施工个人工作总结汇集十篇
施工个人工作总结(篇1)
本项目总共有五个单体工程,装修、通风、消防、智能等)。本工程于20xx年10月进场,计划于20xx年3月竣工验收并交付使用。
一年来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工认真贯彻企业精神,牢记司训,坚持质量方针,在各级领导的组织、协调和指导下,积极开展各项工作,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,截止到xx年底共完成总工程量9000万元。现将一年来的工作总结如下:
xx年工作回顾
一年来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
有步骤地进行。
周、月工作计划,并召开项目部专业会议,项目经理亲自对工作进行部署,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到人,一级抓一级,层层抓落实。
3、做好工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后,项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
施工现场管理是做好工程各项工作的关键,在施工中,我们严格按照公司管理制度,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。
现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:
1、抓好工程质量控制管理工作。
1)建立建全质量体系
从开工以来,我部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制,明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责,明确了各职能部门的质量职责,制定了具体的质量控制措施,明确了执行者和检验者。在施工现场管理中:
①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批,均通过监理工程师审批,并在施工过程中,严格按施工方案执行。
②、对于每次进场的各种材料,严格执行材料进场取样送检制度,并建立了试验台帐。
③、在施工现场管理中严格执行施工技术交底制度,且记录齐全,施工人员在施工过程中做好了施工原始记录。
④、对于监理指令中提出的问题及时予以整改并经监理工程师复检验收合格同意后才进行下道工序的施工。
⑤、建立了三级自检体系,从项目部到劳务公司,再到班组,分级检验。
2)抓好机械的管理工作。
施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。选择性能精良、满足施工需求的机械设备,最大限度提升机械利用率。
3)开展专项治理工作
工程开工后,项目部编制了工程质量专项治理方案,并成立了专项治理小组,对小组成员的职能分工进行了明确划分,确保每一项治理工作处于受控状态。依据项目进度情况,编制了专项治理计划以及治理任务。为提升治理工作质量,各楼号在施工过程中,组织班组之间相互参观学习,加强劳务工人的质量意识。
依据司字[xx]填充墙砌体及屋面细部”三个方面的专项治理工作,项目部积极制定相应方案,并开展治理活动工作。
2、认真抓好安全文明施工管理工作。
在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,重点抓好以下5项工作:
一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长,各施工管理人员为成员的安全生产领导小组,明确不同岗位上安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各司其责,层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,本年度受教育职工达不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《酒店《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案,特别是《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》经过专家论证,一次性通过并收到好评,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。
四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,身体健康条件必须满足施工作业环境要求,并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。
3、认真抓好合同管理工作。
依据公司合同管理制度,所有劳务供方均采用三费招标,以保证最优的价格、最好的质量、最好的施工队伍进场,合同签定前必须经过项目部和公司领导评审后确定,所有的招标文件及合同文本均建立台账存档,财务部做到了无合同均不予结算和支付。
项目部做到诚信待人、树立信誉,开工建设以来与各劳务供方、各协作单位及供货单位无一例纠纷发生,达到了和谐发展、互谅互助,精诚合作、实现共赢。
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上,我们依据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
在图纸不及时、变更数量大、材料供应不及时的情况下积极组织人力、物力、财力,调整施工工序保证按照原有的工期计划进行组织施工。(趣祝福 zF133.COm)
