稻盛和夫名言

稻盛和夫的名言汇总(66条)。

“热爱激发灵感。当自己和自己的工作对象融为一体时，灵感就会油然而生。”你知道哪些经典的名人格言吗？名人名言教给我们如何保持平衡心态保持开放心境，名人格言可以更好的指导我们的实践活动。OK语录网精心整理为大家汇总了涉及稻盛和夫的名言的一系列资讯，感激您一直以来对这句话的支持和关注！

稻盛和夫的名言(1--22条)

1、反省，是最可贵的品质之一！孔子就讲过，“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”只有做到反省，才能发现自己的问题，才能克服缺点，不断进步。反省是高频率的反思，即是不断的给自己敲警钟！4．控制你的心态

2、哲学思想。其实，在中国古代，一些思想家便已注意到了这种现象。《战国策》中说：积羽沉舟，群轻折轴。这都包含着量变引起质变的思想。

3、认真的程度达到极限，好像很傻

4、稻盛和夫认为，宏远的目标都起源于平凡。

5、从矛盾角度分析，谷堆是由一粒一粒的谷子堆积而成的，是一这个矛盾方面向多的矛盾方面转化而产生的必然结果。它们都是矛盾方面在量变过程中的转化，是量变引起了矛盾的双方在地位、作用和性质上发生了转变。

6、在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生考验，脚踏实地地付出努力。无论对于任何命运，只要时刻抱有感恩之心，积极进取，人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年深刻体会到这一点。

7、所以，虽然一些经营者尝试按照这种模式来制定公司的薪酬体系，但等到真正要落实之时，却又会产生动摇——本来应该是增幅为40%的员工加薪计划，最终实施时变成了增幅为20%。

8、当量的积累达到一定程度，必然会引起质变。也就是说，一定数量的平凡目标达成后，终将创造出一个非凡的成果。

9、如能用人所长，则天下无不可用之人。因此，企业经营者应着眼于个人的优点和长处，这样才能发现人才，用好人才，留住人才。若是动辄求全责备，对员工的工作百般挑剔，那么员工在压抑的气氛之下会人心离散。

10、当京瓷从IBM那里拿到了用于大型通用计算机中枢部分的零件的订单。他们是又喜又忧。高兴的是IBM的单子将近京瓷年销售额的1/4。

11、(从经营的角度出发。制定公司内部规章时，必须根据业务形态和组织形态，具体地模拟出阿米巴的实际业绩（销售额、生产总值、经费开支、时间），从而正确理解业务形态、组织体制、组织的职能和责任等。

12、我们经常认为一些企业的垮台是源于外界的经济变动，即他律性的原因；而事实上，其根源仍在于经营者自身的素质，即自律性的原因。

13、当人们把公司当作自己的公司，将自己视为稻盛和夫的经营伙伴，他们自然会产生各种积极的、有利于企业经营的行为，例如自己管理自己、调动自己，全力推动团队管理工作等。而个体的自我激励和努力，必然会促使企业上下同心协力、共进退，整个团队的竞争力也会随之提高。

14、凡是功成名就的人毫无例外地,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力,在成就伟大功绩的同时,他们也造就了自己完美的人格。

15、稻盛和夫创造的阿米巴，是指工厂、车间中的最小工作单位，如一个部门、一个班组甚至单个员工。每一个工人都从属于自己的阿米巴小组，每个阿米巴小组通常由十多人组成。

16、       企业经营者为了企业的生存和员工的发展，必然会追求利润。

17、在企业的管理实践中，经营者既可以借助各种测评工具和方法去发现员工的优点，也可以在日常工作中仔细观察，或者认真倾听员工的意见，给员工充分的发挥空间来发现员工的优点等。总之，经营者唯有真正了解了员工的长处，才能用人之所长。

18、人有命运，但命运绝不是不可改变的。思善行善，命运就会朝好的方面转变。在这过程中，重要的是，我们要把人生中遭遇的各种各样的事，无论幸运也好，灾难也好，都看作上苍对我们的考验。当考题是”幸运“时，我们要说一声谢谢，由衷感激，不得意忘形，不失谦虚之心，再接再厉，继续努力；当考题是”灾难“时，不悲叹、不怨恨、不消沉、不灰心、不牢骚满腹，一味开朗达观、一味努力向前，做好该做的事。？无论顺利还是挫折，我们都要心存善意、排除恶念，这才是人生最重要的事。

