家电工作总结

家电工作总结八篇。

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家电工作总结 篇1

区家电下乡工作在区委、区政府的正确领导和高度重视下，在市商务局、市财政局的关心指导下，积极落实国家、省、市有关工作布署，以高度的政治意识和责任意识，把家电下乡工作作为拉动内需、扩大消费、改善农民物质文化生活条件的民生工程，摆到政府工作的重要位置。自家电下乡工程实施以来，就把此项工作列为政府为民办实事项目，进行督查督办。区商务局、区财政局以及区家电下乡领导小组成员单位密切配合。通过成立机构、宣传政策、审批网点、组织销售、审核兑付、加强监管等措施，推动了家电下乡工作的健康发展。达到了政府得民心，农民得实惠，企业得市场的良好效果。

一、基本情况

我区共有12个乡镇、4个街道办事处，现有审核备案通过的家电下乡销售网点87家，自家电下乡开展以来，我区共销售家电下乡产品20.228万台/件，销售金额5.016亿元，兑付家电下乡补贴金额6305.74万元。

二、主要做法

（一）强化领导，家电下乡组织机构和工作机制健全。为了确保家电下乡工作在全区有力有序推进，我们从建立健全机构着手，强化组织领导。一是成立区政府分管领导为组长的全区家电下乡工作领导小组，在区商务局设立家电下乡工作领导小组办公室，负责协调解决家电下乡日常工作，各乡镇也成立相应的领导机构，由乡镇长任组长，为我区的家电下乡工作扎实推进提供了强有力的组织保证。二是由区政府制定印发了《区家电下乡工作实施方案》，对家电下乡工作各个环节都明确了责任部门和工作要求。三是区家电下乡工作领导小组先后多次召开成员单位会议、各乡镇分管领导会议、中标企业负责人会议、家电下乡销售网点和乡镇财政所业务培训等会议，对全区家电下乡工作进行布署安排，协调解决工作中出现的问题，在全区家电下乡工作始终保持组织有力、上下联动、密切协调的家电下乡推进机制。

（二）加强宣传，全面普及家电下乡政策。为使家电下乡这项惠农政策家喻户晓、妇孺皆知，让广大农民群众真正掌握政策、懂得政策、享受政策，在全区范围内组织开展了形式多样的宣传活动，范围辐射12个乡镇和城区。一是把家电下乡工作的重要意义、补贴原则、补贴内容、补贴申报兑付方法、补贴标准等内容印制成《家电下乡政策解读》小册子发放到全区个行政村的农民群众手中；通过新闻、在线、区商务局网站等新闻媒体，以及印发宣传材料，张贴横幅标语，广泛深入进行宣传家电下乡政策。二是组织五星电器、宏图三包等大型家电下乡销售网点出动宣传车辆并携带家电下乡产品进乡入村进行宣传销售，现场宣传讲解家电下乡政策，积极为农民释疑解惑。三是严格要求各家电下乡销售网点按照政策规定，在经营场所悬挂家电下乡指定店标示牌，张贴家电下乡产品购买须知和家电下乡产品价格告示。四是深入开展“家电下乡宣传月”活动。通过全方位、深层次、多领域的宣传，提高了农民群众对家电下乡政策的知晓率，增强了农民群众购买家电产品的积极性。

（三）坚持标准，科学布置销售网点。选好销售网点是做好家电上乡工作的基础。严格按照省、市统一部署和要求，审批家电下乡销售网点。截止目前，区共有87家销售网点，覆盖了所有的乡镇及城区社区。一是严把销售网点准入标准。按照规定的家电下乡销售网点资质、条件，对申报的网点进行认真审核，在保证申报材料真实、完整前提下，区商务局和区财政局共同对每一个申报网点的设备设施、人员素质、经营规模、经营信誉以及经营状况等进行现场检查验收。按照宁缺毋滥原则，对不符合条件的网点决不予以通过。二是实施承诺制度，对每个通过考核的网点都与区“家电下乡”工作领导小组办公室签订承诺书。三是加强业务指导和培训。除组织有关人员参加省、市组织的培训外，区商务局还组织各网点电脑操作人员进行网络使用、信息录入等专门业务培训，并且利用督查机会对每个网点进行现场操作演示，“手把手”培训，保证了销网点质量。