(三)取得的成绩以及不足和改进措施
本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力,也取得了一定成绩:2#楼的主体验收,得到了业主和扬中市质检站的好评;4十月份通过了镇江市文明工地验收;5十月份通过了镇江市优质结构工程验收。
但是,还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因:1对工程总体计划把握欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性,个别控制节点工期被动。2管理人员素质有待提升,难以满足施工管理的实际需要。3缺少扬中市本地的施工经验。
1、项目管理水平有待提升
1)质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动劳务公司的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来
2)进度控制需要提前谋划
13年的进度控制管理不是很好,重点体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离,进度计划没有做到动态控制与适时调整。
3)成本控制过程监督不严
过程控制重视不够,特别是过程中的现场签证问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。
4)协调管理能力应加强
管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能力还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
2、项目部管理职能应加强
1)制度建设及规范化管理推进水平不高,加强项目部标准化管理制度培训工作,对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距。
指导力度需要提升,在施工过程中,管理人员的检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题。这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。
施工个人工作总结(篇2)
尊敬的领导:
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
在20xx年这一年中的大半年时间里仍然在诸江帝王湿地公园这个工地,整个工地已完成80%的种植任务,但由于资金不到位等种种原因始终不能完工,以至于明年还将可能再做一年。
由于去年对当地气候,水源等情况不是很清楚且年初忙于重庆工地,以至于去年栽植的苗木大面积死亡,死亡率达到50%,在领导的信任与鼓励之下,虚心向当地人请教,努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整个工地的成活率还是较低,自我感觉辜负了公司与领导的信任。
1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长,定根水浇灌时间过长。
2、年初由于电源不通,没有办法抽水,冬季四个月的时间未能浇到春水。
3、夏季由于风大,阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水,以至于一些耐旱植物被淹死。
4、一直忽略了一个问题,工地当中使用的为井水,温度较低,在夏季高温之下温差较大,造成苗木死亡。
1、由于工地已经做了两年,不想再拖下去,想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松,在不影响苗木成活的前提下,都收下了,但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。
2、可能由于自己的问题吧,项目经理对我不信任,()不管是人工进度,苗木统计,工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任,工作起来真的很累。
在验收苗木时,严格按照规格要求,严把质量关,不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工,严格控制成本。
在工作中基本上能完成自己的本职工作,但自己的专业技术还不过硬,业务水平有待提高,为此,我将努力提高自己的水平,多为公司做贡献。
施工个人工作总结(篇3)
一、活套管的施工法
(。
(擦拭干净,另活套沟槽内亦予擦拭干净。然后橡胶套环(Ring)再予套回活套内沟槽,套回时,橡胶套环(Ring)直径较大的一端向管径里面,直径较小的一端向管径外面。
(。
(内侧与雄管管端外径插入部分涂敷润滑剂(通常使用肥皂水)。
(,套接后所留之间隙,63mm以下约10mm;75mm~110mm约15mm;140mm~160mm约20mm;200mm以上为25mm。
二、PVC管与金属管之接合
(1)活接接合
本项接合施工,适用于以下规格之PVC管与钢管之接合。其所采用之配件有:PVC接头(Union)和金属件接头,铜质联接头,橡胶密封圈(Packing)。其施工方法如下:
a.利用铜质联接头,一端与钢管联接(钢管管端外径加工螺牙后,通过铸铁同径接头与铜质联接头联结)。
b.铜螺帽先套入PVC活接内,然后活接与同径接头作TS冷接,而同径接头,另一端亦与PVC管作TS冷接接合(如不使用同径接头,则PVC管与活接作一次插入法施工)。
c.橡胶密封圈(Packing)套入PVC活接与铜质联接头之间,铜螺帽与联接头接合则完成。
(2)止阀接头接合
