行政执法员工作计划热门6篇

为了按照领导给定的期限完成任务，我们需要迅速草拟一份工作计划。一旦制定好工作计划，对于某项工作任务，我们基本上心里明白了要怎么做了。经过精心设计，OK语录网为您展示了一篇标题为“行政执法员工作计划”的文章。欢迎阅读，我们希望您喜欢我们的内容并收藏我们的网站！

行政执法员工作计划【篇1】

2011年行政执法培训工作方案

根据上级有关要求，结合我市运政执法实际，今年开展以“进一步提升行政执法工作能力和水平”为主题的法制培训工作，为确保培训工作有序开展，取得实效，制定本方案。

一、工作目标

通过形式多样的学习教育培训，营造学法、懂法、讲法、用法的良好氛围，进一步提高执法人员的政治思想素质，增强执法人员的法制意识；进一步提高执法人员的业务水平和依法行政的能力；进一步提高执法队伍素质，规范执法行为，树立运管队伍的良好形象。

二、组织机构

组长：杨良俊

副组长：晋秀平、齐胜、李强、马如平、沈洁芳 成员：洪军、江风、徐雪松、徐崇朝、王平平、闫宗华、章世罡、姚文涛、吴忠婷、冯静、周霆、王翀、张庆、李有生、路林林

领导小组下设办公室，办公室设在法制科。

三、工作安排

（一）动员部署阶段（2011年2月-3月）。制定法制培训工作方案、印发给各县所及处各部门。各县所要根据方案

要求及时成立法制培训工作领导小组并制定本单位的具体实施方案，组织实施。各县所将具体实施方案报市处法制科备案。

（二）学习培训阶段（2011年3月—10月）。

1．学习培训的方式及内容

学习培训方式采取集中学习和自学相结合，集中学习时间不得少于20个学时，每周安排集中学习一次，授课人采取PPT形式进行教学，内容主要包括：

（1）法律；（2）行政法规；（3）地方性法规；（4）交通运输部规章；（5）地方政府规章；（6）交通运输部、省厅、省局规范性文件

2、根据上级要求，择期开展脱产集中培训（含军训和市处组织骨干培训班）

3．培训分工

市处法制科统一负责指导全市运管系统法制培训工作。各县所负责本单位的法制培训工作，对本单位的执法人员按照方案进行培训考核。

4．考试安排

每季度组织一次考试，各县所自行出卷，年底市处将组织一次全市运政法人员考试。

（三）总结报告阶段（2011年11月）。

各县所对照法制培训方案认真执行落实,并进行全面总结，于11月30日前向市处法制科提交总结报告。

四、工作要求

（一）各县所要高度重视法制培训工作，围绕“进一步提升行政执法工作能力和水平”主题，切实解决行政执法工作和队伍建设中存在的突出问题。

（二）注重培训实效，提高行政执法水平。加强运政执法人员的专业知识和专业技能培训，结合实际工作，认真开展“四学活动”，通过学习、思考、总结，进一步提高执法人员的综合素质。

（三）加强对外宣传和对内的信息交流。围绕培训主题，各县市要定期编制培训简报，报送市运管处法制科。加强与各新闻媒体的沟通与联系，以多种形式、从多个角度，全方位地做好宣传工作。使社会各界充分了解运政执法工作，树立运管队伍新形象。

附：市处培训课程表

行政执法员工作计划【篇2】

20xx年全市为做好20xx年全市公路系统行政执法评议考核工作，迎接市交通运输局、省厅、交通运输部的考核，按照市交通运输局《市交通运输局办公室关于印发20xx年全市交通运输行政执法评议考核工作方案的通知》(宿交运〔20xx〕146号)要求，结合我局实际，制定本方案。

一、组织领导

各单位也应成立相应的组织，加强对评议考核工作的领导。市局负责组织实施所属执法单位的评议考核工作。

二、评议考核内容和评分标准

（一）评议考核内容和重点。

1、评议考核内容。20xx-20xx年全市公路系统执法机构办理行政许可，实施行政处罚、行政强制，处理举报投诉、行政复议、行政诉讼、国家赔偿、控告申诉案件以及开展执法监督和执法责任追究等工作开展情况。

2、评议考核重点。为提高执法考评的针对性和实效性，结合三基三化建设（基层执法队伍的职业化建设、基层执法站所的标准化建设、基础管理制度的规范化建设）的重点目标任务，20xx年执法考评工作要突出以下重点：

（1）市县级交通运输主管部门、交通运输行业管理机构和直属执法单位以及厅直管理机构直属执法单位。主要考评依法行政和法制工作的组织领导保障、三基三化建设任务落实、公路执法专项整改落实、交通运输行政执法队伍轮训工作落实等情况。具体考评内容和标准见《县区级交通运输主管部门执法评议考核表》（见附件1）和《市局直属管理机构执法评议考核表》（见附件2）。

（2）交通运输基层执法站所。本次考评的重点是交通运输基层执法站所，主要考评综合管理、三基三化建设任务落实、行政执法规范化、公路执法专项整改落实、执法人员培训等情况。具体考评内容和标准见《交通运输基层执法站所执法评议考核表》（见附件3）。

