小强升职记读后感

小强升职记读后感。

关于读后感，有人开心有人伤心，而喜欢的人可以从读后感中得到启发，在阅读作者的著作时，总是能够激起我们的思考。透过阅读这本书，简单记录下对自己未来学业和生活的感想。与“小强升职记读后感”相关的话题是本篇文章的重点，相信您一定会从中受益良多！

小强升职记读后感 篇1

《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我第一次读这个类型的书，经过断断续续大概两周的时间读完它，受益颇多。

有时候读到书中老付指出小强工作中的谬误，我也会“幡然醒悟”，原来自己曾经存在着同样的误区；有的时候看到书中所讲的好的方法，也会忍不住记下来，仔细品味其中奥义。

总的来说，书中有几处让我印象深刻、也让我觉得这是一本好书的地方：

一、 避免时间黑洞，结合自身情况和在公司的作息规律，清楚的认识到自己做什么事情是在“无意义的浪费时间”，又浪费了多少时间，该如何利用时间。把这些应用到工作中就会明显的感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也没有耽误什么事。”

二、 “衣柜整理法”，结合“四象限法则”，在工作中或获得一个任务时，切忌盲目的“埋头苦干”，要先尽可能的把它分类，把它系统化。捕捉——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不论每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。

三、 遇到难事切忌拖延或畏怯，因为事情早晚要自己做，困难不会因为你的拖延变得容易，只有迎难而上，找到方法，逐步解决才能使它迎刃而解。这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的浪费时间，事情最后还是要自己做，好多看起来无法战胜的困难，在经过“不停的想办法，不停的找办法”或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消失殆尽。在这里也不得不提一句，有的时候不耻下问也不失为初学者快速上升的一个捷径。

四、 “习惯改变人生”，从小到大，师长，朋友，书籍都在告诉我们习惯的重要性，一个好的习惯能使你健康长寿，一个好的习惯能帮助你抓住机会，一个好的习惯能让你获得别人的尊重。然而如何养成一个好的习惯却不是那么容易的，尤其在改变坏习惯方面或者在养成一个让人“走出舒适区”的习惯方面，比如：跑步、晨读、戒烟……利用表格督促自己不失为一个好方法，更多的是要有自觉性和改变自己的决心。如果能有伙伴相互督促那是最好不过了。

五、 书中提到的“S.M.A.R.T.”法、思维导图、甘特图、九宫格工具方法能够快速地帮助我们厘清思想，规划人生，实现目标。让我耳目一新，十分具有趣味性和指导意义。

六、 关于书中提出的整理办公区域能够提升办公效率，改善心情的见解我十分赞同，也和我之前的想法不谋而合，我觉得整理物品就像在整理心情，办公区域的整洁程度也体现了一个人的工作状态。一个整洁的桌面，不但让自己更方便，也能让他人赏心悦目。所以勤整理是我们打造一个积极向上的办公环境的重要一步。

整本书读完，还有些意犹未尽，总觉得戳到了很多痛点，相信改正后自己的的工作状态能得到很大的升华，也肯定还有很多书中没有提到的，自身的小毛病存在。虽然我们没有书中老付那样的师长无微不至的照料提醒，不过我相信方法对了，在不断反思、自省，找方法，解决、进步的过程中，自己也一定会有一个全面的提升。

这本书，让我对未来的职业发展之路，充满了信心。Fighting,宇信！

小强升职记读后感 篇2

1、缘起

说到如何进入gtd的大门，我们要感谢gtd的领导雷宗扬。今年的7月28号去参加supernovatmc的outing认识了雷宗杨，了解到了他的一些不凡经历，对他很感兴趣，于是跟活动组织人要了他的****，加了微信。我在微信上看到了他的新同心跑步活动，所以我加入了新的同心跑步活动。

发现微博他的抬头上写着gtd，于是上网一查原先是gettingthingsdone，管理好时间，无压工作的意思。过去，中国有一本叫《小强升职记》的书写的很好。以生动的故事阐述了gtd的概念和具体操作方法。

