基建办工作计划

后续工作流程的优化是一个持续进行的过程，不能够过分强调撰写工作计划的重要性。或许大家又开始担心该如何写工作计划了呢？不用担心！OK语录网为大家准备了一篇题为“基建办工作计划”的详细介绍，让我们一起欣赏这篇令人振奋的文稿吧！

基建办工作计划(篇1)

基建后勤年度工作计划是基建工程应有的一项重要工作，是用于规划和管理基建工程的后勤保障系统、制定后勤保障政策的工作计划。其旨在使基建工程能够高效、安全、稳定地运行，为基建工程的发展提供有力的保障。

一、年度计划制定的背景

基建工作是一个非常庞大和复杂的体系，因此需要有一个基建后勤年度工作计划来进行规划。年度计划制定的目的是为了提高基建工程的运行效率，并防止出现不必要的事故和故障，让基建工作更具可持续性。同时，基建后勤年度工作计划的制定也能够更好地发挥后勤保障系统在基建工程中的作用，提高基建工程的安全性、稳定性和可靠性。

二、年度计划的重点和内容

1、后勤保障方案的制定

在制定年度计划的过程中，首要任务是制定后勤保障方案。后勤保障方案是一项非常重要的工作，它包括有关基建工程后勤保障的方方面面，如建筑物维护、设施设备维修、物资管理、安保管理等。

2、基建工程安全制度的制定

安全制度是防范基建工程安全事故的重要保障，因此年度计划还要重点制定基建工程安全制度。制定基建工程安全制度的具体内容包括建筑物的安全检查、安全使用设备的规定、安全操作流程的规范等。

3、基建工程设施设备的维修与保养

对设施设备进行维修与保养是年度计划的重要内容之一，这是确保基建工程设施设备正常运转的必要措施。包括对受损设备及时维修、对磨损设备进行更换以及对日常使用设备进行保养等。

4、后勤支撑体系建设

在年度计划中还要重点建设后勤支撑体系，为基建工程提供强有力的后勤保障。后勤支撑体系的建设包括信息化建设、档案资料管理、安保服务、清洁维护等多个方面。

5、安保工作的加强

基建工程的安全问题一直是我们需要解决的问题，因此在年度计划中加强安保工作是非常重要的。年度计划需要对基建工程的安保工作进行规范和加强，建立整个基建工程的安全防范体系。

三、年度计划实施的方法和步骤

1、制定年度计划

在制定年度计划时，首先要对其进行全面规划、确定重点和具体目标。并且确定年度计划的工作重点、实施步骤以及实施方法和时间表。

2、进行年度计划的实施

在实施年度计划时，重中之重是要确保按照预期完成计划。实施年度计划期间，要不断地监督和检查各项工作的进展情况，并不断调整和完善计划。

3、收集年度计划实施情况的反馈

在实施项目时，开始阶段的计划是指引性的，仍然需要经过反复地检查和改进。这可以通过周期性的执行计划、对现有计划的反馈和改进来实现。

4、年度计划总结和评估

在年度计划执行结束后，需要对工作进行总结和评估。这可以通过年度计划的收尾报告、各项目实施进展明细等途径来实现。总结和评估后，应提出下一年度的计划和改进意见，并正式启动下一年度的计划。

四、年度计划的效益和意义

制定基建后勤年度工作计划具有很多的意义和效益，具体体现在以下三个方面：

1、提高基建工程的安全性和可靠性，减少事故发生的概率。

2、提高基建工程的运行效率，实现优质、高效、稳定地运行。

3、为基建工程的发展提供有力的保障。

在建设和管理基建工程的过程中，制定基建后勤年度工作计划是非常必要的。只有这样，基建工程才能真正健康地发展，为人们的生活带来更大的实际利益。

基建办工作计划(篇2)

近年来，我国经济发展呈现出逐步向高质量发展转型的趋势。为了实现这一目标，我国各级政府不断加强基础设施建设，积极推进各项基础设施建设项目，这些项目涉及交通、能源、水利等众多领域。为了推进这些基建工程的建设，各级政府不断制定和优化工作计划，保证工程建设的顺利进行。

