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财务工作总结个人集合

2023-12-28 财务工作总结

哪些模范文章值得我们借鉴呢?我们经常缺乏写作文稿的灵感和思路。写作结构是文章的支撑,在写作过程中需要注重运用它来提高文章的质量。OK语录网小编已经整理出一篇符合您要求的“财务工作总结个人”文章,让我们一起打开阅读之旅,探索未知的宝藏和经验!

财务工作总结个人【篇1】

教师财务工作总结


作为一名教师,财务工作对于学校的运转至关重要。通过多年的工作经验,我深刻体会到财务工作的重要性和挑战。在这篇文章中,我将分享我在教师财务工作方面的经验和总结。


教师财务工作需要细致、严谨和高度的责任心。作为财务的管理者,承担着对学校资金的监管和规划的重要职责。需要确保每一笔资金的使用都符合相关的政策和法规,并及时记录和报告财务状况。财务数据的准确性是至关重要的,任何错误或遗漏都可能对学校的财务运作产生负面影响。因此,要保持严密地关注细节,确保每一项财务操作都准确无误。


及时的沟通和合作是成功的关键。在与学校管理层、教师和家长之间保持紧密联系,了解他们的需求和要求,是财务工作的重要部分。与管理层密切合作,制定预算计划和财务目标,以确保学校的财务稳定和可持续发展。与教师和家长沟通,解答他们对财务问题的疑虑和提供相关信息。财务部门与其他部门之间的良好合作也是保证财务工作流畅进行的关键。


第三,技术的应用和不断学习是必不可少的。随着时代的发展,财务工作也日益数字化和自动化。掌握相关的财务软件和技术工具,可以提高工作效率和准确度。例如,电子表格和会计软件可以帮助轻松地记录和分析财务数据。学习和跟进最新的会计准则和法规变化也是非常重要的,以确保的操作与最新要求保持一致。


第四,注重实效和节约成本。财务工作中,需要根据学校的需求和资金状况制定合理的预算,并进行有效地开支控制。通过与供应商谈判并与其他学校进行合作,可以争取到更好的价格和服务,从而为学校节约成本。还可以寻找其他潜在的资金来源,如赞助和捐赠,以增加学校的财务收入。


全面的风险管理是不可或缺的。财务风险是教师财务工作中需要重视的一个方面。需要时刻关注并应对不同的风险,如资金短缺、财务舞弊和不合规操作等。建立健全的内部控制制度,确保财务活动的透明度和合规性。定期进行财务审计和风险评估,及时发现和解决潜在的风险和问题。


小编认为,作为一名财务工作的教师,需要具备细致、严谨、高度责任心的工作态度。通过与学校管理层、教师和家长的合作,技术的应用和不断的学习,实现实效和节约成本,以及全面的风险管理,可以为学校的财务健康和可持续发展做出积极贡献。财务工作是一项具有挑战性又充满成就感的工作,我将继续努力提升自己的能力和业务水平,为学校的财务工作做出更大的贡献。

财务工作总结个人【篇2】

财务工作总结


一年又即将过去,这是一个让我回首过去、总结经验的时刻。作为一个财务人员,我一直以高效、准确地完成工作任务为目标,努力为公司的财务稳定做出贡献。在过去的一年里,我经历了各种挑战,取得了一些成就。在本文中,我将详细分享我在财务工作中的经验和收获。


首先,我要感谢我的团队。团队合作是财务工作中至关重要的一部分,没有团队的支持和合作,我无法完成我的工作。在过去的一年里,我与我的团队密切合作,共同解决了各种财务问题。我们一起严格执行财务政策和程序,准确地处理公司的财务事务。同时,我们还与其他部门保持紧密联系,共同解决财务问题,确保公司的财务稳定。


其次,我在过去的一年里更加注重细节。作为财务人员,准确性和细致性是我们工作的核心要求。我学会了仔细检查每一份报表、每一项账目,确保数据的准确性和完整性。在整理财务文件和报表时,我严格按照公司制定的标准和程序进行操作,避免了许多不必要的错误和纰漏。这不仅提高了财务工作的效率,还确保了公司财务上的可靠性。


此外,我还深入了解了公司的财务状况和运营情况。我熟悉公司的财务系统和软件,同时也学习了解公司的业务模式和核心竞争力。这让我更好地理解公司的财务数据,并能够为公司提供战略性的财务建议。我努力提高自己的财务分析能力,通过对财务数据的分析和解读,为公司的决策提供支持。


