品质工作总结报告

品质工作总结报告范文十二篇。

品质工作总结报告 篇1

申请初级职称工作小结

我叫XXX，今年XX岁XXX年在XXX学院毕业后，来到了上海，进入XXX有限公司工作，主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作个人总结如下：

完整的数据，为产品追溯提供较大帮助。在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。

20XX年2月由于工作认真负责，检验能力提高，任职检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制

定预防措施，合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼，由于工作表现较好，被评为20XX年公司优秀员工。

内部校准规程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。

20XX年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的专业能力及经验。

通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的，我所有的一切能力都是公司将我培养出来的，我评定职称后，会更加努力的工作，回报公司。

以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质量管理人员，我是边工作边学习着，一步一步向前发展，在工作中积累了一些非常有用的工作经验，但在以后的工作中，我还将进一步加强学习，

努力工作，积极参加专业理论学习，再配合实际操作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展做出积极贡献。

品质工作总结报告 篇2

一、

品质工作是企业生产运营过程中非常重要的一环，它直接关系到产品质量和顾客满意度。因此，我们对过去一年的品质工作进行了全面总结和分析，以期能够识别出优点和不足，并制定出改进措施，为企业的可持续发展提供有效的支持。本报告将就品质工作的各个方面进行详细的描述和分析。

二、品质管理

1.质量目标设定

在过去一年中，我们根据市场对产品质量的需求和公司的战略目标，制定了合理的质量目标。通过设定目标来激励员工努力工作，并确保产品的质量优于竞争对手。此举在一定程度上提高了产品的市场份额和市场占有率。

2.质量控制

针对不同的工艺流程和产品特性，我们采取了一系列的质量控制措施。这包括流程控制、原材料品质检验、制程检验、工序检验等等。通过这些控制措施，我们能够及时发现和解决质量问题，确保产品的合格率稳定在较高水平。

三、问题和挑战

1.质量问题

在过去一年中，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些质量问题。这些问题主要集中在以下几个方面：一是成品的外观不稳定，存在一些小瑕疵；二是部分产品存在功能性问题，无法满足顾客的需求；三是产品售后服务不到位，没有及时解决顾客的问题。这些问题都直接影响到了产品的质量和顾客的满意度。

2.质量挑战

随着市场竞争的加剧和顾客要求的不断提高，我们将面临更多的质量挑战。例如，如何满足顾客对产品质量的更高要求；如何提高产品的生产效率和质量稳定性；如何优化售后服务等。这些挑战需要我们不断努力和创新，才能保持竞争优势。

四、改进措施

1.质量培训

为了解决质量问题，我们决定加强员工的质量培训。通过组织内外培训，提升员工的质量意识和工作能力，使其能够更好地理解和执行质量标准和程序。同时，我们还将引入新的质量管理工具和技术，提高品质工作的效果和效率。

2.质量改进

针对已经存在的质量问题，我们将制定相应的改进计划。例如，针对外观不稳定的问题，我们将调整生产工艺和生产设备，做到更加精细化和自动化；针对功能性问题，我们将加强产品设计和测试，确保产品能够完全满足顾客的需求；针对售后服务不到位的问题，我们将建立健全售后服务体系，提高售后服务的响应速度和解决能力。

五、

通过过去一年的品质工作总结和分析，我们认识到品质工作在企业的重要性，并定位了未来的改进方向。通过质量目标的设定和质量控制的措施，我们能够提高产品的市场竞争力和顾客满意度。同时，我们也要面对质量问题和挑战，通过质量培训和改进措施，不断提升品质工作的质量水平和效果。我们相信，在全体员工的共同努力下，在正确的领导下，品质工作将取得更大的突破和发展，为企业的可持续发展提供有力的支持。

品质工作总结报告 篇3

尊敬的采购商伙伴：

非常高兴能有机会与贵司进行业务合作，希望双方共同“诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作”的.原则能够合作长期，我司能承诺，保证。

1.我司的原则是:诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作；

2.我司通过iso9001(xx版)质量体系认证。产品符合sonyss00259及欧盟rohs环保指令。

3.我司拥有一批生产和研发的专业技术人员,可为客户提供完善的服务和技术支持。

4.贵公司对我司提供的产品一定要进行入厂检验和判定，iqc抽检合格后方可生产使用。

5．如贵公司在上机本公司产品前必须进行抽样检查，发现有不合格产品请近快与本公司负任人联系解决。如没有本公司同意的情行下，贵公司上板适用本公司的产品造成的后果全与本公司无关，由贵公司自行程担。

7.本公司会严格加强对品质的管理，仓库严格执行《进出双检》制度。

8.本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份,甲乙双方各执一份。

最后祝我们双方精诚合作!

