酒店优秀员工评选方案

酒店优秀员工评选方案。

酒店优秀员工评选方案(篇1)

酒店作为提供住宿和服务的场所，为了保证客人的入住体验和酒店的发展，需要有一批优秀的员工作为支撑和保障。为了鼓励和表彰这些优秀的员工，很多酒店都会开展员工评选活动。下面就让我们来详细了解一下酒店优秀员工评选方案。

一、评选内容

酒店优秀员工评选方案主要包含以下几个方面的内容：

1.岗位能力：评选员工在工作岗位上展现出的能力和技能，包括工作效率、工作质量、解决问题的能力、沟通协调能力等。

2.服务态度：评选员工在服务过程中表现出的态度、语言、笑容等，体现酒店的服务精神和文化。

3.客户满意度：评选员工在客户评价中的得分情况，客户评价是非常重要的一环，它体现了客人对酒店服务的认可和满意度。

4.团队精神：评选员工在团队中的协作能力，以及对团队工作的贡献。

5.发展潜力：评选员工的学习能力、领导力、创新性等，以及对酒店未来发展的贡献。

二、评选流程

酒店优秀员工评选方案的评选流程一般包括以下几个环节：

1.公示：酒店在内部公示员工评选活动的时间、内容和评选标准等，告知员工有关信息。

2.自荐和推荐：员工可以自荐或被其他员工推荐参加评选活动，并提交相应的申请资料。

3.初选：评选委员会对提交的申请资料进行初步筛选，选择符合评选标准和条件的候选人。

4.面试和考核：评选委员会对初选合格的候选人进行面试和考核，评估其在各个评选标准方面的表现。

5.终选：评选委员会综合考虑面试和考核结果，选出符合要求和优秀的员工。

6.颁奖：酒店在一定的场合为获得评选称号的员工颁发奖状和奖金，表彰他们的成绩和努力。

三、评选后续

酒店优秀员工评选方案的实施还需要有相关的后续措施，包括以下几个方面：

1.培训和提升：酒店应该给予获得评选称号的员工更多的培训和提升机会，提高其工作能力和专业素质。

2.激励和激发：酒店应该激励获得评选称号的员工，让他们感受到自己的价值和重要性，同时激发他们的工作热情和创新精神。

3.跟踪和改进：酒店应该跟踪获得评选称号的员工的工作情况和客户反馈，及时改进工作流程和服务质量。

四、评选效果

酒店优秀员工评选方案主要起到以下三个作用：

1.激励员工：通过评选活动，激励员工在工作中发挥出更好的表现和创造力，增强其归属感和责任感。

2.提升服务质量：优秀员工的工作能力和服务态度能够提升酒店的整体服务质量和品牌形象，吸引更多的客人入住。

3.积累人才储备：评选活动能够发掘潜在的优秀员工，为酒店的人才储备和发展提供支持。

在今后的酒店运营管理中，酒店优秀员工评选方案将不断改进和完善，不断为酒店提供优秀的员工和服务质量，成为酒店的核心竞争力。

酒店优秀员工评选方案(篇2)

为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案：

评选范围：酒店全体员工（不包含未转正员工）

优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工，1-2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励；

一、评选条件

1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉；

2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；,

3、为保护酒店财产和客人生命安全，见义勇为；

4、忠于职守，为酒店挽回重大经济损失；

5、发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生；

6、在酒店消防意识及措施方面表现突出；

7、在节约成本，控制费用方面表现突出；

8、拾金不昧；

损害酒店利益的行为，能坚定立场，举报揭

发，维护酒店利益，或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生；或在不良行为事件发

生过程中通过个人行为遏止事态发展，减少酒店损失；

助人为乐，帮助他人解决困难

因其他突出表现为酒店做出贡献者。

二、评选程序：

1、由各部门员工内部推荐评选，并将候选者事迹填报人事部

2、人事部查证所述行为是否应受奖励；

3、将各部门上报的`优秀员工和优秀班组候选者名单，粘贴于宣传栏公示；

业主代表、各部门负责人等无记名投票，评选优秀员工和优秀班组

5、由人事部制作证书及宣传板报，安排有关奖金；

三、奖励办法：

荣誉证书等，由总经理在员工会上颁奖或通报表扬；

2、获得突出表现称号的员工，拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰；

酒店优秀员工评选方案(篇3)

酒店业始终以服务为核心，优秀的员工是酒店业的宝贵财富。为了表彰那些在工作岗位上表现出色的员工，提高员工的工作积极性和认同度，许多酒店都会定期举行员工评选活动。而下面，我们就来介绍一下一家酒店的优秀员工评选方案。