19、       《简middot;爱》的

20、关注持续经营时，应超越经济变动因素很多经营者认为企业经营策略应该随着市场经济发展而不断变化。但是，稻盛和夫却在一次演讲中发表了这样的观点——超越经济变动，实现企业持续发展。

21、       即使命运多舛，也要心境平和，命运与因果报应法则交织成人生。在这种生活中，无论遇到什么样的苦难或考验，最终的结果都取决于当事人的态度。

22、反过来，当企业创造了极其优异的业绩时，同样的情况仍然会出现。

稻盛和夫的名言(23--44条)

23、我觉得，一个人踏踏实实先把自己的事做好，也许愿望就会在不经意中实现。

24、当下，在激烈的竞争环境里，虽说竞争不是你死我活，但也少不了难免的自我保护；虽说竞争需要合作共赢，但也少不了难免的对抗。唯有行动，才是最好的自我保护和对抗。

25、经营者们必须记住：这就是人性的弱点。它使得那些已然为人所理解的道理，在具体实施时，仍可能会因感情因素的影响而无法得到切实执行。

26、为什么而工作？很多人认为，工作的首要意义就是为了获取报酬。

27、稻盛和夫在谈及此思想时，还特别引用了一句中国的俗语千里之行始于足下，来劝诫年轻人关注量变，不能漫无目标地随意行事，也不要幻想着一口吃成胖子；而要双眼紧盯前方的目标，持续不断地努力，这样最终必然会实现期望，取得较为理想的成果。

28、我们知道，企业外部的经济环境总是频繁变动的。以日本为例，第二次世界大战后，日本企业经历了经济复兴、尼克松冲击（美国因为连年的贸易逆差而放弃了美元的固定汇率）、两次石油危机、广场协议等，这些都给日本企业造成了很大的影响——很多日本企业或濒临倒闭，或在痛苦中挣扎着，或以裁员方式勉强维持生存。

29、其实，不管是在哪个国家，每当企业制定工资制度时，人们都会对企业业绩下滑时，员工薪酬也应该随之调降这个道理表示理解。然而，等到发现自身薪酬果然被减少时，众人都觉得难以接受。

30、热爱激发灵感。当自己和自己的工作对象融为一体时，灵感就会油然而生。

31、如果发现在自己的言行中有值得反省之处，哪怕只有一点点，也要严格地加以改正。稻盛和夫认为，天天反省能够净化灵魂、提升人格。

32、在人生或事业中，烦心之事往往会纷至沓来。在这种时刻，如果总是为已经发生的过失而垂头丧气，那么不仅对解决问题毫无助益，还会给工作带来负面影响，甚至损害个人健康。这便如同打破茶碗后再去收集碎片，完全于事无补。

33、如果组织结构被过度细分，公司内部的协调机制被分割得支离破碎，公司的使命必然难以完成。所以，即使某个单元能够准确掌握收支状况并独立完成业务，但如果它被划分出去后有碍于公司方针的落实，便不宜将其划分为一个独立的阿米巴。

34、二戒：不要乱说气话，气话、重话都会受到不好的因果报应；

35、回归到原点，抓住企业经营的本质阿米巴经营与经营的所有领域密切相关，人们不容易一眼看透其整体内涵。因此，在学习阿米巴经营方式时，首先必须很好地理解阿米巴经营的目的。

36、要学著包容人，要学著原谅别人，要学谦虚，人不谦虚，不能包容，要是傲慢，不能包容，一定是放下傲慢，要学习谦虚。

37、在你顺利时也许还不是问题，但如果到了人生的低谷，失去家庭你就真的一无所有了。

38、人，要居安思危。一个忧患意识特别强的人，才能真正有意义的活下来。

39、“工作，是一个人最好的修行”在稻盛和夫看来，一个人，只要能在每天都付出努力的工作，对工作聚精会神、精益求精，不断磨练自己的心智和人格，那就一定能赢得美好的人生，早晚也能成大器。

40、“真正塑造人格的是挫折和苦难”

41、把挫折和苦难看做磨练自己成长的机会。

42、培根曾言：集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此，一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。

