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年度麻醉科工作总结

年度麻醉科工作总结精品。

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年度麻醉科工作总结【篇1】

20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年,更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科室发展为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶,真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩,现将归纳如下:

一、全年业务收入情况

1、截止12月底,我科接待手术病人1667多人次(比去年增加39人次,增长率为2.4%)在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次,抢救成功率达80%。

2、全年业务总收入达2292660.86元(其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内,比去年增加115629.31元,增长率为5.31%)。

二、思想政治及医德医风方面

全科医护人员积极响应院领导的号召,按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想,一切以“病人为中心”的服务理念,坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨,紧紧围绕“三好一满意”的精神,所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平,切实改进了工作作风,不断提高了工作效率和服务质量,本着实事求是、真抓实干的态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德,修炼高尚医德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以质量为核心,以病友生命安全第一为主旨,以减少病患痛苦为目的,以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。

三、完善并落实各项规章制度

今年,继续深入学习了各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作准则,严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求,结合我院我科的实际情况,完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程,如:麻醉科工作制度;术前、术后麻醉访视制度;值班、交接班制度;毒、麻药品管理制度;术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施,更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循,规范了医疗行为,克服了工作中的随意性和盲目性,增强了自觉性和自律性,使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

四、提供优质医疗服务,确保麻醉医疗安全

全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有高度、优质的服务意识,尤其注重各环节中的细节服务,人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责,爱岗敬业,一切以大局为重,从不计较个人得失,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精”,更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,运用理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度,增加了医患之间沟通的机会,不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态,也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解,既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任,又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础,同时征求病人及家属意见,针对病人和家属提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的.信赖。每天坚持交接班制度,对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论,制定周密的麻醉实施方案,确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度,在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下,我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。

五、仍然存在需解决的问题

1、人才梯队建设有待改善,按照省麻醉质量控制中心的要求,麻醉科人员编制不足,这需要院领导大力支持。

伴随全民医保的发展,乡镇医疗机构体制的改革,县级医院病人数量的增加,执业人员有限的情况下,而手术病人及急危重病人日趋增多,需要抢救和手术病患亦不断增加,麻醉医师人员少,工作量超负荷,麻醉医师日夜奋战在手术间,过度疲劳、紧张和兴奋,没有休息时间,一日三餐饮食时间没有规律,从而对我们自己的身体也不利,不利于病人的安全管理,麻醉医师更没有时间外出学习、进修,也就没有机会接触外面的新事物,对新知识、新技术掌握不够,而有的主管、手术医师摆高架子,发号施令,想做就做,想停就停,术前检查不完善,不听取麻醉医师的建议,使得麻醉没有主动权,有的甚至只是为了手术而手术,只顾及个人利益,不顾及医院大局,也不顾及病人安危,很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底,做的是幕后英雄,我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛,挽救病人的生命,却没有赞扬,更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗,因为病人和社会看不到成果,从而得不到病人和社会的认可,甚至有些手术医师都不理解,认识不到麻醉的重要性,这样,很难调动麻醉医师的工作积极性,不利于我院麻醉事业的发展,从而也会阻碍整个医院向前发展。

2、麻醉设备不足,如:麻醉机、微量输液泵数量不够,监护仪陈旧,没有除颤仪等,少数必须设备不能达标。

3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

总之,过去的一年,有成就、有收获,也有困难、有挑战,我们有信心,在新的一年来临之际,在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下,我们会在新的一年里创造出更优异的成绩!为科室和医院的发展,为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献!

年度麻醉科工作总结【篇2】

2021年,麻醉科将借助全民医保和医院快速发展的优势。秉承一贯以患者为中心的态度和严谨、认真、进取的作风,麻醉科今年将继续蓬勃发展,日常业务麻醉工作稳步增长。 、新技术的开发、论文和继续教育的成果都达到了更高的水平。以下是我科年终工作总结。

我。规模及人才培养

扩大麻醉科规模,增设x个房间。缩短了手术时间,加快了手术流程,提高了手术室的利用率。新购超声波刀x台,低温等离子消毒机x台,监护仪x台。购买这些仪器,让麻醉科的日常手术麻醉工作更安全、更方便、更高效。

经过一年的努力,麻醉科初步建立了一支拥有x名麻醉师和xx名手术室护士的技术水平较高的团队。目前,我部中级职称人员x人,初级职称人员xx余人。

2.业务发展

年末麻醉科完成x例手术,比去年同期增加x例,增长x%;其中全身麻醉比例稳步上升,越来越合理;手术室外各类舒适内科麻醉例数较去年同期略有下降; x例参与手术室外抢救。今年我科开展了双腔气管插管新技术。