（四）创新举措，简化兑付程序。家电下乡工作实施前期，区兑付率处在全市落后位置。区商务局和区财政局协调配合，深入调研，查找问题原因。因个别销售网点不能及时报送材料，以及个别财政所不能及时审核兑付，导致兑付率不高，一度影响了销售网点销售积极性。为此，我们根据调查情况，督促相关销售网点必须及时、准确录入，区财政局把兑付工作列为对财政所年度考核内容之一。通过努力，区家电下乡兑付率自2018年下半年以来一直处于全市前列，极大调动了销售网点积极性。自家电下乡开展以来，全区共销售家电下乡227336台，销售额6.7亿元，补贴资金8585万元。

三、做好服务，做到有疑必答，有求必应。

一是为了方便群众，为群众提供优质服务，我们向社会公布区商务局与区财政局的咨询服务热线及监督投诉电话，各乡镇街道财政所也设立了家电下乡服务台，及时为群众答疑解难，及时处理投诉问题。二是协调相关部门，帮助销售网点解决遇到的难题。家电下乡工程实施前期，我区首批通过的家电下乡乡镇销售网点大都是个体工商户，不能独立开具税务发票，这与家电下乡政策相违背。销售网点很着急，消费者的补贴不能及时兑付。针对此问题，我们积极协调税务部门，对家电下乡销售网点办理小规模纳税人开通绿色通道，给予快速办理，同时降低办理的费用。

四、抓监管，确保网点经营井然有序。

为了保证我区家电下乡工作顺利开展，我们始终把加强对网点管理做为中心工作来抓，规范销售网点的经营行为。指导网点设立家电下乡产品销售专区（柜），认真履行服务承诺，做好货源组织工作，不缺货、不断货，诚信经营，守法经营。对销售网点实行动态管理，凡达不到标准要求的销售网点，责令其限期整改，整改不到位取消其备案网点资格，自家电下乡开展以来，已有18家被取消家电下乡销售资格。

（一）加大对销售网点的日常监管力度。区商务局会同区财政局加强对家电下乡销售网点的日常监管，严格执行日常检查及抽查制度，对销售网点抽查比例每月不低于20%，建立《家电下乡检查记录表》，对检查过程和结果进行详细记录。多次对全区销售网点实施检查，检查销售网点宣传、销售、信息录入、发票开具、服务承诺落实、产品质量以及骗补行为等情况。督促销售网点及时、全面、真实地将家电下乡产品销售信息录入系统，非补贴用户购买家电下乡产品的，必须在录入时点击“非补贴用户购买”项，相应注销产品标识卡，督促销售网点严格遵守标识卡管理各项规定，杜绝骗补情况的发生。

（二）全面开展家电下乡销售网点专项整治活动。2018年是家电下乡监管年，国家、省、市先后几次下发了要求加强对销售网点监管文件。尤其是2018年5月1日到7月30日组织的为期三个月家电下乡销售网点清理整顿活动，时间最长、检查最全、效果最明显。在这次家电下乡销售网点清理整顿活动中，区严格按照上级要求，加强组织领导，周密部署清理整顿工作。通过这次清理整顿，共取消3家严重违规经营网点，暂停4家网点销售资格，警告和责令限期改正3家销售网点，并对没有销售或销售量较少的5家网点予以取消销售家电下乡产品资格。

（三）深入开展家电下乡政策执行情况专项检查。根据省、市《关于开展家电下乡政策执行情况专项检查的通知》文件要求，区商务局、区财政局对全区销售网点政策执行情况进行深入检查。首先通过电话和QQ群通知各网点自查，然后随机抽查部分销售网点自查情况。从检查效果看，各销售网点都能够严格执行家电下乡相关政策，全面、真实、及时将家电下乡产品销售信息录入信息系统，没有发现虚假销售套取家电下乡补贴资金等违规问题。家电下乡结束后，各销售网点也能及时对有关标识进行清理，撤下店面标识、宣传材料、专区（专柜）等。

