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财务工作总结(经典7篇)

2023-11-27 财务工作总结

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财务工作总结 篇1

进入九月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将九月份个人工作总结报告汇报如下:

1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作情况。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

A. 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。

B. 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:

(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

财务工作总结 篇2

资产盘点工作总结

为提高资产使用效率,防止资产损毁损失,根据医院固定资产管理制度和财务部2014年度工作计划, 4月15-23日,财务部会同后勤保障部、医药装备部,走遍全院各个角落,对全院价值2500万元、固定资产2000余件、低值易耗品。在医院各科室的支持与配合下,顺利完成了建院以来的首次资产综合盘点工作。

本次盘点是对全院资产的现场检查,确定资产构成、存放地点、资产状况,以及各科室的具体用户和主管。根据依据登记资产相关信息,根据存货信息,对固定资产卡进行后续修改更正,做到账账一致,各部门固定资产折旧费用准确计算。

通过此次盘点,我们发现医院资产管理存在以下问题:

1.由于医院仍处于科室改造建设阶段,各科室办公室变动频繁,这些资产流动性较大,管理难度较大。

2.部分资产未得到合理有效使用,部分资产闲置。

3.办公设备分布不合理,造成部分设备闲置。

4.固定资产管理人员基本是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识、资产管理能力

1

缺乏认识,以及转岗或转岗的相关手续更换资产未及时处理。

5.对固定资产重视不够,往往没有自查制度,固定资产流向不及时申报登记,容易出现多方放贷,最终去向不明。

对于医院资产管理中存在的问题,我建议从以下几个方面进行管理:

1.落实资产责任制,各部门指定专人对资产负责 管理并确定资产负责人。

2.建立健全固定资产代码。

3.制作并粘贴资产管理标签,在标签上登记资产代码、名称、部门、用户、主管、原值、使用日期等信息。

3.及时调整或处置闲置资产,提高资产利用率。

1.定期组织固定资产盘点,记录资产使用变化情况;

2。对借出设备的登记,由于目前人员变动比较大,必须做好资产交接工作;

3.注意日常维护,以延长资产的使用寿命,特别是机械设备,应定期检查,避免因设备问题影响医疗服务;

4.需要

2

需要维修的资产应及时上报并暂停,以免发生安全事故。

1.财务部按照合同后勤保障部和制药设备部的规定,定期对固定资产进行检查。查明原因,书面报告,及时处理,并追究相关人员赔偿责任。

3.对于报废的固定资产,各部门要及时办理相关申请和审批,及时清理资产,避免虚增资产。 对状况良好但未使用的设备,应指定专人保管

1.完善固定资产管理机制

建立资产管理人员岗位责任制,对固定资产管理人员进行业务培训,提高管理人员的责任心、管理意识和工作意识等级。

3.强化处理固定资产的意识

实物管理部门与固定资产管理部门密切配合。资产如有变动,将及时向管理部门报告。系统变更及时,固定资产去向一目了然。

通过这次资产盘点工作,我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理的一项重要日常工作。加强核算,确保资产账户与实物账户一致,发现问题及时处理,做好各项制度落实情况的监督检查,做好协调衔接,督促指导各部门要抓好落实,努力提高我院资产管理工作。到一个新的水平。

3

财务工作总结 篇3

公司财务管理制度

第一章总则

第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营发展,提高公司财务管理水平。经济效益。本制度是根据国家有关财务管理法律法规和公司章程的有关规定,结合公司实际情况,专门制定的。

第二条公司会计实行权责发生制。

第三条财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金并有效使用,监督资金的正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,做好计划、控制、核算、分析工作财务收支评估。

(三)加强财务会计管理,提高会计信息的及时性和准确性。

(4)对公司财产的购建、保管、使用进行监督,配合行政部门定期进行财产检查。

(5)按时编制各种会计报表和财务报表,做好分析评估工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面。财务部负责组织、实施和检查财务管理工作。会计人员必须认真执行会计法。 ,坚决按照财务制度行事,严格遵守公司机密。

第二章财务管理基础工作

第五条加强原始凭证管理,实现制度化、规范化。原始凭证是公司各项业务活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。第六条 公司应当以核对无误的原始凭证为基础编制会计凭证。会计凭证的内容必须包括:凭证填写日期、凭证编号、经济业务概要、会计科目、金额、原始凭证附张数、凭证填写人、审核人、会计主管签字或者盖章。收付账凭证也应由出纳签字或盖章。

