企业财务个人工作总结

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企业财务个人工作总结 篇1

一场新旧交替的大雪送走了忙碌XX年，迎来了充满希望的XX年，也给xx写下了一段内容丰富的历史，同时又给xx翻开了崭新的一页，更给我们运城财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。

在XX年里，伴随着xx的筹建并运营，财务部也在忙忙碌碌中随之成长并完善，但还是存在着许多需要解决的问题：

一、资金组织不力：

XX年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效的组织好资金来源，在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使经营资金不能满足原材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。

资金组织不力，影响了xxXX年的整体资金需求。其根本原因是我们财务部从思想上没有多想办法、方法上不够多样化，实际行动上没有有效的去汇报困难，争取上级对xx存在困难的了解，从而造成了资金短缺的被动的局面。

二、制度不健全：

虽然我们财务部也建立了许多制度，如：

（1）物资采购流程规定；

（2）库房材料物资管理制度；

（3）差旅费报销制度；

（4）固定资产管理制度；

（5）借款及报销流程规定；

（6）费用报销凭证内容填写的规范要求；

（7）费用审批程序规定；

（8）磅房管理制度；

（9）磅房岗位制度，

（10）废旧物资回收销售制度等等制度以及规范性表格程序；

但是没有作好宣传工作，更没有有力的执行制度，甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在，更不会去贯彻并实施制度。特别是大多数员工是陆续进厂的可以说对我们制定的制度闻所未闻。比如说，我们在材料物资管理制度中很明白的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续，但在实际工作中无论生产部，还是物资部都没有真正的将该制度实施到位；我们在材料物资管理制度中规定材料、物资“按类分区、挂牌标识、过目检数、检点方便、成列成行、文明整齐”的要求就没有落到实处，在这次德勤审计就暴露出回兑桶没及时退库，铁箱、钢桶摆放不整齐、没有办法去检数的问题。

同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如：临时用工制度；不同工作中临时工的费用支出标准制度；劳保用品制度；水电管理制度；公物损坏赔偿制度；采购市场调查制度等等。这样以来，许多事情就没法去按一定的标准去审核，可以说无法可依；比如库房的临时用工，他们的倒库费、装卸费等是按什么标准的、他们装卸的不同种物资的装卸费当按一定的标准计算好了，来财务部审核、要钱，我们却没有这样的单位费用标准规定来判断它的合理性、来审核它的准确性、合法性。还有平整场地、我们投入了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车，但是雇佣的临时工前后为平整场地工作一个多月，就临时工工资高达4。3万元，他们的工资标准是怎样制定的，每天工作是怎样考核的，也没哪个领导在实际过程中签字，最后到财务部来审核也是没有制度可依，被已发生的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全，在思想上、行动上没有努力去宣传和执行制度。

三、计划没落实；

我们也制定了成本、费用计划，每月也向各部门下了发费用节超计划表，让各部门去监督落实，但是大多数部门把费用节超计划束之高阁，对费用的超支不闻不问，该花的照花、超支的照样超支，造成计划没有落到实处，主要是我们财务部不能经常去监督、去宣传、去落实，甚至没有组织开过一次有关费用、成本分析这样的会。暴露出财务部从思想上认识不够、重视不够，特别是财务部长重视不够。导致我们计划有和没有一个样、超和不超一个样，不能有效降低成本、节约费用。

四、部门沟通不到位：

财务部在和其它部门的沟通上不到位：比如：谁来制订生产计划、谁来计划酶制剂、辅料、清洗材料的消耗定额；我们怎样按生产计划、按消耗定额去考核成本中物料投入的情况，从而有效的控制成本的升降；财务部应该去敦促，去索要，但是却没有厉行这样的职责；还有，对门市部、职工食堂怎样敦促行政部去有效管理以达到门市部每月有利上缴，食堂饭菜可口、价格低廉、同时能降低福利费的开支，但也是没有有效的敦促行政部去落实管理职责；还有，对原料部的收购中怎样有效去控制价格的变动，从而使我们既能按不同地区有适当的高价吸引来果农、还不会再去暗补差价，从而导致原料成本过高，甚至还有多少差价要补，潜在着多少成本升高的因素，我们没有概念、没有掌握，失去了对补价差的有效监督；还有，在辅料采购中怎样有效遏制长期不报帐，不按程序进行报帐的采购人员，从而造成库房帐不能及时反映物料的入出库情况、财务帐不能有效反映个人、客户往来情况，这样可能会导致潜在的损失；还有，在生产上怎样使生产部对出现的生产、质量问题能迅速反映到财务部来，从而控制物料消耗和成本的升降等。以上这些都反映出财务部不能和其它部门进行有效的沟通、财务部会计不能经常下去到生产一线、到各部门去面对面的谈实际问题、找问题、进而去解决问题。

五、财务监督不力：

财务会计的两个基本职能就是反映和监督，反映就是核算，监督就是监督国家的各项法律、法规以及地方、企业内部的各项制度的执行情况；但是财务部始终被各种日常的费用报销、计帐算帐、核算结算、各种报表、要款打款，审计调帐、票据整理等等问题所缠绕，甚至在收购期间财务部5人之中2人在围绕原料收购、等车要车、背着现金在运城市不同的银行存款、打款等事务忙碌，这样既消耗了大量精力、也浪费了大量时间，而磅房的各种扣杂问题、调运单涂改问题以及每天7—8种价格的不规律变动等等搅的人日夜不安，这些日常事务的蹬不利、踢不开就无从谈上对企业制度的监督执行。突出的表现就是许多制度不能建立，规定不能贯彻执行，比如食堂的帐，几个月不能整理好；门市部几易其人帐目混乱不清；还有，个别部门随便出售废旧物资，甚至个别人把出售的款不通过财务部的正常渠道就直接支出去，或挪做他用；个别员工甚至不知道企业的除过支付给个人的劳动报酬及相关福利外的任何财产都是归企业投资人所有这样的概念，以上这些问题充分暴露出财务部，特别是财务部长没有整顿好财务秩序、没有理清思路、没有把企业投资人的利益当最高利益来对待，没有为企业所有者把好财务这个关。

