护理组长工作总结四篇

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护理组长工作总结 篇1

1、护理部定期督促检查护理工作，重点加强了节前安全检查，增强护理人员防范意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

2、坚持护士长夜查房

查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月护士长联查一次，每两周召开护士长例会一次，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。

3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。

4、组织了见习期护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建设贡献力量。

护理组长工作总结 篇2

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护理组长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的xx名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。

潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节，提高病人满意度

在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

五、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：力争在护理科研方面有所突破；宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

护理组长工作总结 篇3

光阴似箭、岁月如梭。20XX年过去了，在过去的一年里我作为泌胸病区护理单元组长，在护士长领导下工作，认真履行责任组长的职责，坚持“以病人为中心”的服务理念，配合护士长带领本科室年轻护士以优质的服务、优良的技术，热诚的为广大患者服务。现将20XX年工作总结如下：

过去的一年，我主要从事胸心外科和泌尿外科责任护士工作。胸外科患者病情急而重要着重观察病情变化，要冷静对待突发事件，比如胸管脱落的紧急处理以及危重病人的抢救等，工作这一年中协助护士长带领科室护士成功救治数百名患者并参与抢救了多名病重患者。外科的工作节奏要比内科快而琐碎，每日多台手术病人，无形间加重工作量。为了搞好工作，服从领导安排，不怕累不怕苦，加班加点都是随时准备的事情。在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。作为科室的责任护士组长深知责任的重大，工作时谨慎负责，认真掌握每位病人的基本病情变化，能够密切配合医生的治疗，并认真的指导下级护士出色完成工作，使大家团结成一个整体提供较高质量的护理努力服务于每位患者。

在这一年中作为责任组长，在工作中我做到掌握患者的病情、治疗及护理情况指导护士工作，根据患者的病情需要提出护理诊断，给予护理措施，解决护理疑难问题。督促、指导护士与病人进行交流沟通，实施心理护理，作好健康教育。责任护士不在班时，承担其职责。及时评价新入院、危重病人的护理程序实施情况。协助护士长指导下级护士每月开展一次教学查房，查房形式丰富、内容深入浅出，护士反映良好收获很大。每月还要组织一次专题业务学习，都是相关于本科室常见疾病的讲座，让低年资护士在听课中获益，将理论和实践相结合更好的服务于患者。

20XX年我院护理部开展了“品管圈”活动，我科在护士长领导下设立“圣馨圈”，我作为泌胸科的一员也积极的参与了科室的“品管圈”活动。通过“品管圈”管理切实提高护理服务质量，圈长及圈员围绕“提高大小便标本的监测成功率”这个主题，按照品管圈的步骤解决，并通过意见反馈等手段对品管圈的护理工作进行综合考评，“品管圈”这个新型的工作模式，充分地促进了护理工作的交流与协作，体现了主动性和创造性。也提高了患者对护理质量的满意度。

协助护士长出色完成本年度临床护理带教工作，本年度工带教56名实习生，无一列护理差错发生及不良事件发生，每周四结合科室特色疾病安排N3级别的教师给学生进行理论知识小讲课，讲课结束后即时提问学生、检查学生的学习效果，并留取一定时间给以学生提出

自己的不解。每月组织同学完成一次护理教学查房，同学反映良好收获很大。学生出科前集中技术考核，不合格者补考。对待同学严格耐心，教导有方受到学生的一致好评。

此外每月协助护士长召开一次患者家属公休座谈会。针对科室病区环境、医护人员工作服务态度以及护理工作中存在的问题等，听取患者家属提出的意见和建议。针对患者家属提出的意见，好的继续给予发扬，坏的就要督促人员积极改正。在护士长带领下协同科室的姐妹共同努力来促进科室不断发展。