（二）考核方式和评分标准。

本次执法评议考核主要采取案卷评查、组织执法人员考试、基层实地督导等方式进行。执法评议考核结果分为优秀、合格和不合格三档。本次评议考核，85分以上为优秀，60分以上为合格，低于60分为不合格。

三、评议考核的步骤

本次评议考核工作分为组织动员、全面考评、市局考评和整改总结等四个阶段进行：

（一）组织动员（20xx年6月1日至6月10日）

市局制定全市公路系统行政执法评议考核工作方案。各县区公路分局、超限超载检测站制定本单位的实施工作方案，于6月15日前报市局路政科。

各单位要高度重视，成立组织机构、落实工作经费并组织动员部署，确保本次评议考核工作取得实效。

（二）全面考评（20xx年6月11日至6月15日）

1、自查自评。各分局、超限超载检测站要按照市局工作方案的要求，按照职责分工，全面开展对本单位和所属执法单位的考评工作。自查自评结果于6月15日前报市局路政科。

2、案卷评查。从被考评单位中随机抽取案卷进行评查。案卷评查范围为各单位20xx20xx年办理的处罚案件，在评议考核中抽取不少于10卷，其中含强制的处罚案卷不少于2卷。公路管理机构评查重点为擅自超限运输案件，每个单位不少于3卷；行政处罚和行政强制的案卷评查标准参照20xx年评议考核方案。

各单位随机抽取案卷并形成案卷目录，案卷一经随机抽取，不得变更。各单位组成案卷评查小组按照规定逐卷进行评查打分，并对每个案卷制作《20xx年交通运输行政执法案卷评查意见书》（附件4）。案卷目录及评查打分情况（附件5：《交通运输行政执法评议考核案卷评查统计表》），于20xx年6月15日前报市局。

3、执法考试。各公路分局、超限超载检测站，可以采取集中抽考、分片抽考、全面考试等多种方式组织开展执法考试。对所属各执法单位的抽考人数不少于30人。所属执法单位持证人员少于30人的，考试人员比例不得低于持证人员数的50%。具体考试人数和比例由各单位自行确定，填写《交通运输行政执法评议考核考试统分表》（附件6）。考试纪律参照20xx年评议考核方案的相关要求。

4、全面考评基层执法站所。市局组成评议考核检查组，按照部、省规定对本地和所属基层执法单位全面开展考评，进行公正评分，并按照由高到低的原则，对被考评单位进行排序，在本地区、本系统进行公布。

检查结束前，要向被检查的单位进行反馈（附件7：《交通运输行政执法评议考核意见反馈书》），对发现的问题提出整改要求。对考评不合格的单位，责令限期整改，予以通报批评。

考评结束后，市局将认真总结本系统的考评情况，形成专题报告，填写《全省交通运输行政执法评议考核工作得分统计表》（附件8）。专题报告内容应当包括评议考核工作开展的基本情况、考评中发现的问题分析、推进三基三化建设方面以及公路、水路执法规范化建设相关工作总结经验教训、提出建设性的意见和建议等内容。

市局推荐1个执法考评优秀基层执法站所，要认真填写《20xx年交通运输行政执法评议考核优秀基层执法站所推荐表》（见附件9）。各单位对于推荐的优秀基层执法站所必须实地考评打分，在推荐表中列出考评得分，并将其基本情况、执法中好的经验做法及创新亮点在推荐材料中予以详细说明。

同时，各单位要结合执法专项整改落实情况，深入研究分析本地区、本系统交通运输行政执法人员违法违纪案件情况，在认真调查、统计的基础上，如实填写《交通运输行政执法人员违法违纪情况调查表》（附件10）。同时，要选取和剖析12件具有警示教育意义的典型案例，形成书面材料（包括基本案情、立案机关、受惩处情况、警示意义等）报市局。

（三）市交通局考评（20xx年6月16日至6月30日）

市交通局组成评议考核检查组，对各县区交通运输局、市局直属各管理机构按照部、省规定全面开展考评，采取查阅台账资料、案卷评查、闭卷考试、现场督查等方法，按照《20xx年全市交通运输行政执法评议考核评分表》，对各单位进行公正评分。

考评结束前，要认真制作《交通运输行政执法评议考核意见反馈书》，向被检查的单位进行反馈，对发现的问题提出整改要求。

执法评议考核得分按照执法评议考核得分=（综合评查得分*20%+执法考试平均得分*20%+执法案卷评查平均得分*20%+交通运输基层执法站所执法评议考核平均得分*40%的公式进行百分制折算，计算出20xx年交通运输行政执法评议考核得分，并按照由高到低的原则，对被考评单位进行排序，在本市、本系统进行公布。对考评不合格的单位，责令限期整改，予以通报批评。

