导航栏

×
语录 > 工作总结 > 导航

人才工作总结计划

最新人才工作总结及计划。

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,写一篇好的范文有哪些要点?我们听了一场关于“人才工作总结及计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

人才工作总结及计划 篇1

时光匆匆,似水流年,我们无法把它紧紧的抓在手心,但是我们可以让每一天过的更有意义,让我们每一个人的工作更积极,更有效率。xx的工作已经结束,xx的钟声已经响起。接下来,就是新的一年的工作计划了。只有明确了目标,有了详细的计划,我们的工作才会更加的得心应手。

所谓人无完人,我在工作之中存在着一些问题,和美容院内的优秀美容师相比,我要学习的还很多很多。但是没关系,活到老,学到老,人生就是一个不断充电的过程,我要明确自己的优点和缺点,真实的审视自己。在未来的一年里,我将加强下面的几个方面:

1、美容知识。xx我要掌握好关于肌肤的结构、人体的几大穴位、女性美容美体相关的知识。

2、美容技能。xx我要掌握各种美容手法,练好自己的按摩技巧,提高手部的柔韧度,了解各位美容仪器的功能以及用法。

3、美容产品。xx我要掌握美容院的产品种类,产品的功效以及产品的成分,了解每一个产品的卖点。在销售的过程中才能更加的得心应手。

4、美容销售。xx我要提高自身的销售技能,提高自身服务的质量,多掌握一些销售的话术,了解成交的技巧。

5、工作制度。在美容院的工作制度这一块,我要明确自己的工作职责,经常的联系顾客,做好跟踪的服务,做好美容院的客情。

人才工作总结及计划 篇2

人才工作总结

人才工作思路

一、2017年人才工作总结

今年以来,海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下,在医院人才工作领导小组的指导下,按照人才工作目标的要求,高度重视,扎实工作,狠抓落实,着眼于人才素质的全面发展,充分发挥人才作用,较好地提升了我院人才工作整体水平,全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我院2017年人才工作总结如下:

(一)加强领导,全力做好人才工作

医院要发展,人才是保障。院党委充分认识到人才资源是事关海田各项事业发展的重要战略资源,只有切实加强人才工作,形成人才工作合力,才能推动我院又好又快发展。一是为确保人才工作的正确领导,我院领导高度重视,继续加强人才工作领导小组工作,为人才工作把关掌舵;二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署,我院制定了《2017年度人才工作要点》,对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任;三是召开专项会议,不定期研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究解决人才培养,解决工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。今年以来,我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展,较好地完成了既定目标和任务。

(二)选贤任能,严把选人用人导向 医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗,为科室建设和医院发展奠定了基础。

(三)招贤纳士,确保人才招聘质量

今年,医院组织报名应聘的2017年应届毕业生进行面试,医院党政主要领导和相关科室主任担任考官,严格确保人才招聘质量。

本次面试应聘人员实到91人,其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前,科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试,全力配合人事科的招聘工作,使本次面试顺利展开。

(四)见贤思齐,搭建人才发展平台

院党委牢固树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才,2017年招收硕士研究生4名;最大力量搭建人才成长的广阔平台,我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会,并由主治医师做了大会发言,外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖,妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖,为医院争得了荣誉。

(五)学以致用,营造浓厚学术氛围

医院坚持勤学、善思,切实做到学以致用,定期召开学术委员会,由医院主要领导主持,对医院人才工作进行研究、部署,做好工作总结,制定任务计划。

今年,完成医院图书馆搬迁改造,扩建后的图书馆面貌焕然一新,购置了新图书,定期做好医学文献检索数据库更新,最大限度满足医务人员需要。

由科研教学办公室主要负责,各临床、医技、职能科室密切配合,严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作,做好教学相长,营造了浓厚的学术氛围。

4至9月,按照上级统一安排,做好3名新疆地区来京进修培训医务人员的带教工作,带领他们轮转医院各科室,将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们,让他们把知识、技术待会新疆,为群众造福。

(六)制度管权,完善人才考核培训

把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来,不断完善。举办两次中层干部培训,由党委书记为对全体中层干部做了专题培训,并邀请原东城区卫生局党委书记同志作了题为《中层干部如何提高执行能力》的讲座;要求中层干部在职代会上进行述职述廉,并对述职报告进行张贴公示,不断提高中层干部的责任意识和服务意识。

