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以地控税工作计划

以地控税工作计划4篇。

在众多文章中OK语录网小编为大家挑选出一篇优秀的“以地控税工作计划”。为了保障后续工作的有序进行和早日完成,我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。好的工作计划,可以减少无效沟通,助力工作效率。我的建议可以为您所面临的困难提供一些解决方案但仅供参考!

以地控税工作计划(篇1)


地控税是一种针对土地开发和利用的税收政策,旨在促进土地资源的合理利用和保护。为了落实地控税政策,我们制定了一套详细、具体且生动的工作计划。本文将详细介绍这个工作计划,以期进一步推动地控税工作的顺利实施。


一、 完善地控税政策


我们将完善地控税政策,以更好地适应当前的经济形势和社会需求。我们将针对不同地区、不同行业的特点和需求,精确制定税收政策,以促进土地资源的合理开发和利用。我们还将加强与相关部门的沟通和协作,共同制定政策措施,形成合力,推动地控税政策的顺利实施。


二、加强地控税宣传


为了提高地控税政策的知晓率和理解度,我们将广泛开展地控税宣传活动。一方面,我们将通过电视、广播、报纸等传统媒体,向广大市民普及地控税政策的相关知识和要点;另一方面,我们还将利用互联网和社交媒体等新媒体工具,加大地控税政策的推广力度。我们还将组织地控税知识讲座、培训班等活动,提高社区居民对地控税政策的认知和理解。


三、建立地控税信息系统


为了更好地监测和管理地控税工作的实施情况,我们将建立地控税信息系统。该系统将涵盖土地登记、税收征收、用地质押等多个环节的信息,实现数据共享和快速查询。这样一来,我们可以更加及时、准确地掌握地控税工作的进展情况,及时发现问题并采取相应的措施,确保地控税政策的有效实施。


四、加强地控税执法力量建设


地控税执法是地控税工作的重要环节,为了提高执法效能,我们将加强地控税执法力量建设。我们将加大对执法人员的培训力度,提高其法律专业素养和执法水平。我们还将增加执法人员的数量,确保执法力量的充足。我们将加强执法的监督和考核,确保执法公正、严明,提高地控税工作的规范性和科学性。


五、加强地控税工作的评估与绩效考核


为了及时发现问题,促进地控税工作的持续改进,我们将建立地控税工作的评估与绩效考核制度。这一制度将既有定性评估,又有定量考核,从政策执行、税收征收、用地情况等多个方面评估地控税工作的效果,并根据评估结果,及时调整和完善地控税政策和工作措施,确保地控税工作能够更好地为土地资源的合理利用和保护服务。


地控税工作计划是一个全面、系统、具体的工作方案,旨在推动地控税政策的顺利实施。通过完善地控税政策、加强地控税宣传、建立地控税信息系统、加强地控税执法力量建设和加强地控税工作的评估与绩效考核等一系列措施,我们将推动地控税工作取得更好的成果,实现土地资源的可持续利用和保护。同时,我们也期待广大市民的支持和参与,共同为地控税工作的顺利实施贡献力量。

以地控税工作计划(篇2)

以地控税工作计划:建设绿色生态税收体系,促进可持续发展


近年来,我们社会对环境问题的关注越来越多,随之而来的是环保意识的普及和绿色产业的兴起。如何引导企业和个人履行环保责任,实现经济可持续发展,成为摆在我们面前的一道难题。为了解决这一问题,我国税务部门提出了“以地控税工作计划”,旨在通过税收政策的利益导向和地区差异化的税收模式,鼓励企业和个人参与环境保护,推动绿色可持续发展。


一、设置差别税率,刺激绿色产业发展


“以地控税工作计划”的核心之一是设置差别税率。在传统税收制度中,往往征收一样的税率,无论企业的业务类型和行业属性如何。而在新的税收政策下,我们将根据企业所在地的环境质量、生态价值和市场需求的不同,设置不同的税收标准。这样一来,我们可以鼓励那些在环保方面表现出色的企业,减少税负,同时限制那些对环境造成严重污染的企业,提高税负,使其付出真正的环境成本。只有通过这种方式,我们才能推动绿色产业链的发展,实现真正的绿色经济。


例如,对于那些主要从事环保技术研发和生产的企业,可以设置较低的税率,以促进其发展壮大。这样一来,这些企业将有更多的资金用于创新和技术升级,进一步提高环保效益。而对于那些恶意污染环境的企业,我们可以采取较高的税收标准,通过经济手段督促其改善生产方式,减少环境污染。这样的税收差别化政策不仅可以刺激绿色产业的发展,还可以促使企业更加注重环保,推动整个产业升级。


二、对税收资金用途进行精确管理,确保环境投资收益最大化


除了设置差别税率外,我们还将加强对税收资金的管理,确保资金用于环境保护和生态修复的项目上,以实现环境投资的最大化收益。我们将建立一套完备的资金使用监管制度,对资金投入、使用和效益进行实时监控和评估。


我们将设立专门的环境税收资金汇总账户,所有征收的环境税收都将纳入该账户,实现统一管理和使用。我们将建立项目评估和批准机制,根据环境保护的优先级和资源分配,对各个环保项目进行优中选优的评估和批准。在资金使用过程中,将严格按照项目计划进行实施,并进行实时监控和评估。在项目完成后,将对项目进行绩效评估,评估项目对于环境保护和生态修复的实际效果,并对投入资金的使用情况进行审计。通过这样一套严格的管理机制,我们可以确保税收资金用途的透明化和准确性,并最大限度地实现环境投资的收益。


三、强化税收执法力度,建立有效监管体系


在“以地控税工作计划”中,税收执法力度的强化是不可或缺的一部分。我们要建立一支专业化的税收执法队伍,对环境污染和违规行为进行严厉惩罚,确保税收政策的顺利实施。


我们将加强部门之间的协作和信息共享,确保税务部门对环境违法行为的及时了解和处置。我们将加大对环境执法力量的投入,提高执法人员的专业水平和法律素养,严处环境违法行为。我们将建立环境税收征收与执法的数据对接机制,在执法过程中,实现数据的整合和实时监控,提高执法的准确性和效率。


通过以上三个方面的措施,我们相信“以地控税工作计划”可以有效推动环境保护和绿色发展。通过对税收政策的调整和优化,我们可以引导企业和个人更加注重环保和绿色发展,形成绿色生态税收体系,实现经济可持续发展的目标。让我们共同努力,建设美丽的家园!

以地控税工作计划(篇3)

以地控税工作计划为题,我将详细具体且生动地介绍该计划的背景、目标、具体措施以及预期效果。

一、背景

我国税收作为国家财政收入的重要来源,一直以来都在不断改革与完善中。地控税工作计划作为税务部门的一项重要举措,旨在进一步提高地方税收的管理和监控能力,增加地方财政收入,推动经济的可持续发展。

二、目标

地控税工作计划的目标是建立健全的地方税收管理体系,实现税收的全程可控和监测。通过加强对地方税收政策的宣传和落实,推行税收收入的实时监测和核算,全面提升税收管理和监控的效率和精确度。

三、具体措施

1.加强税收政策宣传

为了确保税收政策的正确执行和税源一体化管理的顺利推进,税务部门将通过各种渠道,包括宣传片、广告等多种形式,向纳税人普及税收政策的重要性和操作规范,增强纳税人的自觉性和主动性。

2.建立实时监测系统

利用现代信息技术手段,建立完善的实时监测系统,对税收数据进行全面、准确的收集、分析和核算。通过对纳税企业的实时监控,及时发现异常情况,提高风险防范和控制能力。

3.加强税收数据共享

税务部门将积极与其他部门合作,推行税收数据共享机制。与工商、银行等相关部门建立信息互通的桥梁,实现税收数据的一体化共享和查询,减少信息不对称带来的难题,提高数据的准确性和实用性。

4.强化纳税人风险管理

通过加大对纳税人的风险管理和评估力度,对不按规定缴纳税款的纳税人,采取有力措施进行惩处和监督。同时,加强对风险企业的督促和引导,推动其依法纳税和合规经营。

5.提高税务人员素质

加强税务人员的培训和学习,提高其业务素质和管理能力。通过不定期的培训、考核和交流,激发他们的工作激情和责任心,更好地为纳税人提供服务。

四、预期效果

1.增加地方财政收入

通过地控税工作计划的实施,将有力地提高地方税收的管理和监控能力,减少税收的漏征和违规行为,从而增加地方财政收入,为地方经济的发展提供更多资金保障。

2.推动经济可持续发展

优化税收管理和监控流程,降低纳税成本,提高纳税人的获得感和满意度,为企业营商环境的改善创造有利条件,推动经济的可持续发展。

3.建立信用体系

通过地控税工作计划,将积极推进纳税人信用评级和信用体系建设,建立起诚信纳税的良好氛围和激励机制。从而加强纳税人的自觉纳税意识,促进税收诚信,打造和谐税收环境。

总之,地控税工作计划作为一项重要的税收改革举措,将通过强化税收管理和监控,增加地方税收收入,推动经济可持续发展,提高国家税收治理的现代化水平。这对于我国税收制度的健康发展和经济的繁荣具有重要意义。

以地控税工作计划(篇4)

《以地控税工作计划》是一个非常重要的政策文件,旨在通过土地管理和税收调控相结合的方式,实现土地资源的合理利用和社会财富的公平分配。本文将对这一计划进行详细、具体且生动的描述。


我们来了解一下《以地控税工作计划》的背景和目标。随着城市化进程的不断加快和土地资源的稀缺,土地的供需矛盾日益突出。同时,税收是国家财政收入的重要来源,但在过去的发展过程中,土地税收体系存在诸多问题。本计划旨在通过土地管理和税收调控的方式,实现土地资源的合理利用和税收收入的合理增长,推动经济社会发展。


为了达成这一目标,本计划提出了一系列具体的举措。首先是加强土地管理,建立健全土地利用档案体系,确保土地资源的信息透明和管理科学。还要完善土地出让和供应的市场化机制,通过竞拍、拍卖等方式,使土地出让价格更加合理,避免低价出让土地导致资源浪费。还要加强对土地使用行为的监管,确保土地的合理利用,遏制土地的恶性开发。


《以地控税工作计划》在税收方面也提出了一系列创新性的举措。要建立土地资本收益税制度,即对土地资本的收益进行征税。这是因为土地作为一种稀缺资源,其价值的增长往往不是靠个体劳动或创造,而是依靠整个社会的共同努力。对于土地资本的收益进行税收调节,既可以促进土地资源的合理利用,又可以实现财富的公平分配。


本计划还提出了对土地增值的收益进行税收征收的措施。土地增值税作为一种重要税种,可以通过对土地增值所得的征税,调控土地市场,避免土地过度炒作,维护市场的稳定和社会的公正。同时,还可以通过土地增值税的征收,为城市的基础建设和公共设施的建设提供资金支持。


除了土地资本收益税和土地增值税,本计划还提出了按照土地使用面积进行征税的措施。按照土地使用面积征税的方式可以有效地弥补土地出让过程中的市场失灵问题,避免土地出让价格低于市场价而导致的资源浪费。同时,按照土地使用面积征税还可以激励土地使用者合理使用土地,提高土地利用的效率。


除了这些具体的措施,本计划还强调了加强监督和评估的重要性。通过加强对土地管理和税收征收工作的监督,及时发现和纠正工作中存在的问题,保证政策的有效实施。同时,还要对政策的实施效果进行定期评估,不断完善和优化政策,确保政策的科学性和合理性。


《以地控税工作计划》是一项具有重大意义的政策,通过土地管理和税收调控相结合的方式,实现土地资源的合理利用和社会财富的公平分配。本计划提出了一系列具体的举措,包括加强土地管理、建立税收制度、加强监督和评估等,旨在推动经济社会的可持续发展。我们相信,在《以地控税工作计划》的指引下,我国的土地管理和税收征收工作将迎来新的发展机遇,为经济社会的繁荣做出新的贡献。968OK.COm

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应急工作计划4篇


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应急工作计划 篇1

为进一步加强我镇卫生应急管理工作,不断提高应对突发公共卫生事件的能力,根据上级卫生行政主管部门的安排部署,结合我院实际,特制定20xx年我院卫生应急工作计划。

一、总体目标

1、不断健全完善卫生应急管理体制,加强应急管理机构建设;

2、加强部门间及卫生系统内部合作机制建设;

3、抓紧建设应急指挥决策系统的医疗救治体系、信息网络体系建设步伐,增强应急监测预警能力;

4、大力加强卫生应急能力建设,提高应对突发事件能力;

5、完善卫生应急预案制度体系建设,健全卫生应急预案、技术方案、职责与制度、专家库等;

6、有效开展卫生应急处置工作,及时妥善应对突发事件;

二、主要措施

按照总体目标要求,今年将着重抓好以下几个方面工作:

(一)加强卫生应急机构建设。

1、加强卫生应急网络建设。我院要明确一名专兼职人员负责卫生应急工作,让我院卫生应急工作不留死角;要设立

专门的应急办公室,按照要求配备电脑、打印机、传真机、电话等;要指导村(居)委员会、学校成立卫生应急工作领导小组且认真敦促其开展宣传、培训等工作,并定期指导各社区服务站(卫生室)开展相关工作。

3、完善指挥决策系统软硬件建设。要充分利用现有的资源,积极配合县卫生局建设卫生应急指挥决策系统,规范突发公共卫生事件监测预警程序,进一步增强突发公共卫生事件的监测预警能力,要与120等建立住处互通和应急联动机制,建立视屏会商系统并功能完备。

(二)加强卫生应急日常管理工作。

1、健全完善卫生应急预案、技术方案体系。根据县卫生局应急办应急相关预案、技术方案继续完善本院预案,增强预案的针对性和实效性,协调指导学校做好突发公共卫生事件应急预案编制工作。

2、加强卫生应急培训和演练。通过会议、演练、观摩、多媒体、交流等多种形式对医务人员进行卫生应急管理、卫生应急预案、卫生应急知识及个人防护用品穿脱等有关知识和技能的培训和演练,熟悉报告、处置程序,提高卫生应急处置能力。

3、加强卫生应急处理专业技术机构和队伍建设。加强传染病房和急诊科建设,要加强网络报告系统和流行病学调查能力建设,进一步提高突发公共卫生事件监测、预警、报告、现场流行病学调查和处理能力;还要依托现有医疗卫生资源,建设具备紧急医疗救援和公共卫生应对功能的卫生应

急专业队伍,加强应急队伍管理,保障有效运行,形成平时“无形”、战时“有形”,“备之于常、召之即来、来则能战、战则能胜”的卫生应急专业队伍和技术网络。

4、强化突发公共卫生事件监测报告工作。进一步规范突发公共卫生事件和苗头事件报告工作,特别是传染病漏报、化工企业毒源、学校食品安全等信息报送制度,增强信息报送的及时性和准确性,充分发挥指挥系统作用,杜绝突发事件信息迟报、漏报,加强对相关信息的核实、审查、汇总、分析和评估。健全完善各医疗卫生机构突发事件和苗头事件信息员网络建设及风险隐患排查监管工作。

5、做好重大突发公共卫生事件和自然灾害应急处置工作。今年继续抓好麻疹、手足口病等重大突发公共卫生事件的防范和应对,健全不明原因疾病暴发流行的应急处置机制。强化救灾防病队伍建设,做好灾前各项准备工作,及时、有序开展救灾防病工作。

6、加强卫生应急物资储备。结合历年工作经验,适当储备必需的卫生应急物资,确保卫生应急工作及时有效开展。

7、加强卫生应急宣传教育工作。积极开展卫生应急健康教育和科普宣传工作,提高公众的发现、报告意识,提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应急的能力,最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造成的危害。通过电视台、短信平台、宣传手册等多种途径向公众发布有关卫生应急的法律、法规、政策、自救等知识;加强卫生应急宣传队伍建设,建立镇村级卫生应急宣传网络;进一步落实突

发事件信息的收集、汇总、上报、发布等制度,确保信息的真实性;以12320公益电话为载体,积极开展应急宣传活动。各医疗卫生单位根据各自制度与职责有计划、有目的、有成效的开展卫生应急知识进学校、工地、企业、社区、乡镇等“五进”活动,并随时配合县卫生局有关股室开展卫生专题宣传活动。

(三)加强卫生应急工作制度建设。

进一步落实与安监、林业、气象、交通、教育等部门的协调和联防联控合作机制,同时完善卫生系统内部合作机制。健全突发公共卫生事件的监测与预警制度、应急报告制度、事件举报制度、应急处理制度、应急工作督导制度、应急风险沟通制度、应急工作考评制度等。制定和完善“卫生应急事件报告流程”、“突发公共卫生事件应急处置程序”,健全相关应急技术操作规范,增强卫生应急工作的科学性、规范性、及时性和有效性。

(四)加强学校应急防范

学校是最有可能发生突发公共卫生事件的场所,麻疹、甲型流感、手足口病将是春夏季节需要重点防制的传染病。加强学校食品卫生和卫生防病工作将是预防和控制突发公共卫生事件发生的重点和难点。

(五)有效开展卫生应急处置工作

加强各医疗卫生机构与相关部门沟通协调,实现卫生应急物资储备方式的多元化。坚持行之有效的防控措施,在继续抓好并系统总结甲型H1N1流感防控工作经验的同时,统

筹部署人禽流感、SARS、鼠疫、霍乱、不明原因等突发传染病防控工作,落实防控措施,强化疫情监测,做好各项应急准备,及时妥善应对突发事件。进一步规范不明原因肺炎的监测、排查和群体性不明原因疾病的应急处置工作。切实做好突发中毒、突发核和辐射事件、自然灾害、事故灾难和社会安全事件的'卫生应急准备和处置工作。

(六)积极准备,做好档案的收集与管理

规范卫生应急资料的管理与收集。配备专(兼)职资料员,做好卫生应急工作乡镇资料的收集与整理。

应急工作计划 篇2

为切实做好我镇20xx年突发公共事件防范应对工作,增强突发事件的应对能力,控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害,促进全镇经济社会和谐发展,20xx年xx镇应急管理工作将主要围绕以下中心工作展开。

一、健全应急管理机制,强化应急管理责任。

将加强基层应急管理工作作为全面履行政府职能的一项重要任务,把应急管理融入到防灾减灾、安全保卫、卫生防疫、医疗救援、宣传教育、群众思想工作以及日常生产、生活等各项管理工作中。组织开展预防工作演练,发生突发公共事件时要及时启动应急响应机制,主要领导负责应急救援指挥工作。要不断总结典型经验,创新工作思路,积极探索有利于推动基层应急管理工作的有效途径。基层组织和单位的负责人要加强对本单位应急管理工作的领导,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,明确职责分工,加强制度建设,积极创造条件,提供必要的人力、物力和财力,确保应急管理工作顺利开展。

二、加大应急知识宣传力度,完善应急培训体系。

创新应急管理宣教形式。利用广播、横幅、宣传栏等广泛宣传,加大应急管理知识宣教力度。提高公众参与应急管理工作的自觉性。各行政村要充分利用活动室、文化广场以及宣传栏等场所,通过多种形式广泛开展应急知识普及教育,提高群众公共安全意识和自救互救能力。学校要进一步采取有效措施,认真贯彻落实《中小学公共安全教育指导纲要》,推进应急知识进学校、进教材、进课堂,把公共安全教育贯穿于学校教育的各个环节。不仅要加强镇应急方案实施人员的应急能力培训,同时也要针对生产经营企业依法开展员工应急培训,使员工岗前能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握有关防范和应对措施,在生产过程中确保人身和财产安全。

三、加强应急预案体系建设,提升应急工作实效。

按照简便易行、通俗易懂、可操作性强的原则,针对应急处置中的职责分工、核心任务、处置程序、响应时间和善后工作等环节,对已编制完成的预案进行修订完善,同时编制预案简本,实现预案的全覆盖。要针对本辖区常发突发公共事件,组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。

四、健全应急管理保障体系,规范应急队伍建设。

继续增强综合应急救援队伍力量,并配备必要装备,以增强抢险救援能力。镇武装部、农业服务中心、派出所、卫生院、国土所、林业站等部门要充实完善专业应急救援队伍,其他相关单位和各企业建立由本单位职工组成的专职或兼职救援队伍,各村委会、镇直各单位重点加强维稳调解、民兵应急救援、义务消防队、卫生医疗、事故救援、志愿者队伍等应急队伍建设。进一步加强治安巡逻、防暴突击、公共卫生、抢险救灾等应急队伍之间的合作,联合培训、联合演练,提高合成应急、协同应急的能力。

应急工作计划 篇3

为进一步加强我县卫生应急管理工作,不断提高应对突发公共卫生事件的能力,根据省市年度公共卫生应急工作要求,结合浙江省卫生强县和浙江省卫生应急工作示范县创建工作要求和我县实际情况,制定xx年xx县卫生应急工作计划。

一、开展卫生应急示范县和卫生应急示范镇(街道)创建工作

xx年xx月,省卫生厅已发文确认我县为“浙江省卫生应急工作示范县”试点县(市、区)。xx年要对照卫生应急示范县标准认真查找薄弱环节,争取政府的支持,有效落实各项工作,全面提升卫生应急工作的综合能力和水平,争取明年能顺利通过省级的考核验收。同时,根据嘉兴市的统一部署在各镇(街道)开展卫生应急示范镇(街道)创建工作,力争年内有60%的镇(街道)创建成为嘉兴市卫生应急示范镇(街道)。

二、健全卫生应急管理机构

按照国务院《突发公共卫生事件应急条例》和国家、盛市、区《突发公共卫生事件应急预案》等有关规定,结合浙江省卫生强县和浙江省卫生应急示范县创建要求,县卫生局已设立了突发公共卫生事件应急办公室,要充分发挥综合协调职能。县疾控中心、县卫生监督所要设立卫生应急办公室,县级医院要明确卫生应急管理科室,落实人员负责卫生应急管理工作,在全县逐步形成上下对口、分级负责、信息畅通、指挥有力的卫生应急管理网络,进一步适应新形势下卫生应急救治服务工作的需要。

三、完善卫生应急预案体系

根据工作需要和形势变化,对现有的卫生应急和医疗救援相关预案进行完善,县疾病预防控制中心和县卫生监督所根据需要及时完善各类卫生应急技术方案,各级医疗单位结合行业特点、单位实际制定切实可行的卫生应急和医疗救援技术方案,建立预案动态修订机制,增强预案的针对性和实效性。

四、加强专业机构和队伍建设

加强县疾病预防控制机构实验室、网络报告系统和流行病学调查能力建设,进一步提高突发公共卫生事件监测、预警、报告、现场流行病学调查和处理能力。加强县级医院急诊科能力建设,加强镇(街道)卫生院急诊急救规范化建设,依托设在县一院的120统一指挥系统,建立完善的院前急救管理制度及工作职责,提高院前急救服务质量,降低伤残和死亡情况。根据人员变动及时调整充实县突发公共卫生事件专家咨询委员会,发挥委员会在突发公共卫生事件级别评估、措施建议、预案制定中的作用。对县级公共卫生应急机动队(疾病控制应急机动队、食品安全、职业卫生安全、辐射安全应急机动队和心理危机应急干预机动队)、医疗救援应急机动队以及政府相关部门应急管理人员定期开展培训、拉练,不断提高卫生应急处置能力和水平。

五、强化突发公共卫生事件监测预警和信息报告工作

坚持预防为主、关口前移和预防与应急并重、常态与非常态结合的原则,加强突发公共卫生事件监测预警,强化传染病自动预警信息核实、疑似事件调查处置;健全和完善突发公共事件风险隐患排查监管工作,建立信息通报与交换工作机制,完善与教育部门之间的学校卫生防病协作机制,建立和完善学校与当地社区卫生服务中心的学生因病缺课的信息报告制度。继续完善与公安部门建立的艾滋病防治、打击非法行医协作机制,与新居局建立的新居民卫生防病协作机制,与农经部门建立的人畜共患传染病防治协作机制。进一步规范突发公共卫生事件和苗头事件报告工作,以便及时、有效处置各类突发公共卫生事件。

六、做好重大突发公共卫生事件和自然灾害应急处置工作

继续做好霍乱、甲流、职业中毒等重大突发公共卫生事件的防范和应对工作,健全不明原因疾病暴发流行的应急处置机制。建立完善由疾病预防、“120”救援、医疗救治、卫生监督等多部门协作的卫生应急联防互动机制。强化救灾防病队伍建设,做好灾前各项准备工作,及时、有序开展救灾防病工作。

七、完善卫生应急物资装(储)备和资金投入机制

根据“平战结合,自备自用”原则,建立健全卫生应急装备和卫生应急物资储备和调运机制,根据上级要求完善卫生应急和医疗救援机动队装备,储备必需的卫生应急物资,专室专人专册管理,并及时更新,确保卫生应急工作及时有效开展。同时建立卫生应急经费保障机制,积极向县财政争取突发公共卫生事件专项经费,用于各类突发事件的监测、处置和体系建设,不断提高全县应对突发公共卫生事件的能力。

八、加强卫生应急培训演练和宣传教育工作

根据卫生部办公厅《xx-xx年全国卫生应急工作培训规划》,结合盛市有关要求和我县实际,制定培训计划,对县级疾病控制应急机动队、食品安全、职业卫生安全、辐射安全应急机动队、心理危机应急干预机动队、医疗救援应急机动队以及政府相关部门应急管理人员定期开展培训,各医疗卫生单位开展二级培训,确保培训的覆盖面和培训的质量。xx年拟举办x~x期全县突发公共卫生事件处置现场流行病学培训班、举办一期以突发公共事件院前和院内急救技术为主要内容的应急医疗救治培训班,下半年组织一次卫生应急拉练,达到提高危机管理意识、检验预案、测试应急能力和加强应急工作督导的作用。各医疗卫生单位既要配合政府开展好面上的培训、演练,又要根据要求组织好本单位内部的培训和演练。同时,面向辖区居民积极开展卫生应急健康教育和科普宣传工作,提高公众发现、报告意识,提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应急的能力,最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造成的危害。

局公共卫生应急办公室每2个月出刊一期《嘉善卫生应急简报》,全年出刊不少于6期,及时发送至有关部门及全县各医疗卫生单位,及时反映全县卫生应急工作进展,交流各地开展卫生应急工作的做法和经验,介绍国内外卫生应急方面的相关信息。另外,积极向上级部门投稿,做到工作有记录,事后有信息。

应急工作计划 篇4

20xx年,我院应急工作将按照州卫生局的统一部署,紧密结合我院实际,认真总结应急工作经验,切实加强卫生应急管理,完善突发公共卫生事件应急机制,做好各项医疗卫生保障和应急准备,提高突发公共卫生事件的应急处置能力。

完善卫生应急领导组织和工作机制,按照州卫生局应急办公室的部署,组织召开应急工作会议,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,开展人甲型H1N1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索,定期汇总相关信息,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。

开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,制定细化实施方案,建立卫生应急志愿者队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。

积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传,提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护能力。组织学习突发公共卫生事件应急技能,增强风险沟通意识。

调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业知识和技能的培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训,加强我院安全应急管理工作,认真组织好20xx年应急预案演练活动,提高我院职工应对突发事件的综合素质和应急处置能力,紧紧围绕创建“三甲”中心任务,制定医院安全知识及应急技能培训计划,通过应急演练,检验预案的实用性、可操作性;检查应急队伍、物资、技术等方面的准备情况,发现不足及时调整补充,做好应急准备工作:增强演练组织部门、参与部门和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力并理顺工作关系,完善应急机制;通过开展应急演练,普及应急知识,提高员工风险防范意识和自救互救等应对能力。

有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备,包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储备目录,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。

组织做好重大突发公共卫生事件的防范和应对,规范不明原因发热,不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置,将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排,规范突发公共卫生事件的应对。 附:医院安全知识及应急技能演练计划表

备注:其它科室按自己科室特殊性自行安排演练如:门诊办。

疾控工作计划十四篇


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疾控工作计划 篇1

一是加强机构建设,力争在今年内,借新医改的__,从基础设施、队伍建设、经费保障上实现规范化。

二是继续把重大传染病的防控任务放在首位,继续加强流感、禽流感、不明原因肺炎病例等呼吸道传染病的防控工作,开展应急培训和实战演练,进一步提高应对聚集性疫情和突发公共卫生事件的处置能力;

三是与教育部门联合,在大中专院校新生中开展“认识艾滋,收获健康”专题活动,组织“区机关艾滋病知识有奖竞赛”,在艾滋病日采取“铺天盖地”方式,以艾滋病日宣传主题,掀起防艾宣传高 潮;

四是按照《__市基本公共卫生服务慢性病项目实施方案》的要求,进一步规范社区医疗卫生机构高血压、糖尿病的管理工作,到20__年底高血压、糖尿病管理率≥40%,规范管理率≥60%;

五是继续强化食物中毒处置能力的培训,保证对一般较大及以下的食品安全事故现场处置工作及时、规范,全面承担起《食品安全法》赋予我们疾控的责任;

六是开展麻疹防控能力再提升行动,定期开展麻疹疫苗强化免疫和查漏补种活动,力争无麻疹确诊病例;加大儿童入托、入学查验预防接种证工作力度,开展无证经营幼儿院的主动搜索,与教育部门联合,与辖区所有预防接种门诊、托幼机构和小学签订“查验工作责任状”,确保免疫规划各项工作走在前列。

七是强化实验室的检验能力,将通过多种检验,提升中心检验科的实际操作水平。同时,配合监督所、质监局进__托检查,重点加强食品污染物检测,为保障我区食品安全贡献疾控应尽的力量。

疾控工作计划 篇2

2021年中医院上半年党建工作总结

XX市中医院党委在市委、市政府、市直工委的坚强领导下,以服务人民健康为主线,坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,严格落实全面从严治党主体责任,以党的建设高质量推动医院发展高质量。

一、履职尽责,在创新中夯实基础

(一)创新形式,推动思想教育上水平。医院党委在严格落实党委中心组学习、“三会一课”、党员活动日的基础上,扎实开展“学习创新型”医院活动,通过学习武装头脑、指导实践。坚持理论联系实际的学风,将党员活动从会议室搬到工作中和为群众服务中,让党员在实践中升华思想。为方便患者就诊,门诊楼增建电梯,开通“刷脸就医”、“先看病后付费”和X岁以上老人免收挂号费服务。为关爱贫困患者,救助贫困骨关节病人X余人,发放救助金近千万元。

(二)健全组织,发挥党委领导核心作用。今年年初,市委为我院配齐了党委班子,加强了医院领导力量。医院党委下设X个支部,党员发展至X名。针对医院发展困局,医院党委确定X大调研课题,破解瓶颈。如,为提升医院中医药服务能力,党委研究出台进一步发挥中医药特色优势提高临床疗效实施方案,成立治未病科病区,出台《康复能力建设工作实施方案》。