在过去的一年里,我们公司也面临了一些挑战,如市场竞争加剧、成本上升等。作为财务人员,我们不仅要及时发现问题,还要提出解决方案。我积极与其他部门合作,对公司的财务状况进行评估,并提出了一些降低成本、提高效益的建议。通过与其他团队的合作,我们成功地降低了一些运营成本,并提高了公司的盈利能力。


最后,我通过不断学习和提升自己的技能来适应不断变化的财务领域。在过去的一年里,我参加了多个培训课程和研讨会,不仅提高了自己的专业知识,还学习了一些新的财务工具和技术。我将继续保持学习的态度,不断进步,为公司的财务工作做出更大的贡献。


总而言之,我在过去的一年里付出了许多努力,取得了一些成绩。我的团队合作紧密,确保了公司财务的稳定运作。我注重细节,提高了财务工作的准确性和效率。我深入了解了公司的财务状况和业务模式,并能为公司提供战略性的财务建议。我积极面对挑战,提出解决方案,为公司降低成本,提高盈利能力。我不断学习,并努力适应变化的财务领域。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的财务稳定做出更大贡献。

财务工作总结个人【篇3】

财务工作总结


作为一名从事财务工作多年的从业者,我一直以来秉持着高度的责任感和敬业精神,致力于为企业和客户提供优质的财务服务。在这篇文章中,我将综合我的多年工作经验,对财务工作做一个总结。


财务工作的核心是财务管理。财务管理涵盖了资金管理、投资管理、风险管理等方面。作为财务工作者,需要确保企业的资金充裕和合理运用,同时降低财务风险。在这方面,我始终坚持风险规避原则,通过制定风险管理策略和建立健全的风险管理体系,有效地减少了企业在金融市场上的风险暴露。同时,我还密切关注国内外市场环境的变化,根据市场情况及时调整投资组合,保证企业的资金安全和长期增值。


财务报告的编制和分析也是财务工作的重要组成部分。我在编制财务报告时始终严格按照相关法规和会计准则进行操作,确保财务信息的准确性和可靠性。同时,我还会对财务报表进行全面的分析和解读,为企业的经营决策提供有力的依据。通过财务报告的分析,我能够及时发现企业运营中的问题和短板,并提出合理的建议和改进方案,帮助企业实现效益的最大化和长期的可持续发展。


税务管理也是财务工作中不可或缺的一环。税务管理不仅包括纳税申报和税务筹划,还涉及到与税务机关的沟通和协商。在进行税务管理时,我始终遵循合法合规的原则,积极寻求税务优惠政策,推动企业在法律允许的范围内降低税务成本。同时,我也会及时了解最新的税收政策和法规,确保企业在遵守法律的前提下合理利用税收政策,优化税务结构。


作为一名财务工作者,我非常重视继续学习和不断提升自己的能力。我始终保持着对财务领域的学习热情,不仅定期阅读相关的书籍和论文,还积极参加培训和学术交流活动,不断更新自己的知识和技能。通过不断学习和提升,我能够更好地应对工作中遇到的各种挑战,提供更专业和高效的财务服务。


多年的财务工作经验让我深刻认识到财务工作的重要性和复杂性。在财务工作中,我始终秉持着责任、专业和敬业的态度,注重与各个部门的紧密合作,力求为企业和客户创造更大的经济价值。通过不断学习和实践,我相信我将继续在财务领域取得更大的成就。

财务工作总结个人【篇4】

在工作当中,有时候有些事情是比较单调和枯燥的,像审核单据,对比数据,不过这不就是财务正常的工作嘛,我知道,这些一点点的积累,最后做出来的财务报表才是精准的,对公司有利的,别看工作的时候,很多事情看起来简单,或者很重复,但是正是这些基础才能构建出成果,就像我们在学校里面的学习,如果基础不牢,很多知识你也不能掌握,工作也是这样子,只有把日常的工作做好了,那么以后接到复杂的,或者更需要能力的财务工作的时候才能做好。三个月的时间,我也是较好的完成了领导布置的工作,不懂的也是及时的问了同事,然后再做,没有出现什么失误的情况,虽然刚开始工作的时候,效率不高,速度也不快,但经过这段时间,我也是能很好的做好自己的工作,按时的完成财务的审核工作。

当然在工作中我也是发现自己有很多的不足,有些已经改过了,有些还需要继续的改,慢慢的调整,但总的来说,还是在进步的,我也喜欢上了我的这份财务工作,觉得在这儿工作是一件很不错的事情,对于财务部的工作环境也是特别的满意,我也希望在今后的日子里继续的为公司做好财务的事宜,同时让自己得到更大的进步和成长。