首先，在评选开始之前，酒店要准备好评选理念和评选标准。酒店评选方案应当充分考虑到公平、公正、公开的原则，评选标准需要具体明确，既考虑员工的个人素养、工作能力，也看重员工在团队合作中的贡献、服务态度等方面表现。同时，酒店在确定人员评选流程时，需要充分尊重员工的权利，确保每个员工都能够自由参选。

其次，酒店要制定一系列宣传活动，提高员工评选活动的知名度和影响力。例如，可以通过内部电视广告宣传和员工微信群直播等方式，让员工了解评选活动的目的和标准，提高员工的关注度，并鼓励员工积极参与评选活动。

评选活动中，酒店应当为每个参选员工制作一份材料介绍，详细介绍参选员工的个人信息、工作经历和业绩等，以便评选委员会能够有全面地了解员工，作出公正的评选决定。同时，评选委员会应当由酒店高层领导和部门主管等具有较高职位的人员组成，既可以确保评选决定的公正性，也可以有效鼓励员工的积极性和认同度。

最后，在评选结果出来之后，酒店应当通过内部通知公告、自媒体宣传等形式，及时宣布评选结果，表扬获奖员工，充分体现酒店的管理透明度和员工关怀。此外，酒店还可以针对获奖员工进行公开表彰，例如在颁奖典礼上登台专门宣布获奖人员、及时发放获奖证书、奖杯、餐券、旅游机会等奖品。

总之，酒店优秀员工评选方案是一项非常重要的活动，不仅能够激发员工的工作积极性和干劲，也能够提高员工的认同感和忠诚度。并且，酒店经过一系列的评选流程，更能提高酒店管理的透明度和公正性，进而提高酒店的品牌知名度和用户信任度。

酒店优秀员工评选方案(篇4)

为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：

医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;

分别从主任层中选出主管层管理人员中选出普通员工中选出4名。

二、评选时间：

每季度最后一月的最后一周。

三、推荐人员资格：

工作满三个月者;

四、推荐依据：

早退、旷工现象;

2、当月无患者投诉;

3、当月无重大差错，工作严谨，无罚款;

4、当月受到病人口头或书面表扬;

5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作;

6、善于学习，不断进取，创新能力强;

雅观;

8、能出色地完成领导交付的各项工作，当月对部门或医院有重大贡献的员工;

9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

当月提出建设性意见或建议者。

各项业务能力及绩效考核优异者;

责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕;

五、具体步骤：

1)设立投票箱，发放选票至所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。

主管层管理人员普通员工中选出4名);

3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时，允许排名并列;

5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;

6)平均分为最高的.员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

六、表彰和奖励：

1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和300元的奖金。

2、颁发优秀员工高级工牌。

3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。

4、医院组织的免费旅游一次。

5、获得优先的培训奖励及听课机会。

6、与医院最高层共进晚餐的机会。

酒店优秀员工评选方案(篇5)

一、评选方法：

评选原则：

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。

2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。

二、评选条件：

业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。

规程。

3、全年没有受过书面警告及以上处罚。

业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

5、保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。

敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。

7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。

工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。

三、评选名额：5名

财务部、客务部、营业部：人保部、工程部：1人。

四、评选办法和要求：

1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。

2、所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。

3、人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。

4、人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。

5、人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

五、奖励办法：

1、年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。

六、具体操作流程

为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：

各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。

酒店优秀员工评选方案(篇6)

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

分别从经理层中选出中层管理的人员中选出普通员工中选出2名。

二、评选时光：

每年的12月份。

三、推荐人员资格：

1)公司正式聘用的员工;

2)工作满一年者;

四、推荐依据：

敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

3)受员工尊敬或信赖的程度;

互帮互助。

五、具体步骤：

1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

中层管理人员普通员工中选出2名);

3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时，允许排行并列;

5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

酒店优秀员工评选方案(篇7)

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：

1、评选范围

生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

2、评选条件

团队意识强。

规范，产品质量好。

任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

早退累计事假累计丧假除外)

吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

失职、玩忽职守造成工伤事故的;

6)入职不满6个月(不含6个月)。

二、优秀员工奖励标准

奖金：xx元或荣誉证书

三、评选小组

组长：董事长

副组长：总经理，副总经理

组员：部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;

奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：

公平、公正、公开、实事求是;

爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准(考评表另附)

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

酒店优秀员工评选方案(篇8)

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

（1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

（2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：

xxx

四、参加评选对象、条件、要求

（一）参加评选对象：

公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

（二）评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的'员工

保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司上半年总结会议。

六、表彰与奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

酒店优秀员工评选方案(篇9)