基建工程部是一家专门从事土木工程、道路建设、建筑设计和工程监理的专业机构。作为基础设施建设的主力军，基建工程部的工作计划是保证基建工程建设质量和工程进度的重要保障。下面，我们来看看基建工程部的工作计划具体是什么样的。

首先，基建工程部需要制定明确的工作目标。在制定工作目标时，基建工程部需要考虑项目建设的实际需求和市场需求，同时结合技术和经济的发展水平，制定出符合建设标准和市场需求的具体目标。

其次，基建工程部需要制定详细的工作方案。在制定工作方案时，要结合实际情况考虑各种可能的制约因素，如资源、环保、成本等制约因素，并通过大量的专业知识和技术手段，寻求最佳的解决方案。

第三，基建工程部需要建立健全的工程管理制度。为了保证项目建设的质量和进度，基建工程部需要建立严格的质量管理和时间管理制度，确保工程按时按质完成。

第四，基建工程部需要扎实推进工程建设。在推进工程建设时，基建工程部需要严格把控进度和质量，积极进行协调沟通，保证工程建设的无缝衔接。

第五，基建工程部需要加强工程成果的运用和推广。基建工程部的最终目标是落实工程建设成果，实现社会效益和经济效益，因此需要将工程成果运用到实际生产生活中，同时积极推广先进经验，提高工程建设质量和水平。

总之，基建工程部工作计划的制定和执行直接关系到我国基础设施建设的质量和水平。通过制定详细的工作计划，不断优化工作模式和工作方式，基建工程部将为我国的基础设施建设注入新的动力，推动我国不断向世界一流水平迈进，为人民群众打造安全、舒适、便捷的生活环境。

基建办工作计划(篇3)

随着公司制度不断完善和加强，基建部的工作也进一步的扩展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实，认真履行部门职能，以积极的工作态度去做好基建部的所有工作：

一、为了迎接 市卫生城市复审检查，我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督，对不符合标准的进行现场整改，并逐户按要求签订协议书，谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

二、加强公司承租房屋的业主管理，清理承租房业主随地刷车现象，逐户书面通知并要求各业户清理卫生，并对车辆停靠秩序进行了安排，同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知，以便加强管理。

三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法，组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行，加强组织纪律，重温制度，强调以身作则，以企业为家，真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

四、检查修缮房屋，维护水、电、空调等设施，确保设备安全正常运行，并力求节约，减少费用开支。由于今冬天特殊的气候，影响部分设施正常使用，使自来水冻坏，基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造，达到较好的使用效果。

五、维修更换公司院内**石数块，对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

六、继续办理建设手续证件，在此工作中，由于是后期补办程序存在很多困难，但我们在多方做工作，现在拿到缴费单据即可取证。

七、由于天气逐渐变冷，对公司所有管道进行了一次检查，并对一些裸露管道进行保温，以防冻坏。

八、对中央空调全面的进行大检查，为今冬的顺利供暖打下良好的基础。。

基建部对于下年的打算：

一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

二、保养好花草树木，由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

三、对职工宿舍用电情况进行突击检查，杜绝用电浪费情况的发生，并保证安全用电节约用电。

四继续做好车站出租房屋合同签订，及时催收房租费，按时上交公司财务。

以上是基建部全年工作总结及下年工作打算，有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识，摆正自己位置，更好的为公司经营管理、发展提供服务。

基建办工作计划(篇4)

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基建年终工作计划

随着社会的发展和经济的快速增长，基础设施建设变得越来越重要。作为基建领域的从业者，我制定了一个详细且有条理的基建年终工作计划，以满足未来一年的需求。以下是我制定的工作计划的详细内容：

一、项目概述：

在年初，我会分析目前市场上潜在的基建项目，并评估其可行性和潜在利润。我将选择几个具有高优先级和高利润的项目，作为年度工作的重点。

二、项目策划和预算：

在选定的项目中，我会制定详细的项目策划和预算计划。这将包括制定项目目标、明确项目阶段和时间表、确定资源需求，以及评估项目成功的标准。同时，我还将制定一项预算计划，确保项目能够在预定的时间内完成，并且不超过预算。