第七条根据国家统一会计制度的规定和会计业务的需要,完善会计制度,设置会计账簿。会计核算应以实际经济业务为基础,按照规定的会计处理方法进行,确保会计指标口径一致、相互可比、会计处理方法前后一致。第八条 做好会计审核工作,会计人员应当认真审核各项业务资料的合法性、真实性、手续完备性和准确性。会计凭证和报表的编制应当由专人审核,重大事项应当由财务负责人审核。

第九条会计人员应当根据不同的会计内容,定期使用会计账簿记载的有关数字

相互核对,确保账目一致,账目一致,并且账目一致。

第十条建立会计档案,包括会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料,应当建立并妥善保存。应当按照《会计档案管理办法》的规定保存和销毁。第十一条 会计师转岗或者离职时,必须将所管理的会计工作全部移交给接任人。会计师办理交接手续时,必须有交接主管负责交接监督。

第三章资本与负债管理

第十二条资本是公司经营的核心资本,必须加强资本管理。公司募集资金必须经中国注册会计师验资,并根据验资报告向投资者出具出资证明,并作相应记录。

第十三条经公司董事会提议,并经股东大会批准,可以按照公司章程的规定增资。财政部门应当及时调整实收资本。

第十四条公司股东可以相互转让全部或者部分出资。股东应当按照公司章程的规定,向股东以外的人转让出资,购买其他股东转让的出资。财务部门应作相应调整。

第十五条公司以负债方式募集资金时,必须努力降低募集资金成本,同时应按月计提利息费用,计入成本。

第十六条加强应付账款和其他应付款的管理,及时核对余额,确保负债的真实性和准确性。对于超过一年未支付的应付账款,应当查明原因,无法支付的应付账款,应当报公司总经理批准。

第四章流动资产管理

第十七条现金管理:严格执行中国人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据实际情况合理核定现金公司需要 超出库存限额,超出限额的部分必须及时存入银行。第十八条 严禁入库和任意挪用现金。收银员必须每天结算现金日记帐的账面余额,并与手头现金核对。如发现不符,应及时查明原因。财务部经理对手头现金进行定期或不定期检查,确保现金安全完整。公司所有现金收支必须有合法的原始文件。

第十九条银行存款管理:加强银行账户和其他账户的保密,除业务需要外,不得泄露。一个人把它放在一起使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印章。

第二十条出纳员应当随时掌握银行存款余额,不得开具空白支票,不得将银行账户借给任何单位和个人结算或取现。每个月末,做好与银行的对账工作,编制银行存款余额调整表,分析未收账款,查明原因,并向财务部负责人报告。

第二十一条 应收账款管理:对于应收账款,每季度末对账龄和收款情况进行分析,向有关领导和业务主管部门报告,督促业务部门积极催收,避免出现坏账。第二十二条其他应收款管理:实行分户入账,严格执行个别贷款审批手续。贷款审批程序为:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借款现金必须用于支付现金结算范围内的各项费用项目。

第二十三条贷款投资管理,贷款投资是指在财政年度内给予贷款客户的小额投资。提供簿记,核算收入成本和损益。

第五章长期资产管理

第二十四条长期投资的管理,长期投资是指公司的股权投资和债权投资。公司应当按照财务会计制度做好会计记录和收入管理工作。

第二十五条固定资产管理:具有下列条件之一的资产,计入固定资产核算: ①使用寿命在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、交通工具等年 与业务经营有关的工具及其他设备、器具、工具等; ②不属于经营主要设备的物品,单价在2000元以上,使用寿命在2年以上。

第二十六条固定资产必须有账有卡,账务应与实际账目一致。财务部负责固定资产的价值核算和管理,行政部负责实物记录、入库和卡登记,财务部建立固定资产明细账。

第二十七条固定资产的购建和转让,按实际成本入账。固定资产折旧采用直线法分类计提。分类折旧年限为:

(1) 房屋及营业场所20年

(2) 通讯器材及交通工具4年设备

(3) 电子计算机、办公和文字处理设备为 3 年

(4) 电气设备和安全设备为 10 年 第 28 条 已充分提及折旧和持续使用的固定资产不再计提折旧,提前报废的固定资产不计提折旧。当月增加的固定资产当月不计提折旧,当月减少的固定资产当月计提折旧。