有因为异地同心跑要在xx上签到，所以开始使用了这个软件，发现这个软件真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学习一下小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。

2、阅读过程

因为是从网上**的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑上**多，又刺眼睛，只读了几页就没再读下去(一向不太喜欢看电子书)。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分钟就能够了，于是又尝试读，没想到读的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到3天就读完了。

3、对本书的初步理解

读下来发现小强跟我们普通人一样，工作效率很低，不到30%，可能还低于普通人，最后他都能透过学习成功管理时间，那我们普通人就更有机会进步了。

事实上，我一直认为世界上最大的浪费是人力资源的浪费，尤其是在中国。中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，如何指导员工呢。

我也如此!

老付为什么要培养小强?其实这个很搞笑，因为王总说要老付做ceo，要求老付务必有适宜的**人，所以老付才决定花大力气来培养小强。不是因为老付是一时兴起，而是因为老付是为了自己的利益，所以他必须培养人才来代替他。

善恶不分，只要有适当的方法，人人都能行善。能够参考：英国人如何往澳大利亚运送犯人?

始使上，这段时间我们并没有充分运用时间管理的方法，但我们已经开始使用粗略的工作计划和生活计划，这也十非常有效的。我们不能追求完美。不要等到我们学会了如何使用它。使用总比不使用好，然后我们可以逐步改进。

它谈到了习惯的培养，这真的很重要。此时此刻，我也写下了每天需要养成的好习惯，每天都要完成。习惯能自动导航我们的人生，其实我没并没有个性的偏爱，只要习惯了什么都一样，所以我们能够设计能让我们生活更健康、工作更快乐、更幸福的习惯。在养成习惯阶段我没能够使用游戏的力量助上一臂之力，比如运动能够使用运动激励软件(咕咚运动)，这样有目标、有经验值、历史数据、完成100公里能够奖励自己看电影，1000公里奖励旅游，能够参加跑步组织，如异地同心跑，把每一天的跑步数据截屏发微博分享给小伙伴们，利用群众的力量继续激励自己直到养成根深蒂固的习惯。

4、目前的应用心得

每次上班，我都会花大约20分钟来制定日常计划和编写软件。最终做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心来做计划，而且时间务必超过20分钟，那就会强迫自己思考如何填充自己的工作时间，于是想出了很多重要但不紧急的事情，从此每一天都能无压力地工作了。

在生活上，只要脑子里有想法，我就立刻写到软件里，彻底排空大脑，不用担心到时忘了怎样办，随时查看手机就明白自己该做什么了，无忧虑生活。

此刻工作和生活上基本上到达心如止水的境界了，没有什么可忧虑的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧!

小强升职记读后感 篇3

一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：

1.寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2.小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。

3.长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。

4.抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。

5.开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。

6.摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。

这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。

读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢?我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一.避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。

二.脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。

三.以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过:思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。

小强升职记读后感

1、缘起

说到如何进入GTD的大门，还得要感谢GTD达人雷宗扬。今年的7月28号去参加supernovaTMC的outing认识了雷宗杨，了解到了他的一些不凡经历，对他很感兴趣，于是跟活动组织人要了他的联系方式，加了微信。在微信上看见他的异动同心跑活动，于是加入了这个异地同心跑活动。

发现微博他的抬头上写着GTD，于是上网一查原先是GettingThingsDone，管理好时间，无压工作的意思。发掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好，用生动的故事讲解了GTD的概念和具体操作方法。

有因为异地同心跑要在上签到，所以开始使用了这个软件，发现这个软件真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学习一下小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。

2、阅读过程

因为是从网上下载的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑上诱惑多，又刺眼睛，只读了几页就没再读下去(一向不太喜欢看电子书)。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分钟就能够了，于是又尝试读，没想到读的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到3天就读完了。

3、对本书的初步理解

读下来发现小强跟我们普通人一样，工作效率很低，不到30%，可能还低于普通人，最后他都能透过学习成功管理时间，那我们普通人就更有机会进步了。

其实我一向以来有个观点就是：世界上最大的浪费就是人力资源的浪费，尤其是在中国。中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，如何指导员工呢。我也如此!

