场的位置：五江广场雄居主干道交通路东段，道路宽敞，交通便利，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境：五江广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、市委、市政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是涟源市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，五江广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，五江广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

经营配套情况：五江广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防：五江广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

四、合作意向及方式：

出国留学网工作计划专区提醒各位朋友，机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，在此，特意整理了招商工作计划书，希望对您有所帮助！

五江广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司；

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式：

为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在20XX年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

一、强化责任，加大招商引资力度。

我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。

二、筑巢引凤，培育招商引资载体。

我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，()筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路，积极开展招商引资。

我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。

我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。

招商工作计划 篇3

（一）指导思想

坚持科学发展、绿色发展、和谐发展，以招商引资为抓手，以项目建设为重点，进一步提高对外开放水平，加大招商引资力度，扩大招商引资规模。以经济开发区和发展新区为载体，认真研究国外和国内沿海地区产业转移方向，以为重点招商区域，加大接触密度、沟通的深度和工作的力度，注重引进科技含量高、投资额度大、经济效益好、财政贡献大、环保型的项目。

（二）工作目标

确保全区全年完成招商引资到位资金投资40亿元，力争投资过10亿元的项目2个，过5亿元的项目3个，过亿元的项目一批，力争在引进世界500强企业上有新突破，精心组织1—2次大规模、高层次的招商活动。（区全口径）。

（三）具体措施

1、加大对外招商引资宣传力度。一是利用国内招商节会活动、自主筹办投资环境推介会，精心组织大规模、高层次招商活动1—2次，广泛宣传区位优势及开放政策，提高我区在外知名度，促进合作与发展；二是利用电视、报刊等新闻媒体强化宣传；三是继续发挥网络优势，及时发布招商信息，四强化专班招商，深圳招商专班重点突破项目香港清华同方、林安物流，重点服务项目阳光融科数字产业园、恒大五星级酒店、石头纸，全年引进投资5亿元项目1个，过亿元项目1个，储备项目一批。

2、加大在谈项目跟踪力度。重点瞄准本年储备的一批如等重点在谈项目，专人跟进，紧密联系，力争在20xx年签订正式投资协议。加大拟开工项目翔陵纸业、昌耀电杆、杨氏果业、佑利泵业、阳光融科、华通销售中心、博偌机械的协调服务力度，力促早日开工建设。

3、全力协调在建项目投产。20xx年，将加大项目协调力度，促进20xx年全年签约的项目开工建设及在建项目的投产达效。根据分段服务实施办法，积极协助开发区做好项目建设服务工作，重点就娃哈哈启力饮料、德凌铜产品深加工、江重机械二期、华润红旗三期、萧氏茶产叶工业园、稻花香包装工业园、高新石墨科技工业园、康师傅矿物质水、博偌机械、普瑞换热器、均瑶工业园、恒大五星级酒店、天成电器、阳光融科数字产业园规划设计等重点在建项目协调服务，促进项目早日建成投产。

4、继续强化项目跟踪服务。一是对已签约项目坚持做到“交出手还得送一程”，帮助协调解决疑难问题，保证及时开工建设。二是对项目进度紧密跟踪，按合同条款督促投资方，保证项目按照合同规定的日期动工建设，按照合同资金额投资到位。三是建立科学的招商引资预警机制。要从合同金额落实率、实际资金到位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面对项目进行科学评估，对项目的建设过程进行监控，及时向上反映问题，提醒督促。

5、储备一批优势项目。以专班为载体，充分利用落户企业、商会、协会等关系，拓宽招商渠道，创新招商方式，储备一批实力强、科技含量高、前景好的优势项目，同时加强与等储备项目的联系和沟通。

