任职谈话情况报告(集锦十三篇)。
在社会发展不断提速的今天,我们可以使用讲话稿的机会越来越多,讲话稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。那么讲话稿一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的干部任职集体谈话讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
任职谈话情况报告 篇1
师生谈话要避免误区
1、发泄型谈话
对于学生的有些不当行为,教师要细心地了解其背后的深层原因,老师如果仅仅因为学生犯错,就气势汹汹,大声斥责,那是失态的。冰冻三尺,非一日之寒,学生的一些毛病,可能有它特定的成因,学生自己可能也是深受其害。急,不是办法,教师简单粗暴的谈话,除了自己发泄一通以外,对改变这个学生的不良习惯几乎没什么作用。面对几十名性格多样化的学生,面对每天各式各样即时生成的问题,教师确实容易心生烦躁,但作为一名成熟的、有素养的教育者,是绝对不应该一遇问题就向学生发泄的,而是应该努力在工作中做到:有爱心、有耐心、有良策。
2、训斥型谈话
在日常教育教学工作中,常常会遇到一些纪律观念淡薄、成绩不尽如人意的学生,当这类学生犯错误的时候,有些教师在与他们谈话的过程中,难免连说带训,指责有加。因为学生犯了错,老师平地一声吼,学生心里肯定不是滋味,却还不敢回话,只能乖乖地听训,心里却巴不得老师快点结束这次谈话。要知道这一吼于事无补,只能是吼出了师生之间的心理距离,形成了更大的内心隔阂。因此,当违规发生后,学生个体还是比较紧张的,他希望能够得到老师的宽大处理,那我们能不能换位思考,感受他们的心理,体谅他们的心情。所以,教师应当尊重学生,即使他(她)犯了错,也应当理性的对待,以利于各种问题的顺利解决。
3、命令型谈话
一些教师往往因为学生屡教不改,或做事拖拉等,就给学生下了这样那样的指令,但一段时间过后,却发现,那些老面孔还是在做些违规的事,甚或其行为也更加隐蔽了,从表面转移到背后,从地上转移到地下。可见,教师这样的做法实在是弊多利少。因为,命令型谈话首先易导致学生的不满,可能会把违规的学生彻底赶到自己的对立面,使他们会从最初的听从到不满,从不满到抵触,最终反而会有违初衷。其次,忽视了学生的个体差异性。再尽心尽力的教师,对学生的.了解,永远都可能存在盲区,他们的内心世界太丰富了,他(她)可以向网友倾诉,却未必会向老师敞开心扉。每个家庭都有各自的特殊情况,每个学生都有他独特的成长环境,有时候,教师提出的一些教育要求,其实并不能适合每个学生。如果教师只是习惯于命令学生,结果往往是事与愿违。
4、恐吓型谈话
对于一些屡教屡犯、屡教不改的学生,或者是一些重大事件的违规处理上,有些教师还喜欢采取“恐吓”型的非常态的谈话方式。教师通过不同形式的“恐吓”来施加影响,传递压力,轻易、草率地下结论,不会变通,只会形成师生双方谈话的僵局,实在是有百害而无一利。同时,也容易导致产生严重的师生矛盾和家校矛盾,让自己的工作更加被动。所以,教师应当用发展的眼光看待学生,有允许学生犯错的雅量,给学生修正错误的机会与时间。绝对不能把与学生谈话的目的简单化为让学生“服”老师。尊重与宽容并行,有了这样的心态与认识,才能更好地与学生谈话,达成沟通的预期效果。
师生谈话要重视谈心
师生谈话不是普通意义上的语言交流,而是谈话谈心,谈心交心。所谓谈心,就是教师要躬下身来,态度亲切、随和、自然地同学生互相交谈。它是紧紧围绕实现教育目的,全面完成教育教学任务,进行思想品德教育和行为习惯教育而经常采用的师生之间交流的一种方法。那么,怎么样才能掌握谈心这门艺术呢?