(七)审时度势,创新人才培养模式 人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量,院党委结合医院发展所面临的新形势,积极创新人才培养模式,召开2017年度高职考核工作会,探索人才培养教育新模式;同时,注重后备干部培训培养,为医院发展积蓄力量。

(八)广开言路,听取各方意见建议

院党委以党的群众路线教育实践活动为契机,围绕“为民务实清廉”主要内容,召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会,请他们为医院的发展建设积极建言献策,共筑和谐海田。

(九)互通有无,积极做好信息报送

对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴,及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息,人才情况汇报,取长补短、互通有无,为更好开展今后工作奠定了坚实基础。

在取得一定成绩的同时,我院人才工作也存在一定不足,同上级的要求和职工的期望仍有差距,比如:绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等,我院将高度重视这些为题和不足,在今后的工作中认真加以研究解决。

二、2018年人才工作思路 (一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神,坚持“党管人才”原则,坚持以人为本,紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节,以实施“十百千”工程为主线,以培养实用型人才为重点,加快推进“人才强院”战略,为把海田建设成为“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。

(二)奋斗目标

结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求,按照上级部署的目标任务,按类别进行基层分解,逐步落实具体时限,项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念,加强人才资源能力建设,实施人才培养工程,落实人才工作激励政策,切实抓好管理人才、专业技术人才建设,形成尊重人才、人才辈出的良好局面。

(三)主要工作任务

1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实,统一思想,加大人才信息和典型宣传力度,研究制定人才工作具体措施。

2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查,完善全院人才资源信息库,充分掌握全院的人才的分布和结构现状,为医院人才工作决策提供依据。

3.建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取 “走出去,请进来”的方式,开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程,选派优秀人才外出学习进修;二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作;加强与医学高校和科研院所的联系,要求专家对医院工作进行指导。

4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍,树立学科带头人,搞好大科室专业组建设,为患者提供优质、周到的服务。

5.加强医院干部队伍建设,实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下,选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作,完善年轻后备干部人才库,建立跟踪培养机制。三是加强干部队伍建设实行动态管理,建立能上能下良性用人机制,鼓励人才参加继续学历教育。

三、对人才工作的意见和建议

希望在今后的人才工作中,能够得到更多的政策及资金方面的支持,我院也将进一步巩固现有工作成果,在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。

海田市海田医院 2017年12月4日

人才工作总结及计划 篇3

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的人才工作总结和工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

今年以来,区科技经信局在区委区政府的坚强领导下,以落实市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手,紧紧围绕绿色化发展理念,解放思想,创新观念,加强领导,完善机制,协助企业在引进、使用、培训人才上下功夫,取得一定成效。现将我局20xx年人才工作总结和20xx年工作计划总结如下:

一、20xx年人才工作完成情况

一是加强人才基础摸底工作。科技经信局落实专人具体负责人才工作,积极开展工业企业人才普查工作,对全区工业企业经营管理人才进行摸底,完善和更新企业家人才库,目前入库37人。

二是积极鼓励企业开展产学研对接。我局主动牵线搭桥,结合融杭和长三角一体化推进,促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源,强化产学研互动互促。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接;8月份,黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议;11月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议;12月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议,并成功申报市科技计划项目(正在公示);天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。

三是营造浓厚的尊重企业家氛围。积极组织企业家参加各类评选活动,工业泵被授予“改革开放40周年·黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号,工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号,全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”,全省共20位获青年创业奖,10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”2.4万元(已完成公示)。

四是探索企业家精准培训。改变了以往大班制的外出培训模式,企业家积极性不高的现状。以融入杭州都市圈为契机,深化与浙大等杭州高校的对接,打造校企合作平台;开展点对点的.培训方式,不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习,并积极安排企业和有上下游关系的企业进行业务对接,实现产业承接配套。组织良业阀门、振州电子、徽扬物联、容宇五金、远星环保5家企业参与富阳新生代企业家培训班到深圳大学学习一周,通过和富阳新生代企业家同培训,同吃住,交流企业管理,产品营销等知识。组织市汽车行业协会会员单位申格电子到浙江大学,与杭州汽车行业协会企业混班交流学习。组织企业工程系列专业技术人员参加20xx年专业科目继续教育网络培训学习。【M.ZWb5.COm 小学作文网】