招商工作计划 篇4

**镇工作总结-沿路招商 沿江开发 沿山绿化     **镇位于点苍山西麓偏东，在县境东部，居漾濞江河谷区下段，是漾濞县的“东大门”，东、南交大理市以点苍山、西洱河为界，西南以漾濞江为界与巍山县隔河相望，西抵顺濞乡，北止河西镇。面积128平方千米。曾名洱尾，喻西洱河下游之意，辖**、石坪、向阳、高发4个村委会49个村民小组。人口2104户8589人。居住着彝、白、汉、回等8个民族，其中彝族占37.18%，白族占35.96%。2000年11月撤乡设镇。镇人民政府驻地**村，距县城16千米，距州府（下关）16千米。 **镇区位优越，交通便捷，处于320国道、大漾二级公路、大保高速公路交汇地；水能资源富集，县内最大的两条河流漾濞江、西洱河在境内汇集后逶迤南去，西洱河多级电站驻本镇；光热资源、土地资源较好，居民点和农田分布于海拔1500～2300米之间，是县内的稻麦和核桃主产区；有锑矿，鸡邑温泉在本镇境内。支柱产业为：核桃、小水电、畜牧；当地知名产品（土特名产）：泡核桃、板栗、柿子等；自然景观主要有：马尾飞瀑、苍山峡谷等，民族风情主要有:白族、彝族歌舞，彝族、白族“火把节”等。 彝县成立以来，在县委和县人民政府的正确领导下，在县级各部门、社会各界人士的关心支持和帮助下，**镇党委、政府高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，团结和带领全镇各族人民群众，依托交通区位优势，沿320国道、省道平甸线境内段招商，发展个体私营经济；依托资源优势，沿漾濞江开发，建设小水电站，发展电矿工业，沿漾濞江、西洱河两岸面山大力发展以泡核桃为主的林果业，既绿了山头，又富了农家，“三个文明”全面发展。2004年末，全镇农村经济总收入人均4700元，是1985年的14.27倍；粮食总产量281.8万千克，比1985年增38.73%；农民人均纯收入2064元，是1985年的10.38倍。 一、沿路招商发展个体私营经济，搞活商贸流通业 20年来，我们在发展乡镇企业和个体私营经济过程中，一方面，有步骤地把乡镇企业向集镇区靠拢，向320国道境内段靠拢，向大漾公路境内段靠扰，以路聚企，以镇聚企，以企兴镇。另一方面注重激发农民进镇、建镇热情，把着力点放在吸收农村剩余劳动力向城镇转移和外地商贸能人到本镇境内320国道沿线落户投资，发展服务业。同时着力改善城镇综合环境，完善优惠政策措施。先后投入400多万元，实施了集镇街场硬化、绿化、美化和机关办公楼建设工程，进一步改善了投资、生产和生活环境，使一大批乡镇企业、经贸能人纷纷进镇开发经营商店、餐馆、旅馆等，并先后引进了投资120万元的昌达选冶厂，投资120万元的滇西电业局电力器材厂，投资66万元的吉祥纸厂，投资1000万元的玉龙冶炼厂，投资1000万元的双云造纸厂，投资50万元的旭发再生纸厂，投资28万元的废旧物资回收站，投资120多万元的石坪甸头等7个沙石厂，逐渐形成320国道**段私营经济工业走廊。2004年末，全镇民营企业已发展到172个，其中，私营企业18个，个体企业152个，商贸流通业已成为全镇经济的主要增长点。 二、沿江开发建设小水电站，发展电矿工业 20年来，依托资源、区位、交通等优势，积极引资开发沿江水能资源。1987年，在县乡两级的支持下，**区**镇（现为**村委会）兴办了村级集体企业——劝桥河二级电站，该电站装机容量1500千瓦，于2003年改制为民营企业。1996年初，在国家政策的鼓励下，**乡**村大合江社农民刘绍周，联合本村外甸、街头、街尾、**四社农民，投资260万元，兴办全县首家农民股份制电力工业企业——劝桥河一级电站。该电站装机容量800千瓦，于1996年10月建成。电站建成后，综合利用水资源，发电尾水用于农田灌溉和解决人畜饮水，并将集体利润部分投入农业基础设施建设，产生了很好的经济效益和社会效益。2001年，引进民营企业投资2000余万元，建成了装机容量4000千瓦的劝桥河新源电站。2002年，大理华兴集团投资1500万元，建成了装机3200千瓦的向阳电站（一期工程），2004年底，完成了装机5000千瓦的向阳电站技改工程。目前，概算总投资9000万元装机容量2万千瓦的**电站正在建设之中。全镇境内的小水电总装机容量已达3.45万千瓦（含在建）。加上国家开发的西洱河梯级电站，境内已开发的水能总量达21万千瓦。 在开发建设的同时，搞好企业改制工作。成功完成了集体企业劝桥河一级电站和个体企业劝桥河二级电站的改制和资产优化重组工作；完成了对集体企业滇云纸厂的整顿和改制，明晰了产权，完成了转让工作。另外，加快电网平台建设工作，35千伏变电站动工建设。 三、沿山绿化，大力培植以泡核桃为主的林果产业，全面发展农村经济 一是生态能源建设成效显著。完成退耕还林1700亩、荒山荒坡补植补造1500亩、封山育林2000亩、人工造林780亩；完成漾江两岸竹子种植561亩、干果基地建设2745亩、绿色扶贫200亩、农村义务植树55万株。生态环境进一步改善。投入30万元建成节能灶365口，沼气池105口，切实加快了农村改灶的步伐。二是核桃产业发展迅速。2