六、费用、成本控制不力：

对于费用、成本的控制需要从大处着眼、小处着手，但是在大处上财务部没有把眼放远，比如因异物，树脂等影响的质量问题而造成的产品直接损失、回兑产品的包装物料损失等第一手资料没有掌握、甚至财务部压根就没有直接得到有关生产一线信息，而是很常时间后间接的才知道因质量在造成企业利益的大量损失，更不能给领导或上级提供相关损失报告，这不能不说明财务部在保障企业财产完整，资产保值、增值上作的不到位以及在费用成本控制上的不力；同时，在小处上来讲，财务部也没有控制好，比如王总就发现了装卸工用刀割苹果包装袋，造成了大量的烂果、使产量会降低，使成本会升高，但财务部的会计人员却没有经常性的深入生产一线去调查、去发现会导致成本上升的的因素、从而不断的堵塞漏洞、进一步降低成本。还有对各部门的招待费、汽车费、差旅费、办公费等没有有效的手段去降低、去控制，比如在开会时用的喝水纸杯，行政部的闫志伟就发现太浪费、建议用个人喝水杯，而财务部人员却视而不见；还有办公用笔为什么不能用蓝黑墨水、而非要每月购置大量的签字笔呢？以上这些充分说明财务部，从思想上没有把费用、成本的控制落到实处。

七、反馈信息不及时：

信息的及时性非常重要，它会及时给决策层领导提供有效的决策信息，但是作为企业数据信息源的财务部却不能连续的、及时的、全面的、系统的为企业领导提供预测、决策信息。表现在当领导催要时才慌忙整理供数据，比如、每隔2—3天就要给懂事长彭总提供资金信息、但是财务部工作人员隔一段时间就忘记了数据的提供、每当彭总再催要时才又想起来，这是典型的思想不够重视，意识不到信息的重要性的表现。

八、思想认识不到位：

xx虽然是新建立的、大部分员工是新加盟海升这个团队的，对海升的管理理念，海升的内控程序，海升的软硬件配置还不是完全的熟练掌握，但是作为财务人员，每个员工都应该以财会人员特有的职业精神尽快进入脚色，比如出纳、付款员的工作就是要细心再细心，认真再认真，不能有一丝一毫的差错，出现差错就是直接损失，必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作，因为一个企业把它大量的财产特别是流动性最强的现金交给我们去管理，这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作，认识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员对待领导的一而在，再而三的叮咛认识不足，过于相信了自己的能力，伴随着自己的惰性行为而重复出现差错。

作为财务人员就是要把企业的所有资料归集、分配；整理、汇总，形成规范化的信息资料，向领导及时提供，但是从财务部的磅房员工到财务部办公室员工还是存在没有熟练掌握软件知识，不能创造性的发挥，不能向领导提供及时信息的缺点，比如磅房软件的缺陷是不进行日处理就不能随时掌握即时付款信息，但没一个人员主动提出它的缺陷而要求改动。还有，我们按装卸队领头人的名字做为苹果收够人，以方便计算各装卸队的工资，但是没有一个人员主动向领导汇报这个收购程序就不能进行这样的汇总，总以为这都是领导的责任，得过且过，最后还是通过赵总协调王晋锋作了简单取数修改，临时解决了问题；这些问题充分暴露了我们财务部员工从思想认识的不到位，不能把企业的利益和自己的工作容为一起。

九、对外公关上不成熟：

我们财务部不但要在内部财务管理上到位，还必须在对外关系上处理好，这是企业得以顺利经营，实现利益最大化的需要，但是我们财务部在对外公关上不成熟，没有和相关的业务部门处理好关系，这就给我们在事务处理上带来不便，比如在银行不能为海升融资，在税务不能为企业业务顺利开展而创造条件。

以上九条充分说明我们财务部在过去的XX年还存在许多需要解决的问题，许多需要改进的方法，许多必须从深处提高的思想认识，许多我们必须检讨的地方，特别是部门领导需要检讨的地方。

XX年已经到来，在新的一年里，我们财务部必须深刻检讨，认真总结，提高认识，改正缺点，努力把XX年财务部的工作作好，为xx的运营作出我们应该做的工作。

财务部

企业财务个人工作总结 篇2

（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力，施工单位财务工作总结。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传xx公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年～月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于xx年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程，我们从xx月底开始进行制作，历时天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作x余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从xx年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为xx公司的“亮点工程”。

（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在～xx年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上，在xx年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。

四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

企业财务个人工作总结 篇3

Part 1：财务总结总结

那么2011年将是财务部向前迈进的一年，财务部全体员工将继续努力，为实现一个更成熟的管理水平，更好的工作热情迎接2011。最后，祝我们公司和我们的团队在2011年实现公司宏伟的战略目标。

2011年既紧张又紧张有序、轻松、快乐。一年来，在公司领导的正确领导下，财务部工作有序、严谨、规范，财务部职能作用得到发挥。有成就有喜悦，也有不足，但我们会在以后的工作中继续努力，不断进步。我确信公司的财务部门是一个团结高效的工作小组，每个成员都能独立存在。有信心与财务部及公司全体员工携手合作，共创辉煌！ ,

时光荏苒，2010年很快就过去了半年，回首过去的半年，不禁感慨万千？没有轰轰烈烈的胜利，但也算是一次非凡的考验和磨练。

今年是我从事金融工作的第二年。通常，我们每个追求进步的人，都会在年底不可避免地盘点一下自己。这也是对自己的一种鼓励。一年来，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，在事业心、思想境界、业务素质和工作能力等方面进一步提高，取得了一定的工作成绩。成绩，我能遵纪守法，好好学习，好好学习，努力工作，勤奋认真地对待自己的工作，在财务状况上发挥应有的作用。为总结经验，发扬成果，克服不足，现对xx年的工作作简要回顾总结如下。