五、存在问题

在家电下乡工作开展过程中，存在一些问题，随着家电下乡管理工作不断改进，逐步完善。问题逐步得以解决，保证了国家补贴资金的安全。问题具体表现为：

一是个别网点的店面建设不够规范。家电下乡产品没有分区摆放；不重视家电下乡政策宣传，家电下乡指定店标识牌没有悬挂在醒目位置；产品价格公示栏和农民购买须知没有张贴或及时更换。

二是少数网点销售不规范。申领补贴资料不齐，代签字现象较多。留存号码空号、无人接听、号码和联系人不符等现象时有发生，给回访工作带来了很大难度。

三是个别网点对系统操作还不熟练。对新家电下乡系统还不够了解，关于系统里进销存台帐不知如何操作，导致我区有个别网点的时销存台帐没有规范建立、建全。

四是机卡分离现象一定时期内还存在。主要集中在2018年3月15日后那段时间，因有一批家电下乡产品中标到期，产品标识卡无法录入，被厂家统一收走，并且个别厂家代理商要求打货款到一定额度才能换新卡，或者是进四到五台新产品才能换一张新卡，导致部分产品长时间处于机卡分离状态。

五是盗用顾客资料和户口转借情况时有发生。有个别网点私自留用顾客资料为其他不符合条件的客户补贴，有非农业户口的客户转借农村户口购买家电下乡产品申请家电下乡补贴，这都为我区家电下乡工作监管带来一定困难。

对存在以上问题的家电下乡网点，根据情节轻重，分别予以处理，直至取消网点资格。

家电工作总结 篇2

我区家电下乡工作之所以能取得这样的成绩，我们的主要做法是：

一、成立专门班子，认真制定工作方案

根据《商务部、财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》（商综发[2010]426号）、湖南省商务厅、财政厅《湖南省家电下乡推广工作实施方案的通知》（湘商建设[2010]9号）和常德市商务局、财政局《常德市鼎城区家电下乡推广工作实施方案的通知》（常商发[2010]1号）精神，鼎城区首先成立了家电下乡工作领导小组，区人民政府分管区长唐绍华任组长，区商务局、区财政局负责人任副组长，区公安局、区工商局、区国税局、区质监局等有关部门负责人为成员，领导小组办公室设在商务局。二是结合我区实际，商务局、财政局共同认真制订了《鼎城区家电下乡推广工作实施方案》。三是家电下乡领导小组定期召开家电下乡推广工作会议，听取情况汇报，3月2日唐副区长还亲自带领商务局、财政局负责人下到乡镇网点考察督导，现场调度。四是各乡镇政府高度重视，成立了由乡镇长负总责、财政所长具体抓的领导班子，并明确一名1-2名专职微机员，全面做好家电下乡工作。领导的重视和科学的调度保证了家电下乡工作方案顺利实施。 

二、熟悉政策业务，组织集中培训

商务局首先组织了相关人员认真学习领会《家电下乡工作实施方案》精神，并先后对网点相关人员集中培训4次。09年12月31日家电下乡工作启动之初，我局对全区140个销售网点工作人员进行了集中培训，发放1000份宣传单和200本《全国推广家电下乡政策解答》手册，熟悉政策与业务流程;09年2月19日对桥南市场52家二级批发商进行了业务指导，督促他们及时完善网点设施，做好配送服务工作;2月26日，区财政局对32个乡镇财政所所长及其微机员进行了微机操作和补贴兑付培训；3月和5月又分二次对新增40多家网点进行了培训。同时区财政局对全区乡镇财政所长和微机员进行了微机操作和补贴兑付培训，使相关人员迅速熟悉家电下乡政策与业务，保证了我区家电下乡工作的顺利开展。