三、项目团队组建：

在项目启动之前，我将着手组建一个高效的项目团队。这个团队将由具有丰富经验和专业知识的成员组成，他们将负责各个项目阶段的执行。我会确保团队成员之间的协作和沟通，并为他们提供必要的培训和支持，以确保项目顺利进行。

四、风险管理：

基建项目面临着各种各样的风险，如资金不足、施工延误、政策法规变化等。因此，我将会制定详细的风险管理计划，以应对潜在的风险。这将包括定期对项目进行风险评估，制定相应的风险应对策略，并安排紧急情况的处置措施。

五、供应链管理：

作为基建项目经理，我将与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系。我将与供应商保持及时的沟通，确保项目所需的材料和设备的供应能够及时到位。同时，我还将进行供应链优化，以提高项目的效率和质量。

六、项目监控：

在项目执行阶段，我将对项目进行定期的监控和评估。我将制定一套有效的监控指标，并跟踪项目的进展情况。如果发现项目进展不符合预期，我将及时采取措施进行调整，并与团队成员进行沟通，确保项目能够重新回到正确的轨道上。

七、质量和安全管理：

基建项目的质量和安全是非常重要的。为了确保项目的质量和安全，我将制定一套严格的质量管理和安全管理流程。我将确保项目符合相关法规和标准，并在工作中严格执行各项安全操作。

八、项目总结和总结：

在项目完成之后，我将进行一次总结并进行评估，以了解项目的成果和经验教训。我将总结项目的成功因素和问题，并提出改进建议，以便在未来的项目中能够更好地应对挑战。

通过制定这个详细且有条理的年终工作计划，我相信我将能够更好地管理和执行基建项目。这将帮助我实现个人和团队的目标，并为社会经济的发展做出贡献。我期待着在来年见证这些项目的成功。

基建办工作计划(篇5)

回顾xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将xx年工作情况及xx年工作思想汇报如下:

一、工程完成情况

(一)xx年基建工程完成情况:

(1):救护站综合楼已竣工，达到使用条件;

(2):配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2 号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;

(3):排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作，待条件成熟即可进行土方施工;

(4):车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。

(二)xx年成本维修工程完成情况

根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程:联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成xx年制定的23项成本维修计划。

(三)xx年专项资金工程完成情况

基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程:

(1):单身楼维修(主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程)全部按计划完成;

(2):热风炉及辅机拆除工程完成;

(3):4T锅炉及辅机拆除工程完成;

(4):锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行;

(5):热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境;

(6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理情况:

1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨积极组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了xx年安全生产零事故;

2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见，

3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查;

4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行;

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。

四、xx年工作思路

xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路

紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施

1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收;在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。

4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。

基建科

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基建办工作计划(篇6)

基建后勤部门是公司的重要支柱之一，负责建筑和设备的维护、修理、升级以及供应物资和设备等工作。为了满足公司各个部门的需求，同时保证基建后勤工作的高效运转，基建后勤部门制定了年度工作计划，以确保工作的有序进行。

一、维护保养计划

1.设备维护

基建后勤部门将设备按维修周期分组，按计划定期进行检查和维护。对于设备损坏较严重的，将安排专人进行修复，以保证设备的正常使用。

2.建筑维护

对公司的建筑进行日常巡查，及时发现并处理建筑存在的问题。定期进行设施的保养和维护，以确保建筑的安全性和稳定性，维护公司形象。

二、物资采购计划

1.办公用品采购

基建后勤部门将根据部门需求，开展办公用品采购工作。在采购过程中，严格把控采购品质，并根据公司预算制定采购计划。

2.保障物资采购

保障物资是公司后勤部门的重要资源，将按照特定接口的应用链柔性组合，结合多种翻译工具，以确保采购物资的合理，并根据公司需求制定保障物资采购计划。

三、节能计划

1.能耗监管

对公司的能耗进行严格监管，制定并实施能源管理计划，优化设备使用方式，减少能耗，降低成本，并提高能源利用效率，达到节能减排的效果。

2.环保工作

加强环境保护工作，制订环保措施，规范企业的环保行为。将建立清晰的环保流程，对公司环境进行定期检查和评估，确保环保工作达到最优状态。

四、安全计划

1.应急预案

制定公司应急预案，并组织演练，确保公司在紧急情况下能够快速有效地开展行动，保证人员的安全和财产的安全。

2.安全教育

加强员工安全教育，组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识，强化安全管理，确保公司基建后勤工作安全有序进行。