考评结束后，按照规定的内容，形成专题报告（附自评得分表）上报省厅，向省厅推荐部、省厅优秀单位各1个。

（四）省厅考评（20xx年7月8月）。

省厅将抽调部分执法经验丰富、法律功底扎实的人员组成若干督导检查组，对各单位进行考评。

1.查阅台账资料。被检查单位要做好相关文件和资料的整理、准备工作，供检查组查阅并评估打分。

2.案卷评查。检查组随机抽取案卷不少于10份开展评查，案卷评查范围为各单位20xx20xx年办理的案件。

3.执法人员考试。采取闭卷形式，试题形式为选择题、简答题和案例分析题，考试重点内容包括《行政处罚法》、《行政强制法》、《行政许可法》等。

省厅按照证件号码随机抽取各单位执法人员40人，被检查单位组织其中30人参加考试。参加考试人员包括路政10人、海事8人、运政10人、交通质监2人。考场要求参考人员能间隔而坐，并设置录像设备，确保不留摄像死角，考试全程录像，录像资料制作光盘交给检查组带回。各单位提供参加考试人员的座位表，包括其执法证件号码、姓名和所在位置，以供核查。在核查录像资料时，发现有考场秩序不良、录像时间不符合实际等情况将予以扣分。其中，发现一次作弊扣1分，同时本人考试得分按照0分处理；录像时间与实际相差10分钟以下的考试得分扣一半，与实际相差超过10分钟考试得分为0；考试由检查组统一监考，当地交通运输系统人员不得在考场长时间停留，发现当地交通运输系统人员在考场长时间停留影响考场秩序的，酌情扣5-10分。考试统一命题、统一评卷。考试严格执行保密规定，严格遵守交通运输部和省厅有关规定。

省厅抽考成绩不合格者，将于11月份参加全省行政执法人员资格认证（补考）考试，再不及格者，省厅将吊销执法证件。

4.检查基层站所。检查组在被检查单位所属执法单位随机抽取2个基层执法站所深入实地督导。各单位推荐的优秀执法基层执法站所必须实地检查。被检查站所要做好相关资料的整理、准备工作，供检查组查阅并评估打分。检查组在每个基层执法站所随机抽取执法案卷不少于5份开展执法案卷评查工作，对每个案卷制作《交通运输行政执法案卷评查意见书》（基层站所没有案卷的，抽查同类或者上级执法机构的执法案卷）。

5.检查结束前，向被检查的单位进行反馈，对发现的问题提出整改要求。对考评不合格的单位，责令限期整改，予以通报批评。

6.省厅在全面考评的基础上，按照执法评议考核得分=（综合评查得分*20%+执法考试平均得分*20%+执法案卷评查平均得分*20%+交通运输基层执法站所执法评议考核平均得分*40%的公式进行百分制折算，计算出交通运输行政执法评议考核得分，并按照由高到低的顺序进行排序，在系统内进行公布。

7.省厅在全面考评的基础上，结合各单位推荐和日常执法监督检查情况，按照规定程序向部推荐2个执法考评优秀基层执法站所。省厅考评得分排名后三名的单位推荐对象不得评为评议考核优秀基层执法站所。

8.省厅将专题报告、评议考核排序结果、推荐的行政执法评议考核优秀基层执法站所、《交通运输行政执法人员违法违纪情况调查表》、典型案例于9月1日前报部。

（五）整改总结（20xx年9月-10月）。

1、各单位要认真总结本次评议考核工作，肯定成绩，指出不足，认真整改。评议考核情况在系统内进行通报。

2、各单位对评议考核中发现的问题，要认真分析，查找原因，提出改进的措施，认真加以整改。对评议考核中暴露出来的重要问题，及时予以纠正或责令限期整改。对不履行或者不严格履行法定职责的，责令履行或者限期改正；对作出的违法和不当的具体行政行为，纠正或者责令改正；行政执法主体不合法的，责令予以纠正。

3.各单位要建立奖惩机制，充分发挥典型的引领和示范作用，对行政执法评议考核优秀单位进行通报和表彰，对考试成绩优秀的执法人员进行通报表扬。对于省厅抽考不合格的执法人员，对其执法证件暂缓年度审验，通过学习培训并经补考合格后，再补充审验。补考仍不合格的，注销其交通运输行政执法证件。对评议考核中发现的问题不积极整改的单位，进行通报批评。

四、工作要求

（一）高度重视，严密谋划

行政执法评议考核工作是加强交通运输行政执法监督，落实执法责任制，规范执法行为，促进依法行政的重要举措。各单位要深刻认识执法考评工作的必要性和重要性，站在推进法治政府部门建设、转变发展方式、加快发展现代交通运输业的高度，加强领导，精心组织，扎实推进，真正把这次考评工作作为今年交通运输法制工作的一件大事抓紧、抓实、抓好，抓出实效，认真开展自评，做好迎接省厅检查的准备工作，确保考评工作不搞形式、不走过场。

（二）严格考评，确保质量

本次考评工作务必深入基层，通过督导检查，切实了解基层情况，推动三基三化工作扎实有效地开展。各单位要通过此次考评活动，加强对依法行政工作和交通运输法制工作的深入调研，探索解决交通运输系统依法行政工作中存在的深层次矛盾和问题，加强交通运输行政执法行为规范化建设，强化执法监督，提高执法水平，推动交通运输法治政府部门建设迈上新台阶。

（三）总结经验，完善机制。

各单位要认真总结经验，采取积极有效措施和方法，发掘考评中的好制度、好做法，对好的经验和做法要及时进行总结和推广。对考评发现的问题，要系统整理并提出整改意见和整改期限。要结合考评工作不断创新执法考评的内容和方法，在做好年度考评的基础上，探索日常考评的方式方法，逐步实现从定期考评到日常考评的转变。