三、加强宣传，营造氛围

根据区家电下乡领导小组办公室的统一安排部署，从2月28日开始，各乡镇相继召开了由村长、会计、妇联主任参加的家电下乡推广工作宣传专题会议，传达学习家电下乡有关精神，布置做好相关宣传工作。家电下乡领导小组办公室和各备案网点共同印制16万份家电下乡有关政策的`宣传册（单），通过集市，依托乡镇、村委会和销售网点向农民群众宣传，在全区范围内悬挂横幅2100余条，通过鼎城电视台在黄金时间安排播出家电下乡的专题新闻，宣传家电下乡的相关惠农政策，另外安排滚动播放字幕广告，请已领取补贴的农民现身说法，扩大影响；家电下乡领导小组办公室组织多次大型进乡入村到组宣传活动，出动宣传车600多台次，走村串户，家电下乡工作深入民心，

总结

四、严格网点审核，确保网点规范

我局组织了专门力量，认真审核销售网点提交的书面备案申请材料，内容包括：销售企业营业执照复印件（加盖公章）、销售网点营业执照复印件（加盖公章）、销售网点税务登记证复印件（加盖公章）、销售网点法人身份证复印件（加盖公章）、销售网点与销售企业签订的销售协议（原件）、家电下乡销售网点备案登记表、销售网点销售服务责任书（加盖公章）。同时对备案申请网点现场督察，检查其是否在显著位置悬挂统一的“家电下乡指定店”标识，是否配备了电脑、税控机、专门电脑操作员，是否设立了专柜，是否统一了价格、标识、服务标准，是否张贴了统一的家电下乡产品公示栏、农民购买须知和售后服务电话号码等。我局对全区200多家首批申报网点，经严格审核有60多家因不符合要求而未通过，审核通过备案网点140家并予以公示。同时我局对备案网点进行动态管理，对符合条件的申报网点及时审核备案公示，对已备案网点有违纪违规行为的，严厉打击直至取消其资格。如对首批140家家电下乡经销网点现场检查中，我们取消了有虚假宣传等问题的3家网点。截至6月中旬，全区184个备案网点人员、设备配备齐备，市场秩序井然。

五、加强监督管理，确保了市场秩序和安全

一是商务局会同有关部门多次对经销网点进行督导检查，加强网点监控管理，对相关情况印发了三期工作简报进行总结公布。3月2日－13日，商务局会同财政局对全区销售网点进行了为期2周的现场督导检查，对网点工作人员进行政策和技术上的指导，现场处理他们的问题，对部分不够规范的网点退出了整改意见。现在全区各家电下乡网点都设立了专柜，推行送货上门、安装等售后服务，群众普遍反映较好。截至目前全区没有发生一起家电下乡投诉事件，各网点销售火爆，全区销售总量排全市第一。二是家电下乡活动期间，商务部门建立联系制度，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告；建立24小时值班制度，及时为群众解疑；建立投诉机制，设立举报电话并向社会公布，专人负责，及时受理投诉，重要情况及时向当地政府和上级部门反映。

虽然我区在2010年家电下乡开展以来取得了一些成绩，但也存在以下问题：

1、宣传力度还需进一步加大。个别偏远乡镇宣传不到位，宣传声势不够，群众对家电下乡政策了解不深，有人认为家电下乡是兜售过期积压产品，是先涨价再降价，是城里人不要的产品再推到乡下，造成对家电下乡政策的误解。

2、个别经销商积极性不高。其主要原因是家电下乡产品利润不高，影响到经销商的积极性。如有一款康佳t21ta267的21寸彩电，二级批发商给网点的价格是590元/台，网点售价669元/台，扣除税费20元、运输费20元、人工等成本10元，利润只有二十几元。利润不高使个别经销商积极性不高。

3、个别经销商有备案网点却没有销售家电下乡产品。如电信在全区各乡镇有32个手机销售备案网点，但家电下乡信息系统统计显示其截至6月中旬家电下乡活动开展半年来，手机销售仅21部，每个网点还不到一部。经我们调查得知，电信部门的家电下乡手机产品，按政策其财政补贴为手机销售价格的13%，后来电信部门内部为拓展农村手机市场，推出了“手机购机款全部抵话费、手机免费拿”优惠100%的活动，优惠幅度比家电下乡补贴大得多，所以