总之，基建后勤部门的年度工作计划是为了保证公司能够运转安全、高效以及为员工提供优质工作环境和服务。通过制定科学合理的年度工作计划，基建后勤部门将更好地为公司的发展做出贡献。

基建办工作计划(篇7)

20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作，比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下：

一、建设前期工作

建设前期工作通过有关同志的协调努力，迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。

1、第三教学楼

已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因，施工许可证尚不能办结。

2、体育场馆

已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

3、零星工作

东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。

二、处里事务性工作

1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁，随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆，不开带病车，保证了行车安全。

2、档案管理工作也取得较大的进展，20xx年前的所有工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅方便，按规定应长期保存使用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的20xx年，计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成绩，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节省了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。

基建办工作计划(篇8)

根据学校20xx年党政工作要求，结合学校基建工作实际情况，制定本处20xx年工作计划如下：

一、进一步推进唐仲英科技楼的规划和设计，确保科技楼xx年上半年开工。

1、争取3月下旬拿到规划局的批复，并进行施工图的准备和设计工作。

2、4月份配合招投标办完成设计、勘测、监理、空调、电梯等项目的招标工作。

3、5月初完成施工图的设计初稿上报规划局，并将有关意见反馈到学校进行设计调整、修改。

4、4月下旬上报消防、环保等部门进行方案审批。

5、5月上旬进行施工图的修改设计，报规划局审批并申领有关许可证。

6、6月初完成各种有关报建手续并交纳各项费用，配合招投标办完成土建队伍的招标。

7、配合招投标办完成桩基队伍的招标工作，力争6月底开工。

二、继续做好体育馆复工过程中的协调管理工作，压滤机滤布确保体育馆工程在本学期末竣工。

1、3月中下旬完成显示屏、灯光音响等项目的调研落实工作，完成有关标书，配合招投标办等部门进行上述项目的招标。

2、力争4月中旬解决空调供应、安装的有关问题。

3、4月下旬进行显示屏、灯光音响、吸音墙面、吊顶、消防等各项目的施工。

4、5月进行地板等项目的内部装饰。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底进行设备调试。

7、7月初进行竣工验收，8月进行试运转，秋季开学前交付。

三、积极创造条件启动其他项目的建设。做好临时工宿舍、国际交流中心（含二期研究生宿舍）等项目的调研、选址、论证、初步方案设计、概预算等前期准备工作，待资金落实后适时启动项目。

四、抓好其它工作：

（一）、继续加强机关作风建设。

以“增强服务意识、完善各种制度、加强工作协调、提高工作效率”为主要内容深化本处机关作风建设，滤布进一步完善各科室、各岗位职责，积极推进项目责任制，努力做好本部门各项工作。

（二）、11月中旬完成仙林校区已建项目第二阶段6个亿金额财务决算编制并固定资产转帐。

（三）、完成仙林校区消防设施整体验收工作。

1、3月底完成仙林校区消防整体验收申报工作。

2、学生宿舍强弱电井防火门更换整改工作暑假结束前完成。

3、暑假期间完成初步验收及新的需整改问题的整改。

4、力争10月份仙林校区消防设施整体验收合格。

（四）、继续做好仙林校区建设资料文档的收集、整理、组卷、归档工作。

基建办工作计划(篇9)

3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

三、办公室及后勤保障方面

1、与王经理分工协作，打招商电话。

2、准备到xx公司市北分局开通xx免费电话xx，年前已经交过订金xx元(商客部曹经理代收)。

3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

4、协助王经理做好办公室方面的工作。

5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

基建办工作计划(篇10)

随着改革的不断深入，基建后勤科要紧紧围绕工作中心，明确工作任务，突出重点，在学习和借鉴成功经验的基础上，要善于改革创新。与有关部门、科室密切配合，按照“改革创新，稳步推进，规范程序，依法办事”的思路，探索新路子，拓宽新领域，不断推动我市城市基本建设再上新水平。