招商工作计划 篇5

社区商业招商工作计划

一、背景介绍

随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，社区商业发展已成为各个城市的重要组成部分。社区商业招商工作是社区发展的关键环节，而一个高效的商业招商工作计划则是确保社区商业发展成功的重要保障。本文将围绕“社区商业招商工作计划”这一主题，详细阐述如何制定一份具体、详细、生动的计划，以促进社区商业的蓬勃发展。

二、目标设定

制定一份商业招商工作计划首先需要明确目标，具体的目标设定将有助于确定后续的工作内容和具体的招商策略。社区商业招商的目标通常包括：1）吸引知名商户入驻，提升社区商业形象；2）增加商业租赁收入，为社区提供丰富的服务和便利的购物环境；3）提高社区居民的消费体验，增加居民对社区商业的满意度。根据目标设定，我们可将商业招商计划拆分为以下几个环节。

三、市场调研

市场调研是商业招商计划的重要环节。通过对社区周边商业环境、人口结构、消费习惯和竞争对手进行调查和分析，可以为招商工作提供有力的数据支持。在市场调研过程中，可以借助社区问卷调查、座谈会、行业报告等多种方式，了解社区居民对于不同类型商业的需求以及他们的购物偏好，有助于制定针对性的商业招商策略。

四、商业定位

商业定位是商业招商计划中的一个关键环节。通过市场调研数据的分析，结合社区的地理位置、人口结构和消费需求等因素，确定适合社区的商业定位。商业定位可以根据不同社区的特点有所差异，有的社区适合发展大型商场和超市，有的社区适合发展特色小吃和休闲娱乐场所。商业定位需与社区的发展规划和人口结构相协调，确保商业的发展方向与社区的需求相符。

五、招商策略

招商策略是商业招商计划中的核心内容。在招商策略的制定过程中，需要考虑多种因素，如商圈规划、商业模式、租赁政策、品牌资源等。可以针对不同类型商业，采取不同的招商方式，如与品牌商进行合作洽谈、招商代表参加行业展览、组织企业参观等。同时，还需制定有效的营销推广策略，吸引更多商户入驻社区，提高商业租赁收入。

六、合作交流

商业招商工作需要与各方面进行有效的合作与交流。可以与政府相关部门合作，共同制定商业招商政策，提供支持和帮助；与商户进行合作，共同推进商业发展，建立良好的合作关系；与居民进行交流，了解他们对社区商业的需求和意见，为商业招商提供参考。

七、绩效评估

商业招商计划的实施过程需要不断进行绩效评估和反馈，评估每个环节的实施情况和结果，及时调整招商策略，确保商业招商计划的顺利推进和目标的实现。评估指标可以包括商业租赁收入的增长、商户投资额度、社区居民的满意度等。同时，还需要加强与社区居民的互动和交流，收集他们的反馈意见，不断优化和完善商业招商工作。

综上所述，“社区商业招商工作计划”是促进社区商业发展的重要手段。通过市场调研、商业定位、招商策略等环节的制定和实施，可以提高商业招商工作水平，吸引优质商户入驻社区，为居民提供更优质的服务和购物环境。因此，我们要重视商业招商计划的制定，加强合作与交流，不断完善和优化计划的执行，以推动社区商业的蓬勃发展。

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