第二十九条对固定资产和其他资产进行定期盘点,每年年底由管理人负责盘点。发现存货短缺或盈余的,应及时查明原因,编制存货损益表,报财务部总经理批准后入账。

第三十条 无形资产是指公司长期使用但没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。无形资产以实际成本入账并在受益期内或有效期内按不少于 10 年摊销。

第三十一条递延资产不能全部计入当期损益的,以及需要在以后年度摊销的各项费用,包括开办费、租入固定资产改良费用和摊销期限等 更多超过一年,维修费用金额较大。开办费自营业之日起分期摊销至成本。摊销期限不少于5年,经营租赁取得的固定资产改良费用在租赁有效期间内分期摊销。

第六章收入管理

第三十二条公司的营业收入包括手续费收入、综合费用收入等。营业收入应严格按照权责发生制原则确认,认真核实,正确反映,确保公司损益的真实性。

第三十三条营业收入应当按照规定计入相关收入项目,不得扣缴或者作其他处理。

第七章成本费用管理

第三十四条公司在经营活动中发生的与业务有关的费用,按照规定计入成本费用。成本是管理公司经济利益的重要组成部分。控制成本费用对堵塞管理漏洞,提高公司经济效益具有重要作用。

第三十五条成本费用的范围包括:利息费用、经营管理费用等。

(1)利息费用:指以负债形式支付的募集资金成本。

(2)经营管理费用包括:职工工资、职工福利费、职工教育费、工会费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、维修费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、人工费、董事会费、奖励费、各种准备金等费用。

(3)固定资产折旧:指公司按照固定资产原值和国家规定的固定资产折旧率计算的摊销成本.

(4)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。 投资风险准备年末按长期投资余额的%计提,坏账准备按年末应收账款余额的%计提

< p> 。

第三十六条职工福利费按工资总额的%计提,工会基金按工资总额的2%计提,教育基金按工资总额的%计提。住房公积金经核准后,由公司按职工工资总额的一定比例按月缴纳。

第三十七条加强费用总额控制,严格制定各项费用的费用标准和审批权限,财务人员应当认真审核相关的费用凭证。 ,不予报销,违反有关制度规定的,应及时向领导反映。第三十八条 财务部门负责公司各项成本费用的管理和核算,费用管理实行预算控制。财务部门应当定期检查、分析并制定降低成本的措施。

第八章利润及利润分配管理

第三十九条公司营业利润=营业收入-营业税金及附加-营业费用总额=营业利润+投资收益+营业外收入收入——营业外支出

(1)投资收入包括对外投资的利润、股利等。

(2)营业外收入是指与公司经营活动没有直接关系的各项收入,包括:固定资产存货盈余、固定资产加工净收入、教育费的附加返还、没收收入、罚款收入、按规定程序核定的应付款项等。

(3)营业外支出是指各项与公司经营活动无直接关系的费用,包括:固定资产存货损失、毁坏报废净损失、非经常性损失、慈善捐赠、赔偿、违约金等。

第四十条 公司利润总额按国家有关规定调整后,缴纳所得税后的利润按以下顺序分配:

(一)亏损没收财产,缴纳滞纳金和各种税款的罚款;

(2)弥补公司往年亏损;

(3)提取法定盈余公积。法定盈余公积按扣除前两项后的税后利润的10%计提,当盈余公积达到注册资本的50%时不再计提。

(4)公积金和公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司集体福利支出雇员。

(五)向投资者分配利润,按照股东大会决议向投资者分配利润。 第九章财务报告和财务分析

第四十一条财务报表分为月度报告和年度报告,月度财务报表包括资产负债表和损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、业务和管理费用明细表

表、利润分配表。公司应于次月十五日内完成月度财务报表,并于次年九十日内编制年度财务会计报告,必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十二条年度终了,还应当报送财务状况表。财务报表的主要内容包括:

(1)业务、经营、利润实现、增资、减资及营业额、财务收支等。

(2)财务会计核算方法的变化及原因,对本期或下一期财务状况变化有重大影响的事项;报告期内发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表而需要说明的其他事项。

第四十三条财务分析是公司财务管理的重要组成部分。财务管理中心应当对公司的经营状况和经营成果进行总结、评价和评价。财务效率,通过比较财务活动的不同方案和经济效益,为领导或有关部门的决策提供依据。