财务工作总结个人【篇5】

公司经营财务工作总结及明年经营财务工作安排

第一部分 2018年经营工作总结

2018年,公司经营财务工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实油田公司、监理公司各项决策部署,紧紧围绕油田公司“稳油增气、持续发展”的战略目标,以持续提升公司依法合规经营水平为抓手,秉承效益优先、服务发展、保障生产的理念,同心协力、埋头苦干,实现了收入效益双提升。

一、经营指标完成情况:

(一)公司经营指标完成情况

1、收入、利润指标:

2018年,全年实际实现收入*****万元,同2017年*****万元相比增加了3.57%,完成全年预算指标*****万元的96.35%。

2018年,实现利润总额*****万元,同2017年*****万元利润总额相比增加了17.65%,完成全年预算指标*****万元的149.02%。

2、清欠指标:2018年回收应收款*****万元,完成了油田公司清欠综合考核指标。

3、上缴税费:全年上缴税费*****万元。其中增值税*****万元、所得税*****万元、城建税*****万元、车船税及印花税*****万元、教育费附加及水利基金*****万元。

(二)检测公司经营指标完成情况

检测公司2018年实现收入*****万元,实现利润*****万元,全面完成经营指标。

二、福利费使用情况

按照油田公司下达公司工资总额计提并支出职工福利费*****万元,主要用于:(1)职工疗养费支出*****万元;(2)职工家属、独生子女医药费,独生子女费及托儿费、丧葬补助等*****万元;(3)职工体检费*****万元;(4)职工防暑降温费*****万元;(5)离退休职工托管费*****万元;(6)员工食堂及宿舍等福利用品支出*****万元;(7)自办食堂补贴*****万元;(8)供暖补贴及困难补助*****万元。

三、经营管理工作

(一)法治工作全面开展,合规管理工作稳步推进

2018年,公司按照油田公司的部署和要求,全力推进法制建设、合规建设工作。一是结合公司实际,制定了2018年法治建设责任清单,明确了工作要点,提升了各级管理人员法律素养,提高了广大干部员工依法用权的能力,依法经营的意识; 二是起草下发了《管理人员履行推进法治建设职责实施细则》、《合规管理实施细则》、《纠纷案件处理实施细则》、《2018年法律事务工作要点》,通过这些文件的下发和合规管理活动的开展,强化了各部门、基层各单位负责人及相关经营人员的责任意识、合规意识、法律意识;三是根据油田公司文件,修订完善了《合同管理实施细则》、《招标管理实施细则》、《非招标选商管理实施细则》、《物资采购管理办法》、《低值易耗品管理办法》等,按照新的管理办法,重新进行了合同、招投标、结算、审计等流程的设置,推动法治工作重要转变,推动公司合规管理迈上新台阶。

(二)强化制度执行,经营财务基础工作规范有效

2018年,公司从经营财务管理制度的建设、执行入手,进一步完善制度体系,规范管理流程。一是规范了报销签字流程和资金支付程序,确保资金安全;二是按照经营工作需要及上级管理部门的检查要求,对于发现的管理漏洞、政策执行偏差,及时整改和纠正;三是严格执行油田公司关于物资采购、辅助业务外包、车辆租赁等采购行为的招标规定,落实公告公示制度,自觉接受内外部监督;四是按照公司服务一线的总体要求,经营财务工作多次深入一线与基层科室对接,解释和明确政策性问题35个,现场解决经营管理方面问题18个,学习宣贯文件9份,确保经营财务工作平稳有序,全面实现了“业务在一线指导、服务在一线体现、政策在一线落实、情况在一线了解、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作要求。

(三)深化预算管理,有效发挥预算的引领和导向作用

坚持以效益为中心的理念,结合公司当前形势,将年初预算指标与公司经营计划、降本增效目标紧密结合,年初一次性核定各单位经营计划,指导各单位立足自身科学合理控制成本费用。同时强化预算执行的动态监控,及时开展经营情况分析和预测,对生产经营过程中出现影响效益的重要事项提前预警,积极应对。进一步健全绩效考核机制,激发各单位努力完成年度经营目标的内动力和积极性。

2018年,公司变动成本*****万元,占总成本的53.19%,同2017年*****万元相比减少了*****万元,降幅1.85%,在收入增长的情况下,变动成本实现了下降,降本增效成果显著。