V.财务会计工作总结也存在很多不足，主要表现在：

1.服务不达标要求，有时直率，不使用文明语言。

、在自己的工作中，由于经验和专业水平的欠缺，很多地方做不到2个岗位，不够熟练。

总之，我在财务会计工作总结中享受到了收获的喜悦，同时也发现了工作中存在的一些问题。在以后的财务会计工作总结中，要不断学习新知识，努力提高自己的思维和职业素质。新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战。我决心再接再厉，再上一个新台阶。

在全体同仁的共同努力下，在公司领导的全面支持和关怀下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务，拓展xxx和xxx的宣传和信息功能，从通过经过扎实的努力，2010年的工作在客户服务、业务管理、提高公司知名度、实现效益最大化等方面均已圆满完成。个人未来工作总结报告如下：

2.回顾这一年的工作，取得成绩的同事也发现了工作中的不足和问题。展望新的一年，我们将继续努力，争取把工作推上一个新的台阶。三年过去了，一年的工作转眼就变成了历史。 2010年即将过去，2011年即将到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，“决心再接再厉，再上新台阶”，必须努力开创工作新局面。 2009年，我脚踏实地，扬长避短。总结如下：

总结一年来的工作，虽然取得了一定的进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多，个别的工作不够完善，需要在以后的工作中加以改进。新的一年，我将认真学习各项政策法规，努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平，为学院的发展做出更大更大的贡献。 ......第二部分：年终总结 开场白和闭幕词

2011年是紧张有序的一年，但也是轻松快乐的一年。一年来，在公司领导的正确领导下，财务部工作有序、严谨、规范，财务部职能作用得到发挥。有成就有喜悦，也有不足，但我们会在以后的工作中继续努力，不断进步。我确信公司的财务部门是一个团结高效的工作小组，每个成员都能独立存在。有信心与财务部及公司全体员工携手合作，共创辉煌！ ,

时光荏苒，2010年很快就过去了半年，回首过去的半年，不禁感慨万千？没有轰轰烈烈的胜利，但也算是一次非凡的考验和磨练。

今年是我从事金融工作的第二年。通常，我们每个追求进步的人，都会在年底不可避免地盘点一下自己。这也是对自己的一种鼓励。一年来，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，在事业心、思想境界、业务素质和工作能力等方面进一步提高，取得了一定的工作成绩。成绩，我能遵纪守法，好好学习，好好学习，努力工作，勤奋认真地对待自己的工作，在财务状况上发挥应有的作用。为总结经验，发扬成果，克服不足，现对xx年的工作作简要回顾总结如下。

V.财务会计工作总结也存在很多不足，主要体现在：

1．服务还达不到标准要求，有时生硬，不使用文明语言。

2.由于缺乏经验和专业水平，在自己的工作中有很多地方不够到位，不够熟练。

总之，我在财务会计工作总结中享受到了收获的喜悦，同时也发现了工作中存在的一些问题。在以后的财务会计工作总结中，要不断学习新知识，努力提高自己的思维和职业素质。新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战。我决心再接再厉，再上一个新台阶。

在全体同仁的共同努力下，在公司领导的全面支持和关怀下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务，拓展xxx的宣传和信息功能， xxx，从经过扎扎实实的努力，2010年的工作在客户服务、业务管理、提高公司知名度、实现效益最大化等方面均已圆满完成。个人未来工作总结报告如下：

2.回顾这一年的工作，取得成绩的同事也发现了工作中的不足和问题。展望新的一年，我们将继续努力，争取把工作推上一个新的台阶。

三年过去，一年的工作转眼成为历史，2010年即将过去，2011年即将到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，“决心再接再厉，再上新台阶”，必须努力开创工作新局面。 2009年，我脚踏实地，扬长避短。总结如下：

总结一年来的工作，虽然取得了一定的进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多，个别的工作不够完善，需要在以后的工作中加以改进。新的一年，我将认真学习各项政策法规，努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平，为学院的发展做出更大更大的贡献。 ,

回首过去的一年，在公司领导的正确指导下，在各部门管理人员的全力配合和全体同仁的全力支持下，财务部圆满完成了各项工作财务部。今年，公司与各部门签订了责任合同。我司财务部将继续按照责任合同严格审核结清工资，组织资金保障工资发放；

以上工作是我司财务部下半年的主要工作一年来，完善与集团的过渡衔接、管理废品、规范财务会计程序等一系列工作，都是我自己在财务方面的一些工作。努力做到最好”，这不是一句空话。当号角声响起时，就要付诸行动，用团队精神集思广益，集中精力在管理上如何创新，如何实施成本控制。闹吧！总之，在今后的工作中，还是年初负责领导会议上的那句话：我会不断总结反思，不断鞭策自己，充实自己的能量，提高自己的素质和业务水平，为了适应时代和企业的发展，大家与公司共同进步，共同成长。最后祝愿公司蒸蒸日上，蒸蒸日上

时光荏苒，今年的作品转眼间又将成为历史。今天站在这张讲台上，我要自豪地说：我没有辜负领导们的期望。”但是，最近的工作检查和仓管员理论考试的结果，让我看到了很多财务管理的弱点。作为财务部的主要负责人，我有不可推卸的责任。 “务实、求实、执行”，相对于公司对精益管理的高标准、严要求，只有调整自己的观念，彻底转变观念，从新的角度审视和重新组织自己的工作，才能实现各种任务得到真正落实。其实我会发现以下几个问题：