本项接合施工,适用于以下之规格,其采用之配件有:①PVC止阀接头,②铸铁同径接头。其施工方法如下:
a.参照图,螺牙部套接时应包扎TapeSeal(密封带)。
b.PVC止阀接头再与PVC管作TS冷间接合。
(3)法兰接头接合:
本项接合施工,适用于以下可用粗目锉刀锉削,以上之规格可先用喷灯作局部加热半软后以小刀切削,再以锉刀整修。
b.PVC管端外径插入部分及法兰承口内径,擦拭干净后,分别涂布硬质胶合剂后,用力套入,以上之规格,套入后可垫以厚木板或木角材以木槌槌击之。以便增强密著效果。
c.溢出之胶合剂,用破布加以拭净。
d.PVC法兰与金属管法兰之间,垫上橡胶密封圈(Packing)再以螺栓联接。螺栓之锁紧应对角均匀施行。
(4)斜度环接合:
本项接合施工,适用于90mm-630mm管规格,系利用PVC斜度环制成平口,再与金属管的法兰联接结合,其施工法如下:
a.将PVC管端内壁及PVC斜度环之斜面用苯(Benzene)擦拭清洁。
b.PVC管端加热使之软化,一面在PVC斜度环之斜面涂以胶合剂。
c.先将金属斜口法兰(TaperFlange)预先套入PVC管后再将PVC斜度环套入已软化之管端,此时应注意使斜度环略突出管口外,而PVC斜度环之平面与管轴垂直,然后用水冷却定型。
d.PVC管平口与金属管法兰之间,垫上密封圈(Packing),再用螺栓连接PVC管之金属斜口法兰与金属管之法兰,即完成。锁紧螺栓,应作对角施行。
(与#1号短管接合:
本项接合施工适用于~管规格,铸铁管与PVC管之接合,其施工方法如下: a.铸铁管先与#1号短管接合。
b.铸铁法兰联结接头再与#1号短管接合。
c.PVC管再套入法兰联结接头(FlangeAdapter),其结合方法参照前面5之活套管之施工法。
(6)使用金属法兰连接接头接合施工法:
本项施工法适用于~24″(630mm)管规格,钢管与PVC管之接合,其施工法如下:
a.铸铁法兰联接接头先与钢管之法兰接合。
b.PVC管之管端与法兰联结接头之橡胶环均涂敷肥皂水,并插接之。
施工个人工作总结(篇4)
土石方平场施工方案
一、工程概况
本工程为重庆市巴南区人民医院项目机械土石方平整工程,位于重庆市巴南区渝南大道中段,土石方工程量约为150万m3。施工现场场地主要为起伏山脉和沟谷,拆迁工作已经完毕,主要工作内容包括:红线范围内土石方开挖、平整、场内地块及部分道路回填碾压。
二、施工特点
1、因各地块高差偏大,红线范围内土石方基本考虑从最低地块及道路开始回填碾压。调配时,尽量先考虑在开挖土石方时按就近预留回填方案进行。对挖方地段土石方首先进行大体积集中开挖处理,土石方主要采用自卸汽车进行运输回填。
2、场内运距均较短,土石方调配采用自卸汽车与挖掘机相结合的施工方法。回填区采用推土机推平,压路机分层碾压。
3、本段石方需自行爆破,爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证后才可作业。同时,必须遵守爆破安全规程。
4、工期短,本项目计划工期天。即确保2016年3月 号开工,2016年6月 日前完成。
三、总体部署
①本工程为大型土石方工程,机械是完成本工程的最基本、最重要的手段,充分保证施工机械的准时进场是按期完工的首要前提,保证施工机械产生最佳工作效率是高速完工的重要因素,因此,我公司将加强对机械设备的进场及管理,同时,有关机械操作人员的进场工作也应落实到位。
②为确保本工程施工质量和进度,我们将把本工程列为我公司重点工程之一进行管理,确保人、财、物优先满足本工程需要。委派有丰富施工管理经验的人员担任本工程的项目经理,抽调有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目领导班子,作业层集中选择技术过硬,作风顽强的技术骨干,组织机械专业化作业队伍承担本工程施工作业。以项目经理为首的管理班子全权组织管理,建立项目质量保证体系。
四、施工作业部署 ①技术准备
A组织图纸学习,进行技术交底;
B编制土石方工程施工措施;
C根据业主办指挥部提供的现场施工平面图及水准控制点,组织施工管理人员,踏勘施工现场,了解场地地形、地质及地下设施,做好标志后再进入施工,确保土方开挖尽早进行。
D提出土石方调配路线图,开挖方案、压实技术等技术资料和各种施工机械进场计划,并送业主批。
E根据地质情况和现场实际情况,确定土方开挖方式。②现场准备
A根据业主坐标点设置测量控制及基准点,对工程进行定位放线,并复测标段分界线,填挖分界线,放出填方、挖方边线。
B配合业主、协调政府部门及土方区附近单位的关系,及时排除施工中的障碍。
五、施工方案
1、场内土石方调配方案:考虑场内平衡,场地内挖方总量约为10.1万m3,场地总填方量约为7.4万m3,外运土石方约2.7 m3万方填作他处。
2、根据地形分布特点,基本为山体部位高,2#地块外侧低,沿道路边低的地形,采用挖掘机先填筑场边道路,开设出一条施工便道,为多个工作面同时施工打开通道。根据现场各段标高的划分,展开多个工作面同时进行作业。
3、土石方调配标段内10.1万m3的挖方土方主要采用挖掘机挖土,推土机推土压路机碾压,7.4万m3填方土方主要采用自卸汽车运土。外运土方2.7万m3采用自卸汽车外运运土。
4、土方的调运中,尤其需注意以下几个问题:
A确定挖方区土场的控制标高,以防止超挖,影响施工进度及造价。B在遵循总体土方调运的前提下,小范围内的土方调运则需根据实际情况及时进行调整。
C加强机械的保养及检修,确保施工机械最佳工作效率,配备大型机械维修工,汽车修理工以及其它设备的维修工。
5、工程测量根据业主提供的水准点以及座标标网,从头开始进行水准测量,经过中间各永久高程点和临时高程点到原起点永久高程点进行闭合测量,并报业主,根据方格网严格控制挖填深度,避免超挖。
6、挖方区与边坡
A开挖土方清理压实工艺流程:开挖初期集中设备由最高程点一次切平到碎落台位置,再根据设计各个高程点由高往底逐层切平到高程点,开挖时先挖除表层植土层(石方待爆破)→推土机整平→压路机压实→按设计要求放出边坡→进入下道工序。