五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作,积极开展人才要素对接。1—11月举办103场招聘会,服务企业招聘1413家次,提供岗位3.5万余个次,达成就业意向2621余人。

六是积极对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求,做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家通过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养出更多的工艺美术人才。目前,全区高级工艺美术大师人员共计43人。

七是积极打造各类创新平台。推荐并帮助工业泵申报“市技术创新中心”认定工作,目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院,目前已在市民政局登记,在科技局备案。

八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动,组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人;开展高层次人才储备金申报工作,组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报,已确认3人;组织良业智控申报市特支计划;申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才,我区入选两家企业,均为工业企业,分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。

二、20xx年工作计划:

20xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革,突出企业家和高层次人才队伍建设,为全区工业经济快速发展提供人才支撑和智力保障。

一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》,进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性,深度挖掘一批先进典型,充分发挥示范带动作用,培养造就一支优秀企业家队伍。

二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机,主动与杭州市对接,积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源,构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动,开展走访恳谈活动,寻求合作机会。引进创业创新载体和平台,把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。

三是按照“三比一增”活动要求,实施企业人才能力提升工程。继续开展“走出去”活动,以点对点“小班制”的培训模式,组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。

四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。

五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对,通过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作,引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目,需要选择对口的院校合作,如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作;对劳动密集型的项目,可以就近选择院校合作,如国人通信博蓝特等企业可以与职业技术院校合作,既能满足企业人才需求,又能帮助大学生开展社会实践活动,丰富工作经验。

七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作,分析企业经营管理人才现状,为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

人才工作总结及计划 篇4

今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,区科技经济和信息化局以贯彻市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手,紧紧围绕绿色发展理念,解放思想,创新观念,加强领导,完善机制,协助企业努力引进、使用和培养人才,取得了一定成效。现将我局20xx年人才工作总结与20xx年度工作计划总结如下:

一、20xx年度人才工作完成情况

第一,加强人才基础工作。科技经济和信息化局落实专人具体负责人才工作,积极开展工业企业人才普查,深入了解全区工业企业管理人才,完善和更新创业人才库。目前有37人入库。

第二,积极鼓励企业开展产学研对接。我局积极牵线搭桥,结合融杭与长三角一体化推进,推动我区企业充分利用长三角大院科研资源,加强产学研互动。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农业科学院茶叶研究所等高校开展产学研对接;8月,黄山叶亮智能控制有限公司与浙江工业大学机械工程学院签订战略合作协议;11月,博兰特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议;12月,申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议,成功申请市科技计划项目(正在公示);天信新材料有限公司与黄山大学签订校企合作协议。

第三,营造尊重创业者的浓厚氛围。积极组织企业家参加各种评选活动,工业泵被授予改革开放40周年·黄山市有突出贡献、发展潜力十大民营企业称号,工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予改革称号

放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号,全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”,全省共20位获青年创业奖,10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”2.4万元(已完成公示)。

四是探索企业家精准培训。改变了以往大班制的外出培训模式,企业家积极性不高的现状。以融入杭州都市圈为契机,深化与浙大等杭州高校的对接,打造校企合作平台;开展点对点的培训方式,不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习,并积极安排企业和有上下游关系的"企业进行业务对接,实现产业承接配套。组织良业阀门、振州电子、徽扬物联、容宇五金、远星环保5家企业参与富阳新生代企业家培训班到深圳大学学习一周,通过和富阳新生代企业家同培训,同吃住,交流企业管理,产品营销等知识。组织市汽车行业协会会员单位申格电子到浙江大学,与杭州汽车行业协会企业混班交流学习。组织企业工程系列专业技术人员参加20xx年专业科目继续教育网络培训学习。

五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作,积极开展人才要素对接。1—11月举办103场招聘会,服务企业招聘1413家次,提供岗位3.5万余个次,达成就业意向2621余人。

六是积极对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求,做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家通过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养出更多的工艺美术人才。目前,全区高级工艺美术大师人员共计43人。

七是积极打造各类创新平台。推荐并帮助工业泵申报“市技术创新中心”认定工作,目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院,目前已在市民政局登记,在科技局备案。