20XX已来临，在新的一年中我会继续努力，在护理道路中奉献自己的光和热。在护士长的带领下协同科室的姐妹们为我们科室更美好的明天努力奋斗。

护理组长工作总结 篇4

作为护理责任组长，我在过去的一年中承担着领导和协调护理工作的重要任务。在日常工作中，我本着医疗服务至上的原则，不断提高自己的技能和领导能力，致力于为病人提供优质的医疗护理服务。下面是我在过去一年的工作总结：

一、领导和协调护理工作

作为护理责任组长，我始终坚持护理团队的领导者和协调者的角色。在领导和协调方面，我做到了以下几点：

1.明确工作目标和任务，建立有效的沟通渠道

我与团队成员建立了良好的沟通关系，共同确定团队工作目标和任务并分配任务。在每次会议上，我会向团队简洁明了地汇报工作进展和难题，并与团队成员充分交流意见。这些沟通和交流使团队成员的工作更加连贯和有效。

2. 制定和执行护理方案

我负责制订护理方案并向团队成员进行培训。我对方案的执行进行监督，确保护理方案得到贯彻。另外，我还鼓励团队成员分享他们的探索和创新的方法，以弥补我们在护理工作中的不足。

3. 负责护理设施和设备的管理和维护

我和团队一起负责护理设施和设备的管理和维护，确保护理服务的稳定性和连续性。我定期检查设备的完整性和工作状况，并及时通知相关部门进行维修或更换。

4. 协调、支持和指导护理团队成员

作为护理责任组长，我时刻关心护理队伍的工作。我鼓励护理人员遵守工作规程，遵守护理准则，并提供必要的支持和指导。我与医务团队紧密合作，协调护理团队与其他部门或科室的工作，确保护理服务能够无缝地运作。

二、提高自身的能力和素质

作为护理责任组长，我经常参加培训课程，研究相关文献，并保持对护理领域的关注。我不断学习和更新知识技能和先进的专业理念，以保证提供高质量和安全的护理服务。

1. 完成护理培训和研究工作

我积极参加护理培训，包括课堂教育和现场培训，并将所学应用到实际工作之中。我还切实进行护理研究，发现和解决了一些护理问题和病情，并在管理和技术上获得了更多的经验和知识。

2. 掌握业务知识和技能，提高操作水平

我定期考核团队成员的技能，制定个人和团队成长计划，并创新培训方式，提高操作水平。我投入了大量时间和精力，学习新的技术，并通过不断的模拟训练和实践操作，提高了个人和团队的护理技能。

三、取得的成绩和突破以及未来的目标

在过去一年里，我和护理团队取得了以下骄人的成绩和突破：

1. 现代护理理念的推广

我们引入了一系列现代护理理念，如个性化护理、全身心的护理、病人中心模式等，推动护理服务向更高的层次迈进。通过优质的服务和现代的护理方式，我们赢得了病人的信任和好评。

2. 免费体检活动的开展

我们积极协调医院和社区，组织免费体检活动，在当地进行了广泛宣传。许多患者因此可以预防和治疗疾病，从而大大提高了他们的生活质量和幸福感。

3. 通过降低耗材费用来控制成本

我们把耗材的使用和耗材成本视为管理的重要组成部分。通过加强对耗材的管理和使用，我们成功地降低了使用费用。在控制成本的同时，我们还为病人提供了更有价值的服务。

展望未来，我的工作目标是：

1. 推动护理服务向更高的层次发展

我们将继续在护理服务专业化、人性化、智能化、现代化方面不断创新和发展。我们将加强团队建设，发挥每位护理人员的优势和特长，打造出一个更具协作性和创新性的团队。

2. 提高病人的满意度和治疗效果

我们将更加注重病人的安全和满意度，加强对病情的分析和跟踪，制定更为个性化和有效的治疗方案。我们还将加强与其他医疗机构的合作，互相学习和借鉴，提升整个医疗服务水平。

综上所述，作为护理责任组长，我始终以医疗服务至上的精神，为团队标杆建设和工作创新不断提高自己的能力和素质。尽管未来还有很多不确定因素，我会继续保持敬业、专业和进取的精神，为护理事业作出更多的贡献。

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