B表土清理与压实施工技术要求在施工范围内,对无树根或有树根的表层土必须挖除,挖除深度现场确定,并将挖出的不带树根的植土层表土搬运到业主指定点。
7、挖方地段与边坡的施工要求
相邻施工段的挖方高程点放出后,在开挖土方时,尽量两段同时开挖,施工段分界处,按要求放出边坡以防两段土方高差过大产生塌方,影响下道工序。
8、开挖方式
在临界线位置时,推土机由挖方区向填方区分层推土,挖掘机配自卸汽车运土。
9、场内土石方填筑 场内土方转运回填,将利用运输车辆及机械自重随填随压。
10、碾压
本工程主要采用振动压路机进行碾压施工,碾压时,振动压路机从低到高,从边到中适当重叠碾压。为防止漏压,碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm~25cm,每块连接处的重叠碾压宽度为lm~1.5m,碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩。先用压路机预压一遍,以提高压实层上部的压实度,然后用推土机修平后再碾压,以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性,碾压速度不能太快,先快后慢,行驶速度控制在2km/h以内。碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况,若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象,停止碾压,待经处理后再重新碾压。
六、施工进度计划及保证措施
1、我公司在收到业主通知后立即迅速组织人员设备进场,积极做好开工前的准备工作,为工程早日开工创造条件,以利加快工程进度。
2、成立现场项目经理部,管理人员坚守工地,与施工人员同吃同住,担任工地总调度,及时解决施工中遇到的问题,保证每天按计划完工。
3、在安排上,充分考虑机械土石方施工的特点,施工高峰期两班倒,并准备预备队伍,以备紧急之急,切实从人员组织上确保工期计划的实施。
4、加强对施工设备的使用,维护和保养工作,提高施工机械完好率,出勤率,充分利用有效作业时间,做到满负荷运转。做好备用机械设备落实,对施工中可能出现的意外情况,制定相应的应变政策。
5、熟悉施工图纸,按图施工,按照施工规范和验收标准组织施工,确保每项工程能一次合格。
七、质量保证措施
1、加强人员培训,加强机械的维修与检查,做到决不因为机械故障而停工或者误工,确保机械的良好工作状态,合理的安排机械燃料的储备量,保证机械燃料质量。
2、每一批施工设备的进场,需先向工程师报送型号和性能,征得工程师同意后方可进场,以免由于施工设备而影响质量施工进度。
3、应由专职的机械检测机构负责施工机械的检查。
八、安全文明保证措施
1、为保证施工质量,施工现场注意文明施工,树立企业良好形象,施工除应遵守有关规程以外,还应注意以下几点。
2、建立健全安全生产监督和安全检查制度,成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员,负责本工程的安全管理工作,坚持做到事先班前搞好班前教育,班前检查,机械设备等验收合格,签证后方能进行作业和运转,不准带病运转,严禁违章作业,发现不良隐患及时整改,使不合格因素消失在萌芽状态之中,确保工地安全施工良好。
3、施工用地范围设置明显标志,非施工人员不准进入施工现场。
4、场内用电按平面图统一布置。场内土方转运时,派专职管理人员维持车辆的运输秩序,在规定地点进行回填,在外运土方时,施工便道范围内管理人员对车辆进行统一指挥,避免车辆违章行驶,加强施工便道的维护,避免由于路况问题而影响车辆的行车安全。
九、主要机具使用计划所需机械设备均在二天内到达施工现场,工程完成后书面报请业主准后退场。
十、劳动力安排计划及措施
1、组织以项目经理为首的施工管理人员进入现场,进行临时设施的搭设和测量放样,设备进场后,每台大型设备如挖机、推土机,我公司均配设一个机长和一个操作工,进行操作和协助维修保养,同时安排专业修
施工个人工作总结(篇5)
学府嘉园C#楼于20xx年x月x日开工,历经 天,于20xx年x月日完成整体施工任务。在施工阶段,公司严格依照建筑工程的有关规定,依据建筑工程的建筑规范进行施工。达到了建筑工程的合格标准。
一、地基基础工程:各子分部 分项均按规定严格进行施工,符合要求,达到了合格工程的标准。
二、主体工程:
1钢筋工程:严格按着进厂检验的标准进行把关,不合格的决不允许进场使用,严格进行二检,合格后才用于工程的使用。严格按着建筑工程的钢筋施工安装规范进行加工和安装。
2模板工程:梁 板 柱 悬挑的模板安装严格按着施工规范进行施工。保证了梁的成型尺寸,楼板的平整度,墙的垂直偏差,层高 轴线的控制,加快了施工的进度,保证了施工的质量。脚手架采用了外悬脚手架安装。保证了工程的安全,是工程得以顺利进行得到了保证。
3砼工程:本工程使用的混凝土为现场搅拌的。严格按着配合比进行调试。满足施工的要求。振捣人员严格按操作规范进行施工。在养护阶段,保证了面层的湿度,达到了无蜂窝 无开裂的标准。
四、屋面工程:
1瓦屋面(金属板材),六个分项均已达到合格标准。卷材防水试验合格。
六、水电工程:本工程有专业的工程技术人员进行现场 检查指导,有专业的技术人员进行安装和调试。现场的预留空洞数量 尺寸 质量符合要求。
七、安全保证措施:严格安全管理制度,有专职的安全管理人员,巡查人员。对“三宝”“ 四口”“ 五临边”的采取严格的安全措施,杜绝了工程事故的发生。工程的进度得以顺利进行。
八、质量保证资料:
1工程的技术资料和质保资料严格按着国家强制性标准执行。分别为:施工组织设计 技术交底施工日志。原材料 构配件 半成品的质量证明文件和试验报告。见证取样和送检报告。施工图的修改和设计变更 图纸会审。施工试验报告,施工质量验收记录。