本方案未尽事项，详见省交通运输厅《省交通运输厅办公室关于印发20xx年全省交通运输行政执法评议考核工作方案的通知》。

行政执法员工作计划【篇3】

安全生产行政执法百日攻坚战工作方案

为深刻汲取事故教训，举一反三，进一步加强我市安全生产工作，确保全年“一杜绝、零增长”安全生产目标的顺利实现，决定开展为期一百天、以行政执法为主题的安全生产攻坚战，结合我市安全工作实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过开展安全生产行政执法百日攻坚战专项行动，深化隐患排查治理，严格落实企业安全生产主体责任、乡镇属地责任和部门监管责任，坚决杜绝较大以上生产安全事故，有效遏制和减少一般事故，打造平安浏阳。

二、组织领导

成立市安全生产行政执法百日攻坚战专项行动领导小组

组 长：梁 仲

副组长：吴 震 张若林 付旭明 李家喜 唐建新

刘一江 熊清溪 蒋国平张葵红 邓雪琴

李 航（常务）陈 涛 汤贤富 宋福生

成 员： 各安委成员单位、乡镇街道行政正职

下设办公室（设市安监局内，电话：83611871，传真：83666129），由张建忠兼任办公室主任，负责专项行动的联系、协调以及资料收集整理和情况通报。

三、工作步骤

第一阶段:宣传动员（10月16日—10月20日）

（一）10月16日，召开全市安全生产行政执法百日攻坚动员大会，安排部署全市安全生产行政执法百日攻坚战行动。

（二）10月20日前，各乡镇、街道、各安委成员单位制定工作方案，召开相关单位和企业负责人参加的动员会议。

第二阶段：全面核查（10月21日—11月10日）

（一）企业自查自纠。10月25日前，各企业召开全体职工会，组织专门班子，开展安全生产教育培训和隐患排查，并将自查自纠情况表上报到对应的乡镇、街道职能站所。

（二）乡镇、街道全面核查。从10月26日起，由乡镇、街道组成若干检查组，逐行业、逐厂、逐车间、逐工房、逐岗位全面核查，看隐患是否排查到位，责任是否明确，措施是否科学；对排查的隐患，实施立即整治、限期整改。同时，将排查的重大隐患及整改情况汇总上报市安全生产行政执法百日攻坚战专项行动办公室。

第三阶段：集中执法（11月11日—2010年1月26日）

（一）严格执法。各乡镇、街道、市直各单位要对清查出的非法违法生产经营行为和拒不进行隐患治理的单位严格执法，对重大问题进行集中整治，对不履行安全工作职责、屡次违法违规生产或因安全管理不到位而引发事故的坚决从严查处，要通过执法行动，强化安全意识，推动企业主体责任和乡镇属地责任的落实。

（二）加强督查。安委办要根据安全生产行政执法百日攻坚战领导小组的工作计划，分时段进行工作督查，有计划、有针对性地开展工作。在督查中发现好的方面要进行总结推广，对发现存在的问题要及时督促整改，确保工作实效。

（三）总结通报。全面总结此次专项行动情况并进行通报，将此次百日攻坚战的相关情况纳入年度考核的内容，作为评价安委成员单位、乡镇、街道及安监站的依据。

四、执法重点

（一）烟花爆竹

序号 整 治 重 点 检查方法及重点部位 监管措施擅自改变工房用途和工艺流程情节严重的，如低危险等级工房改作高危险等级工序使用，在C级车间从事裸药操作，C级收发室、仓库存放裸露药物、内筒、引线、礼花弹的。

1、查组装装药工序；

2、依照平面图和产品工艺流程图现场检查。责令停产整顿，并立案查处。擅自改变药物配方、违规使用氯酸钾等禁用药物或不合格原辅化工原材料的。

1、比对GB10631-2004中关于药种、安全性能规定；

2、查原材料库和原材料帐单；3抽样检测。责令改正，并立案查处。超药量、超定员、超范围（许可品种）、超负荷生产的生产，情节严重（药量超1倍以上，A级工序超员1人以上或3处以上超药量、超人员）的。

1、比对图纸《安全使用规定表》和工房标识牌；

2、比对GB11652-89关于各工序领药量规定。

3、比对安全生产许可证载明的许可范围；

4、查药物库存和半成品库存 责令暂时停产整顿，并立案查处。多股东各独立组织生产或将生产厂房出租给不具备资格者生产的，一厂分租多人且各自组织生产的。

1、询问职工；

2、查工艺配套与否；

3、查原材料、药物成品是否分开存放；

4、查检查记录。责令暂时停产整顿，并立案查处。新、扩、改后未经许可进行生产、储存的；同一区域生产与基建同时进行的；安全生产许可证过期擅自继续生产的；企业换证整改项目或承诺整改的项目未整改到位的。

1、查看许可证和有关延期生产批准文件；

2、现场检查；

3、查新、扩、改建验收和投入使用审批文件。责令停止生产，并立案查处。私搭乱建工房或使用废旧工房情节严重的。

1、比对企业平面图纸；

2、现场检查。责令停止使用，限期拆除，情节严重的立案查处。主要负责人、专职安全员、危险工序作业人员无证上岗的；未配备专职安全员；其他从业人员未经教育培训合格；违规用工的。查三类人员是否取得相应的安全资格证，从业人员是否经三级安全教育培训，是否存在严重违规用工行为。责令当即撤岗，限期改正，并立案处理。非法下单给不具备安全条件的生产单位或个人的，收购和销售非法生产烟花爆竹产品的。明查暗访 以非法生产经营共同违法行为立案处罚。无防火隔离带、防爆屏障、防雷、防静电、消防设施、消防水源或上述设施数量、质量明显不符合要求的。