老付为什么要培养小强?其实这个很搞笑，因为王总说要老付做CEO，要求老付务必有适宜的接班人，所以老付才决定花大力气来培养小强。不是因为老付心血来潮，而是因为老付为了自己的利益，所以他务必培养人才来接替他的位置。人没有善恶之分，只要有适宜的方法，每个人都能够做出善事来。能够参考：英国人如何往澳大利亚运送犯人?

其实这段时间没有完全使用里面的时间管理方法，但已经开始使用doit.im粗略地做了工作计划和生活计划，也十分管用。我们不能追求完美，不要等到都学会了再开始使用，用了总比不用好，再慢慢精进。

里面谈到了习惯的培养，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要养成的好习惯写到doit.im里面，每一天要完成。习惯能自动导航我们的人生，其实我没并没有个性的偏爱，只要习惯了什么都一样，所以我们能够设计能让我们生活更健康、工作更快乐、更幸福的习惯。在养成习惯阶段我没能够使用游戏的力量助上一臂之力，比如运动能够使用运动激励软件(咕咚运动)，这样有目标、有经验值、历史数据、完成100公里能够奖励自己看电影，1000公里奖励旅游，能够参加跑步组织，如异地同心跑，把每一天的跑步数据截屏发微博分享给小伙伴们，利用群众的力量继续激励自己直到养成根深蒂固的习惯。

4、目前的应用心得

每次上班此刻都花上20分钟左右做每日的计划，写入软件。最终做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心来做计划，而且时间务必超过20分钟，那就会强迫自己思考如何填充自己的工作时间，于是想出了很多重要但不紧急的事情，从此每一天都能无压力地工作了。

在生活上，只要脑子里有想法，我就立刻写到doit.im软件里，彻底排空大脑，不用担心到时忘了怎样办，随时查看手机就明白自己该做什么了，无忧虑生活。

此刻工作和生活上基本上到达心如止水的境界了，没有什么可忧虑的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧!

小强升职记读后感 篇4

姚蓉在我上大学的时候，曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》，当时完全被里面的故事情节所吸引，对职场充满好奇和向往。不过，过了一段时间，我发现，除了书中男女主角的爱情故事外，也有一些零星的印象，但我对其它内容记不太清楚。来百事通实习后，同事给我推荐了《小强升职记》，说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。

被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像，想着应该是很有故事情节的一本小说，于是就开始阅读了起来。

说实话，刚开始读还是有点失望的。这本书的主题是关于工作经验，特别是时间管理的方法。没有起起落落和惊心动魄的故事。有些描述与我本科专业的人力资源管理密切相关，我在学校也接触过，所以我有一种说教的感觉。

于是，读到一半就放下了。之后，在实习的工作中我发现，随着事情渐渐多起来，我有点手忙脚乱，常常会感觉力不从心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小强升职记》。

经过耐心的阅读，我发现这本书写得很好，内容也比较容易理解。与《杜拉拉升职记》相比，这本书不玩虚的，更贴近我们的职场生活。其中最让人印象深刻的是，它用衣柜布置的形象来说明时间管理的过程和方法。

首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项；然后把这些工作分类，看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等；最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有条理地完成工作任务。

当然，理论只有用于实践才能催发出生产力。于是，我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作，发现确实是很有帮助的。比起以前，现在处理工作上的事情会更加有条理，不再像之前那样焦虑了。

我觉得，每天利用工作之余多读读书，充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的，希望这样良好的习惯能保持下去。

小强升职记读后感 篇5

alex原创

这本书买了一个多月了，我今天读完了。最近，我也在写这样一本故事书。从作者的角度来看，我可能有一些不同的理解。

这本书主要情节就一个，老付要升迁，需要培养小强当**人，而小强不能胜任，通过一步步的引导，让小强彻底蜕变，可以胜任工作。在工作驾轻就熟之后把时间拿来补贴生活，在生活中自我实现。中间的过程是循序渐进的指导和实践（为什么是小强？

