执行必须到位读后感

最新执行必须到位读后感。

读书的乐趣只有投入进去才能享受得到，大家读完作品后，都会有很多收获。 每读一本书都应该及时写下读后感，这有助于提升语文素养。栏目小编已按您的要求准备了一篇包含“执行必须到位读后感”的文章，希望这些展示能够让你更好的了解该主题！

执行必须到位读后感 篇1

感谢公司领导让我学到了这么宝贵的知识，我很荣幸收到这本书。

通过仔细认真的阅读完张戴金先生著的《执行必须到位》，触感很深，给我很多启发。对每章丰富含有哲理的故事而折服。

张戴金从11个方面阐述了行政权力的重要性和落实到位的紧迫性。从态度、细节、责任、合作、结果、行动沟通等方面详细阐述了现代工作的特点。周厚健先生说：

执行力低下，执行不到位是企业管理最大的黑洞.

我从中受益匪浅，书中对执行到位进行了细致的讲解，从各个方面讲述了执行到位对于一个单位发展的重要性，也指出了不少单位及个人很好的想法、策略和计划，但却总是贯彻不到位，各项制度完善，却得不到执行落实，使得工作进展缓慢或是无法开展，企业及团队因此陷入困境。

张戴金老师在书中也特别提出：“执行不到位，不如不执行”，我对这句话感触很深，执行，是按照上级指令，布置去开展工作；到位，是你开展工作的质量，是不是达到了上级要求，取得预期效果。如果你正确地完成了你的工作并达到了工作的目的，那就意味着你已经把它落实到位了。否则，在实施过程中，会浪费大量的人力、物力和财力，导致事半功倍，最终失败。

所以，在我们日常工作中，必须严格按照上级要求去开展工作，要多动脑筋去想，如何把工作做得更好，更接近于上级要求，使自己工作执行到位。

当今社会发展迅速，it行业竞争更加剧烈。作为it行业的一员，我们应该全力以赴地实施，提高质量服务水平，树立良好的企业形象。没有一支强大的队伍，一批高素质的员工，没有全面提高执行力，工作就会慢下来，跟不上经济发展的步伐。

在当前各项工作高标准，严要求的情况下，要调整好自己的心态，正视自己在企业所处的地位，“大河无水小河干，大河有水小河满”的道理谁都懂，我们把企业经济效益和自己的切身利益紧紧相连，企业的各项政策，发展策略，需要全体人员共同努力去实现，不能抱有多我一个不多，少我一个不少的消极心理，如果大家或大多数人都这样去想，上级政策就会成为一纸空文，企业发展就会成为空话。

企业的发展需要大家的共同努力。今后，我将深刻领会上级精神，听从上级号召，全力以赴贯彻落实，确保**命令畅通，各项工作有序推进，为企业发展作出自己微薄的贡献。

执行必须到位读后感 篇2

执行必须到位读后感

《执行必须到位》这本书让我深受启发和震撼。作者梅顿·香农通过讲述各种生动的故事和案例，为我们揭示了执行力的重要性，并提供了实用的工具和策略。这本书不仅为企业家和领导者提供了灵感，也为个人事业的发展提供了指导。

香农在书中强调，执行力是成功的关键，而缺乏执行力则是失败的主要原因。无论一个人有多么好的计划和想法，如果不能有效地去执行，那都无法取得真正的成功。作者通过分析各种企业成功和失败的案例，指出执行力是区分成功和失败的重要因素。

我特别喜欢书中所提到的“操作纪律”这个概念。操作纪律是指持续、稳定地执行决策和计划的能力。在现实生活中，我们常常会遇到各种诱惑和困难，容易背离最初的计划。而拥有良好的操作纪律，可以帮助我们保持专注和坚持，使我们能够克服各种阻碍，坚持目标并顺利实现。

书中还提到了一种重要的执行力工具——“执行系统”。执行系统是一套有序的流程和规则，用来确保决策和计划的顺利实施。通过建立科学有效的执行系统，我们可以更好地组织和管理工作，使团队成员更容易理解和执行决策。作者在书中通过一系列具体的案例，详细介绍了如何建立和运用执行系统。

在读完这本书之后，我对执行力有了更深刻的认识。我明白了成功离不开行动和坚持。无论我们有多么好的想法和计划，如果不能付诸实施，那都只能是一种幻想。在今后的工作和生活中，我将更加注重执行力的培养和提升。