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

甲方代表：乙方代表：

日期：日期：

更多保证书：危险货物运输安全责任保证书顶岗实习安全保证书。

品质工作总结报告 篇4

产品质量是企业的生命线，它不仅关乎企业的生存发展，更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中，我们团队始终致力于提高产品质量水平，为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中，我们的主要目标是提高产品质量合格率，降低不良品率，同时加强质量管理体系建设，提高全员质量意识。

三、工作内容。

1.产品质量提升：我们通过加强原材料供应商的质量管控，提高生产工艺控制水平，以及加强产品的检验和试验等措施，有效提高了产品质量水平。

2.质量管理体系建设：我们不断优化质量管理体系，推动质量管理体系的认证和审核，加强过程质量控制，提高了整个产品质量管理体系的运行效率。

3.全员质量意识提升：我们通过举办质量知识培训、质量文化活动等方式，加强了全员质量意识的培养，提高了员工对质量的重视程度。

1.产品质量提升：通过我们的努力，产品质量合格率有了显著提高，不良品率明显降低。

2.质量管理体系建设：我们成功优化了质量管理体系，提高了整个产品质量管理体系的运行效率，为企业的持续发展奠定了坚实基础。

3.全员质量意识提升：通过我们的质量知识培训和活动，员工的质量意识得到了显著提升，员工们更加重视产品的质量，并且积极参与质量改进活动。

五、总结与展望。

在本期工作中，我们取得了显著的成果，但同时也存在一些不足和需要改进的地方。我们将继续加强产品质量管控，提高全员质量意识，加强质量管理体系建设，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我们也将积极探索新的质量管理和创新方法，不断提高产品的质量水平，满足消费者的需求，为企业赢得更加广阔的市场。

未来，我们将继续深化改革，加强团队建设，提高员工的综合素质，注重科技创新，加强与供应商和客户的合作，努力实现产品质量和效益的双提升。

在未来的工作中，我们将以更高的标准要求自己，以更加严谨的态度对待每一项工作，以更加优质的产品回报消费者的信任和期待。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够为企业的发展做出更大的贡献，为消费者提供更加优质的产品和服务。

品质工作总结报告 篇5

近年来，随着市场竞争日益加剧，企业在产品质量上的重视程度也越来越高。而产品质量提升工作作为企业发展中至关重要的一环，不仅能提升企业的竞争力，还能赢得消费者的信任与认可。在过去的一段时间里，我们公司也积极开展了产品质量提升工作，通过多方面的努力取得了较为显著的成效，现对此进行总结如下。

在产品质量提升工作中，我们公司高度重视从源头把关，建立了严格的原材料采购标准和供应商评估体系。通过不断加强与供应商的沟通与合作，确保原材料的质量符合公司的要求。在生产过程中，我们严格执行各项生产标准和流程控制，提高了生产线的稳定性和产品的质量稳定性，有效减少了产品的次品率。

在产品质量提升工作中，我们公司注重技术创新和产品研发。我们拥有一支高素质的研发团队，不断引入先进的生产技术和设备，提高产品的生产工艺和质量水平。同时，我们还注重产品的创新和功能提升，不断推出满足市场需求的新产品，提高了产品的竞争力。

我们公司还注重质量监控和反馈机制的建立。通过建立完善的质量监控体系和质量检测手段，及时发现并处理产品质量问题。同时，我们还建立了完善的客户反馈机制，不断追踪产品质量情况，及时改进和调整产品质量方向，确保产品质量稳定和持续提升。

公司领导重视产品质量提升工作，多次进行调研和指导，提出了一系列的具体措施和政策支持。同时，公司广泛开展员工培训和技能提升工作，提高员工的质量意识和技术水平，为产品质量提升工作奠定了坚实的基础。