家电工作总结 篇3

我是去年xx月xx日到公司上班的，xx月份在我们公司工作，xx月份开始，我和我的另一位同事被安排做我们公司的业务。我工作的岗位是业务一部的工作人员，主要的工作任务就是和网点的业务员做好沟通工作，把网点的业务给做好。回忆起我xx月份的工作来做个总结，目的有两点，一是对这个岗位的初步熟悉，另一是对公司的业务了解。

这个岗位的工作内容就是和网点业务员做好沟通工作，把网点的业务给做好。我这个职位是负责网点的业务跟进，我这个职位是负责网点的统计和网点业务的一起做的，在这一方面我还算是比较熟练的。在做这个岗位之后我还是有幸参加了公司的培训班，并且获得了公司的培训师的称号，我很珍惜这个机会，因为只有和我们公司里面的业务员相处了，才会更好的去做好这份工作。

xx月初刚来的时候我们做的是业务跟进，由于我之前从事过类似的工作，所以对这个业务还是一知半解。在这几个月我们做的业务主要是帮公司的业务员复印资料和一些资料等，还有就是整理一些客户信息。我这个工作的内容就是帮公司的业务员复印资料，把一些客户信息都复印一下，然后把业务员复印好的资料发给他们的客户。我的工作也比较的简单，就是复印一些文件，整理一下发给客户。我也很用心的去做这份工作，每天都要把这些文件整理一下，把一些资料发给客户，这些都是需要自己用心去整理的。我每天都很勤勤恳恳的把这些工作给做好，把一些资料发给客户，这些工作就是为了给客户提供好的服务。

xx月份的工作其实就是一个月的工作，所以我也在这个岗位上努力的学习，努力的去提升自己。xx月的工作也就是这样结束了，这个月的收获也是非常多的。在此xx月，我学会了很多的知识，也懂得了很多做的技巧和方式。在此xx月我是有幸见到了这么多的同事，他们都是我的老师，我从他们身上学到的也是他们优秀的工作态度，让我从他们身上学到了很多的工作方式方法。xx月下旬我开始在电脑上进行工作，这个工作是我之前从来没有做过的，我也在网络上认识了很多同事和朋友，这对我以后的工作也有非常大的帮助，我也很感谢他们的帮助。xx月份是结束了我的试用期，我也要在试用期中将自己的工作做好，这样才能有所成长，才能做的更好，才能成为公司的业务能手。

家电工作总结 篇4

导语：

强化改革 立异务实 迎难而上 加快成长 为xx供销社奇迹的周全成长而竭力搏斗

——在xx供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告

xxx

（200X年1月17日）

各位带领，各位代表、同志们:

经过议定细致筹办，xx供销互助社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会本日矜重揭幕了。召开“双代会”是我社职工**政治糊口生涯和工会工作的一件大事，它对付当真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神，进一步鞭策党的经心全意依靠工人阶层根本教导目标的贯彻落实，践诺代表和保护职工合法权柄的根本职责，连续美满职工**办理和**监督，增进我社的**政治构筑，更好地变动和阐扬广大职工的自动性，加强我社办理和进步经济效益，促成我社的改革、成长和巩固，增进我社奇迹的周全进步，具有非常紧张的意义。

下面，我代表理事会向大会作报告，请各位代表审议。

1、近5年来的工作回顾 5年来，我社在县社的精确带领下，全社干部职工把成长作为第一要务，把改革作为第一动力，把立异作为第一源泉，把办理作为第一要素，把办事作为第一主旨，在优化资产配置设备摆设，调整网点布局，变化营销业态，拓展策划交易，狠抓策划办理，促成办事意识和质量，参加农业财产化策划等方面做了大量的工作，兑现了购销增加，效益增创，两个文明构筑获得冲破性结果，首创了我社改革成长的新场面。200X年，结束商品购进总额5785万元，比上年同期增加8％；商品销售总额5908万元，比增10％；兑现利润总额102万元，上缴各种税费356万元。各项紧张经济指标周全结束。