(四)狠抓精细管理,开源节流降本增效工作成果显著

公司坚持“增加任务量就是增效益”和“从‘成本海绵’挤出‘效益金水’”发展理念,坚定既要生产建设的“大场面”,又要成本管控的“小算盘”思路,按照“目标明确、时间精确、措施具体、自我加压”的原则,全面推进全年开源节流降本增效工作,切实将开源节流降本增效作为突破经营困境的有力抓手。 一是统一思想,转变了工作思路。在开源节流降本增效工作中引导员工在“怎么看”上凝聚共识、在“怎么办”上明确方向、在“怎么干”上汇聚合力,让广大干部职工明白开源节流降本增效是系统工程、全员性工程,必须要全方位、全流程、全要素开展开源节流降本增效工作;二是以业绩目标为引领,改进和完善了预算管理办法,严格落实 “纵向到底、横向到边”的工作要求;三是充分发挥了业务部门的预算管理职能,进一步强化预算指标刚性约束。

经过全公司员工一年艰苦的努力,完成降本增效*****万元,超额完成目标任务。

(五)持续完善内控建设,内部控制管理稳步提升

公司持续拓展内控体系覆盖面,继续推进“月检查、季测试、年评价”的内控检查模式,收集风险损失事件,加大例外事项整改督导力度,全面强化风险管理,充分发挥内控体系风险预警作用。

2018年公司对内部控制的有效性进行了评价和监督,全年内部控制累计测试关键控制点49个,测试内容重点关注了合同管理、财务管理、经营活动分析、生产运行4个主题,通过跟单测试发现例外事项7项,完成了“往来管理”专项检查。针对内控测试和专项检查中发现的问题,深入剖析原因,明确整改措施,督促相关岗位进行整改,有效控制公司运营风险。

(六)抓好合同管理,避免合同风险

2018年,全年共签订收入合同95份,合同金额*****万元,各类支出合同83份,合同金额*****万元。公司在合同管理方面一是加强了合同台账管理,对合同进行分类登记,及时归档;二是严格合同的把关与审查,针对支出合同的主体资格、合同目的、合同金额、合同期限、合同条款5项风险要素严格把关,共审核整改支出合同33份;三是提高合同评审、审批的及时性,避免由于审批原因出现的事后合同;四是提高管理人员严格执行合同管理的自觉性,防范和杜绝不正当交易行为的发生。

(七)扎实开展各类审计、财务检查问题整改工作

坚持实行问题建账、整改销号、目标考核、督查整改工作方法,建立审计、财务检查问题整改归档管理制度,部门联动。针对发现的重大问题及重大整改事项,及时召开整改督办会议,研究确定整改方案和要求,并有专人负责跟踪落实。

第二部分 2019年主要经营工作安排

2019年,经营财务工作的总体思路是:贯彻落实油田公司、监理公司工作会议精神,按照油田公司“二次加快发展”的战略要求,加强全面预算管理,加强经营风险管控,不断提升依法合规经营水平,全面提升经营管控能力和服务保障水平,确保公司经营业绩指标全面完成。

一、经营工作

(一)效益目标

监理公司实现收入*****万元,实现利润*****万元,其中降本增效100万元。

检测公司实现收入*****万元,实现利润*****万元,其中降本增效80万元。

(二)抓合规、控风险,深入推进依法经营工作

2019年,公司将深入贯彻油田公司对风险管控的要求,强化风险预警和风险事件动态管理。公司要求各级管理人员、经营人员要学法懂法用法,掌握依法合规经营的实质,在自己的岗位职责内,有序、规范、合规的开展工作,在公司上下形成尊崇法律,照章办事的法治氛围,为公司发展保驾护航。

一是按照“依法合规、普法先行”原则,全面开展“七五”普法教育活动,宣传法律知识,弘扬法治精神,提升法律意识。

二是强化经营岗位职责落实,提升经营业务风险管控能力,将风险管控责任落实到具体业务岗位。

三是强化计划监督落实,提高公司员工风险管理意识和重大风险管控能力。

四是继续坚持“月检查、季测试、年评价”的内控测试方法,将内控监督检查融入到关键业务的各个环节,加大考核力度,协调解决整改过程中出现的难点问题,不断提高内控体系执行力。

(三)抓思想、提认识,全面提升经营财务管理水平

一是各单位、各部门要充分认清当前形势,彻底转变观念,提高政治站位。要紧跟油田公司提质增效的管理步伐,树立强烈的管理意识、风险意识、合规意识。

目前,油田公司取费、结算、资金支付等经营政策较以前年度有较大变化,这对我们的经营产生重大影响,各单位、各部门要提前考虑、统筹策划,将不利因素降到最低。

二是要站在公司发展全局的高度,科学审视和把握经营运行中的重大问题,进一步明确经营工作的方向、目标、任务和措施,安排好每个阶段的工作。要深入思考公司提出的四个“为什么”,有的放矢。要按照公司经营运行要求,以公司发展需求为导向,强化合规管理;以提高经济效益为目标,坚持科学管理;以精细化管理为手段,加强和改进内部管理。