2 凡进场的 钢筋 水泥 砂 卵石 苯板 都是在监理见证取样后检测合格的情况下才使用的。
该工程的一层砼强度等级为C30,二至六层砼的强度等级为C25.悬挑的砼强度等级为C30.在施工过程中,均已进行了试块强度的检验,符合要求。满足施工的要求。
九、有关规范强条的执行情况:
严格执行有关的建筑规范和条例,《黑龙江省建筑工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》,《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《 砌体工程施工质量验收规范》。符合建筑工程的规定要求。
结论:质量保证资料齐全,各分项 子分部 分部工程通过自检 均已合格。特申请单位工程验收。
施工个人工作总结(篇6)
做一个称职有为的施工工作者,除了提高个人工作能力,还需要不断地写好工作总结。《建筑施工人员个人年终工作总结》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。
有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。
根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。
在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。
我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。
通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。
篇二:
时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。
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施工个人工作总结(篇7)
施工管理是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量、安全等内容,处理现场问题等。本文为施工管理个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。
范文一
20xx年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下,我所在工地督促安装任务顺利完成,大部分工地上问题得到解决。
一、回顾安装公司xx年所做的工作,我作为安装分公司工程施工管理人员,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理项目工作,有好多工作没有做好,质量、安全没有落实透彻,致使工地发生了安全质量事故,尽管天气恶劣、施工工地复杂,但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中,我会努力摆正自己的位置,合理到位的安排各项事务,总结自己原来的问题,分清主次,找到合适的处理方法,另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。
假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。
假如我是一名安全员,我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害他人,甚至走向死亡。当一天安全监督员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员,我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。
假如我是一名安全员,我决不搞形式上的安全,而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。
无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的`甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将“安全生产”铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员,就更应该用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
范文二
XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:
品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
工作能力和具体工作。xxx年向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。
(注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。
归纳和分析。由于本年度公司工作任务相对比较少,自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。
总结过去一年的工作,尽管有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,这有待于在今后的工作中加以改进。
施工个人工作总结(篇8)
