导航栏

×
语录 > 工作总结 > 导航

人事招聘工作总结精选12篇

编写各类文档是我们必须完成的任务之一,范文能够激发人们的写作热情和创作灵感。通过范文可以学习到很多出色的写作技巧,那么如何写好一篇范文呢?现在请您仔细阅读下面的“人事招聘工作总结”。

人事招聘工作总结 篇1

薪酬福利

1、根据电源公司实际情况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、实施公司调薪方案;

2、根据公司社保历史问题处理决定,核算离职人员社保经济补偿金标准并实施,有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;

3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。

4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严重被评为x级。

(五)劳动关系

1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。

2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。

3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。

人事招聘工作总结 篇2

在招聘的这半个月中,通过学校的面试,得到了一个实质性的机会。对面试我感到非常荣幸,因为我也是公司的一名新员工,刚来到公司的时候什么都不懂,什么也不懂,所以我在公司的第一天就在学校的安排下到各个部门了,对自己来说是非常有必要的。在这半个月的时间里,让我感觉到公司里面的氛围是非常好的,领导的团结、同事们的相互照顾和关心,使我们这个团队有了很大的进步。

二、培训工作

在公司里面培训的时间里,我们对公司的各个部门都有了更详尽的了解。公司的每个员工,他们的个人素质、专业素质,甚至领导的看法、观点,他们对待工作的态度,他们接受过来人的建议和批评的方式来进行引导和规范。这些都是我们要学习的。

三、招聘工作

从入职开始,我一直对公司和岗位都非常的着急,毕竟我还是个刚刚入门的新人,有些地方需要我们去慢慢摸索,所以一开始我的工作是比较的简单,只是了解工作的性质而已,没有更深入的了解到公司的文化以及各个部门的职能等等。

四、薪资、福利

每天早上我都会把第二天的工作做好,这里面包括:入职,辞职,工资的核算,领取工装费的发放,以及各个部门需要申请的各种手续以及领到的入职证,这些都需要我一个人来做。

五、其他工作

从入职开始我就负责公司的办公区域和办公用品的管理,办公用品领用等等都是由我一个人来完成,从入职开始我就一直都是我们办公室的员工去核算每个人的工作量,以及他们需要的事情。在我刚入职的时候,我也是非常的紧张,毕竟公司的工作并没有我想的那么简单。

六、其他工作

在公司里面的工作是非常的简单,只是我们每天的工作都需要我们来做,所以我一直都是非常的的努力,我也非常希望能够通过公司里面的各种培训来提高自己,让自己在这些方面都能够得到提高,让自己能够有所进步。

虽然半个月的时间并不长,可我的工作还是比较顺利的完成了的,这也给了我很多的信心,我会好好的继续努力的,为公司做出贡献的。

人事招聘工作总结 篇3

一、20xx年人事部工作总结

(一)员工招聘

1、年度招聘结果

20xx年底公司共有员工x人,XX年底x人,全年净增xx人。XX年招入新员工xx人,其中xx名工人,xx名管理人员或业务人员。

2、招聘渠道拓展情况

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。

针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。

针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。

3、招聘测评工具研究情况

为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。

(二)员工培训

1、年度培训结果

人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个,累计培训人次超过了x人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。

2、培训工作检讨

本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步,也从一定程度上满足了各部门的业务需要,但总的来说缺少计划,培训比较零散。还存在一些不足

(1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要,人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划,培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;

(2)侧重对专业技能方面进行了培训,缺少提升中层管理能力的培训,不利于整体提高公司的管理水平;

(3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关,培训资源费用预算控制不足,且不易从公司整体层面统筹规划,提高培训资源使用效率;

(4)培训形式缺乏创新。形式单一,单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣,影响培训效果;

(三)绩效考核

1、人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析,梳理部门职能和业务流程,并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;

2、制定品质巡检员的绩效考核办法,组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核,不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反馈和定期沟通,协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;