优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

一、评选对象

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

二、评选标准

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、个人行为符合公司的员工标准规范。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项

1、三个月内非全勤的员工

2、三个月内受到记过处分的员工

3、不能积极参加公司组织的各项活动的

四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

2、季度结束的.次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

二等奖。

五、优秀员工的奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。

4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一

酒店优秀员工评选方案(篇10)

一、目的：

为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象：

公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间：

20xx年9月30日

四、评选条件：

早退行为，无行政处罚记录;

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的.角度考虑问题，积极维护公司利益;

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述;

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

2、人力资源部于9月25日前完成初审;

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名;

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：

公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属;

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织：

宣传;

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本x6元计90元

2、奖金：15x1000计15000元

3、总计：15090元

酒店优秀员工评选方案(篇11)

随着经济的快速发展和旅游业的繁荣，酒店行业成为当今社会中一个重要的服务行业。在这个大环境下，优秀的员工是酒店的核心竞争力之一。为了激励员工，提高工作效率和服务质量，酒店需要制定一套科学合理的评选优秀员工方案。本文将详细阐述酒店评选优秀员工方案的具体内容，并提供相应的建议和操作指导。

一、方案目的和原则

为了鼓励员工积极向上、不断进取，并进一步树立良好的员工形象，酒店评选优秀员工方案旨在：

1. 激励员工：通过评选优秀员工，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和主动性。

2. 宣传酒店形象：通过优秀员工的宣传，提升酒店的品牌形象和服务质量。

3. 培养榜样：通过评选优秀员工，培养酒店内部的良好氛围，形成员工学习的榜样。

4. 奖励优秀：通过评选优秀员工，并给予适当的奖励，进一步激发员工的工作动力。

根据以上目的和原则，我们将制定一套科学有效的评选优秀员工方案。

二、评选标准和流程

1. 评选标准

（1）工作绩效：评估员工在日常工作中的表现，包括服务质量、客户满意度和工作效率等方面。

（2）责任心和团队合作：评估员工的责任心和团队合作精神，如积极参与团队项目、协助其他员工等。

（3）提升能力和积累经验：评估员工在工作中积极主动地学习和提升自己的能力，并在工作中不断积累经验。

（4）创新意识：评估员工是否能够主动提出创新想法，并在工作中付诸实践。

2. 评选流程

（1）提名阶段：由部门经理和同事提名合适的员工候选人。

（2）初选阶段：评选组织根据提名情况和评选标准，筛选出一定数量的优秀员工候选人。

（3）面试和评估阶段：通过面试和评估等方式对优秀员工候选人进行深入了解和评估。

（4）终选阶段：评选组织根据综合评估结果，确定最终的优秀员工名单。

（5）公示和奖励：将优秀员工名单发布在酒店内部，并给予相应的奖励和荣誉。

三、奖励措施和激励机制

1. 奖励措施

（1）荣誉称号：通过评选，给予优秀员工相应的荣誉称号，例如“员工之星”、“服务明星”等。

（2）奖金或福利：给予优秀员工一定的奖金或特殊福利，激励员工更好地发挥其优势。

（3）培训机会：为优秀员工提供进一步的培训机会，帮助其提升专业技能和管理能力。

2. 激励机制

（1）公平公正：评选过程中，要确保评选结果公平公正，避免人情主义和非理性因素的干扰。

（2）透明公开：评选过程和结果应该对员工进行公开，提高评选的透明度和公信力。

（3）推广宣传：对于评选出的优秀员工，酒店应该进行推广宣传，提高员工的认同感和荣誉感。

四、操作指导

1. 评选委员会的设置：酒店应该组建评选委员会，由经理和相关部门的负责人组成，具备评选经验和专业知识。

2. 评选文件的编写：酒店应该制定评选方案和评选文件，明确评选的标准、流程和奖励措施，并向员工进行解释和宣传。

3. 评选流程的严密执行：评选流程应该严格按照评选文件的要求进行，确保评选的严谨性和公正性。

4. 奖励的及时发放：一旦评选出优秀员工，酒店应该及时给予奖励，增加员工的满意度和认同感。

通过制定科学合理的酒店评选优秀员工方案，可以激励员工，提高服务质量和工作效率，树立酒店的良好形象。同时，该方案还可以为酒店内部营造积极向上的氛围，提高员工的工作动力和凝聚力。实施该方案需要严格按照评选标准和流程进行，并确保公平公正。通过透明公开和宣传推广，可以进一步增加员工的荣誉感和认同感。最终，酒店将获得一批优秀的员工，为酒店的发展和提升质量服务做出积极贡献。

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