第四十四条 总结和评价公司财务状况和经营成果的财务报告指标包括: ①经营状况指标:流动比率、负债率、所有者权益比率; ②经营业绩指标:利润率、资本回报率、成本费用回报率。

第十一章附则

第四十九条本办法由公司财务部门负责解释。 第五十条 本办法自实施之日起施行。

天津新汇通典当有限公司2011年8月12日

财务工作总结 篇4

随着春秋的到来,四季轮回,公司进入了新世纪。我们的财务部门也有了一个全新的开始,人员结构也进行了很大的调整。基本上,有新人和新职位。带领团队的任务落在了我的肩上。我们都觉得负担很重,压力很大,但我们没有退缩。在领导的正确指导和各部门的大力支持下,以责任感和敬业精神,我们逐渐成熟起来。为了进一步发展和完善,我觉得有必要对过去六个月的工作做一个简单的回顾。

1.作为非营利部门,合理控制成本(费用)

有效发挥企业内部监督职能是我们上半年工作重中之重。年初,为加强基础会计工作的规范化,完善公司管理机制,财务部制定了新的《管理办法》。细则对借款、费用报销、审计等工作程序进行了详细说明。通过对细则的研究讨论,我们将每个条款与实际业务一一联系起来,寻找问题和漏洞,反复消化、严格把关。

在收银环节,我们强调一定要坚持原则,不讲道理,杜绝一些不合理的贷款和费用报销。在凭证审核过程中,我们会按照规章制度认真审核每一张凭证,以免将问题带到下一个阶段。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的。在销售额与上年同期基本持平的同时,三项费用(管理费用、销售费用、财务费用)同比下降20.8%。通过实际工作,我们都深刻地意识到要加大成本控制力度,尽快引入相应的制度。

2. 财务部每天都暴露在海量的数据和枯燥的报告中

大家乐在其中,从不抱怨,工作出色。为提高员工的荣誉感,我们针对公司推出的薪酬考核制度,制定了相应的内部员工薪酬考核方案。部门经理会根据员工的工作描述,对员工平时的表现进行综合评估,并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施有效调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理利用了人力资源。

3、为了更好地与部门沟通

我们在完成本职工作的同时,发扬合作精神,积极配合总经理室,顺利完成完成工作。 2020年工商年检为后续企业贷款凭证年检铺平了道路。为配合物流中心成本录入,及时准确编制会计凭证,做好凭证传递和汇总工作。为了更好地计算营销部的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔货款,准确记录货款的支付情况,并定期与客户的往来账目核对。营销人员,实现营销、财务、物流中心数据口径一致。

第四,为了培养自己的综合能力

取长补短。我们定期进行小组讨论,研究企业会计制度。我们互相交换意见,熟悉每个岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据收集到的意见和建议采取相应措施。另外,我们合理安排每位员工的现场工作,让每个人都有机会接触外界,做到工作内外兼备,有放松。

5、上半年税务工作克服重重困难

积极参加税务人员在职培训由国家和地方税务局组织并核对大量财务信息,圆满完成并通过了企业所得税纳税申报和增值税一般纳税人年审。通过税收筹划的学习,提高了月度纳税申报工作的质量,掌握了统计局、财政局、税务局各种报表的编制。

通过总结,我有几个印象:

一是培养团队精神。因为公司的经营不是个人的行为,所以一个人的能力必然是有限的。但这必须建立在每个员工都具有较高的职业素养、工作责任心和良好的道德品质的基础上,否则团队精神就会成为一句空话。

那么如何积极培养团队精神呢?具体到每个部门,如果你努力工作,你的表现得到领导的认可,势必会影响到你身边的同事。大家都以你为榜样,你的进步无形中带动大家共同进步。相反,别人的成就也会成为你不断进步的动力,从而形成连锁反应的良性循环。

二是要学会与部门和领导沟通。公司的组织就像一个网络。每个部门看似独立,但实际上它们之间存在着必然的联系。以财务部门为例,日常业务要与各个部门打交道。与部门保持联系,听取他们的意见和建议,及时纠正问题。这样可以有效发挥会计的监督职能,二是及时向领导反馈信息,工作由被动转为主动。