该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面,是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下,我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。
该工程设计绿化面积约800亩,工程量15万余株,工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自XX年3月起开始施工,在此工程中,由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株,现已竣工。
此工程为山地工程工期短任务重,且水源较远,为了按期完成工程,确保苗木成活和工程质量。在工程施工中,我们精心组织,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,各职能部门负责人每天举行碰头会议,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下,密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序,确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标,成立了由项目经理为首的质量管理组织机构,并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况,制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制,做到职责分明,奖罚有据。在所有苗木采购中,坚持“质量第一”的原则,对
进场树木组织验收,符合有关规定后方可采用。
为了确保苗木的成活,我们了加强水的管理,栽植苗木时保水剂足
量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责,确保苗木的水分充足。
工程进入养护期我们着重做好以下几点:
水是苗木成活的关键,尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足,其次投入抽水机械十一台确保机械到位,另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位,不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况,及时地做好受损苗木的补救。
春夏季节是病虫害多发季节,加强病虫害防治工作尤为重要,我们以预防为主,多观察及时发现及时处理,把病虫害控制在萌芽阶段,决不让其蔓延。
山区杂草多,生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡,我们主要雇用当地工人进行人工清除,确保苗木很好的生长。
山水园林建设有限公司
项目部
施工个人工作总结(篇9)
(工程部)
翼城县武池乔泽庙至故城遗址旅游公路(2号路)
一、工程概况
翼城县武池乔泽庙至故城遗址旅游公路路线全长6.317km,设计等级一级,路基宽度24.5m(改建段23.5m),设计时速60km/h。工程包含路基、桥梁、路面、交安及绿化工程。合同清单总价8680.4215万元,预决算价9402.9456万元。
二、工程完成情况
截止2020年3月底,工程主体完工,具备交工条件,完工工程数量如下:
路基挖方14.03万m3,路基填方7.6万m3,台背及特殊路基填砂砾7.19万m3,排水工程1.21万m3,涵洞工程1081m/31道,10孔×25m箱梁大桥256m/1座,改性沥青上面层14.06万m2,普通沥青下面层16.67万m2,水稳基层和底基层42.93万m2,交通标志51个,波形护栏24km,标线7356m2,太阳能路灯424套,绿化带种植乔木2919株。
遗留工程:K6+055铁路道口平交道工程(包括非远程集控系统和道口铺设)未能施工,其原因是铁路所属单位“中信机电制造公司铁运部”自身问题导致与其协作合同一直无法签订。该遗留工程涉及费用101.1913万元(含清单65.2199万元和变更35.9714万元)。
经过与县交通运输局协商,2020年9月份完成了工程交工前的试验检测工作,并向县交通运输局提交了交工验收申请。目前,临汾市交通质监站已经出具了交工检测意见,就等待县交通运输局组织交工验收。
三、工程变更批复情况
截止目前,所有工程变更手续已批复完毕,累计批复变更文件980.3194万元/14项。
四、工程计量支付情况
本年度完成工程计量一期,计量金额912.3241万元,累计计量金额9298.7543万元,占预决算价的98.9%,剩余未计量金额104.1913万元(铁路平交道和竣工文件费用)。
五、工程结算情况
所有工程结算工作已全部完成,均已入账。
六、QES执行情况
作为全省农村旅游公路项目,我们按照省厅、市局和集团公司要求,始终以“优良工程”为目标组织施工,争创“三个一流”:即施工一流、管理一流、质量一流,努力打造高质量、高标准和安全、舒适、环保、美观的特色旅游路。施工过程中,通过各种措施的实施,质量、安全、环保均取得良好成效,实现了质量、安全零事故,环保零投诉的既定目标。
七、科技研发工作开展情况
施工过程中,开展了提高箱梁预制质量QC活动、水稳碎石养生技术研究、小箱梁内模施工工法和稀浆封层对水稳碎石基层养生施工工法,最终获得了省级工法一项—小箱梁内模施工工法。
翼城县桥上至西闫旅游公路(3号路)
一、工程概况
翼城县桥上王良纪念馆至西闫四圣宫旅游公路是翼城县境内启动建设的第三条旅游公路,路线全长20.138km,设计等级三级,路基宽度10m,设计时速30km/h。工程包含路基、路面、交安及绿化工程。PPP施工合同总价14751.9928万元。
二、工程进展情况