时光荏苒，2010年即将过去，回首过去的一年，心中不禁感慨万千??回首一年的坎坷，虽然没有轰轰烈烈的胜利，却经历了非凡的考验和磨练。时光荏苒，2010年马上就要过去了，回首过去的一年，心中不禁感慨万千？时光荏苒，转眼又跨过了一年的坎，回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但已经是一段不平凡的风雨历程。

从事金融工作20多年，也写了近20篇年终总结。都说，我们每个追求进步的人，都难免在年初盘点自己。这也是对自己的一种鼓励。第3章：年终总结开闭幕词精要版

年终总结开闭幕词必须开场白：

1.在大家的共同努力下，在公司领导的全面支持和关怀下，本着服务客户的宗旨，优化服务，拓展xxx、xxx的宣传和信息功能，服务、经营管理、提高企业从客户利益的角度出发。公司知名度和利益最大化，经过扎实的努力，20xx的工作已经圆满完成。 现将个人工作总结报告如下。

2.回顾过去六个月的工作，我们在取得成果的同时也发现了工作中的不足和问题，主要体现在xx、xxx的风格和刻板印象上，需要进一步探索。特别是在线公司产品库充分体现了我们的xxxxx，我们的平台可以为客户提供良好的商机和快捷方便的信息和导航功能。 展望新的一年，我们将继续努力，将工作再上一个新台阶。

3。时光荏苒，一年的工作即将成为历史，20xx即将过去，20xx即将到来。 新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战，“决心再接再厉，再上新台阶”，要努力开创工作新局面。 20xx，我们将把工作做得更好，扬长避短。总结如下。

4.自20xx入职以来，认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐渐提高。 随着公司的发展，我所在的xx作为公司的设计部门显得尤为重要。因此，在我的实际工作中，我总是严格要求自己，谨言慎行。此外，火车的速度取决于机车皮带。由于刚开始工作，业务能力和思想上还有很多不足。在这些方面，我得到了公司领导和部门领导的正确指导。

5.岁月在弹指间悄无声息地过去，在需要回首总结的时候，突然意识到岁月的匆匆。 今年7月，我来到xx工作。 6个月来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我比较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想、学习和工作上都有了很大的进步，成长了很多，但我也清楚地意识到自己的不足：首先，我离行业学习还差得很远。不足，要想做好，就必须深入业务，了解客户心理和行业动态。技术上仍有提升空间。新年到来之际，我会为20xx制定个人工作计划，努力把各项工作做得更好。

6.在校党支部、校委的正确领导下，在镇财政办公室的正确指导下，本学期的收支计划圆满完成，确保了学校日常工作的顺利进行，本学期学校的情况总结如下。

7。六个月来，在领导同志的帮助下，我在政治思想和工作上取得了一些成绩。以下是上半年教师工作总结报告。请各位老师和同学们提出宝贵的意见和建议如下。

8.时光荏苒，20xx已经过去了半年。回首过去的半年，不禁感慨万千。 时光荏苒，一眨眼就进入了另一个阶段。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了非凡的考验和磨练。今年是我从事金融工作的第二年。都说，我们每个追求进步的人，都难免会在年初盘点一下自己。这也是对自己的一种鼓励。一年来，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，在事业心、思想境界、业务素质和工作能力等方面进一步提高，取得了一定的工作成绩。成绩，我能遵纪守法，好好学习，好好学习，努力工作，勤奋认真地对待自己的工作，在财务状况上发挥应有的作用。为总结经验，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作作简要回顾总结如下。

9.时光荏苒，今年的工作即将成为历史。今天站在这个演讲台上，我要自豪地说：“我不负收获。领导的期望”。 但是，最近的工作检查和仓管员理论考试的结果，让我看到了财务管理的很多弱点。作为财务部的主要负责人，我有不可推卸的责任。责任。 “务实、求实、执行”，相对于公司对精益管理的高标准、严要求，只有调整自己的观念，彻底转变观念，从新的角度审视和重新组织自己的工作，才能实现各种任务得到真正落实。其实我发现问题如下。

10。又是辞旧迎新的一年。回顾过去的一年，我感到时间紧迫。 在这匆匆而平凡的一年里，我们大家一起努力，脚踏实地，又平安度过了一年。我们一起经历了一段磨难和磨难。对于公司的工作和我们每位员工的成长来说，这是成长和扩张的一年。他们在安全生产、公司制度建设、员工培训等方面取得了可喜的成绩。首先，我代表公司董事长和全体领导，向一年来辛勤工作的全体员工表示感谢。同时，我谨代表全体员工，对过去一年来带领全体员工为公司发展和每位员工的安全与幸福而努力奋斗的xxx表示衷心的感谢和诚挚的祝福.以下是我代表公司在 20xx 工作的总结。结论：

1.在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，提高工作能力，适应新形势下自身工作需要，扬长避短，努力工作，克服困难克服困难，努力把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

2.回顾过去一年的工作，虽然取得了很多成绩，但还是觉得自己有很多不足： (1)、只是为了满足完成自己的任务，工作发展不大胆等；

(2)、专业素质提升不够快，新业务知识还学得不够，不够透彻； （3）自己的作品 与其他同行相比还有差距，创新意识不强。在以后的工作中，请多多给我监督和建议，我会努力改进自己的不足，争取更好的成绩。

3.以上是我个人在20xx的工作总结。俗话说：“点点滴滴，成就非凡”，在以后的工作中，无论工作室是枯燥还是多彩，都要不断积累经验，与同事一起努力，努力学习，努力提高文化素质和各项工作技能，为单位发展做出最大贡献。

4.回顾20xx的工作情况，寻找差距和贡献，工作还存在一些不足，比如各种学习不够好，服务质量不够好，不是很高，思想认识需要有待进一步完善。 在以后的工作中，我会不断加强学习，不断提高