产品质量提升工作是一个系统工程，需要各个环节的协同配合和合作。在今后的工作中，我们将继续加大产品质量提升工作的力度，持续推动企业产品质量的提升，确保企业的可持续发展和市场竞争力的提高。

品质工作总结报告 篇6

时间：201209261报告1。质量月活动

汇报总结:

2报告1. 品质目标达成情况 : ( 见下表 )

3报告4报告未达标原因初步分析:设备部:(1 ).5# 铸焊机故障原因:底模上下不一,

轴承坏了，目前无法解决。维修人员正在向设备制造商学习

铸焊机工作原理。2中厚板磨床故障的原因是线圈容易烧坏，导致机器向前不反转。磨板机从更新后一直无法正

常工作,换回原有磨板机以旧机代替新机作业。工程部:未达标的原因:1 工

单信息不全面;2 客户具体

未明确要求。客户要求发生变化。4 极板信息错误。生产部:未达标原

因:(1 )加酸组胶不良原因:品质月

前两周生产部在统计报表时把盖片不良和胶不良统计在一起,造成胶不良比例较大,后面分开后就降低了. (22 号

楼检测工位不良原因:qc 前面各工序未做外观控制,导

致流入qc 工位不良率增加,导致检测工位不达标。

5报告2.人员培训情况:(一)

员工培训计划

培训内容培训时间负责人参训人员跟踪结果序号

1 叠板至入铁盒 8 月 1 4 日唐龙道 / 游平相关工位员

工已培训

相关工位员工已培训

彩胶加酸8月14日陈建春/赖冬洲2

相关工位员工已培训

三。刷杆耳焊接8月16日，唐龙路/游平员工

48月16日封顶上架，陈建春/赖冬洲已完成相关车站工作人员培训

5日过桥至8月18日，唐龙路/游平站相关工作人员已接受培训

6收费8月18日陈建春/赖冬洲

相关工位员工

从8月20日的试盖到扣盖，唐龙路/游平已经完工

相关工位员工已培训

8检测到丝网印刷8月20日，陈建春/赖冬洲已接受培训

9 翻电池至底胶 8 月 2 2 日唐龙道 / 游平已培训

包装8月22日陈建春/赖冬洲员工10人

6报告2. 人员培训情况:(二)

员工培训计划

培训内容培训时间负责人参训人员跟踪结果编号

品管生产

15： 8月24日00时

erp关键职位注意事项刘少波已培训了相关职位

设备操作处理及机器使用安全简介已于8月30日接受培训，张惠成

绍生产部相关人员

已培训3 8 月30 日前

左林生产部门相关人员重点操作站操作培训

4质量意识培训刘光辉9月8日前生产质量管理

人员刘光辉已培训

5 9 月8 日前

如何处理过程检验中的所有qc

7报告2. 人员培训情况:(三)

员工培训计划

序号培训内容培训时间负责人跟进结果

8月17日，戴先斌/裴友福完成酸试

我已于8月19日完成周礼华的岗位操作技能

2. 不良样品解析 /

极组检查/外观质量控制/完成

三。8月21日裴友福/华玉问答标准

3. 现场机器设备操查酸人员

8月4日23日戴先彬/裴友福完成

工作技能4。材料检验标准/8月23日

5 周礼华已完成 i q c

抽样标准

完成5。客户文件要求的qc/qa检测

8月6日23日龚纯跃饶红ipqa

7 8 月 2 5 日已完成 6. 生产工艺 / 制程品质控制点

外观 q c

98月27日，华玉已填妥报告表

iqc / qa / ipq

8.5s / 考勤考核

裴友福于2010年8月29日完成

a9. 品质意识

8报告裴友福 / 饶红

1 1 8 月 3 1 日 i p q a 已完成培训总结:1. 以上培训多数是岗位操作和技能提升方面的,

多数是针对一线操作人员。2团队建设与员工心态调整培训

极少。3. 一场战争的胜利,除了整体实力以外,将领是

起到决定性作用，而这次训练又为立管

理水平的很少。4团队凝聚力、向心力和执行力的培养基本相同

没有,好的产品不是靠个人,而是靠团队全体成

员不折不够的执行来实现。

9报告3. 工艺稽核及现场巡线:1 .现场巡线时发现多张焊台工位未倒铅渣。(已

改进)2 .烤箱上两处螺钉存在安全隐患;(跟进中)3 .两条烤箱下半自动拉线带出口处严重损坏,经

常会漏电池和夹到电池。(未改进)4 .铁盒未及时整理。(已改进)5 .车间5s 工作不到位,有物料掉在地上无人捡。

(跟进中)