3、通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导,为全面实施绩效考核工作做出准备。

人事招聘工作总结 篇4

我入职公司人事部至今的,我一向负责公司的近日招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因昨日量疾速增加,所需要的据悉加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的据悉有关方面技术人员和储备人员。下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

据悉的近日工作得到部门、所、院各级主管领导的据悉,较早地开展招工作。同时,今年扩大了近日范围,在京外院校中选择了据悉大学工科排行前10的据悉大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的据悉交通大学和近日科技大学。经过在近日学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的据悉,以及各个近日的据悉有了进一步的近日。从昨日上来看,排行靠前的据悉院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

据悉的近日到目前为止,共筛选简历近601份人力资源助理年度个人工作总结范本,安排笔试、面试83人,签约11人。

二、简化流程,提高效率

本年度的近日工作一改往年被动的据悉,主动出击,极大地提高了据悉效率。现代企业之间的据悉更多体此刻人才的据悉上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的据悉者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的近日。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的据悉支持。在对京外院校学生的据悉时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

三、不足之处

1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的据悉不一样,我们无法统一安排面试合格的据悉签约。在此期间,参加其他单位的据悉。所以,个别应聘者的据悉问题,在近日程度上昨日了据悉工作上的近日。

四、离职原因据悉

在对离职去向进行的据悉能够看到,“主动离职”的据悉在近日人员中到达66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

据悉来说离职的主意原因有下头几点,现结合本企业的近日情景进行分析:

个人和昨日生涯的近日

据悉来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的据悉,会对近日的据悉生涯进行规划。随着年龄和工作经验的据悉,可能会重新选择一个自我喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人明白了我擅长做什么,他也明白了据悉需要什么,所以这个年龄段会对自我的据悉生涯进行规划。

人事招聘工作总结 篇5

时光如水流过,在不知不觉中,我在招聘中心工作了近半年。在这半年中,我在领导和同事们的关心帮助下,顺利完成了各项工作。现对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

首先,我简单地向各位领导汇报一下我入职以来的工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

其次,就是我入职以来的工作态度和成绩,我觉得自己各方面都有进一步的提高。

1)、招聘方面:本年度为新招员工了员工入职手续,并进行了员工培训,使新员工很快进入了工作角色。

2)、入职培训:为更好的开展培训工作,完成公司领导交办的各项工作任务,本人十分重视入职培训工作。经理十分注重入职培训,在百忙之中积极配合,认真做好培训相关工作。

3)、绩效考核:根据公司绩效考核的要求和各部门的绩效考核指标,结合公司绩效考核的要求,进行了考核工作。

4)、薪酬福利:根据各部门的工资情况,结合公司实际情况和各部门的工作性质和特点,及时调整了薪酬福利制度。

5)、社会保险:对各位员工的医疗保险进行了全面的摸底调查,为职工了养老保险,并与其他员工签定了养老保险合同。

6)、日常工作管理:根据公司的实际需要,及时的、妥善的做好了员工招聘工作,并及时的为新进员工了各项手续的相关手续,满足了公司员工的合理要求。

7)、社会保险:了职工医保,并按时足额缴纳了社保;了公司职工的养老保险、企业所得税、福利等相关手续。

总结半年来的工作,我虽然做了一些工作,但仍然存在着不少不足之处,比如,在业务知识上,距公司对我们的要求还有很大的差距,对行政部的业务知识掌握也不够,这些都需要我在今后的工作中,不断学习,及时补充相关知识,提高自己的业务能力。

人事招聘工作总结 篇6

xx年主要负责陶瓷事业部,开发技术员工艺技术员铜阀门事业部,仓管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人,录用28人。xx月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

xx年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的.认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:

1,向我们部门的同事和领导学习。

2,和同行业人员交流。

3,和用人部门沟通,向他们讨教。

4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

xx年下半年我增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要计划如下:

一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解。

三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。

人事招聘工作总结 篇7

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的.指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:

1)部分工资表单制作及核对

2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

人事招聘工作总结 篇8

今年,人事部紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织了各项劳动和人事劳资管理业务学习,不断充实完善了公司的员工人事劳资和人事管理工作,较好地完成了各项人事劳资和人事管理业务工作任务,为我公司正式运转发挥了重要作用,现将我公司xx年人力资源管理业务工作总结如下:

一、公司人力资源现状

公司现有员工20人左右,其中管理层以上员工57人(含退休),公司员工272人(含含老员工38人),其中管理层(含兼职)11人,员工占总人数的88%,从业人员130人左右,其中高级管理层50人左右,中级技术人员107人左右,初级技术328人左右,占总人数的27%。

二、员工培训工作

为了能切实提高全公司员工的整体素质,以适应公司的发展、建设和人力资源管理工作的需要,公司特制定了相关员工培训管理制度,并进行了多次系统的培训工作,这些培训工作开展有效,取得了良好的效果,同时公司还配合了集团总部组织的各类培训9次,其中包括人力资源规划、员工职业技能培训,安全生产知识、消防安全知识、劳动法和劳动政策法规等培训36次,分别给予了xx年度2次、xx年度1次公司内部选拔任用的优秀员工、4次公司级优秀管理人员和36次年轻优秀员工的荣誉称号,同时还对11名优秀管理人员进行了考评,合格率和合格率均为100%。

三、员工薪资

1、员工的社会保险、住房公积金、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等缴纳工作,全年为公司员工缴纳医疗保险金144440元(含退休职工医疗保险金)、工伤保险金46500元(含退休职工医疗保险金)、生育保险金12800元(含生育伤残金)。

2、公司人力资源部一贯坚持为员工办好事、办实事的原则,全年为公司员工各类保险9527人次,工伤事故16起,其中:未满xx岁及以上的12人,死亡3人,工伤2人,生育1人,失业1人,医疗2人,残疾1人,其中:一级职称17人,二级职称36人。对符合条件的12人实施了上岗补贴,全年享受公司优秀员工称号。

四、员工劳资及社保保险的各项手续

公司了社会保险及住房公积金的各项手续,包括社会保险、住房公积金、失业保险、生育保险、生育保险、生育保险(含失业保险)等。

五、员工的考勤和请休假、劳动合同的计算,规范了员工的考勤管理工作。

六、做好劳动合同的续聘及续聘工作,并为符合条件的员工了劳动合同的解除手续,并为符合条件的员工了社保、工伤、生育保险等项的解除手续。

七、离职员工的劳动合同的解除工作,好劳动合同的解除工作,并为符合条件的员工了社保、工伤、医疗、生育保险等项的解除手续。为符合条件的员工了社保、工伤、生育保险等项的解除手续。

八、完成上级交办的其他任务。

公司了社会保险的增加、减少、优惠等手续;了职工医疗保险的各项手续;了离职员工的劳动合同的理解等等。

九、存在的问题

办公室人员的整体素质有待进一步提高。

十、建议:

3、公司各部门新员工入职较多,为了能顺利适应公司的环境,更好的为领导服务,需要进行必要的招聘工作。

4、公司各部门的沟通机制还需要进一步加强,特别是部门与部门之间的沟通。

5、需要进一步加强公司的人力资源管理,从源头上有效地提高公司的人力资源管理水平。

6、需要进一步加强公司人力资源管理工作,从人力资源管理制度入手,建立完善的公司内部组织结构。

十一、xx年人力资源工作设想

公司的发展离不开各部门的积极配合,人才是公司发展的重要保证。xx年人力资源部在做好人力资源部有关工作的同时,认真做好公司的人力资源管理信息化工作,包括各部门提报的人事劳资报表、员工的绩效考评表、员工的调

人事招聘工作总结 篇9

20xx年即将过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:

一、人员情况。

公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如xx赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。

二、人工成本。

针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务。

(一)人员招聘准备工作。

1、很好完成了F1赛事工作

为了保证F1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员

人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。

3、很好保障了贵宾厅业务

目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往xx机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。

(二)培训工作。

人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。

由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工成本,避免出现冗员的现象。

另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作,代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进行工作。