企业财务个人工作总结 篇4

七十三团金岗国有资产投资有限公司

建筑工程部

工

作

总

结

二0一五年十二月二十五日

建筑工程部工作总结

尊敬的各位领导、同志们：

2015年即将过去，回顾1年来工程部公司领导的正确指导下，以科学发展观为指导，以产业立城镇，实现产城融合为目标，坚持我团“开放、包容、创新、和谐”理念，进一步深化体制改革，认真落实我团金岗国投公司的各项制度，推动我团城镇化建设。创造性打造“生态、宜居、宜业、特色”的新型示范城镇。

工程部在七十三团的大力支持和帮助下、在团党委的正确领导和公司各部门的共同努力下，本工程部顺利的完成了各项工作。现我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、工程建设方面：

2015年是工程部发展壮大，完善制度的一年，新中标2015年农村安居项目一个，正在建设的项目有保障性住房，三级客运站；已完工的项目有污水处理厂、2013年公共租赁房、2013年义务教育薄弱学校改造、利用闲置校舍改扩建八连幼儿园等10个项目。实现产值3320万元，利润166万元，完成了公司制定的考核目标任务。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约团内投资。2015年已完成招标项目1项，项目总投资万元。

二、团队建设方面：

工程部是一个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于压担子，放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上张董、罗总对资源的重视和先进的理念，我们工程部将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的团队。

三：现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

四、存在的问题

1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

5、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

2015年对工程部来说，是关键的一年。工期紧，任务重，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为项目部走向公司化而努力奋斗！

建筑工程部 二0一五年十二月二十五日

企业财务个人工作总结 篇5

2021年上半年，在公司领导的正确指导和全体同仁的共同努力下，财务工作取得了长足的进步。回顾过去六个月的工作，我个人的工作重在成本核算，做好日常费用报销和采购核算，我们通过加强自身学习，不断提高会计服务质量，努力做到掌握生产流程，严格执行费用报销制度，促进工作正常有序，圆满完成各项财务工作。就我个人而言，上半年的工作给我留下了深刻的印象。现在我将工作总结如下：

I.积极做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作。成本管理是财务工作的重要组成部分。只有掌握了生产流程，才能准确计算成本。工作中仔细研究了公司的生产流程，主要包括产品结构、产品生产流程、设备操作基础知识等，在费用报销和付款文件审核过程中，做到及时准确，严格把关，退货对不符合公司报销规定和支付条件的单证，责令整改。具体工作如下：

1.积极协调各部门做好成本核算的基础工作

在成本管理方面，是一项综合性强、范围广的工作。工作。仅由财务会计部门和成本核算难以完成管理工作。为有计划地开展公司成本管理工作，根据本人工作特点，在成本岗位上发挥主导作用，积极协调生产统计和仓管对账，到生产现场、仓库开展实物盘点工作，做到账、账、实账一致，协调各部门，做好成本管理的基础工作。

2、及时、正确地进行成本核算，进行成本分析

制定公司成本核算程序，及时、准确地计算成本。对于生产、仓库和财务对账，成本核算在月底是正确的。现场成品及废料盘点完成后，三天内完成成本核算。在完成成本核算的基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析影响成本涨跌的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部相关单位在成本管理工作中的表现和公司成本管理工作中存在的问题，从而促进成本管理工作的改进。企业的经济效益。

3、严格审核控制各项费用，努力节约费用，不断降低成本

在审核公司报销单据过程中，严格按照国家相关成本费用范围和费用标准执行，以及公司各项制度法规，严格控制各项费用支出，审核各部门是否按规定办理手续、签字是否齐全等，积极探索节约费用的途径和方法并降低成本，从而促进公司更好地节约成本，提高效率。

2.与成本核算交接，成本岗位工作交接，与原财政部长交接，财务部工作交接

1、按照公司安排启动成本会计交接工作

首先向接班人详细介绍工作内容和工作职责，然后对接班人进行会计电算化软件培训和指导。继任者，并在两个月内完成交接。 ，接班人基本可以顺利开展工作，为公司工作的持续稳定发展奠定了坚实的基础。

2、根据公司人事调整安排，进行财务部门的工作交接

接管部门的日常事务和基础工作。核对现金、银行账户、清点现金、银行和承兑汇票。做好银行、税务和项目贷款的交接工作。核对账目，完成交接手续。

三、协调财务部门的工作，保持财务工作的一致性和稳定性

接管财务部门的工作，到期到月底紧闭的关门时间，在接手工作后立即开工，积极做好财务日常工作，严格审核付款程序，做好物资盘点和核算工作。审核凭证，协调财务人员积极做好结算工作。

召开财务部内部会议对财务工作进行整改：对财务核算中发现的问题进行限期调整；对实际工作中使用不便的文件，按总行风格转载；财务凭证的处理和摘要的编写工作已经完成。统一调整和规范；根据业务需要和人事分工，对财务人员的工作内容进行划分和调整；对仓库工作中存在的问题进行批评并提出整改措施；对财务和仓库人员提出了一些新的工作要求。

四。工作中的问题和不足

由于刚接手财务部的工作，对整个部门的管理不熟悉，需要时间过渡，所以工作中需要加强与各部门、各单位的沟通协作，仓库作为物资管理部门需要整顿，自身的专业素质和理论水平有待提高，实际业务处理需要请有经验的师傅建议，所有基础工作都需要加强。

五、未来工作设想及整改改进计划

在新的工作形势下，我会不断增强整体意识，看运行情况和整个公司的管理，努力探索工作中的新方法，为了进一步完善财务工作，我想从以下几个方面入手：

1.努力熟悉在最短的时间内做好部门的业务，做好财务核算的基础工作，严格控制费用报销程序，按照公司规定和程序办理业务，在税法范围内进行财务处理，完成各项财务会计工作及时准确。

2、履行财务服务职能，通过早会和经济活动分析会议报告公司经营情况和财务信息，使经营者和管理层了解公司经营情况。提供及时准确的财务信息和成本分析，完善财务部门服务生产经营的宗旨和职能。

