辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。
君子求诸已,小人求诸人。
于上深有所望,于下深有所责,其处己则莫不恕也而可乎?
当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。
陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰:“乃公居马上而得之,安事《诗》、《书》!”
圣人之于善也,无小而不举;其于过也,无微而不改。
人病舍其田而芸人之田,所求于人者重,而所以自任者轻。
专责己者,兼可成人之善;专责人者,适以长己之恶。
但攻吾过,毋议人非。
人之谤我也,与其能辩,不如能容,人之侮我也,与其能防,不如能化。
恭默深思,搜求己过,自然日新月异,到底有受用处。
与人不求备,检身若不及。
平生五字律,头白不贪名。
企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
只是不肯移,非不可移。
要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。
好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
以仁安人,以义正己。
工于论人者,察己常疏。
善则称人,过则称己。
希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。
虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。
不可以律己之律律人。 ——出自(元)张养浩《牧民忠告》卷下。
第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情,我认为董事长就做这三件事。
自律不严,何以服众。
所求于己者多,故德行立。
以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。
事到全美处,怨我者难开指摘之端;行到至污处,爱我者莫施掩护之法。
管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理,即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。
君子不怨天,不尤人。
人不自知其过者,不明也。
归咎于身,刻己自责。
并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。
探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。
专治己而不责人者,己必成。
学者果能严于攻己,又能恕以及物,为仁之道,其在是乎!
不以众人待其身,而以圣人望于人,吾未见其尊己也。
未有不能自足而能足人者也,未有不能自治而能治人者也。
人管人气死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。
病人之病,忧人之忧。 ——出自
任情返道,劳而无获。
上下怨天,下不尤人。
君子不镜于水而镜于人。镜于水,见面之容;镜于人则知吉凶。
化人之心固甚难,自化之心更不易。化人可以程限之,自化元须有其志。
管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
我所不能者,不敢以责人;人所必不能者,不敢以强人。
居心要宽,持身要严。
一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
天下有三检:众人用家检,贤人用国检,圣人用天下检。
好责人者,自治必疏。
见毁,而反之身者也。
功业向上攀,官职直下觑。
天下无难处之事,只消得两个“如之何”;天下无难处之人,只消得三个“必自反”。
待己者,当于无过中求有过;待人者,当于有过中求无过。
在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
未闻枉己而能正人者也。
过者,圣贤所不能无也。自以为无过,而过乃大矣;自以为有过,而过自寡矣。
一个企业的CEO和一个国家的领导人一样,不同时期需要不同风格的CEO和领导人。
省躬知任重,宁止冒荣非。
自责之外,无胜人之术;自强之外,无上人之术。
正己而不求于人,则无怨。
青春岂不惜,行乐非所欲。
但终日不见己过,便绝圣贤之路。 ——出自
领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
其责人也详,其待己也廉。详,故人难于为善;廉,故自取也少。
夫人必自侮,而后人侮之。
人恒过,然后能改,困于心,衡于虑,而后作。
事后而议人得失,吹毛索垢,不肯丝毫放宽,试思己当其局,未必能效彼万一。
真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长
喜来时一点检,怒来时一点检,怠惰时一点检,放肆时一点检。
不能胜寸心,安能胜苍穹?
惧谗邪则思正身以黜恶。
君复自爱,莫为非行。
病人之病,忧人之忧。 ——出自
以责人之心责己,则寡过。
彼之理是,我之理非,我让之;彼之理非,我之理是,我容之。
内不自诬,外不诬人。
王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己,但他做成了用友。
行矣且无然,盖棺事乃了。
1、大成功靠团队,小成功靠个人。
2、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
3、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。
4、过竞争对手的创新能力。
5、只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。
6、预防是解决危机的最好方法。
7、合作是一切团队繁荣的根本。
8、做一个有影响力的人,而不是有权利的人。
9、无法评估,就无法管理。
10、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。
11、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。()
12、是员工养活了公司。
13、不要过度承诺,但要超值交付。
14、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
15、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。你不能衡量它,就不能管理它。
16、押对注赢一次,押对人赢一生。
17、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
18、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。
1、时间管理的三大能力:自律,整合与重组,控制事件。
2、让定量的时间产生更大的效益,才能改变落后的局面,缩短同优秀者之间的距离。
3、向时间要效益。时间是产生效益的最关键因素。
4、压缩时间,提升效益。
5、谁对时间越吝啬,时间对谁越慷慨。
6、优秀的员工,今日事今日毕。
7、光阴有脚当珍惜,书田无税应勤耕。
8、时间是一笔贷款,即使在守信用的借贷者也还不起。
9、用经济学的眼光来看,时间就是一种财富。
10、要成功一项事业,必须花掉毕生的时间。列文虎克。
11、皇皇三十载,书剑两无成。
12、在时间的大钟上,只有两个字现在。
13、时间给空想者痛苦,给创造者幸福。
14、少壮不努力,老大徒伤悲。
15、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。
16、早晨不起误一天的事,幼时不学误一生的事。
17、一日无二晨,时过不再临。
18、逝水不会有重归,时间不会有重返。
19、庸人费心将是消磨时光,能人费尽心计利用时间。
20、不浪费时间,每时每刻都做些有用的事,戒掉一切不必要的行为。
21、杀了现在,也便杀了将来。
22、对时间的慷慨,就等于慢性自杀。
23、合理安排时间,就等于节约时间。
24、盲人无白天,醉鬼无时间。
25、时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。
26、在所有的批评家中,最伟大最正确最天才的是时间。
27、抛弃今天的人,不会有明天;而昨天,不过是行去流水。
28、时间是一条金河,莫让它轻轻地在你的指尖溜过。
29、夜晚给老人带来平静,给年轻人带来希望。
30、春光不自留,莫怪东风恶。
31、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。
32、谁对时间最吝啬,时间对谁越慷慨。要时间不辜负你,首先你要不辜负时间。放弃时间的人,时间也放弃他。
33、社会为生产小麦,家畜等等所需要的时间越少,它对其它生产,不论是物质的生产或精神的生产所获得时间便越多作者:马克思。
34、时间就是生命,无端的空耗别人的时间,其实无异于谋财害命的。作者:鲁迅。
35、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
36、一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦。
37、善于利用时间的人,永远找得到充裕的时间。
38、抓住今天,胜似两个明天。
39、最珍贵的是今天,最容易失掉的也是今天。
40、黑夜到临的时候,没有人能够把一角阳光继续保留。
1、管理就是追求一种调和。
2、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
3、质量即免费。
4、管理是一种严肃的爱。()
5、人有多大胆,地有多大产。
6、造人先于造物。
7、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。
8、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
9、管理就是让别人完成事情。
10、以人为本。
11、上之所好,下必随之。
12、要做就做最好的!先做人,再做事。
13、企业最大的资产是人。没有规矩不成方圆。
14、君视臣如草芥臣视君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之长。最优秀的人才是免费的!