这本书还让我明白了成功的执行力是可以培养和锻炼的。通过坚持和不断实践，我们可以逐渐建立起良好的操作纪律和执行系统。梅顿·香农在书中强调执行力的重要性，同时也提供了丰富的实践经验和指导，让我们可以更好地理解和运用。

这本书是一本非常值得一读的书。无论是企业家、领导者，还是普通的个人，都可以从中汲取宝贵的经验和教训。通过学习和运用作者所提供的工具和策略，我们可以提高自己的执行力，从而在工作和生活中取得更加辉煌的成就。

执行必须到位读后感 篇3

《执行必须到位》是一本非常实用的管理书籍，作者拉里·博斯蒂亚尼从自己多年的管理经验出发，总结了一系列有效的执行策略和方法，旨在帮助读者更好地实现目标和使命。这本书的关键观点是，执行是成功的关键，而想要执行到位，必须通过三个步骤：明确目标、设定指标、建立执行系统。

明确目标是实现执行的关键。作者强调，目标必须具体、清晰且具备挑战性。只有当团队明确知道目标是什么，并且充分认识到为何要实现这个目标时，他们才能全力以赴地去执行。而管理者的责任就是要确保团队对目标有清晰的认识，并且为他们提供支持和资源，以便他们能够顺利地实现目标。

设定指标是实现目标的关键。指标是衡量目标实现程度的标准，也是激励团队成员的重要手段。作者提出，在设定指标时，应采用SMART原则，即目标必须具备以下特点：具体（Specific）、可度量（Measurable）、实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。只有当指标具备这些特点时，团队成员才能清楚地知道自己的目标是什么，如何为之努力，并且能够得到及时的反馈和奖励。

建立执行系统是实现目标的关键。正如作者所说，“没有执行系统，就没有执行。”执行系统包括明确的责任分工、完善的信息共享、有效的决策机制和透明的绩效评估等方面。这些系统的建立可以提高执行质量和效率，促进团队的协作和沟通，并且为目标实现提供了有效的保障。

通过阅读《执行必须到位》，我深刻地认识到执行对于个人和组织的重要性。在快节奏的社会中，做计划和设定目标很容易，但要把计划和目标真正执行到位却是一项艰巨的任务。这本书提供了很多实用的方法和案例，使我对如何实现目标和使命有了更深层次的理解。

在我个人的工作中，我学到了很多有关执行的重要原则。例如，明确目标是执行的前提，只有当团队明确知道目标是什么，并且充分认识到这个目标的重要性时，他们才会全力以赴去执行。设定指标是衡量目标实现程度的标准，通过设定具体、可度量的指标，团队成员可以清楚地知道自己的目标是什么，如何为之努力，并且能够得到及时的反馈和奖励。建立执行系统可以提高执行质量和效率，通过完善的责任分工、信息共享、决策机制和绩效评估等系统，团队能够更好地协作和沟通，为目标实现提供有效的保障。

执行必须到位是一本非常实用的管理书籍，它教会了我如何将目标和使命转化为切实的行动，并且帮助我建立了良好的执行习惯。通过阅读这本书，我深刻认识到执行对于成功的重要性，也意识到要想执行到位需要克服很多困难和挑战。只有通过坚持不懈地努力和不断地学习，才能真正实现目标和使命，取得成功。

执行必须到位读后感 篇4

我认真学习了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。书中认为：结果导向赢在执行，执行重在到位。解决问题才是关键，关键在于落实。而在书的封面下方，有一句话写到现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈。这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。两者统一，才能产生好的结果。 通过学习《工作重在落实》一书，浅谈几点认识和体会：

一、提升执行力 重在观念

在实际工作中，在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后，关键就在于抓落实，在工作实践中树立起落实的观念，在当前制度环境求新求变的趋势下，作为一名管理人员，就是要树立正确的职业观，根据工作需要，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。

二、做好工作，质在执行。

落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。所以抓落实是我们各司职守，做好质监事业，特别是做好两大安全监管任务的必经程序，他是一个有效的执行程序。不论是从事日常管理工作，还是从事行政执法工作，都应该全身心的投入，保持高度负责，尽心竭力的精神，身为基层公务员，只有认清了自已的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩，才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。

三、落实为本，贵在坚持

落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障，特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。我们在工作的落实过程中，可能会出现许许多多的困难和挫折，我们身边又不一定会每个时刻接受导师的指导，只能靠我们的预见力，结合实际工作不段地改进修正。认准一个目标，坚定一个信念，持之以恒，善始善终，从而才能实现质监事业和个人事业的双丰收。