1、拉近距离,互吐心声
谈心,便是用心去与心交谈。因此,谈心首先是要建立良好的师生情感。虽然感情并不能取代教育。可教育的全过程必须充满感情。怀学生谈心的过程就是双方感情交流的过程。是两颗心碰撞的过程。学生最爱向知心人说知心话,因而谈心时,教师应注意自己的角色,将心比心,想学生之所想,急学生之所急,以一个亲密无间的朋友身份与之交流,以自己宽厚的爱去赢得学生的信服。如此,就像掌握了一把神奇的钥匙,能助你步入学生的心灵世界。
2、双向交流,防止说教
学生谈心开始时,要么无从谈起,要么羞于启齿,打不开话匣子。此时,教师应善于引导,使之敢说、愿说。然而与此同时,容易步入"说教"的误区。与学生谈心有时是给学生以申辩或解释的机会。"说教"不但不能解开学生心头之结,反而让学生感到"强词夺理",口服心不服,甚至产生逆反的心理。
3、含蓄委婉,易于接受
谈心时,语气除了亲切、真诚外,内容还应含蓄委婉,直话曲说。教师可以从自己的生活阅历和知识积累中选取富有启发性的事例或故事讲给他们听,让学生从中领悟,受到教益。
4、呵护隐私,为其保密
谈心是建立在信任的基础上的,师生之间的谈心可能会谈及对方真情实感甚至隐私,教师应为学生保密,充分尊重学生权利。
任职谈话情况报告 篇2
一、学会聆听学生
以前,当学生犯错误时,我总是习惯于采用批评教育的方法,认为自己的“经验之谈”是“拯救”孩子的灵丹妙药。事实上,这种“训话”往往不能从根本上解决问题,反而使问题潜伏下来,成为师生之间的一道情感障碍。正如一位教育心理学专家所说:“当你滔滔不绝而孩子沉默不语或点头称是时,并不意味着问题的解决,这只不过是孩子想尽快逃脱你的喋喋不休的一种手段罢了。”这个道理是我在与班上的一名小男孩由“对抗”到“对话”的关系转变中领悟出来的。要想使问题得到真正的解决,老师首先要学会聆听,只有积极聆听孩子的诉说,老师才能捕捉到他的需要与愿望,准确地找到解决问题的切入口,走进孩子的内心,采用孩子愿意接受的方式、方法,从根本上解决问题。
这个小男孩一开始就给我留下了“顽劣”的印象。开学第一周,他就接连出现早自习打闹,上课讲话、不完成作业等不良现象。 我开始一次次地找他谈话,给他讲为人处世的道理,可是面对我的询问和说教,小男孩总是强词夺理,极力为自己狡辩。他的抵触情绪使我开始反思自己的教育方法,应该寻找一把真正能打开他心锁的钥匙。
他为什么总为自己辩解?为什么不听劝解?为什么屡教不改?于是,我想到了和他关系紧密的人——家人,同学。我便尝试与他家人和关系好的同学交流沟通,了解他的情况,通过和他父亲及同学的谈话,我找到了问题的根源:这孩子父母离异,对后娘极为不满,个性很强,喜欢表现自己,喜欢我行我素,懒散,缺少合作的意识,这就是导致他在很多时候表现出令人不快的言谈举止的原因,所以,他为了维护自尊,面对别人的批评、指责,他总是极力申辩,不肯承认错误,防范意识强,总是以进攻别人的方式达到保护自己的目的。因此,我觉得现在需要的不是喋喋不休地对他教导,而应是建立在互相尊重、互相信任基础上的倾听,听一听他的理由和委屈,听一听他的愿望和要求,于是,我决定试一试。
当他犯错误时,我不再采取批评他的态度,而是找一个能使人心平气和的环境和他谈话,每次我都是倾听者,他是讲述者。在倾听的过程中,我偶尔作一些简洁具体的.回应,以帮助他去清楚了解他的感受和经历,如: “哦,原来是这样”,“看来,这个问题挺复杂的”,“在这件事上,也不能全怪你”这样中立而表示理解的话。他的眼睛告诉我,得到老师的理解、信任和尊重是多么快乐的事情。慢慢地,我们的谈话中出现了这样的语言:“老师,我尽快把作业补好。”,“老师,我错了。”,“老师,下次我不会了。”……我极力掩饰着自己的惊喜,依然温和地看着他。每次谈话结束后,我都会拍一下他的肩膀说:“我相信你会做得很棒。”他逐渐学会了管理、合作和反思自己。我的积极倾听使他懂得了如何管理好自己,如何与他人合作,等道理,并让他在今后学习、生活中身体力行,这样,他通过自己的努力,修正着自己,并在不断进步中得到快乐。
二、学会无声的沟通