10报告？6检测组12v7a终端分批倒塌。

7. 消防栓放置区堆放杂物。(已改进)8.

成品电池识别卡的数量被严重篡改。(已改进) 9. 2号楼kn409 小电池组装困难,负极极耳直径不

标准和棱角，严重影响装配效果。(生产完成) 10.ca1270 s2a 生产中试盖、扣盖工位操作困难。11. 升降传输梯两板电池中间存在较大缝隙,经常会

漏电池。(已加防护网)12 入库成品电池上下栈板叠放不规范。(已改进)

11报告？13现场混乱5s，端子套管、安全帽、中盖脱落

地上无人捡起。(未改进)14. 烤箱下方传输带仍然未得到改善和修复。15加酸机旁牛眼工作台腐蚀严重

牛眼珠被定死不能滑动。(未改进)16. 2号楼小电池真空加酸机下酸管里面太多污渍

没有清理,看不到内部酸量状态。(已在加酸管

后面增加led 灯)17. 烤箱设置温度与实际测试温度相差正负5?以

上,至今未改善。182号楼硫酸罐顶部无防护装置

胶屑、昆虫等掉落槽内。

12报告？19真空加酸器第一次真空回流超过下管55%。

(已更改工艺,跟进中)20. 烤箱内实际温度与设定温度相差较大。(未改

善)21. 充电跟踪表记录虚假,工艺是下机后再贴跟踪

表。(注意时间记录)22. 装槽:更改后装入极群组的高度为极板高度的

1 /2 ,实际不到二分之一。(修改工艺,改为三分之一)23. 挡胶板:

6v4、12v4、12v7橡胶挡板每三个月更换一次。(视实际情况决定,损坏后更换)24. 相关型号必须使用挡胶板,且要

挡住加酸孔,

实际未使用或使用不当。(新购挡胶板已投入使 13

报告用) 4. 岗位技能竞赛 :

14报告15

报告5. 有奖征稿:

16报告6. 不良品展示台:

功能：**人为疏忽造成紧张的质量氛围，引起相关方的意识和重视。

报告的实际效果：虽然我们没有看到对直接责任人实施考核，

但在一定程度上起到了警示和震慑作用，同时，自查互查的意识也得到了提高！

优秀团队评价结果：第一名：酸组奖金1000元

二等奖：焊接队奖金700元，第三名：质检部奖金500元以上

果由投放假设性不良和品质目标

达成情况评选而出 , 最终解释权归品质月推行小组所有 。

19报告二、品质月质量问题回顾:

?1. 铸焊线底胶段将整杯固化剂当成已配好的胶水 , 滴入产品中 , 造成11 板共计231 个电池批量性不良 。

( 原因是固化剂杯子和配胶用杯子一样 , 员工倒错 。 预防措施 : 用更容易区分的胶杯同时培训员工不同杯子的用途 )

20报告?2.ca409b 双包隔板试产产品未做任何标识区分 , 导致与单包隔板产品混淆 。

( 原因是工程跟生产讲不用区分 , 酸量相同可以一起加酸 。 预防措施 : 外观相同型号不同的产品一律用标识牌区分 )

? 三。法国hon客户13000块ca435电池

端子朝向错误 , 经初步分析是工程模具设计失误 , 对策待工程回复 )

品质工作总结报告 篇7

1.为确保体系的`正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

20xx年初步计划完成项目：。

1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;

3.设定2014年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

1.进料品质控制：

).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2).严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。

2.成品质量控制：

《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2). 加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。