四、养成习惯，文化助推

落实可以成为一种文化，养成良好的职业行为习惯，能有效促进落实。就需要我们在工作中，长期坚持落实观念，并且养成一种职业习惯，将各个岗位的工作责任制、年初课程表制

定的各项目标任务等落到实处，成为全体职工的自觉执行行为。我们更要发挥协作精神，增强团队意识，围绕发展规范促进和能力提升这个目标，形成一种整体协作、执行到位的文化氛围，从而成为无锡质监事业和区域经济发展的助推器。

俗话说，没有规矩，不成方圆。落实是解决问题的生命线，没有把想法变成现实的决心和能力，所有的问题都无法得到解决。而解决问题要以落实为基础，抓住问题的症结所在，对症下药，以便真正抓好落实，这才是解决问题的正确态度。如果我们以各种借口回避问题，习惯性拖延而不落实，当天的事要留到明天，明日复明日，万事成蹉跎。

当今，我们习惯于用健全完备的制度去约束人们思想和行为，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，但制度的建立更需要对落实的认识和把握，制度由谁来执行，由谁来监督，拿什么来评判是制度错了，还是执行者出了问题。正如《工作重在落实》一书中举的大量案例所示，没有落实，制度便是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。

比尔盖茨说，在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。这句话对落实的意义做了精辟的定论。感谢自己能读到《工作重在落实》这本书，也会不遗余力地将它推荐给我的朋友。

执行必须到位读后感 篇5

执行必须到位 读后感

《执行必须到位》是美籍华人作家鲍奇克的著作，书中以自己在美国企业任职的经历为背景，深入探讨了为什么执行在组织中如此重要，并提出了如何将执行力提升到最优状态的方法。这本书让我深受启发，对我的个人生活和工作也产生了深远的影响。

书中明确指出，在组织中，执行力不仅是一个个体的素质，更是团队和组织的核心竞争力之一。没有良好的执行力，再出色的计划和策略也只能是纸上谈兵。通过作者在书中抛出的真实案例和对比分析，我深刻地认识到了执行力对于成功的重要性。

在作者的讲述中，我发现，优秀的执行者往往能够准确把握、识别并了解问题的本质，而不是固守于表面现象。他们具备敏锐的观察力和分析能力，能够挖掘并发现问题背后潜在的根本原因。这种洞察力给予了他们在行动前进行全面评估和有效决策的能力，从而将执行力发挥到极致。

与此同时，作者还强调了执行者必须不惧困难和阻力，勇于迎接挑战和变革。在真实的商业环境中，像“克服自己”和“超越自己”这样的话语很流行，但真正能够做到这一点的人却寥寥无几。正是这种敢于担当的勇气，让他们在众多竞争者中脱颖而出，成为人们仰望的楷模。

书中还指出，只有将思想与行动相结合，才能将执行力发挥到最大效能。作者强调，行动是梦想实现的起点，而每一次小小的行动都将积累为成功的关键因素。正因如此，执行者努力将自己培养成一个坚持不懈、不计较成本和困境的人。无论遭遇怎样的挫折，他们都能忍受痛苦，坚持不懈地推进前进。正是这种持之以恒的精神，使得他们在工作中屡创佳绩，最终成功实现自己的梦想。

通过阅读《执行必须到位》，我深入了解到了团队的作用和团队合作理念的重要性。作者在书中强调了团队协作的重要性，并提供了一些方法和建议来激发团队的执行力。例如，作者建议要形成一个明确的目标和路径，确保团队成员都朝着同一个方向前进。作者还强调了共享信息、促进合作和互相借鉴经验的重要性，鼓励团队不断改进和创新。

在读完这本书后，我深切体会到，执行力不仅包括个人的努力和品质，还涉及到团队协作和领导能力。只有具备良好的执行力，我们才能够在竞争激烈的商业环境中立于不败之地，并对组织的发展做出积极贡献。

《执行必须到位》这本书以其深刻的洞察力和实用的方法为我打开了新的思维之窗。通过书中的案例分析和思考，我明白了真正的执行者应该具备的品质和能力，并意识到了提升自己的执行力对于成功的重要性。我相信，只要我们能够将书中所提到的方法与实践相结合，将学到的知识应用到生活和工作中，我们一定能够在自己的领域取得成功。