1、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
2、管理就是沟通、沟通再沟通。
3、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
4、赏识导致成功,抱怨导致失败。
5、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
6、合作是一切团队繁荣的根本。
7、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
9、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
10、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
11、管理者的最基本能力:有效沟通。
12、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用。
13、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
14、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
15、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
16、沟通是管理的浓缩。
17、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
18、管理者的最基本能力:有效沟通。
19、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
1、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
2、赏识导致成功,抱怨导致失败。
3、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
4、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
5、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是权力。()你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
6、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
7、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
8、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
9、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
10、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
11、卓有成效的管理者善于用人之长。
12、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
13、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
14、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用。
15、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
16、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
17、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
18、卓有成效的管理者善于用人之长。
19、合作是一切团队繁荣的根本。
20、大成功靠团队,小成功靠个人。
21、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
22、管理者的最基本能力:有效沟通。
23、沟通是管理的浓缩。
24、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
25、管理就是沟通、沟通再沟通。
26、已所不欲,勿施于人。
年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
人只要不失去方向,就不会失去自己。
人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。
愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。
获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。
美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。
生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。
抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世界的真正财富。
只要有信心,人永远不会挫败。
不可能只存在於蠢人的字典里。
第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
青春一经典当即永不再赎。
每天告诉自己一次,我真的很不错。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。
一个今天胜过两个明天。
人若软弱就是自己最大的敌人。
责人之心责己,恕己之心恕人。
游手好闲会使人心智生锈。
所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。
上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。
真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。
生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。
管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
发光并非太阳的专利,你也可以发光。
有理想在的地方,地狱就是天堂。
在中国,创新就是率先模仿。
部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。
干部怎样对市场?创与闯,既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
有非凡志向,才有非凡成就。
企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
顾客的难题,就是我们开发的课题。
人只要不失去方向,就不会失去自己。
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。
举一纲而万目张,失一机而万事毁。
突破自我,突破思维定势,突破昨天。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。
世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
一小步、一小步地跑,才能有大的进步。
发光并非太阳的专利,你也可以发光。
如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。
管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。
有理想在的地方,地狱就是天堂。
是员工养活了公司。
企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
信任固然好,监控更重要。
爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
要么不干,要干就要争第一。
盘活资产首先要盘活人。
干部怕的就是不知道自己怕什么。
一站到位的服务,一票到底的流程。
干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
青春一经典当即永不再赎。
没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
管理者要是坐下,部下就躺下了。
质量一次就做对。
好的管理者就是要组织离了你照样转。
抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
理想的路总是为有信心的人预备著。
美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。
我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,将军赶路,不追小兔。
业精于勤,荒于嬉。
只要有信心,人永远不会挫败。
管理就是让别人完成事情。
领导者要有威信,必须言必行,行必果。
佛经上说:要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。
管事先管人,管人带作风。
生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。
上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。
在互联网时代,企业生存的关键是速度。
抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。
企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU
市场是每个人的上级。
真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。
高层管理不等于高高在上。
看不出问题是最大的问题。
求人不如求己。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好。
卖信誉,而不是卖产品。
你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。
目标要量化在每一月、周、日和每一个过程里面。
员工齐心,管理用心,对用户真心。
一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息,这的确是幸运。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利。
经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
管理就是树立榜样。
你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。
企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
SBU具体的体现就是速度和创新。
零增长不等于零需求。
管理的关键不在于知而在于行。
人若软弱就是自己最大的敌人。
在别人否定自己之前先自我否定。
人生最大的错误是不断担心会犯错。
我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
管理管人理事。
你不能左右天气,但你能转变你的心情。
在劳力上劳心,是一切发明之母,事事在劳力上劳心,变可得事物之真理。
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
干部是事业成败的关键。
要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。
周瑜号称一步三计,却总失算于孔明的三步一计,计不在多,而在高。
质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
打价值战,而不打价格战。
能者上,庸者下,平者让,谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
客户的要求不等于客户的需求。
性格决定命运,气度影响格局。
物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
止谤莫如自修,战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
快乐不是因为拥有的多而是计较的少。
明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。
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