（一）盘活资产，优化资产配置设备摆设，调整网点布局，加强企业成长后劲

针对我社存量资产多，但配置设备摆设同等理、闲置比例大特点，我社决议经过议定出租、让渡、拍卖等方法，进一步优化资产配置设备摆设，最大限度地进步资产营运效果。近几年来，我们根据新市场局势要求，采纳“加强中间、巩固重点”的布局格状，对边小，零散，分散、无地舆优势、运营效果低的门点进行果然拍卖，盘活资产。同时，自动篡夺当局优惠政策，购买构筑新的策划网点，重塑供销社的形象。

1998年，县当局要果然拍卖我社历史以来一贯租用的32间公产店房，如果这些公产被社会人员购买，必将感化我社20多人职工的就业题目。我们告急报告，自动关联，获得县当局带领的赞成，以197万元的代价购进。以后，召开职代表，经过议定《企业内部资产置换策划、分流安排职工的方案》，几年来对这些公产进行职工内部分流已经100％结束，收回变现资金，资产增值100多万元。

同时，我们又经过议定拍卖部分闲置资产及集资渠道，共投资650多万元，购建了坐落于xx镇最荣华的文化、经济中间的xx供销社中间市集。市集占大地积2355平方米，主体为5层框架布局。市集

1、二层交易面积2600平方米，今后如若与3号楼连接，交易面积大3500平方米，是全省基层供销社最大的市集。中间市集的开业运营，为企业的成长加强了后劲。

（二）变化营销业态，拓展策划交易，企业凸现盼望与活力

抓好策划办理是企业巩固的前提，抓住经济创收是企业成长的根本。在策划办理上，我社根据市场竞争中连续呈现的新环境、新题目当令进行调整，致力于扩大供销社交易范畴，连续增加市场份额，使策划保存在最好状况。

200X年元旦，中间市集正式开业，市集本来底层设有16个策划柜组和200平方米副食物超市，二层为文化文娱中间。每一年为企业增创40多万元的利润。但跟着市场顷刻万变，市场竞争的加重，中间市集本来的策划业态难以适应新局势的成长要求。如何能使中间市集立于xx地区内零售业之首，永葆不败，是摆在我们班子一班人面前目今挖空心思探讨的主题。

我们经过议定大量的市场查看发觉，死板农贸市场进行超市化策划，这类流行全国名为“农改超”的营销业态在我市寂静兴起，“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白，而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的计谋原则之一。我们抢抓这一历史机会，与策划者互助互助，连续投资近100万元，对中间市集进行改过改过的改革，把目光转向“生鲜超市”这一新的成长空间。为适应消耗者多样化、本性化、层次化的需求，提拔办事根本，我们把两层2600平方米的市集改成生鲜超市，改市集为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化策划，从日用产业品、副食物策划向农产品策划拓展。超市新增蔬菜、生果、水产、禽畜肉食、熟食和即时烧烤鸡鸭等食物加工项目，融当代超市与农贸市场于一体，增进了“菜篮子工程”和“绿色食物”的高效流畅，切近当代消耗者需乞降消耗方法，满足了消耗者多样化、周全化、便利快捷、“一市购齐”的购物必要。既进步了策划档次，又扩大了策划范畴，为全县农村安心食物、绿色食物的供给开了个好头，我们的这一做法获得xx人民大众的赞成和欢迎。

如今，中间市集成长演变成万客来生鲜超市，年税利额为70多万元，比200X年每一年又增创税利30万元，增加75％，为我社的今后成长奠定了精良的根本。

（三） 进一步强化策划办理

比年来，我们连续强化办理意识，严厉办理办法，健康监控机制，增进企业办理水温和集体效益的进步。

1. 针对企业策划中存在的承包责任制不美满，轨制没法兑现，职工承包欠款较为广泛，挤占调用库存资金题目极其紧张的实际题目，我社利用新旧承包期交代的精良机遇，用一年时候妥帖办理了门市承包题目新的策划机制：最终，对原税利承包的单位在力求巩固的根本上，鼓励增进全社职工参加竞争上岗，一次性收回承包期之前的扫数欠款，收回应收欠款30多万元，为新的策划机制的履行扫清了障碍。其次，改革行之不通的承包费收取方法，由按月均匀收取税利的方法改成一次性上缴，杜绝新的欠款现象的产生。第三，改革库存资金利用轨制，各承包单位的定额铺底资金扫数撤除，对原占用的库存资金履行分期归还，在承包期结束后扫数还清。对历史遗留的库存商品履行一次性折价处理。