(三)量化标准,激发基层党组织活力。在落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等基本制度的同时,修订完善议事规则,提升决策民主性、科学性。实行党支部百分制考核,各支部在日常工作中创先争优。创新开展“十比十看十争”活动,实行党员积分制管理,营造干事创业氛围。通过比学习,看谁紧密联系实际,争当创新思想观念标兵;

比工作,看谁效率高,争当精细化管理标兵;

比敬业,看谁加班多贡献大,争当创业发展标兵;

比服务,看谁热情周到,争当医德医风标兵;

比吃亏,看谁任劳任怨,争当无私奉献标兵;

比技术,看谁专业过硬,争当学科尖子标兵;

比责任,看谁履职尽责,争当勇于担当标兵;

比团结,看谁主动协作,争当顾全大局标兵;

比纪律,看谁严以律已,争当廉洁自律标兵;

比作风,看谁脚踏实地,争当务实重干标兵,引导党员紧紧围绕医院工作目标“大干、快干、实干”,实现了赶超发展。我院综合实力已进入全省地市级中医院前三名,医院党委连续多年荣获“先进基层党组织”称号,百余名党员先后荣获省医德医风模范、省五一劳动奖章、市级先进工作者等荣誉。

二、引领发展,在实干中锤炼党性

坚持党建工作与业务工作同步,做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里,找准党建工作与医院中心工作的结合点。

(一)勇于担当,贯彻落实党的方针政策,积极推动医院改革。医院党委积极落实分级诊疗制度,在全市率先成立医疗集团和医联体,医联体成员单位达X家,成功托管XX县中医院,并成立连带X个卫生院和X个民营医院的医共体。通过“五大输出”、“以院带院”、“以科带科”,同质化管理的方式,实现优质医疗资源下沉,惠及群众。X个科室加入省级专科联盟。省卫健委XXX主任到我院调研时,对我院专科建设、中医特色、医联体建设工作给予高度评价。

(二)中西互补,以人民健康为中心,努力提升为民服务能力。为促进发展医院党委实施以点带面,建成国家级、省级中医重点专科各X个,省级区域诊疗中心建设单位X个,争取到第一批专项经费X万元。开展心血管介入、腔镜诊疗等现代尖端技术,加强急救科室建设。筹措资金X亿元,购置X静音核磁、X螺旋CT等先进医疗设备X台(件) ,提高了医院诊疗水平。坚持党抓人才队伍建设,医院现有享受国务院特殊津贴专家X人,省、市名(老)中医X人,中医拔尖人才X人,形成了具有中医、西医、中西医结合的综合技术人才队伍。今年上半年,我院以小组第一名,超过省直医院的高分顺利通过三级甲等中医院评审和“双核心指标”考核。

(三)敢于创新,探索现代医院管理制度改革,推行精细化管理模式。医院党委强力推行9S精细化管理,实现全院X个科室及X万平米外围区域9S全覆盖。环境美化,流程顺畅,服务规范,秩序井然已成为我院新常态;

高标准、高效率、全覆盖的精细化管理理念逐步形成。9S已成为我院一张靓丽的名片,已有X多家兄弟医院及省市领导前来参观考察。

(四)拓展空间,着力缓解患者看病难,用心满足群众就诊需求。我院占地面积仪X亩,建筑容积率饱和,患者看病难,医院发展遇到瓶颈。为此院党委改造门诊楼和地下室,挖掘出可使用建筑面积X平方米;

清查腾退闲置用房X间;

挤压行政用房面积1/3。通过“一改三清三挤” ,新增业务用房X平方米、门诊X间、病区X个、病床X张,医院核定床位数增至X张。

三、勇挑重担,在磨难中展现力量

平时多担当,关键时刻才能冲得上。新冠肺炎疫情发生以来,医院党委靠前指挥,带领全院党员冲锋在前,顺利完成了前期防控任务。一是快速部署。第一时间成立由党委书记任总指挥的医院疫情防控指挥部和X个工作组,召开专题会安排部署,全院迅速进入一级战斗状态。全体党员第一时间主动请战成立应急队,X名优秀党员驰援武汉。多渠道抢购防控物资近千万元,从未出现物资断货断供情况。48小时完成发热门诊、隔离病区改扩建。X平方米的感染性疾病业务用房筹建工作已启动。二是精准防控。医院党委严格执行“严、实、狠”的工作标准,严把“入、留、出”重点环节,制材料度X个,党员带头24小时坚守在防控一线,党委巡查督导X次,使防控工作有序高效进行。对发现的X名发热人员实行日报告、零报告;

住院病人实行专家会诊,分类管理,避免交叉感染;

对X名隔离人员进行筛查,为控制疫情传播发挥重要作用。三是发挥优势。我院结合XX特点,研制出中药玉屏防感饮、桑菊防感饮、清肺排毒汤等种防治制剂,为X家单位和群众提供各类防感制剂X万付,防感茶X万包,免费向我市疫情防控一线人员发放X余份,充分发挥中医药在疫情防治中的重要作用。医院荣获“濮阳市新冠肺炎疫情防控阻击战医务工作先进集体”,多名职工被评为防控“先进个人”,援鄂医疗队事迹材料先后被X余家媒体转载报道。X名职工申请入党,经市直工委批准X名优秀同志“火线”入党。

潮平两岸阔,风正一帆悬。2019年《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》发布,全国中医药大会和世界中医药大会相继召开,中医药走向了世界。下半年,医院党委将在市委、市政府的坚强领导下,认真贯彻落实《中医药法》,乘借医改东风,充分发挥龙头带动作用,积极推进院本部南扩病房楼建设项目,扎实推进城市医联体和县域医共体建设,力争在3年内创建X个省级区域中医专科诊疗中心和X个国级中医专科诊疗中心,让XX市中医药事业出彩XX走向全国,让全市人民享受更加优质的中医药服务。

疾控工作计划 篇3


自从从事乡村医生以来,在县卫生局及镇中心卫生院的正确领导和亲切关怀下,在本村认真开展健康教育包工作,全面贯彻执行上级领导布置的各项工作和任务,全面履行乡村医生职责。为此,抱着为旧城村村民负责的精神,积极做好工作,热情对待每位群众,深受广大群众的爱戴和好评。每次镇中心卫生院召开会议时,都能认真听讲,并做好会议记录,会后积极完成上级领导布置的任务,现将2019年本村卫生所的工作总结如下:

一、工作情况总结:

举办健康知识讲座6期分别是2019年04月05号第一期:肺结核接受健康教育人数20人,2019年05月08号第二期:中暑的预防和急救措施接受健康教育人数20人,2019年07月06号第三期:三减三健接受健康教育人数20人, 2019年08月08号第四期:高血压接受健康教育人数20人,2019年11月05号第五期:艾滋病防治健康知识接受健康教育人数20人,2019年12月12号第六期:合理使用抗生素与安全用药接受健康教育人数8人。发放健康教育资料共计15种1300余份。个体化健康教育人数83人。

二、存在问题:

1、健康教育知识讲座没有按时完成存在有时一个季度一期也没有,有时一个季度两期到三期。2、个体化健康教育人数开展不够。

三、需要做的改变:

1、应定期举办健康知识做到每2月一期不要凑到一起在做,2、积极开展个体化健康教育工作。

疾控工作计划 篇4

为贯彻落实____对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作作出的重要批示精神,根据__的要求,结合惯测事业部的实际,特制定如下防控工作方案。

一、总体要求

全体党员干部职工要迅速把思想和行动统一到__、省市和 集团公司的决策部署和具体要求上来, 坚持把职工生命安全和身体健康放在首位,把疫情防控作为当前 首要政治任务和头等大事来抓紧抓好,通过实施群防群控、稳防 稳控,有效落实综合性防控措施,做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗,防止疫情输入,阻止职工之间交叉感染,做好 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发现、防控和应急处置工作。

二、加强组织领导

(一)成立领导小组及其办公室

为推动__、省市和集团公司关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控决策部署的落实,进一步提升联防联控和群防群控水平,决定成立惯测事业部新型冠状病毒感 染的肺炎疫情防控工作领导小组,组织领导惯测事业部新型冠状 病毒疫情防控工作。

领导小组下设办公室,负责具体落实疫情防控工作要求。

(二)明确组织纪律

全体中层及以上干部,必须 24 小时保持开机,定期查看微信 群下发的有关通知,并按要求组织开展相关工作,确保本部门(公 司)职工健康,有效防控交叉感染。严格落实值班制度,值班人员必须确保按时到岗履职。各部门(公司)负责人组织好本部门(公司)职工及家属身 体状况特别是从疫情区(湖北)返回人员身体状况的统计工作, 每天上报疫情防控办公室。疫情防控办公室汇总后报公司、地方政府。

三、做好上班前相关准备工作

(一)做好信息报送

根据地方政府的要求,认真落实每日一报制。从 年 1 月 25 日起,每天组织各部门(公司)统计汇总职工及家 属出入湖北、武汉等疫情地区情况及身体状况并上报。春节期间离开的职工返回后,每天组织各部门(公司) 报告相关情况,尤其是在外期间是否有接触过确诊或疑似病人的情况、目前健康状况等。

与职工共同生活的家属如有新型冠状病毒感染的肺炎疑似患 者或确认患者,必须采取措施对职工家属及职工本人第一时间进 行隔离,并及时报疫情防控办公室。与职工有近距离接触的人员如有新型冠状病毒感染的肺炎疑 似患者或确认患者,必须采取措施对职工第一时间进行隔离,并 及时报疫情防控办公室。各部门(公司)要严格落实每日一报制度,确保做到全覆盖、无死角、不漏人,发现确认或疑似感染新型冠状病毒的必须第一 时间报疫情防控办公室。疫情防控办公室应与当地政府和防疫部门加强联动,协助配 合其工作,做好信息共享和感染新型冠状病毒人员的隔离工作。

(二)做好防疫物资采购

根据各部门(公司)及公共场所防疫需要,预先购买充足的 防疫物资,主要有:

1.红外体温计;

2.医用口罩;

3.免洗消毒洗手液;

4.一次性手套;

5.消毒酒精;

6.其他需要的防疫物资。

根据疫情防控需要,及时补充购买所需防疫物资。

(三)做好办公场所、食堂消毒工作

从上班前一天开始,对大厅、走廊、卫生间、电梯、门禁、停车场等公共场所进行一次集中消毒液喷洒消毒;消毒水配比按 采购产品配比要求配比或按 1000mL 水:500mg 氯进行配置。对食堂工作人员身体状况进行严控,从上班前一天开始,对 食堂工作人员进行体温检测并做好记录,对食堂工作区域、厨房 用品和就餐公共区域进行一次集中消毒。

(四)做好宣传教育工作

春节假期期间主要通过微信方式宣传。应教育和动员职工及其家属要增强防范意识,不到人员密集 场所活动,尽量减少外出。做好个人防护,勤洗手、勤消毒、勤 通风、不聚餐,外出到公共场所应佩戴口罩。特别要告知职工密切关注权威部门疫情发布情况,不信谣, 不传谣,不造谣。转发疫情信息应以官方信息为准,公司疫 情信息由公司统一发布,部门(公司)或个人未经允许严禁 私自发布。近期职工本人及家属从湖北返回的应及时上报本部门(公司), 自觉在家隔离观察 14 天,无异常情况后方可上班。

(五)做好上班的有关防疫工作部署

对各部门(公司)负责人就如何做好上班后的有关防疫工作, 进行动员、部署。

四、做好上班后相关防疫工作

(一)做好办公场所、食堂消毒工作和食堂就餐安排工作

公用工具及公用办公设施应在使用前进行消毒;部门及个人 办公用品第一天上班进行一次消毒(桌椅等用消毒水擦拭,地面 用消毒水拖拭),以后每周进行一次消毒;消毒水配比按采购产品 配比要求配比或按 1000mL 水:500mg 氯进行配置。对食堂工作人员身体状况进行严控,每天上午、下午对食堂 工作人员进行体温检测并做好记录,对工作区域和厨房用品等应 每次餐前餐后进行消毒。组织采取分批就餐方式,尽量降低人员 密集及交叉感染风险。做好公司本部人员就餐对接工作。每天餐后,对食堂就餐区进行开窗通风、集中消毒。每天下班后,对大厅、走廊、卫生间、电梯、门禁、停车场 等公共场所用消毒液喷洒消毒。

(二)科学确定上班时间和上班人员

根据疫情控制发展情况和防疫物资到位情况,按照上级要求, 科学确定上班时间。在防控措施不到位或防控物资不到位的情况 下,不得开工。对于春节期间在湖北过节、春节期间到过湖北的职工,或者 职工本人及家属从疫情发生地区返回的,或者春节期间与湖北往 来人员有过密切接触的职工,自觉在家隔离 14 天,不用上班,不 得外出,并按要求每日向部门(公司)和社区居委会报告健康状 况,配合驻地相关机构的服务管理。疫情防控办公室将按照属地 化管理原则,及时向公司报告的同时向当地有关部门报告相 关情况,服从当地政府安排。

(三)限制人员加班、外出和外来人员进入

各部门负责人在的全体职工不得离开,特殊情况需要离开的,应 当事先经惯测事业部主要领导批准。针对节后返浔人员多、外包外协人员复杂等情况,各部门(公 司)要采取措施,严控疫情传播风险。涉及重大项目、产品节点 交期等问题,要适时与客户保持沟通,做好相关安排。因产品交付等特殊需要需组织加班或提前复工的部门(公司), 应制定和实施相应的防范措施,需经惯测事业部主要领导批准并 向公司疫情防控办公室报备,要严格控制加班或复工人数。严控出差人员,如确需出差需经惯测事业部主要领导批准并 向公司报备,避免前往武汉疫区或高危地区。尽量采取微信、电话、互联网、传真等方式与客户联系工作, 联系工作,减少外单位人员来单位联系工作,尤其要劝阻武汉及 高危疫区(湖北)、发热病人进入工作区。未经各部门负责人同意,门卫不得将外来人员和车辆放行进 入工作区内。经各部门负责人同意进入的外来人员,在放行进入 前,必须进行体温检测,做好信息登记,必须佩戴口罩进入。如 有情况,门卫必须及时报告疫情防控办公室处置。

(四)做好防护用品发放、佩戴

各部门负责人 春节后上班第一天,在工作区门口给每一位职工发放防护用 品。每天将第二天所需防护用品分发给各部门(公司),各部门(公 司)分发给职工。职工必须全天佩戴防护口罩。要根据人员数量和工作需要配足配齐防疫物资,但也注意防止浪费。

(五)做好职工体温检测

春节后上班第一天开始,要求所有员工佩戴口罩上下班并进 行体温监测,上午上班和下午上班在工作区门口各测量一次,发 现异常情况(如体温≥37.3℃等)应及时报告,采取劝阻进入办 公区域并安排人员送发热门诊就诊。应注意做好测量体温工作人 员的防护。有外包工的部门(公司)应指定专人负责防疫工作,严格按 本工落实管理,做好人员(含家属)信息登记及体温监测。劝阻 曾经在湖北疫区逗留过人员复工。

(六)做好宣传教育

通过微信公众号、微信群、LED 屏、宣传橱窗、OA 网等方式 防疫工作及防疫知识等相关宣传,注意通过职工将相关知识传递 到职工家属。

(七)坚持信息报送

根据公司、地方政府的要求,每天组织各部门(公司) 统计汇总出入湖北、武汉等疫情地区职工及家属在自我隔离期内 (14 天隔离期)的身体状况并上报,其他有关疫情的情况及时上报。

(八)停止召开大型会议

在疫情得到全面有效控制前,禁止召开 20 人以上会议。小型会议应由各惯测事业部主要领导审批并落实消毒防范措施(座位 保持合理间距、参会人员佩戴口罩、会场会前会后进行消毒等) 后实施。原则上不批准职工参加其他单位组织的大型会议,教育职工 不参加聚会、聚餐等活动。

(九)出现疑似病例或感染病例的处置

一旦出现发烧(体温≥37.3℃)、咳嗽、气促等急性呼吸道感 染症状的职工及时送定点医院检查治疗,同时向公司、开发 区报告。如果发现疑似病例,所在部门(公司)应第一时间报告疫情 防控办公室,由疫情防控办公室联系送定点医院就诊。疫情防控 办公室组织对患者工作的办公室和接触过的物品进行酒精消毒处 理,同时第一时间报公司并协助防疫部门对接触患者的人员 进行隔离和医学观察。

五、工作要求

1.提高认识,强化措施。各部门(公司)特别是部门(公司) 主要负责人要充分认识此项工作的政治性、严峻性,切实把思想 行动统一到____关于疫情防控的重要讲话和重要指示精 神上来,将疫情防控工作作为当前最重要、最紧迫的政治任务, 本着对职工健康安全负责的态度,认真落实工作方案,细化工作 措施,确保各项工作落到实处。

2.迅速行动,落实责任。各部门(公司)要严格落实主体责 任,迅速行动起来,切实加强本部门(公司)各类人员疫情信息 摸底排查,充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作 用,采取网状管理、联防联控、群防群控,层层落实责任,逐一摸底排查,确保在职工上班之前完成排查工作,排查结果报疫情 防控办公室。坚持“日报告”“零报告”,每天在规定的时间向疫 情防控办公室报告情况。

3.强化纪律,严格追责。各部门(公司)负责人以及春节期 间带班领导、值班人员要严格按照工作方案要求,认真落实各自 职责,及时与疫情防控办公室保持联系对接工作,对在疫情防控 期间脱岗、溜岗、延误等失职行为,以及瞒报、漏报、迟报、工 作不力的部门(公司)和个人,将严肃追究相关人员的责任。

各部门(公司)务必要将本工作方案传达至每位职工,确保 每位职工知悉并督促遵照执行,共同做好防疫工作。

疾控工作计划 篇5

(一)合理布局功能分区,科学应对疫情防控。根据疫情处置规范和流程,调整现在业务楼功能分区,合理布局办公区域、缓冲区和污染通道,科学安全处置和应对突发公共卫生事件。

(二)完善人员配置,加强全区医疗机构技术培训,提高疾控机构突发公共卫生事件应急人员的整体素质。积极争取为成立的区委重大疾病和传染病防治工作领导小组核增编制;定期组织医疗机构人员培训,健全提升流调、检验检测及消杀技术指导队伍建设,进一步完善应急预案,未雨绸缪做好秋冬季防控工作,为卫生应急工作提供有力的技术支撑。

(三)扩建实验用房,推进实验室标准化建设。扩建细菌PCR实验室并达到加强型负压P2实验室的建设标准,加强新冠肺炎核酸检测能力,提高日检测量。建设职业卫生和放射防护检测室,购置职业卫生监测设备,提升工作场所监测能力。申请职业卫生实验室资质认证资格,购置电磁场强测定仪、粉尘采样器、防爆型个体噪声剂量计等相关职业卫生检测设备,提升工作场所职业病危害因素监测能力。

(四)探索省级艾滋病综合防治示范区防控新模式。完善艾滋病监测检测体系,开展高危人群和重点人群的监测、检测工作,做好高危人群调查与规模估计,对新发现的经性传播和血传播病例,开展溯源调查;强化艾滋病病毒感染者和病人的综合管理,提高救助水平。开展艾滋病、结核病双重感染防治工作。继续加强政府领导,完善艾滋病防治工作机制。明确部门职责,完善工作机制,探索符合本地实际的艾滋病综合防治政策和措施,加大专项经费投入,充实专业技术人员力量,保障防治工作的开展。

(五)巩固省级慢性病防控示范区建设,加快健康生活方式推广。一是做好“一评二控三减四健”系列活动,争取在全国第__届万步有约健走激励大赛中取得100强,引导群众加强自我健康管理形成合理膳食、适量运动、戒烟限酒和心理平衡的健康生活方式。二是继续做好健康促进和健康教育工作,提供高水平健康服务。创新形式普及重大传染病和常见、多发慢性非传染性疾病防控知识,开展健康促进单位及健康促进区创建工作,推动健康教育工作的全面深入开展。

疾控工作计划 篇6


2019年是贯彻落实党的十九大精神的重要之年, 也是实施“十三五”规划的关键一年。在区委、区政府正确领导下,在市级领导的大力支持下,区疾控(妇计)中心严格按照省、市、区相关文件精神要求,紧紧围绕全区疾病预防控制和妇幼健康中心任务,切实加强领导,细化工作措施,狠抓项目督查落实,取得了显著成效。现将工作情况如下: 

一、工作开展情况

(一)疾病预防控制工作

1.传染病防控。按区卫健委年初统一部署,进一步加强疾病监测和疫情信息管理,全面落实各项防治措施,继续加大督导、培训力度,努力提高传染病重大疫情预测预警能力,确保我区不发生重大传染病疫情。区疾控成立了卫生应急领导小组,制定了相关预案,并在9月份积极参加了市卫健委举办的登革热疫情处置应急演练,以提升相关突发事件的应急处置能力。自2019年1月至今,我区共网络报告各类传染病1731例,较去年同期略有上升,无甲类传染病发生,乙类传染病442例,丙类传染病1045例。无突发共公卫生事件发生。全区医疗机构传染病网络直报及时率100%,传染病报告率达100%,卡片填写完整率达到98%以上。至10月底全区共发生学校聚集性疫情14起,其中流感疫情6起,腹泻疫情1起,手足口疫情3起,水痘疫情4起。由于处置及时,措施得当,所有疫情均得到有效控制,未引起大范围的传播。

2.结核病患者管理。结核病是国家重点防控的四大主要传染病之一,也是我区疾控工作的重中之重,年初区疾控中心积极开展结核病病人管理专项培训,以增强基层医务人员专业素质,重点就宣传教育与病人访视等方面做了大量工作,取得了明显成效。同时由区卫健委组织、区疾控参与每季度一次定期开展业务督导,对存在的问题及时通报和改正。全区共网络报告结核病患者87人,实际管理87人,管理率100%。年内全区未发生结核病聚集性疫情。9月份在新学期开始之际,在全区范围内58所学校开展了新生结核病筛查工作。对小学、幼儿园、和非寄宿制学校的学生以询检的方式开展结核密切接触者筛查。对巨网中学、皖河中学、全新学校三所寄宿制学校开展了入学新生PPT试验,共筛查328人,PPT试验阳性14人。要求强阳性学生去专科医院做进一步的排除诊断。建议学校要加强学校卫生的管理和呼吸道传染病的健康教育宣传,对学校结核病要引起足够重视,防患于未然。学校应通过自身主动监测和卫生部分监测相结合的方式做好学校结核病防控工作。

3.计划免疫。根据国家省市相关文件《关于进一步做好省民生工程(基本公共卫生服务和妇女儿童健康水平提升工程)和中央重大公共卫生服务中免疫规划项目》,为适龄儿童提供免费、规范、方便的国家免疫规划疫苗接种服务,按时按量完成2019年免疫规划疫苗接种任务,具体情况如下:

(1)预防接种针次完成情况:2019年我区预防接种针任务33105针次,截止10月25日实际完成28335剂次,完成率85.59%。

(2)疫苗相关疾病监测进展情况:截止10月底,AFP监测任务2例,实际完成2例,完成率100%;麻疹疑似病例监测任务5例,已完成7例,完成率100%;流脑监测任务数1例、已完成1例,完成率100%;乙脑监测任务数2例,已完成2例,完成率100%;AEFI监测任务15例,已完成52例,完成率100%。

(3)加强疫苗和冷链管理,确保疫苗的质量。严格落实修改后的《疫苗流通和预防接种管理条例》中相关规定,要求各接种单位做好每批次的疫苗计划,并确保购进疫苗在储存、运输和使用现场时冷藏。认真学习修订后的《2016版预防接种工作规范》、《2017版疫苗储存和运输管理规范》和《疫苗管理法》,对所有免疫规划疫苗、注射器和冷链设备做到专帐管理,各接种单位客户端出入库清晰,疫苗消耗做到一苗一本、日清月结,帐、物相符,并杜绝浪费。

4.规范门诊建设和省示范门诊创建。规范化预防接种门诊保持规范状态,根据省卫计下发的《安徽省规范化预防接种门诊审评标准》要求,以抓规范化门诊建设为契机,从接种地点、接种人员、操作流程、接种方法等按国家免疫规划疫苗接种程序,规范接种,保证所有疫苗接种安全、有效,从而达到防病目的。年初开始我区海口卫生院预防接种门诊、十里卫生院预防接种门诊开展了省级示范接种门诊的创建,并已提请申报,等待上级验收。

5.进一步完善免疫规划信息管理。按照省卫生计生委《关于加强免疫规划信息管理工作的通知》(卫疾控秘【2015】350号)要求,加大对信息管理较乱的接种门诊的督查力度,开展每季度一次督查,以进一步提高信息管理质量,达到各级对儿童接种信息个案化管理及对预防接种信息进行统计分析和报告的需求,提高电子档案的完整性和真实性,杜绝弄虚作假,确保数据真实、准确、完整、及时。

6.加大入托、入学预防查验接种证力度。儿童入托、入学预防接种证查验和补证、补种工作,是保护儿童身体健康,减少疫苗针对性疾病发病与流行的重要措施之一。为此我区严格按照《中华人民共和国传染病防治法》及实施办法、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种操作规范》和卫生部教育部《关于做好入托、入学儿童预防接种证查验工作的通知》(卫疾控发[2005]408号)等相关法律、条例、规范、文件中的要求做好此项工作。开学前与教育部门联合开展了学校、计免接种人员的培训。在教育部门的积极配合下,自2019年9月1日开始,有序开展了我区入托、入学儿童预防接种证查验工作。为确保查验接种工作的质量,区疾控适时开展督导,对工作中存在的问题及时协调解决,目前全区查验工作已基本结束,顺利进入补种阶段。

7.职业病防治。职业病防治工作是关乎职业人群的身心健康的民生工程。为有效提高广大职工对职业病的了解和自我防护意识,区卫健委联合区民政、区人社、区疾控等多部门开展《职业病防治法》宣传周活动。同时为预防控制职业病,保护劳动者的职业健康,根据《安徽省2019年重点职业病监测项目实施方案》要求,结合我区实际,区卫健委成立了职业病领导小组,组织协调项目的实施。2019年市级下达我区的职业健康体检任务数500人,至目前已完成1269人,超额完成了任务。按《安庆市2019年职业卫生监测项目实施方案》要求,用人单位工作场所职业病危害因素申报、接尘人员免费健康体检、职业场所危害因素监测等项目正在有序开展,确保在11月底前全面完成所有项目任务,并在12月20日前完成相关数据录入。

8.慢病防治。(1)基本公共卫生服务工作。我区已连续多年开展基本公共卫生服务均等化居民健康档案、老年人管理、慢性病健康管理服务。2019年至目前,已完成居民健康档案241518 人,65岁以上老年人规范管理 23089人,规范管理高血压患者25797例,糖尿病患者7213例。为提高项目工作的质量和速度,我区在6月份开始,对慢病管理实行“两卡制”,同时开展了多次的项目督导和培训。以确保了全年任务目标顺利完成。

(2)肿瘤登记报告和随访工作。我区自2018年7月开始肿瘤登记工作,截至2019年9月底,共登记肿瘤病例1477例,粗发病率202/10万,2019年新发病例漏报仍然较多,现正在积极开展2019年查漏补报工作,推动与民政、医保等部门的数据交换与对比,控制漏报。

(二)血防工作

1.工作计划的制定。根据安庆市血防所的相关要求制定了《大观区疾控中心2019年度血吸虫病防治工作计划;查螺工作计划;灭螺工作计划;急感防控工作计划;人群查治病工作计划》等。

2.抓好健康教育工作。据统计,春节期间至现在共计散发宣传单18000余份;健教纸盒2000盒;修复血防警示牌20块,竖立血防警示牌20块;制作血防展板6块;制作条幅6条;网站投稿8篇;健康教育38830人次;并于4月10日组织专业人员在海口镇农贸市场开展“4.10”血防宣传周活动;五月中旬在海口中心学校、皖江小学开展了血防知识进校园活动。

3.保质保量,开展查灭螺工作。中心于年初及时制定2019年查灭螺工作计划,将查灭螺任务具体分解到各流行村,并落实到具体的单元环境,于3月底开始查灭螺工作。组织专业人员先后分赴各流行村,在村干和查螺专业队的积极配合下,对全镇有螺环境、历史有螺环境及监测环境、可疑环境等区域开展了螺情普查工作,累计查螺1260万m2,完成率达100%,查出有螺面积509万m2,未发现感染性钉螺。

根据螺情调查结果,我们于4、5月,开展春季药物灭螺工作,组织专业人员和灭螺专业队伍,对人畜常到的有螺环境开展了药物灭螺工作,并按《血防条例》要求,于灭螺前7天及时张贴灭螺公告,公示后对所在环境进行药物喷洒灭螺,专业人员亲临现场,狠抓灭螺质量,累计灭螺面积90万m2,完成率达100%。在7月中旬到8月底对沿江、沿湖的重点区域开展了水线灭螺、灭蚴工作,累计灭螺时间达60多天。有效药物灭螺对控制疫情和降低血吸虫病感染起到了重要作用。

4.合理安排、开展查治病工作。一是春节前后,开展返乡民工查治病工作,在全镇设二个查治点,进行查治和健康教育工作,1-2月份共计检查返乡民工血清学查病126人次,血阳4人,粪检4人次,治疗及扩大化疗15人次。二是结合渔船民休鱼期,于6月15日至16日到河港村张港自然村渔船民集散地开展渔船民查病134人次,血阳2人,粪检2人,治疗及扩化18人次。三是截止十月二十五日,人群查病10410人次,血阳69人,粪检830人次,治疗及扩化1550人次,完成率达95%。

5.分解责任、狠抓急感防控工作。根据省血防所要求,按照《关于做好预防和控制急性血吸虫病工作的通知》的思路,我们重新制定了《大观区疾控中心2019年急感防控工作计划》,以规范量化责任,构建急感防控网。积极开展急感防护工作,我们将高危地带和重点环境划分防护责任区,责任落实到人,要求专业人员每周不少于4次到各自责任区开展防护工作,认真做好防护工作记录,对垂钓人员讲解血防知识,要求他们做好个人防护。同时对有疫水接触史者登记在册,以便后期跟踪调查。专业人员对各村卫生室开展巡查,发放联系卡,查看门诊记录,及时掌握疫情动态, 发现疫情及时跟踪调查,成立疫情处置小分队,发现疫情及时处理,杜绝急感发生。到目前为止全镇未发生一例急性血吸虫病感染病例。

(三)妇幼健康工作

为进一步提升妇女儿童健康水平,我中心以民生工程项目为抓手,优化妇幼保健服务模式,提升妇幼保健服务能力,确保全区妇幼健康工作取得实效。

1.孕产妇保健管理、儿童保健管理项目:2019年1-10月份孕产妇保健管理累计8219人;辖区内0-6岁儿童总数为12747人,其中儿童保健管理人次有11772人。