43、那些成功学平时看的时候总觉得如鲠在喉，有些人甚至不屑一顾，可是当陷入低谷，或者遇到有难度的目标的时候，成功学就会发挥其关键作用，给我们带来激励，给我们注入能量。

44、稻盛和夫所说的有效授权，就是为了打造这样一种状态：企业上下各司其职，人们在自主意识的驱动下竭尽所能地贡献自己的力量。

稻盛和夫的名言(45--66条)

45、人生是随人的心态变化而变化————《活法》

46、已经不行了的时候才是真正的开始

47、划分阿米巴的第三个条件是能够贯彻公司整体的目标和方针。

48、为了消除利己主义之间的冲突，协调个体利益和整体利益之间的关系，经营者必须在维护本部门利益的同时，超越双方立场的差异，在更高层面上对事物作出综合性的考虑和判断，使双方得以正常发挥各自的职能。

49、稻盛和夫曾说过，与困难正面对峙，把自己逼进极限，创造奇迹。这体现了他那颗强韧之心。每一天他都过着极其认真的生活，从不逃避困难，而是迎难而上。

50、稻盛和夫对婚姻的忠告讲：夫妻要有三戒，哪三戒呢？是夫妻就一定把它戒了。

51、我从不强行争夺市场份额。看着其他企业受欲望驱使的状态，我们懂得自己的企业应该如何生存下去，并坚持不懈地努力。这样一来，我们的企业自然会硕果累累。

52、稻盛和夫时常希望自己身边有一群能够与之同甘共苦、共同担负起经营责任的伙伴。在这种期盼的推动下，他创立了阿米巴经营模式，并在企业内部着力培养员工们的经营者意识，力图使所有人员担负起共同经营的责任。

53、古希腊诡辩论者欧布里德等人也曾提出过著名的谷堆论证，具体内容是：一颗谷粒不能形成谷堆，再加一颗也不能形成谷堆，如果每次都加一颗谷粒，而每增加的一颗又都不能形成谷堆，那么怎么形成谷堆呢？

54、明知吃亏也要遵守的哲学，明知有苦也要承受的觉悟，我们是否心存这些？这才是是否能够度过真正充实完满的人生，是否能够收获成功果实的分水岭。

55、前人的经验教训值得我们借鉴。在对待企业扩张时，经营者应慎之又慎，将当前的基础夯实后再去寻求发展，这样企业才能实现稳定经营。

56、稻盛和夫总结了一个经验：把愿望渗透到潜意识之中，愿望必定能实现。

57、特别喜欢他讲的这些话，最近也是在看他的一本书，叫（稻盛和夫给年轻人的忠告）大家也可以去看一下，里面有很多经典名言

58、稻盛和夫自述：冷静看待地产和股票投机，不为诱惑所动，恪守正直秉性

59、一开始的问题是把纯粹的、无声的体验带入到意义的纯粹表达中。

60、以关怀之心，诚实处事，是“买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜”。——稻盛和夫

61、精神的集中是一种习惯。如果养成习惯，平时连有关细节也予以注意，那么在任何需要的时刻，立即能将精神高度集中。缺乏习惯，要做到集中注意力于一点，就极为困难。

62、成为“自燃型”的人之后，在事业上有了一定的成绩，但是如果丢掉了责任和道义，这类人很难长久。这让我想起了2019年曾经刷爆朋友圈的一段话：人不可能获得认知之外的财富，哪怕凭运气获得，也会凭实力亏掉。

63、临事有勇，是“不能有卑怯的举止”。——稻盛和夫

64、然而，就算大家明白这个道理，可是一旦当业绩出现大幅下滑、工资因此大幅减少时，矛盾仍然可能出现。举例来说，如果员工工资降低了40%，那么即便是那些曾经对绩效浮动型工资制度表示支持的员工，也会心怀不满。

65、尤其是，人在年轻的时候，生命有所负重，更能前行。虽不争作第一，但也要把第一踏实地做出来。

66、稻盛和夫被世人称赞为“日本经营之神”，这样的说法估计太多人听到过，一生创办两家世界500强，退隐商界13年，临危受命拯救濒临破产的日本航空公司，一年多的时候扭亏为盈，创造了日本航空历史上最大的收益。

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