1、现场检查。

2、比对GB50161、GB11652和防火带有关规定。

3、查有关检测部门检测报告。责令停止使用相应工房，限期改正。药物总库、A3级成品库、A3级半成品中转库布局不符合现实生产要求或安全距离严重不足的，且无防护屏障的。

1、现场检查；

2、比对GB50161有关条款。责令立即停止使用。危险品运输工具、道路、时间不符合要求且不能保证安全的。

1、现场检查；

2、对照GB50161、GB11652和本市“三项整治”有关标准。责令立即停止运输使用。

（二）危险化学品

序号 重点部位和环节 整治重点 监管措施加油站 加油站违法加装储罐的；擅自增设汽车修理、洗车经营项目的 责令限期改正

在安全间距内违规停放车辆的 责令立即改正花炮原材料经营企业 门面内存放危险化学品的；储存仓库内氧化剂与还原剂混存的；超核准范围经营危险化学品的；违法经营硝化棉的 责令立即改正

并立案查处金属粉末生产企业 粉尘爆炸危险场所电气设备未按标准选型安装；应急灭火器材室位置不正确、储备不足 责令限期改正

粉尘作业场所通风除尘设施运行不正常；职工未按规定穿戴劳动防护用品的 责令立即改正防潮剂

加工企业 生产储存场所使用不防爆的电气设备；生产车间、液体仓库通风不达标的 责令限期改正

生产车间内违规存放成品、原料的 责令立即改正并立案查处非法生产、经营 重点对三季度打非情况进行回头看，仍从事非法加工、生产的 责令立即改正，拆除机械设备并立案查处安全许可证照情况 许可证到期未申请换发新证仍继续生产经营的 责令停止生产经营活动

（三）非煤矿山

序号 整 治 重 点 检查方法及重点部位 监 管 措 施地下矿山超高超宽开采 检查作业面 责令立即改正，限期复查；对存在大面积采空区的责令进行采空区稳定性专项论证。地下矿山顶板松石处理不到位 检查作业面，发现松石及时处理 责令立即改正，并完善相关检查制度。地下矿山通风不良 检查是否有符合要求的通风巷道，机械通风风速量是否达到要求，独头巷道是否安装局扇 责令暂时停产，并限期整改防排水措施不到位 检查排水用水泵数量，功率是否与涌水量相匹配，涌水量大的矿山是否建设疏水巷道 责令限期整改提升运输系统 对提升运输设备企业日常检查是否到位，是否按规定周期进行了检测，检测结果是否合格。对输送人员的提升设备未检测的责令停止运行，其它责令限期改正。露天矿山“一面墙”开采和掏采 检查是否按设计要求分台阶开采，台阶高度、宽度及边坡角是否符合设计要求。责令限期整改尾矿库 日常管理是否到位，应急预案是否制定及演练，对危库的整改是否措施到位。责令限期整改检查许可证期限 安全生产许可证到期未办理延期手续继续生产的 责令立即停止一切生产作业，立案查处9 新开办矿山 未履行“三同时”审查 责令停止建设

（四）综合安全领域

序号 行业

（领域）整治重点 监 管 措 施 责任单位煤矿 超能力、超强度、超定员组织生产的 责令停止生产和现场改正，并立案查处 工业

经济局

矿井通风系统不完善、不可靠的，无防火、防尘、防瓦斯等安全设施和措施 责令停止生产，限期整改水患严重，未采取有效措施的；防排水系统和设施不齐、不可靠的 立案查处，责令停产整顿，限期整改

顶板管理和现场安全管理不严，不按规定操作，无防冒顶措施和应急预案的 立案查处，责令停产整顿，限期整改道路交通 违章驾驶、疲劳驾驶、酒后驾车、违规载客和车辆超速、超载、超限等行为 实行设点及巡查相结合，严肃查处违法违章行为 公安局

车站、渡口“三品”运输、车船非法营运，渡口渡船安全管理，交通运输企业的安全监管和危险路段的整治 督促车站、渡口加强“三品”检查力度，依法查扣非法营运车船，加大交通运输企业监管力度和危险路段的整治力度 交通局消 防 公共集聚场所 集中整治集贸市场、超市、娱乐场所等火灾隐患 消防大队建筑施工 施工现场隐患排查 加强对施工工地基础基槽、脚手架搭设、临时用电、临建洞口、塔吊、提升机防护检查，依法治理安全隐患 建设局特种设备 压力容器、管道、电梯、游乐设施 全面排查压力容器、管道、电梯、游乐设施隐患，逐一检查冷冻食品企业管道、阀门安全状况，限期整改，依法关停存在重大安全隐患的企业 质量技术监督局燃 气 液化气站点超量储存 依法查处液化气站点超量储存违法行为 城管局旅 游 旅游景（点）区安全状况 重点排查景（点）区安全设施设备等隐患 旅游局电 力 供电设施设备 加强供电设施设备检查，消除线路安全距离不足、漏电等隐患，排查非法用电行为 电力局