以前,我对“沟通”二字的理解是不全面的,认为老师只有和学生谈话才叫沟通。事实告诉我,无声的语言同样可以发挥沟通的效能,而且往往比有声的语言更便捷、快速、有效,这是师生沟通中不可缺少的方式。对学生而言,老师所做的每一件事都是在与学生进行沟通,一举一动,一颦一笑,说话的语气声调,面部的表情气色,甚至是作业本上老师写出的评语和符号,都在向学生传递一种信息。这些无声的语言对学生会产生积极的暗示作用,使学生感受到老师对自己的关注、理解和信任,从而表现出积极的情绪和行为。良好的师生关系也可以在无声的沟通中建立。比如,在交往中,正确使用老师的目光,善于利用自己的眼睛洞察和控制学生的心理,促成师生间的心理相容、相通。在课堂上,学会调整你的目光,照顾到班上每个同学,对专心听讲的学生,用热情的目光,表示满意的心情:对精力不集中,搞小动作或窃窃私语的学生,老师就用冷漠的目光注视几秒钟,待双方目光接触后再离开,这样既起到了告诫作用,又保护了学生的自尊心。自然,这就是师生之间最佳的无声而有效的沟通。另外,在师生交往中,教师注意运用手势语言的幅度、次数、力度等技巧,也能起到良好的沟通作用。
三、学会笑对学生
人们常说,“相逢一笑泯恩仇”,发自内心并渗透感情的微笑是人际交往中的“润滑剂”,是人际沟通中的“增效剂”。因此,不管怎样的学生,也不管他怎样的生气,只要老师你张嘴对他微笑,他就会感到你没有恶意,就会放下戒备心,听你说话,就会渐渐打开心扉和你交谈,就会渐渐的接受你的观点,去反思,去自省,进而去改正自己的错误。记得我班有一位大个子男生,性格十分倔强,喜欢我行我素,从来就是吃软不吃硬的那种,我刚一开始不了解他的情况,一旦发现他有违反课堂纪律的情况,就马上板着脸批评、指责他,而这位男生不但不接受,还会马上站起来跟我狡辩,结果弄得我不知所措,草草收场,达不到教育的目的。后来我对自己的做法进行了反思。一次,在课堂上他又在掉头与后面的同学讲话,此时我并没有马上制止他,而是微笑着对他说,“某某同学,有事下课再说,好吗?此时,他马上回过头来,并停止了讲话。课后,我找到了那个学生,又微笑着对他说:“老师现在想了解一下你刚才上课想说什么,不知你愿不愿意告诉老师?”他愣了一下,当他看到我的笑脸时,脸上一脸愧色低着头说:“老师,是我不想听课,找同学闲聊。”“噢,是这样。你觉得这样做好吗?”。他脸一红说:“老师,我知道我错了。我向您保证,以后绝不再犯了。”“你能认识错误,而且以后不再犯了,这很好,老师相信你。”我拍着他的肩膀再次微笑着对他说。“好,你现在可以回课室了。”果然,这一招很管用,在以后的课堂里,很少见他有违反纪律的情况出现。而且,他每次见到我,也总是微笑着跟我打招呼。我想,如果我不是微笑着与他沟通,很难有这样的叫人开心的结果。
四、适时进行自我反省
老师批评学生难免有简单武断的时候,如果让学生受了委屈或者让学生一时想不开,而老师这时置之不理不及时沟通,甚至还摆出一副高高在上的姿态,就很容易给学生造成心理伤害,而产生怨气和抵触情绪。老师如果发现自己有错误,就应该及时进行自我反省并勇敢地作自我批评,师生之间才会前嫌冰释,感情倍增。
记得我班一名叫王x的男生他靠墙坐,接连几天,上课常常坐姿不正,背靠着墙,两只手分别放在前后两张课桌上,还不时与后面同学交谈,影响了自己的学习,干扰了同学的学习,有一天,在课堂上我就对她这种行为进行了严厉的批评,当时他不但不改正,反而趴在桌上,见此情况,我没有跟他纠缠下去,便说:“下课我们谈谈。”下课后,我马上把这位学生叫到办公室,问他为什么不接受老师的批评,这时他理直气壮地说:“黑板反光,我看不清楚黑板上的字。我不想坐这里。” 一听这话,我一下子就愣住了,接着我连忙向他解释并表示歉意:“对不起,刚才是我没了解情况,就乱批评,真是让你受委屈了。根据你的情况,我可以向你班主任反映一下,看能否帮你解决。’’看到老师诚恳而友善的态度,这位男生也不好意思地说:“老师,该是我向您道歉,我不该影响老师上课。”如果没有老师的自我批评与反省,我想也不可能消除他心中的不满,并让他懂得反省自己和宽容他人的道理。
总之,师生之间的真诚沟通是双向互动的,一切良好的沟通都源于老师对学生的真诚的爱,只要老师与学生之间能以心换心,用真诚换真心,那么你的一切沟通行为都会收到事半功倍的效果。让我们都学会沟通,善于沟通,掌握沟通技巧,为提升班级管理水平,提高教学效率而努力!但愿师生在沟通中更加理解,更加和睦,更加友谊,更加快乐!
