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培训工作总结

2024-03-27 培训工作总结

最新培训工作总结(热门9篇)。

培训工作总结【篇1】

1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次,上劳200人次,全年人工平整新投产井场19宗,修防护堤2800米,连接油气管线13000米,减少成本投资20万元。

2、修订了《xxx采油大队节能管理办法》,采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》,规定生产材料消耗为162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1吨/人/年,将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准;全年安装半生气取暖锅炉19 台,维修38台。挖地沟管线1500米,将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输,用于生活点的常压锅炉取暖,节约燃煤160吨,使燃料费与去年同比下降12.1万元;生活水费与去年同比下降27.6万元。

3、调整油井工作参数,对210口油井实施间隔采油,节约电费341万元。

4、3月份合并班站职工灶12处,减少外雇临时工数量,全年直接减少费用5.6万元。

5、大力开展修旧利废工作,维修损坏抽油机减速箱2台,焊接、加工、自制其它工具设备16余部件,节约生产费用35.2万元。

6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,区队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本,使全年道路维修费用与去年同比下降21.6万元;锅炉车费用与去年同比下降6.2万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。

7、严格材料管理,实施量化定额,规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量,全年节约材料费用190.8万元。

8、根据生产井位距离分析,提前计划井场建设,不设班站、生活点的井场只建一间房子,全年减少建房13间,减少投资费用35.2万元。

9、在不影响环保评估的前提下,采油大队处理7宗井场的钻井泥浆,直接减少采油厂投资35万元。

10针对抽油机后悬绳的磨损严重,更换频繁的问题,采油大队职工总结经验,在抽油机后驴头上垫废旧皮带,延长后悬绳平均使用寿命3月左右,有效的控制了单井的生产材料消耗;

11、6月份,采油大队又在生产运行科的安排下,在5宗井场开展节能照明灯具实际实验,已节约用电100kw/h,根据实验数据计算,在全大队推广应用后每年可以节约电费20万元(正在实验阶段,未实施);

(四)油井管理成果显著

为了确保油井生产任务顺利完成,采油大队全年共完成新井投产105口,新井产油17007.65吨;完成旧井措施作业102井次,措施成功率70%,实现措施增油1.2万吨;加清蜡剂86井次,热洗31井次,自能热洗36井次,检泵维护532井次,活动解卡293井次。

在油井管理中,作业车辆、现场监督人员下放到生产一线后,既方便了生产运行,又提高了工作效率;既加强了作业现场监督,又提供了业务技术保障。既保证了作业质量,又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15015方,监督水力压裂96井次,高能气体压裂27井次,射孔121井次。安全环保、作业现场检查350次,处罚23次,罚款2.08万元,作业返工鉴定34井次。

除加强作业现场监督外,还引用新的采油工艺,延长生产管柱生产寿命,对210口低产井实施间隔采油,摸索经验,针对性的进行热洗,加药维护,使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次。

在加快油田注水工程中,正在建设注水站1座,现已投用注水站3座,注水井28口,日注水350方,累计注水116611方,注采层位主要有延10、长61,注水受益井123口,初见成效。

全年完成油井的氯根测定161井次、862井次的含水化验,为技术决策提供了很好的依据。

(五)材料管理程序规范

在规范材料管理制度中首先规范材料申报制度,将采油区队、各相关单位每月需要的常规生产材料、维修材料和新井投产材料,全部统计汇总,由采油大队统一提前申报,并且履行oa签字审批程序,减少了申报环节漏洞,提高了工作效率;其次规范材料领用制度,单井使用材料由采油班站统一领取,采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取。除新井投产外,需要领取常规材料,必须交旧领新,经采油站长同意、区队长签字,材料员鉴定属正常损坏后方可领取;再次规范材料使用制度,经采油区队职工会议讨论,将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量,并且核定常规生产材料的使用年限,由采油班站每天将区域所有消耗材料上报采油区队,采油区队汇总后上报采油大队,采油大队根据材料用量和价格核定当日生产材料消耗费用,并将费用情况回执到采油区队;最后建立采油班站材料库,为了方便管理,保障生产,采油区队在各采油站建立了终端材料库,根据采油站所辖油井数量,配置常规生产所需要的易损易耗材料,并对采油班站材料库每月盘点一次,对采油班站建立的领用帐务进行详细核对,做到与每天的汇总上报相符。生产维修需要的大型材料由采油区队计划,大队申报,设备管理组负责更换,全年共申报,并使用大型维修材料11部件,约24.2万元,与去年同比降低10.2万元;中、小型维修材料及设备143部件,121.6万元,与去年同比降低17.6万元;生产消耗材料232.5万元,与去年同比降低46.2万元;办公费用3.8万元与去年同比降低1.5万元。申报生活设施28套,生活取暖燃煤225 吨,车辆油耗95830公升,约61.7万元,与去年同比降低29.5万元。新井投产的所有使用材料、生活材料、设备设施由采油大队根据规定配置标准申报、领取、配送,截止11月20日,共申报并使用抽油机90台,储油罐24具,油管25.2万米,油杆187.2万米,抽油泵536台,扶正器1.35万个,价值1850万元。