八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动,组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人;开展高层次人才储备金申报工作,组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报,已确认3人;组织良业智控申报市特支计划;申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才,我区入选两家企业,均为工业企业,分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。

二、20xx年工作计划:

20xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革,突出企业家和高层次人才队伍建设,为全区工业经济快速发展提供人才支撑和智力保障。

一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》,进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性,深度挖掘一批先进典型,充分发挥示范带动作用,培养造就一支优秀企业家队伍。

二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机,主动与杭州市对接,积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源,构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动,开展走访恳谈活动,寻求合作机会。引进创业创新载体和平台,把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。

三是按照“三比一增”活动要求,实施企业人才能力提升工程。继续开展“走出去”活动,以点对点“小班制”的培训模式,组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。

四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。

五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对,通过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作,引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目,需要选择对口的院校合作,如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作;对劳动密集型的项目,可以就近选择院校合作,如国人通信博蓝特等企业可以与职业技术院校合作,既能满足企业人才需求,又能帮助大学生开展社会实践活动,丰富工作经验。

七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作,分析企业经营管理人才现状,为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

人才工作总结及计划 篇5

2011年农村实用人才工作总结

一年来,农村实用人才工作在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下,以 “三个代表”重要思想、十七届五中、六中全会精神为指导,坚持以人为本,积极推进人才强区战略,以能力建设为中心,着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养,提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村,大力发展现代农业,积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设,不断深化农村改革,落实支农惠农政策,社会主义新农村建设得到稳步推进,人才工作取得了较好的成绩。现将今年农村实用人才工作情况汇报如下:

一、人才基本情况

农村实用人才现有干部职工共×人(公务员×人,行政工勤×人,事业工勤×人,事业职员×人,专业技术×人,试岗×人),其中推广研究员×人,副高职×人,中职×人,初职×人。

二、人才工作开展情况

(一)加强政治理论学习,提高对人才工作重要性的认识为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,组织农村实用干部集体学习了党的十七届六中全会、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料,特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论,加深理解从实际出发不断转变发展观念,创新发展模式,提高自主创新能力,杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求,重视民主法制建设,协调利益关系,化解社会矛盾,维护社会稳定,促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则,坚持正确的用人导向,防止用人上的不正之风,促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强区战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全体干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,牢固 树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

(二)深入了解人才状况,不断改进人才工作

农业农村工作一直以来十分重视人才工作,倡导尊重知识、尊重人才,不断加强农业农村人才队伍建设,稳定农业农村人才队伍。年初分别召开座谈会,广泛听取各方面的意见和建议,对农村实用人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查,广大干部思想素质较高,工作认真负责,能积极为农业农村工作服务,但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题,并分析原因,为全县农村实用人才工作的宏观管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际情况,确定“以能力建设为中心,加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面,树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍,培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的农业农村干部队伍,为我县农业农村工作提供坚强的人才支持和组织保证。

(三)加强干部能力培训培养工作

根据县委县政府的要求和部署,采取多种形式,有计划、有步骤地开展在职干部和乡镇基层干部的培训培养工作,使广大干部不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。大力提倡在岗学习,努力营造立足本职成才的氛围,使广大干部做到在其位,谋其政,学其业,扎扎实实做好本职工作。通过学习实践,农业农村干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。

(四)加快农业科技创新和推广

农业农村工作牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想,围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作,切实发挥专业技术人员的工作,有力地促进了科教兴农工作在全区的开展,使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重要作用。

(五)狠抓队伍建设,促进各项工作的顺利开展

一是农业农村工作实行目标管理。年初,根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各分管单位,领导班子成员分工负责,工作目标实行量化管理;二是健全制度,规范管理。我们进一步建立完善了制度;三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣,确保全年工作目标完成。四是采取激励机制,鼓励干部带头抓示范基地,做到做给农民看、带着农民干;五是扎实开 展政风行风评议工作,使农业农村工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升,打造人民满意的部门。

三、存在的问题及建议

一年来,农村实用人才工作取得了一些成绩,但与新形势的要求,以及县委、县政府的期望还存在差距,主要是:农村实用人才队伍的结构不尽合理,人才的科技转化率还不高,高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。尤其是急需的高层次、高技能人才比较短缺;人才工作还存在不平衡性,人才的发展环境还有待进一步优化等。