三是要紧扣油田公司“稳油增气、持续发展”这个发展主题和“依法合规”的经营理念,按照油田公司、监理公司对经营工作的要求、对经济安全的要求、对合规管理的要求,牢固树立法律意识和风险意识,依法合规的、全面的完成公司目标任务。

四是实行目标管理,健全经济责任制。公司2019年的经营指标已经确定,各部门、各单位要对所属业务实行目标管理,目标的重点应放在提高服务质量,降低成本费用,提高经济效益上。要建立健全内部经济责任制,完善目标责任体系,制定科学、合理的考核标准,严格考核办法和奖惩制度。

五是加强基础工作,实行科学管理。经营管理要按照“依法合规”的要求,要按照高标准严要求的原则,做好经营管理的各项基础工作。要根据油田公司的规章制度和国家现行法律、法规,结合公司的实际,花大力气抓好以经济责任制为核心的各项经营管理制度的修订,使经营管理真正做到有章可循,促进各项经营管理工作的定量化、程序化和制度化。及时搜集、整理各类信息,加强经营财务信息的管理和利用。

六是加强经济核算,严格财务管理。经营财务部门要对2018年财务专项检查、审计提出的问题进行举一反三,杜绝类似问题重复出现,要认真学习《中石油会计手册》及贯彻落实其相关的财务制度,建立健全财务、会计管理办法,完善财会核算体系。要做好财务管理基础工作和各项财务收支的计划、控制、核算、分析、考核工作。强化成本(费用)意识,推行生产经营全过程的责任成本(费用)管理,科学合理的减少变动费用在总成本中所占的比重。

七是进一步建立健全内部审计、内控测试制度,完善自我约束机制,充分发挥内部控制在经营管理中的作用。

(四)抓落实、提质效,扎实有效推进各项工作

1、深入推进经营工作的合规管理,有效管控公司运营风险

公司的合规建设将是一个长期的、系统的工程。2019年油田公司对经济业务的合规检查力度将进一步加强,我们要进一步认识到依法运营,合规经营重要性、严肃性。要自觉增强依法合规经营的意识,不断增强法制观念,优化内控机制,严格资金结算,努力做到在规范的前提下处理业务。

一是从学习入手,强化思想道德教育:各级管理人员、经营人员要认真学习油田公司、监理公司的规章制度,要通过学习知道哪些能为哪些不能为,并努力应用到实际工作中去。

二是从严管入手,强化规章制度执行:依法合规经营,关键是制度执行要从严,要严格每一道防线,把好入口;要以制度管人,以制度规范业务处理行为。

三是从内控入手,强化监管机制建设:监管主要抓好三个层面。第一要抓监管的人,这是重点,对监管不到位的要严肃追责。第二要抓监管的事,凡是在内控测试、审计中发现的问题,要一追到底。第三要抓被监管人,被检查出的问题要积极地做好整改工作。

四是从培训入手,强化队伍整体素质:依法合规经营是公司必须长期坚持的基本原则,要坚持学习的长期性。公司将有目的、有步骤地开展好一些有针对性的培训工作,以切实提高经营财务队伍学法用法的自觉性。

五是强化岗位责任观念:各部门、基层各单位的负责人及经营人员要切实负起责来,强化责任意识,承担自己应承担的职责,确保业务经营的合规合法。

六是各业务负责人在业务审核时,要多方法、多角度去分析和审核业务,要用审计、纪委的思维考虑问题,多问“为什么”?这样工作中才能少出问题,不出问题。

2、深入推进“精细”管理,筑牢经营根基

公司各单位要按照“精细”的思路,找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行,实现精细管理在公司发展中的功能、效果、作用。

一是广泛宣传,增强干部职工精细化管理观念:认识到位行动才能到位。公司将加大宣传力度,让大家认识到实施精细化管理意义以及带来的对提升公司发展和增加个人效益的功效。

二是加强制度建设:精细化管理必须以制度建设作为基础和保障,制度建设的关键在于制度的设计、执行和监督,这三个环节构成了制度建设的重要基础。经营制度的设计必须将精细化管理贯穿于经营的全过程,制度执行必须不折不扣落实。要通过内控建设和内控流程测试来规范内部事项的申请、审批、执行和后续评估,明确“做什么、能否做、谁来做、怎么做及做得如何”的业务流程,实现由“按习惯做完事”向“按流程办好事”的转变,让精细化管理落到实处,促进公司健康发展。