2.婚前保健项目:婚检任务数为3300例,现已完成2752例,完成任务83.4%。

3.叶酸项目:叶酸任务数500人,现已发放491人、完成任务98.2%。

4.预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目:婚检HIV抗体检测1285人,助产机构完成孕期HIV抗体检测971人、梅毒检测971人、乙肝检测967人。其中孕期发现梅毒感染孕妇数2人,住院分娩梅毒感染产妇2人,均已进行登记和随访。

5.剖宫产手术实施情况:2019年1-9月辖区各助产机构总分娩活产数为1683人,剖宫产活产数为670人,剖宫产率为39.8%;一孩总活产数为767,一孩剖宫产数为160,一孩剖宫产率为20.9%。

6.免费孕前优生健康检查项目:大观区2018年10月1日至2019年9月30日孕优任务数为638对,实际完成孕优检查656对,完成率为102.8%。能按时对被检对象进行追踪随访,将随访信息录入平台。

7.免费避孕药具发放项目:大观区全年发放免费避孕口服短效药长期的为82人次、临时的为420人次,速效药长期的为5人次、临时的为75人次;外用药长期的为6人次、临时的为180人次;避孕套长期的为1009人次、临时的为6091人次;使用免费发放的宫内节育器25人次。

8.《出生医学证明》管理:我区严格执行《出生医学证明》相关管理规定,明确职责,专人管理,证章分开,归档资料完整,每季度对辖区助产机构《出生医学证明》的签发和管理进行专项督查,大观区妇计中心2019年1-10月共签发40份,其中补发39份,换发1份,无废证。

二、存在的问题

1.职能科室不全:专业技术人员严重缺乏,目前在编在岗人员14人,借用在区卫计委3人,其中50岁以上工作人员3人,4名工作人员不会使用电脑。

2.职工岗位设置问题:原疾控中心和妇幼保健计划生育服务中心属于一个机构两块牌子编制数定为25人,原海口血防组机构编制是20人,机构整合以后,一个机构三块牌子编制变为25人,岗位设置未明确,造成职工为职称晋升问题很是担忧,人心涣散,队伍不稳。

3.体制问题:区疾控、妇计中心属于业务指导机构,主要负责辖区业务技术指导、培训、宣传、科研,协助区卫健委参与督查、考核和评估工作,对二级机构无行政推动权,目前职责尚未明确,导致责任主体不明。

4.加大资金投入:机构成立不久,而且是三个部门工作,各项开支较大(医疗器械、化验室及科室开展设备、宣传材料印刷等),还请政府领导多多支持,增加经费投入。

三、下一步工作计划安排

今后我们将围绕疾控中心和妇幼保健计划生育服务中心的工作目标任务,进一步理清工作思路,认真谋化,强化措施,加大各项工作推进力度。

(一)以“统筹规划、整合资源、明确职责、提高效能、城乡兼顾、健全体系”的要求,进一步加强疾病预防控制体系和妇幼健康计划生育服务体系建设

1.做好疾病预防控制、血吸虫病防治和妇幼健康服务工作。实施卫生服务能力提升行动计划,推动医防融合。加强疾病预防、妇幼保健工作力度,全面提升疾病预防和妇幼健康计划生育服务融合水平。

2.抓人才队伍建设工作,重点加强专业技术人才的引进和培训,制定政策,促进高层次卫生人才引进和人才留用。探索建立激励机制,围绕培养、吸引和使用三个环节采取全员培训、短期培训、进修培训等医学教育的方式,加强对专业人员队伍的建设和培养。

(二)认真完成区委、区政府及上级业务主管部门交给的指令性任务,不断创新发展思路,拓宽工作范畴,提高服务质量。

1.区妇计中心婚检一站式服务办公楼按照安徽省婚前保健门诊规范化建设标准进行装修配备,设置科室,打造婚前保健及婚姻登记一站式便民服务,做好硬件配备,下一步将进行人员配备和优化,让新婚人员在婚姻登记的同时,就能实际享受到方便快捷的免费婚前保健服务。

2.继续坚持妇幼健康工作方针,加强妇幼健康服务体系建设,以提高孕产妇、儿童保健系统管理率为主线,加强全区妇产科和儿科服务能力建设,加强对基层妇幼健康工作的督导,扎实实施妇幼健康项目,提升全区妇幼健康工作整体水平。

3.积极开展“孕妇课堂”、“妈妈课堂”、“亲子课堂”等各种活动,传授健康知识,为服务对象释疑解惑,使孕妇学校、家长学校的小平台成为保障母婴健康的大舞台。

4.继续加大妇女儿童健康项目的宣传力度,针对不同的人群,不同的文化层次,采取不同形式,宣传妇女儿童健康服务项目的好处,有效地提高群众的知晓率和满意度。

5.加强人才队伍建设,提高在职员工继续教育率,增加继续教育经费投入,定期选派技术人员至上级医疗保健机构进修学习,多形式、全方位的提高疾控(妇计)中心工作人员的业务水平,为我区(疾控)妇幼健康事业提供更优质的服务。

(三)加强建设,打牢根基,进一步推进疾控中心和妇幼保健计划生育中心制度化、规范化和标准化建设,健全完善内部各项制度,强化业务知识学习和培训,结合“不忘初心、牢记使命” 、主题教育,加强党风廉政建设、效能建设,不断提高中心队伍的整体水平和服务能力,有效促进工作作风进一步提升,使我区疾控(妇计)中心工作迈上新台阶。

疾控工作计划 篇7

疾控个人工作计划

随着社会的不断进步和科技的不断发展,人们的生活水平不断提高,但也随之而来的是各种疾病的肆虐。为了维护广大民众的身体健康,疾病预防控制机构应运而生,中国疾病预防控制中心(CDC)就是其中之一。

作为一名疾控人,我的工作重心就是帮助提高人们的健康水平,预防和控制各种传染疾病的发生和流行,同时也要把握自己的工作计划,紧紧围绕工作目标,将自己的工作做得更出色。

一、建立完整的工作规划

作为一名疾控人,首要的任务就是建立完整的工作规划。对于疾控工作,我们需要全面考虑并确定预防和控制传染病的方向和途径,以及应对各种突发事件的应变措施。具体而言,我将主要从以下三个方面展开:

1.建立完善的监测机制

为了更好地了解和掌握各种传染疾病的流行情况,以便更快地采取应对措施,我将建立及时监测传染病的机制,建立一个完整的流行病学数据库,收集并分析各类传染病的信息。

2.加强宣传教育工作

疾病预防控制工作的宣传教育工作同样重要。我将通过各种宣传渠道,包括媒体、网络等,进行宣传教育活动,提高公众自我防护意识和防疫能力。在日常疾病预防教育方面,我将注重开展落实健康教育计划的活动,加大对人们保持健康的引导和教育。

3.加强与相关机构的合作

疾控工作需要联防联控,形成人民群众、政府部门、医疗机构等多方参与的防控体系。我将积极开展各项联防联控工作,建立和维护与各个相关机构的密切关系,组织交流、协调合作,从而实现全方位的防控目标。

二、完善个人能力

除了建立完整的工作计划,作为一名疾控人,自身素质的提高也是至关重要的。因此,我将着重加强以下几个方面的能力建设:

1.不断提高专业素养

作为一名疾控人,掌握专业技能和知识是最基本的要求。我将定期参加各种专业培训,提高自身的专业素养,不断更新知识和技能,以应对多样化的防疫工作。

2.加强协作能力

疫情的防控需要卫生系统内部、政府部门以及社会各界的紧密协作,而协作能力的强弱决定了防控工作的成效。我将通过参加团队建设训练、多方位的交流合作等方式,提高协作能力和水平,以更好地配合工作。

3.提高应急处置能力

疫情的应急处置能力能直接影响防疫工作的成效。因此我将参与应急处置预案的制定和实施,学习应急处置指挥技巧,熟练掌握各类应急处置措施,以便在突发疫情时能准确无误地抓住时机,迅速处置。

以上三个方面是我个人能力的提升方向,我将从不断学习、总结经验,以及注重反思,在疾控工作中不断实践,提高防疫工作的水平。

三、不断优化工作方法

在工作期间,我将不断优化自己的工作方法。在疫情发生时,我将就如何快速、准确的诊断病情,采取相应的防疫措施展开思考,提高工作效率。同时,在疾控工作中,我将结合实践不断完善工作方法,以便更好地应对不同的工作环境。

总结

作为一名疾控人,我应具备处理突发疫情的能力,掌握专业技能和知识,与各相关机构紧密合作,加强自身素质,完善工作方法,向更高水平迈进。只有经过长时间的努力和不倦的追求,我们才能更好地应对各种疾病的流行,让更多的人保持健康。

疾控工作计划 篇8

为进一步贯彻《中华人民共和国传染病防治法》,全面落实传染病的各项防治措施,提高传染病发现和诊治水平,努力提高综合防治能力,更好的发挥对人民健康的保障作用,根据县卫生局传染病防治的任务要求,特制定20__年计划:

一、加强组织领导,健全防治网络

成立由预防保健科、感染办、信息科、传染科和有关科室负责人组成的传染病防治工作领导小组,落实专人进行传染病疫情网络直报。领导小组定期对传染病防治工作进行检查、督促和考核。

二、加强宣传培训,提高防治意识

制定年度传染病防治宣传培训计划,通过各种形式广泛宣传传染病防治知识,利用卫生防治宣传日进行宣传,加强全民卫生知识健康教育工作,普及重大传染病和卫生应急知识。每月制作1期艾滋病宣传专栏,每年制作1期结核病宣传专栏。在手足口病和流感的高发季节,做好预防和宣传工作。要做好新上岗人员岗前培训。对全院医护人员进行传染病和突发公共卫生事件防治知识培训。

三、加强疫情管理,落实防治制度

认真执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》,严格按照法定程序、途径、时限报告各类传染病。认真做好传染病疑似病例预检分诊工作。进一步抓好不明原因肺炎、传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、手足口病、急性肠道传染病、炭疽病的各项防治措施,切实规范肠道门诊、发热门诊建设。督促大家提高传染病防治工作意识,严格按照规范要求开设肠道门诊,加强腹泻病人的检索,检索率达到20%以上。做好肺结核病的管理工作,每月对报告、转诊、追踪、督导化疗工作进行一次全面检查。

完善传染病防治工作奖惩制度,认真细致地落实门诊日志登记工作,达到门诊登记数大于挂号数的85%的工作要求,每月对各科室进行传染病报告检查,查阅门诊、急诊日志病人登记,检验科及放射科的阳性登记本。确保全年传染病防治工作做到无漏报。

四、加强应急管理,提高处臵能力

加强对卫生应急工作的组织领导、人员培训,做好日常应急物资储备。全年至少组织1次应急演练,提高对突发事件、重大传染病和原因不明疾病以及因自然灾害引起的重大疫情的应急反应和医疗救治能力,做好突发公共卫生事件的网络直报工作,配合县疾控中心进行流行病学调查和病人随访工作。

疾控工作计划 篇9

在疾控中心领导和上级业务主管部门的指导下,坚持以人为本,预防为主的工作方针,认真贯彻执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等卫生法律、法规。以突发公共卫生事件处置和重大传染病疫情控制为重点,逐步开展手足口病、布鲁氏菌病、流行性出血热、疟疾、霍乱等重点传染病的防控工作。完成上级下达的各项工作任务指标,有效的保障广大人们群众的身体健康和生命安全。

一、工作措施

1、健全组织、完善措施 以《__县疾病预防控制中心突发公共卫生事件应急预案》、《__县传染病防控工作方案》、《__县手足口病防控工作方案》、《__县流感防控方案》、《__县布鲁氏菌病防控应急预案》、《__县霍乱疫情应对技术方案》、《疟疾监测方案》等方案为抓手,开展全县传染病防控工作。

2、开展重点传染病健康宣传活动,增强群众的防病意识。 依托广播、电视、报纸等多种宣传媒体,利用“4.25疟疾宣传日”、“7.28世界肝炎日”“9.28狂犬病宣传日”等重大卫生节日,开展大型科普知识宣传咨询活动。通过广泛开展传染病防控知识宣传教育活动,使广大群众了解和掌握了传染病预防知识,增强了自我防护意识。

3、加强传染病防治知识培训,提高防控队伍建设

各项传染病监测与报告工作,按照每年的《重点传染病防控知识培训计划》,采取集中授课形式,每年多次对乡镇卫生院内儿科与疫情报告等有关科室人员、网络人员、防保人员进行培训。培训以法律法规、重点传染病防控知识为主。通过培训使我县医务人员和防保人员及时掌握了传染病防控的新知识,提高了对传染病的防控能力。

4、督导检查

根据《__县传染病防控工作督导方案》要求,每年对全县医疗机构的传染病管理情况每季度进行专项督导检查外,平时根据传染病防控情况,进行不定期督导,

二、开展重点传染病防控检测

1、布病监测

继续开展布病流行病血调查、血清学检查,开展布病防治知识健康教育工作,提高广大人民群众的防护水平。

3、 手足口防控

对疫点及时开展流调和处置,每月采集手足口标本5例上报市CDC实验室,及时开展手足口防治知识宣传教育工作,提高儿童家长的防护水平。

4、出血热防控在部分乡镇开展出血热疫苗加强免疫接种工作,对报告病例及时开展流调和疫点处置。

5、消除疟疾工作

全县各医疗机构继续开展“三热”病人血检工作。

下一步,我们将继续加强传染病工作管理,提高管理水平,按照工作计划的要求,落实各项防控措施,减少传染病的发生和流行,完成上级交付的各项目标任务,为保障广大人民群众身体健康做出积极贡献。

疾控工作计划 篇10

为了预防、控制和消除传染病在我校的发生与流行,保障师生身体健康,维护学校正常教育教学秩序,依据《传染病防治法》和国家、省、市传染病防治工作的有关规定,结合我校的实际,特制定本计划:

一、我校传染病防控工作要实行预防为主的方针,分级管理,分工负责。

二、学校要成立传染病防控工作领导小组,校长任组长,分管校长任副组长,卫生室管理员、食堂管理员和班主任组成。

三、学校要积极做好传染病防控工作人员的培训工作,鼓励卫生人员进修学习,充实业务知识,提高业务水全体师生要认真学习、贯彻《传染病防治法》、《学校卫生工作条例》和传染病防治的相关知识,大力开展健康教育,严格执行疫情报告制度。

四、日常管理要求:

1、班主任及相关教师要定期对学生进行健康知识和传染病预防知识的教育。通过健康教育课、卫生知识讲座、校画廊、广播、校园网等多种形式广泛宣传传染病的危害和预防知识。学校阅览室要配备有关传染病防治的科普读物和刊物,学校要定期在宣传栏张贴有关传染病防治宣传挂图,营造预防传染病的宣传氛围,增强师生预防传染病的意识和能力。

2、班会课、卫生与健康课要随着季节的变化,及时指导学生的起居饮食,对卫生、生活异常的学生要及时帮助教育,用老师的关心和呵护,尽量减少学生患病率。

3、进一步完善学生出勤登记制度,班主任老师每天上午负责学生到校情况检查,班主任做好缺课学生的原因记录,对因患病缺课的学生要做详细病因记录。

4、建立和健全家校联系制度,保证每一个学生都有与家长随时可以联系的通讯方式。教育学生有事要请假,来不及请假的要及时电告老师,因病请假的要把病因告诉老师,并做好记录。

5、班主任对本班学生因病请假的学生要进行跟踪了解。对明显的传染病种及发热、腹泻等疑似传染病,一旦发现马上报告,如超过报告时限造成不良影响的,视情节轻重追究相关责任。

六、学校要加强对校园环境卫生管理,对教室、阅览室等人员聚集的区域要经常通风、换气,保证空气流通。学校要定期对校园环境卫生进行大扫除,消除卫生死角,保持室内外环境卫生。要加强对厕所的卫生管理,完善厕所管理制度,定期对厕所进行消毒。

七、要教育学生养成良好的个人卫生习惯;教育学生饭前便后要洗手,不随地吐痰,不共用脸盆、毛巾、餐具等生活用品,不到非法饮食场所就餐,防止病从口入;教育学生不要把食品带入宿舍,防止老鼠咬噬食物,构成隐患。

八、学校本着对师生身体健康和生命安全高度负责的精神,从维护人民群众的 根本利益,维护社会稳定,维护学校正常的教育教学秩序的高度出发,切实重视和加强学校传染病防控工作。使传染病防控工作成为一项经常性工作,做到防患于未然,保障师生身体健康和生命安全。

疾控工作计划 篇11

疾病预防控制中心(CDC)是国内负责卫生控制和疾病预防的机构。工作计划是一份全面的指南,用于确保该机构的每个工作人员在安排他们的日常任务和职责方面具有清晰的指导和目标。下面我们将详细解读“疾控个人工作计划”的制定与实施。

首先,疾控个人工作计划主要分为三个部分,即职责、目标和实施计划。每个员工都有自己的职责和工作目标,这些目标必须明确和具有可实现性。通过工作计划,员工可以更好地组织自己的工作,以达到预期目标。

在职责方面,员工需要了解自己的具体工作职责,并了解上级领导的期望和需求。在领导的支持下,员工可以更轻松地履行自己的职责并取得工作成果。此外,员工还需要学会如何与同事进行良好的合作,在团队中和上下级之间保持良好的沟通。

在目标方面,员工需要设置自己的目标,并确保这些目标与该机构的总体目标一致。员工应该充分利用自己的时间,以确保能够在预期时间内完成他们的目标。此外,员工还需要了解与该目标相关的要求和指导,并尝试在实践中不断完善自己的工作。

在实施计划方面,员工需要制定实施计划,以确保所有任务都得到妥善安排。员工应该制定详细的工作日程表,并在每周或每月进行细致的规划和评估。通过精细的实施计划和适时的调整,员工可以更好地管理自己的时间并提高工作效率。

此外,员工应该时刻保持专业和技术能力的发展。专业技能的提升可以帮助员工更好地实现自己的目标,并增强自身在该机构内的地位。因此,员工应该定期参加培训和学习机会,以持续提升自己的能力和技能。

总之,疾控个人工作计划是确保员工能够在工作中有效地管理自己的时间、任务和资源的关键因素。通过执行好这份计划,员工能够更好地协调自己的工作和生活,充分发挥自己的才能和潜力,从而为该机构的发展和目标的实现做出贡献。

疾控工作计划 篇12


某区疾控重点工作汇报

区卫生局在区委区政府的的正确领导下,在上级部门的指导下,不断提升疾病预防控制能力和服务水平,有效预防和控制了疾病的发生。截止到目前,全区无重大传染病疫情发生;百日咳、乙脑、流脑、新生儿破伤风、白喉、脊灰、15岁以下人群乙肝报告发病率为零,麻疹等传染病处于低发状态,结核病、慢病、精防和牙防工作均取得较好成绩,为保障全区群众的身体健康做出了积极的贡献。

一、加强应急能力建设,保持可持续发展。

区卫生局着力加强应急处置能力建设,进一步完善应急处置体系和工作机制,调整充实了应急处置办公室、专家组和应急处置预备队,加强预警信息应急响应、现场处置、工作报告等应急处置工作的日常管理,及时有效地处置了多起突发公共卫生事件预警信息。组织修订了《突发公共卫生事件应急预案》和多个单项预案,更新和充实了应急信息系统设备、应急物质和个人装备,进一步增强应急保障能力。加强人员培训和演练,举办了应急处置技术培训班,制定了《霍乱应急处置演练方案》,进行了演练准备,拟在7月份进行演练。区疾控中心荣获***市先进应急处置示范点称号。

 二、严密防控,无重大传染病疫情

区卫生局实行24小时应急值班,区疾控中心实行24小时疫情值班,对***区疫情报告单位报告的疫情信息进行审核。根据疫情形势,及时召开疫情分析会,对全区疫情进行分析研判,制定防控工作建议。及时编制印发疫情快报、月报,每月进行疾病预报,为区委、区政府及各医疗卫生单位制定疾病防治工作计划提供技术支持。今年上半年完成了2013年传染病疫情年度分析,2014年传染病疫情月分析6期、周分析25期、疫情分析研判6次。对全区22家网络直报单位定期开展督导检查和技术指导,疫情报告24小时内报告及时率100%,审核及时率100.00%。

按照“依法防控、科学防控”的原则,重点开展了人感染H7N9禽流感、麻疹、手足口病、乙肝、艾滋病、结核病、霍乱等重点传染病的防控工作。及时组建重点传染病防控工作领导小组和专家组,制订了重点传染病防控预案,,及时有效地处置了突发疫情。2014年上半年我区未发生重点传染病的暴发流行。

1、呼吸道传染病防控工作

按照《全国不明原因肺炎病例监测、排查和管理方案》、《人感染H7N9禽流感疫情防控方案(第三版)》的要求,继续开展不明原因肺炎病例监测,及时做好人感染H7N9禽流感、中东呼吸综合征及其他严重呼吸道传染病的排查和处置工作。2014年1-6月份,我区未发现报告不明原因肺炎病例。按照《职业暴露人群血清学和环境高致病性禽流感监测方案(2011年版)》和工作任务委托书的要求,3月份和6月份开展了禽类监测点环境标本和职业暴露人群血清标本的采集、送检工作,共采集环境标本20份,职业暴露人群血清标本21人份,检测结果均为阴性。

2、霍乱、手足口病等肠道传染病防控工作

区卫生局组织区疾控中心相关科室专业人员定期对各医疗单位腹泻门诊进行技术指导,召开了《全区疫情管理及霍乱、手足口病等肠道传染病防控技术培训班》,培训专业技术人员60余人,提高全区疫情报告质量和重点传染病防控能力;6月份对全区二级以上综合医院和乡镇卫生院腹泻门诊进行了督导检查。加强手足口病防控工作,2014年上半年共调查和处置手足口病例54例,标本采集24份,个案调查率100%;目前我区无手足口死亡病例、聚集性和暴发疫情。

3、艾滋病防控工作

区卫生局高度重视艾防工作,加强对全区医务工作者艾防技术培训,规范实施艾滋病防治项目。今年上半年对新进入监管场所的全部被监管人员57人进行艾滋病病毒抗体检测,检测结果均为阴性,检测率100%,准确率100%。对全部12名艾滋病病毒感染者和病人进行了随访,随访率100%,随访情况全部进行网络直报。对8名艾滋病病毒感染者和病人进行CD4+T细胞采样送检,掌握他们的身体状况和CD4+T细胞水平,使符合抗病毒治疗条件的感染者和病人能够及时得到有效治疗。累计对400余人提供艾滋病自愿咨询检测服务,检出1例病毒携带者,并将监测数据及时准确上报。区疾控中心被评为全省艾滋病防治工作先进集体。

4、结核病防治工作

结核病是一种经呼吸道传播的慢性传染病,在全球广泛流行,严重危害广大人民群众的身体健康和生命安全,已成为重大公共问题和社会问题。区卫生局高度重视,严格按照《***区2014年结核病防治工作计划》的要求,落实好各项工作措施。一是细化宣传,区疾控中心和相关医疗机构充分利用广播电视、网络、悬挂横幅、板报、宣传栏、宣传品等宣传方式,针对不同层次的人群,采取群众喜闻乐见的方式,广泛宣传结核病防治知识。深入开展结核病防治政策和防治知识“进企业、进学校、进乡村、进社区、进家庭”活动,不断提高了广大人民群众对结核病防治知识和国家对结核病人实施优惠政策的知晓率,营造我区结核病防治宣传氛围。二是加强疫情报告,积极转诊病人,区各医疗机构认真贯彻《传染病防治法》、《结核病防治管理办法》,落实《结核病疫情报告制度》、《结核病报告转诊制度》,切实做好肺结核病人的归口管理,加强肺结核病人的报告、转诊工作。三是构建三级网络,落实病人追踪。区疾控中心、镇(街)卫生院(中心)和村卫生室(诊所)进一步完善三级追踪网络,对医疗机构报告未到定点医院就诊的肺结核和疑似肺结核病人,实施三级网络追踪,及时反馈病人追踪到位情况,不断提高病人追踪实效。2014年上半年结防门诊接诊可疑肺结核病人556人,免费治疗管理活动性肺结核病人101例,较去年同期上升46.38%,其中初治涂阳23例,复治涂阳13例,治疗管理菌阴病人65例,新发涂阳病人疗程结束治愈率为95.65%,超过了国家要求的85%的标准。2014年区卫生局按照省、市要求,指定下发了关于印发《***区百千万志愿者结核病防治知识传播活动工作方案》的通知,由卫生局主导,区疾控中心落实,通过微博、媒体报道、张贴海报和举办宣传活动等多样化的方式对活动进行宣传,本着多部门合作,社会各界广泛参与的原则,积极招募各领域志愿者,并填写《志愿者登记及活动记录表》和《志愿者信息登记表》。2014年1月至2015年12月期间,至少招募100名志愿者参加传播行动,目前正在积极招募中。

三、落实免疫规划政策,建立有效免疫屏障

根据省和***市《2014年免疫预防管理工作意见》,区卫生局转发了《***市免疫规划疫苗查漏补种工作实施方案(试行)》的通知,并制定了我区《关于加强预防接种工作的通知》,进一步加强免疫规划工作。2014年,区卫生局对我区预防接种门诊和接种室进行大规模改进:新建三处接种门诊,其中一所医院新建接种室;一个辖区较大的镇增设2处接种门诊;全区数字化门诊创建工作于6月份启动,要求新建的门诊于10月底前完成,改建的门诊于8月底前完成。认真落实《疫苗流通和接种管理条例》等有关法律法规,不断加强疫苗管理,坚持主渠道采购,坚持疫苗储存、运输全程冷链管理。加强对各接种单位的考核和技术指导,儿童接种信息化管理率达到100%,一类疫苗接种率均保持在95%以上,二类疫苗推广应用稳步推进,接种针次大幅提高,疫苗可预防的传染病发病率持续下降。百日咳、乙脑、流脑、新生儿破伤风、白喉、脊髓灰质炎、15岁以下人群乙肝报告发病率均为零;麻疹、流腮等传染病发病处于低发状态。

四、加强慢病管理,完成各项疾病监测工作

进一步规范《居民死亡医学证明书》和《死亡推断书》的填报工作,每月进行死因分析,及时制作居民死因报告;今年1-6月份共审核死亡病例报告卡2043例,粗死亡率为3.07‰,审核率100%,死因编码正确率97%以上。按照《***市地方病防制工作意见》的要求,制定了《***区2014年碘缺乏病监测方案》,随机抽取了5个镇的20个行政村300户居民食盐样品300份,经检测合格298份,碘盐合格率平均为99.3%,与去年比较,碘盐合格率进一步上升。积极开展疟疾防控工作,举办了疟疾知识防治技术培训班,组织开展了疟原虫血检工作,血检人数412人,血检率0.65‰,复检88人,复检率21%,顺利完成了上半年的工作任务。今年3月份启动了肿瘤登记随访工作,建立了工作管理制度,进行了技术培训和指导,对直报单位的报告及时进行审核、分析、上报,定期开展漏报调查和患者随访,工作质量逐步提高。做好重性精神病人管理工作,按照服务规范要求,为辖区内重性精神疾病患者建立健康档案,并准确、完整的录入信息管理系统。

五、做好皮防工作,保障群众健康

区卫生局根据《规划》精神和要求,结合我区的实际情况, 制定下发了兖卫字(2014)20号《***区麻风性病 2014年度防治工作要点》,组织召开了2014年全区麻风病、性病防治工作会议。加强麻风病、性病防治培训工作,开展医疗机构医务人员的培训,重点培训综合医疗机构皮肤科、神经科、眼科、风湿科医务人员和基层医疗机构全部医务人员,提高基层医务人员防治技术水平。做好性病监测、性病实验室质控和性病检测与规范化诊疗服务,开展性病诊疗机构梅毒规范化医疗服务管理工作,加强对重点人群的梅毒主动检测和转介工作。梅毒预防和诊疗服务专业人员相关知识和技术标准掌握合格率达到100%;性病诊疗机构主动提供梅毒咨询检测服务的比例达到90%,梅毒患者接受规范诊疗的比例达到90%;艾滋病咨询检测点的受检者和社区药物维持治疗门诊的服药者免费梅毒检测率分别达到95%,为梅毒抗体阳性者提供必要转诊服务的比例达到95%。城市孕产妇梅毒检测率达到90%,农村达到70%;感染梅毒的孕产妇接受规范诊疗服务的比例城市达到95%,农村达到80%;感染梅毒的孕产妇所生婴儿接受规范诊疗服务的比例城市达到95%,农村达到85%,婴儿1年随访率达到85%。一期和二期梅毒年报告发病率增长幅度控制在5%以下。

六、做好牙防工作,预防儿童龋齿。

我区于1997年相继成立了牙病防治中心、牙病防治领导小组和牙病防治指导组,下设办公室挂靠口腔医院。2011年区委区政府将“实施儿童健康成长工程,免费为全区6—12岁儿童预防龋齿”列入为民所办十件实事;2012年区委区政府《关于建立健全民生保障体系的意见》(兖发【2012】27号)中将该项工作列入民生保障体系。投入43万元建立了集口腔健康教育和牙病防治于一体的儿童牙病防治中心,按照“预防为主,防治结合,在以防促治,以治促防”的工作方针做好窝沟封闭工作。2013年,对17所区直学校和7个镇共82所小学共计45053人开展窝沟封闭工作,检查人数33123人,实际封闭人数32751人,共接待学生及家长61573人次,开展口腔健康教育大课堂1000余次,使家长和学生得到了系统、正规的口腔健康教育,使口腔保健知识得到有效普及,口腔保健知识知晓率达到95%,建档率达100%,有专业技术人员利用牙模型为儿童讲解正确的刷牙方法和步骤,使掌握正确的刷牙方法儿童达95%以上。今年利用暑假集中开展窝沟封闭,并在9月---10月组建医疗队到各镇,对因各种原因未能进行窝沟封闭的儿童开展窝沟封闭,确保每一个儿童牙齿得到有效保护。

疾控工作计划 篇13


甲方(用人单位)名称:渭源县******小学

乙方(承包人员)姓名:      ***** 

为了搞好学校环境,更好的为学校教育教学服务,经学校校务会研究决定,对学校四年级教室门前进行美化设置石头景观;在****老师宿舍安装饮用水管道并接通自来水,在甲方支付报酬的情况下,乙方愿意替甲方完成上述任务。

根据国家有关法律法规,为了加强管理,明确责任,经甲乙双方共同协商,拟定以下合同:

一、劳动合同期限

自2019年10月1日起至2017年10月5日止。

二、工作地点,承包方式及工料价

1、甲乙双方约定劳动合同履行地为 :*******。

2、承包方式:包工包料

3、工料价:

项目

规格

单价(元)

数量

总价(元)

美化

校园

道牙(50cm )

14(含运费)

110

1540

水泥(袋)

22

15

330

砂石(方)

150(含运费)

4

600

机器租赁

220

1

220

用工

技工

220

3

660

普工

130

4

520

安装自来水

机器租赁

200

1

200

用工

技工

220

1

220

普工

130

1

130

垃圾清运

125

1

125

工料合计

4545元

大写:肆仟伍佰肆拾伍元

三、安全要求

1、在施工中,要把安全施工放在第一位,抓好施工用电,用水安全,高空作业必须系好安全带,做到安全施工,文明施工,杜绝一切不安全事故。

2、乙方在施工中要文明施工,甲乙双方配合搞好施工环境卫生。

四、工料款支付方式

1、甲方按要求对乙方施工进行监督。

2、乙方任务完成后,经甲方验收合格后以转账形式足额支付乙方工料款。

五、责任落实

1、如因乙方管理不善,出现安全事故等,由乙方全权负责。

2、甲方有责任协助乙方搞好通水,通电,通路工作,甲方不履行相关职责出现的问题由甲方负责。

3、甲乙双方因履行本合同发生劳动争议,可以协商解决。协商不成的,可以依法申请仲裁、提起诉讼。

4、本合同未尽事宜,按地方有关规定执行。

5、本合同自甲乙双方签字或盖章之日起生效。本合同一式二份,甲乙双方各执一份,并具有法律同等效律。

甲方(公章):                               乙方(签字):

签字日期:2019 年9月30日

疾控工作计划 篇14


致敬:最美疾控人---“消杀战士”

在我们正欢天喜地迎接新春到来的时候,却被一场突如其来的疫情打乱了节奏,面对疫情有可能扩散的趋势,大方疾控人万众一心,众志成城,在病毒面前筑起了一道难以逾越的坚固防线。

疫情就是命令!消杀组作为大方疾控冲在最前面的几支队伍之一,在这个疫情防控刻不容缓的特殊时刻,他们以服从命令为天职,置个人安危于度外,第一时间出现在全县的疫点、隔离观察区等各个危险的战场,哪里有需要,哪里就有他们的身影。

随着疫情的变化,全县需要消杀的范围和面积增大,消杀组的人员已明显不足,有时候不得不忙到深夜,忍饥挨饿、挥汗如雨,只为确保每天都能完成全部消杀任务。为加大工作力度,中心领导及时抽调一部分下乡驻村的干部回单位工作,并将其中三人充实到消杀组队伍中,在一定程度上缓解了人员不足的问题。他们分2个小组轮流上阵,每天多次背着几十斤重的喷雾器,忍着消毒水刺鼻的味道,穿着厚厚的防护服,戴上防护必需的帽子、口罩、护目镜和手套、脚套等,全副武装,对确诊病例和密切接触者家里及邻近的外环境、酒店集中隔离场所、高铁站、公交客运站等重点地段和人员密集场所进行全面消毒,不留死角。

除了亲自开展消杀外,消杀组还负责对全县的消毒工作进行技术指导,并每天负责收集全县的消杀数据。据统计,到目前为止,他们参与和指导对全县疫点、集中隔离场所、汽车站、火车南站、高铁大方站、大型超市、商场、农贸市场等公共场所共1475 家进行随时和终末消杀,累计消杀面积达5781440㎡。为这一组密密麻麻的数字,他们付出了辛勤的劳动和汗水,因消毒水腐蚀皮肤,双手都粗糙得像干枯的树皮,有的甚至开裂出血。虽很艰辛、很痛心,可他们没有退缩,这群男人不怕苦不怕累,迎难而上。

“这个春节对于我们而言就是美好的曾经,没吃过几顿好饭、没睡过几个好觉,疫情还在继续,任务还很艰巨,但是,在全体疾控人的共同努力下,我们一定能最终战胜疫情。冬天终究会过去,春天不会太远。”这是消杀组的队员们共同的宣言。

让我们共同努力打赢这场没有硝烟的狙击战,共同期待春暖花开,面朝大海的美好!