任职谈话情况报告 篇3
企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置
按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。
3、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:
①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;
②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的`严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
任职谈话情况报告 篇4
经过对我校近期招聘工作的综合分析和评估,现将我校选人用人的工作情况向您做一份报告。
一、招聘对象及数量
我校本次招聘的对象为应届毕业生和社会人士,招聘数量共计50人。
二、招聘渠道
本次招聘采取了多种渠道,包括线上和线下招聘,具体如下:
1、线上招聘:我们在各大高校的就业网站和社交媒体平台发布了招聘信息,吸引了众多求职者的关注。
2、线下招聘:我们还在一些高校和人才市场举办了招聘会,邀请了多家企业参与,吸引了众多应聘者前来咨询和投递简历。
三、招聘流程
本次招聘流程主要包括简历筛选、笔试、面试、考察和录用等环节,具体流程如下:
1、简历筛选:我们根据招聘岗位的要求,对应聘者的简历进行筛选,确定初步的面试对象。
2、笔试:对于初步筛选出的`面试对象,我们组织了笔试,考察应聘者的专业知识和综合素质。
3、面试:对于通过笔试的应聘者,我们组织了面试,对其进行进一步的考察和了解。
4、考察:我们对面试通过的应聘者进行了考察,包括了解其工作经历、能力素质、性格特点等方面的情况。
5、录用:最终,我们根据面试、笔试、考察等环节的综合评估结果,选定了合适的人才进行录用。
四、工作成果
本次招聘工作取得了良好的成果,具体表现如下:
1、共计收到应聘简历1000余份,其中80%以上为高校毕业生,为学校提供了大量优秀的人才储备。
2、通过初步筛选和笔试,最终录用了50名应聘者,其中30名为本科毕业生,20名为研究生。
3、录用的人才素质较高,大部分人具有良好的专业背景和工作经验,能够快速适应工作环境。
以上是我校选人用人工作的情况报告,如有不足之处,请您多加指
任职谈话情况报告 篇5
尊敬的各位领导、老师:
下午好!
刚才__院长宣布了关于中层干部任职的决定,很荣幸能够代表中层干部在这里作表态发言。
首先衷心感谢组织的多年来的教育和培养,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢全体教职员工对我们的信任和支持!
我们将把今天作为一个新的起点,面对新岗位,履行新职责,完成新使命。我代表中层干部向同事们表个态:我们将深刻领会、全面贯彻学院党委领导在刚才任职前谈话中的讲话精神。
第一,我们将强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕“稳定办学规模,改善办学条件,做优内部管理,提高教育质量”的.分院工作思路,认真积极扎实开展工作,为学院的发展作出自己的贡献。
第二,我们将加强学习,加强调查研究,尽快熟悉情况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。
第三,我们将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效,锐意进取、永不懈怠,坚决把各项工作贯彻落实协调好。
第四,我们将坚持民主集中制原则,注重工作方式方法,加强沟通联系,精诚团结,协调合作。
第五,我们将严格遵守廉洁从政各项规定,老老实实做人,干干净净做事,主动接受领导和同事们的监督。
谢谢大家!
任职谈话情况报告 篇6
20xx年转眼已过,回顾这一年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,认真完成了自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下:
一、本年度工作回顾
根据集团公司的规划,在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。
1、积极开拓新的招聘渠道,先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
2、因20xx年的用人需求比较大,自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底,共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗xx0人左右,机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。
3、培训方面:根据公司员工的实际情况和公司的发展战略,建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识,服务礼仪等培训,同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的`工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关学习,人人都有参与的机会,既锻炼了个人,又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足
经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成一定的制度,处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。
5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有形成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素质和专业相对比较欠缺,没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。
三、总结
目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改进、完善,不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下,我们部门会凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!
