手术室工作总结(范文4篇)

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手术室工作总结 篇1

护理部在院领导的带领及支持下，顺当开展了今年工作。

工作重点在优质护理的开展、护理质控管理、不良大事的预防及上报、护理人才的培育等方面。现将护理部工作总结如下：

一、强化护理质控管理，加强监管力度

1、深入到到科室督促护士长做好工作支配。重点查新入、转入、手术前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险等病人护理工作的落实状况。加强环节质量把握，削减了护理缺陷的发生。

2、建立健全各项规章制度、质控标准，保障护理环节质量。依据年初制定的方案，护理部充分调动各科护士长，共同参预到护理部质控中，将质控标准细化，责任明确化，依据分工开展质控检查工作。护理部将检查中发觉的问题准时反馈于科室，并在护士长列会中提出，分析查找缘由，给出建议，要求其整改，并对整改效果进行追踪跟进。

3、严格核心制度的落实。护理部重点在查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、分级护理制度、护理质量缺陷登记报告制度的执行上下功夫。深入到到科室，严格考核，选择实行现场抽查及每月定期考查等形式，使护理人员真正理解了核心制度的，从根本上熟识到核心制度在工作中的重要性，懂得如何依据核心制度开展工作。

4、强化护士长的管理意识。要求各科护士长必需有日工作支配、周工作方案、月工作重点。充分发挥护士长的主观能动性，鼓舞护士长开拓思维，勇于创新，将好的管理阅历在护士长例会中提出，与大家共同共享。指导新上任的护士长工作，关怀她们在短时间内担当起科室护理管理工作。

5、加强了医院感染把握管理。通过每月的质控检查、日常巡查及夜查房，对护理人员消毒执行状况进行了全面考核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、消毒监测的管理和考核;加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的'质量;要求对手术病人的病房进行空气消毒，确保了医疗护理平安。

6、严格落实医疗服务收费标准，协作医保办、新农合，为患者供应便捷快速服务。时常下科室检查收费、记费状况，严格督查，要求科室避开少收、多收、漏收。

7、一年质控工作状况：1—11月共完成质控大检查次，其中抽查护理病历份、危重症病人护理人次、基础护理人次，检查急救药品、物品、器材管理次、病室管理及护理平安管理次、院感及特殊科室管理次，对患者选择实行书面式满意度调查次(共调查人次)。

8、各项护理质量指标完成状况：

①基础护理平均得分，合格率100%。

②危重症护理平均得分分，合格率100%。

③急救器材药品管理平均得分分，合格率60%。

④护理文件书写平均得分分，合格率达100%。

⑤护理人员“三基”考核合格率达100%。

⑥常规器械消毒灭菌合格率达100%。

⑦一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

二、落实“优质护理”的开展，提升病员满意度

1、夯实基础护理，简化就医流程(由护士为患者取药、送检查等)，要求各病区必需将工作支配具体化，责任到人头，将优质护理工作落到实处。

2、为提高护理质量及病人满意度，护理部增加了对患者满意度调查的次数，选择实行定期或不定期、书面或口头等方式。针对患者提出的“热水供应时间较短”、“摇床少”、“加热饭菜不便利”、“卫生间区域地面湿滑，简洁滑倒”、“缴费手续麻烦”等问题，准时与总务科、药械科、财务科等相关科室或分管院长联系，取得关心后，结合实际状况妥当处理了该类大事;将患者在就医期间提出的“对患者关爱及隐私爱惜不够”、“个别护士穿刺技术较差”、“希望得到更多的健康学问”等问题，反馈于护士长，供应护理部看法，要求并关心其处理。依据病员回馈的信息，反映出这一举措取得了确定成效。

3、为更好的开展健康训练及护患沟通，护理部关心各护理组制作了健康训练处方及宣布传达画，供病人查阅;组织全体护士共同学习护士礼仪规范，教育说话方式及技巧，要求护士长对护士从业行为多观看，对不良现象多指正训练。

三、提升护理平安防范意识，杜绝差错事故发生

1、定期督促检查医疗护理平安，重点加强了节前平安检查。制定了“护理平安检查状况表”、“节假日前护理平安检查评分标准”等护理平安检查标准，要求护理部各质控小组及各科护士长必需做好护理平安防范工作，时常巡察、排查平安隐患，增加医务人员防范意识，杜绝事故隐患。由护理部带头，坚持护士长每日夜查房及节假日值班，以保证夜间及节假日的护理平安。

2、完善了“护理平安不良大事主动报告和管理制度”、“护理不良大事报告单”、“压疮申报表”、“压疮(难免)评估表”、“压疮观看护理记录单”、“跌倒/坠床风险评估表”、“跌倒/坠床危险因素评估及方案表”、“导管脱落危险度评估表”、“输血不良反应报告表”、“各科工作量统计表”等标准表格的制定及修订工作。在工作中不断强调护理不良大事的主动上报，1—11月接到护理不良大事例、药物不良反应例、输血不良反应例和压疮例(院外褥疮例，难免褥疮例)的上报，较往年上报数有了较大的增长。