三.科研建设

我科在高质量完成临床麻醉工作的同时,高度重视并积极开展科研教学工作,着力推进科室人才队伍建设阶梯团队加快了科室临床和科研工作的发展。

四。人才培养与继续教育

今年以来,我科加强了对麻醉科医师的培养,科室人员整体业务素质有了较大提高。科室三项基础考核通过率100%。部门人员能够满足各部门的工作需要,更好地配合各部门业务的发展。由于系内教职员少,今年未能安排教职员外出深造。

V.问题或难点

我系作为一个后期部门,发展历史较短,文化底蕴薄弱,人才匮乏,人员素质与发展有一定差距其他成熟的临床科室和其他成熟的临床科室。此外,由于部门地位低、工作压力大、缺乏规范的培养条件,优秀人才留不住或不愿来。 ,对部门未来的发展造成极大的担忧;希望医院领导能够高度重视提高麻醉科的地位,改善麻醉科医师的待遇和工作条件,大力引进人才,推进麻醉科建设。

麻醉科在去年的基础上不断提高和发展,各项工作成绩均超过去年。新的一年,麻醉科将按照规划的方向和目标,落实明年的年度计划,继续努力,努力超越既定的目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

年度麻醉科工作总结【篇3】

手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀,重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“一切以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心,热心,诚心满足每一位病人的需求,圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

1、思想政治,精神文明方面

科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度,接受爱岗敬业等各种医风教育,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

2、科室质量管理,业务素质方面

手术麻醉科室高风险,高效益的临床科室,一切工作以质量为核心,进一步建立健全科室,严格质量控制,并做好记录。

对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加。合格率100%。

手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语,要求有高素质的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务工作,定期病人及各兄弟科室的意见,针对提高的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

3、20xx年在过去的一年里,手术麻醉科的护理人员在人员少,且人员大变动的情况下,没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,认真学习,为尽快熟悉与手术室的工作而努力。

4、20xx年工作制度

手术麻醉科全年完成手术742例,抢救危重病人4例,成功率99%,全年业务收入约720、823万,基本实现收支平衡,压减支出,减少浪费,提高效益目标。

20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性话服务方面,手术病人的访视和健康教育海流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

年度麻醉科工作总结【篇4】

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

一、思想和学习情况

今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止年底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xx例,占xx%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达xx%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占xx%;

医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达xx%,急救药品、物品完好率为xx%.

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;

协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;

组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的`工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

已在麻醉科三个月,时间很快。期间自己努力了也进步了不少,想这不仅是工作,更重要的给了一个学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然了这或许应该是一种庆幸,让我值得留恋的一段经历。

不可能独当一面,短短的三个月我不可能变得老练。科室里呆了三个月,深深的认识自己的缺点以及不足之处,理论知识不够扎实,实践操作不够完善,从医是一辈子的事情,活到老学到老,所要面对以及付诸行动的只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者,要学的还很多,要走的路也还很长。

勤勉不懈,工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心。具有工作热情;

性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;

责任感强,能够很好的完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院,医院始终坚持“爱心奉献”宗旨和“一切以病人为中心”理念。能在这样的一家医院学习进步,感到很荣幸。

激动。因为我临床专业的所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子,如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋。如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我手把手的教会我自己对于麻醉领域的独特见解与体会,经验毕竟是有些书本上所欠缺的这让我倍感弥足珍惜。这里我真的很感激蒋优君老师,不仅能当面指正我缺点与不足,而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我讲解,让我懂得很多,学会很多,而且也避免了许多问题。

徐医生、余医生、户医生还有张医生几位老师,对于生活的态度,以及对于工作的那份责任,身上也学到很多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”这句话让我时刻谨记,想这能让我今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了会及时上报领导前辈,不逞强逞能,这不仅是对自己负责也是对病人,同事负责。觉得做人起码要有一份责任心,更何况是从事医务这一行业。

不但要熟练各种麻醉操作技术,麻醉医生又被称作手术室里的内科医生。确保病人手术无痛、手术顺利进行,而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能,如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题,就采取各种治疗措施,维持病人生命功能的稳定,保证病人的安全。所以在这个岗位我马虎不得,胆大心细,这才是干麻醉的必要前提,眼勤手快这恰是做事的基本准绳。