因为他可以不打折扣的去行动）。

这本书的内容很简单。我知道所有的工具（大多数人应该知道），也就是说，我需要用行动练习来获得。可以说，一本行动指南，连同书中还赠送了一些卡片，方便直接行动。

在行动之前，先记录一下我的几点感悟。

1.做不好工作的人，也很难过好生活

我工作是为了更好的生活，我相信大多数人都是，但生活和工作也是生活的一部分。

人的行为模式在对待工作和生活上基本是一致的，如果在工作中***延，生活中必然也是。生活中丢三落四，工作好不到哪去。

工作如果一团乱麻，需要加班来完成。当工作占用太多时间时，生活质量就会下降，从而影响人的状态，使工作状态差的情况更糟。可以说是恶性循环。

那些有成就的人，都是工作生活两不误读。奥巴马在选举期间每天都出去投票，但他没有错过与家人共进晚餐或与孩子们的家长会。

现在有多少人为了工作牺牲了家庭，还是都是为了家庭？我绝不做这样的人。20xx年，我们要努力提高工作效率，使生活和工作平衡。

2.不会规划自己的人，更容易陷入混乱

我发现有很多人不能为自己计划，做别人想做的事。如果是跟物体（数字）打交道的职业，这点到没什么影响，就是很难走向管理岗。而对于一个要跟人打交道职业，这一点就是致命的，因为所有跟你打交道的人诉求都不一样，都会给你一不同的要求，有些要求本身也许都矛盾，该做哪个？

有些都得做，先做哪个？事情一多，就开始乱了。

小强升职记读后感 篇6

看到【小强升职记】的第我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：我能做到该多好啊!当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达心如止水的超然状态。

很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现咦，前几天我也遇到了这样的事情!我要是也能这样就好了!

从书名我们很容易想到【杜拉拉升职记】，之前我也曾看过，但在看过【小强升职记】后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。

书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，3+1清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦!

我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了期望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进!当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影，到达心如止水还会远吗?

去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。也许，不经意间，生活和工作，将在自己的笑容中变得简单!一本走到哪里都会让你爱不释手的工作圣经!

心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。

小强升职记读后感 篇7

很喜欢小强升职记这本书，在此之前，我一直觉得管理时间是很枯燥的事情，读过小强升职记之后，我感觉管理时间可能是人一生中最有意思的事情之一。人们常说时间就像海绵里的水，对于时间的安排和个人状态直接决定了我们能获取多少时间。道理通俗易懂，但是真正执行起来会面对很多困难，尤其是在加班多、身心疲惫的时候，很容易陷入疲劳、低效的死循环，工作这两个多月以来，我对于管理时间的感想有以下几点：

1、 保持平静的心情：人在着急的时候，往往手忙脚乱，过于激动和压抑都不利于工作，所以管理时间的首要基础是管理情绪。因此，在疲惫和状态不佳的时候，需要给自己一点时间，调整心态，放松心情。

2、 明确目标：没有目标就没有管理时间可言，但是有些时候我的目标不够明确，只有一个大目标，没有细化，执行起来确往往容易遇到困难和拖延，甚至放弃和失败。原因主要是我并没有明确每一步该如何去做，所以需要对每天的大目标拆分，拆成几个小目标，根据具体情况安排时间，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。

3、 提高执行力：制定好计划后，最难的就是执行，尤其是按时完成每个计划，所以需要有一个循序渐进的过程，当自己的执行力有一个小提升之后，可以给自己一点小奖励，总结一下经验，执行力下降的时候也一定要及时分析原因。

4、 集中注意力：注意力的集中一方面要靠兴趣，一方面要靠培养。首先，打理好自己的工作环境，整理好桌面和工作资料，布置好自己的一方小天地。对于和自己无关的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比较集中的状态下，尽量多的解决问题。