3、针对上报的不良大事及日常检查中发觉的问题，护理部在护士长例会上对这些大事进行分析争辩，为护理人员敲响警钟，以削减避开不良大事的发生。

四、落实人才培育方案，提高护理人员整体素养

1、为适应新医改制度及医疗市场竞争日益加剧的状况，不断提高护理质量及水平，准时接收先进的护理理念、操作技术，护理部有方案的支配各科护士长到医院接受护理管理短期培训，并选派工作力气及责任心强的护理骨干参预院外业务培训或到上级医院进修学习。

2、护理部加强了对新入及低年资护士的培训力度，在入职及定岗前对新入人员进行单独谈话，谈话重点为护士执业道德、护士礼仪、规范用语、各项规章制度的执行、护理平安等内容;同时组织该类人员集体学习《护士条例》、相关法律法规、护理平安学问、观看护士礼仪培训视频等内容;对拟聘护士选择实行聘用前理论及操作考试，成果合格者方聘用。

3、组织护理操作培训及操作、规章制度考试36次(考核人次)，组织业务学习次，“三基”理论考试次。要求全体护士主动参预医院举办的各类业务讲座及远程训练学习。

4、组织“5·12”国际护士节活动，评比出技能角逐一等奖名、二等奖名、优秀奖名及优秀护士名，予以相应嘉奖，鼓舞获奖者再接再厉，要求五年资以下(含五年资)护士必需参预技能培训及考试，以提高技能水平。

5、加强人力资源管理，以培育护理能手、应急护理人员、管理型后备人员为重点。

6、加强专科护理的开展，一年压疮小组参预会诊例，治愈压疮患者名(其余Y名患者未接受全面治疗无法统计)，治疗不愈合伤口例，该患者伤口已全面愈合。静脉治疗小组参 20 / 22 预PICC穿刺例，PICC维护人次。M.968OK.COm

五、存在问题

1、护理人员素养参差不齐，个别护士主动服务意识、工作责任心、沟通协调力气、专业技术水平及理论学问较差。

2、核心制度贯彻不彻底，个别护理人员未能严格执行查对制度。

3、护理文件书写欠规范，内容单一不全面，专科护理记录缺乏护理;护理记录中缺项、漏项较多，病情观看缺乏连续性。对疾病的观看要点不能全面把握，导致护理文书书写质量不高。

4、少数护理人员无菌观念不强，院感防范意识较差。

5、护理平安防范意识不强，有待加强。

6、宣教工作开展不尽如人意。

7、急救药品、物品、器材管理差强人意。

六、下一年工作预备

1、连续以开展优质化服务为重点，树立主动服务意识，培育优质护理观念，强调护士仪表礼仪，把握的沟通协调技巧，主动开展健康、平安学问宣教。

2、加强“三基三严”培训力度，提高护理人员专业技能及理论水平。重点加强新入及低年资护士的培训及考核，加强急诊科护理人员的培训，加强应急小组护理人员的培训。设立优秀带教人员评定，激励带教人员更好的开展带教工作。

3、连续加强质控管理力度，对全院护理工作做到妥当方案、认真部署、准时督查。加大日常巡察力度，准时发觉、解决问题，加强平安学问培训，调动科室人员护理平安防范思维及意识，做好主动防范工作。培育科室人员工作责任心及主动性，防止差错事故发生，鼓舞护理不良大事的主动上报。

4、加大急救药品、物品、器材的管理，加强检查力度。

5、加强院感监管力度。

6、不断完善护理文书书写质量标准，提高护理文书书写质量。

7、开拓新护理项目，在符合规定的前提下拓展护理收费项目。

随着新医改政策的进一步深化，医疗市场竞争愈演愈烈趋于白热化，只有在做好本职工作的同时，不断提高自身素养，不断优化就医流程，不断改善就医环境及条件，提高医疗护理质量，才能立于不败之地，得到长远的进展。

手术室工作总结 篇2

根据医院制定的经济目标，认真贯彻落实医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：

1、进一步修改健全有关规章制度，制定严格的科室规章制度，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。完善科室量化考核细则，加强护理安全教育，督促检查，使每项工作落实到人，件件事情落实到岗；加强护理质量管理，严格遵守手术室的管理要求，严格无菌操作规程，保证手术室环境清洁、整齐，物品合理定位安置，定人保管，随时检查，及时维修，及时补充。

2、制定科务公开制度，让科里每个人都清楚科的收支情况，人人关心科里的财物，人人都管好、用好、节约科里的一针一线；严禁浪费现象；严格按国家规定的收费标准收费，严禁漏收、乱收、多收及私收费现象。配合好各科的手术。尽量增加收入，节约消耗。调整奖励工资的发放，打破以往的平均分配方式，调动科里人员的积极性。让多出力、多干活、多加班的人员得到经济上的补助。