三是要有永攀高峰的进取精神。随着社会的不断发展,会计的概念也越来越抽象。它不再局限于某一学科,涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域。这对我们的财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。要想在事业上有所发展,就必须武装起头脑去适应优胜劣汰的市场竞争环境。

生活中有好几个博客。在未来的日子里,我们要化思想为行动,用我们的勤奋和智慧描绘未来的蓝图。

财务工作总结 篇5

公司财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用、现将20xx年度公司财务工作做简单总结汇报。

二、 职能发展:

过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1、为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐 等。

2、会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。3、提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再细也没 用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收 政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4、根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况,公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。

为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一 性,信息反馈的及时性,又采取了公司财务人员勤下工地的办法。5、 为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。6、内部开展规范化 工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。

三、核算工作:

核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成。

四、 职能服务:

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

五、加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡:

为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金使用计划性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。1、将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2、 为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流动资金周转率等一些项目加大管理力度,使资金周转明显加快。3、严格执行了现 金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用, 实行“先批后支,计划先行”的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。 通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。

六、参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括:物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本。

七、定期经济活动分析:

合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。

八、做好资金筹集与资金调度工作:

,公司工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。

在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。

2XX年财务工作计划、

为全面搞好20xx年财务工作,重点抓以下几个方面:

一、根据公司对20xx年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。

二、参与公司的经营管理,提供经济信息,预测经济前景,为领导及时提供准确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环,经营水平的提高,本着“严、 紧、细”的原则,全面强化岗位责任制;开源节流,加强节约意思;围绕盘活资产,对现有闲置的资产也进行盘点;加大回收工程款力度,千方百计提高资金周转速 度。

三、根据物质采购要求,要“货比三家”,本着质量好、价格低的原则进行采购,进一步落实集体采购制度。

四、注重对财务、材料等有关人员的培训,,以加强财务基础工作。

企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

总之,20xx年在公司领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着公司改 革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《会计法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之 在企业管理中真正发挥核心作用。

公司财务主管工作总结

XX年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分 XX年年的主要工作

XX年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在 国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财 务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室 对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈 的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合 理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在 核算体系改革方面,以“推进财务和资产7、0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7、0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流 程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6、0和7、0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员 偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在 零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委 托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制 手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控, 实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算 速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

财务工作总结 篇6

高速公路财务工作总结及工作计划

作为高速公路财务部门的负责人,我们在过去一年里取得了一系列重要的成就。通过合理有效地管理财务资源并采取一系列的措施,我们成功提高了财务预算的执行力和财务管理水平,为高速公路的发展打下了坚实的基础。然而,我们也清醒地认识到,财务工作是一个不断演变的过程,需要我们不断学习与改进。因此,我们制定了以下的工作计划,努力进一步完善和发展我们的财务工作。

首先,我们将进一步提高财务管理的透明度和规范性。在过去的一年里,我们加强了财务预算的编制和执行监督,并与其他相关部门保持了紧密的沟通与联动。在未来的工作中,我们将进一步完善预算编制和财务报表的准确性,确保财务数据的可靠性和真实性。我们计划引入更先进的财务管理系统,提高数据的自动化处理能力,减少人为错误的发生。同时,我们将加强对预算执行的监督,实现预算的合理分配和利用,并对财务违规行为进行及时纠正和处罚。

其次,我们将注重财务风险的防范和控制。高速公路项目需要大量的资金投入,存在一定的财务风险。为了防范和控制这些风险,我们将继续完善监管制度和内部控制机制。通过建立风险评估体系,及时发现和识别财务风险,采取相应的应对措施。我们还将加强对合同履约的监督和审计,确保合同资金按照约定方式使用,并加强对合作伙伴的财务稽核和管理。我们计划开展风险意识培训,提高全体员工的财务风险识别和应对能力。

第三,我们将加强成本管理和效益评估。高速公路建设和运营需要大量的资金,因此成本管理和效益评估是我们财务工作的核心任务之一。我们将进一步完善成本管理体系,建立细化的成本核算和分析模型。通过对成本的精细分类和核算,不断探索降低成本的方法和策略。我们计划加强效益评估的研究与应用,通过比较和分析不同项目的效益指标,确定最佳的财务投入和回报方式。

最后,我们将加强对人才队伍的培养和管理。财务工作需要专业的知识和技能,我们将加强对财务人员的培养和考核,提高他们的业务素质和综合能力。同时,我们也计划开展财务知识普及教育,提高全体员工的财务素养,使他们更好地理解和参与财务工作。

总之,高速公路财务工作是一个庞大而复杂的系统工程,需要全体员工的共同努力和奉献。我们将坚持以质量为中心,严守财务纪律,做好财务监管,确保财务工作的稳定与可持续发展。我们相信,在我们的共同努力下,高速公路将迎来更加繁荣和繁荣的未来!