5、合理休息：工作越多的时候越要保证休息质量，这样才能保证工作质量，睡懒觉并不是休息的好方法，反而会让人懒散和头晕，在条件允许的时候，尽量规律作息。

小强升职记读后感 篇8

《小强升职记》读后感1500字心得感想范文：

近期读了《小强升职记》，作者邹鑫。其实并不是新书，2009年已经出版。经过近10年的检验，书中的方法在今日依然极为适用，可见其书的魅力。我觉得书中处处干货，在此做个小小的总结，但并不是把方法记下来就ok了，关键要在工作中应用，经过揉碎消化，才能最终成为自己的东西。

金句：

所谓时间管理，并不是要让你在单位时间内完成更多的事情，而是充分利用时间来创造最大的价值，保持平和的心态。

每次只做一件事。

要有清晰且长远的目标。

要改变情绪，最快的方法是改变身体状态。

我们周围的环境从本质上来说是中性的，是我们给它们加上了积极或消极的价值，问题的关键是你倾向选哪一种？

想要自信怎么办？假装你很有自信，表现出自信的动作。一个人得先像成功者，才会慢慢走向成功。

一、工作四步法

1、将所有的任务放入工作篮。

2、可以置之不理的任务清除掉，必须在某天处理或必须转交别人处理的任务拿出来，可以在两分钟内完成的任务立即完成。

3、需要在特定日期处理的事情写进日程表，需要别人处理的事情立即转交并设置到期提醒，需要现在处理的事情摆在办公桌上。

4、在自己最高效的时段做最重要的事。

二、四象限工作法

首先需要给清单上的工作任务，按照自己的职业价值观、截止日期、自己的意愿分类，然后放入四个象限。

第一象限：重要且紧急

处理方法：立即去做

原则：越少越好，很多第一象限的事情是因为它们在第二象限时没有被很好地处理

饱和后果：压力无限增大、危机

第二象限：重要但不紧急

处理方法：有计划去做

原则：集中精力处理，投资于第二象限，做好计划，先紧后松

饱和后果：忙碌但是不盲目

第三象限：不重要但紧急

处理方法：交给别人去做

原则：放权交给别人去做

饱和后果：忙碌而且盲目

第四象限：不重要也不紧急

处理方法：尽量别做

原则：可以当调节身心，但一定不能沉溺于这个象限

饱和后果：浪费生命

三、猴子法则

猴子就是工作的意思。要避免接受同事背上的猴子，以致没有时间照顾自己的工作。

四、修炼第二象限工作法

对第二象限的事务进行目标描述和任务分解，以消除时间管理的三大杀手：拖延、犹豫不决、目标不明确。

方法：

第二象限→取出项目→分解成行动步骤→将行动写入清单→取出下一步行动→执行完在清单上划销→再下一步行动→这个项目完成再回到起点。

五、如何实现目标

1、写出目标（具体的、可测量的、可实现的、可实行的、时间线）

a、列出为什么要达成目标的理由

b、为什么可以达成此目标（自身能力、人脉资源等）？

c、哪些个人、团体对我达成目标有帮助？

d、目标要在多长时间内完成？

2、写下实现目标的计划步骤，并细分列入Todolist

六、如何提高执行力？

1、找到最大的障碍，解决它

2、要把目标写下来

3、拒绝第一次失败

七、邮件分类

1、@行动：所有需要自己处理的邮件→处理完后，将邮件挪到@归档

2、@委办：需要别人办理的事情，但要记住追踪进度

3、@将来某时：将来要做的事，有待孵化的任务

八、如何培养新习惯

1、告诉潜意识这很重要。不是光在脑子里想，要把它们写下来，这样潜意识才会认可。然后经常看，对潜意识形成刺激。

2、不断重复愿景。在脑海里想象自己养成这个好习惯后是什么样子的。

习惯培养卡片：

我要培养：XX习惯

培养这个习惯对我很重要，因为（原因）：

我一定能养成这个习惯，因为：我制定了详细的计划

如果这个习惯培养成功了，我会：奖励自己，XXXX

如果失败了，我会：从头开始，继续培养XX习惯

如果我有些想放弃：默念10遍我要养成这个习惯的原因

一个人的成功和失败，往往只是一念之差，如果我选择了放弃，只能说明我很懦弱。不要让想要成长变成一句空话，我相信坚持就是胜利。

九、每日三问法

1、我觉得今天这几件事情处理得很出色

2、我觉得今天这几件事情还可以处理得更好

3、我觉得自己还可以在这些方面做的更好