喜欢上了麻醉这份工作,医院上班的日子里。想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式医院里的职工,三个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,为了自己的明天,明天作出一番成绩。

年度麻醉科工作总结【篇5】

我在麻醉科工作一年多了。在此期间,我努力工作,进步很大。我认为这不仅仅是工作,更重要的是,它给了我一个学习和锻炼的机会。现在工作逐渐变得越来越自然,这或许是我应该珍惜的祝福和经历。以下是我在此期间的工作总结。

1.我还是不能独善其身。

我不可能在一年内变得成熟。认清自己的不足和不足,理论知识不够扎实,实际操作不完善,成为医生是一辈子的事,只有理论与实践相结合才能面对并付诸行动。作为一名合格的医务工作者,还有很多东西要学习,还有很长的路要走。在工作中,我能认真、细心,有强烈的责任感和进取精神。工作热情;性格开朗,乐于与人交流,团队合作能力强;责任心强,能很好地完成领导交办的工作,能与同事合作,相处融洽融洽。

二、一切以病人为中心

努力建设科技高、服务人性化、工作常规化、环境温馨、品牌化的医院医院简介 作为一家现代化医院,医院始终秉承“爱岗敬业”的宗旨和“一切以患者为中心”的理念。在这样的医院学习和进步是一种荣幸。

科室的每一位资深老师都可以认真地教我自己在麻醉领域的独到见解和经验。毕竟有些书上的经验是欠缺的,这让我很珍惜。在这里真的很感谢xx博士,不仅当面纠正了我的不足和不足,还不厌其烦的给我讲解了麻醉的专业知识,让我知道了很多,学到了很多,而且避免很多。我也从其他同事那里学到了很多东西,生活态度和工作责任感。

科长的话让我记忆深刻:“麻醉行业要么不会出事故,但一旦发生就是大事,所以你一定是做事细心细心”这句话时时提醒着我,想着这样可以让我以后在这个行业走的更远更远。解决不了的,及时向上级汇报,不要妄自菲薄。这不仅是对自己负责,也是对患者和同事负责。我觉得至少要有责任心,更不用说在医学界了。

三、麻醉医师应具备的素质

手术室医生。为确保患者手术无痛、手术顺利进行,应使用先进设备随时监测患者生命功能。维持患者生命功能的稳定,确保患者的安全。所以在这个位置上,我不马虎,大胆小心,这是干麻醉的必要前提。

这段时间,我逐渐爱上了麻醉这个工作,我在医院工作的那段日子。我想在这里慢慢长大,成为一名合格的正式医院员工。一年的学习和工作让我成长了很多。未来,我会继续努力,一如既往地保持良好的作风,不断提升自己。 ,为了自己的明天,明天有所成就。

年度麻醉科工作总结【篇6】

1、麻醉前要详细了解病情,进行必要体检,认真检查麻醉品、器具准备情况和仪器能否正常运行。

2、实施麻醉前,认真核对病人姓名、性别、年龄、床号、诊断、手术部位、手术名称等。

3、根据病情与麻醉方法实施必要监测,随时注意监测仪是否正常运行。

4、实施麻醉时,严格执行操作规程及无菌操作制度。

5、麻醉期间不得兼顾其他工作,不得擅自离开岗位,必须保持高度警惕,严密观察病情,及时发现病情变化,准确诊断,妥善处理。

6、如病情发生突变,应迅速判断其临床意义,并及时向上级医师报告,同时告知术者,共同研究,积极处理。

7、认真及时填写麻醉记录单、术中每5分钟记录一次血压、脉搏、呼吸、氧饱和度,必要时予心电图、中心静脉压、尿量、体温、呼末二氧化碳、血气等监测,每30分钟记录一次,如病情不稳定时应反复监测并记录之。术中应详细记录麻醉期间用药、输血输液量、丢失量、主要手术步骤及有关并发症等。

8、严格掌握病人麻醉恢复标准,不达标准,不离病人。全麻及危重病人,须待病情许可后由麻醉者或恢复室医师护送病人回病房,认真做好交接班。

9、麻醉中使用过的药品空瓶,均应保留至病人送出手术室止。

10、术毕写麻醉后医嘱及按规定写好麻醉分析小结。

年度麻醉科工作总结【篇7】

2020即将结束,我以积极的心态迎接2021。 2020年,个人和工作都在向前发展。 2020年总结如下:

1.思想政治上

始终与党中央保持一致,紧紧围绕主题医院廉洁自律,从事医疗活动,密切关注国际国内形势,不收受贿赂,以共产党员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生医疗差错和纠纷;在工作中,一切以患者为中心,全心全意为患者着想,本着“省、省、环保、高效”的原则,选择简单的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

2.在部门负责人的带领下

秉承优良传统和历代经商作风,认真学习,认真总结向上,摸清过往经验 贯彻“去粗取精,采伪存真,由外而内,去杂取精”。各种常用麻醉方法和技术的更完善和熟练的应用,如:各部位神经阻滞、区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的维护和使用。指导和辅导实习生、初级住院医师和主治医师,理论联系实际,学习和掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程,言传身教,灌输良好的医德、医风和医术,充分发挥了副主任医师的作用。

三、工作表现与上年相比

麻醉病例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;几种新药的具体应用;小儿和老人麻醉更得心应手。

未来,我们要更加善于学习和总结,与时俱进,与时俱进,学会掌握更新更好的医疗技术,造福社会和患者,同时提高并丰富我们自己的生活。

年度麻醉科工作总结【篇8】

2021年,在院领导正确指挥下,科室领导班子带领广大医务人员??着力加快科室发展,巩固和加快推进科室临床重点专科建设和管理。麻醉科,不断提高医疗质量,在保障医疗安全和提高全科医疗质量方面上了一个新台阶。努力工作,完成并超额完成我科2021年的发展目标。

I.思想政治和医德医风

坚持医德医风,加强医德医风建设,涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医务人员共同学习,共同进步。切实改善工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务为本、负责、高效、诚信的部门。本着实事求是、艰苦奋斗的工作态度,及时自查自纠,认真做好医德医风建设的民主评议工作。

二、医疗质量和患者安全

根据医院的安排和要求,精心部署和实施,提高医疗质量,确保医疗安全,确保医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,加强医疗服务质量管理,建立医疗质量持续提升机制。麻醉科的手术室是临床高危科室。所有工作都以质量为基础。为了真正把医疗质量作为科室管理的核心,我们强化了每一位质量经理的职责。各医护队伍将进一步发挥质量管理机构作用,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

三、明年科室工作指导思想

落实医德医风建设责任制,坚持医院的办院方针以社会效益为中心,以救死扶伤为宗旨,以尽职尽责、爱岗敬业、充满热情、开拓进取、精益求精、敬业奉献、文明行医的指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进,同心协力,团结奋斗,和谐共处,扎实工作,将形成“人人献爱心,人人奉献医院”的良好氛围全力打造县级综合医院知名品牌。

4。麻醉科日常质量控制体系试行

为真正把医疗质量作为科室管理的核心,我们将不断完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。明年,我科将试行麻醉科日常质量控制体系。 ,充分体现质量管理人人参与,不断提高部门班子的质量意识,提高质量控制水平,切实加强事前控制和环节控制,使错误和问题得到及时纠正,提高质量麻醉质量的稳定性和麻醉质量的连续性提高。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有“温饱父母”的医患理念,全力做好以患者为中心的服务工作。定期征求各业务部门的意见,并结合部门实际情况认真研究解决。

把握质量控制重点,深化内涵,切实确保医疗质量控制的有效性。医疗工作的规律就是遵循卫生部和卫生部颁布的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在此基础上总结出来的宝贵经验。血的教训,是我们的发展。医疗质量管控最有力的基础。在医疗质量和管理中,应注意质量控制的有效性。

积极开展麻醉临床路径管理试点,探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段性过程或环节质量标准,按规定、程序、流程进行质量控制;及时做好与质量控制对象的沟通,做好总结、统计、分析、评价、反馈等工作,加强对质量控制对象的整改监测和指导,对运行过程中出现的问题及时研究调整,坚持持续改进。 ,充分发挥该方法在医疗质量管理中的作用。

V.优化外科麻醉科工作环境

积极沟通协作,不断优化外科麻醉科工作环境。要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过多种渠道和方式,大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院对麻醉科健康发展的重视、关心和支持。要与医院各科室沟通配合,参与重大手术和危重病人抢救工作的会商讨论,最后组织相关人员总结积累。

努力减轻患者负担,缓解群众“看病难、看病贵”问题。合理用药,缩短手术时间;坚决抵制商业贿赂。坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者做好事。患者投诉率保持在零。在保证明年经济收入的基础上,通过部门全体员工的共同努力,明年将再创佳绩。

总之,明年是求真务实、开拓创新的一年,也是我院麻醉科在院领导的带领下审时度势、努力做到推动部门跨越式发展。

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