翼城县政府对本工程举行的启动仪式时间为2018年3月28日,首次开始施工时间为2018年5月20日,2018年6月下旬因为两阶段施工图设计与原批复工可路线不符的问题,工程被国土资源部门叫停。之后,翼城县交通运输局组织设计单位对设计路线进行了全面调整,2019年8月份,调整后的施工图设计重新获得了审批,同月项目公司和路桥集团根据新图纸及清单签订了PPP施工合同。施工合同签订后,项目公司和翼城县交通运输局开始协商办理资本金的注入和征地拆迁事宜。
期间,受各种问题的影响,资本金和征地拆迁工作进展极其缓慢,直至2020年7月下旬,在资本金未全部落实、集体用地赔付款未到位和国有林地手续未批复的条件下,项目部通过与县交通运输局和项目公司极力协调沟通,争取到了终点端1km非国有林地段的率先动工条件,受作业面限制,前期只引入3家协作队伍。随着终点端1km范围路基的逐步成形,通过项目部的进一步协调与沟通,8月下旬争取到了起点端7km范围内非国有林地的零星开工条件,11月中旬争取到了中间段K12~K14之间2km范围内非国有林地的开工条件。截止目前,累计开工的段落长度10km,累计引入协作队5家(路基土石方队3家,砌体队1家,拌和站临建队1家)。
施工过程中,各作业面大多数时间都处在边协调边施工的状态,施工效率低下。受资本金注入问题的影响,8月中旬至下旬,项目公司考虑到工程款无法落实的因素,曾一度要求停止施工,但是项目部考虑到协作队进退场组织难度大和成本投入高的因素,克服种种困难,坚持了继续施工。
受季节和气温的制约,项目部于11月底停止了砌体和混凝土工程,进入12月份仅剩余路基土石方工程还在施工当中。
截止目前,实际完成主要工程量为:路基挖方28.5万方,路基填方:12.7万方,挡土墙7053方,圆管涵3道,盖板涵1道,钢波纹管涵1道。
三、工程变更情况
截止目前,累计申报设计变更文件273.6万元/13项,所有变更文件均在审批过程当中。
四、工程计量支付情况
本年度完成工程计量三期,累计计量金额7335.8951万元,占清单总价的49.7%。
五、工程合同及结算情况
签订施工劳务合同5份,合同总金额1144.9183万元。累计已结算金额390.4299万元。
签订材料合同10份,合同总金额1184.0224万元。累计已结算金额64.3018万元。
签订信息化软件服务合同1份,合同金额1.45万元。
签订临时占地、房屋租赁、临时供电、临时占地勘探及测绘等其他类合同9份,合同总金额46.2405万元。
六、QES执行情况
(一)质量管理情况
按照县交通运输局和集团公司要求,项目部积极推进“品质工程”创建工作,全面提升质量安全水平,在施工中采取了以下保证措施:
1、建立健全质量保证体系,贯彻执行ISO9001标准和“规范施工达标准,精益求精创优质”的质量方针。
2、树立明确的质量目标和控制计划,建立健全各项质量管理制度,组织分工,责任到人。
3、开展全面质量管理,建立严谨的自检体系。项目部建立了“品质工程”质量管理领导小组,形成项目部、部室、质检员、班组、操作人员五级质量控制体系,积极开展“QC”小组活动。
4、抓好全员质量教育,强化全面质量意识,实行目标管理,使全体职工牢固树立“质量第一”的思想,自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程管理。
5、严格执行监理工程师指令,各个班组之间实行“三检”制度,开展四个“结合”,即重点检查和全面检查相结合、定期检查与经常检查相结合、专业检查与群众检查相结合、内部检查与外部检查相结合。
6、严格按照各项规程和规范施工,对不合标准、规范和要求的坚决返工,同时严格具体管理办法,实行“五不施工”,即:未进行技术交底不施工;图纸的技术标准不清楚不施工;测量桩和资料未经批复不施工;隐蔽工程未经检查签证不施工;原材料不合格或试验不合格不施工。
7、建立健全试验设施。从原材控制入手,严把原材料的试验检测,同时对各分项各分项工程、工序的施工过程进行跟踪检测,严格把关,避免出现质量偏差和质量波动等不利情况的发生。
8、施工中,通过积极引进先进设备,有效地保证了施工质量。如液压式平板夯的应用,大幅度提高了路基边角部位和台背部位的压实质量。
通过以上措施的开展,截止目前,工程总体质量受控良好。
(二)安全管理情况
1、项目部高度重视现场安全管理,在建立健全安全管理体系和控制措施的同时,定期开展安全教育和培训工作,不断提高全员安全意识和现场人员“管生产必须管安全”的工作意识。
2、加强施工一线危险源排查整治力度,重点对路基边坡临空临边、构造物基坑临边、高空坠落、边坡塌方、森林防火、施工便道、行车安全等加强控制,及时发现和消除存在的不安全因素。
3、结合本项目工程实际,逐一界定出各分部分项工程在各施工阶段存在的各类安全风险,并对各类风险等级做了详细的评估和级别划分,从组织和技术管理上提出具体控制措施。
4、编制和完善各项安全事故应急预案,做好各种应急物资、设备的储备和管理工作。
5、确保安全费用的足额投入,对沿线的标志标牌、防护带、隔离墩、灭火器等设施及时补充和完善,做到标准化、统一化;对施工人员的防护用品统一购买和发放,定期更换和补充,做到了施工现场人人佩戴安全帽,人人穿着反光衣。
通过以上工作的开展,截止目前,本项目未发生一起安全事故。
(三)环境保护管理情况
1、防止水土流失和废方处理
施工期间,边坡、基坑及取弃土场周边修建足够临时排水渠,并与永久性排水设施相匹配,避免引起淤积和冲刷。施工中,始终本着少占土地和耕地的原则,并结合设施造田。
合理规划弃土场,弃方禁止乱堆乱弃,避免破坏沿线森林植被。施工完毕后及时完成弃土场的整平、复垦及绿化工作,避免水土流失造成环境污染。
2、防止和减轻水流、大气污染
施工废水、生活污水采取适当的措施,杜绝排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。配备足够的洒水车,随时对施工路段洒水抑尘,防止污染大气。砂石原材料、水泥运输时采用帆布、盖套或彩条布进行遮盖,防止抛洒。