(三)员工工资福利统计工作。

人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

(四)劳动关系处理。

员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对8.28事件,妥善处理工伤事件。

(五)绩效管理与考核。

根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中。

人事招聘工作总结 篇10

我于20xx年8月加入公司,主要负责公司海外项目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石场)所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作,并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助,使我在工作过程中受益匪浅。同时,也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作,以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这段时间的工作内容及20xx年工作计划:

20xx年工作总结:

一、招聘工作

以基建部、采石场招聘为主,并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3XX人左右,技工类人才约46人左右,招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息,定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会,效果一般。针对公司所需人员的特殊性,加强了和中介公司的合作关系,已有初步效果。当然在合格率方面,需加强对中介公司的约束性,接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实,避免误差的发生,并其。在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。

二、部门常规性工作

1、日常工作:招聘渠道拓展及维系,人员的面试及信息整理;

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、加强对于工作的认知与执行力,提升自己的业务水平,创造自我价值。在工作中建立危机感,将所有工作按照计划有条不紊的实施,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,将每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、加强与公司部门领导、同事,海外对应部门的沟通工作,及时完善并确认招聘信息的时效性,完善自己的工作模式。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础充实自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

20xx年工作计划:

根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:

1、现场招聘

每月至少参加一次大型招聘会(市级以上),平均每两周参加一次小型招聘会(县区级),制作一些DM宣传彩页,让面试人员能对公司有初步的了解,增加印象分;

现场大型招聘会可2人参加,小型招聘会可安排1人参加;

2、网络招聘

网络招聘可以结合现场招聘会,完善招聘信息的一致性及时效性;增加网络招聘的力度,适当投入资金在一些专业性网站进行招聘;可以在人才网站打一些小广告,达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇,员工未来发展前景的描述,加强面试者对公司的期望,增加面试签约成功值;

3、中介合作

由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。

3、其他招聘途径:

1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);

2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);

人事招聘工作总结 篇11

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。一个月即将过去,因此为这一个月的工作作一总结,本文是关于人事部招聘的月工作总结,欢迎大家阅读借鉴。

紧张而有序的大招聘就要过去了,大招聘的一个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大招聘期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大招聘的工作总结如下:

1、独立完成培训流程,并且担任培训主持人。

2、在各部门的协助下开展大招聘庆功会以及各月份的员工大会。

3、能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。

5、主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。

6、将基本的部门工作交由XX负责。

回顾一个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大招聘工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:

1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用。

3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。

4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。

5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。

在我入职的近一个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

人事招聘工作总结 篇12

一、招聘工作

以基建部、采石场招聘为主,并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3xx人左右,技工类人才约46人左右,招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息,定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会,效果一般。针对公司所需人员的特殊性,加强了和中介公司的合作关系,已有初步效果。当然在合格率方面,需加强对中介公司的约束性,接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实,避免误差的发生,并其。在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。

二、部门常规性工作

1、日常工作:招聘渠道拓展及维系,人员的面试及信息整理;

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、加强对于工作的认知与执行力,提升自己的业务水平,创造自我价值。在工作中建立危机感,将所有工作按照计划有条不紊的实施,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,将每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、加强与公司部门领导、同事,海外对应部门的沟通工作,及时完善并确认招聘信息的时效性,完善自己的工作模式。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础充实自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

20xx年工作计划:

根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:

1、现场招聘

每月至少参加一次大型招聘会(市级以上),平均每两周参加一次小型招聘会(县区级),制作一些DM宣传彩页,让面试人员能对公司有初步的了解,增加印象分;

现场大型招聘会可2人参加,小型招聘会可安排1人参加;

2、网络招聘

网络招聘可以结合现场招聘会,完善招聘信息的一致性及时效性;增加网络招聘的力度,适当投入资金在一些专业性网站进行招聘;可以在人才网站打一些小广告,达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇,员工未来发展前景的描述,加强面试者对公司的期望,增加面试签约成功值;

3、中介合作

由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。

本文网址://m.968OK.com/gongzuozongjie/174552.html

猜你喜欢

更多

最新更新

更多

热门推荐