财务工作总结 篇7

轻轻地,春天已远去无影无踪;静静的,夏天的气息越来越浓,仿佛无法溶解。转眼间,已经是炎热的六月天了。随着酷暑的到来,我们的工作也逐渐步入正轨。虽然任务依然繁重,但在上班的路上会遇到各种阻碍、阻碍和不解。半年硕果累累,不禁对未来充满热情和希望。回首往事,上半年的工作即将告一段落。回顾过去几个月的工作,不禁感到兴奋。主要日常工作总结汇报如下:

1、日常工作

1、对2020年完成的供应商应付账款进行审核、结转和调整账目和业务员往来账目,并及时更正了一些会计差错。

2.根据会计制度和标准结合工厂实际情况,对上半年发生的供应商应付账款和销售人员往来账款进行了准确核算,并会计、登记、核销和编制各种会计和财务报表;做最基本的财务工作,所有账目一致。

3、顺利完成一、二季度各供应商应付账款与业务员业务的对账工作。在和解工作中,他尽职尽责,极大地保证了企业利益的最大化。在支付过程中(据我所知),根据账龄的客观情况,积极向领导提出建议,尽量使应付账款的支出合理。

4、积极参与月薪计划的制定和调整,根据薪资计划,准确编制薪资表并组织财务人员及时下发,耐心解释员工的疑惑一些员工。

5、指导和组织财务和车间会计,合理计算和改进车间生产成本。值得一提的是,由于生产成本核算的不合理和管理上的巨大漏洞,我们首先协调各相关部门规范管理程序,完善车间信息采集和报送制度,合理计算产品价值。这一时期的成品。 ,根据不同的成本分摊率和利润率,进行合理调整,及时输入到软件系统中。

二、下半年计划

1. 协调相关部门,制定物料收发、成品管理制度,完善储运部门的组织职能,细化每个员工的工作职责和各项工作内容,具体落实到人,落实到人。定期、定量地完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝有些事情做完了没有人整理记录,甚至出现问题无人负责的现象。

2、加强库存管理,督促储运部门对企业的各种库存物资进行管理,努力做好成品的账、卡、料匹配,核对仓库每月不定期盘点的合理性和正确性。

3、进一步加强产品成本核算,积极推进会计标准化,努力形成从基本核算到日常工作细则的规章制度,形成统一的标准。

4.积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们与软件开发商多次沟通,在软件数据初始化时,决定建立一套标准化的账务体系。会计科目、会计科目和费用项目的设置应当符合《新企业会计准则》的规定。按规定设置,力争在8月底前完成软件的调试运行(仅在有条件的部门,不配合主管的部门不得开展此项工作)。一旦软件运行状态良好,就可以实现财务对物料的及时监控,并且可以大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。

5.协调和规范有关部门对各类报告的上报工作,进一步明确报告的名称、上报时间、上报对象、负责人、并确保报告的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。

三,一点想法

在我们的财务工作中,虽然在日常工作中可以互相交流、互相促进、进步,但很多工作存在拖拖拉拉、扯皮、越位的问题,长期存在工作职责不明确的问题.协调不善或沟通不畅会导致工作方向不一致。久而久之,双方在思想和工作目标上会有很大的不同,会有一种难以回头的感觉。一些问题的控制也会带来财务工作。负面影响,所以财务部门的工作会很被动,所以建立职责明确、工作流程清晰的制度是协调工作的重中之重。如果有可以约束任何人的系统,我们之间就没有什么了。

上半年的工作虽然取得了一些成绩,但也存在着这样那样的不足。我一定要戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,把工作做得越来越好。我深知,作为一名重要的财务人员,在加强财务管理、规范经济行为方面,我也应该承担更大的义务和责任。虽然我未来的工作很复杂,有很多困难、障碍和不理解,但只要我时刻保持清醒的头脑,用心想事,用心计划,用心做事,努力工作,我觉得不管有多大的困难,都可以轻松解决。 .

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