注：部分行业领域没列表说明，其整治重点和行政执法措施由负有安全监管职能的相关部门制定并组织落实。

五、工作要求

（一）加强领导，认识到位。各乡镇、街道、市直有关单位要充分认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，务必把安全生产行政执法百日攻坚战作为一项重要任务，采取特别手段，严防严守，针对本辖区、本行业、本领域存在的严重非法违法生产经营行为，采取措施予以打击和治理，确保全市安全生产形势稳定。

（二）严格执法，处理到位。各单位要按照整治重点和要求，强化监管和检查，对存在的隐患和问题，能即时整改的要当场督促整改到位；该限期整改的，必须限期整改到位；该停产整顿的，坚决予以停产；该立案的，坚决立案查处；问题严重、整改无望的，依法申请吊销安全生产许可证并予以关闭。

（三）严肃纪律，问责到位。在安全生产行政执法百日攻坚战行动期间，因责任不落实，措施不到位，整改治理隐患不力的相关责任人，要依法依纪进行严肃查处。对于存在严重非法违法生产经营行为的企业，要在安全生产行政许可、安全资格证书等证照发放以及项目审批、信贷等方面予以限制。

（四）加强服务，指导到位。各单位要在严格执法过程中要注重人文关怀，加强对企业隐患治理的指导力度，要帮助、指导企业落实主体责任，指导未换证企业及时整改、按要求提交换证资料等。

行政执法员工作计划【篇4】

二○一一年全县交通运输行政执法评议考核工作方案

根据交通运输部《关于开展

2011年全国交通运输行政执法评议考核工作的通知》(交政法发〔2011〕94号)、《交通运输行政执法评议考核规定》（交通运输部2010年第2号令）和省交通运输厅《2011年全省交通运输行政执法评议考核工作实施方案》（皖交政法〔2011〕107号）、市监察局《关于继续开展行政处罚实施工作情况检查的通知》（蚌监〔2011〕14号）和市交通运输局《关于印发2011年全县交通运输行政执法评议考核工作方案的通知》（蚌交政法〔2011〕05号）的文件精神，为扎实有效地开展交通运输行政执法评议考核工作，制定本方案。

一、考核范围和重点

考核范围：县公路运输管理所、县乡公路站。

考核重点：2010年以来局属各执法单位办理行政许可，实施行政处罚、行政强制，处理举报投诉、行政复议、行政诉讼、国家赔偿、控告申诉案件，以及开展执法监督和执法责任追究工作的情况。

二、评分标准和方法

各单位对照《2011年全省交通运输行政执法评议考核工作省厅重点抽查评分表》见（附件1）进行自评。对于2010年以来单位执法案卷少于10份的单位，其案卷评查的得分

按实际案卷的平均分计算。

三、考核程序和方式

（一）成立组织。县局成立以局长为组长、分管局长任副组长，局相关科室及局属执法单位法制机构人员组成的交通运输行政执法评议考核工作领导小组，领导小组办公室设在局法制办，负责组织指导各单位开展自评。各单位认真组织学习领会有关通知精神，明确专人负责，确保各级组织的评议考核工作取得实效。

（二）开展自评。各单位通过召开座谈会或汇报会、查阅执法制度建设等材料、开展案卷评查等多种方式开展自评工作。案卷评查中，随机抽取的案卷不少于10份，其中行政处罚案卷不低于70%。执法评议考核结果分为优秀、达标和不达标三档。本次评议考核，85分以上为优秀，60分以上为达标，低于60分为不达标。

（三）结果报送。各单位要认真总结本单位的自评情况，形成《2011年交通运输行政执法评议考核自评报告》，连同被考评单位行政执法评议考核得分，于6月10日前报送局法制办。在各单位自评的基础上，县交通运输行政执法评议考核工作领导小组负责对各单位自评结果进行复核，形成县局评议结果并上报。

四、奖励措施

各单位在自评的基础上，从交通运输行政执法成绩突

出、考评结果为优秀的单位中，由县局向市局推荐1个执法评议考核优秀单位。行政执法优秀个人评选，将结合下半年开展的“全市交通执法标兵”评选活动进行，具体事宜另行通知。

五、工作要求

（一）认真组织。各单位要认真领会上级文件精神，认真做好迎接交通运输部督导检查、省厅重点抽查、市局检查和我局复核工作，确保考评工作顺利实施，取得实效。

（二）突出重点。各单位在认真对照《2011年全省交通运输行政执法评议考核工作省厅重点抽查评分表》见（附件1）进行全面自评的同时，要突出做好已办案卷质量的复查工作，确保案卷规范、完备。

（三）抓好经常。各单位要结合已经开通的蚌埠市交通执法网上公开运行系统，抓好经常性的交通运输行政执法工作，切实做到迎查与经常性工作两不误、两促进。

行政执法员工作计划【篇5】

为进一步改进卫生行业服务型行政执法工作，促进我所执法工作深入开展，推进服务型行政执法建设。我所秉承以“服务型行政执法”为中心，大力推进本系统服务性行政执法建设，改进卫生行政执法工作，创新卫生行政执法机制，规范卫生行政执法行为，提升卫生行政执法水平。根据县委、县政府对创建服务型行政执法机构的要求，特制定本方案。