四、20xx年整体工作小结

判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

品质工作总结报告 篇8

一年又快过去了，回想起这一年的工作，我感到非常充实和满足。在过去的365天里，我在工作中努力提高我的品质，追求卓越。今天，我将为大家详细地总结一下自己在这一年中在品质方面所取得的成绩和经验。

我认真履行我的岗位职责。我清楚自己的工作职责是什么，并且努力保证每一项任务都能够按时完成。对于工作中的每一个细节，我都严格要求自己，确保质量的高标准。我时刻关注着自己的工作进展，并与同事们交流合作，以获得更好的结果。同时，我也主动承担起了一些额外的工作，积极争取成为团队中的关键成员。

我注重持续学习和成长。在这个竞争激烈的时代，学习是我提高品质的关键。我订阅了各种专业期刊和杂志，关注行业最新动态，学习先进的工作方法和理论知识。我还积极报名参加各种培训和研讨会，提升自己的专业技能。我始终相信，只有不断学习和更新自己，才能跟上时代的步伐，并提供更好的品质服务。

我重视客户需求，并致力于提供满意的服务。作为一个服务行业的从业者，我理解客户满意是企业成功的关键所在。我时刻关注客户的需求和反馈，并将其转化为实际操作和改进措施。我主动接触客户，监听他们的声音，并解决各种问题和困难。通过与客户的多次沟通，我进一步了解了客户的需求，提高了服务品质，得到了客户的高度评价。

在工作中，我也注重团队合作和沟通。在一个团队里，每个人都是相互依赖的。我努力与同事们建立良好的工作关系，保持积极的工作态度。我尊重每个人的意见，并积极提供建议和帮助。在团队合作中，我不仅尽自己的职责，还乐于帮助其他人，并协助解决问题。通过我和团队的共同努力，我们成功完成了许多艰巨的任务，得到了领导的肯定和赞赏。

通过这一年的努力和总结，我收获了许多宝贵的经验。我认识到，品质是我工作的核心，只有提高品质才能取得更好的成效。在未来，我将继续保持对品质的高要求，不断学习和成长，提供更好的服务。我相信，只要我坚持下去，将来的我一定会成为一个更优秀的品质管理者。

过去的一年，我在品质方面取得了长足的进步。我努力履行我的岗位职责，积极学习和成长，注重客户需求，并在团队合作中发挥积极的作用。我将继续努力提高自己的品质，为企业创造更大的价值。让我们共同期待未来的一年，为品质而努力！

品质工作总结报告 篇9

作为一名品质技术员，我深知自己的责任重大，需要准确无误地执行各项工作任务，确保产品质量，维护公司口碑。在过去的一段时间里，我深入工作，不断学习，努力提高自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。

作为品质技术员，我深知自己的核心任务是对产品的检验和质量控制。在工作中，我认真履行职责，严格按照公司的验收标准对产品进行检测，保证产品质量符合要求。我注重细节，严格执行操作规程，确保每个环节都符合标准要求，严禁出现任何差错。只有保持每一个细节的完美，才能保证产品的整体质量。

作为品质技术员，我还需要参与公司产品的改进和优化工作。通过对产品工艺流程的研究，发现问题所在并及时提出改进建议，优化产品性能和质量。我积极参与团队讨论，与研发部门密切合作，共同解决生产过程中的问题，不断改进工艺流程，提高产品质量和生产效率。只有不断追求技术突破和创新，公司的产品才能在市场上脱颖而出。

作为品质技术员，我始终保持对新技术的学习和掌握。随着科技的不断发展，产品的质量标准也在不断提高，作为品质技术员，我要不断学习新知识、新技术，提高自己的综合素质。我参加各类培训和学习活动，积累经验，不断提升自己的专业水平。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，提高自己的竞争力。

作为一名品质技术员，我深感自己的工作需要付出更多的努力和时间，需要保持敏锐的观察力和耐心。在工作中，我时刻保持警惕，严防任何潜在的质量问题，坚决杜绝不良品的流入。我注重团队协作，与同事们密切合作，共同努力，共同进步。只有团结一致，齐心协力，才能为公司带来更好的成绩。