防震减灾工作计划4篇


在我们想要创作一篇文章时,我们时常会摘抄和借鉴几句优秀的句子,收集更多的好词好句能够有益于我们的写作,你有摘抄过好词好句吗?小编特地为您收集整理“防震减灾工作计划4篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

防震减灾工作计划【篇1】

20xx年,我们将迎来全县经济社会全面发展的重要时期——开始实施“十二五规划”,县域城市化进程日益加快,人口向城市聚集,建筑物密集且高大,许多关乎国计民生的生命线工程相继建设,城市向周围地区伸延扩展,结构愈来愈复杂,而相继带来的是受灾、致灾因素不断增加,城市越来越脆弱,易损性越来越突出,地震灾害风险也随之呈上升趋势,给经济社会发展带来严重潜在威胁。因此正确认识把握防震减灾和经济社会发展的关系,把防震减灾作为经济社会协调发展的重要内容,切实提高防震减灾能力,对于保护人民的生命和生存环境,提供高质量的公共安全保障,限度的避免和减少地震灾害造成的人员伤亡和经济损失,推动我县经济社会健康、安全发展,具有十分重要的意义。为此,特制定20xx年工作计划:

(一)、指导思想

20xx年全县防震减灾工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市防震减灾工作会议的部署,围绕县委县政府的中心工作,坚持预防为主,防御与救助相结合的防震减灾方针,以提升地震监测水平为目标,以限度地减轻地震灾害损失为宗旨,以健全完善地震应急救援体系为突破口,整体推进全县防震减灾事业发展。

(二)、重点工作

一、加强地震监测预测工作,不断提升地震监测水平

切实做好震情监视与短临跟踪工作,通过区域联防渠道,坚持定期对辖区内及邻区地震趋势的分析,主动把握震情趋势动向,为政府和上级部门科学决策提供依据。加强群测群防工作和“三网一员”建设,巩固地震宏观观测员队伍,对各宏观点反映的宏观异常情况要及时调查核实,及时向上级部门反映。会同相关部门依法保护地震监测环境。

二、依法抓好抗震设防要求监管工作,构建城市农村地震安全家园

搞好新建、扩建、改建工程地震安全性评价审批转报工作。依法加大对重大工程、生命线工程、在建工程抗震设防要求监管力度。与有关部门联合开展灾后恢复重建学校、医院、城乡民居工程抗震设防要求专项检查。继续推进农村民居地震安全示范工程制度建设,保证地震安全制度的全面落实。

三、加大科普知识宣传力度,不断提高公众防震减灾意识

继续指导、鼓励、督促县级有关单位做好防震减灾知识的宣传教育和地震应急救援演练;要充分利用“科技周、科技三下乡、国家防灾减灾日、国际减灾日、法制宣传日”,广泛开展《防震减灾法》和防震减灾科普知识“进机关、进学校、进社区、进企业、进农村”宣传教育活动。要大力开展创建城市地震安全示范社区和创建防震减灾科普示范学校活动,并探索创建活动的新路子。

四、加强地震应急管理工作,不断提高处置地震灾害能力

依法修订好《罗江县地震应急预案》,建立健全罗江县地震应急预案管理信息系统,指导全县各机关、学校、医院、企业、商场等单位编制或修订好地震应急预案。对重点单位要加强地震应急知识培训和演练,定期开展地震应急工作监督、检查和评比。抓好本县应急救援志愿者队伍建设,积极配合有关部门搞好地震应急避难场所建设。加快地震应急指挥系统和灾情速报系统建设,不断提高处置地震灾害能力。

五、搞好自身建设,不断适应防震减灾工作新要求

按照科学发展观要求,加强政治理论和业务知识的学习,不断提高防震减灾系统干部职工的综合素质;加强机关党风廉政建设,强化责任追究和责任考核,增强拒腐防变能力;加强调查研究工作,切实帮助联系村解决实际困难;加强制度建设,不断提高干部的执行力;认真落实安全、稳定工作责任制,抓好审计、统计、档案、保密、工会等各项工作。努力完成县委县政府交办的其他工作。

防震减灾工作计划【篇2】

防震减灾是国家公共安全的`重要组成部分,事关人民生命财产安全和经济社会可持续发展。为进一步贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》和上级文件精神,紧密围绕全镇工作大局,着力提高公众防震减灾意识,全面提升全镇防震减灾综合能力,现制订工作计划如下:

一、指导思想

以党的十八大会议精神、十八届四中全会精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照我县防震减灾工作会议的部署,围绕党委政府的中心工作,坚持预防为主,防御与救助相结合的防震减灾方针,以最大限度地减轻地震灾害损失为宗旨,以健全完善地震应急救援体系为突破口,整体推进全镇防震减灾事业发展。

二、重点工作

1、进一步加大震灾预防力度

依法加大对一般工程、重大工程和可能发生重大次生灾害工程的抗震设防要求监管力度。经常性开展城乡民居工程抗震设防要求专项检查,保证地震安全制度的全面落实。

2、进一步提升科普宣传水平

组织做好防震减灾知识的宣传教育,要充分抓住“科普宣传月、国家防灾减灾日、国际减灾日、法制宣传日”等重要节点,广泛开展《防震减灾法》和防震减灾科普知识“进机关、进学校、进社区、进企业、进农村”宣传教育活动。巩固、完善科谱示范村创建成果,落实长效管理机制,要大力开展创建地震安全示范社区,并积极探索创建活动的新路子。

3、进一步提高监测预报能力

加强群测群防工作和“三网一员”建设,规范地震宏观观测点管理,对各宏观点反映的宏观异常情况要及时调查核实,及时向上级部门反映。

4、进一步提高应急救援水平

依法指导学校、医院、企业、村、社区等单位做好地震应急预案编制扩面或修订工作。对重点单位要加强地震应急知识培训和演练,定期开展地震应急工作监督。抓好应急救援队伍和志愿者队伍建设,不断提高处置地震灾害能力。

5、搞好自身建设,不断适应防震减灾工作新要求

按照科学发展观要求,加强政治理论和业务知识的学习,不断提高防震减灾系统干部职工的综合素质,强化责任追究和责任考核,努力打造一支政治坚定、业务过硬、廉洁高效、办事公正、服务优秀的高素质干部队伍。认真执行好防震减灾联席会议制度,加强成员单位沟通与联系,形成全社会齐抓共管防震减灾工作的良好局面。

防震减灾工作计划【篇3】

为认真贯彻《中华人民共和国防震减灾法》、《中小学公共安全教育指导纲要》、《科普法》等有关法律法规,大力开展防震减灾科普教育活动,探索小学防震减灾教育工作的新思路,增强广大师生防震减灾意识和自觉性,提高地震灾害防御和自救互救能力,使防震减灾教育深入人心,得到高效、广泛、持久地开展,进一步在校园形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的风尚。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本的理念和科学发展观,各部门互相支持,积极配合,采取多种形式,加强对中小学生防震减灾科学知识教育,提高广大中小学生应对突发性地震灾害的`能力,为实现“科教兴国”的战略目标和全面建设小康社会服务。

二、工作原则

贯彻“以预防为主,防御与救助相结合的防震减灾工作方针”,坚持因地制宜,因时制宜,科学求实的原则,主动、慎重、科学有效的开展防震减灾教育,开辟防震减灾教育第二课堂,全面提高我校广大师生防震减灾意识和能力。

三、工作目标

在县消防大队、县教育局联合指导下,在近年内创建成为省级“防震减灾示范学校”。

四、主要工作

1、根据《中华人民共和国防震减灾法》、《中小学公共安全教育指导纲要》和《科普法》,结合学校实际,制定学校地震,成立领导小组,为学校高效、有序地应对地震突发事件提供指挥平台。

2、充分发挥现代传媒的优势和多媒体的作用。利用多媒体教育、互联网等传媒手段,开展多种形式的防震减灾教育。

3、利用好“3.1”《防震减灾法》实施日、“ 5.12”四川汶川地震日、“7.28”唐山地震纪念日、10月国际减灾日、“11.9”消防宣传日等特殊时间开展全校性的宣传活动,并聘请消防队专家到学校举办防震减灾科普知识讲座,开展防震减灾知识竞赛,组织学生参观地震科普展览等,使学生参与率达到100%。

4、确定防震减灾科普宣传橱窗,利用好校园广播站、宣传栏、班级黑板报、校会、班会课、少先队活动等宣传防震减灾知识,并利用对最新地震及灾情等予以及时介绍,组织学生参观地震知识的宣传图片。

5、班主任定期召开防震减灾科普知识主题班会或者讨论会,解决防震减灾科普知识普及过程中遇到的问题和困难。各班班主任作为防震减灾科普知识宣传教育辅导员,每学期要求做到“五个一”,即:召开一次防震减灾主题班会,出一期防震减灾科普知识板报,举行一次防震减灾演练,观看一次防震减灾科普教育影片,听一次防震减灾科普教育讲座。

6、适时组织地震应急演练,开展地震应急避险、自救互救模拟演习。通过应急演练检验学校的地震应急预案,提高学校的抗震救灾能力,增强学生的自救互救技能。

7、开展“教育一个孩子,带动一个家庭、影响整个社会,确保一方平安”科普宣传教育联动活动,向每个学生、家长发放防震减灾科普宣传资料,加强学生、家长防震减灾知识的宣传教育,不断增强防震减灾意识。

五、工作措施

1、加强领导,提高认识,培养全局意识,树立大教育观。引导全体教职工积极参与防震减灾科普示范校的创建工作,从思想上充分认识到防震减灾事业是一项特殊的社会公益事业,关系人民生命财产安全,关系经济发展和社会稳定为了进一步在学生中普及宣传地震知识,增强学生防震意识,实现“教育一个学生,影响一个家庭,带动一个社会”的目标,具有重要意义。

2、加强队伍建设,促进队伍的专业化发展,加强师资建设是实现创建防震减灾科普示范校的关键因素。因此,我们要在全体教师中提倡要注重学科渗透和学生的安全教育工作,除此之外,学校成立防震减灾教研活动小组,定期召开会议,进行培训、交流,发现问题,提出改进措施,促进教师的专业化发展。学校在学生中成立地震兴趣小组,将防震减灾科普工作落实到实处。对学生进行理论上的辅导。组织观看地震科普录像及浏览地震网站,学生在每学期结束时写地震方面的小论文,优秀文章在校园网站上发表。

3、建立和完善各项常规制度。学校行政、年级组要密切配合,围绕学校工作计划,制定,使课程设置、兴趣小组、活动竞赛等各项工作井然有序。制度建设是学校实施科技教育的有力保证,因此学校建立了一系列创建活动制度。主要包括:①创建领导小组例会制度;②创建科技辅导员例会制度;③创建成果奖励制度。

4、多种途径宣传普及防震减灾科普知识要使全校师生都知道防震减灾工作的重要性和迫切性,就要通过各种途径来宣传普及防震减灾科普知识。我校在防震减灾科普教育方面准备采取以下做法:

(1)开发防震减灾校本课程。

(2)加强《科学》、《品德与社会》等课中有关地震的内容讲课力度,通过增加课时将防震抗震知识讲深讲透。在教学中我们通过多媒体软件、录象、投影仪等现代化教辅手段,努力将课上得形象生动,使防震减灾知识深印在学生的脑海中。

(3)邀请消防专家来我校作防震减灾科普知识报告

(4)每年举办一次全员参与的防震减灾知识竞赛。

(5)成立学校防震减灾兴趣小组,拓宽这些学生的防震减灾知识面。

我们坚信,通过创建防震减灾科普示范学校,一定能够达到“教育一个孩子,影响一个家庭,带动整个社会”的目的,对增强广大师生自觉识别地震,掌握防震避震技能和提高自救互救能力,具有重要的现实意义。对于带动全社会提高防震减灾意识,最大限度地减轻地震灾害损失,保障社会稳定和经济建设顺利进行,必将产生积极、深远的影响。

六、工作月历安排

九月:

1、建立工作领导小组,明确职责。

2、开展一次全校性防震演练。

2、邀请县交警大队、消防大队领导来校指导。

十月:

1、10月国际减灾日宣传活动。

2、各班建设防震减灾宣传角。

十一月:

1、开发防震减灾知识竞赛。

2、开展“11.9”消防宣传日宣传活动。

防震减灾工作计划【篇4】

一、指导思想

将迎来全县经济社会全面发展的重要时期—开始实施“十二五规划”县域城市化进程日益加快,年。人口向城市聚集,建筑物密集且高大,许多关乎国计民生的生命线工程相继建设,城市向周围地区伸延扩展,结构愈来愈复杂,而相继带来的受灾、致灾因素不断增加,城市越来越脆弱,易损性越来越突出,地震灾害风险也随之呈上升趋势,给经济社会发展带来严重潜在威胁。因此正确认识把握防震减灾和经济社会发展的关系,把防震减灾作为经济社会协调发展的重要内容,切实提高防震减灾能力,对于保护人民的生命和生存环境,提供高质量的公共安全保障,限度的避免和减少地震灾害造成的人员伤亡和经济损失,推动我县经济社会健康、安全发展,具有十分重要的意义。为此,特制定年工作计划

一)指导思想

深入贯彻落实科学发展观,年全县防震减灾工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。按照市防震减灾工作会议的部署,围绕县委县政府的中心工作,坚持预防为主,防御与救助相结合的防震减灾方针,以提升地震监测水平为目标,以限度地减轻地震灾害损失为宗旨,以健全完善地震应急救援体系为突破口,整体推进全县防震减灾事业发展。

二)重点工作

一、加强地震监测预测工作。

(本文“县防震减灾部门工作计划”由应届毕业生求职网工作计划频道提供参考)

通过区域联防渠道,切实做好震情监视与短临跟踪工作。坚持定期对辖区内及邻区地震趋势的分析,主动把握震情趋势动向,为政府和上级部门科学决策提供依据。加强群测群防工作和“三网一员”建设,巩固地震宏观观测员队伍,对各宏观点反映的宏观异常情况要及时调查核实,及时向上级部门反映。会同相关部门依法保护地震监测环境。

二、依法抓好抗震设防要求监管工作。

保证地震安全制度的全面落实。搞好新建、扩建、改建工程地震安全性评价审批转报工作。依法加大对重大工程、生命线工程、建工程抗震设防要求监管力度。与有关部门联合开展灾后恢复重建学校、医院、城乡民居工程抗震设防要求专项检查。继续推进农村民居地震安全示范工程制度建设。

三、加大科普知识宣传力度。

并探索创建活动的新路子。继续指导、鼓励、督促县级有关单位做好防震减灾知识的宣传教育和地震应急救援演练;要充分利用“科技周、科技三下乡、国家防灾减灾日、国际减灾日、法制宣传日”广泛开展《防震减灾法》和防震减灾科普知识进机关、进学校、进社区、进企业、进农村”宣传教育活动。要大力开展创建城市地震安全示范社区和创建防震减灾科普示范学校活动。

四、加强地震应急管理工作。

指导全县各机关、学校、医院、企业、商场等单位编制或修订好地震应急预案。对重点单位要加强地震应急知识培训和演练,依法修订好《县地震应急预案》建立健全县地震应急预案管理信息系统。定期开展地震应急工作监督、检查和评比。抓好本县应急救援志愿者队伍建设,积极配合有关部门搞好地震应急避难场所建设。加快地震应急指挥系统和灾情速报系统建设,不断提高处置地震灾害能力。

不断适应防震减灾工作新要求五、搞好自身建设。

加强政治理论和业务知识的学习,按照科学发展观要求。不断提高防震减灾系统干部职工的综合素质;加强机关党风廉政建设,强化责任追究和责任考核,增强拒腐防变能力;加强调查研究工作,切实帮助联系村解决实际困难;加强制度建设,不断提高干部的执行力;认真落实安全、稳定工作责任制,抓好审计、统计、档案、保密、工会等各项工作。努力完成县委县政府交办的其他工作。

监察年终工作计划4篇


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监察年终工作计划 篇1

20xx年我街道纪检监察工作的将继续围绕邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观、党的十八大和十八届三中全会精神,深入践行党的群众路线教育实践活动,密切联系群众,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作思路,加强党员干部的作风建设,保持党员干部队伍的纯洁,为街道中心工作提供风清气正的良好环境。

一、严明党的政治纪律,坚决贯彻落实上级重大决策部署。坚决执行上级决策,确保政令畅通。进一步加强政治纪律教育,引导党员干部增强党性观念,坚定政治立场,自觉地在政治上、思想上和行动上始终同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行区委区政府和街道党工委的重大决策和工作部署。

二、继续抓好党风廉政宣传教育。一是及时传达学习上级有关党风廉政建设会议精神;二是充分利用各种有效途径,形式多样,广泛开展反腐倡廉宣传教育活动。

三、加强机关效能建设,着力开展治庸问责。在重点工作上,围绕质量、进度、效率和效果,开展治庸问责,维护良好的工作环境。围绕落实岗位职责、首问责任、限时办结、服务承诺等,强化工作纪律、提高服务效能,防止“庸懒散”现象。

四、加大违纪案件的查办力度。加强涉腐网络舆情的收集、分析、研判和处置,重点查办群众最关切的相关案件。

监察年终工作计划 篇2

本局各科室、固投中心:

为深入贯彻落实中纪委十八届五次全会和省、市、县纪委全会精神,结合我局实际,特制定XX县审计局xx年纪检监察工作计划。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,按照全县纪检监察工作的总体部署,坚持全面从严治党、依规治党,围绕全年审计工作中心,突出加强纪律建设、持续改进作风、完善惩防体系框架等重点工作,建立健全作风建设常态化体系、惩治和预防腐败体系、权力运行监督体系,从严治理审计队伍,确保廉洁从审,切实落实“两个责任”,扎实推进全局党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。

二、工作思路

坚持在县纪委、县监察局和上级审计机关的领导下, 不断深化改革和推进“三转”工作,突出主业主责,积极协助局党组落实主体责任,全面履行监督责任,全力抓好纪检监察的各项工作,圆满完成全年各项工作任务。

(一)强化组织领导,落实“两个责任”。

局党组要高度重视反腐倡廉工作,并作为全局工作的“重中之重”,全面落实中纪委十八届五次全会及省、市、县纪委全会精神,扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争,加强领导班子制度建设,建立健全长效机制,形成一把手负总责、纪检组负监督责任、分管领导各负其责的领导机制,一级抓一级、层层抓落实。局党组认真落实主体责任,履行好主要领导“第一责任人”、其他班子成员“一岗双责”的责任,纪检组严格落实监督责任,进一步发挥“派”的权威和“驻”的优势,切实强化对局领导班子的监督。

(二)加强纪律建设 ,严明政治规矩。

局党组要把党的纪律建设摆在更加突出位置,强化对全体人员的党纪党性教育,加大监督检查和问责力度,使党的纪律真正成为“硬约束”和“高压线”。

1、严明政治纪律。局机关全体党员干部必须遵守政治纪律,坚定政治方向和政治立场,决不允许拉帮结派、有令不行、有禁不止,始终保持党的先进性和纯洁性,不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力。

2、严守组织纪律。局机关全体党员干部要严格执行请示、报告制度,决不允许超越权限办事;正确处理个人与组织的关系,遵守组织制度,按照党章规定,切实做到“四个服从”,坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。

3、严格监督检查。派驻纪检组要把坚决维护党的政治纪律摆在首位,对违反政治纪律的行为一律严肃处理。围绕落实县委、县政府重大决策部署,加大治庸治懒治散力度,深入整治不作为、乱作为、软作为、慢作为以及吃拿卡要等“中梗阴”行为,用纪律的手段促进审计机关抓好贯彻落实。深化行政权力网上公开透明运行工作,加大对审计执法行为的问责力度,推动审计机关严格依法办事、依规履职。

(三)持续改进作风,狠抓措施落实。

始终把持之以恒改进工作作风,密切联系群众作为一项重要工作抓好抓实,并与审计业务工作有机结合,促进审计工作质量的全面提升。

1、严格执行各项规定。认真贯彻落实中央八项规定、省市委十项规定XX县委八项规定,坚决遵守“十项严禁”规定,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等规定,抓好廉洁自律、厉行节约、反对浪费等工作,严格控制各项费用支出,严格接待范围、标准,杜绝公款消费、年货节礼行为,规范各种活动,强化公务用车的管理。

2、围绕民生开展审计工作,针对热点、难点问题,采取专项治理、专项监督等举措,扎实推进党风廉政建设。

3、坚持不懈抓细抓实作风建设。牢固树立“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”和“细节决定成败”的思想,注重从日常工作、学习、生活中的每一个小事、小节和细节抓起,真正培养每一位审计人员形成过硬的思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风。同时教育每一位同志只有真正从思想上认识到守住小节、做好小事、注重细节的重要性,时刻坚持从严从细要求自己,坚持从小事做起才会形成真正经得住各种诱惑和考验的过硬作风,树立和维护审计机关干部的良好精神风貌和社会形象。

(四)加大反腐力度,完善惩防体系。

贯彻全面从严治党、依规治党要求,严明纪律、铲除腐败,切实加强干部队伍建设,严肃查处党员干部违纪违法行为,坚持以“零容忍”态度惩治腐败。审计工作中突出重点领域、关键环节和群众身边的民生问题,注重拓展审计思路,加大延伸力度,揭示财政财务收支、经济责任履行以及工程建设领域突出问题专项治理中违纪违规问题,挖掘案件线索,及时移送纪检监察和司法机关查处,提高审计执法的威慑力;坚持抓早抓小、防微杜渐,对党员干部苗头性问题要早发现、早提醒、早纠正、早查处。结合审计业务工作,开展各种形式的廉政专题教育活动,时刻筑牢党员干部拒腐防变的思想和道德防线,把党风廉政建设的“两个责任”和惩防体系建设紧密结合起来,加大惩防体系建设各项任务的落实力度,在创新上求突破,在发展中抓拓展,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

(五)突出反腐重点,打造廉政品牌。

切实做好党风廉政建设与审计业务工作的同步部署、同步布置、同步实施、同步检查、同步考核、同步总结,围绕审计工作重点,按照全局“一盘棋”的组织方式,统筹计划、精心组织、合理安排,成立由主要领导为组长,其他班子成员为成员的审计领导组,纪检组长为监督员,将审计署的“八不准”规定等廉政纪律要求贯穿于审计过程始终,形成审前教育、审中跟踪、审后督查的党风廉政建设长效机制,努力打造独具如东审计特色的廉政品牌,确保如东审计机关廉政建设取得实效。

三、具体措施

(一)强化权力制约,落实“两个”责任。

1、强化对权力运行的制约和监督。加强以规范权力运行为重点及重大决策、大额资金使用、大型物资采购等监督机制建设工作,认真落实个人重大事项报告、述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询等党内监督各项制度,以审计监督工作为重点,加强对党员干部遵守党纪党规、执行民主集中制、落实党风廉政建设责任制以及廉洁自律情况的监督检查,确保各项权力的规范运行。

2、落实廉政责任,促进源头防腐。深入贯彻落实党风廉政建设责任制,局机关主要负责人牢固树立“第一责任人”意识,严格落实“四个亲自”,真正做到党风廉政建设和反腐败工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”,对分管范围的业务工作和党风廉政建设负责。纪检组要强化作为意识,切实履行监督责任,加大督查力度,及时发现问题,严肃查处。根据党风廉政责任制的要求和领导干部“一岗双责”、“谁主管谁负责”的规定,局主要领导、分管领导、科室负责人及科室工作人员(含特约审计人员)层层签订党风廉政建设责任书,同时确定审计组长为审计现场第一责任人,明确各自的廉政责任,促使审计人员自觉接受组织和群众的监督,用好手中的审计权力。

3、突出风险防控,加大跟踪力度。重点关注廉政建设风险点,进一步强化固定资产投资审计领域的廉政建设,加大对该领域全体(含特约)审计人员的跟踪监督力度,规范审计行为,提高审计质量。一是建立健全风险预警机制。定期召开局固定资产投资审计专题会议,在部署、安排年度、季度、月度审计工作的同时,重点就如何防范和控制固定资产投资审计岗位廉政风险进行专题讨论和工作布置,局主要领导、分管领导和纪检组长出席会议,并分别就如何加强党风廉政建设和廉政风险防控提出具体要求。二是完善廉政教育常态化机制。全体固定资产投资审计人员(含特约审计人员)均严格按规定参加局组织的各项廉政教育活动,定期接受廉政洗礼;对全国查处工程建设领域的违纪违规案件,及时组织对案件特点、形成原因进行剖析,针对相应环节制定风险防范措施,适时进行警示教育。三是加大跟踪监督力度。对执行“八不准”审计纪律和各项廉政规定情况实施跟踪检查和必要的抽查,及时发现苗头性、倾向性问题,及时实施预警处置、防范风险,进一步加强固定资产投资审计领域的廉政建设,规范政府投资审计行为,提高审计质量。

(二)突出廉政教育,加强作风建设。

采取多种形式,狠抓审计干部的廉政主题教育,强化审计干部的廉政意识,提高审计干部拒腐防变能力,坚持以抓常抓细抓长的精神打好作风建设持久战。

1、切实加强纪律教育。利用冬训、中心组学习、党小组活动以及在线教育等系列学习活动,组织局干部职工深入系统地学习十八大报告、十八届三中、四中全会精神,认真学习中央“八项规定”,省、市委“十项规定”及县委“八项规定”、中纪委五次全会及省市县纪委全会精神,进一步加强全体审计干部的党性修养,引导党员干部不断强化宗旨意识和廉政意识,树立和弘扬优良作风,教育全体党员干部在工作、学习和生活中,一定要从小事、小节抓起,做到处处严于律己、树好形象,时时自重、自省、自警、自励, 努力做遵纪守法的模范、廉洁从政的表率。

2、规范职业道德教育。组织局干部职工认真学习《审计法》、《审计准则》、《审计署关于加审计纪律的八项规定》、《审计组廉政责任的若干规定》等审计法律法规,认真贯彻落实省审计厅“三提升一强化”三年行动计划,全面规范审计人员的审计行为。

3、加强廉政警示教育。认真开展好“5·10”思廉日、算账教育月、“12·9” 国际反腐败日等专题教育活动,组织全局干部职工观看廉政警示教育片、举办廉政教育讲座、上廉政党课等,开展以正面典型为“镜”的示范教育和以反面典型为“戒”的警示教育,通过正反典型反复对照,不断强化领导干部作风建设,促使党员干部真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,认真遵守党纪国法,以案明纪,深刻汲取经验教训,做到警钟长鸣、防微杜渐,切实坚定理想信念、增强党性修养,在具体工作中,严以用权,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

(三)完善监督机制,强化制度建设。

围绕落实县委关于xx年惩防体系建设实施方案和落实“两个责任”实施意见,按县纪委的要求,不断建立健全各项工作制度。认真落实“两个责任”问责办法,强化责任追究,确保党风廉政建设工作落到实处。