3、噪声控制
对于临近居民区的施工段,避免夜间施工。拌和站选址远离村庄和居民区,尽力减少噪声污染。
通过以上措施的开展,截止目前,未发生环保上访、投诉及媒体曝光事件。
七、科技研发工作开展情况
施工过程中,开展了提高砌体挡土墙施工质量和提高路基填挖结合部施工质量两项QC活动,对水泥粉煤灰水稳碎石新技术应用进行前期调研和粉煤灰试验鉴定工作,对固废利用自加工碎石进行了场区规划、平整和破碎机预埋件埋设。
(财务部)
本项目属于集团项目,纳税主体为山西路桥建设集团有限公司,采用一般计税,增值税税率为9%。已开具发票10364892元(含税),收到工程款424753元,预缴税款272473.81元。
财务核算工作严格按照集团财务管理制度及久其财务软件规范核算,按照集团下发的施工目标成本控制人机材及现场管理费,确保目标利润率达到要求。
已开立农民工工资专用账户,严格按照制度支付农名工工资,确保农民工工资及时足额支付到位。
按照上报的科研立项项目,本年度列支研发项目的费用化支出82.9万元,按照会计核算规范,及时准确在账务中反映研发费用的支出情况,为公司汇算清缴减轻所得税税负提供条件。
(机材部)
自开工以来,我部门共计签订合同10份,询价5份,战略合作合同1份,竞争性谈判采购合同4份,均严格按照集团公司要求签订合同,做到了全过程公平、公正、公开的透明原则。所有合同均已在集团集采系统备案并生成付款二维码。
根据集团要求,日常办公用品、安全设施等其它小型材料均在电商平台采购。
截止2020年12月31日,结算工作已全部完成,未开具发票的材料均以暂估量进行结算,金额总计2692677.48 元,摊销已同步完成,与财务部门已完成内部对帐。
施工个人工作总结(篇10)
一、工程概况:
广州市XX中学学生宿舍楼工程由黄埔教育局投资,属于政府工程,广东中人工程设计有限公司负责设计,广州市黄埔区建设工程质量监督站进行质量监督,广州市黄埔区建设工程安全监督站进行安全监督,广东XX工程建设监理有限公司承担施工全过程监理,从化市XX建筑工程公司承担冲孔灌注桩施工。该工程为地上6层建筑,楼高21.75m,框架结构,建筑面积约3838.1m2。工程质量标准为合格。冲孔桩于20xx年11月6日开工至20xx年11月26日结束。我司项目部按照工程特点,编制了操作性较强的施工方案,并在基础工程施工过程中认真贯彻执行,以确保工程质量。
二、桩基施工阶段:
1、工程质量控制:
(1)该工程采用冲孔灌注桩基础,使用泥浆护壁,桩径800mm的11条、桩径1000mm的21条,单桩承载力标准值分别为2200Kn和3500Kn,设计桩长为6至12m,实际施工中最长桩为13.7m,最短桩为10.2m,桩端持力层进入微风化花岗片麻岩不小于0.5m。在施工准备阶段,冲孔桩施工班组能认真熟悉图纸,积极组织主持图纸会审,严密审核桩机施工组织设计,从严控制成桩质量。
在施工现场,我司施工员积极跟机旁站,从桩机就位、桩锤起吊、冲桩、清孔、灌砼和收管的连续施工过程,来严格控制冲孔桩成桩质量,施工期间曾在冲桩时无法判断其是否进入持力层深度,我司及时通知代建专业人士到现场共同解决该项问题。我司项目部积极组织监理、冲孔桩施工班组开工地现场办公会,通过“工程例会”和“专题例会”,及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。
2、施工进度控制:
(1)工程工期
①认真审核施工网络进度计划,确保其工期安排合理并满足合同工期目标的要求。
②工程施工过程中采用动态控制手段,现场技术负责人根据实际进度情况制定控制性进度计划,同时在工程周报中对进度滞后的因素进行分析,制定可靠的措施,以保证工程进度按计划进行。
③定期进行实际进度与计划进度的比较分析,找出进度滞后的原因,及时调整劳动力、材料和机械设备等安排,以满足工程进度的需要。④及时向业主和监理工程师汇报工程进度的动态。(2)工程投资控制:3、安全控制;
针对整个施工现场安全隐患,首先监理单位会以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式,督促我施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。而我施工方会根据监理所反映的情况及时整改,整个施工过程中从开工至今,没有出现任何安全事故。
三、组织协调和信息管理:
在施工过程中,我施工方认真进行工程质量、工期和投资控制的同时,也认真做好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场施工场地较窄,施工中不可预见的因素也较多,施工时就难免出现异常情况,针对这种情况,我施工方根据现场情况与各班组长召开专项会议并形成纪要。对技术联系文件,及时反馈到设计和建设单位征求意见,签字认可后才进行施工。施工过程中形成的技术管理资料,按照档案管理的要求,均分类编号归档,切实做到每一道工序都有明确的文字料存档。
四、桩基检测试验:
对于施工中的每一步工序,我司施工项目部都认真做好旁站监督,以确保灌注桩的施工质量。XX中宿舍楼冲孔桩至20xx年11月26号完成灌注,共20天,之为桩基检测项目,桩基检测为抽芯检测20条、高应变法检测5条、低应变法检测7条,报告显示全部桩桩身完整性均以达标。五、总结
XX中宿舍楼桩基础工程于20xx年11月26日完工,在施工过程中,得到了业主、监理、设计及各相关部门的大力支持和共同监督,我部严格按照规范要求控制各个施工环节,工程圆满完成,所有的原材料、焊接、高应变、低应变、抽芯均满足设计要求,开挖后桩位偏差满足规范及设计要求,并已提供相关资料,各项程序均符合验收条件,我司对XX中宿舍楼桩基础工程自检为合格工程,申请验收
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