一、指导思想

构建服务型卫生行政执法要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执法为民，按照建设法治政府、服务型政府的要求，有计划、有步骤、有重点地推进。在行政执法工作中坚持“四个重在”实践要领，深入推进“两转两题”，以全面履行卫生部门法定职责为核心，以推进卫生服务型行政执法为重点，改进卫生行政执法工作，创新卫生行政执法体制机制，规范卫生行政执法行为，提高卫生行政执法能力和水平，努力塑造严格、规范、公正、廉洁、文明、高效的卫生行政执法形象，为卫生事业发展创造良好的法治环境。

二、目标任务

通过开展服务型行政执法机关创建活动，要在优质服务上实现新突破，达到“六个一流”和“三个结合”。“六个一流”即是建设一流的领导班子，带出一流的干部队伍，激发一流的向上精神，培育一流的实干作风，创出一流的工作业绩，打造一流的服务环境。“三个结合”即是与机关效能建设相结合，与实践“用心想事、用心谋事、用心干事”相结合，与推动卫生各项业务工作相结合。

三、主要内容及实施措施

从群众的根本利益出发，以提高服务质量为核心，按照服务规范化的要求，提供一流的服务。要增强服务意识，引进服务新理念，把服务中心、服务大局、服务基层、服务群众融入实际工作中；要规范工作行为，制定切实可行的职业行为规则；全面规范服务行为、管理行为和执法行为；要完善服务制度，全面推行首问责任制、接待导引制、服务承诺制和责任追究制等；要推行阳光政务，坚持办事内容、办事条件、办事程序、办事结果、办事纪律“五公开”，并以适当的方式向社会公布，接受社会监督；要提高服务质量，建立完善调查研究制度、基层联系点制度、信访接待制度和与群众对话制度等；要优化服务手段，改善办公服务设备、健全各类信息库和资料库，实现资料电子化、办公网络化，促进工作全面提速。具体措施如下：

1.转变行政执法理念，构建服务型卫生行政执法模式。切实把行政执法职能转变到主要为市场主体服务、创造良好发展环境上来。加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。推进行政执法从刚性化到刚柔并济转变，从管制型向服务型转变，从突击性执法向长效化执法转变，寓服务于执法过程中，在执法中体现服务，构建管理、执法和服务三位一体的行政执法模式。把严格执法与热情服务结合起来，坚持管理与服务并重、处置与疏导结合，把服务作为根本，把管理作为手段，实行人性化执法，逐步实现法律效果与社会效果的统一。在行政执法活动中，加强对各项政策落实情况的监督检查，确保政策及时高效落实；加大服务和指导力度，主动服务，靠前服务，积极为管理相对人创造好的发展环境。

2.履行行政执法职责，规范卫生执法行为。对卫生相关法律、法规和规章规定由本部门承担的法定职责进行认真梳理，将涉及行政许可、监督检查、行政强制、行政处罚、信息公开等法定职责细化分解，明确执法职权、岗位和责任，规范程序，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责；建立和完善检查、巡查等监督制约制度，落实好行政执法责任制，防止不作为、乱作为，切实解决监管缺位、不到位问题。以“简化手续、提高效能，为群众办实事办好事”为主题，认真落实服务承诺制，在符合法定条件和标准的前提下，积极推行便民服务，简化办事手续，提高服务意识和服务质量。着力预防和纠正重许可轻监管、只许可不监管的倾向，加强许可后的监督检查；执行行政处罚裁量标准和适用规则，深入推进规范行政处罚裁量权工作，逐步推广说理式行政处罚，把说理性贯穿于实施行政处罚的全过程，避免行政处罚的随意性，增强行政处罚的合法性、合理性和说服力。

3.改进行政执法方式，促进卫生执法关系和谐。改变不适应建设服务型政府的执法思想、执法习惯和方式方法，在行政执法工作中注重发挥行政指导的作用，采取提醒、示范、催告、建议、劝导等方式，指导行政管理相对人依法经营、依法办事，自觉履行法定义务，主动纠正违法行为，实现行政指导与严格执法相得益彰。按照法律、法规、规章精神，向行政管理相对人提供法律、政策、安全、信息等方面的帮助和服务。实行行政处罚事前提示、事中指导、事后回访制度:某种违法行为易发时段到来之前、行政许可有效期届满之前，行政执法部门要通过电话、短信、文件等形式，向行政管理相对人进行提示、解释、告诫，促使其及时变更或者延续行政许可、履行法定义务，尽可能减少违法行为发生;在作出处罚的同时要针对违法事项，向行政管理相对人分析违法的原因，帮助其制定改进措施，加强对当事人的指加强对当事人的指导;对行政管理相对人影响重大的行政处罚案件，行政执法部门要进行回访，了解纠正违法行为的情况，督促其自觉遵守法律法规。

4.加强行政服务体系建设，提高卫生执法效能。积极推广“一站式审批、一条龙服务”运行模式。充分发挥行政服务中心的作用，凡与企业和群众利益密切相关的行政审批事项，都要纳入行政服务中心办理。进一步规范卫生机构、公共场所、饮用水等经营许可程序、简化申请材料、公开办事程序、加大宣传培训力度、提高服务效能。加大卫生行政执法信息公开力度，采取有效形式依法公开卫生行政执法依据、行政执法程序和行政执法结果，让人民群众更好地了解行政执法权的运作、更广泛地参与行政管理、更直接地监督行政执法行为。