1、构建权力运行机制。进一步构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,厘清权力清单,健全议事规则,深化党务、政务公开等工作,推动权力公开透明规范运行。严格执行修订后的廉政准则、纪律处分条例等党内法规制度以及审计署“八不准”审计纪律规定,结合审计实际,研究制定、修订和完善相关制度规定,严格执行廉政审查审核制度,将从严管理贯穿于审计干部队伍建设全过程,切实推动科学选人用人管人。通过作风建设制度框架的进一步完善,增强全局人员对制度的敬畏感,形成靠制度管权管事管人的良好氛围。

2、健全惩戒机制。驻局纪检组要充分发挥执纪监督职能,严肃处理违规违纪问题,严格实施责任追究。对群众举报、媒体反映、监督检查中发现的违规违纪线索,组织专人进行快速核查、及时处理,尤其对顶风违纪、踩“红线”、闯“地雷”的行为实行“零容忍”,发现一起、查处一起,强化震慑作用,杜绝“破窗效应”。

3、健全长效机制。要着眼于规范审计权力运行和每位审计人员的具体行为,进一步完善审前谈话、全程跟踪、审后回访等自身监督制度,确保审计人员依法审计、透明审计、公正审计;同时引入行风监督员等外部监督机制,不断深化审计监督,让权力在阳光下运行。

四、工作安排

(一)全面部署阶段(第一季度)。一是着重抓好元旦春节期间贯彻落实作风建设各项规定、党风廉政建设工作,同时迎接县纪委组织的督查(1、2月份)。二是根据县纪委全委会精神,部署全年工作计划,以贯彻落实党风廉政建设“两个责任”为抓手,分解主体责任和监督责任,层层签订党风廉政建设责任书、审计人员廉洁从审承诺书及特约审计人员廉洁从审承诺书(2-3月份)。

(二)重点落实阶段(第二、三季度)。一是持之以恒改进工作作风,进一步增强广大审计干部的群众观点、宗旨意识,进一步树立审计机关为民务实清廉的良好形象(3-9月份);二是积极开展“5·10”思廉日、算账教育月等主题教育活动,由局主要领导上廉政党课,举办廉政讲座、观看警示教育片、查找存在问题、撰写心得体会等(5-9月份);三是结合纪念建党活动,组织反腐倡廉专题学习、互动式情景党课,进行廉政谈话(6-7月份);四是结合绩效考核细则的要求,组织对局机关现有规章制度和廉政纪律规定进行全面梳理、修订和完善,形成一套能管权管事管人的制度汇编,使之成为制约审计人员违法违纪行为的锐利武器(4-9月份)。

(三)检查评比阶段(第四季度)。按照年初所制定的目标任务,逐项逐条对照,进行全面检查、分析、总结,针对发现的薄弱环节,边整改边提高,同时做好常规性检查与专项检查的有机结合,并把检查的结果作为评先评优的重要条件,对违反党风廉政建设各项规定及“两个责任”规定的行为严肃处理。

监察年终工作计划 篇3

一、进一步规范化开展劳动保障监察年审工作。

(一)结合我县实际,调整补充劳动用工年审内容,设计和改进劳动用工年审表。

(二)改变劳动年审方式,由过去的来我队审查变为上门审查,这样有利于及时发现问题并进行纠正,简化审查程序,做到为人民服务。

(三)面向全县范围内的每个企业、事业单位和个体工商户,加强劳动保障年审力度,争取做到年审率达到100%。

(四)对年审不合格的单位,下发责令整改通知书,责令其限期进行整改。

二、继续组织全体大队工作人员深入学习劳动保障政策和法律法规,以提高工作效率。

三、协同我局培训办,在我局的正确领导下,联系全县劳动用工需求量较大的单位,召开一次面向各地的招聘会,以满足各单位的用工需求,为我县的居中崛起事业添砖加瓦。

四、进一步规范和完善各项基础工作。

(一)结合工作实际进一步调整改进受理、立案、结案等各类监察文书,努力提高工作效率。

(二)根据实际情况配合相关的业务部门开展临时的监察工作。

(三)按时完成局机关部署的责任目标,并努力完成局领导交办的各项工作。

(四)及时对前一段工作情况进行认真客观的分析,总结经验,查找不足,有计划地制定和安排下一步的工作。

监察年终工作计划 篇4

建立严密的党风廉政责任制,是做好党风廉政工作的组织保证。按党风廉政建设责任制的要求,做到目标任务明确、责任分工明确、责任追究明确、建立上下共同负责的责任网络,坚持做到全年工作有重点、专项工作有监督、日常工作有人管、与安全生产工作同布置、同落实、同检查、同评比。

在抓好反****三项任务落实的同时,重点要求领导干部务必做到“五个不许”。第一,不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。第二,不许“跑官要官”。第三,不许纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。第四,不许参与赌博。第五,不许借婚丧嫁娶之机收钱敛财。违反规定的要严肃查处。

第一季度抓布置。三月份前,要研究全年工作计划,按照分工明确各部门、各行政领导主要任务、修改制定工作任务责任一览表;从上到下,根据工作分管范围,上级领导要与下级负责人签订责任书;抓好全年工作部署,使上下都明白今年工作任务、目标。

第二、三季度抓落实。各责任人要抓好责任范围内的工作,抓生产抓效益不忘党风廉政建设,认真落实下达的各项工作任务,加强自我监督力度,建立自我监督制度。

第四季度抓检查。按照年初所制定目标任务,年底前要全面总结检查,先自查,后抽查,要把检查考核的结果作为评选先进的重要条件,对违反党风廉政各项规定及责任制规定的行为要严肃处理。

各级领导干部要明确目标任务,明确职责,明确考核内容和标准,明确应该达到的工作效果,努力达到目标任务、责任职责、内容标准、目的效果“四落实”。

财务公司工作计划4篇


为了让工作计划达到预期的目标和结果,下一步工作计划就需要被提交了。哪种工作计划值得推荐?栏目小编认为这篇“财务公司工作计划”文章非常适合广大读者阅读,相信您看完以后一定会有新的收获!

财务公司工作计划 篇1

财务工作是对企业经商活动的反映、监督,那么财务部门的工作计划如何写呢?下面是计划网小编为大家整理的“集团公司财务工作计划”,欢迎参阅,内容仅供参考。

集团公司财务工作计划

为全面搞好集团今年财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管 理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000 质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,XX销售与XX经营质量不断提高,企业资产得到 进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和XX进行对外租赁;认真清理往来帐户, 大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三) 继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好集团的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与 指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务公司工作计划 篇2

站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

 一、理顺工作思路,做好财务基础工作

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,五月份财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

财务公司工作计划 篇3

一、20__年的全面财务预算。也就是要把20__年全年的'客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20__年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就能够预知20__年全年的大致经营情景。

规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格份)

二、20__年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20__年全年的资金收支情景进行预测,做出20__年的资金计划,为20__年总体的资金调度和安排供给参考依据。

规定完成日期:1. 12月20日前。(附:资金计划表格份)

2.与20__年全年的经营情景做比较分析总结;(附表格份)

规定完成日期:20__年1月15日前。

三、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期:20__年1月15日前。

四、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

五、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

财务公司工作计划 篇4

公司财务处工作计划三篇

公司财务处工作计划一

一、组织财务人员参加上级组织的各类培训。

组织财务人员参加财务人员培训,进步认识,赓续增强自身的业务程度。了解新准则体系框架,控制和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索下层学校预算治理纪律。

依照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的纪律,进步预算工作的预见性、民主性和科学性,做勤学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力争切合实际。

三、增强规范资金治理。

1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系。

3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为学校提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务治理力争科学化,核算规范化

费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、康健化,更能相符公司成长的方式。要严格学校的硬件治理,学校的课桌、凳及教授教化仪器设备要管好用好,实时修补,严禁外借。确有正常毁坏要依照报损法度模范予以报损。各课堂、仪器室、处室要严格治理人员,转换要有手续,毁坏丧失要照价补偿。管好固定资产帐。

五、继承做好收费工作

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的治理力度,不收学生的任何费用。

1、依照上级要求停收住宿学生住宿费。固然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教导班主任、教师不得以任何来由收取学生的任何费用。

3、教导学生使用正版读物。

4、新华书店(根基训练)或保险公司(学生保险)上门办事,允许学校提供方条子件,但领导、教师严禁参与。

六、抽取部分资金对学校破旧、毁坏之处进行补葺。

七、依照上级要求交足电教费(每生12元),死力图取上级对我校的各项支持。

公司财务处工作计划二

一、参加财务人员继承教导

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教导,然则年11月底,继承教导课本全变,由于国家财务部最新宣布看护布告:20xx年财务大将有大的更改,实行《新管帐准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切环抱这次革新展开工作,由唯紧张的是这次革新对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继承教导,了解新准则体系框架,控制和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。

参加继承教导后,陈诉请示学习环境申报。

二、增强规范现金治理,做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的.同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系。

3、做好正常出纳核算工作。

依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为公司提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐,编制出纳日报明细表,全表,月初前报交总司理留存,严格支票领用手续,按规定签发明金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意步伐

要求财务治理科学化,核算规范化,费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、康健化,更能相符公司成长的方式。

公司财务处工作计划三

一、日常工作

1、严格执行现金治理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发明现金金额不符,做到实时查询实时处置惩罚,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。

2、实时收回公司各项收入,开出收据,实时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。

3、依据管帐提供的根据,实时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人,验收人,审批人具名方可报帐),对不符手续的发票不予付款。

5、为共同公司成长需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及包管金账户等。

二、增强专业才能和综合素质

1、控制“现金治理条例”,“银行结算制度”,严格执行“现金治理条例”,“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责解决乞贷和各项费用的报销,应付款项的付出。在资金重要的环境下,有权分轻重缓急付出各项支出。

2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自调用库存现金,不得浮存账外现金。

3、依据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到正当精确,手续完备,单证齐全。

4、逐笔序时挂号现金日记账,银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发明差错实时查找原因,并向领导实时陈诉请示。每日终了,挂号“泉币资金更改环境日报表”,每月终了出具“泉币资金更改环境月全表”。

5、按规定填制各类支票,授权付出凭证等银行结算凭证,数字精确。

6、妥善保管有关印章,单子等,做好有关单据,账册,报表等管帐材料的整理,归档。

7、按期和不按期向财务部司理申报工作。

8、帮忙人力资源部司理和部门司理做好本岗位岗位阐明书的编制与修订,及本岗位人员的雇用,培训和绩效稽核工作。

9、完成财务部司理临时交办的其他各项工作任务。

三、财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的根基工作,资金的结算与支配、费用的考查与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务陈诉等各项工作开展都能实时有效的完成。

教育工作计划4篇


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教育工作计划(篇1)

工作计划

为了贯彻落实芦山县教育局工作要求,培养学生健康的生活方式;增强预防各类疾病的自我保护意识和能力,改善学生的健康从而提高学生的学习能力,改善体质和精神健康。特定如下工作计划。

一、工作目标

通过在全校开展血吸虫病知识教育和实施促进行为改变的干预措施,提高全体学生血防知识及格率、态度正确率、技能掌握率和血防行为依从率,从而控制血吸虫感染,探索学校开展血吸虫病健康教育有效机制,积极开展创建“无血吸虫病学校”使学生急感发病为零,血防知识知晓率达到100%,正确行为形成率达到95%以上

二、工作任务

(一)、5月份制定工作计划,组织班主任及科任老师进行血防知识培训,全面提高教师的血防知识是水平。

(二)、以班为单位上血防课,每学期每班上2-4节课,要做到四有:既有教师、有教材、有教案、有考试。

(三)、组织学生开展“四个一”活动,即上一堂血防知识教育课、开展一次与血吸虫病有关的专题讲座、开展一次与血防有关的主题班会,写一篇与血吸虫病有关的作文

三、具体措施

(一)、加强领导,提高认识。

我校成立以校长为组长的血防健康教育领导小组,及时召开专题会,提高全体师生对血防工作重要性的认识。拟定教学计划,督促实施,并列入教学工作年度考核目标之一。

(二)、强化管理,狠抓落实。

一是重视培训工作,做好班主任和科任教师的血防知识培训;二是重点加强学生的血防知识教育,由班主任负责上血防课;三是落实墙体标语和宣传专栏,营造氛围;四是做好档案建设,我校要将工作计划、课程表、教材教案、血防作文、活动记录、相关图片、工作总结等相关材料认真收集、整理,归档保存。

(三)、配合做好防治。

一是6月份学校要组织师生参加血防知识主题教育;二是暑假前召开一次“严禁下河游泳,确保生命安全”为主题的学生大会,提高学生的血防意识,配合做好急感的防控工作。

(四)、加强督查,严格考核。

1、在教育教学工作督查时,将把学校血防健康教育工作列入督查内容,进一步落实学校目标责任,对因学校不力导致学生发生急感的,严格按照上级要求实行血防“一票否决”制度。

2、6月初我校工作开展自查自评,做好总结,完善资料整理归档以备上级考核。

教育工作计划(篇2)

促进义务教育均衡发展

做好学生桌椅更换、维护。做好图书登记、上架和使用工作。做好健康设备维护和使用。

1、 开齐开全课程。做好跨课兼课教师在岗培训工作。

2、 做好和城区学校结对子工作。

3、 加强学校管理,提高学校管理水平。

1、加强校长和教师队伍建设。提高整体素质。

2、加强学校管理,提高管理水平。

做好学校搬迁后的资产清理和师生及家长的思想工作。

继续深化课程改革

1、认真总结学校六年来可该实验工作。

2、进一步完善或重建校本研修制度、教学常规管理制度。

3、开好综合实践课程和校本课程。

1、 上好体育课、开展好大课间和体育活动、确保学生每天锻炼1小时。

2、 继续实施“33211”工程,做好硬件准备

3、 加强校医室建设,发挥校医室功能、开展好心理健康教育,

4、 开齐开好艺术课,开展丰富多彩的艺术活动

1、 与课程同步开齐试验课程,保证试验开出率100%

2、 学校各种功能库室管理规范

1、严格控制学生在校时间(不超6小时)。

2、严格控制家庭作业(一、二年级不留作业,三至六年级不超1小时)

1、 实行校长负责制和任期目标考核制

2、 校长要加强学习和研究,努力提高自身素质

1、 学校班子团结合作,整体工作能力强。

2、 制定环节干部参加工作能力大赛。

1、 开展《中小学教师职业道德规范》学习教育活动,培养树立师德典型。

2、 开展经常性的师德师风教育活动(确定教育内容,建立档案,形成记录);开展师德师风公开承诺活动;全年无教师违纪违法案件发生。

3、 加强校本研修,组织教师参加各种层次的竞赛活动,培养名师。

提高学校管理水平

1、 落实《红山区学校管理规范》。

2、 争创“学校管理先进校”。

1、 重新规划德育工作实施方案,建立、德育工作组织、明确职责。

2、 加强德育研究,发挥课堂主渠道的作用。

3、 做好办集体建设工作。

4、 建立健全学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。

5、 德育工作实效明显。

1、严格执行教学计划,开齐开全课程,不随意增减课时、不随意调换课,保证课表的严肃性。

2、抓好教学常规管理,注重细节,提高质量。

3、认真研究学生听说读写及计算能力的提高。

4、培养学生良好的思维习惯,激发学生的内在动机,提高学生的综合能力。

5、开展有效的课堂教学模式的研究与实践。

1、开好信息技术课。

2、做好信息技术和学科教学的整合

3、改善信息技术条件,实现小小桶

各项工作稳步发展

引导、组织学生参加校外活动。培养学生兴趣和特长。

教育工作计划(篇3)

关于教育工作计划

1、做好学生的思想工作

包括政治教育、思想教育、道德教育、法纪教育和身心健康教育。使广大学生树立共产主义远大理想;树立正确的世界观、人生观、价值观,提高思想觉悟和行为规范水平,增强法制观念,做到遵纪守法。

2 、督促学生明确学习目的.,端正学习态度。

1)经常与任课教师联系,配合任课教师搞好学生学习工作,协助各部门组织好各种教学活动,注重培养学生多方面的能力。

2)组织学生不断学习《学生手册》中的各项规章制度、及时妥善处理本班学生中的各类违规、违纪问题。

3)主持和组织好各方面的考核工作,评价客观,实事求是,并形成书面文稿。教育学生端正学习态度,明确学习目的,掌握学习方法,努力取得优异的成绩。

3、加强班集体荣辱观念

1) 抓好班委工作,注意教育、培养和管理好学生干部,帮助他们提高工作能力。

2) 要求各班委干部要以身作则,在学习、行为、工作等方面做出良好榜样。

3) 定期组织召开班委干部会议,要求各班委能及时反映学生的意见、班级的情况,并给出相应解决方案。

4)积极鼓励学生参加学校组织的各项文体活动,培养学生热爱集体,关心班级的良好品质。

4、关心爱护学生

1)关心学生的身心健康,教育、督促学生养成良好的生活习惯、卫生习惯、学习习惯。

2)配合有关部门组织学生开展丰富多彩的课余文体活动,指导学生课外生活,校外生活等。

3)关心班里的每一位后进生,在日常生活中多关心,在学习上多指导;并经常和其家长联系,共同培养学生。

经常深入班级、宿舍,了解关心学生思想、学习、生活等各方面情况,及时发现问题,并给予帮助和解决。

教育工作计划(篇4)

主导思想:

认真贯彻《关于基础教育改革的意见》,大力推进新课程改革工作,把课程改革落实到教育教学各个环节,加快信息及多媒体技术应用步伐,提高资源应用率,开展好校本课题研究,提高我校教师业务素质技能,让每一个学生都在和谐、健康的环境中成长,各方面的素质都得到提高。

工作重点:

1、认真贯彻县局关于实施新课程改革文件精神,加快我校新课程改革工作,开齐课程,开足课时,尤其是思品与生活(社会)、地方课程、体育及科学课程,组织教师深入学习新课程理念,通过开展多种课程改革活动,不断加强教师业务技能,使我校新课程改革工作走上一个新台阶。

2、努力开创课题研究新局面,把《做中学》课题研究框架规划完善,有步骤地开展初期的研究工作,做好资料收集,经验总结。

3、加强教学常规管理,落实好教学常规各项要求,落实好《罗镇乡中心校实施新课程教育教学工作考核办法》,成立考核小组,及时检查各项工作,按照《细则》做好月考核工作,进行奖罚兑现,通过考核提高教师工作积极性,促进教学质量得到稳步提高。

4、充分利用远程教育资源,互联网信息资源,积极利用项目设备,抓好信息资源使用工作,提高资源使用效率和效益,做好项目资源为农服务工作。

5、成立信息、音乐、体育、习作兴趣小组,落实活动目标责任,开展好第二课堂活动,把学生学习生活搞得有声有色。

6、落实学校网站管理责任,加强网站建设,充分收集教育教学等各种信息材料,通过互联网宣传、展示学校教育教学活动,提高师生信息技术应用水平。

工作安排:

1、新课程改革工作

①认真学习新课程理念,组织教师学习各年级、各学科教学目标责任,尤其是四年级新课程目标框架结构认识。

②结合国际计划新课程培训项目,学习在新课程中利用信息多媒体技术,通过骨干教师带头,辅助其他教师的办法,要求每位教师每两周要上一节信息技术应用课,(全学期上8节课),每学期每位教师上好一、二节公开课(含示范课)并纳入月考核中,以此提高我校远教及互联网信息资源利用率、使用效益。

③积极参加片区教研业务活动,组织教师参加周边学校及县际名校观摩看课学习活动,各个教师每学期校内看课没人每学期不少于16节,领导不少于20节。

2、教研课题研究

①成立以校长王立元为组长,副校长王雪萍为副组长的课题研究领导小组,成员包括:陈波、张成奎、李铭家,三月份形成研究计划框架并开展工作,同时向县教研室申报。

②通过教研活动,业务学习、自修,提高教师教研素质,撰写教学论文,逐步形成一支业务熟练,有一定科研能力,素质较强的师资队伍。

3、教学常规管理

①严格按教学常规各项要求开展教育教学活动,落实教学质量目标责任制,鼓励教师电子备课,推行新的教学设计方式,在新课程改革的理念里充分利用信息多媒体技术,提高教育教学质量。

②认真落实教学常规备课、上课、作业批改、辅导、后进生转化,学生素质评价检查工作,成立考评小组,把《罗镇乡中心校实施新课程教育教学工作考核办法》落到实处,坚持考核奖罚月月兑现,调动教师的工作积极性。

③加强教学活动安全管理,尤其是室外课、活动课、体育课,要教会学生安全知识,树立安全意识,积极宣传,加强监管,保障师生教育教学活动的人身安全。

④做好教育教学工作的资料收集、整理,对教师提供相应的服务,及时总结汇报工作,为教师工作考核、班主任考核,提供依据。

4、远程教育资源

①做好远程教育资源接收、归类整理,保证接收资源的完整性,定期维护系统,为远教接收提供安全的环境。

②积极向教师推荐优秀课件、教学设计,把资源利用纳入教学常规考核,保障资源利用率,发挥资源效益。

③举行教学设计、课件制作业务比赛活动,积极向上推荐优秀作品,力争我校这一方面“零”突破。

④做好信息资源下载登记,使用登记,积极提供为农服务,对典型资源制作成教学光盘,提供长期服务。

5、兴趣小组

①成立信息、音乐、体育、习作兴趣小组,负责人分别是:王东、陈波、李琼、王雪萍。制定可行活动计划,落实目标责任。

②及时收集活动信息,记载活动过程,举行成果展示,寓教于乐,开展好第二课堂活动。

少先队工作计划(精华4篇)


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少先队工作计划【篇1】

一、指导思想

本学期,少先队工作紧紧围绕市团委、教育局、学校的工作,以“党的群众路线教育实践活动”为指导,以育人为根本,继续贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,按照少先队20xx年工作要点的总体要求,以体验教育为基本途径,全面加强少年儿童思想道德建设,贯彻“六一”重要讲话精神,坚持正确的导向,贴近少年儿童,注重社会效益,更好地为少年儿童健康成长服务。努力开创我校少先队工作新局面。

二、主要工作

(一)深入开展少先队员思想引导工作,加大队员学规范、守规范、优化少先队管理工作

1、强化学生思想品德教育,坚持立德树人,深入开展社会主义核心价值观“五进五促”之“进校园促成长”宣传教育活动。组织队员认真学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,通过广播、黑板报等多种形式加强教育,让学生从小养成良好的行为和道德习惯,成为守纪律、有礼貌、有文化的一代新人。

2、加强中队值周工作力度,充分发挥队干部积极性,主动性,增强参与学校管理的主人翁意识,使其成为协助老师管理大队、中队的得力助手,要认真做好检查记录,做到周周检查评比。同时健全少先队组织,让学生积极参与学校的管理工作,提高队员的管理能力,发挥他们的小主人翁精神,把少先队员培养成社会主义事业的合格建设者和接班人。

3、强化学生大课间、集队集会、课间纪律、卫生行为专项整治,规范学生行为,树立学生良好形象。

(二)切实加强少先队自身建设

1、加强辅导员队伍建设。

(1)提倡做学习型辅导员。学习是使每一名辅导员不断进步的唯一途径。应做到以下几点:一、要认真积极参加上级组织的培训工作。二、要认真学习《少先队辅导员工作纲要》,明确少先队辅导员在少年儿童每个年龄阶段的具体任务。三、要读书,学习,提倡辅导员老师写教育随笔,不断提高辅导员的工作水平和能力,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的辅导员队伍。

(2)努力为辅导员创造良好的工作环境。把辅导员取得的荣誉、奖励作为年度考核的重要依据,为辅导员的成长与发展创造更为有利的条件。

2、积极探索少先队基础建设。

(1)培养一支有组织有活力的少先队组织,充分发挥少先队干部组织在队的建设及教育课程改革中的重要作用。中队辅导员要充分发挥队干部的积极性与主动性,创造性,活动的主动权交给少先队员,选拔一批骨干队干部作为大队委的候选人,从而进一步提高少先队干部的能动性。

(2)利用好“星语”广播站、板报、橱窗等文化宣传阵地,增强少先队文化的感染力,开展好每周的“星语”广播,培养一批有能力的少先队员作为宣传骨干。少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志,加强学生的自主管理。

(3)坚持周一升旗仪式,提高升旗仪式的效果,学生要学会唱国歌,唱响国歌,热爱国旗,规范升国旗时国歌奏唱的礼仪。

(三)深入推进少先队活动,加强少先队工作的氛围

1、扎实推进与落实“星光学生”评价活动

深入探索星光教育学生评价体系研究,丰富完善星光学生评价课堂教学模式,编印星光教育学生评价校本教材。本学期,根据《XX市实验小学“星光学生”考评办法》和目标要求,对争星要求,和校级活动相结合。通过各班开展的争星活动,鼓励少年儿童从日常生活及学习的具体环节入手,通过争星、颁星,不断为自己确立新的目标,发现自己的潜能,看到自己的进步,证明自己的成功。并把争星活动作为少先队员素质发展的评价体系和奖励手段的工作。

2、扎实推进与落实“星光班集体”考评活动

学校对班级管理实行“星光班集体”考核,德育处、教务处、总务处、少先队等职能部门对全校各班大课间、集队集会、安全、卫生、纪律、活动等方面进行认真考核,每月对班集体考核一次。所评出的“星光班集体”经学校认定进行表彰奖励。

3、认真准备举办校园艺术节

提前安排,认真准备开展好校园艺术节训练,在校园艺术节上选出精品节目,进行打磨参加市第五届小学生艺术节。

4、稳步推进与落实“五名一语”工程

(1)、加强广播站建设,在培养小广播员、小记者、小主持人的同时,也丰富学生的课余生活,寓教于乐。

(2、“名影视”以班级为单位按照安排观看。

(3)、组建“星语”记者站:大队部记者4名,驻班记者(每班至少1名,由班主任推荐确定)。学校在开学初邀请专业记者对来自全校各班“小记者”进行了撰写新闻稿的培训。要求小记者们多采访,同学们多动笔写,多投稿,在“星语”广播站播出。

(4)、在校园内广泛播放、传唱经典音乐,丰富校园文化,提升学生音乐素养。

(四)认真组织“民族精神代代传”活动

本学期结合“学雷锋”活动、植树节、劳动节、清明等几个传统节日和主题活动,以弘扬和培育以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神为主题,以丰富多彩的体验教育活动为载体,通过形式多样的学习实践活动,引导少年儿童以少先队中队、小队的组织形式,开展一系列活动,教育引导少年儿童了解民族精神的丰富内涵,感受民族精神的伟大力量,逐步树立民族自尊心和自豪感,从小立志为实现中华民族的伟大复兴做好全面准备。

(五)拓宽教育途径,培养学生健康成长

1、邀请校外的专家、模范给队员做专题讲座,与交警队、环保局、消防队等基地活动结合起来展开走向社会的调查采访活动,扩展少先队员的知识面。

2、开展富有文化气息的“经典诵读”等活动,让学生在活动中获得知识、得到成长,从而培养学生的综合实践能力和创新精神。

3、结合德育处开展主题月、主题周教育活动,落实好相关的中队、主题、时间,起到一个示范引领作用。配合德育处开展心理健康知识教育的讲座和相关活动。

4、密切家校联系,充分发挥家庭教育和社区教育对学生影响的重要作用,在成立家长委员会、家长学校、家长开放日的基础上,进一步密切联系,让家长了解学校对学生各方面的教育要求,听取家长对学校教育的意见和建议,形成合力,共同把学生教育好。班主任、班辅导要通过各种形式主动做好家校联系工作。假期做好和社区的联系工作,通过节假日的社区游艺活动,丰富学生生活,促进和谐社会建设。

5、认真抓好第二课堂活动,继续健全学校选修课。重点抓好“星光合唱团”、“星光仪仗队”、“星光管乐队”等。各队伍落实专人负责,加强训练,争取各小组学生参加市级比赛取得好成绩。

(六)开展好心理教育,形成健全人格

心理健康教育是新形势下必须重视的重要内容,开展好学生的心理健康教育、青春期教育。做好学生心理的疏导,教师要积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。充分利用日常教育教学主渠道,开展好学校心理健康教育。针对学校外来工子女人数增加的情况,加强对农民工子女心理健康的引导,力争让农民工子女和本地孩子一样,共享阳光,健康快乐地成长。

三、工作安排

三月份:

3月5日是毛泽东同志“向雷锋同志学习”题词纪念日;3月8日是国际劳动妇女节;3月12日是植树节。各中队辅导员要综合以上教育内容,抓住有利时机,根据学校的部署,结合本班实际,以学雷锋、树新风为主线,开展各项教育活动。

1、开学典礼。

2、开展学雷锋系列活动。

3、结合3月12日植树节,开展环保护绿活动。

4、星光学生申报工作。

5、合唱团进入训练,管乐队进入训练,仪仗队进入训练。

四月份:

四月份少先队活动的鲜明主题。利用“爱国卫生月” 开展健康教育主题活动。充分利用各种传媒的教育功能,扩大健康教育的辐射面,通过发倡议书、请家长进学校、组织宣讲队进校园、“小手牵大手”等多种形式,让健康知识进万家。利用清明节全社会都在缅怀革命先烈的浓厚气氛,结合时代特点,进行爱国主义教育和革命传统教育,是一年中的最佳时机。

1、各队伍继续进行训练。

2、各中队举行系列主题队会(要有活动方案、记录);

3、开展革命传统教育,祭扫革命烈士墓。

4、开展“爱国卫生月”主题实践活动。

5、分批分次召开大、中队干部会议。

6、做好学校“艺术节”前期准备工作。

7、举行安全教育活动(小学生普法安全专题教育(车间工作计划))

8、开展星光学生评定工作。

五月份:

五月份是少先队传统的“爱劳动月”,又被成为“红五月”。因为有“五一”国际劳动节、“五四”青年节、“五卅”运动纪念日。因此,本月要结合这些节日、纪念日开展革命传统教育和体验教育。

1、星光学生申报工作。

2、各中队举行系列主题队会(要有活动方案、记录)。

3、举办学校“艺术节”。

4、筹备庆祝“六一”国际儿童节活动。

5、板报主题:庆祝“六·一”国际儿童节(五月底检查)。

6、做好“5.12”防灾减灾日的应急演练。

六月份:

六月一日是国际儿童节,对学生来说,是一个好日子。学校大队部应组织好庆祝活动。另外,本月又是学年的最后一月。面对着期末考试,校大队部应发动学生认真复习,积极迎考。

1、“六·一”庆祝活动。

2、 大队部发出号召,引导学生认真复习,争取在期末考试中取得好成绩。

3、开展星光学生评定工作。

4、评选优秀少先队员。

5、期末大队干部会议。

6、各中队上交中队工作总结。

7、总结学期工作,布置暑假工作。

少先队工作计划【篇2】

【第一部分少先队活动课工作计划】

2013-2014学年下学期一年级2班少先队员

活动课工作计划

一、指导思想

本学期,按照学校少先队工作思路,加强少年儿童思想道德教育,狠抓养成教育,进一步规范和深化少先队活动课工作,为少年儿童的健康成长服务,全面为素质教育服务。

二、工作措施:

1、培养队员良好的道德品质

教育要引导孩子增强爱国情怀,树立远大志向,规范行为习惯,提高基本素质。普及少先队知识,教育集体主义和社会主义,在学生中弘扬和培育民族精神。让学生在活动中有民族自豪感。

(1) 结合学生生活实际,从细节入手,精心设计和组织德育实践活动。把做人做事的道理内化为健康的心理品格,转化为良好的行为习惯,为“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自爱、敬业奉献”等道德规范的养成奠定坚实的基础。

(2)组织学习《小学生守则》,《小学生日常行为规范》落实到行动中去。引导学生对自己讲仪表,对他人讲礼貌,对学习讲勤奋,对社会讲公德,对长辈讲孝顺。

(3)充分利用晨会、班队会、等宣传阵地强化教育,让学生对少先队的队章、入队仪式等有初步的认识,学习了解少年英雄事迹,感受少先队集体的温暖等,促使学生在一系列的教育中实现自我管理、自我约束、自我评价。

2、增强中队组织自身建设

积极开展督导岗位活动,让每一位队员参与到活动中来,感受到中队的活力。建立各种兴趣小组,培养和提高团队成员的整体素质。

(1) 加强中队小干部队伍建设。开学之初,就进行中队干部和队干部的选拔,并及时进行培训和指导。并实行班级周制度,利用团队建设节,开展少先队荣誉感教育。

以少先队员为荣,员为少先队增光添彩。

(2) 营造良好的班风,确保中队岗位职能的最大限度发挥。

3、抓好“养成道德好习惯”活动。

(1) 继续做好健康、纪律、两课一练活动、学生礼仪常规教育,努力使每个学生的行为规范达标。 加强文明礼仪常规教育和安全、法制教育等,通过晨会、班队会进行教育,培养学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。

培养学生的集体荣誉感和自觉遵守纪律的良好行为习惯。

(2) 结合各时间节点,开展中队活动。结合各类重要节日、周年纪念活动,开展主题教育活动,积极培育和弘扬民族精神。让学生在活动中接受教育,增强爱国主义和家乡的积极性,树立为国捐躯的信念。

开展丰富多彩的中队活动。

通过各种节日,有计划地组织开展一系列形式多样的主题教育活动。以主题队会等形式组织少先队员开展“集成爱国优良传统”、“学习雷锋精神”主题队日等活动,深化“小公民道德建设计划”。使队员们珍惜目前美好的生活环境,使之转化为“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的精神动力,永远铭记红色历史,红色精神,奋发图强,振兴中华。

通过开展以上中队活动,教育引导少年儿童从我做起、从现在做起、从点滴小事做起,积极构建和谐中队,和谐校园。

【第二部分:2014年少先队工作计划】

白沙堡中心小学2014年少先队工作计划

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,树立科学发展观,坚持立德树人,育人为本,认真做好队员社会主义核心价值观教育、理想信念教育和思想道德教育,组织好少先队活动,团结、教育、引领少先队队员牢固树立和培育正确的理想信念、高尚的道德品质,提升学生综合素质能力,促进全体少先队员的健康成长与全面发展。

二、工作目标

全镇各学校高度重视少先队工作,构建“以队兴校”的工作体系,规范少先队组织机构、管理机制,完善基础设施和阵地建设,加强少先队辅导员队伍建设,强化少先队自主管理,结合校本,构建少先队活动课程,以特色实践活动为平台,组织少年儿童积极开展各项有益活动,促进习惯养成和学生特长发展,以少先队工作的规范化,促进学校管理工作的现代化。

三、主要任务

(一)少先队组织建设

1学校要把少先队工作纳入学校教育整体格局,纳入学校工作计划和督导计划。

2.遵守少先队章程,定期召开少代会或大队委竞选,完善自主管理和红领巾监督岗检查管理机制,支持大队委和红领巾监督岗依照有关规定独立自主地开展工作,发挥自我教育、自我管理、自我服务的作用。

3.规范少先队礼仪,组织好入队、离队仪式,按程序开好队会,坚持佩戴红领巾、队徽,唱队歌,在主题队日、庆祝活动中展示良好的少先队员风采。

(二)少先队阵地建设

4加强少先队活动室建设,开展队前教育、节日庆典、综合实践、旅委会会议等活动,用好这一阵地。

5充分发挥红领巾广播、校报、*、博客、微博等工作**的作用。比如少先队博客和学校要定期上传优秀的育案例,为师生提供学习交流平台。

6.加强“七彩小屋”和乡村学校少年宫建设,组织好学生社团、学生兴趣小组活动,并以此为资源建设活动课程,发挥作用,形成特色,提升学生综合能力和素质。

7.落实少先队活动课。根据教育部及市教育局通知要求(临教基字【2012】33号),每周安排1课时,一二年级可在地方课程与学校课程中安排,三至六年级可在综合实践活动中安排,保证少先队活动作为国家规定的必修的活动课。

(三)少先队队伍建设

8重视辅导员队伍建设,加强集中培训,组织少先队活动选课、辅导员技能竞赛等活动。

9加强对少先队辅导员的考核,将其纳入少先队工作评价和教师个人评价,作为选拔先进分子的重要依据。

(四)少先队活动组织

10.在工作中紧紧围绕少先队的一项根本任务、四项建设,加强社会主义核心价值观教育、理想信念教育,注重党、团、队组织意识教育内容的衔接,面向全体少年开展“我与祖国共奋进”、“红领巾心向党”、“我的中国梦”、“三观、三热爱”、社会主义核心价值观、“沂蒙精神代代传”教育活动。

11.结合重要节日,“唱响四季歌”,精心设计主题实践教育活动,开展孩子喜欢和教育意义的活动。结合主题月活动、主要节日,开展感恩教育、礼仪教育、“学雷锋,做美德少年”教育、勤俭节约宣传教育,组织好第五届快乐暑假活动。

12组织科技创新大赛、鼓队比赛、文体展示,参与全区活动。

13推进校园文化建设,系统建设少先队文化,精心组织开展艺术节、体育节、社区节、科技节等活动。

14.继续深化“手拉手”和“雏鹰争章”活动,与“红领巾心向党”、“沂蒙精神代代传”有机结合,注重学习、品格、思想、实践、社会技能等素质的培养,养成良好学习和生活习惯。

15加强学校青年和学生志愿者队伍建设,开展志愿服务活动。

16及时总结活动,注意信息宣传。

(五)关心下一代工作

17.认真做好学校关心下一代工作,加强学校关工委建设,广泛吸收五老志愿者参加活动,发挥五老队伍作用,突出育人主题,开展好“三项活动”和普法教育。

附:白沙堡小学2014年少先队月度工作计划

2014年3月

2014年白沙埠镇小学少先队月度工作计划

二月份:

1.召开全镇辅导员会议,传达《兰山区教育体育局2014年学校共青团、少先队工作要点》和白沙埠镇2014少先队工作计划。

2检查各学校升旗、卫生和学升标准的执**况。

3.开展“我的中国梦”主题队日活动。

三月份:

1.组织开展“文明守纪”主题月和“学雷锋,做美德少年”活动。

2.庆祝三八妇女节,开展“孝心献给父母”活动。

3.开展植树节活动。

4.开展“沂蒙精神代代传”主题教育活动。

四月份:

1.开展“好习惯养成”主题月活动。

2.开展清明节“缅怀革命先烈、与祖国共奋进”沂蒙精神代代传暨“三爱”主题教育活动。

三。组织春季田径运动会,迎接地区性春季田径运动会。

五月份:

1.组织“艺术节”活动,迎接六一儿童节,准备各类文化活动。

2评选十佳、百名优秀少先队员和美德少年,在六一节进行表彰。 六月份:

1庆祝六一国际儿童节和新队员入会仪式。

2组织新成员到少先队基地。

3.组织“手拉手”互助联谊活动。

七月份:

1安排暑期工作,加强节假日安全教育。

八月份:

1.假日小队实践活动,第四届“快乐暑期”活动。

九月份:

1.入学教育,开展“行为规范养成”教育活动。

2修订少先队工作计划和日常工作(升旗仪式、国旗下讲话、黑板报、红领巾广播)。

三。在教师节开展尊师重教活动。

4组织新生学习《小学生行为规范》和少先队知识。(学习国歌、队歌)。

十月份:

1青年先锋队成立65周年庆祝活动,新生入队仪式。

2. 结合安全教育周开展“自护教育大讲堂”教育活动。 十一月份:

1.班级以“我爱我们的班集体”为主题开展集体主义教育活动。

211月9日是消防安全日,每周开展消防教育活动。

三。开展校级经典演讲比赛。

4聘请校外辅导员对师生进行法律和安全知识培训。

十二月份:

1.开展《我的祖国》读书活动演讲征文比赛。

2.期末考前心理辅导。

3.对各中队进行年终考核。

【篇三:中队活动计划与总结】

2013-2014学年下学期5(3)班中队

工作计划

施洞镇中心小学:张俊

一、指导思想:

以坚持科学发展观为指导,以落实两纲教育为重点,努力构建和谐校园生活,努力培养队员健康的人格,良好的行为习惯,高尚的道德品质以及创新精神和实践能力,使队员学会做人,学会生活,学会工作。

二、活动目标

1全面贯彻党的教育方针,坚持德育为先、以人为本。

2、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,结合学生及学校实际,从行为习惯养成入手,重点进行社会公德教育,进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,帮助他们树立崇高的理想。

3、坚持教育性、趣味性、自主性、实践性原则,并用实践性原则来教育队员,提高队员的思想认识,培养良好的品质与行为习惯。

4、深入开展“星级队员”评比活动,培养学生的“五自”能力。

5要开展诚信教育,打造诚信中队,打造诚信团队成员。

6力争通过率、优良率达到学校要求,形成良好的学风和学风。

三、情况分析

第五(3)中队有49名学生,其中男孩24名,女孩25名。据一个学期的了解,这些孩子基本上聪明活泼,综合素质好,集体责任感、责任感、荣誉感强。同学们可以互相帮助,团结友爱。

养成了良好的学习习惯和行为习惯。少数学生自我意识差,怕吃苦,不懂得关心他人,集体荣誉感不强。针对该班不同学生的不同情况,采取不同的教育措施,坚持正面教育,实施有效教育。

少先队工作计划【篇3】

以科学发展观为统领,以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容,全面推进素质教育。以《公民道德建设实施纲要》为指导,以爱国主义教育为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,狠抓养成教育,把我校的少先队工作推上一个新台阶。

(一)加强少先队组织的队伍建设,推进少先队工作进一步发展。

1、加强少先队自身建设,充分发挥少先队干部的作用。

在学期初做好大队学生干部和各级管理队伍干部的培训工作,完善和强调队伍职能,增强少先队干部在学校、班级工作中的作用,每月召开队干部例会,进行学习、工作、思想的指导。使学生在实际工作中增强自我管理的自觉性和积极性,提高自我教育能力和自我管理能力。

2、完善值日生队伍、加强对值日生的管理,充分发挥其作用。

3、继续开展校园常规活动,并让常规活动更加规范化、秩序化。

4、加强校园文化建设,丰富校园宣传栏、黑板报等内容,做到月月有主题。充分利用好校园网络,及时做好信息上传、报送工作。

5、要认真做好旗手和主持人的选拔和训练工作,规范升旗制度,锻炼和提高学生的综合素质。

(二)以“做一个有道德的人”为主题,开展丰富的少先队活动。

(1)完善管理制度,在值日老师的指导带领下,每天对各中队的教室卫生、课间纪律、两操、红领巾等日常行为进行认真检查、监督并做好记录,充分利用好流动红旗,做到师生齐抓共管,双管齐下,提高文明班级评比成绩的真实性,使学生养成良好的文明礼仪习惯。

(2)推行“每月一令”,将常规动作口令化。通过集体口令的方式,将常规动作细化、分解、反复强化,规范学生言行,培养文明学生。

(3)结合雏鹰争章活动,对学生进行文明礼仪、爱国主义等教育。激发学生人人争做“实小星少年”,并在六一前夕评选实小“飞扬少年”。

2、开展“学雷锋 做美德少年”主题系列活动。

(1)落实岗位责任,做到班级内人人有岗,校园内班班有岗。

①学生活动:

集。收集有关“行善”的典型人物和事迹,以此为榜样,激励自我。行。学生在教师的引领下,在校园、社区、家庭,主动“行善”。记。学生人人建立“日行一善道德手册” ,每天将自己的“善行”记录在手册上,并且摘录一句自己喜爱的“做人”格言或撰写一句“做人”的话,并写下“行善”感言;每周撰写“‘爱心超市’周记”。

②班级活动:

展。将“日行一善”活动情况在班级文化建设中展现出来。如在“班级特色栏”内张贴学生活动的照片、有关活动的文章、活动积极分子的介绍;将活动的有关情况上班级黑板报等。

活动。开展主题班队活动。如:“与坏习惯告别,同好行为结伴”活动,征集“日行一善”宣传语活动,争当“环保小卫士”活动。

①3月5日前后举行“同在蓝天下,共圆上学梦”——“义卖助学活动”。组织发动全校师生举行义卖活动,带领学生走进特校,走进福利院,慰问孤残儿童。

②组建雏鹰小队,如: “互助小队”、“环保卫士小队”、“义工小队”、“文明礼仪宣传小队”、“劳动服务小队”。 结合小队的特色组织开展课外实践活动,如:清扫街道、去敬老院慰问孤独老人、服务进社区等。

③举行“学雷锋讲故事比赛”,要求各班选出一名队员参赛。优胜者将在学校红领巾广播站进行主题播音活动,让雷锋事迹和雷锋精神传遍校园的每一个角落。

(4)结合区文明办要求,开展“学雷锋,做美德少年”网上签名寄语活动。

①以传统节日为契机,组织开展“我们的节日”系列活动。“3.12植树护绿”活动;清明前后组织“春游祭扫踏青”活动;“我们的端午”。

②聘请校外辅导员进行春季传染病预防讲座。

③将开心农场真正落实为各班劳动实践园地,班主任为劳动园地第一责任人。组织学生在劳动指导老师的指导下,自主选种、栽种、管理,并记录班级观察、管理日志。

④结合区禁毒办工作要求,对高年级学生开展禁毒宣传教育。

⑤加强法制纪律教育。学校聘请司法人员对学生进行法制教育,增强学生的法制观念,使学生做到“抬头想法,张口说法、迈步执法、办事依法”,做合格公民,杜绝违法犯罪行为。

⑥强化少先队员环保意识。利用课堂主渠道对学生渗透环境教育,在学生心中树立起牢固的环保意识,引导少先队员从身边做起,从点滴小事做起,从小养成节约资源、保护环境的良好行为习惯。

⑦聘请校外辅导员,充分利用家长义工资源,对中高年级学生开展青春期教育。

⑧加强学生心理健康教育工作。

注重心理健康教师的培训,加强学生心理健康辅导,开展健康心理互助教育。

⑨聘请交警二大队蔡警官为我校交通安全辅导员,定期到学校对学生进行交通安全教育。

⑩开展丰富多彩的活动,关心留守儿童和外来务工子女,让他们感受学校的温暖,身心健康地成长。

1.交流寒假生活情况,总结寒假表现。

2.制定少先队工作计划,中队制订好新学期中队计划。

3.落实各班劳动实践园地,开展健康教育、“我是生活小能手”主题活动。

1.开展学雷锋系列活动。

2.结合“三·八”妇女节,开展感恩教育。

3.进行“植树节”环保教育。

4.广播站正常开播。

1.进行革命传统教育。

2.清明节前组织三到六年级学生开展踏青和祭扫活动。

5.安全教育——交通安全讲座。

1.出好第三期板报。

2.聘请卫生防疫部门辅导员对中高年级学生进行青春期教育。

3.筹备“六一”儿童节活动。

1.邀请校外辅导员对开展禁毒知识讲座。

2.出好第四期板报。

3.庆祝六一儿童节。

4.开展“6.5世界环境保护日”教育活动。

5.总结少先队工作、部署少先队暑期工作。

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少先队工作计划【篇4】

以少先队代会精神为指导,切实加强少年儿童思想道德教育,大力培养他们的创新精神和实践能力,努力提高他们的综合素质,进一步加强自身建设。为能形成“团结、活泼、严谨、求学”的中队,本学期继续以素质教育为核心,以学校德育工作计划和少先队大队工作计划为依据,以培养学生学习、纪律、卫生等方面的良好行为习惯为目标,以班队会和课堂教学为主要渠道,对学生进行常规教育,发挥队干部的作用。结合本班实际,全面贯彻党的教育方针,努力做好本学期的中队工作。

四年级三班共有36名少先队员,其中17名女少先队员,19名男少先队员。随着年龄的增长,孩子们越来越懂事。知识面越来越广泛,独立处理事物的能力也越来越强,参与活动的愿望也日趋强烈,活动能力和组织能力也提高很快,并开始有了自己的新想法。许多孩子已学会做学校和班级的小主人。但也有小部分同学虽然热爱班集体但自制能力差,时常不能控制自己,偶尔违纪.这学期我们将重点放在培养学生良好习惯、规范学生行为、提高学生学习素养和活动能力等方面。

1.向学生进行思想品德和行为习惯养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年。

2.狠抓后进生工作,使其端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,能主动学习,提高学习成绩。

3.加强学生辨是非的能力培养,由“他律”逐渐向“自律”过渡。

4.积级参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

5.健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

初中老师工作计划4篇


为了确保后续工作的安全开展,我们可以按需做一份工作计划。你真正懂得怎么写好计划吗?栏目小编已经根据您的需求为您挑选了以下相关资料:“初中老师工作计划”,这仅仅是一份报告仅供参考之用!

初中老师工作计划(篇1)

初中地理老师年度工作计划

随着新的一年即将开始,初中地理老师也开始规划和准备他们的年度工作计划。地理是一门关于地球和人类活动的科学学科,通过研究我们的环境、地方和世界,它帮助学生们更好地了解我们所生活的世界。因此,地理教师的工作计划旨在为学生提供丰富的教育资源、培养良好的学习习惯和热爱地球的情怀。以下是一份初中地理老师年度工作计划的例子。

第一部分:教学目标和内容

1. 研究和更新课程大纲:地理学科不断变化和进展,地理教师需要研究最新的课程大纲,确保自己掌握最新的知识。

2. 设计教学计划:根据课程要求和学生需求,设计有趣且具有挑战性的教学计划。计划中应包括不同的教学活动和资源,以满足不同学习风格的学生。

3. 准备教学材料和资源:收集和准备适合初中学生的地理教学材料和资源。这些材料可以是书籍、地图、视频、互动软件等,在课堂上用来激发学生的兴趣并提高他们的学习效果。

第二部分:教学方法和策略

1. 采用多样化的教学方法:地理学科可以通过多种教育方法来传授,比如讲解、讨论、小组合作、实地考察等。教师应根据不同的教学内容和学生的需要来选择最适合的教学方法。

2. 鼓励学生参与和互动:通过提问、讨论和小组活动等方式,鼓励学生积极参与课堂。这将有助于他们更好地理解和应用所学知识,并培养他们的合作能力和交流能力。

3. 利用技术手段:利用现代技术工具,如投影仪、电脑、互联网等,为学生提供更多的信息和资源。这些技术手段可以使地理教学更生动有趣,并且能够激发学生的学习兴趣。

第三部分:学生评价和反馈

1. 设计有针对性的评估工具:根据课程目标和学生的学习成果,设计并使用有针对性的评估工具来评估学生的学术表现。这些工具可以是问卷调查、考试、小组项目、展示等。

2. 及时提供反馈:及时给予学生反馈,帮助他们了解自己的学习进展和需要加强的方面。教师应提供具体而又富有建设性的反馈,以促进学生的进步和发展。

第四部分:专业发展和合作交流

1. 参加教育研讨会和培训课程:参加有关地理教学和教育新动态的研讨会和培训课程,不断提高自己的教学水平和专业知识。

2. 与同事合作交流:与其他地理教师进行合作和交流,分享教学经验、资源和教学方法。这将有助于丰富教师的教学思路和提高整个学科的教学质量。

总之,初中地理老师的年度工作计划应该旨在为学生提供丰富多样的教学资源和方法,培养他们的学习兴趣和技能,并不断提高自己的教学水平。通过精心设计的教学计划和多样化的教学方法,初中地理老师可以帮助学生更好地了解和喜爱地球,为他们的未来发展奠定坚实的基础。

初中老师工作计划(篇2)

初中政治老师年度工作计划

作为一名初中政治老师,工作的重要性和责任感是不言而喻的。每年的工作计划对于我来说是不可或缺的,它帮助我规划教学内容、培养学生能力和提升自身素质。在这篇文章中,我将详细说明我年度工作计划的具体内容,并且生动地描述每个计划在课堂中的实施情况。

首先,作为政治老师,我的首要任务是制定合理的教学计划。这包括确定每个学期的教学目标和重点,制定相应的教学计划和课程表。在课堂中,我会采用多种教学方法,如讲解、讨论、小组合作和角色扮演等,以提高学生的参与度和学习效果。我将为每个学生设定个性化的学习目标,并提供相应的辅导和个别定制的教学材料。通过不断评估和跟踪学生的学习进展,我将及时调整教学计划,确保每个学生都能有效地掌握政治知识。

其次,我计划通过开展各种活动来培养学生的综合能力和思维能力。例如,我将组织学生参加模拟选举活动,让他们亲身体验选举的过程并了解政治参与的重要性。此外,我还会组织学生进行政治辩论,让他们学会理性思考和表达自己的观点。通过这些活动,学生将不仅仅是被动地接受政治知识,而是积极参与到社会和政治的实践中。

同时,我也将注重培养学生的良好道德和公民意识。我将定期组织学生进行社区活动,如垃圾清理、社区服务和义务劳动等,以增强他们的社会责任感和公益意识。我还将组织学生到博物馆和纪念馆参观,让他们深入了解国家历史和政治体制,培养他们对国家的热爱和认同。通过这些活动,学生将学会如何做一个有良好道德品质和社会责任感的公民。

在提升自身素质方面,我计划通过不断学习和研究使自己成为一名优秀的政治教师。我将参加各种教师培训课程和学术研讨会,了解最新的教学方法和理论,不断丰富自己的教学内容和教育理念。同时,我也将积极参与教育科研项目,为政治教学提供创新的思路和实践经验。通过这些努力,我相信我可以不断提高自己的教育水平,给学生带来更好的教育效果。

综上所述,我的年度工作计划旨在制定合理的教学计划、培养学生的综合能力和思维能力、培养良好的道德品质和公民意识,以及不断提升自身素质。通过我在课堂中的实施情况,学生将受益于我制定的教学计划和教育活动,对政治知识有更深刻的理解和应用能力。同时,我也将成为一名更优秀的政治教师,在教育领域发挥更大的影响力。这个年度工作计划将成为我迈向成功的道路上的指南和动力。

初中老师工作计划(篇3)

初中政治老师年度工作计划

为了更好地履行自己的教学职责,提高学生的思想政治素质,作为初中政治老师,我制定了一份详细的、具体而生动的年度工作计划。以下是我的教学计划,旨在激发学生对政治学科的兴趣,培养他们的思辨能力和综合素质。

一、教材解读与备课

作为一名专业的政治教师,我要熟悉国家课程标准和教材的内容。我将仔细研读教材,对每一章节进行深入理解和解读。同时,我会充分利用各种教学资源,包括图书、网络、多媒体等,为备课提供更多的参考资料。我会根据学生的年级和认知水平,将教材内容转化为生动形象的教学案例。

二、创设良好的教学环境

在教学过程中,我将注重营造一个积极、和谐的学习氛围。我会定期检查并调整教室的布置,合理利用墙面和展示区,展示具有代表性的政治文化、历史照片和图书。同时,我会与同事、家长和学生紧密合作,共同努力营造一个积极向上的学习和交流环境。

三、多样化的教学方法

为了激发学生的学习兴趣,我将尝试使用不同的教学方法。除了传统的教师讲授和学生复述的方式外,我还会运用讨论、小组合作、角色扮演和互动游戏等方式进行教学。我相信,通过多样化的教学方法,学生将更加积极主动地参与到课堂中来,从而更好地理解和掌握政治学科的知识。

四、激发学生的思考能力

政治学科强调的是思维的开拓和能力的培养。在教学过程中,我将努力激发学生的思考能力。我会引导学生主动思考并表达自己的观点,鼓励他们提出问题、发表异议,培养他们的批判性思维和独立思考能力。我也会给予学生足够的支持和指导,帮助他们形成自己的观点和见解。

五、培养学生的综合素质

政治学科的教学不仅仅是为了让学生掌握知识,更要培养他们的综合素质。我将注重培养学生的团队合作能力、口头表达能力和写作能力。我会组织学生开展小组活动和社会实践,帮助他们提升自己的综合素质。同时,我也会鼓励学生参加政治知识竞赛、模拟选举和辩论比赛,提高他们的综合素质和竞争力。

六、与家长保持密切联系

与家长的密切合作对于学生的教育发展至关重要。我将积极与家长保持沟通,及时通报学生的学习情况和表现。我会定期举行家长会,与家长面对面交流,共同探讨学生的学习问题和解决方案。通过与家长的合作,我相信,学生的学习成绩和素质将得到全面提高。

总结

通过以上的年度工作计划,我将努力提高初中政治教学的质量和水平,让政治学科成为学生喜欢的科目之一。我希望通过我的努力,能够培养出更多具有良好政治素养的学生,为未来的社会发展做出积极贡献。

通过以上的工作计划,我将尽力提高教学质量,培养学生的思辨能力和综合素质,让他们对政治学科有更深入的理解和热爱。我相信,通过我的不断努力和付出,我将成为一名更加出色的初中政治老师。

初中老师工作计划(篇4)

初中政治老师年度工作计划

作为一名初中政治老师,我深知年度工作计划的重要性。多年的工作经验让我了解到,在教育的舞台上,每一个学年都是一次育人的旅程,每一个学生都有自己的特点和需求。因此,我制定了以下年度工作计划,旨在提升学生的政治素养和综合能力。

一、明确目标,制定教学计划

一个好的教学计划是工作的基础。在新学年开始前,我会仔细研究教材内容,并结合学生的实际情况,制定明确的教学目标。在教学过程中,我将充分利用多媒体教具和互动式教学方法,使学生更加全面地了解和理解政治知识。

二、提高教学方法,注重互动

传统的教学方法已经逐渐被淘汰,互动式教学是提高学生参与主体性的有效途径。我将引入小组讨论、角色扮演、案例分析等活动形式,鼓励学生积极参与课堂,培养他们的思辨和表达能力。

三、关注个性化发展,差异化教学

每个学生都有不同的兴趣、特点和学习方式。我将注重学生的个性化发展,根据不同学生的特点,采用差异化教学策略。通过提供不同难度的题目或任务,激发学生的学习兴趣和积极性。同时,我将与班主任和家长密切配合,共同关注学生的学习状态和问题,及时给予帮助和指导。

四、拓宽教学资源,丰富教学内容

教学资源的多样性能够提高学生的学习效果。我将积极拓宽教学资源,充实教学内容,引导学生开展课外阅读和实践活动。通过学生读书报告、社会实践报告等形式,培养学生的综合能力和创新思维。

五、加强团队合作,促进教研交流

团队合作是提高教学质量的不可或缺的环节。我将积极参与学科组和年级组的教研活动,分享教学经验和成果。通过与同事的研讨和交流,不断提升自身教学水平和教学方法,提高学生的学习效果。

六、关注班级管理,建立和谐班风

作为一名政治老师,我既是学生的知识传授者,同时也是他们的引路人。我将注重班级管理,培养学生的自律和团队精神。通过讲解国家政策、组织模拟选举等活动,激发学生的班级荣誉感和民主意识,建立和谐的班风。

七、关注家校合作,建立沟通渠道

家校合作是学生成长的保障。我将积极与家长沟通,及时了解学生的家庭情况和需求。通过成绩单、家访、家长会等方式,向家长详细介绍学生的学习情况和进步,共同促进学生的成长。

这份年度工作计划是我根据多年工作经验制定的,旨在提高学生的政治素养和综合能力。我将积极履行教师的职责,关注学生的发展,与学生一起成长、进步。相信通过我的努力,学生们会收获更多、更好的知识和成长。

地推经理工作计划20篇


随着对写作的不断熟练,大家会将自己认为写得好的句子摘抄到自己的本子上,好词好句在我们的学习生活中随处可见,你最喜欢句子是什么样的?以下是小编为大家收集的“地推经理工作计划20篇” ,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

地推经理工作计划 篇1

技术经理年终工作计划总结

一、引言

我作为一名技术经理,在过去的一年里,经历了许多挑战和机遇,积累了丰富的经验和知识。本文将总结过去一年的工作,并制定了接下来一年的工作计划。通过这些计划,我希望能够进一步提升团队的技术水平和工作效率,推动公司的发展。

二、回顾过去一年的工作

1. 技术团队管理

作为技术经理,我在过去一年里注重团队管理,包括招聘、培训、激励和评估等方面的工作。通过招聘合适的人才,优化团队结构,实施有效的培训计划,并设立激励机制,我成功地打造了一个高效协作的技术团队。

2. 技术方案设计与实施

我主导了多个关键项目的技术方案设计和实施工作,确保了项目按时交付并达到预期的质量要求。通过与跨部门合作,我能够理解业务需求并将其转化为可行的技术方案,为公司业务的发展提供了有力支持。

3. 技术风险管理

在过去一年里,我重视技术风险管理工作。我与团队紧密合作,进行了系统的风险评估,并制定了相应的缓解措施。通过及时的风险识别和控制,我成功地降低了项目的风险,并避免了潜在的损失。

4. 技术团队发展

为了提升团队的技术水平,我积极组织了技术分享会、培训活动和外部交流等。这些活动不仅让团队成员能够及时了解最新的技术动态和行业趋势,还促进了团队之间的合作和学习。

三、工作计划

基于过去一年的总结和经验,我制定了以下工作计划,旨在进一步提升团队的技术水平和工作效率:

1. 加强人才引进与培养

我将继续招聘合适的人才,并与人力资源部门合作制定切实可行的培养计划。除了技术培训,我还将注重团队成员的综合素质提升,包括沟通能力、领导力和团队合作等方面。

2. 推动技术创新

我将积极推动团队的技术创新,激励团队成员提出新的技术方案和解决方案。我将鼓励团队成员参加行业会议和研讨会,分享公司的技术成果,并与其他技术团队进行交流合作。通过技术创新,我相信公司将能够保持竞争优势。

3. 加强项目管理能力

我将注重项目管理能力的提升,包括项目计划、进度控制、风险管理等方面。我计划引入一些项目管理工具,如项目管理软件和会议管理工具,以提高团队的工作效率和项目的成功率。