2. 严厉核定费用，节省开支。交易欢迎费按法则范畴、标准列支不冲破，行政办理费、德律风费等费用参加年度目标办理，建立专户核算，包干利用，每一年节支1万多元。

3. 加大清款力度。应用经济、行政、法律的伎俩，动真碰硬，周全展开财产清查、资金核实、产权挂号和清收欠款。并当真总结经验教训，订定行之有效的资财办理轨制，进一步严明企业财经规律，强化财会办理，美满资金办理监督机制，防备资财再度流失。

（四）周全促成办事工作，进步办事意识和质量。

1．农业出产资料供给门市严厉根据“十有”典范要求，加强庄稼病院构筑，进步农资科技办事含量。庄稼大夫展开坐堂问诊、下乡巡诊，教导农民科学育秧、施肥、除虫灭病等，深受广大农民的欢迎。各策划门点配备车辆，自动展开送肥送药下村到户到田头。肥库职工每一年送肥下乡1200多吨，占年总供给量的60%以上，南溪肥库职工冯德满自备车辆，身材残疾，坚定送肥不歇息。

2．糊口生涯资料供给部分根据《办事公约》标准，搞文明办事。对顾客热忱自动，耐烦殷勤，用语文明；服从办事程序和办事标准，进步办事程度；展开便民利民活动，坚定送货下乡，登门办事。中间市集、家电门市备有送货上>

家电工作总结 篇5

时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，苏宁作为全国电器导购巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。

鉴于我这两个月以来的学习，对公司的企业文化、归章制度以及导购的整个导购流程有了更深入的了解，同时努力完全领导安排的工作，团结同事，把卖场的导购工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班，在人流较大或节假日主动加班，上班期间认真学习产品知识，完善导购每一个环节，用心倾听每一位顾客的心声，将苏宁优质的服务带给每一位顾客。

在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的导购政策和企业文化，并结合实际加以贯彻执行，较好的协调各方面的关系，充分调动每一位工作伙伴的积极性，共同完成复杂的工作任务。总结导购经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

在这两个月里，苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助，领导对我非常关心，使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝，在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力，会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。作为全国零售行业的先锋，我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊：加油！第一！陪养并发扬：″执著拼博，永不言败″的企业精神。以顾客满意为目标；用主人翁的意识真正做到"至真至诚，阳光服务"！

为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧！努力吧！时光飞逝，转眼间牛年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。"管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快"是我这一年来切身的感受。在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。

家电工作总结 篇6

国家电网是中国最大的电力传输和配送企业，普及了电力的使用和接入，为国家的发展和人民的生活做出了巨大的贡献。每年年中，国家电网都会进行工作总结，以检查自己的表现，发现不足之处，并提高自身的能力，满足各种应对挑战的要求。

一、大规模基建工程的说明

在今年的年中工作总结中，国家电网首先介绍了全球最大的规模基建工程，作为企业的重要组成部分，它是基础设施建设的重要标志。在电网建设方面，该企业致力于推出三项重要措施，即亿千瓦级输变电项目的建设、5G网络的采用和建立智慧城市，以打造一流电网，配合中国经济发展的提速。

二、推动能源消费的转变

在当前的形势下，气候变化和资源短缺不断威胁着全球能源安全。为此，国家电网通过提高服务质量、加强科技研发，推动一个适用的节能方案，从而降低能源消耗。实施“三全”政策，即电力全覆盖、全面晋级和经济全面改进，以促进经济发展和人口的安全。

三、推动创新，实现快速转型

在“新基建”和“新产业”时代，创新能力成为规模电网转型的关键。如何加速技术创新、现代化电网建设，从而推动快速转型成为国家电网年中工作总结的重要内容。该企业通过将自身的研发与市场需求融合在一起，建立创新联合实验室，提升企业技术创新能力，推进快速转型。