5.推进文明执法，树立良好政风行风形象。卫生行政执法人员在执法实践中，要心系群众、服务人民，尊重和保障人权，防止侵害执法对象的人身权利和人格尊严，不得以利诱、欺诈、胁迫、暴力等不正当手段收集证据。认真贯彻落实卫生行政执法“六条禁令”，进一步完善卫生行政执法人员行为规范，不断提高行政执法人员的遵纪意识和文明执法意识。倡导理性执法，对行政管理相对人要用文明的形象、优质的态度、规范的用语讲法明理，耐心细致的做好解释和说明工作。畜牧兽医行政执法人员开展行政执法工作，要做到着装整洁；要按照规定向行政管理相对人出示证件、表明身份，说明开展执法工作的目的、方法，并做到举止得当、语言文明；遇到紧急事件和对方的过激言行，要态度平和、理性处理。

6.创新体制机制，增强卫生行政执法执行力。创新卫生行政执法体制机制，整合资源，形成合力，相对集中行政处罚权，扎实推进卫生行政执法。加强对卫生、公共场所等的日常执法监督，充实执法人员、完善执法手段、落实执法经费、加强基层基础能力建设，努力实现执法机构尽快完善、执法体系不断健全、执法制度更加完备、执法能力日益提高。

7.加强行政执法风险管理，确保国家和人民利益不受损失。建立完善重大事项决策制度，严格履行重大决策事项风险评估程序，在依法作出具体行政行为时，对责令停产停业、吊销许可证等重大行政执法事项，除执行法定程序外，要从合法性等方面进行风险识别或者评估。对其他行政执法事项，也要进行必要的风险防控。认真分析、查找行政执法过程中的风险点，提出风险防控办法，预防因执法不严格、随意性大、疏于管理给国家和人民利益造成损害。

8.加强监督检查，确保卫生执法行为合法有效。加强对行政执法工作的监督检查，及时发现并纠正违法行政行为。做好卫生行政执法人员的培训及执法证的办理工作，严把证件发放关，确认行政执法人员，并向社会公布，防止不合格人员从事行政执法工作，从源头上预防乱罚款、乱收费、乱检查等行为。建立稽查机制，严格开展内部稽查工作，对群众举报、企事业单位投诉、新闻媒体曝光和检查中发现的违法违规行为，一律严肃查处。加强监察、审计等专门监督，依法追究违法违纪人员的责任，促进行政执法廉洁高效

四、工作要求

1.提高认识，加强领导。高度重视，充分认识推进服务型行政执法建设工作的重要意义，把推进服务型行政执法建设工作放到加快卫生行政执法机构发展的战略性高度来部署，切实加强领导，列入重要工作日程，把推进服务型行政执法建设工作与各项业务工作有机统一起来，精心组织实施，抓好推进落实。

2.明确责任，抓好落实。做好组织协调、宣传培训、调查研究、经验交流、督导检查等工作。根据法律、法规、规章要求，进一步细化工作措施，梳理服务类执法依据，明确本单位推进服务型行政执法建设的内容和范围，并做好执法人员的培训和组织实施工作。

3.加强督查、树立典型。把推进服务型卫生行政执法建设工作纳入依法行政的考核内容，建立监督考核制度，研究制定激励约束办法，对推进服务型行政执法建设工作表现突出的单位和个人要予以表彰，对工作推进不力、进展缓慢的要责令限期整改并通报批评，对在行政执法工作中有滥用职权、徇私舞弊、失职渎职、行为粗暴等行为的单位和人员，要依法追究责任。加强对推进服务型行政执法建设工作情况的督促检查，发现问题及时研究解决，确保推进服务型行政执法建设工作扎实有序进行。在开展推进服务型卫生行政执法建设工作中，要深入开展调查研究，加强情况交流，及时掌握推进服务型卫生行政执法建设工作中的新情况、新问题，不断总结和推广好的经验做法，高起点、高质量、高标准树立典型，充分发挥典型的示范、引导、教育作用，开创推进服务型卫生行政执法建设工作的新局面。

行政执法员工作计划【篇6】

全局工作以党的xx大、市委经济工作会议精神和群众路线教育实践活动要求为指导，紧紧围绕市委、市政府“挺进三十强，再创新辉煌”战略目标和工作部署，坚持“三个一个样”和“六个基本看不见”标准，着力创新体制机制，切实加强队伍建设，深入实施最严格、最精细、最到位的城市管理措施，构建城市管理新常态，促进市容市貌全面提质，实现城市管理水平再提升。

一、突出长效管理，深化体制机制改革

1、完善城市管理体制机制，形成工作合力。一是建立街道、社区、公安、城管等多部门、单位共同参与的城市管理联动执法机制，形成齐抓共管格局。二是建立以街道、社区为主的违法建设巡查防控机制，充分发挥属地管理作用。三是将管理触角延伸至背街小巷，确保覆盖面更广，管理更精细。

2、创新网格管理。一是邀请社会人士、抽调中层骨干成立专门考核队伍，明确分工和任务。二是建立网格管理问题库，台账管理，定期销号。三是建立街道、社区、监控中心联动机制；加强网格化检查考核，并将考核结果报整治办运用，实现考核结果运用化。

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