4. 关注技术趋势和行业动态

我将继续密切关注技术趋势和行业动态,包括人工智能、大数据、云计算等。我将组织团队成员定期参加培训和研讨会,提高团队的技术视野和创新能力,以适应快速变化的市场环境。

5. 加强团队协作和沟通

我将注重团队的协作和沟通能力的培养。我计划组织团队成员定期进行团建活动,提高团队成员之间的互信和合作意识。同时,我将鼓励团队成员积极参与公司内外的技术社区,扩大个人的人际网络和技术圈子。

四、结论

在过去的一年里,我通过有效的团队管理和技术方案设计,取得了一定的成绩。在接下来的一年里,我将继续努力,通过加强人才引进和培养、推动技术创新、加强项目管理能力、关注技术趋势和行业动态以及加强团队协作和沟通等方面的工作,进一步提升团队的技术水平和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,只有不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

地推经理工作计划 篇2

一、公共知识培训

1、酒店概况

2、酒店设施、设备概况

3、酒店服务范围

4、酒店整体组织结构概况(董事会及各部门经理主管人员的认识)

5、酒店VIP客人概况

6、员工守则认知

7、本部门组织架构

8、本部门主要职责

9、本部门与其他部门的关系

10、消防知识、疏散通道认知及本部门消防设施位置介绍

二、礼节礼貌培训

1、礼貌服务的表现方面

2、服务意识

3、常用礼貌用语

4、电话礼仪标准

5、工服的穿戴标准

三、专业知识培训

1、酒店管理软件运用

2、库管收货注意事项及验收标准

3、大库出库注意事项

4、采购员操作流程及注意事项

5、对酒店常用物品的要求、规格的认识

6、月盘点及季度盘点流程

7、报损流程

四、培训考核

1、新员工以一个月为限进行考核

2、按照以上培训范围随机考核

3、考核合格者可优先考虑试用期的调整

4、考核不合格者扣除当月工资50元,再次进行下次培训如再次不合格者给予辞退处理。

地推经理工作计划 篇3

2018酒店经理工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文。下面是计划网小编为您整理的“2018酒店经理工作计划”,欢迎阅读。

2018酒店经理工作计划(一)

2018年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。2018年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完2018年工作总结,我们对2018年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在酒店客房部2018年工作计划重点做好以下几个方面的工作:

一、培养员工的观察能力,提供个性化服务

创服务品牌 随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。

酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的 速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。

在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成 为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足 本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模 糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员 工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。

简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。

便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。 快:客人的需求要以最快的速度得到满足。

捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务

好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。

五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

二、外围绿化环境整治,室内绿色植物品种更换

自17年月10月底酒店与xx公司中止合同后,外围绿化一直是由PA员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加 上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象。

明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒 店增添一些喜庆。 现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。

三、商务楼层客用品的更换

目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感觉档次较高,但房间的客用品一直未做更换,且档次一般,很不协调。打算将商务楼层的客用品 更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。

四、减少服务环节,提高服务效率

服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。

客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是 拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节 来提高服务效率。

2018酒店经理工作计划(二)

新年新气象,身为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划:

一、加强学习讲奉献

工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意的服务理念。

同时,部门还将组织员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,总办要搞好20xx年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”

宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。

为此,一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的.安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况限时开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。

五、宣传、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣传力度,大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。

总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

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地推经理工作计划 篇4

(一)保安全方面:

1、严格执行“两票三制”,两票执行率、合格率均达到100%。

2、严格执行各项规章制度,杜绝违章指挥,违章作业,对违反劳动纪律造成人身和生产设备事故的,按照制度严格考核。

3、确定合理的电网接线方式,按照责任划分区域精心维护网络,根据电网系统的变化及时对保护定值进行修定,确保保护投入率100%,动作率100%。

4、对供汽系统加强巡视,定期对管壁进行测厚,供汽参数在额定范围内,不发生超温、超压事故,并做好事故预案,确保供汽管道安全畅通。

5、全厂供水系统方面,采用双电源供电,运行中保证不超压,满足北厂、万国公司用水需求,杜绝跑冒滴漏,加强对白杨公司深井维护和定期检查工作,确保万无一失。

6、加强设备管理,将设备细化分工、包机到人,在设备缺陷治理方面,本着“应修必修、修必修好”的原则,做到小缺陷随时消除,大缺陷不过天,工完料净现场清。

7、积极做好消防工作,对消防器材定期检查、更换,做好消防预案,并定期演练,特别加强油库、煤粉仓、电子间等重点要害部位的防火工作。

8、加强特种设备管理,做到专人维护、专人使用,安全附件投入率100%,人员持证上岗率100%,人员培训合格率100%。

㈡、保供应方面:

为保证向用户连续不断提供可靠的水、电、汽动力能源,从以下几个方面工作做起:

1、按照公司下达的生产计划,保额完成供汽458万吨,并且参数满足用户需求。

2、加强机组运行维护、调整,保额完成发电19.55亿度,保证供电电压、频率在合格范围内,杜绝出现人为因素造成的断电事故。

3、供水池保持高水位运行,并合理启停深井,加强与用户的沟通协调,程度满足用水需求。

4、首先保证机组的安全、稳定运行,采取各种方法和措施,在确保良好的社会效益的同时争取的经济效益,201x年力争循环水供热面积达到180万平方,收入2700万元。

5、继续做好与万国纸业共享服务的工作,保证水、汽、电的供应。定期召开共享服务协调会议,根据不同的服务项目和价格适时地做出相应的调整和修改。定期与各服务部门和处室加强沟通与协商,对反映的意见和问题积极协调,理顺各方的关系,营造更加氛围,使与国际纸业的合作顺利、有序开展,由于水电汽的价格调整201x将新增服务费6700余万元。

6、吸取第一台5万机组的经验教训,全面做好第二台5万机组的筹建工作,力争201x年2月底发电运行,确保总公司#24机的用汽用电负荷。

7、煤炭采购方面,进一步加强同矿方沟通联系,增进感情,充分把握当地市场,稳定货源供应,预计201x年采购160万吨,由于本地煤紧缺,加上外地煤质好、价低的实际情况,计划多采购外地煤,确保运输、煤质合格,同时达到合同兑现率100%。

㈢、降成本方面:

为提高生产效益,确保20__年利税1.98亿元,从以下几个方面工作做起:

1、在煤质配比上,根据不同的炉型配备不同的煤质,加上各种煤质的不同,厂部下达配煤比例和指标,输煤车间严格执行,相关专业在运行上作出相应的调整,确保燃烧充分,飞灰可燃物降至最低。

2、优化机组负荷匹配,使各发电机组在化状态下运行。合理地启用和调整发电机组设备,进一步降低厂用电率。稳定运行参数,提高机组的运行效率,保持最经济、最安全。

3、加强与调度处联系,合理安排刷车计划,避免各分公司大纸机在同一时间刷车现象,并尽量错开在同一时间进行大功率设备的维修和启停,使总公司的的汽、电负荷处在在平稳的匹配状态,还可利用纸厂刷车机会,对设备进行消缺。

4、针对城市供热面积增大,现有机组系统不能完全满足供热需求,目前需要投入蒸汽加热的现状,计划201x年3月前对二期#1机组循环水系统进行改造,提高供热能力。

5、加强员工培训,以提高员工的实际动手能力和解决问题能力为重点,杜绝误操作事故,完善新上机组人员培训制度,使员工培训率达到100%,合格率100%,优秀率90%以上。

6、按检修计划对设备检修维护、保养,防止设备隐形缺陷扩大造成事故,导致非计划停运。

地推经理工作计划 篇5

影城经理工作计划

作为一家影城的经理,工作计划对于我来说至关重要。它不仅指导着我的日常工作,确保我能够高效地管理影城的运营,还帮助我制定长期发展目标,使影城在竞争激烈的市场中立于不败之地。在这篇文章中,我将详细介绍一份适用于影城经理的工作计划。

一、公司目标和价值观

首先,我的工作计划将始终与公司的目标和价值观紧密相连。作为影城经理,我将努力实现以下目标:

1. 提供卓越的客户服务:确保每位观影者都能得到满意的观影体验,提供舒适的座位、高质量的影音效果和优质的服务。

2. 提升影片质量:选择高质量、多元化的影片,满足不同观众的需求,提供丰富的观影选择。

3. 建立良好的员工团队:招聘具备相关技能和经验的员工,并提供培训和发展机会,确保员工在工作中能充分发挥自己的潜力。

4. 实现增长和盈利:通过创新的营销策略和合理的票价管理,吸引更多的观众,提高收入,实现可持续发展。

二、日常运营计划

1. 客户服务:确保观影者在影城内享受到最好的服务。这包括:提供友好的票务服务,及时解答观众的问题;维护高洁净度的观影环境,保持座位的舒适度;制定灵活的排片计划,满足不同观众的需求。

2. 影片选择和采购:与电影发行公司合作,选择质量高、受欢迎的影片,确保影城在市场上有竞争力。同时,根据观众的反馈和市场趋势,及时调整影片库存。

3. 营销推广:制定创新的营销策略,包括与社交媒体和线下合作伙伴合作,利用特殊场次和电影周边产品增强观影者的体验;同时,开展市场调研,了解目标观众的需求和偏好,精确投放广告,提高回头客率。

4. 员工管理和培训:确保拥有一支专业、富有激情的团队。通过招聘适合的人选,提供培训和发展机会,促进员工的成长。建立激励机制,以激发员工的积极性和创造力。

三、长期发展计划

1. 积极参与社区活动:与当地学校、公益组织等合作,举办特殊场次和活动,加强与社区的联系和合作,提高影城的知名度和美誉度。

2. 更新投影设备和音响系统:密切关注新技术的发展,及时更新设备,提供感官上的更好体验,不断提高影城的竞争力。

3. 寻求新的盈利机会:探索与电影业相关的其他业务,如电影制作、发行或软件开发等领域,为影城带来更多收入来源。

4. 维护合作关系:与电影发行公司、影片制作团队和相关服务提供商建立紧密的合作关系,确保得到最优质的内容和服务支持。

总结

以上是我为影城经理制定的工作计划。通过这份详细具体且生动的计划,我将能够更好地管理影城的日常运营,实现公司的目标和核心价值观。我将始终关注观众的需求,努力提供卓越的服务和高质量的影片,与员工建立良好的合作关系,保持创新和竞争力,以确保影城在市场中持续发展。

地推经理工作计划 篇6

一、首先,监督销售人员的工作:

每个销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始,我们不知道每个销售人员的特点是什么。当我们充分理解它的时候,就要充分发挥它潜在的优势,弥补它的不足。

如果销售人员确实没有潜力可挖,他们可以提供相对的帮助,帮助每个销售人员成功实现公司下达的销售目标。

销售总监需要监督以下几个方面:

1、参与公司销售战略、具体销售计划和销售预测的制定。

2、组织和管理销售团队,实现公司的销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围和销售目标的平衡发展。

4、招聘、培训、激励和评估下属员工,协助下属员工完成分配的任务指标。

5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级和其他相关部门。

6、参与销售政策、规范和制度的制定和完善,使其能够不断适应市场的发展。

7、发展与企业的合作和伙伴关系,如与渠道的关系。

8、协助上级处理市场危机公关。

9、协助制定公司项目和品牌推广计划,并监督实施

10、妥善处理客户投诉,接待客户来访。

二、销售业绩的制定:

销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。根据公司的现状,以及公司的课程类别。当然,缺的是考虑销售疲软和旺季。我应该以公司为基准做一个实际的估计。

接下来要做的就是落实到每个销售人员身上,甚至细分为每个销售人员的日销售业绩和周销售业绩,完成公司下达的月销售业绩。最终实现年度销售目标。

三、销售计划的制定:

做好销售计划也很重要。当然,销售计划要根据实际情况制定。其实销售计划的基础是根据销售业绩跟进不同的策略。现在,销售计划可以分为以下几个方面:

1、分区域执行

2、销售活动的制定

3、关键客户的开发和维护

4、潜在客户的开发

5、应收账款的催收

6、问题处理意见等。

四、定期销售总结:

销售总结工作需要与销售计划相结合。销售总结的主要目的是让每个销售人员详细回顾自己在过去的销售时间里做了什么,然后取得了什么成果,最后总结销售成功的规律。当然,我们也可能会遇到销售不成功的案例。如果遇到这样的事情,也要积极面对,看看自己在销售过程中有哪些没有考虑到的地方,还有哪些需要以后改进的地方。

定期的销售总结也是销售总监和销售人员沟通的好机会。可以知道销售团队成员在做什么样的事情,遇到什么样的问题。这样他们就可以得到帮助,整个销售过程也可以顺利进行。

销售总结还可以获得一些相关项目的信息。我们不打无准备的仗。知己知彼,百战不殆。

地推经理工作计划 篇7

外贸经理工作计划

引言:

外贸经理是一个非常关键的职位,负责组织和管理整个公司的国际贸易业务。为了能够在这个竞争激烈的市场中取得成功,外贸经理需要制定详细、具体且生动的工作计划。本文将详细介绍一份外贸经理工作计划,旨在为外贸经理提供有效的指导,使他们能够更好地完成各项任务,实现公司的国际贸易目标。

一、市场调研与分析

1. 收集市场信息:外贸经理需要定期收集国际市场的最新动态,包括市场规模、竞争对手、进出口政策等。可以通过订阅行业报告、参加国际贸易展会、与行业协会保持联系等方式获取最新信息。

2. 分析市场需求:通过调查和研究市场需求,外贸经理可以了解目标市场的消费偏好、趋势和热点产品。基于这些分析结果,可以制定相应的销售策略和产品规划。

3. 验证市场机会:外贸经理需要评估目标市场的潜在机会,包括市场份额增长、新产品推广、竞争策略等。这可以通过与分销商、代理商和目标客户进行广泛的沟通和洽谈来实现。

二、拓展销售渠道

1. 渠道调研与选择:外贸经理需要调研不同的销售渠道,并选择最适合公司产品的渠道。这包括代理商、分销商、电子商务平台等。同时,还要评估渠道的可行性和合作伙伴的实力。

2. 合作伙伴管理:与合作伙伴建立紧密的关系是成功的关键。外贸经理需要与合作伙伴保持良好的沟通和合作,共同制定销售目标,并提供必要的培训和支持。此外,定期检查合作伙伴的绩效并进行评估也是至关重要的。

3. 建立直接销售团队:外贸经理还需要建立和管理一支专业的直接销售团队,包括销售经理、销售代表等。他们需要定期参加销售培训、了解产品知识,并确保团队成员能够有效地开发和管理目标市场。

三、产品开发与品牌建设

1. 产品定位和规划:外贸经理需要与产品开发团队合作,确定产品的定位和规划。在制定产品开发计划时,需要考虑市场需求、目标客户和竞争情况,以确保产品能够满足市场需求并具备竞争优势。

2. 品牌建设与推广:外贸经理需要建立和推广公司的品牌形象。这包括制定品牌策略、参加相关行业展会和会议、通过社交媒体和广告等渠道提高品牌知名度。

3. 市场推广活动:外贸经理需要组织和参与各种市场推广活动,如促销、展会、研讨会等。通过这些活动,可以与目标客户建立联系并提高产品的曝光度。

四、质量控制与售后服务

1. 确保产品质量:外贸经理需要与生产团队紧密合作,确保产品的质量符合客户的要求。可以通过建立质量管理体系、制定质量标准、进行质量培训等措施来实现。

2. 建立售后服务团队:外贸经理需要建立一支专业的售后服务团队,为客户提供及时、满意的售后服务。这包括处理客户投诉、解答技术问题、提供维修和售后支持等。

3. 客户满意度调查:外贸经理应定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价。通过分析调查结果,可以及时纠正问题,并改善客户满意度。

结论:

外贸经理工作计划是一个系统性的规划,可以帮助外贸经理在国际贸易市场中取得成功。通过市场调研与分析,拓展销售渠道,产品开发与品牌建设以及质量控制与售后服务等措施,外贸经理可以更好地实现公司的国际贸易目标,并与合作伙伴和客户建立起良好的合作关系。只有制定详细、具体且生动的工作计划,外贸经理才能更好地应对市场变化,提高工作效率,取得出色的业绩。

地推经理工作计划 篇8

物流营销经理是企业中的一种岗位,他们的工作主要职责是负责企业物流和营销工作的整体规划和实施。物流营销经理需要具备一定的管理、协调和沟通能力,以便更好地完成企业的物流和营销目标。为了更好地完成工作,物流营销经理需要制定详细的工作计划。

1、了解企业战略和需求

物流营销经理需要首先了解企业的发展战略和发展需求。这包括了解企业的市场和竞争对手,了解企业的目标客户和产品特点,分析市场需求和竞争环境,为物流和营销工作提供指导和建议。

2、市场调研分析

市场调研是物流营销经理的重要工作之一。市场调研需要收集和分析客户和市场信息,以此为基础,制定营销推广策略和物流配送方案。市场调研可以帮助企业了解目标客户的需求和喜好,同时也可以发现竞争对手的优势和劣势,从而更好地制定物流营销计划。

3、制定物流策略

物流策略是企业物流战略的重要组成部分。物流营销经理需要根据企业的发展战略和市场调研结果,制定详细的物流策略和方案,提高产品配送效率,降低物流成本。同时,物流营销经理还需要选择合适的配送模式和物流服务供应商。

4、营销推广计划

物流和营销是紧密相关的,物流营销经理需要在制定物流策略的同时制定相应的营销推广计划,以提高产品的知名度和销售额。营销推广计划需要根据市场调研结果和产品特点,选择合适的营销渠道和营销方式,如网络营销、广告推广、促销活动等。

5、制定销售计划

销售计划是制定营销推广计划的重要环节,物流营销经理需要根据市场需求和产品类型,制定详细的销售计划,以更好地实现销售目标。销售计划包括销售目标、销售策略、销售渠道、销售人员分配等。

6、业绩跟踪和评估

业绩跟踪和评估是物流营销经理的最后一步工作。物流营销经理需要通过业绩分析和评估,了解企业物流和营销工作的成果和效果,为下一步工作提供决策依据。同时需要及时调整和改进工作计划,以适应市场需求和企业发展。

综上所述,物流营销经理需要制定详细的工作计划,以更好地实现企业物流和营销目标。工作计划需要包括了解企业战略和需求、市场调研分析、制定物流策略、营销推广计划、制定销售计划和业绩跟踪和评估。只有制定详细和具体的工作计划,才能更好地实现企业的物流和营销目标。

地推经理工作计划 篇9

记得以前有朋友问我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住别墅开跑车等。数年后我总结:成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人!一个人理想太远大和没有任何理想一样,都难以成功!

所以在我的字典里,理想这个词通常被解释为信念;信念这个词通常被解释为责任;责任这个词通常被解释为职业道德。

在电视剧《奋斗》中,徐志森对他的儿子陆涛说:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实。就我自己来说,在下一阶段的工作要做什么呢?现特制定了以下的计划:

一、指导思想:

以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标:

1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

4、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

5、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

总的来说,以上就是我的个人工作计划。可能还有一些不成熟的地方,还请大家提出指正。我将会在以后的高中不断的努力,把自己的工作做到!

地推经理工作计划 篇10

假如我是总经理,开业前应作的准备工作有:

一、到上海大众公司学习、考察(设备、工具、服装、公司规定和要求、培训时间等)。

二、招聘人员,签订劳动合同,确定到岗日期。(不包括人员培训日期,需要到上海培训的员工按规定的时间参加培训)

三、抓好基建工作。

四、建立、健全公司机构,布置各部门经理制定筹建期和开业后的目标计划。

五、制定培训计划,对部门经理和员工进行培训。

六、制定公司的三年发展规划,并制定销售、维修等目标。

七、制定公司的规章制度。

八、制定部门经理的岗位职责、考核标准和员工的薪酬待遇。

九、到大众公司兄弟单位考察、学习。

十、打点好与各方面的关系,包括税务、银行、保险公司、运管处、车管所、新闻单位等;

十一、开业前一个月的工作:

1. 安排人员到岗,抓好上岗前的培训工作(包括学习制度、重要岗位的工作流程等)。

2. 决定购买设备的有关问题:采购地点、品牌、数量、安装、调试等;

3. 订好服装;

4. 资金到位。

5. 协助销售安排开业前的准备工作包括宣传促销、展厅布置、车辆摆放等,其中开业前半个月汽车到位。

地推经理工作计划 篇11

回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方面对自己20xx年工作进行总结:

一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习,不断进取,全面提高自身业务素质

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的'主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

公司经理20xx工作计划

20xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:

20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的'生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩课件下载公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年x月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

4)、质量控制方面:

A、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

B、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;

C、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

D、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

E、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

F、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

G、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

H、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

4、安全方面:

落实规章制度,严格安全管理;

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

A、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

B、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;

C、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

地推经理工作计划 篇12

刚进公司,我会让本身尽快顺应那个脚色的转换,正直心态,专心致志投进到任务中去,争夺正在那一年完毕时完成事迹目标。正在上半年,我要尽快熟习银行驻面,每一个月按请求完成指定的事迹目标。鄙人半年,正在完成根本的事迹目标的底子上,故意识地开辟保护好紧张客户,加倍重视资产目标。别的,正在任务进程中,经过与同事们的相处,找到得当本身的错误,以便更好地互助,更下效地任务。

为了可以更有效果地展开任务,获得更好的结果,我对本身和任务支配有以下任务计划:

1.增强本身素养及才能的进步,特别是关于专业过失心的我来讲。重要包含证券专业常识及营销常识,浏览相干书本,包含证券圆面、心思教圆面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的聪慧》《销售就是要弄定人》《人脉》《影响别人的心思教》《主动心态的气力》等等,让本身时辰连结不停进修、主动向上的心态。平常所睹所闻多揣摩,多自动问,多深思,多总结,多向别人就教进修。详细而言,要熟习相干硬件的利用,能应对客户提出的成绩;要明白简略的股票剖析,向同事们进修编写短疑收给客户;天天至多挨3个德律风给潜伏客户等。进修德律风营销、微专营销相干常识。天天总结本身所教到的,办理迷惑成绩,特别是正在天天的总结集会上,当真听与同事们的履历,与长补短,少走直路。

2.充沛应用闭系收集,让身旁的亲戚朋侪皆晓得我的任务并能正在有相干必要时联络我,尽可能将正在炒股的亲戚朋侪争夺过去。经过亲戚朋侪引见亲戚朋侪,让念炒股的客户挑选我们去开户。别的,关于已正在别的券商的客户,向客户引见我公司的效劳理念及合作劣势,勤奋将客户争夺过去。

3.做好银行驻面,尽快熟习银行营业并与相干职员挨好闭系,争夺更多更劣量的客户。关于刚拿到从业资历证的我来讲,第一阶段,先向长辈们进修,跟他们到银行网面熟习一下,看看他们是怎样做的。然后逢到成绩,实时提出去,向大师就教,做到更好。

路漫漫,其建远兮,吾将高低而供索。正在以后的日子里,我将不停进修,主动朝上进步,争夺更年夜的提高。既然挑选了远圆,就风雨兼程!一起上,有您们,前止的足步更刚强!

地推经理工作计划 篇13

餐厅经理年终工作计划

随着时间的推移,各行各业都在不断发展和改变。作为一位餐厅经理,我们面临的挑战也越来越多。为了确保餐厅的顺利运营,并实现更高的利润和客户满意度,我们需要制定一份全面且具体的年终工作计划。本文将会详细介绍一个适用于餐厅经理的年终工作计划。

1. 回顾过去一年的工作表现:

首要任务是回顾过去一年的工作表现。这包括评估餐厅的绩效,了解目标的实现情况以及分析客户反馈。通过这个过程,我们能够确定餐厅在哪些方面取得了成功,并识别出需要改进的领域。

2. 设定明确的目标和指标:

根据对过去工作的回顾,我们可以设定明确的目标和指标。这些目标和指标应该是可衡量的,并能够在一定时间内完成。例如,提高餐厅的客户满意度指数,增加销售额,降低成本等等。设定明确的目标和指标有助于餐厅向着特定方向努力,并实现可持续的增长。

3. 充分利用技术和创新:

在如今的餐饮行业,技术和创新变得越来越重要。我们需要关注最新的科技发展和行业趋势,并将其应用到餐厅经营中。例如,我们可以使用点餐app、在线预订系统、移动支付等,以提升顾客体验。此外,利用数据分析工具来分析客户喜好和行为模式,能够更好地满足客户需求和提供个性化的服务。

4. 人才培养和团队建设:

餐厅的成功离不开一个优秀的团队。作为餐厅经理,人才培养和团队建设是非常重要的一项任务。我们需要关注员工的培训和发展需求,并提供相应的培训计划。此外,建立团队合作和沟通的机制,在餐厅内营造和谐的工作氛围,以提高员工的工作效率和满意度。

5. 客户关系管理:

客户是餐厅的核心。我们需要建立一个完善的客户关系管理系统,与客户保持密切联系。在客户进店就餐、离店后的回访、促销活动等方面,我们需要制定明确的计划和策略。通过积极主动地了解客户需求和反馈,我们可以更好地提供个性化的服务和优化餐厅的运营。

6. 财务管理和成本控制:

作为餐厅经理,我们需要时刻关注财务状况和成本控制。制定一个有效的财务管理计划,包括财务报表分析、预算制定和成本控制策略。通过合理的控制成本,优化采购和供应链管理,我们可以提高餐厅的盈利能力。

7. 市场营销和宣传推广:

市场营销和宣传推广是吸引顾客和增加销售的关键。我们需要制定切实可行的市场营销和宣传策略,包括广告、促销、社交媒体等。通过提高品牌知名度、积极参与社区活动以及与合作伙伴的合作,我们可以有效地吸引更多的顾客,并增加餐厅的曝光率。

8. 不断改进和创新:

作为一名餐厅经理,我们不能停止学习和创新。餐饮行业竞争激烈,只有不断改进和创新,才能保持竞争力。我们需要关注竞争对手的动态,并不断尝试新的菜品、服务和营销策略。通过持续的改进和创新,我们可以满足不断变化的市场需求,并保持餐厅的竞争优势。

综上所述,作为餐厅经理,年终工作计划对于确保餐厅的稳定发展和增长至关重要。通过对过去工作的回顾,设定明确的目标和指标,充分利用技术和创新,人才培养和团队建设,客户关系管理,财务管理和成本控制,市场营销和宣传推广,不断改进和创新,我们可以有效地提升餐厅的运营绩效,增加利润和客户满意度。祝愿每位餐厅经理都能制定出一份出色的年终工作计划,实现一个成功的新年!