3、格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。做好物品、空气细菌监测，确保细菌监测合格率达100%。

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。遇到急救病人，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。

6、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。

7、医疗对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

7、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标，创造良好的社会效益和经济效益。

以上内容由于个人的局限性，不足之处，请领导给予批评指正。

手术室工作总结 篇3

手术室是一个救死扶伤的圣地，但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的团体，在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，基本完成了各项任务，取得了必须的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情景作如下汇报：

一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高

1、上半年共完成手术例，比去年同期多例。在工作紧、任务重、人员少的情景下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。

2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要肩负着二急诊工作，多年来始终如一。

3、除了完成院里和护理部制定的各项工作计划外，结合本科特点组织专科学习，大大提高了每位护士的业务水平。

二、以病人为中心，争创一流服务

1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换位思考。

2、加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习，处处以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。真正做到以人为本，给病人以安全感和舒适感。

3、不断完善和加强围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和术后随访工作;对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。

4、护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术配合情景，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及提议及时解决。

三、严格执行查对制度及护理操作规程

1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填写患者安全核对表，上半年患者安全核对表护理项无一例漏填，合格率100%。

2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切口感染率《0.5%。

3、不断完善和改善科内各项规章制度及操作流程，认真落实和执行各项规章制度及岗位职责，分工明确。

4、实施弹性排班及奖金按劳分配制度，真正体现多劳多得，取缔了以往的奖金平均分配的制度，充分调动每位护士的工作进取性。

四、增收节支，为医院的经济效益做贡献。

1、规范二级库的出入库制度，加强一次性物品的管理，专人负责，减少一次性物品过期的现象，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院的经济效益做贡献。

2、4月末手术室成立了复苏室，至今运转正常，既保证了全麻术后患者的安全又使手术衔接的更加顺利，同时为院里带来了必须的经济效益。

3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术——无痛胃肠镜，两个月来共完成例，随访结果十分满意。

五、提高护士素质，培养一流人才

1、全体护士利用业余时间完成了本科学习任务，全科24名护士本科人，专科人，本科在读人，经过不断地学习使大家的思维方式，礼貌礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高;不断更新观念，将被动式服务观念转变为主动式服务观念。

2、合理化排班、新老搭配，更好的.发挥老同志的传帮带作用，年轻护士从中会得到不小的收获，分组学习，不断提高年轻护士的专业水平，逐步完善科里的梯队建设。

在以后的工作中我们会继续努力，为我院的两个效益做贡献。

手术室工作总结 篇4

20xx年手术室护理工作计划为配合医院高速发展，保障患者安全和护理质量，手术室将紧跟护理部工作重点，围绕医院工作主题，贯彻“以病人为中心，为手术患者提供优质高效安全的护理”的护理理念，现制定20xx年手术室工作计划：

1、培养护士多方面专业能力，合理制定手术室梯队管理，注重梯队人员培养，提升手术室护士综合素质。

2、深入了解手术室不同层次护士特点，发挥不同层次护士的作用。

3、运用护理管理工具，加强护理质量与安全质量管理，狠抓环节质控，持续质量改进。

2、全科护理人员技术操作合格率≥95％

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达到100％

5、常规器械灭菌合格率100％

6、一人一针一管执行率100％

7、�±嗲锌诟腥韭省�0.5％

8、手卫生执行率100％，洗手正确率100％

10、病人对手术室护理服务的满意率≥95％，临床医生对护理服务的满意率≥90％，麻醉医生对护理服务的满意率≥95％

1、加强护理管理，严格执行护理核心制度。

2、不断完善建立健全各项规章制度，落实新制度的开展。

3、大力开展自查工作，防止不良护理事件的发生。

4、落实护理安全措施、应急预案及流程。

1、根据护理部要求，完成对护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。

2、完善带教制度，进一步做好新护士、年轻护士的培养工作，

组织护理人员参与手术室专科理论培训及实践技能培训，完成考核。

3、认真落实手术室业务学习和晨间提问工作，积极参加护理部举办的各项业务学习。

1、培养护理人员的创新意识，努力学习新技术，新方法。

2、进一步调动护理人员开拓护理科研的积极性，护理论文数量、质量进一步提高。

1、全面开展优质护理服务，改进和细化工作流程，加强细节管理，使护士工作具有执行力和操作性。

2、对照医院等级评审细则要求遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进，使各项工作逐步达到标准要求。

3、加强手术室专科护士培养及护士分层培训。

4、严格执行消毒隔离制度，预防院内感染发生。每月进行无菌物品、空气、物体表面、消毒液及手术人员手细菌学监测一次。

5、规范手术标本的管理，做到统一收集、统一送检、集中处理。

6、根据医院绩效考核方案原则，结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。

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