三是加强基础管理:没有扎实的基础工作,精细化管理无从谈起。要狠抓基础工作的日常管理,以公司各项文件制度为依据,认真查找工作现场和日常管理中的薄弱环节,切实解决工作中标准不清晰、流程不完善、操作不规范、责任不明确、考核不到位等问题。要建立健全各项原始记录,倡导务实精神,结合公司实际,以严格操作流程管理为重点、坚持高标准严要求、积极推动管理创新、强化问责机制,实现操作规范化、管理标准化、标准制度实用化、执行意识主动化,全面提升基础管理水平,夯实精细化管理基础。

3、深入推进经营计划工作,全面实现经营的预算管理

预算管理的关键点在于对目标任务分解细化与落实的过程,在全面预算管理中必须强化目标管理意识。公司持续完善指标精、控制细,管理精、责任细为主体的管理模式,采取细分指标、明确标准、责任到人,将全面预算管理纳入各单位绩效考核。加强事前管理、事中过程控制和事后统计分析等措施,促使预算管理能真正贯穿于经营的全过程,充分发挥预算的引导、控制、激励和评价的指挥棒作用,不断挖掘内部潜力、整合资源。

一是公司在进一步完善收入计划、成本计划、清欠计划、合同签订计划、进度款(结算款)回收计划的同时,将重点关注业务主管部门管控的费用项目与基层各科室无缝衔接工作,进一步完善成本费用双轨监督制度,即公司对业务主管部门主控费用的计划监督和成本费用承担单位对成本费用实施的监督。

二是机关各部门、各专业科室负责人和经营人员要充分理解 “完全成本”的概念,经营计划中的成本项目不但要明细,还要完整和全面,不但要反映本单位可控成本,也要准确反映本单位固定成本和业务主管部门主控应有本单位承担的费用项目。机关部门在计划编制时要和基层科室充分沟通,主控的费用项目要做到计划数字上下一致。

三是机关部门、专业科室根据业务归口管理及承办范围上报全年合同签订计划。支出合同承办部门要重点关注合同签订实施进度,提前做好合同申报的各项准备工作,杜绝事后合同的发生。

4、深入推进降本增效工作,坚持低成本发展不动摇

按照油田公司部署及监理公司发展要求,要始终坚持低成本战略,牢固树立“一切成本都能控降”的理念,要充分利用数字化监理的技术优势,持续深入开展降本增效活动。2018年12月,监理公司完成了《开源节流降本增效实施方案》的起草和上报,降本增效目标100万元,降本增效指标将随着经营计划分解下达到各部门、各基层科室。各单位要坚持“工作有标准、管理无盲区、考核全覆盖、奖惩有侧重”的原则,在思路上坚持生产经营一体化,在管理上实现全员、全过程、全要素联动,横向到边,纵向到底,细化具体措施,全面完成降本增效目标。

一是要充分认识到持续深入开展降本增效的重要性,要拓展思路、放宽眼界,抓好活动的组织实施。在做好日常节约工作的同时,要“突出三个制度、坚持二个创新” (三个制度:预算审批制度、成本分析制度、成本考核制度;二个创新:技术创新、管理创新),以更大的决心、更大的力度、更加精准的措施,开创降本增效新起点。比如人员、车辆、营地的优化组合、数字化技术应用等产生的成本节约和效益增加。

二是严格控制各项非生产经营设施的采购及一般设备更新,禁止非生产性的投资;严格控制各项费用预算,严格控制无计划实施;严格低值易耗品及办公用品的申报领用程序,最大限度降低库存、减少浪费;严格控制维修费、资料费、水电暖等费用的发生,杜绝各类不合理的支出。

三是积极开展“修旧利废”和“五小”创新创效活动,提升全员成本意识、责任意识,形成“人人讲成本、人人算成本、人人降成本”的良好行为习惯。

四是充分利用数字化平台先进的服务功能,有效整合各类资源。各科室、各监理部要从公司整体利益出发,要有资源“共享”的理念,打破条块界线,打破局部限制,使人力、车辆等资源得到充分利用,特别是区域资源的综合使用,发挥每种资源的最大效能,大幅提高降本增效效果。

五是各部门、各科室根据公司分解下达的降本增效指标,要认真制定本部门本单位的开源节流降本增效实施方案,做到可操作、可量化、可评价、可考核,首先要做到目标清晰,措施具体,责任明确;第二要树立全过程、全要素、全岗位降本增效理念,从细节着手、从点滴做起,力戒空谈、重在落实;第三继续做好活动的宣传动员和舆论引导工作,向全体员工讲清形势、统一思想,使员工充分认识到开源节流降本增效的重要性、必要性、紧迫性和长期性,为活动持续深入的开展营造良好氛围,确保活动取得应有的成效。