建议:人才的培养不仅是某一个单位的事,而是事关我县全面发展的大事,我县应统筹协调,适当增加科级以上层面的组织培训,特别是加强对普通干部职工培训,普通干部职工培训的机会目前少之又少。

四、2012年度人才工作计划

1、进一步强化人才培养,不断提升干部队伍素质。以创先争优活动为动力,进一步强化干部职工教育培训工作,提升干部职工的综合素质。

2、进一步强化管理,不断规范人才工作。一是要认真做人才发展计划,根据全县经济和社会发展的实际,以及县人才办的统一要求,进一步修订和完善人才发展计划,结合农村工作的实际和特点,制定出人才队伍建设和发展计划与措施。二是强化目标责任,建立领导干部人才工作目标责任制。三是强化沟通协调,班子成员加强与相关部门的联系,建立人才工作定期研究制度,及时发现和解决问题,确保人才工作规划和目标的落实。

3、进一步完善人才工作机制。一是引进竞争机制。通过竞争上岗,公开选拔等方式,充分发挥优秀人才的特长和优势,为农业农村工作的发展提供服务。二是强化激励机制。认真做好职位分类工作,做到以事择人,人尽其才,人尽其用。三是建立人才流动机制。

4、建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹,开展建言献策和参与政府决策等活动,为优秀人才服务农村工作建设搭建平台,促使各类人才人尽其才,才尽其用,为我县农业农村工作又好又快地发展贡献自己的一份力量。

麦盖提县农业农村工作办公室 2011年12月8日

人才工作总结及计划 篇6

今年,我将按公司行政部的整体发展规划及企业发展方向,以工作情况为基础,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风,本着主人翁精神全面开展xx度的工作。现制定工作计划如下:

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在xx首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展

二、协助领导做好人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。

(2)及时地信息沟通

用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率。

三、薪酬福利的自我考核

对岗位的基础工作内容细分后,确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度。

四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

人才工作总结及计划 篇7


巧英乡民间人才工作在县委人才办的精心指导下,在乡党委、政府的重视下,以“竹乡贤才”建设为重点,坚持“以人为本、统筹规划、突出特色、整体推进”的原则,形成“党委统一领导、民间组织运作、公众广泛参与”的工作发展格局,进一步解放思想,拓宽工作思路,创设工作载体,全面推进我乡人才工作。现将有关情况汇报如下:

一、强化组织领导,推进人才工作

坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展2018年度“四星级”民间人才评鉴工作的实施方案》,以党政办牵头,各部门配合开展,明确各成员工作职责和工作任务,下村进企全面摸排,确保人才工作的顺利推进。同时,完善人才信息库,按类别进行人才管理,及时充实完善人才信息库,使得人才基本情况一目了然,方便查询和管理。

二、增铺学习近平台,提高专业技能。

以“农村实用人才培训”为平台,在我乡开展专业技术培训,举办杨桐、櫁树、红豆杉、高山蔬菜、水果种植和渔业养殖等培训,组织乡农村技术骨干参加专业性较强的培训会,进一步开拓生产生活技术类尤其是农技类的民间人才学术交流渠道。同时,今年的10月份,巧英乡成立商会,近40家企业成为商会会员,各企业家通过会议活动形式,相互学习,相互交流,为经营类民间人才提供学习、交流、发展的机会。组织开展“我们的村晚”“农民艺术文化节”等活动,为文体艺术类的人才们提供上台表演的机会,打响技能品牌。2018年,巧英乡共上报“四星级”民间人才12名,截至目前,已评为“四星级”民间人才57名。

三、营造良好环境,促使人才创业

去年12月,巧英发行“天姥先锋贷”,党员身份作担保、党员先锋指数为信用额度,为党员人才创业提供创业资金。巧英村党员刘中苗,2015年开始竹园生态养鸡,目前,共养殖鸡300多只。今年他拿到党员贷款20万,将养鸡规模扩大到1500只左右,真正实现了自己的创业梦。通过公众号、宣传栏、广播、短信等平台进行宣传人才政策、先进典型,为我乡育才、聚才、用才提供经验,在全乡营造“尊重人才、尊重创造”的良好环境。

本文网址:http://m.968OK.com/gongzuozongjie/324243.html

猜你喜欢

更多

最新更新

更多

热门推荐