3.积极配合各部门工作。在沟通和了解的基础上，立足公司实际切身利益，提高工作效率，配合各部门完成报销支付业务，提高公司经营效率。

4.制定仓库管理补充规定，对实际工作过程中制度不健全的地方进行整改，加强物资的存储和利用效率，转变仓库工作态度和工作效率。仓库管理人员在实际工作中。工作方法，提高工作效率，配合各业务部门，有效履行服务职能。

5.在处理实际业务的过程中，积极咨询有经验的高手，多学习，多向领导请示，同时起到监督作用。文件永远不会包含在帐户中。

6、加强自我学习和提高，不断学习理论知识，关注新会计准则和税法的变化，努力取得在职教育资格和职称，认真学习业务知识，根据公司实际情况不断提高财务管理会计质量。

最后，我要感谢董事会和公司领导对我的信任。我承受着压力，对这份工作充满信心。相信在公司领导的支持和全体同仁的配合下，我一定能把工作做好。我将以饱满的热情和认真执着的态度对待自己的工作，努力提高自己的业务水平，积极进取，开拓创新，不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示平台为公司的发展贡献自己的力量。

企业财务个人工作总结 篇6

时光飞逝，半年的工作很快就会成为历史。今天，站在这个讲台上，我要自豪地说：“一次耕耘，一次收获，我没有辜负领导人的期望”。然而，最近的工作检查和对仓库管理员的理论检查的结果使我真正看到了财务管理中的许多弱点。作为财务部主要负责人，我对“务实、求实、务实”负有不可推卸的责任，与公司精益管理的高标准、严要求相比，只有先调整自己的思路，彻底转变自己的思路，用新的眼光审视和梳理自己的工作，才能真正把各项工作落到实处。我自己发现了以下问题：

一是年初以来，财政部全线人员不稳定。重大事件和次要事件都压在他们身上。他们常常注意这一方面，而忽视另一方面。他们点头轻巧，脚踩沉重，无法全面管理。

二是人员的不稳定使工作进入疲劳状态和恶性循环，导致工作思路不清，忽视管理人员的业务培训。

第三，主观思想动摇了，没有自我加压，没有真正进入角色。

第四，忽视团队管理，与各级领导和部门缺乏沟通。

五是工作思路没有创新意识，目标管理思路不清晰，绩效管理力度不够，问题处理力度不够；以上几点是我们部门和个人问题的主要根源。财务部作为公司的主要职能监管部门，应“做个好家，管好钱，更好地为企业服务”。我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面负有重大义务和责任。只有通过不断的反思和总结，才能改进管理。

“寻找不足，追赶先进，立足根本，争创先进”，在大润发集团提出“树立榜样，学习先进，促进发展，争创效益”活动时，大润发机械再次成为全集团的模范企业，“鑫鸿企业与本公司有对应的红旗竞争”。今天，作为个人，我们要实现自己的个人价值，一个企业的兴衰成败直接关系到个人的荣辱。作为财务管理部门，我们应该为公司的共同目标做出贡献，学习润机六大精神：艰苦创业、改革创新、开拓市场、精益管理、永不满足、顾全大局。我们应该把这六种精神贯穿于我们的具体工作中。作为下半年财务部主要负责人，我将继续加强“如何提高自我、服务企业”必修课的学习和提高自我，并将“学习先进、赶超先进、争创先进”融入工作中，重点是加强仓库管理和财务分析。以下是向大会提交的关于工作计划和想法的报告：

1、完善公司内部管理制度；部门负责人明确分工职责，加强责任考核。

内部管理制度已经实施了一年多，但仍存在许多不合理的地方。为使企业管理体系更加完善，财务部将与相关部门结合集团管理的要求对其进行修订。

本部门负责领导职责分工明确，按照年初签订的责任合同，组织落实并加强到位，领导相互信任，遇到困难不推诿，全力协助做好工作，加强对分管内容的责任考核，明确奖惩。

2、针对仓库管理员的突击检查和业务理论考核，合理调整和整合人力资源，继续加强培训和仓库管理检查监督。

今年以来，人员不稳，财政部实力相对薄弱。通过近期的突击检查和仓库管理员的突击考核，我们将根据仓库管理员的特点，一方面对人员进行重组匹配，一方面进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都熟悉每一个仓库的业务，真正做到轻松驾驶，从质上提高文化素质和业务管理水平。今年3月，计算机真正联网，管理员的计算机操作水平有待进一步提高。我们将加强这方面的培训，使每一位管理人员都能熟悉计算机，掌握计算机操作，切实提高每一位管理人员的业务管理水平。会后，我们将对仓库管理员严格实施目标管理和绩效管理，确定目标，实现目标，加强考核监督，与工资挂钩，真正做到奖惩分明。

3、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的负责人，他不仅是财务人员，也是财务管理体系的组织者。要有严谨诚实的工作作风和认真细致的工作态度。积极引导一线人员，发挥上下效应，帮助一线人员解决问题，充分发挥团队精神，学习、赶超先进，在一线竞争。

充分发挥团队的力量，将其拧成一根绳子，使其达到一个位置；在坚持原则的同时，我们坚持“三满意、两放心”，三满意是“让客户、员工、各部门负责人满意”，这两个保证是“让集团公司的领导和公司的老板和各级领导放心”。

4、加强各项费用控制，充分发挥财务会计监督职能。

今年是精益管理、效益满意、科技创新的一年。我们将继续加强各项费用控制，发挥财务监督、审计和控制各项费用的职能，做好财务会计工作，认真处理和审计各项业务。

5、做好财务分析，为领导提供有效的参考；我知道，合理高效的财务分析思路和方法是提高企业管理和决策水平的重要途径，将使我们的工作事半功倍。我们将学习车间的沈科老师和企业成本分析方面的书籍，做好企业生产经营销售的盈亏平衡点、规模效益和销售定价分析，具体财务数据的定量分析，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供强有力的财务信息支持；