5、深入推进重点成本管理,提高风险管控能力

2017年、2018年,辅助业务外包、外雇车辆、房屋租赁这三大成本分别占公司总成本的49.81%、46.61%,业务主管部门要加大风险管控力度,一是从完善和细化管理制度入手,完善风险防控与问责,重置业务流程,规范业务处理;二是强化合同履约评估、内部考核、承包商评价工作,辨识风险,提前预警;三是加强内部审计、内控检查和责任追究力度,严格程序管理,堵塞漏洞,强化风险管理,确保生产经营有序进行。

6、深入推进经营财务服务向一线的延伸

2019年,经营财务科要按照公司的要求,进一步强化现场服务意识,现场解决基层单位工作中遇到的经营财务问题,有效宣传和耐心解释差旅费、福利费等员工关心的政策,充分发挥好经营财务的指导和服务功能。

(五)抓建设、提素质,全面提升经营人员的履职能力

一是坚持把经营财务人员的思想政治教育、党风廉政教育、服务宗旨教育作为队伍建设的一项重要内容,全面提高经营财务人员的大局意识、服务意识、责任意识,增强法纪观念和自律意识。

二是经营财务人员要从思想上、认识上和公司保持一致,要按照公司总体要求和统一部署去开展工作。

三是在日常工作中,一定要明确事权责任,认清自己的位置,要在职权范围依法依规工作,杜绝滥用职权、逃避责任以及利用职务之便从事违法违规行为。各级经营财务人员要对自己业务范围之内的事项规范处理,在行使事权的同时,必须认清责任。

四是经营财务人员要熟知公司规章制度、法律法规,充分掌握工作的基本方法、业务流程。积极学习不同业务、不同层次的知识,积极参加公司组织的各类培训,提高能力、开阔思路、拓展视野,增强履职能力。

二、内控、审计工作

1、内控工作:经营财务科要按照油田公司要求及公司管理需要,进一步强化内控测试工作,通过自我测试发现公司在管理中存在的一些不足,查找原因、督促整改,发挥内部控制制度应有的作用,努力营造“业务有人管、风险有人防、责任有人担”的风险防控氛围。一是按照油田公司要求完成全年四次内控测试,对关键控制点测试履盖率要达到55%以上;二是配合完成三季度内控处对公司的评价测试;三是完成经营财务管理、合同管理、外租车辆管理等重点经营业务专项测试。

2、审计工作:2019年,要进一步凸显内部审计作用,全面发挥内部审计效能。一是强化对外经济合同签约前的审查,重点突出合同项目的真实性、合同条款的合法性、结算数字的准确性、结算程序的符合性、结算资料的完整性;二是重大合同的结算审计,对结算金额超过百万元提交审计意见,形成书面审计报告;三是开展内部专项审计,选择两个重要项目,从项目的立项审批、合同签订、工作量结算、资金支付等程序的合法性、规范性进行全面审计,通过有效审计活动推动业务管理上台阶。

三、检测公司经营工作要求

检测公司在经营财务管理及经营计划管理方面,要按照公司和各部门的统一要求严格落实。

同志们,公司经营工作目标已经明确,我们要认真落实本次会议精神,在总结完善经营计划管理的基础上,切实加强合规管理及开源节流降本增效工作,进一步加强内控、标准化、三基、精细化等基础管理,不断提升服务水平和工作质量,全面完成2019年的经营目标!

财务工作总结个人【篇6】

学校的财务工作总结


学校的财务工作是保证教育事业健康发展的重要组成部分,多年来我在学校财务工作岗位上积累了丰富的经验。在这篇文章中,我将就我所理解的学校财务工作的关键要点进行总结,并探讨一些我认为在未来可以进一步改进的方面。


学校财务工作的核心是做好资金的规划和管理,确保教育经费的合理配置和使用。这要求对教育经费的来源、用途和流动情况有清晰的了解,以确保学校的财务状况稳定和透明。在此过程中,需要建立科学的经费管理制度,规范资金的申请、审批和监管程序,保证资金的合法性和合规性。


学校财务工作还需要注重财务风险的防范和控制。在处理大量的资金和交易时,必须时刻保持警惕,建立完善的内部控制体系,以预防教育经费的滥用和挪用。例如,可以加强对经费使用环节的监督和审计,落实资金的专款专用原则,加强与其他部门的协调沟通,共同推进财务风险的防控工作。


第三,学校的财务工作还需要关注成本的控制和效益的提升。教育经费有限,如何在有限的资源下实现最大限度的效益是一个长期的挑战。在这方面,应该注重精细化的预算管理,加强与各个部门的沟通和合作,协同推进教育经费的合理分配。同时,还应该推行绩效评估,对各项教育投入进行监测和评估,确保每一笔投入都能够产生最大化的教育效果。