这样做的好处有：帮助自己回顾每日工作、帮助建立信心、帮助找到目标。

十、拒绝突发事件

1、拒绝时要委婉而坚决。

2、并在第二天询问前一天晚上的情况，要表达出自己的关心和惋惜，还要提及一点，这次完全是因为日程冲突。

3、在一周内打电话告诉对方，如果下次还有这样的机会，自己一定不会错过。

这几年我也断断续续地学了一些时间管理方法，并从中受益颇多。总体感觉是生活、工作是有序的、可控的，因为自己能够把握住节奏，会有一种能够掌控的感觉。不仅心情会比较平静，也增强了自信心。只是觉得，如果能够小时候就接触到这些时间管理理念会有多好！但是，anyway,迟做总是强于不做。

小强升职记读后感 篇9

张峥书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。书中还有升职加薪，出任总经理，当上ceo，迎娶白富美，走上人生巅峰。

初翻《小强升职记》，确实有些失望。一来不像专业书籍那样有板有眼，二来不像《杜拉拉升职记》那样有跌宕情节，看起来更像是一本儿童读物。说实话，我好几次都想把它丢了。

直到我的偶像艾森豪威尔将军的四象限法则出现在书中，我突然发现这是一本充满细节的书，小强和老付的性格让这本书变得风趣起来。于是一口气把它看完了。

作为一名职场新人，对时间总是很困惑，无法像公司前辈那样达到高效率，还总是觉得自己很忙，很累。这本书不像传统的教条式的灌输模式，而是为我们提供了许多提高效率的方法，让读者可以自己选择。比如四象限法则，衣柜整理法。

可以说，所有人都没有办法，这本书给了读者选择的权利，这也是这本书最有价值的部分。

当然，只有把理论运用到实践中，才能提高生产力，实践实践验真理的唯一标准。所以我开始建议我用这种方法来处理我的日常工作，并发现它真的很有帮助。我最喜欢四象限规则。我把工作和生活中遇到的所有事情都放在适当的象限中，这些象限是重要的，哪些是紧急的，哪些不是重要的或紧急的。

然后最优先完成这里面重要并且紧急的事，忽略掉即不重要也不紧急的闲事。这样做之后，我的时间好像比别人多，大家都觉得我好像很闲，但我的工作却一样也没落下。比起刚进公司时的状态，简直判若两人。

同事很惊讶，私下偷偷问我是怎么办到的。我指着《小强升职记》笑笑：“这是我的秘密武器。”

小强升职记读后感 篇10

小强升职记读后感（一）：

一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场**。

谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。

毫无疑问，小强是我们职场成功的典范。小强如何成功？我总结了一下六个步骤：

一。寻找种子-走出混乱，开始反思，找出浪费时间的根源，了解时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2。小树发芽：学****的时间管理方法，开启时间管理之旅。

三。走出主干-建立目标管理体系，进入新的成长阶段。

四。抽出绿叶——开始独立思考，用自己的眼睛发现问题，建立自己的库存管理体系，让自己拥有个性化的时间管理模式。

5个。开花结果——享受时间管理带来的甜蜜，养成良好习惯，继续成长。

6。摘下果实——让灵感的火花闪现，继续创造合适的时间管理方法，与他人分享实践经验。

这六个步骤使小强不断自我发现，自我完善，最终走向成功。

读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，小幅地改进自己的工作作风。

《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一．避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。然而，每天一上班，我们就打开电脑，挂上**或打开网页浏览新闻。我们本来打算看半个小时的新闻，但没注意就过去了。

我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月的实践，发现效果还是比较明显的，工作效率明显提高，基本上可以实现一个明确的工作日。