6、加强应收账款的归集管理，控制库存物资和产品，提高运营效率。

企业财务个人工作总结 篇7

国有资产清查工作总结

资产清查是通过对实物，现金的实地盘点和对银行存款债务债权的核对，确定各项财产物资，货币资金，债券债务的实存数，以查明帐存数与实存数是否相符的一种专门办法。以下是为大家精心搜集和的国有资产清查工作总结，希望大家喜欢!国有资产清查工作总结(一)随着我校事业的发展，固定资产数量越来越多,种类越来越复杂,管理难度越来越大，管理中存在和出现问题也越来越多，致使资产清查工作难度大、困难多，任务艰巨。资产管理处依靠学校党委行政的正确领导和各单位的大力支持、密切配合，历时近一年，初步完成了学校固定资产账务核对和资产清查工作，基本摸清了学校固定资产家底。

一、资产清查结果 (一)账账核对结果 1、核对方法

由于固定资产总账、电子帐、分户明细账、分户账错漏较多，无法实现相互校核，经与后勤管理处、财务处协商，请示主管领导同意，账账核对只能依据财务处固定资产资金帐进行核对。2、核对结果

通过核对，学校固定资产账与财务处固定资产资金账实现了相符合，截止xx年年底，学校固定资产账面总额为.万元。(二)账实核对结果 说明【j458.cOM 励志的句子】

核查结果统计并不十分精确：一是教室固定资产(桌椅、多媒体设备)未能核实准确;二是个别单位第三轮核对数据提交太迟，没有统计。但对基本统计数据影响不会十分明显。

通过三轮账实核对，学校.万元账面固定资产中，盘实在用资产.万元，盘亏万元。依照资产大类统计，教学仪器设备5985.万元，盘实在用资产5607.万元，盘亏万元;其他资产7123.万元，盘实在用资产6976.万元，盘亏万元。按照资产使用年限统计，02年前资产2777.万元，盘实在用资产2504.万元，盘亏272.万元;02年后资产.万元，盘实在用资产.万元，盘亏252.万元。盘亏资产总量较大，占学校账面总资产%;其中教学仪器设备盘亏占学校账面总资产%，占盘亏资产72%，02年后资产盘亏占学校账面总资产%，占盘亏资产%。

二、账务核对和资产清查中存在的问题及建议 1、账务核对和资产清查中存在的问题

一是账务核对和资产清查中缺乏专业人员或中介机构的介入，账务核对处理和资产清查过程与方法、资产清查报告都可能不够规范。

二是本报告为资产管理处在资产清查工作中形成的报告，能否作为资产账务交接报告，请学校审议。 2、建议(1)本次资产清查盘亏总量较大，占学校总资产比例较高。建议学校在实现资产管理信息化和资产编码后，及时再次组织进行各部门资产盘点，盘亏资产将会有所减少。

(2)目前资产清查和管理的难点之一是阶梯教室设备、多媒体教室设备、学生课桌椅，考虑学校教室使用和管理现状，建议学校明确阶梯教室设备、多媒体教室设备、学生课桌椅由教务处统一进行二级管理。

(3)本次资产清查中包括上报待批报废万元，建议学校将本次清查盘亏的万元资产，全部列入待报废资产，资产管理处待资产清查交接工作结束后，将及时分批申请报废。

国有资产清查工作总结(二)根据《__市行政事业单位资产清查工作方案》(东财〔xx〕47号)和《关于在全市范围内开展行政事业单位资产清查工作 * 》(东财〔xx〕28号)文的要求,我们对本单位进行资产清查.现将有关资产清查情况报告如下: 一,资产清查基本情况

(一)本单位成立于年月,属于行政/事业单位,主管部门是,法定代表人是,法定地址为__市,人员编制人,在编干部职工人,实有人员(含临工)人.单位主要职能为.(二)工作基准日:本单位资产清查工作基准日是xx年12月31日.(三)资产清查工作范围 本次资产清查的工作范围是:本单位及未单独核算,与本单位合并填报报表的单位个,分别为.不列入此次清查范围,但由本单位填报有关数据单位个,分别为.(四)清产核资工作具体实施情况

1,本次清产核资工作的主要内容为:基本情况清理,帐务清理,财产清查,完善制度.2,资产清查的组织工作.本单位成立了资产清查工作小组,统一组织实施本单位资产清查工作.小组成员包括:组长:,副组长:,成员:.3,资产清查工作程序:(1)制定本单位资产清查工作方案,组织学习有关政策,研究工作报表,做好人员分工;(2)对本单位户数,编制和人员状况等基本情况进行全面清理.时间安排:3月日至月日;(3)进行帐务清理,财产清查,时间安排:月日至月日,组织人员输入固定资产电子卡并进行核对,时间安排:月日至月日;(4)导入资产清查报表,分析资产清查结果;(5)撰写资产清查工作报告,上报有关数据;(6)工作总结和完善单位资产管理方向制度.4,其他工作情况

二,资产清查工作结果(一)资产清查结果

通过对本单位xx年12月31日会计报表及资产损益情况的清查,本单位资产总额账面值为元,清查值为元:负债总额账面值为元,清查值为元:净资产总额账面值为元,清查值为元.(二)会计差错调整情况