任职谈话情况报告 篇7
第一章总则
第一条
为进一步密切党组织与党员、党组织班子成员、党员与党员、党员与群众之间的联系,加强思想政治建设,积极营造健康向上、团结奋进的政治环境,根据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和中央、省委、市委有关规定,结合花溪实际,制定本制度。
第二条
党内谈心谈话制度,是全面落实从严治党的一项重要任务,是“两学一做”学习教育的具体体现,是发扬党内民主、增进团结、推动党的事业健康发展的有效途径,是加强党的自身建设、保持党的先进性和纯洁性的重要形式。
第三条
各级党组织要把谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段,开展经常性、多层次、多形式的谈心谈话活动,达到沟通思想、及时提醒、解决问题、促进工作的目的.。
第二章范围对象
第四条
谈心谈话的四个层面:
(一)各级党组织书记与班子成员和下级党组织负责人之间;(二)班子成员之间;(三)班子成员与党员之间;(四)党员与党员之间。
第五条
各级党组织的谈心谈话可根据实际情况将谈话范围扩大到干部群众。
第三章基本原则
第六条
谈心谈话应遵循以下基本原则:
(一)相互平等原则。党组织书记要以平等的心态和人性化的方式与谈心谈话对象进行交流,创造良好谈话气氛,解除彼此思想顾虑,讲出真话实话。
(二)诚恳诚实原则。谈话时彼此之间要开诚布公、真心实意、敞开思想、推心置腹,虚心接受对方提出的意见和建议。
(三)实事求是原则。谈心谈话既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。
(四)突出实效原则。谈话内容要有针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。
(五)教育疏导原则。谈心谈话要解决思想上的问题,特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情、晓之以理,耐心说服教育,帮助提高思想认识。
(六)治病救人原则。对犯错误的党员,要引导他们认真分析犯错误的原因,指出改正的办法,提高他们对错误的认识,帮助他们吸取教训,改正错误,放下包袱,振作精神。
(七)尊重信任原则。谈心谈话要相互尊重、相互信任,遵守保密规定,不得泄露谈话内容。
第四章方式方法
第七条
谈心谈话主要采取个别谈话和集体谈话的方式进行,必要时也可采取上门或电话等方式。个别谈话采取“一对一,谈个性”的方式进行,集体谈话采取“一对多,谈共性”或“多对多,齐座谈”的方式进行。
第八条
谈心谈话分为定期谈话和适时谈话。定期谈话每半年进行一次,一般在每年6月和12月进行,可结合党组织民主生活会(组织生活会)或基层党支部主题党日进行。适时谈话由各层面谈话主体根据实际需要进行,每名党员每年适时谈话不少于2次。
第九条
谈心谈话采用双向互动的方式,党员领导干部要带头谈,也要接受党员约谈。党组织书记认为有必要时应找党员谈心,发现党员出现苗头性、倾向性问题时应及时进行提醒谈话;党员约谈有关领导,必须逐级进行。
第十条
因公在外或流动在外的党员要约定时间、地点进行面谈。对于的确不能面谈的同志可进行电话谈话;对于行动不便的党员可实行上门约谈。
第五章 内容及要求
第十一条
谈心谈话内容要深入具体,针对谈心谈话对象的特点,做到有所区别、各有侧重,坚持见人见事见思想,不以一般性沟通代替谈心谈话、不以谈具体性事务代替思想沟通、不以谈自己代替谈对方。党组织班子要主动与其他同志谈心,带头查摆问题、落实整改,做党员的表率。
第十二条
定期谈话重点突出以下四个方面的内容:
(一)征求意见。谈话人要毫不隐瞒地亮明自身问题,并虚心诚恳地征求对方的批评意见。征求到的意见建议,能够当场答复的当场答复,不能当场答复的要认真研究,及时回复。要从有利于工作的角度出发,积极吸收、采纳正确的意见和建议。
(二)交流思想。谈话时要讲真话、动真情、亮真心,不拐弯抹角、不遮遮掩掩,切实把问题谈开、把思想谈通、把意见谈透。尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩,要深入交换意见、反复沟通,消除彼此间的误会隔阂,达成思想共识。
(三)帮助提醒。本着对同志负责的态度,真心实意指出对方存在的问题,坦诚地提出意见建议,帮助同志改进提高;对出现的苗头性、倾向性和普遍性问题及时提醒,帮助改正。
(四)了解困难。党组织书记与班子成员、党员群众谈心谈话时,要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况,对党员个人提出的实际困难,要从关心、爱护干部的角度出发,在政策范围内帮助解决。
第十三条
党组织班子成员中出现以下情况时,党组织书记必须及时谈话:
(一)工作变动;
(二)群众反映;
(三)履职不力;
(四)遇挫遇难;
(五)生活困难;
(六)精神不振;
(七)出现矛盾;
(八)思想偏离;
(九)违纪违规;
(十)出现苗头性倾向性问题。
其他需要谈话的适时安排。党员中出现上述情况时,由党组织班子成员及时谈话。
第十四条
党员申请约谈,可以指出领导干部的问题和不足,也可以反映个人在思想上的困惑、工作上的想法、生活上的难处,以及其他需要向上级领导反映的情况。
第十五条
按照谈心谈话“多对多,齐座谈”的方式,县级以上党员领导干部每季度到所联系乡(镇)、社区召开一次座谈会,了解基层情况,关心基层干部,帮助解决实际困难和问题;每季度乡(镇)、社区党员领导干部到所联系村(居),部门党员领导干部到所联系点召开一次座谈会,深入了解基层党员,密切联系群众,切实帮助解决问题。
第六章组织实施
第十六条
谈心谈话由各级党组织负责组织实施。各级党组织要提高思想认识,把谈心谈话作为基层党建的重要工作,统一部署,结合自身实际细化举措和要求,将制度落到实处。
第十七条
各级党组织要建立谈心谈话台账,党员要做好谈话记录,及时总结,有针对性地提高谈话质量。对谈话中反映的共性及普遍性的问题,要认真分析、反复研究,通过建章立制予以解决;对谈话中反映的个人存在的问题及时指出,责成有关班子或党员认真整改;对谈话中反映的涉及违规违纪违法的问题,要及时移送相关部门查核。
第十八条
谈心谈话开展情况纳入各单位党建目标考核,作为党组织书记党建述职的必要内容。区委组织部对各级党组织的谈心谈话进行指导,实行定期督查或不定期抽查,对于不按本制度执行的给予通报、约谈、函询等处理。
第七章附则
第十九条
本制度由中共花溪区委组织部负责解释。
第二十条
本制度自印发之日起执行。
任职谈话情况报告 篇8
尊敬的省公司领导、李总、肖书记,同志们:
刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢__公司对我的接纳!