严格按工程进度、审批程序进行管理使用资金，确保每笔资金的拨付准确无误，在资金比较紧张的"情况下，既要保证重点项目的顺利实施，又要保证项目的全面协调发展。

加大对政府采购项目的考察论证，提出项目建设的可行性意见，确保投资项目的可行性。与科室、部门密切配合,严格按照法定程序做好招投标采购的立项、合同签订、档案管理等工作，充分发挥政府投资的最大使用效益。

认真审查工程竣工决算资料，填制《城建项目决算评审登记表》，保证工程项目结算数据真实反映投资情况。

对上级专款严格按照文件批复的项目内容管理使用，资料必须齐全，资金使用手续必须严密，定期向有关部门报告项目进度及资金使用情况，深入施工现场监督检查，确保专款专用。

基建办工作计划(篇11)

时间如梭，春风似刀，转眼间春意爬上了枝梢，点缀了校园的每一个角落，我校的基本建设工作也全面展开。xx年我校又会有哪些可喜的变化，下面就提前给大家做个介绍：

一、北门广场：

我想北门广场应该是全校师生最为熟稔的一处景观了。北门广场从我校屹立之初就陪伴着我校全体师生走过了二十多个年头，其参差不平的砖铺地面已经布满了岁月的褶皱，同时也在向我们诉说着他的年迈与渴望。作为今年修购专项的重点，北门广场的改造得到了校领导和我处的高度重视，在经过多方听取意见和多次设计修改后，改造工程将于五月份开始，计划工期两个月，届时广场将以崭新的面貌迎接全校师生的检阅。

二、西区二期AG座综合教学楼：

每天经过西区教学楼的师生都会发现西区南北的两块空地砌起了新的围墙，围墙内正在进行的就是我校西区的二期工程——综合教学楼A座和G座的建设工程。整个工程建设将历时近两年，计划到今年年底完成主体工程， xx年10月份全面完工，届时我校西区将形成一个一体化的综合教学楼群，在教学硬件设施得到进一步改善的同时，我校的整体形象也将大幅提升。

三、后勤服务楼项目：

颇受教职工关注的后勤服务楼今年也将开工建设。它的建设将为后勤拓展服务设施，为教职工提供更好的后勤保障发挥作用。工程地址位于我校4号学生公寓东侧，预计在6月份开工实施。施工期间将会对周围的学生宿舍产生一些影响，希望大家能理解和支持。完善校园设施需要我们共同的努力。

四、体育设施修缮：

去年操场新换的条纹人工草皮和新建的网排球场获得了师生们的一致好评，更是华电微信上一件让人津津乐道的喜事。按照我校的修缮计划，操场塑胶跑道和篮球场的修缮将在今年展开。目前所需的前期工作正在紧锣密鼓的筹备当中，并计划于暑假期间完成，下学期初投入使用。届时学生将看到一个崭新的运动场和一个新的塑胶篮球场。

五、道路修缮工程

完善校园道路网设置、修缮部分破损道路相信也是大家共同期待的工程。今年暑假我们将继续完成上述工程。调整部分道路，对部分破损的路面和道牙进行全面更新，平直的沥青道路将在下学期开学时展现在大家面前。

学校的点滴变化都将是师生们喜闻乐道的事。我处将以更加严谨的工作态度，更加优质的工程来回馈全校师生对我们的信任，让我们静静期待着每一个变化的到来。

基建办工作计划(篇12)

一、2005年度工作回顾 2005年，我市水利建设项目多、规模大、范围广，我站在无锡市水利局的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持 配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质 量监督的职能，认真抓好全市水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。