二．脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。现在，我已经学会了四象限工作法。每天，我都会按照四象限工作法来排列自己的工作任务，区分事件的优先级，安排合理的顺序。我一次只处理一件事。

这样，减少了其他事物的干扰，工作效率大大提高，日常工作井然有序。

三．以目标导向养成良好的习惯。只有有了明确的目标，你才能继续着这个方向前进。在通往这个方向的路上，你会遇到各种各样的困难。

在这个过程中，你会不断形成各种行为习惯。培根说过：思想决定行为；行为决定习惯；***性格；性格决定命运。人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，***人的重要性无需多言。

培养一个好的领导者的关键是要有一个明确的目标和行动计划，了解如何做到这一点，以及如何管理自己。

小强升职记读后感（二）：

1、缘起

说到如何进入gtd的大门，我们要感谢gtd的领导雷宗扬。今年7月28日，我去参加超新星委员会的郊游，与雷宗杨见面。我了解了他的一些非凡经历，对他很感兴趣。所以我向活动组织者询问了他的经验，并添加了微信。我在微信上看到了他的新同心跑步活动，所以我加入了新的同心跑步活动。

发现微博他的抬头上写着gtd，于是上网一查原先是gettingthingsdone，管理好时间，无压工作的意思。发掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好，用生动的故事讲解了gtd的概念和具体操作方法。

有因为异地同心跑要在xx上签到，所以开始使用了这个软件，发现这个软件真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学***小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。

2、阅读过程

因为它是互联网的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑太多了，刺痛了你的眼睛，只看几页就看不懂。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分钟就能够了，于是又尝试读，没想到读的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到3天就读完了。

3、对本书的初步理解

看完后，我发现小强和我们普通人一样，工作效率很低，不到30%，可能比普通人要低。最后，如果他能通过学习来管理时间，那么我们普通人将有更好的机会进步。

事实上，我一直认为世界上最大的浪费是人力资源的浪费，尤其是在中国。中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，如何指导员工呢。

我也如此！

老付为什么要培养小强？其实这个很搞笑，因为王总说要老付做ceo，要求老付务必有适宜的**人，所以老付才决定花大力气来培养小强。不是因为老付是一时兴起，而是因为老付是为了自己的利益，所以他必须培养人才来代替他。

人没有善恶之分，只要有适宜的方法，每个人都能够做出善事来。能够参考：英国人如何往澳大利亚运送犯人？

其实这段时间没有完全使用里面的时间管理方法，但已经开始使用doit.im粗略地做了工作计划和生活计划，也十分管用。我们不能追求完美，不要等到都学会了再开始使用，用了总比不用好，再慢慢精进。

里面谈到了***培养，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要养成的好***到doit.im里面，每一天要完成。***自动导航我们的人生，其实我没并没有个性的偏爱，只要***什么都一样，所以我们能够设计能让我们生活更健康、工作更快乐、更幸福的习惯。

在养成***段我没能够使用游戏的力量助上一臂之力，比如运动能够使用运动激励软件（咕咚运动），这样有目标、有经验值、历史数据、完成100公里能够奖励自己看电影，1000公里奖励旅游，能够参加跑步组织，如异地同心跑，把每一天的跑步数据截屏发微博分享给小伙伴们，利用群众的力量继续激励自己直到养成根深蒂固的习惯。

4、目前的应用心得

每次上班此刻都花上20分钟左右做每日的计划，写入软件。最终做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心来做计划，而且时间务必超过20分钟，那就会强迫自己思考如何填充自己的工作时间，于是想出了很多重要但不紧急的事情，从此每一天都能无压力地工作了。

在生活上，只要脑子里有想法，我就立刻写到doit.im软件里，彻底排空大脑，不用担心到时忘了怎样办，随时查看手机就明白自己该做什么了，无忧虑生活。

此刻工作和生活上基本上到达心如止水的境界了，没有什么可忧虑的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧！（W286.COm 迷你日记网）