这次任职对我而言,不仅是工作单位的变动,更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点,以新的.姿态、新的境界,尽快融入__公司大家庭,尽快进入新的角色,努力工作,以良好业绩回报公司党组的培养,回报同事们的期望。在此,我作三个方面的表态:
一、讲学习。
我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。
二、讲团结。
“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。
三、讲勤廉。
做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。
进了乾城门,就是__人。__是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为__公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来__工作,感到光荣!
我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好__人,做好__公司的工作,不负公司党组和__公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为__公司的健康发展做出自己的贡献。
任职谈话情况报告 篇9
根据学校招聘工作的安排,本人担任学校选人用人工作小组组长,并负责完成此项工作。现将工作情况报告如下:
一、工作概况
本次学校选人用人工作是为了更好地适应学校发展需要,招聘一批具有专业素质、职业道德和创新精神的优秀人才,加强学校人才队伍建设。
二、工作进展
1、发布招聘公告。根据学校招聘工作安排,本人在学校网站和其他招聘平台上发布了招聘公告,并对招聘岗位、条件、要求等进行了详细说明。
2、收集应聘者信息。通过筛选、面试、考核等环节,我们收集了大量的应聘者信息,并对应聘者的个人情况、工作经验、专业能力、职业素质等进行了详细的评估和分析。
3、确定选聘人员。在充分考虑应聘者的条件和要求的基础上,本人和其他工作人员进行了讨论和研究,最终确定了一批符合学校要求的选聘人员。
三、工作收获
通过本次学校选人用人工作,我们成功招聘了一批优秀的人才,并为学校人才队伍建设注入了新的活力。同时,本人也得到了很好的锻炼和提高,增强了工作能力和组织协调能力。
四、存在的问题
在工作中,我们也遇到了一些问题,比如:有些应聘者在面试中表现不佳,专业素质和能力有待提高;有些岗位的.要求较高,符合条件的人才相对较少。这些问题需要我们进一步研究和探讨,提出更加科学合理的解决方案。
五、下一步工作计划
下一步,本人和其他工作人员将继续做好学校选人用人工作,积极寻找优秀人才,不断完善招聘工作机制,提高选聘人员的质量和水平。
任职谈话情况报告 篇10
第一章
总则
第一条
为进一步密切党组织与党员、党员与党员、党员与群众之间的联系,积极营造健康向上、团结奋斗的良好氛围,根据《中国共产党章程》《关于党内政治生活的若干准则》和 xx 集团党委有关规定,结合集团公司实际,制定本细则。
第二条
建立并完善定期谈心谈话制度,是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业健康发展的有效途径和形式,也是落实全面从严治党要求的一项重要任务,对于加强党的自身建设、保持党的先进性、纯洁性具有重要意义。
第三条
公司各级党组织要把定期谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段,开展经常性、多层次的谈心谈话活动,达到沟通思想、扬长避短、促进工作的目的。
第二章
谈心谈话的范围对象
第四条
各级党组织间必须定期开展谈心谈话活动。由各级党组织书记负责组织开展。坚持党内谈心谈话全覆盖,党组织班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间,也要定期开展谈心谈话活动。
第五条
出现以下八种情况时,党组织书记必须及时约谈:
①工作变动,主要是指按照管理权限,在领导干部离任、退任或岗位职务发生变化、调整情况时必谈;
②不良反映,主要是指在党员、群众中出现有关党员干部不良反映情况时必谈;
③履职不力,主要是指履行岗位职责不到位、执行上级部署不坚决、推进各项工作不得力,工作进度滞后、任务完成不理想时必谈;
④违规违纪,主要是指出现违规违纪行为,被上级通报批评或受到组织处置、纪律处分时必谈;
⑤遇挫遇难,主要是指工作中出现重大失误,特别是加强队伍建设、推进重点攻坚任务中遇到困难时必谈;
⑥生活困难,主要是指党员干部自身或家庭成员生活遇到困难、发生变故,思想、情绪出现波动时必谈;
⑦精神不振,主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散慢时必谈;
⑧出现矛盾,主要是指在党员干部之间存在矛盾纠纷或重大意见分歧,团结协作可能会受到影响时必谈。
第六条
党组织班子成员和普通党员中出现以下六种情况时,党支部(党总支)书记必须及时约谈:
①先锋作用缺失,在完成组织安排的工作任务、支持配合中心工作等方面不够主动,未起到模范带头、先锋表率作用时必谈;
②组织观念淡薄,在严守政治纪律、政治规矩和参加组织生活等方面存在问题时必谈;
③党员意识不强,党员出现参与封建迷信、无理上访、越级上访、集体性事件、打架斗殴、参赌涉赌等情况时必谈;