截至xx年12月31日,本单位会计账中资产总额账面值为元,资产清查报表中资产总额账面值为元,差额元,属于会计差错调整.具体情况为:.三,重要事项说明

(一)资产损益及资金挂账情况; 本单位此次资产清查中,资产损失元,占资产账面值的.主要包括流动资产损失元,固定资产损失元,对外投资(有价证券)损失元,无形资产损失元,其他资产损失及资金挂账等元;具体损失原因分别为.(二)资产盘盈情况;本单位此次资产清查中,资产盘盈元,占资产账面值的.主要包括流动资产盘盈元,固定资产盘盈元,无形资产盘盈元,其他资产盘盈等元;具体盘盈原因及入账,计价情况分别为.(三)关于土地使用权情况的说明;(四)单位申报处理的资产损益.本单位在此次资产清查 * 申报处理资产损失元,申报处理的损失资产占单位资产总额账面值的.其中流动资产损失元,固定资产损失元,对外投资损失元,无形资产损失元,其他资产损失元.本单位在此次资产清查 * 申报处理资产盘盈元,申报处理的盘盈资产占单位资产总额账面值的.其中流动资产盘盈元,固定资产盘盈元,对外投资盘盈元,无形资产盘盈元,其他资产盘盈元.四,资产清查工作中发现存在的问题及改进的措施(一)存在的资产管理问题及产生的原因;(二)存在的财务管理问题及产生原因;(三)相应的改进措施;五,备查材料

(一)单位xx年度结转后资产负债表.(二)土地,房屋建筑物产权证明资料(复印件).(三)土地,房屋建筑物分布,使用状况及经营情况书面说明材料.(四)需申报处理资产损益和资金挂帐明细表.(五)xx年市审计局出具年度审计报告或委托社会中介机构审计报告.(六)其他需要提供备查材料.内容仅供参考

企业财务个人工作总结 篇8

上半年以来，在上级业务部门的正确指导下，在项目项目xx的直接领导下，按照xx、xx、xx、xx各级机构的安排，立足针对项目的现状，财政部门着力提高有限资金的使用。随着项目即将全面铺开，项目资金的使用和后勤保障得到了更好的保障。上半年财务工作总结，财务部门相关情况总结如下：

1．上半年基建资金收支基本情况

截至xx月，上级历年共拨付基建资金xx万元，其中：银行存款xx万元，现金xx万元，前期工程费xx元，征地补偿费xx元，建设单位管理费xx元，勘察设计费xx元，工程监理费xx元，质量监测费xx元，xx设施费xx万元，田间道路工程xx万元，土方工程xx万元，其他xx万元。在项目资金的发放和使用过程中，我们本着实事求是的精神，严格按照签订的合同执行。根据工程实际完成情况，及时分配施工队伍到施工队伍，施工队伍绝不拿卡，不索取任何利益，保证了工程的顺利完成到一定程度。程度。

2、财务工作基本做法

1、坚持依法理财，认真执行财务规定

为确保项目资金能够得到有效合理使用，杜绝经济违法犯罪行为的发生，项目工程党委提出，现在审计的每一个账目都是未来审计结果的口号，财务部门将本着实事求是的原则，在具体问题上贯彻落实。在支出方面，认真落实先批后补制度，坚持两部门三人以上参与采购、财政人员参与等措施。大宗货物采购需要部分。

2、大额费用的处理，需经项目项目xx党委批准。

在项目项目xx党委的领导下，财务部门可办理大额费用。参与前期调查、事中监督、事后审查的全过程，进一步完善项目制定的具体措施。费用必须由部门领导、经理和证明人共同签字，然后财务报销。严格控制支出的范围和内容，财政部门可以严格控制不合理的支出。今年以来，财务部已审核减少xx不合理支出，xx发票，金额xx万元。做好财务审计监督职能，保持财务纪律严肃性，有效防范舞弊行为。

3、坚持预防为主，注意资金安全和内控制度

财务工作始终把资金安全管理放在一切工作的首位，能严格遵守财务规定，定期核对相关账目，业务资金交易按日、月结算，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格执行金融部门内部分工，印章分工制度和三铁一器制度落实到位。涉及支出，财政部门可积极参与，及时有效控制资金使用，防范经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗采购严禁现金交易，超过xx元的费用实行银行结算，确保资金安全使用。对贵重物品进行登记，指定专人保管，并定期与各部门核对，有效防止贵重物品丢失。

4. 严格的项目合同管理和项目资金申请拨款制度

项目合同的签订和资金的拨付涉及大量资金，为有效利用项目资金和提高项目资金使用的透明度。从工程合同的起草到签订，财政部门可以积极参与，及时就合同中的相关条款提出合理建议，避免发生经济纠纷，严格按照合同约定支付工程价款。签订的合同。如合同执行中出现问题，可及时与规划、质检、监督等部门协商解决。财政部门可根据签订的项目合同所需资金及时向上级单位申请资助，确保项目资金足额、及时到位。确保项目的进展和资金的使用。截至目前，共签订合同xx份，金额xx万元，合同款及工程进度款xx万元（详见附件）。施工合同严格按照合同要求执行，进度款控制在合同成本的80%以内。

5. 坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平

近6个月，财务部人员认真学习本单位相关文件上级，并结合xx项目的具体情况实施。针对工作中出现的新问题，可根据具体情况及时向上级业务上半年财务工作总结部请示，或向其他工程项目学习，共同探讨解决问题的方法和方法，而不是回避问题。财务部坚持每周学习日制度的具体实施，学习中相互交流讨论，工作中相互学习、相互提醒，增强责任感，提高工作效率和财务管理水平.同时，对各业务部门财务工作负责人进行了两次财务基础知识培训，增强了法律法规意识，促进了项目财务工作的顺利进行。

三、主要问题及改进措施

1、上级更新的财务软件没有及时使用，新的财务软件无法深入研究。

2.库存现金量大，现金使用频率高。

3、财政监管力度不够，财政部门参与处理具体事务不够及时。

4、财务部门对建设单位的建设情况没有掌握好。

针对上述情况，我们将努力克服今后工作中的不足，积极学习和使用新更新的基础设施财务软件，方便与上级的工作沟通和学习，减少现金使用量 ，统筹现金使用，增加现金使用量。 财务监督力度大，施工现场应定期或不定期了解施工现场的进展情况。

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