(一)紧扣形势，有计划地组织职工进行政治理论和业务学习，全面提高职工的政治素质和业务素质，不断提高工作水平。 按照局党组、局机关党委的要求，在综合党支部的领导下，全体职工认真学习十六大、十六届三中、四中全会精神，认真学习“三个代表”重 要思想；积极参加《弘扬水利精神，服务“两个率先”》主题教育活动和机关作风建设等各项思想政治教育活动。通过听讲座、外出参观考察 、撰写和交流学习心得等丰富多彩的形式，使职工的政治修养和理论水平有了明显提高，从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的 自觉性，增强了全心全意为人民服务的自觉性。 根据业务工作需要，我站还经常组织全体人员学习水利工程质量监督管理有关的法律、法规、规程、规范、标准等，并且选派职工参加部省组 织的有关业务培训，如水利工程强制性条文培训班等，先后有5人次参加，使职工的实际工作水平和指导面上工作的能力都得到了明显提高。一 年来各项工作成绩显著：2005年我站所在的综合支部被市级机关党工委评为达标党支部；2005年我站被市水利局评为水利工程质量管理先进 集体；一年来共组织各类学习23次，撰写学习体会文章6篇，心得交流6次，党员干部学习培训率达到100%。

(二)加强质量监督管理，依法及时做好水利工程质量监督管理工作。 随着我市水利工程质量监督任务的增加和受监工程面的扩大，我站根据国家、省市有关质量监督管理规定要求，特别是《江苏省水利工程项目 质量监督工作指导意见》的要求，及时采取了一些相应措施，扎扎实实地做好质量监督管理工作，督促建设、设计、施工、监理等参建各方明 确各自的责任、责职和权利，促使它们自觉地完善各自的质量管理体系和规范各自的质量行为，目前已基本形成了“建设单位负责、施工单位 保证、监理单位控制、政府部门监督”的质量管理体系框架。

一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作：

1、进一步健全质量监督机构。我站最初成立于1988年，成立之初的质监站为行政挂靠性质，质监人员也均为兼职人员。为进一步加强政府对水 利工程质量的监督，2000年我局向市机构编制委员会申请成立专职质监站，并于2000年下半年获得批准，目前我站为自收自支性质的事业单位 ，2005年初共有在职职工6人，今年十月调入2人，目前共有职工8人，其中专业技术人员6人，会计1人，司机1人。6名专业技术人员中有3名水 工专业高工，一名工民建专业工程师，2名水工专业助理工程师，专职从事水利工程的质量监督工作。 在加强市质监站技术力量的同时，我们还在各市(县、区)成立质监组，每个市(县、区)分别配备1～2名质监员从事水利工程质量监督工作 。

2、进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序。为使水利工程质量监督逐步制度化、程序化、规范化，通过实践逐步形成了一 系列行之有效的质量监督工作制度，主要包括“质量监督申请制度”、“项目划分申报审批制度”和“质量评定申请制度”等三项程序性制度 和“质量监督责任人制度”、“质量监督工作实施计划制度”、“质监活动台帐制度”等三项规范性制度。 具体做法为：一是质量监督申请制度。要求项目法人(建设单位)在工程进行招标前(不用招标的工程在开工前)，必须办理质量监督申请手 续，否则不予质监。我站起草了“无锡市水利工程项目质量监督申请程序”，明确了申请中必须提供的资料及申请的受理及审批等内容，取得 了明显的效果，全年受监工程质量监督申请率为100%。二是项目划分申报审批制度。要求项目法人(建设单位)在监理、施工单位选定后，并 在主体工程施工前，及时办理项目划分申报审批申请，明确工程项目的重要隐蔽工程和关键部位。我站起草了“无锡市水利工程项目划分审查 申请程序”，明确了申请中必须提供的资料及申请的受理及审批等内容。此项制度在流域性工程和重点工程中执行得比较好，而在面广量大的 非重点工程、农水和岁修工程中执行得比较差，有些工程中基本没执行。三是质量评定申请制度。要求项目法人(项目法人)在工程竣工验收 前，及时向我站提出质量等级评定申请，我站在接到质量评定申请报告后原则上在10日内安排质监活动。此项制度以前执行得较差，但今年在 流域性工程和地方重点工程中执行得较好，在面广量大的非重点工程、农水和岁修工程中基本没执行。我站起草了“无锡市水利工程施工质量 等级核定申请程序”。四是质量监督责任人制度。我站在收到项目法人的质量监督申请后，一般在14天内以文件形式(一般在质量监督申请批 复中)明确

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