④违反规章制度,存在违反党纪国法,社会主义道德,受到批评教育、组织处置、纪律处分时必谈;
⑤群众反映较多,党员义务履行不够到位,党员作用不够明显,群众反映比较突出,被评为不合格党员时必谈;
⑥思想情绪波动,党员在家庭、工作、生活中遇到具体困难,出现思想波动、情绪低落情况时必谈。
第三章
谈心谈话的基本原则
第七条
相互平等原则。要放下架子,以平等的心态和人性化的方式与谈心谈话对象进行交流,创造良好谈话气氛,解除彼此思想顾虑,使谈话双方能够敞开思想,推心置腹,坦诚相见,讲出真话,讲出心里话。
第八条
诚恳诚实原则。谈心谈话者彼此之间要心无芥蒂、开诚布公,敞开思想、坦诚相见,真心实意、推心置腹,虚心接受对方提出的意见和建议。
第九条
实事求是原则。谈心谈话既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。
第十条
突出实效原则。谈话内容要有针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。
第十一条
教育疏导原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心谈话重点解决思想上的问题,特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助提高思想认识。
第十二条
治病救人原则。对犯错误的党员干部,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。
第十三条
尊重信任原则。谈心谈话一方出于对另一方的信任,将自己不希望让别人知道的一些心里感受、情感秘密谈了出来,另一方必须尊重其对自己的信任,注意为其保密,不要随意将其个人隐私泄露给他人。
第十四条
经常及时原则。要把经常性定期谈话与有针对性的不定期谈话结合起来,发现问题的苗头,应及时告诫、提醒。要善于发现问题,尽量把问题解决在萌芽状态
第四章
谈心谈话的主要内容
第十五条
谈心谈话要按照“见人见事见思想”的原则,不以一般性沟通代替谈心谈话、不以谈具体性事务代替思想沟通、不以谈自己代替谈对方,敞开心扉、打开心门、摆开事例、说开话语,达到消除隔阂、诫勉提醒、帮助提高的目的,重点突出以下四个方面的内容:
①征求意见,谈心谈话时每位党员要毫不隐瞒地亮明自身问题,并虚心诚恳地征求对方对自己的批评意见,多方面听取和分析自己的缺点,有则改之、无则加勉;
②诫勉提醒,本着对同志负责的态度,真心实意指出对方存在的不足和问题,坦诚地提出意见建议,帮助同志改进提高。尤其是对群众反映问题较多的党员,党组织书记要出于公心、严肃认真地指出问题,及时地帮助提领子、扯袖子、醒脑子;
③交流思想,谈话中要深入沟通交流,谈出真实心声,说出真心话语,不拐弯抹角,不遮遮掩掩,尤其是对存在的'意见分歧和思想疙瘩,要深入交换意见,反复沟通,消除彼此间的误解和隔阂,增进相互间的理解和感情;
④了解困难。党组织书记与班子成员、与中层干部、与党员群众谈心谈话时,要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况,对发现的实际困难主动给予帮助,体现党内关心关爱。
第五章
谈心谈话的方式方法
第十六条
谈心谈话采用个别谈话与集体谈话相结合的方法进行,一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流,涉及共性谈话问题时,可采取“一对多”的方式,进行集体谈话。
第十七条
谈心谈话每年不少于一次。可以安排在党员领导干部民主生活会前进行,也可结合“固定党日”活动单独组织开展。
第十八条
党组织书记认为必要时可随时找党员干部谈心,主动征求意见和及时了解思想工作情况;对党员干部出现苗头性、倾向性问题时,应及时进行诫勉谈话。党员干部可以主动向有关领导反映情况,汇报思想。党组织班子成
员之间、领导干部与普通党员之间、党员与党员之间根据具体情况适时开展谈心谈话。
第十九条
谈心谈话过程需要原始会议记录。
第六章
谈心谈话的组织实施
第二十条
各级党组织要认真制定谈心谈话方案,并区别谈心谈话对象职务、岗位、阅历、年龄和受教育程度的不同,因人而异、因事而异,精心组织实施。
第二十一条
党员领导干部要主动与其他同志谈心,带头查摆问题,带头开展批评与自我批评,带头吐真情、讲实话,带头落实整改措施、改进工作,为党员群众作出表率。
第二十二条
谈心谈话开展情况纳入各级党建工作目标考核,对工作被动、敷衍了事、态度不认真的要进行批评教育,经教育不改的,要采取相应的组织措施,予以严肃处理,确保谈心谈话活动长期、有效的开展。
第七章
附
则 第二十三条
本细则由党群工作部负责解释。
第二十四条
本细则自发布之日起施行。
任职谈话情况报告 篇11
本次选人用人工作自2023年3月启动以来,得到了广大师生的积极响应和支持,历时两个月,现已圆满结束。
本次选人用人工作采用多种方式,包括校园招聘、面试、考核等,以确保选拔出优秀的人才。通过招聘、面试、考核等环节的综合评价,我们共选拔出xxx名优秀人才。
这些人才具有丰富的`知识储备、较强的实践能力和创新意识,在学术研究、实践创新、组织管理等方面表现突出,符合我校选人用人的标准和要求。
我们相信,这些优秀的人才将为我校的发展注入新的活力和动力,推动学校更好地服务社会、服务人民,实现教育的价值和使命。
最后,感谢广大师生的支持和参与,祝愿大家在未来的学习和工作中取得更大的成就!