地推经理工作计划 篇14

作为一名酒店开发经理,我的工作是规划和管理酒店项目的各个方面,以确保项目顺利推进并最终实现成功。在我的多年工作经验中,我总结出了一些成功的工作计划和指南,帮助我和我的团队实现目标并超越预期业绩。以下是一个典型的酒店开发经理工作计划。

第一步:市场调研和分析

在开始任何酒店开发项目之前,我的团队和我必须首先进行市场研究和分析,了解当地和全球的旅游和酒店业的趋势和动向。这将有助于我们确定那里的旅游市场有哪些机会和需求,以及哪些类型的酒店可能受到欢迎和成功。这里有几个具体的步骤:

1. 了解市场需求

我会首先调查本地和全球的旅游市场,包括旅游目的地的类型和人口统计数据,以及人们旅游时的偏好和预算。我们还将分析各种旅游活动的趋势,比如探险、水上运动、文化观光等。这些信息将有助于我们确定酒店的类型、位置和功能。

2. 调查竞争对手

了解我们的竞争对手与我们的位置和目标是否相似,我们可以找出我们在市场中的优势和不足。我们将研究竞争对手的定位和价格,分析他们的客户群和入住率,并评估他们的服务、设施、营销和品牌战略。这些信息有助于我们制定一个比竞争对手更具竞争力的市场定位。

第二步:酒店项目策划

当我们了解了市场趋势和竞争情况后,我们将开始酒店项目的计划和策划。我的团队和我将与所有密切合作,确保项目能够按时、按预算完成,并满足企业的需求和客户的期望。

以下是酒店项目策划的具体步骤:

1. 酒店类型和定位

基于我们的市场调研和竞争情况分析,我们将确定酒店类型和定位,比如度假酒店、城市酒店、商务酒店等。我们需要考虑目标客户群的需求和预算,以及当地的旅游市场。

2. 酒店位置和土地购买

确定酒店的位置非常重要,因为这将直接影响酒店的可持续发展和成功。我们将研究当地的地理、气候、旅游需求和规划政策,选择最适合我们酒店业务的位置。我们还将研究土地市场,了解价格和潜在投资回报率,并购买最适合我们酒店项目的土地。

3. 酒店设计和融资

在确定酒店的位置后,我们需要找到一位资深的酒店设计师,来指导酒店的建筑和内部布局。我们还需要与银行、基金和其他投资者谈判,确定资金来源和融资方案。

第三步:酒店项目实施

一旦我们计划好酒店项目,就要开始实施了。在这个阶段,我的团队和我将负责确保项目按时、按预算完成,并达到高质量标准。

以下是酒店项目实施的具体步骤:

1. 施工和建设

在酒店建筑设计完成之后,我们要开始施工和建设,以确保酒店的基础设施和设施能够实现顾客需求和创造非凡的体验。我们将与负责该项目的建筑公司和承包商密切合作,监管所有的施工和建设计划和设计方案。

2. 招聘和培训酒店员工

在酒店开业前,我们需要开始招聘和培训所有的员工,包括酒店管理和运营人员、厨师、服务员等。这将确保酒店的所有员工都受到良好的培训和指导,以提供高标准的服务和体验。

3. 营销和品牌推广

最后,我们需要让所有人都知道关于酒店的信息和存在。这包括通过各种渠道和市场推广手段来推动品牌的知名度和选择价值,如广告、社交媒体和酒店定制包装等。

总结

作为酒店开发经理,我的工作是创建最优质的酒店项目并确保它们成功交付和运营。通过仔细的市场分析和活动策划,我的团队和我将制定出有效的酒店开发计划,从设计到实施,确保旅客对酒店的印象是深刻的。

地推经理工作计划 篇15

影院值班经理工作计划

作为一家影院的值班经理,负责管理和协调各个部门的日常工作,确保影院的正常运营和顾客满意度。在这个角色中,我需要具备优秀的组织和沟通技巧,以及丰富的电影知识和经验。

一、员工管理

作为影院值班经理,我要负责管理和指导影院的员工。这包括招聘、培训和安排工作时间表。我会与人力资源部门紧密合作,确保每个部门都有足够的员工,并确保他们的工作效率和质量。在培训方面,我会制定培训计划,确保员工了解影院的规章制度、服务标准和操作流程。此外,我还会定期评估员工的表现,为他们提供必要的反馈和指导。

二、影片管理

作为影院值班经理,我也要负责影片的管理工作。这包括与电影发行公司协商放映时间表、安排观众场次以及监控放映质量。我会与影片发行公司保持紧密联系,了解最新上映的电影,并根据市场需求和顾客反馈来决定何时上映和下映电影。同时,我还会与放映员合作,确保影片的放映质量和音效效果。

三、顾客服务

顾客满意度对于一个影院的成功至关重要。作为影院值班经理,我会确保顾客在影院享受到良好的服务体验。我会与前台部门合作,确保顾客能够迅速、便捷地购票和取票。同时,我还会培训前台员工,在面对不同情况时能够友好、专业地与顾客沟通。此外,我还会关注顾客的反馈和投诉,并及时采取措施予以处理,以提高顾客的满意度。

四、设备维护和安全管理

作为影院值班经理,我也要关注设备的维护和安全管理。我会与技术部门合作,确保影院的放映设备、音响效果和3D眼镜等设备的正常运作。我还会定期检查设备,确保其处于良好状态,并及时修理或替换损坏的设备。在安全管理方面,我会制定应急预案,并定期组织演习,以应对突发事件和火灾等安全问题。

五、宣传和市场活动

作为影院值班经理,我还要负责影院的宣传和市场活动。我会与营销部门合作,制定促销计划和市场推广方案。我会利用社交媒体等渠道宣传新上映的电影,并参与组织特殊活动,如预售票活动和主题派对等,以吸引更多观众光顾影院。

综上所述,作为一名影院值班经理,我需要具备优秀的组织和沟通能力,以及扎实的行业知识和经验。我将致力于管理和协调各个部门的工作,确保影院的正常运营和顾客满意度。通过合理的员工管理、影片管理、顾客服务、设备维护和安全管理,以及宣传和市场活动等措施,我将努力提升影院的竞争力和服务水平,使其成为当地最受欢迎的娱乐场所之一。

地推经理工作计划 篇16

双碳经理工作计划

双碳经理工作计划的目标是通过采取各种措施,推动企业实现低碳和零排放目标,以应对全球变暖和气候变化的挑战。这篇文章将详细介绍双碳经理的工作计划,包括计划涉及的主要方面、具体措施和实施步骤。

一、制定低碳战略

作为双碳经理,首要任务是制定一套完整的低碳战略。这个战略需要明确企业在不同领域的碳排放目标,并制定相应的措施来实现这些目标。为了做到这一点,双碳经理需要深入了解企业的运营流程和能源使用情况,并与各个部门合作,确定减少碳排放的潜力和可能的解决方案。

二、能源管理

能源管理是双碳经理工作计划中的一个重要环节。通过对企业的能源使用情况进行全面分析,双碳经理可以确定潜在的能源浪费和效率低下的领域。在此基础上,制定相应的能源管控措施,比如更换节能设备、优化能源供应链、加强能源监测等,以降低企业的能源消耗和碳排放。

三、推动绿色供应链

绿色供应链管理是双碳经理工作计划中的另一个重要方面。双碳经理需要与供应商建立紧密的合作关系,促进他们采取低碳和可持续的生产方式。这可以包括引导供应商使用环保材料、减少运输里程、优化包装方式等。此外,双碳经理还需要制定供应商评估标准,并对供应链进行定期评估和监测,以确保符合企业的可持续发展目标。

四、宣传与培训

一个成功的双碳经理工作计划需要得到全员的支持和参与。因此,双碳经理需要制定相关的宣传和培训计划,向员工传达低碳理念和环保意识。这可能包括组织内部会议、研讨会和培训课程,以提高员工对低碳工作的理解和支持。此外,双碳经理还可以通过内部和外部媒体渠道发布企业的环保成果和案例,以激励员工积极参与。

五、跟踪和评估

为了确保双碳经理工作计划的顺利实施,跟踪和评估是必不可少的环节。双碳经理需要建立一套科学的评估体系,对企业的低碳目标和措施进行定期监测和评估。这包括收集和分析企业的能源和碳排放数据,制定评估指标和标准,并将评估结果反馈给相关部门和管理层,以便进行进一步改进和调整。

总结

通过制定低碳战略、推动能源管理、促进绿色供应链、开展宣传与培训以及跟踪和评估工作,双碳经理能够有效地推动企业实现低碳和零排放目标。这个工作计划需要双碳经理与企业各级部门密切合作,并发挥协调和沟通的能力。只有全员参与和努力,才能实现企业的可持续发展和地球的生态保护。

地推经理工作计划 篇17

签证经理工作计划

作为一名签证经理,我深知自己的工作责任和使命感。在每一次的签证申请过程中,我都要认真负责地指导客户,保障每一项申请的合法性和准确性。在这篇文章中,我将详细阐述我的签证经理工作计划。

第一阶段:准备阶段

签证申请是一个非常复杂和繁琐的过程,需要进行大量的准备工作。在这一阶段,我首先会与客户进行沟通,了解他们的签证需求,并就该签证类型的申请条件、所需材料以及申请程序进行详细的解释和说明。

在客户提供了所有所需材料之后,我会根据要求对完整性的要求进行审核。一旦缺失材料,我会及时通知客户并指导他们如何寻找遗失的材料。同时,我还会对所有材料进行逐一扫描和归档,以便随时能够查找。

第二阶段:申请阶段

在确保所有材料齐备后,我就会开始进行签证申请的具体工作。在这个过程中,我会与移民局保持紧密的联系,确保申请程序的每个阶段都进行得顺利和及时。

相应的,我也会与客户进行反馈沟通,及时向他们更新签证申请的进展和状态。一旦有任何问题,我会及时沟通和解决,以保证申请的顺利进行。

第三阶段:结果阶段

在签证申请结果出来之前,我会在保持与移民局的紧密联络的同时,与客户保持沟通。一旦签证申请结果出来,我会及时将结果通知客户,并告知后续流程和注意事项。

同时,我也会对签证申请过程中出现的问题和意见进行整理和总结,以便将来的签证申请能够更加顺利和准确。

总体来说,签证经理工作计划涵盖了签证申请的所有步骤和环节。在每一阶段中,我都会与客户和移民局进行充分的沟通和协调,对所提交的每一个文件和材料进行仔细审核和管理。在签证申请的整个过程中,我将始终以客户的需求为中心,竭诚提供优质的签证服务。

地推经理工作计划 篇18

影城经理工作计划

一、引言

随着人们对电影文化的兴趣日益增长,影城行业正在迅速发展。作为一名影城经理,在如此竞争激烈的市场中,制定和执行一个完善的工作计划尤为关键。本文将分析一个影城经理的日常工作,并提供一份详细的工作计划。

二、了解电影行业

首先,作为一名成功的影城经理,了解和熟悉电影行业是至关重要的。这包括熟悉最新的电影趋势、了解电影制作和发行的过程、掌握市场上的最新电影以及了解不同类型电影的受众群体。只有通过深入学习和了解,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

三、市场调研和竞争分析

在制定工作计划之前,了解市场需求和竞争对手的情况至关重要。这需要经理密切关注行业动态,包括追踪电影院门票销售额、受众反馈、竞争电影院的活动等。同时,影城经理还需要与大型电影制片公司建立联系,以便了解即将上映电影的信息,并提前与他们协商排片和影院租赁等事宜。

四、制定战略计划

有了前面的市场调研和竞争分析,经理就可以制定出一份详细的战略计划。这包括制定目标,例如增加票房收入或提高客户满意度。经理还需要制定具体的行动计划,例如扩大营销活动、优化放映时刻表、改善服务等。在计划的过程中,要确保所有目标和行动计划都是可衡量和可达到的。

五、团队管理与人员培训

作为一名影城经理,有效的团队管理和员工培训是取得成功的关键。经理需要根据工作计划确定合适的人员配备,并制定明确的职责和工作要求。此外,经理还需要定期组织培训课程,帮助员工提高专业知识和技能,以提升他们的工作表现和客户服务。

六、营销策略和合作伙伴关系

营销是影城经理工作中不可或缺的一部分。经理需要制定具体的营销策略,包括广告宣传、促销活动、特别活动等。此外,与电影制片公司、媒体和其他相关组织建立良好的合作伙伴关系也是重要的。通过与这些合作伙伴紧密合作,经理可以获得更多的资源和支持,为影城带来更多的机会和利益。

七、客户关系管理

有效的客户关系管理对于影城经理来说至关重要。经理需要建立和维护好与受众的良好关系,通过关注客户反馈和需求,及时调整和改进服务。此外,经理还可以开展各种活动,例如电影欣赏会、电影讲座等,以吸引和保持客户的忠诚度。

八、财务管理

财务管理是影城经理的重要职责之一。经理需要制定和管理影城的预算,确保费用和收入之间的平衡。此外,经理还需要与财务团队合作,及时进行财务报告和分析,以便做出正确的经营决策。

九、风险管理和安全保障

作为一家电影院,风险管理和安全保障是不可忽视的方面。经理需要制定和执行一套紧密的安全管理措施,确保观众和员工的人身安全。此外,经理还需要对影院设备和贵重物品进行维护和保养,确保正常运营。

十、总结

一个成功的影城经理需要积极主动地制定和执行合理、可行的工作计划。该计划必须从了解电影行业和市场需求开始,经过市场调查和竞争分析,制定战略计划,并通过团队管理、营销策略、客户关系管理、财务管理以及风险管理等方面的努力,取得经济效益和客户满意度的双赢局面。这些任务可能看似繁琐,但对于影城经理来说,是迈向成功的关键。

地推经理工作计划 篇19

注定将是不平凡的一年。党的十八大提出“毫不动摇的鼓励、支持、引导非公有制经济发展,保证各种所有制经济依法平等使用生产要素,公平参与市场竞争,同等受到法律保护”,非公有制经济的健康发展和非公有制经济人士的健康成长,将会迎来更好的前景和更广阔的空间。11月国务院正式批复《中原经济区规划》,这是国家促进区域经济协调发展、支持中部崛起的又一重大举措。对于我们来说既是难得的机遇,也是艰巨的挑战。我们要紧抓此次机遇,乘势而上,扩大服务覆盖面,积极抢占市场份额,为“中原经济区”建设做出新的贡献。

一、经营管理计划和目标:

1、在积极发展省内业务的同时,大力拓展省外市场。在新的一年里,我们要以“资源共享、互利双赢、优质服务、立足河南、面向全国”为指导思想,充分发挥公司竞争力,在巩固原有市场的基础上,稳步开辟省内市场新领域,省外市场基本实现全覆盖;争取在水利工程、矿山工程、公路工程、招标代理、项目管理及工程项目技术咨询业务上取得大的成就。

2、经公司董事会研究决定,业务合同额年度计划目标值**亿元,实现回款目标值**亿元。为确保经营目标顺利完成,我们将经营目标逐级分解,最终要落实到每个部门,部门负责人要与公司签订目标责任书,要让公司每个人都能够“目标明确,责任清晰”。

二、工程管理目标:

1、持续提升管理水平。我们要按照质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,整理、修改、完善公司的体系文件,加强对分公司、办事处、项目监理部的管理,提高分公司、办事处、项目监理部的管理水平,共同维护和提升公司的品牌公信力和企业良好形象,树立公司服务的权威性,增强公司的市场核心竞争力。

2、建立定期回访制度,加大项目督察力度。对各分公司、办事处和项目部建立相应的定期回访制度。重点考评内部管理制度和流程的推进工作,对工程建设实施有效的监督管理,以加快项目部工作的标准化、规范化进程,确保工程质量与安全,多创精品工程。推行办公自动化,创新工作方式,使传统的检查、巡查、督查、考核模式向信息化、数字化、自动化转变,且占比重不断增加。

3、制定突发事件应急预案。为及时、高效、稳妥地处置项目可能出现的质量、安全事故,指导和规范应对各类突发事件,保障人员安全和企业声誉,提高科学指挥的能力和水平,以下发的河南建基工程管理有限公司的应急预案为基础,建立和完善分公司、办事处、项目监理部应急预案,同时建立应对突发事件的有效机制,提高应对突发事件的处理能力。

三、行政、人事工作计划和目标:

1、完成资质升级:计划完成水利水电工程、矿山工程、公路工程三个专项乙级资质晋升甲级资质和水利部施工监理资质晋升乙级,同时还要对人防、信息监理、政府采购、地质灾害防治资质有序推进,适时办理。

2、中、高级职称评审:根据已开通的职称评审通道,在争取将中、高级的职称评审工作作为重点,为符合条件的公司员工提供职称评审服务,使公司的员工能够在今后激烈的市场竞争中多一份取胜的筹码。

3、增加人才储备:在新的一年里,我们要努力构建“学习型、专业型、创新型”的专业化管理团队,为公司持续发展储备充足的管理和技术人才。在稳定现有骨干员工的同时,多渠道引进人才,建立系统的人员培训制度,不断提升企业人员的管理水平,并不断吸纳有执业资格的有才之士加入公司,以适应企业高速发展的需要。

4、加强企业文化建设。公司的整体发展需要市场环境、文化环境、工作环境来吸引人才。公司的企业文化建设是公司管理水平提升的重要组成部分。将通过公司成立15周年的系列宣传活动,扩大公司影响,提升公司知名度和社会公信力,让公司员工得到荣誉感,同时受到尊重。

5、强化内部管理,增强服务意识。公司机关人员的办事作风、言谈举止是公司对外宣传的窗口。公司将强化内部管理,增强全体员工的服务意识,提高员工综合素质,改善工作环境,提高工作效率。

6。继续推进网络信息化建设。开通语音会议系统,实现每月一次全国各分公司、办事处、项目部实时服务、监控管理;建设内部网络OA办公自动化管理体系,建立项目与公司总部的沟通联系;对危机公关进行有效的防范和消化管理。

四、规范公司财务管理:

(略)

在新的一年里,我们要继续加大管理提升力度,多创精品工程和优质工程,在抓好项目管理的同时,积极拓宽市场,扩大业务范围,全面完成目标责任。公司全体员工要继续秉承“严谨、和谐、敬业、自强”的企业精神,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。

各位同仁,各位朋友:“人心齐,泰山移”,团结和谐的建基公司虽有的发展历史,但与国内同行业知名公司相比较,毅然是一个稚嫩的团队。但正是因为我们年轻,所以我们有朝气、有活力、有冲劲;也正是因为我们年轻,所以我们公司才会有更大的发展空间。同志们!相信自己!让我们继续坚持“诚信经营,真诚服务”的发展理念,为河南建基“服务公信、品牌权威、企业驰名”的愿景而共同奋斗!

最后,在新春佳节即将到来之际,我代表公司董事会,向在座的各位并通过你们向奋战在一线的全体员工拜个早年,祝各位在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

地推经理工作计划 篇20

搭建经理工作计划

引言:作为一名经理,拥有一份详细、具体且生动的工作计划对于成功完成工作任务至关重要。一份好的工作计划可以帮助经理提高工作效率,合理安排时间和资源,并确保团队成员能够明确任务目标,以便在规定时间内完成任务。本文将介绍如何搭建一份经理工作计划,以帮助经理们更好地组织和管理工作。

第一部分:确定目标

在搭建经理工作计划之前,首先需要明确工作目标。经理应该深入了解公司战略目标,并根据自身部门或团队的特殊情况制定目标。这个目标应该是具体和可衡量的,以便评估工作完成情况。

一个好的目标应该是SMART原则的,即具体(Specific),可衡量(Measurable),可实现(Attainable),相关(Relevant)和时限(Time-bound)。例如,一个目标可以是“提高销售额10%至年底”,或者“招聘并培养5个高级工程师,以增强团队技术实力”。

第二部分:列出具体任务

一旦明确了目标,接下来经理需要列出具体的任务,以实现这些目标。这些任务应该是与目标相关的,并且可以分解为更小的子任务。根据优先级,可以将任务按重要性和紧急性进行排序。

任务的列举和排序可以根据工作的不同阶段和时间范围来进行。例如,可以将每天的任务列在一个清单中,并安排时间来完成这些任务。还可以将中长期的任务列在一个月度或季度计划中,以便更好地规划资源和时间。

第三部分:制定时间表

制定一个明确的时间表对于管理工作计划至关重要。经理需要根据任务的优先级和时间限制来安排时间。考虑到别的打扰和意外情况的可能性,合理的时间安排应该是灵活的,可以适应一些变动。

在制定时间表时,经理需要保持实际,不要过于乐观,以防止过度承诺并无法按时完成任务。合理分配时间,优先处理重要和紧急的任务,并适当地预留一些时间用于应对突发情况或不可预见的工作。

第四部分:分配资源

资源分配是一项至关重要的工作,经理需要确保团队成员和其他关键资源能够得到合理的分配。经理需要评估团队成员的技能和能力,理解他们的工作负荷,并根据任务的需求进行适当的分配。

另外,经理还需要考虑其他资源的分配,如预算、设备和技术支持等。确保各种资源的合理分配可以帮助团队更好地工作,提高工作效率。

第五部分:监督和评估

搭建经理工作计划不仅仅是制定龙虎山创富论坛promising计划,还需要经理进行监督和评估,以确保计划的顺利执行。经理应该跟踪任务的进展情况,确保团队成员按照计划进行工作,并提供必要的支持和指导。

评估是另一个关键的步骤,经理应该定期评估任务的完成情况,以及工作计划的有效性。如果发现有任何问题或差距,经理应该做出适当的调整和改进,以确保工作计划的成功实施。

结论:搭建一份经理工作计划是一项复杂的任务,但也是一项关键的管理技能。一个好的工作计划可以帮助经理更好地组织和管理工作,提高工作效率,实现目标。通过确定目标、列出具体任务、制定时间表、分配资源和监督评估,经理可以制定一份详细、具体且生动的工作计划,帮助自己和团队取得成功。

地推经理工作计划


工作计划的成功需要明确责任和目标,我们需要制定一份工作计划。提前做好工作计划,可以让我们快速进入工作状态,这篇精选文章将着重探讨“地推经理工作计划”的重要性和价值,分享是一种美德。如果您觉得这篇文章有用,请分享给身边的朋友吧!

地推经理工作计划 篇1

刚进公司,我会让本身尽快顺应那个脚色的转换,正直心态,专心致志投进到任务中去,争夺正在那一年完毕时完成事迹目标。正在上半年,我要尽快熟习银行驻面,每一个月按请求完成指定的事迹目标。鄙人半年,正在完成根本的事迹目标的底子上,故意识地开辟保护好紧张客户,加倍重视资产目标。别的,正在任务进程中,经过与同事们的相处,找到得当本身的错误,以便更好地互助,更下效地任务。

为了可以更有效果地展开任务,获得更好的结果,我对本身和任务支配有以下任务计划:

1.增强本身素养及才能的进步,特别是关于专业过失心的我来讲。重要包含证券专业常识及营销常识,浏览相干书本,包含证券圆面、心思教圆面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的聪慧》《销售就是要弄定人》《人脉》《影响别人的心思教》《主动心态的气力》等等,让本身时辰连结不停进修、主动向上的心态。平常所睹所闻多揣摩,多自动问,多深思,多总结,多向别人就教进修。详细而言,要熟习相干硬件的利用,能应对客户提出的成绩;要明白简略的股票剖析,向同事们进修编写短疑收给客户;天天至多挨3个德律风给潜伏客户等。进修德律风营销、微专营销相干常识。天天总结本身所教到的,办理迷惑成绩,特别是正在天天的总结集会上,当真听与同事们的履历,与长补短,少走直路。

2.充沛应用闭系收集,让身旁的亲戚朋侪皆晓得我的任务并能正在有相干必要时联络我,尽可能将正在炒股的亲戚朋侪争夺过去。经过亲戚朋侪引见亲戚朋侪,让念炒股的客户挑选我们去开户。别的,关于已正在别的券商的客户,向客户引见我公司的效劳理念及合作劣势,勤奋将客户争夺过去。

3.做好银行驻面,尽快熟习银行营业并与相干职员挨好闭系,争夺更多更劣量的客户。关于刚拿到从业资历证的我来讲,第一阶段,先向长辈们进修,跟他们到银行网面熟习一下,看看他们是怎样做的。然后逢到成绩,实时提出去,向大师就教,做到更好。

路漫漫,其建远兮,吾将高低而供索。正在以后的日子里,我将不停进修,主动朝上进步,争夺更年夜的提高。既然挑选了远圆,就风雨兼程!一起上,有您们,前止的足步更刚强!

地推经理工作计划 篇2

一、计划制定

(1)根据店内实际情况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节约人员成本,实现一人多岗;一岗多责。

(2)根据历史营业额进行分析,合理预估采购定单,保证菜肴的新鲜,当天采购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约成本。

(3)加强和培养全体员工节约水、电、煤等安全意的意识;

二、菜肴管理

(1)每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。

(2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格控制每一个环节落实到位。

(3)加强菜肴的培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪。

(4)上菜的.量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量及时跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择机会,便于增加营业额。

三、培训计划

(1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。

(2)每周开管理组会议;门店经营情况,及培训结果和培训的进展程度,及时地调整培训计划;便于更好的门店经营管理。

(3)周月不定时培训两次打菜的标准,打菜的速度,菜肴的搭配,针对不同的客人促销不同的菜肴,合理地轻松应对高峰期的人流量。

地推经理工作计划 篇3

经理工作计划

作为一位经理,拥有多年的工作经验,我深知制定合理有效的工作计划对于组织和团队的成功至关重要。在这篇文章中,我将分享我多年来积累的经验,向大家介绍我个人的经理工作计划。

首先,作为一个经理,我始终坚持建立和维持一个高效的团队。我相信一个团队的成功与否,取决于团队成员之间的协作和沟通。因此,我会花时间了解每个成员的能力和特长,并根据他们的优势分配工作任务。这样一来,团队成员可以发挥出自己的最佳水平,共同为实现目标而努力。

其次,为了确保团队的高效运作,我也注重制定明确的工作目标和结果。作为经理,我明确地告诉团队成员他们的工作目标,并与他们一起制定实现这些目标的详细计划。我会设定相应的关键绩效指标,以便能够定期评估团队的表现,并对团队成员进行必要的激励和奖励。

另外,作为一个经理,及时的沟通和反馈也是我工作计划的重要组成部分。我会定期与团队成员进行一对一的会议,了解他们的进展和遇到的困难。这样不仅可以及时解决问题,还能提供实时的指导和支持。我还会定期组织团队会议,分享最新的信息和进展,以促进团队之间的交流和合作。

此外,危机管理也是我在经理工作计划中所重视的内容。在工作中,难免会遇到各种问题和挑战,而作为经理,我需要冷静处理这些问题,并采取适当的措施解决。我会预见潜在的风险,并制定应对计划,以便在危机出现时能够迅速采取行动,并最小化对组织和团队造成的影响。

最后,我还注重个人的继续学习和发展。作为经理,我相信自我提升和学习的重要性。我会不断寻求培训和学习的机会,以了解最新的管理理论和实践,并将这些知识应用到日常工作中。我也鼓励团队成员参与培训和发展,以提高他们的技能和能力。

综上所述,经理工作计划应该注重团队合作、明确目标、及时沟通、危机管理和个人学习。这是我多年工作经验的总结和理解,我相信这些经验和方法可以帮助我成为一名高效的经理,推动团队和组织的成功。我将继续坚持这些原则,并不断完善和调整我的经理工作计划,以适应不断变化的环境和要求。

地推经理工作计划 篇4

回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方面对自己20xx年工作进行总结:

一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习,不断进取,全面提高自身业务素质

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的'主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

公司经理20xx工作计划

20xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:

20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的'生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩课件下载公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年x月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

4)、质量控制方面:

A、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

B、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;

C、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

D、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

E、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

F、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

G、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

H、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

4、安全方面:

落实规章制度,严格安全管理;

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

A、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

B、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;

C、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

地推经理工作计划 篇5

外贸经理工作计划

引言:

外贸经理是一个非常关键的职位,负责组织和管理整个公司的国际贸易业务。为了能够在这个竞争激烈的市场中取得成功,外贸经理需要制定详细、具体且生动的工作计划。本文将详细介绍一份外贸经理工作计划,旨在为外贸经理提供有效的指导,使他们能够更好地完成各项任务,实现公司的国际贸易目标。

一、市场调研与分析

1. 收集市场信息:外贸经理需要定期收集国际市场的最新动态,包括市场规模、竞争对手、进出口政策等。可以通过订阅行业报告、参加国际贸易展会、与行业协会保持联系等方式获取最新信息。

2. 分析市场需求:通过调查和研究市场需求,外贸经理可以了解目标市场的消费偏好、趋势和热点产品。基于这些分析结果,可以制定相应的销售策略和产品规划。

3. 验证市场机会:外贸经理需要评估目标市场的潜在机会,包括市场份额增长、新产品推广、竞争策略等。这可以通过与分销商、代理商和目标客户进行广泛的沟通和洽谈来实现。

二、拓展销售渠道

1. 渠道调研与选择:外贸经理需要调研不同的销售渠道,并选择最适合公司产品的渠道。这包括代理商、分销商、电子商务平台等。同时,还要评估渠道的可行性和合作伙伴的实力。

2. 合作伙伴管理:与合作伙伴建立紧密的关系是成功的关键。外贸经理需要与合作伙伴保持良好的沟通和合作,共同制定销售目标,并提供必要的培训和支持。此外,定期检查合作伙伴的绩效并进行评估也是至关重要的。

3. 建立直接销售团队:外贸经理还需要建立和管理一支专业的直接销售团队,包括销售经理、销售代表等。他们需要定期参加销售培训、了解产品知识,并确保团队成员能够有效地开发和管理目标市场。

三、产品开发与品牌建设

1. 产品定位和规划:外贸经理需要与产品开发团队合作,确定产品的定位和规划。在制定产品开发计划时,需要考虑市场需求、目标客户和竞争情况,以确保产品能够满足市场需求并具备竞争优势。

2. 品牌建设与推广:外贸经理需要建立和推广公司的品牌形象。这包括制定品牌策略、参加相关行业展会和会议、通过社交媒体和广告等渠道提高品牌知名度。

3. 市场推广活动:外贸经理需要组织和参与各种市场推广活动,如促销、展会、研讨会等。通过这些活动,可以与目标客户建立联系并提高产品的曝光度。

四、质量控制与售后服务

1. 确保产品质量:外贸经理需要与生产团队紧密合作,确保产品的质量符合客户的要求。可以通过建立质量管理体系、制定质量标准、进行质量培训等措施来实现。

2. 建立售后服务团队:外贸经理需要建立一支专业的售后服务团队,为客户提供及时、满意的售后服务。这包括处理客户投诉、解答技术问题、提供维修和售后支持等。

3. 客户满意度调查:外贸经理应定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价。通过分析调查结果,可以及时纠正问题,并改善客户满意度。

结论:

外贸经理工作计划是一个系统性的规划,可以帮助外贸经理在国际贸易市场中取得成功。通过市场调研与分析,拓展销售渠道,产品开发与品牌建设以及质量控制与售后服务等措施,外贸经理可以更好地实现公司的国际贸易目标,并与合作伙伴和客户建立起良好的合作关系。只有制定详细、具体且生动的工作计划,外贸经理才能更好地应对市场变化,提高工作效率,取得出色的业绩。

地推经理工作计划 篇6

2018酒店经理工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文。下面是计划网小编为您整理的“2018酒店经理工作计划”,欢迎阅读。

2018酒店经理工作计划(一)

2018年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。2018年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完2018年工作总结,我们对2018年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在酒店客房部2018年工作计划重点做好以下几个方面的工作:

一、培养员工的观察能力,提供个性化服务

创服务品牌 随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。

酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的 速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。

在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成 为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足 本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模 糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员 工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。

简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。

便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。 快:客人的需求要以最快的速度得到满足。

捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务

好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。

五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

二、外围绿化环境整治,室内绿色植物品种更换

自17年月10月底酒店与xx公司中止合同后,外围绿化一直是由PA员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加 上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象。

明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒 店增添一些喜庆。 现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。

三、商务楼层客用品的更换

目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感觉档次较高,但房间的客用品一直未做更换,且档次一般,很不协调。打算将商务楼层的客用品 更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。

四、减少服务环节,提高服务效率

服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。

客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是 拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节 来提高服务效率。

2018酒店经理工作计划(二)

新年新气象,身为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划:

一、加强学习讲奉献

工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意的服务理念。

同时,部门还将组织员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,总办要搞好20xx年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”

宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。

为此,一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的.安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况限时开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。

五、宣传、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣传力度,大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。

总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

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地推经理工作计划 篇7

值班经理工作计划

引言

值班经理是一个关键的管理职位,他们负责协调和监督每天24小时内的工作安排,以确保组织的正常运营。本文将详细介绍一个值班经理工作计划,并探讨他们如何有效地完成他们的日常任务。

工作计划的制定

制定一个合理的工作计划是值班经理的首要任务之一。这个计划需要充分考虑到组织的需求和资源,以及员工的工作时间和安排。首先,值班经理需要评估每天或每周的工作量,并根据这些信息制定一个合理的排班表。这包括确定每个员工的工作时间和休息时间,以确保每个时段都有足够的人力资源来应对突发情况。此外,工作计划还应包括考虑员工的培训需求和职业发展计划,以提高工作效率和员工满意度。

工作计划的执行

一旦工作计划制定完成,值班经理需要确保它的有效执行。这包括与员工进行有效的沟通和协调,以确保每个人都知道他们的工作时间和任务。值班经理应建立一个及时更新的信息系统,以便员工可以随时查看和了解他们的排班信息。此外,值班经理还需要监督员工的工作表现,确保他们按时到岗、遵守规章制度,并有效地处理突发事件和问题。同时,值班经理还应定期召开会议,了解员工的工作反馈和需求,以进一步改进工作计划和组织的运营。

应对突发事件

作为一个值班经理,处理突发事件是工作计划中必须考虑的重要部分。突发事件可能包括火灾、水灾、交通事故、安全事故等突发情况。值班经理需要制定应急预案,并确保每个员工都清楚他们的职责和行动计划。此外,值班经理还应与相关部门和机构建立良好的合作关系,以便在紧急情况下获得及时支持和协助。他们还应与员工进行培训和演练,以提高应对突发事件的能力和反应速度。

监督员工的工作表现

监督员工的工作表现是值班经理工作计划中的另一个重点。为了确保工作质量和效率,值班经理需要定期评估员工的表现,并提供必要的培训和支持。这包括进行员工绩效评估、进行日常巡查、回顾和改进工作流程等。在监督员工的同时,值班经理还应关注员工的工作满意度和福利,了解他们的需求和关切,并提供相应的支持和解决方案。

总结

作为一个值班经理,合理制定工作计划、有效执行和监督员工的工作表现是非常重要的。一个良好的工作计划可以确保组织的正常运营和员工的工作满意度,提高工作效率和质量。同时,值班经理还需要具备应对紧急情况的能力和技能,以便在突发事件发生时能够及时响应和处理。通过合理的工作计划和有效的管理,值班经理可以发挥重要的作用,为组织的成功做出贡献。

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