小编认为，作为一名品质技术员，我将以更高的标准要求自己，不断提升自己的专业水平，为公司质量工作做出更大的贡献。相信在公司领导的正确指导下，团队的共同努力下，公司的产品质量和口碑将会不断提高，取得更好的发展。希望在未来的工作中，我能更好地发挥自己的专业优势，实现个人价值和公司的共同发展目标。愿我们共同努力，共同进步，为公司的发展添砖加瓦。

品质工作总结报告 篇10

一、“三品”认证工作开展情况

今年我县继续通过政策引导和资金扶持，鼓励农产品生产、加工企业开展“三品”认证工作，继续贯彻无公害农产品、绿色食品、有机食品“三位一体、整体推进”的认证工作方针，积极开展“三品”认证工作。截止2019年5月，2个绿色食品认证正在申报中，2个无公害产品认证正在申报中。

二、食用农产品质量安全监测情况

农检站工作人员对全县从事食用农产品生产的农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、经营企业、种养大户和散户进行监测监管和定性、定量检测。据统计，2019年1-5月份定性检测样品数为998个，合格样品数993个，样品合格率为%；定量检测样品数为86个，合格样品数86个，样品合格率为100%。

三、农产品质量安全监管工作开展情况

1、落实农产品质量安全主体责任

将《关于落实农产品生产主体责任有关工作的通知》下发各乡镇，收集整合本辖区最新农产品（种植业）质量安全监管对象名录，并对各农产品生产主体发放《广东省依法规范使用农药告知书》，与各农产品生产主体签订《依法依规生产经营使用农药承诺书》，要求农产品生产企业、农民合作社和种养大户加强农产品检测，完善生产档案记录，督促各类生产主体把好农产品质量安全关，全面落实农资生产经营和使用者的主体责任。

2、抓好农产品质量安全监督抽查工作

积极配合省农业厅、市农业局开展农产品质量安全监督工作，5月份协助协助省、市相关部门在我县完成4个监督抽查样品抽样工作，50个例行监测抽样工作。

四、农产品质量安全追溯平台建设进展情况

根据《关于全面推广应用国家农产品质量安全追溯平台的通知》（韶农办〔2018〕253号）文件要求，追溯、监管、监测、执法业务管理账号已经开通，通过“三品认证”的生产经营主体于六月底前将全部录入平台。

五、下一阶段工作计划

一是继续推进“三品认证”工作；二是加强农产品质量安全监管与监测，从源头上杜绝食用农产品安全问题；三是积极推进农产品质量安全追溯平台建设，完成省、市要求。

品质工作总结报告 篇11

回忆20xx年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的协作下，品管组各项工作进展顺当，客户埋怨件数、品质销退率、品质本钱率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的把握之外，通过工作的时机我个人也有了肯定的成长。

品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、标准、标准及过程掌握以到达削减品质问题及品质埋怨，降低质量本钱的目的。这一年来，虽然品管部都是新进人员，对质检业务一片空白，但在大家的共同努力下，无论是进料、出货、制程的检验，客户、厂内的特别处理、公司质量治理体系的完善及维护等工作都有序的进展。品管部门从发觉问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的管控，降低了客户埋怨的件数。同时，做好了在业务单位与厂务部门、供给商之间的信息的传达与沟通，准时的反响品质问题，改善品质问题。

作为品管部的主管，除了做好自身负责的工作之外，还应当做好本部门的工作规划及工作安排，并对工作进度进展跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺当绽开外，还应当做好部门人员学习专业学问、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管组人员较少，所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标，做到相互帮助彼此的工作，在工作中相互学习、步调全都。良好的工作气氛对工作效率的提高也有肯定的帮忙。

通过这一年的学习，我对品质治理也积存了肯定的阅历，从中学到了许多专业方面的学问。在为人处事方面也收获颇多。

虽然在这一年里大家都有做出肯定的成绩，有肯定的成长。但是，不管在工作上还是个人，都有很多尚待提高的地方，另外因公司组织架构的调整及20xx年公司业绩成长的目标，为使组织能够更有效的发挥其效能，针对目前工作中存在的缺乏，盼望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进展改善：