任职谈话情况报告 篇12
随着20xx年的结束,我们有必要对过去一年的人力资源工作进行全面的回顾和总结。这一年,我们面临了诸多挑战,但也取得了显著的成果。以下是对我司人力资源部门在这一年中的工作进行的总结。
一、招聘与选拔
在20xx年,我们成功地吸引了大量优秀人才加入我们的团队。通过改进招聘流程,提高面试效率,我们成功地缩短了招聘周期,并提高了招聘质量。此外,我们还加强了对内部选拔的重视,为公司的长远发展提供了有力的人才保障。
二、员工培训与发展
在过去的一年中,我们举办了多场员工培训活动,涵盖了专业技能、团队协作、领导力等多个方面。通过这些培训,员工的.整体素质得到了显著提高,对公司的贡献也相应增加。此外,我们还推出了个性化的职业发展规划,以帮助员工实现个人目标。
三、绩效管理
在绩效管理方面,我们进一步完善了绩效考核体系,使之更加公正、透明。同时,我们也加强了对绩效结果的反馈和运用,以更好地激励员工。通过这一系列的改进,员工的积极性和工作效率得到了显著提高。
四、企业文化建设
企业文化是公司发展的灵魂。在20xx年,我们通过举办各种活动,如团队建设、员工座谈会等,进一步加强了公司文化的建设。这不仅增强了员工的归属感,也有助于提高公司的凝聚力。
五、总结与展望
回顾20xx年,人力资源部门的工作取得了显著的成效。然而,我们也意识到还有许多需要改进的地方。在新的一年里,我们将继续努力,不断优化人力资源管理体系,为公司的发展提供有力的人才保障。
任职谈话情况报告 篇13
为了更好地加强XXX干部队伍建设,进一步提升干部凝聚力,增强干部干事创业、防腐拒变的能力,结合XXX工作实际,建立干部谈心谈话制度。内容如下:
一、谈心谈话范围
1.XXX党组书记、副书记与XXX领导班子成员、机关单位党组成员、乡科级以上领导;
2.机关单位党组书记、副书记与机关单位党组班子成员、机关干部、工作人员;
二、谈心谈话内容
谈心谈话应坚持平等尊重、坦诚相见、客观求实的原则,立足思想工作实际,讲真话、说实话、谈心里话,增强谈心谈话针对性和实效性。根据不同对象的具体情况,因人因事而定。
1.应了解干部的思想、工作、个人重大事项等情况,听取干部工作、生活困难的反映,及时谈心谈话提醒,防微杜渐;
2.XXX领导班子成员,机关单位党组班子成员,机关干部、工作人员出现思想作风方面问题,及时谈心谈话指出,把矛盾消除在萌芽状态;要本着对同志负责的态度,真心实意指出对方存在的不足和缺点,对思想深处的问题,要敢于直言,明确观点,坦诚地提出意见建议,帮助对方认识问题、改进提高;
3.机关单位干部、工作人员在工作中遇到困难和挫折时,及时谈心谈话鼓励,肯定干部的`成绩,指出存在的问题,鼓励干部奋发进取,提高他们克服困难的信心与勇气;
4.对群众反映意见比较集中的干部某一方面的问题,及时进行谈心谈话,帮助他尽快解决自身存在的问题;
5.征求干部对XXX党组、机关党组建设和上级的意见、建议和要求。
三、谈心谈话方式
一般以个别谈心谈话方式为主,也可根据实际情况采取集体谈心谈话方式进行。采取个别谈心谈话的,谈话人和谈话对象都要做好记录,以备查考。采取集体谈话的,要指定专人做好谈话记录。
四、谈心谈话纪律
1.领导干部对谈心谈话对象向自己提出的批评意见,有则改之、无则加勉,不得压制批评,严禁打击报复;
2.领导干部在谈心谈话中了解到的干部个人需要组织解决的困难或问题,应及时向党组织汇报,对于合理的请求党组织应及时研究,予以解决,体现组织的关心和温暖。
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