执行必须到位读后感 篇6

连日来，我认真阅读了吴甘霖、邓小兰合着的《工作重在到位》一书。觉得确是一本十分难得的好书，阅后感想颇多，总觉得它正在使得自己逐渐改变思维方式、行为习惯。

每日忙碌于繁琐的事务，逐日渐养成了应付表面的浮躁作风；不管是工作还是在日常生活中，常常是为了满足于应付、交差、得过且过，执行力不强。想着事情做过了就行了，做完了就成了，差不多就完事。而不能高标准、严要求，把每一件事都尽心尽力地去做好、做精、做到位；时常因疲于应付、难免会出现一些失误，从而影响或降低了办事效率。

《工作重在到位》这本书，运用了通俗易懂的语言，阐述了对工作求真务实的精神，其深刻的内涵，浅显易懂的道理，特别是其中一系列生动的案例，阐述了工作到位不到位，相差一百倍重在内涵，每一段文字都有很强的说服力，文中精辟的言论，字字句句，发人深省。

增强责任感是工作到位的基础

不论干什么工作，不管在什么岗位，责任感是把工作做好的基础。有了责任感，就会把所从事工作的流程烂熟于胸，规范化操作；有了责任感，就会努力把每一个环节、每一个细节做到位，不因自己的疏忽而导致任何细小的失误；有了责任感，

就会站在企业的角度，来客观评价自己工作的效果，从而不断地提升和改进。现实工作中，多数人都有责任心，但最大的缺憾是没有把责任心全部转化成责任感。到位的工作、周全的考虑，其他人其实也都可以做到，但多数人具备的只是干好自己份内工作的责任心，缺少的是考虑整体效果的大局观和责任感。

努力追求专业管理工作零缺陷

每个人内心深处都有个完美情结，都对能够做到完美的人非常崇敬，也都有想要把工作做到最好的愿望。但为什么不是每个人都能把良好的愿望变为现实呢？原因主要是恒心不强，没有坚定的毅力，没有踏实的作风，没有良好的习惯。怎样才能做到完美或尽量做到完美呢？追求零缺陷，学习海尔的三不放过，都是很好的方法。每从事一项工作，都要注意不断地总结经验教训，不断地去发现问题，及时地去解决问题，工作的效果就会一天比一天提升。这里的关键是，发现问题一定要及时想办法解决，想出办法一定要立即实施，不要养成能推一天是一天的恶习，陷入只有想法、没有行动的怪圈。

读《工作重在到位》这本好书，不仅从中学到优佳的工作方法，更能省悟那积极向上的人生态度；让我们每个人都学会从自身做起，从每一件小事做起，认真对待每一步、每一个环节，把每一份工作都着实到位。

执行必须到位读后感 篇7

没有执行力，企业便没有竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值。对于一个企业来讲，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。电力企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验，形成了一套比力美满的管理体系和范例的管理制度，但是面对建立现代企业制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱关键，其中执行力不强就较为突出。比如宁静生产管理，我们三番五次夸大宁静第一，但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业，像施工现场工作职员不戴宁静帽、工作监护不到位、无票操纵等现象，以致于虽然订定了那么多规章制度，但仍时常发生不宁静因素，这说明只有制度并不够，更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个伤害点，只有抓好了执行才能真正实现宁静生产的可控、在控 执行必须到位读后感

生菜从冷藏库拿到配料台上只有两小时的保鲜期，过时就抛弃。生产过程采用电脑操纵和尺度操纵，制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中。炸薯条超过七分钟，汉堡包超过一九分钟就要毫不吝惜地抛弃。

通过学习《执行必须到位》一书，我深刻了解到，执行力是现代企业提升企业核心竞争力的须要条件，要想在猛烈的竞争中最终取得胜利，就必须具备超强的执行力。只有企业的每一项战略决策都能够执行到位，市场的主动权才能被牢牢地掌握住，才能给企业创造出最大的价值。

怎样把本身的工作执行到位是进步工作绩效的关键。通过转变看法，打破传统的思维方式，坚持把执行力真正地落实到每个细节，才能包管我们工作的正常进行，才能推动企业朝着科学、合理、健康的偏向发展。

执行必须到位读后感 书中论述了为什么执行必须到位和不到位的缘故原由，并且从责任、态度、细节、配合、效果、行动、沟通、流程说明了执行到位的各个方面。读后感 作者对执行能否到位关系到企业兴衰的深刻论述，让我收获颇丰，不仅开阔了我的眼界，还有利于在工作中加强我执行到位的认识，进步工作绩效。

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