1. 人员素养的提升。培训系统化、标准化。这一年来，目前是通过我个人来带新员工的方式进展培训，虽然实行此种方式也能够使新人把握品管的根本事务。但我盼望后续通过系统化的培训提高人员不断学习的意愿，增加各方面的学问，以提升人员的整体素养，提升应对问题的力量。

2. 加强与其他部门间的正式沟通。此前，因公司组织较小，所以在以往的工作中多数实行非正式的沟通。但许多时候，这样的沟通并无法见效。例如，在品质问题改善方面。由于没有准时有效的沟通，导致问题的再发生率提高。盼望在新的一年里，通过正式的`沟通，例如，品质会议。能够将品质问题传到达基层的每位员工，使大家真正了解问题所在及客户的需求，并进展改善。

3.利用各种统计工具，加强数据分析。目前，品管在数据统计分析这一方面较为薄弱，盼望在将来能充分利用qc手法，围绕发觉问题、分析问题、解决问题、预防问题，运用质量工具、质量分析统计、质量改善进展关键质量掌握。以削减特别，降低质量损失本钱。

1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题。但面对不断更新的法律、法规及客户需求、标准等（包括质量治理方面、公司产品及环境有害物质等），应积极主动的参与公司内部各单位、各种机构组织的培训，准时了解市场、客户需求及标准的变化等，以提升专业水平，在工作上及客户需求方面能够更好的应对。同时，自主学习治理方面学问，做好品保部门的治理。

2.保持工作的积极性和主动性。许多问题无法准时处理往往是工作分工没有明确，责任单位没有落实到实处所造成。积极养成主动沟通的习惯，不要等到有人追问时才去确认。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度，要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神，主动持续追踪。多与其他同事沟通。

3.因治理阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。盼望能通过提高业务水平及不断的阅历积存，提高应变力量、解决问题的力量及与客户的沟通和沟通时的自信念。

20xx年是布满期盼的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。盼望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里盼望大家连续共同努力，力争20xx年在各项工作上取得优异的成绩。

品质工作总结报告 篇12

一、背景

品质部作为公司的重要部门，肩负着确保产品和服务质量的重要使命。在过去的一年中，我们面对各种挑战，始终坚守质量第一的原则，为公司赢得了良好的市场口碑。在此，我对品质部过去一年的工作进行总结。

二、工作内容概述

1. 质量标准制定与执行：根据行业标准和客户需求，制定了一系列严格的质量标准和控制流程。

2. 质量检验与监控：对原材料、半成品、成品进行全面的质量检验，确保产品符合预期标准。

3. 质量分析与改进：定期进行质量分析会议，针对问题制定改进措施，持续优化产品质量。

4. 质量培训与意识提升：组织内部培训，提高全员质量意识和操作技能。

5. 质量管理体系建设：推进ISO 9001等质量管理体系的.认证工作，确保管理流程的规范化和标准化。

三、重点成果

1. 产品合格率显著提高：通过严格的质量控制，产品合格率由去年的X%提升至今年的X%。

2. 客户满意度提升：客户满意度调查显示，客户满意度由去年的X%提升至今年的X%。

3. 质量事故为零：全年未发生重大质量事故，确保了公司的品牌形象和市场信誉。

4. 质量管理体系认证：成功通过ISO 9001质量管理体系认证，提升了公司的质量管理水平。

四、遇到的问题和解决方案

1. 问题：部分员工对质量标准理解不足。解决方案：加强内部培训，提高员工对质量标准的认识。

2. 问题：质量检验过程中存在疏漏。解决方案：引入自动化检测设备，提高检验效率和准确性。

3. 问题：质量管理体系运行不够顺畅。解决方案：加强体系内审和管理评审，不断优化体系运行。

五、自我评估/反思

在过去的一年中，品质部取得了一定的成绩，但仍存在不少需要改进的地方。在今后的工作中，我们将继续加强内部管理，提高全员质量意识，不断优化质量控制流程，确保产品和服务质量的持续提升。

六、未来计划

1. 完善质量标准和控制流程：根据市场需求和客户反馈，持续优化质量标准和流程。

2. 加强质量培训与意识提升：定期组织内外部培训，提高全员质量意识和操作技能。

3. 推进质量信息化建设：引入先进的信息化管理系统，提高质量管理效率和准确性。

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