小强升职记读后感（三）：

《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说，绝对是一本好书，因为通俗易懂。

一、了解时间黑洞，开始时间管理，找到自己的价值观

记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候，次次中枪，超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞，我们就是被一个个相关链接所吸引，你本想花15分钟解决一件事情，结果到之后花了几个小时，开始记录时间日志以后，更加看到了自己的时间黑洞，比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》，结果又是搜索了独家完整版，搜索了评价，一看时间记录花了3个多小时，当时觉得好恐怖啊，用了这么长时间（有进步！）

找到自己的价值观，经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系，诚实应对自己，之前觉得我没那么在乎经济报酬啊，但是深思一下，确实，我期望我在公司的努力能获取相应的报酬，这三个都是并列满分，那么如何区分这三者的优先度，我觉得就应是具体状况具体分析！

二、四象限法则和衣柜整理法

作者提到要循序渐进，我也把自己想象成小强，按照老付的要求一步一步来。

四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的重要程度，和时间底线决定紧急程度，然后按照自己的意愿填写优先级。

第一象限：重要且紧急，立即去做，如果发现经常做这个象限的事情，就是由于第二象限没处理好，就像一个救火员一样

第二象限（重点）：重要不紧急，重点投资时间，做出计划进行细分，持续的推进

第三象限：不重要但紧急，用猴子法则，推到别人身上去，但是要明白明确这不是自己的职责，以及和别人沟通时候态度问题

第四象限：不重要不紧急：尽量少做，浪费时间生命，但是作为调节是能够的，不要花太多时间

衣柜整理法（重中之重）：其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不明白是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了

感觉关于这个方法，用易仁永澄的流程图更加的清晰明了

一问做不做：

不做：删除（垃圾），将来也许（两周内不做或者暂时无条件做），笔记软件（资料）

做二问谁来做：

别人：等待清单（只需要跟踪结果）

自己三问复杂吗：

复杂：项目清单（多步行动），分解成行动到下一步行动清单

不复杂四问怎样做：

２分钟以内能够完成（立即去做！）

有指定日期时间（放到日程表）

更适合别人去做（等待清单）

抓紧时间去做（下一步行动清单，ａｓａｐ）

以前分不清项目，任务，行动的区别，在那里让我有了不同的认识，小强里提到：

项目：多个步骤，多个人完成，关注的是沟通协调

任务：多个步骤，自己完成，关注的是事情本身

行动：主要是执行的时机（选取行动时我们要从时间＼环境＼精力＼来思考），提高效率的一个小方法，将多个一样情境的一齐做

原则、愿景、目标、职责、任务、下一步行动

另外对于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不明白要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我此刻的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手

三、遇到问题怎样解决

1，臣服与拖延：臣服环境，臣服精力，臣服天性（惭愧！以前在博客上看到这篇文章，但是就是看看而已，这次觉得有深刻的领悟）其实也就是先接纳，再想对策！

以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。

番茄工作法，也就是精力--恢复---精力---恢复（那个枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不会吃的想吐吗，哈哈）

小强升职记读后感 篇11

一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：

1.寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2.小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。

3.长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。

4.抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。

5.开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。

6.摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。

这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。

读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢?我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一.避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。

二.脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。

三.以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过:思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。

小强升职记读后感 篇12

刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是《小强升职记》这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的YY语音交流。这段时间的学习不仅让我有很多收获，也发现了自己的缺点，现在我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学习效果。悦读活动总时间是一个月，实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。我之前没有什么读书的计划和习惯，但是参与这个活动，让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。第一阶段完成的情况比较不错，通读了一本书，根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，这里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得非常不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

其次说说自己的收获吧，一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结里已经详述过了。二是结识了很多志同道合的小伙伴。虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一起奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实也不能算是发现，只是将缺点暴露得更清晰一些了。

最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是不能坚持，不能很好地汇聚自己的意志力。一个阶段比一个阶段完成的情况差就是明证，刚开始动力很足完成情况很好，下一阶段完成情况差，特别又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观情况都没办法让自己为自己开脱。哪里差就往哪里突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的武器，连时间开销都没有做好，又怎么能完成更加深入的事情呢？

虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。我会继续参加悦读活动，也将不仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

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