第四,学校财务工作需要与时俱进,适应现代化信息技术的发展。随着科技的进步,有义务运用信息化手段提高工作效率和准确性。比如,可以推行财务管理软件,实现财务数据的自动化处理和分析,提高审批效率和数据准确性。同时,还可以加强与银行和其他金融机构的合作,探索移动支付和电子化票据等新的支付和结算方式,提升财务业务的便捷性和安全性。


在未来的工作中,我希望能够进一步改进学校财务工作的相关方面。可以加强对财务工作人员的培训和学习,提高他们的专业素养和业务水平。还可以加强对教育经费的监管和监督力度,建立更加完善的制度和机制,预防和打击财务违规行为。还可以加强与学校教育教学改革的衔接,确保财务工作与教育目标的一致性,为学校的可持续发展提供有力的财务支持。


小编认为,学校财务工作对于学校的发展和改革具有重要意义。在未来的工作中,需要充分认识到财务工作的重要性,不断加强自身的学习和能力提升,不断改进工作方式和方法,为学校提供更加优质和高效的财务服务。只有这样,才能更好地支持学校教育事业的发展,为培养人才和社会的进步做出积极贡献。

财务工作总结个人【篇7】

20xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理XXX努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况

各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠万元未交。

2、收入情况

截止年末,集团公司共实现收入万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入万元。

3、集团公司管理费开支情况

本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中:工资约万元,折旧约万元。

4、固定资产变化情况

本年度新增固定资产万元,减少万元,净新增固定资产万元。

5、上交税金情况

本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。

6、与总公司资金往来情况

截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:万元,各单位应付集团公司净额为:万元。

二、主要财务工作完成情况

20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。

三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题

逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

三、资金调度和信贷工作

今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。

1、向金融机构借款

本年度共完成贷款转贷笔,累计金额为万元。新增贷款笔,累计金额为万元。年初贷款余额为万元,年末贷款金额为万元,增加万元,减少万元,净增加 万元。

2、向村镇借款

本年度年初余额为万元,年末余额为万元,归还万元。

3、公司内部借款

本年度年初余额为万元,年末余额为万元。其原因是:本年新增集资款万元,减少原集资款万元,净新增加万元。

4、利息支出

本年度共支付金融机构借款利息万元,支付村镇借款利息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息:万元。

资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

四、妥善处理外部各方面的财务关系

与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

五、存在的问题

我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的'形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。

缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要

求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

六、20xx年工作思路

规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作

分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

4、做好20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。

5、做好20xx年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在20xx年3月底前完成。

清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20xx年4月初完成。

7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。

项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成。

及时完成核算工作,必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。

配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。

加强资金管理,统一调配,根据集团生产经营的需要,筹集、调控好各项经营用资金。

继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经

法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。

上述9至14项工作贯穿全年。

财务公司将在财务管理的要求。

以上这些工作,都是服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长。

财务工作总结个人【篇8】

自从三月开始到公司实习以来,已经有好多个日日夜夜了,心里的感触也是很深的,江河已经闯入了我的生活,在以后的岁岁年年里它伴随着我的成长。初到公司开始实习的时候,就有异常的兴奋,毕竟有机会到总部财务管理中心去感受一下工作的氛围。在总部实习的二十多天里,深深的被那种工作环境所吸引,那中和谐的、宁静的、和睦的、朝气蓬勃的工作气氛,真的让人激动人心,想想自我将要在那里奉献自我的青春,真是毕业后的幸运。过了不久我就被分到了xx公司,没来之前有一种担心,担心那种工作环境是不是还会让人感到舒适。最终,那天我到了xx,在领导的安排下,来到了xx。开始正式投入自我的工作,很是担心自我做不来怎样办,心里很没有底。真正开始接项目会计的任务,遇到的问题还真的很不少,本来就紧张的我一下子无从下手。就在这时,旁边的老员工xx看出了我的无奈,于是他语重心长的给我讲解,一遍又一遍的重复着我糊涂的问题,用他的话语震动着我的脑细胞,最终让我恍然大悟,眼前豁然开朗。原先就这么简单的问题,我给它想的太复杂了,所以自我把自我给套进去了。

我实在很庆幸自我能在这样的环境中工作,虽然很有压力,可是我有信心去完成自我的任务。在这过程中可能会遇到很多问题,可是我坚信这些难不倒我,因为那里不缺像xx这样的教师在背后支持着我。此刻最终明白公司为什么会这样快速的大踏步的往前发展,就是因为有一群人,焕发着朝气的为这个集团注入自我的动力,上海财务部就是这群人中的一部分。我为自我能成为其中一员而感到自豪和骄傲。

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