(六)设备管理制度严格

为加强管理,方便使用,设备管理组对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记,形成电子文档,准确核对了采油大队现有设备数量。其中抽油机727台(其中生产566台、停用146台,报损15 台),电动机686台,储油罐804具,发电机组10台,配电箱柜151台,变压器151台,锅炉11台。

在设备维护工作中严格执行维护工作制度,一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查,对发现问题及时整改,全年共完成设备普查5670井次,调整平衡88台次,调整偏磨80台次,更换小型零部件182次,安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查,对发现的简单问题现场排除,复杂问题及时上报;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查,并定期进行防腐、调整、润滑、紧固保养。

培训工作总结【篇2】

上周末非常荣幸参加了为期两天的全县小学体育教师培训,通过两天的学习使我收获很多。下面是我两天学习的一点体会:

第一天上午培训老师为我们分好组,让我们各组成员通过制作本组名片(包括组名、组徽、小组口号)增进了我们小组成员之间的进一步了解与合作默契,为下一步一起学习打下了基础,之后度假村朱老庄联校的马昌勇老师为我们讲解了如何上好一节体育课,通过学习使我更加明确了上好一节体育课的要领,体会到上好一节课要的重要性。

下午东阿县高集联校的张付寨老师,对体育与健康课程标准的主要特点进行了阐述。面对社会的发展,我们体育课堂教学改革与创新必须遵循体育教学的规律,坚持"健康第一"的指导思想。对我今后的学习、教学有了更大的帮助。

第二天上午在茌平乐平联校孙丽惠老师的带领下我们通过多媒体观摩了孙鑫老师的一节优质课——肩肘倒立,之后我们一起进行了评课,从听课到评课我都收获了很多自己平时没有关注过的细节。下午我们学员展示,一名老师就立定跳远这节课进行了试讲,之后通过大家评课后,另外一名老师就试讲思路上了一节立定跳远的外堂课,大家在学习中收获了很多。

通过学习使我感到自己要学习的知识还很多,特别是第二天的学习对我在今后的教学中有着很大的帮助,通过学习重新认识了"健康第一"的指导思想的深刻内涵,对新课程理念下的课堂教学的方法与组织,有了重新的认识和理解。我深刻认识到,只有我们体育教师的观念转变,把适应新的课程方法和理念应用到我们的教学中,才能使我们的学生在体育课堂中快乐学习,健康成长。达到我们追求的"让学生在乐中求学,在学中取乐"。

培训工作总结【篇3】

一、引言

在过去的一年里,我们的校外培训机构致力于为学生提供优质的教育资源和培训服务。我们始终坚持以提高学生综合素质为核心,以培养创新型人才为目标,积极推进教育教学改革。现将本年度工作总结如下:

二、工作成果

教学质量提升

我们注重教学质量的提升,通过加强师资队伍建设、优化课程设置、改进教学方法等措施,使学生的成绩得到了显著提高。同时,我们还积极开展课外辅导和实践活动,丰富了学生的课余生活,提高了学生的综合素质。

招生规模扩大

在招生方面,我们通过加大宣传力度、提高服务质量、加强与学校的合作等措施,成功吸引了更多的`学生前来报名。本年度,我们的招生规模较去年有了明显的扩大,为更多的学生提供了优质的培训服务。

品牌形象塑造

我们注重品牌形象的塑造,通过加强宣传、提高服务质量、加强与家长的沟通等措施,成功塑造了良好的`品牌形象。同时,我们还积极参加各类社会活动和公益事业,提高了社会知名度和美誉度。

三、存在问题及改进措施

师资力量不足

虽然我们一直注重师资队伍建设,但仍存在师资力量不足的问题。为了解决这一问题,我们将继续加大招聘力度,引进更多的优秀教师。同时,我们还将加强教师培训和交流,提高教师的教学水平和专业素养。