四、构建更加高效的运营体系

高效的运营体系可以提高企业的协调性，促进决策能力的发挥。因此，在国家电网年中工作总结中，该企业提出了一系列运营优化措施，包括建立更加高效的协作机制，提高运输能力，实现精益管理和深度优化，以提高企业的效率和效益。

总之，国家电网不仅是中国能源领域的重要组成部分，也是支持中国电力快速发展的重要引擎。通过持续创新、高效运营，国家电网已经成为全球瞩目的电力公司之一，并致力于为全球提供更加可靠、安全的电力服务，不断推进中国电源供给侧改革！

家电工作总结 篇7

逝去的是青涩，赢来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，20XX那江水已去不复；20XX锐不可挡之势席卷而来——备战，在路上！

销售概况[唯美句子 wei890.cOm]

20XX地区实现销售XX万；其中主力品牌：索伊XX万、吉德XX万；较20xx索伊增幅XX%、吉德增幅XX%；与20XX相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩，另XX国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。

场外分析

一、市场竞争白热化

20xx是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；直接导致三四线品牌生存压力加剧；例如：海尔的部分型号利润空间可达到XX余元，而且零售价位并不高。

二、促销活动拉升年

20XX是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：XX通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱XX余台、金鱼洗衣机XX余台！

三、渠道变革加速

20XX渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待；但，确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题；例如：我们的XX市场鹏程、百诚区域连锁模式，XX县家电协会的成立。

四、核心店品牌主推

通过观察我司品牌、及竞品的销售，我们可以发现核心店的建设非常重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影；例如：上菱冰箱通过XX一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，华日冰箱在20XX的销量将近XX万。

五、县级代理商细分优势

县级代理商往往拥有自有门店，通过对乡镇经销商进行代开票（提供直补家电下乡、以旧换新）、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道，掠夺销量；例如：美的、海尔在XX市场就通过以县级代理商为依托，抢占了不少市场份额。

家电工作总结 篇8

1、要全面了解公司的产品

了解公司的情况和目前的市场水平，包括产品的结构，产品的生产能力，和对公司和产品的了解，针对目前的市场情况，我做了以下的工作：

了解公司的价格构成、产品的生产能力、以及对目前市场的了解；

了解公司产品的功能定位、产品的生产能力、以及对目前市场的了解。

了解公司产品的功能定位、产品的生产能力、以及对目前市场的了解。

2、每天早上7：00-7：40

去售楼处售楼处售楼处检查一次，对售楼的服务态度，售楼心态，售楼心态，售楼心态有了一定的了解。

3、参加售楼部会议，学习技巧。

4、做好客户反馈信息工作。

5、做好工作的整理，并跟踪进度。

6、领导安排的其他各项工作。

二、工作中发现的问题

7、由于刚来公司，对公司的产品不熟悉，还没楼人员，工作效率不是很高，不能做好售楼工作。

8、自己的技巧不强，对公司和产品不够了解，不能及时将客户要求和产品介绍给其他人员，从而导致客户对我们的信任度降低。

9、在工作中，有时会因为业务的繁忙，不能做到很好的处理信息。

三、明年的展望

通过这两个多月的学习与工作，我已经初步了解了公司的产品，情况和大概流程。对公司产品的功能、用途、用途有了较深的`了解。同时，对产品的流程也有了初步的认识。

20x年已经过去，新的挑战又涌现在眼前。在此期间，对公司的各项管理制度也有了较深的了解与认识，现对目前所面临的困难与问题做一份工作总结。

10、本身所负责的各项工作，在公司领导和同事的配合下，比较顺利的完成。

11、本人在工作过程中，较好的完成了公司交予的各项工作任务，也完善了自我的不足之处。

12、通过两个多月的过程，对公司产品已有了较深的了解与认识，也为明年的工作打下了一定的基础。

13、经过两个多月的过程,个人业绩从同行业之间的业绩上可以看出，属于型。

14、对于市场的把握能力从同行业之间的业绩上可以看出,属于型,公司之间的差距也较大。

15、公司的其他同类项目的工作在总结以往的成功经验的基础上，将其他同类项目的工作有机地结合起来，以提高公司的业绩，增强公司的盈利能力。

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