教学方法需要改进

在教学过程中,我们发现有些教学方法不够科学、有效。为了改进教学方法,我们将积极引进先进的教学理念和方法,如“翻转课堂”、“项目式学习”等。同时,我们还将加强对学生的个性化辅导和指导,提高学生的学习效果。

四、展望未来

拓展新的业务领域

我们将继续拓展新的业务领域,如职业培训、国际教育等。通过拓展新的业务领域,我们将为学生提供更多的选择和机会。

加强与学校的合作

我们将进一步加强与学校的合作,为学校提供更加优质的教育资源和培训服务。同时,我们还将积极参与学校的各项活动和项目,为学校的发展贡献力量。

提高服务质量

我们将继续提高服务质量,为学生提供更加优质的服务。我们将加强对学生的关注和指导,及时解决学生在学习和生活中遇到的问题和困难。同时,我们还将加强对家长的沟通和联系,及时了解家长的需求和建议。

五、结语

本年度的工作虽然取得了一定的成果和经验教训但我们也清醒地认识到仍存在许多问题和不足之处需要进一步改进和完善。我们将继续努力为学生提供更加优质的教育资源和培训服务为培养更多优秀人才贡献自己的力量!

培训工作总结【篇4】

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好

首先非常感谢宾馆领导和夏经理对我的信任和关爱,在四月份安排我去南京进行餐饮经理班培训班的学习。自从在学校接受了酒店管理的学习之后,在思想上和理论上一直没有太多的进展,众所周知,现代酒店发展的非常迅速,现在已经进入了品牌餐饮阶段,如果没有新理念、新思想、新的经营模式,那么我们就会落后。在南京学习的这段时间,感受特别深,授课的老师也是全国知名的酒店专家,期间也参观了一些酒店,更是和来自全国各地的酒店经理进行了交流,每个酒店都有自己成功的经营理念。总体来说,这次学习使我在思想上、理论上和专业知识上有了很大提高。现在很荣幸有机会向大家汇报一下学习的一些心得,可能在认识上还不够深刻,还望大家见谅。

下面对匡家庆老师和郑xx所讲到的关于培训这一科目,我谈一下自己的一些认识和想法:

我们餐饮前台,最重要的是服务,餐饮服务其实是由有形实物和无形劳务组成的一种特殊的饭店产品,餐饮服务还是一次性的。它的一次性是不能被储存,只能当次使用,当场享受。所以每天面对不同的客人,我们就会出现不同的问题。所以我们就必须制订部门培训计划,我们部门经理夏经理制订了专题性的培训计划,并制订培训目标。按照夏经理的指令,我们重点进行专业性和业务性进行培训,逐步开展复合型、交叉型的培训,定期进行考核并评估培训效果,及时沟通和反馈。我们每次进行培训夏经理都参加进行督导,及时纠正我们培训的不足。

综合以上的问题,我认为以后培训要进行*化,具体化和切实化。在培训活动中,应该分为六大部分,观察与分析、设计与计划、激励与调动、实施培训、评估和认证。

1、观察与分析

员工的管理者就是员工的培训师。培训师在日常的工作和服务中,要随时进行观察和分析,其重点内容包括:目前的服务标准和程序做得如何?餐厅服务员的知识、技能怎样?服务的持续性是否令人满意?客人反馈意见是否达到餐厅的质量要求?餐厅服务员情绪、工作热情符合工作要求吗?培训师通过这样的观察和分析,才能准确了解培训需求,制定出有效的培训计划。

2、培训的设计与计划

培训活动的设计与计划职能包括三部分内容,即:预测培训结果与拟订培训目标,安排地点、时间、人员、设备等,根据轻重缓急安排培训课程。

3、培训中的激励与调动

培训师要解释培训的原因和重要性,带领员工共同描绘出参加培训对他们自己和宾馆分别有哪些好处。在整个培训过程中要尊重员工,并适时提出对他们的挑战与鼓励。要为员工提供成功的机会,如鼓励发言、鼓励展示等。当员工体会到成功的喜悦后,他们将更乐于参加培训。

4、培训中的问题与处理

培训活动中总是会有不同的问题发生,训导师要有能力随时解决问题,排除培训中的障碍,倾听员工的反馈并做出回答。培训师反馈的首要目的是使员工了解及自己的行为产生的效果,给出有价值的'信息。信息必须是建设性和没有威胁成分的。培训师给出反馈信息时,要将注意力放在被反馈人身上,反馈内容要具体而不能笼统。反馈应针对行为表现,而不是个性,应基于培训师的观察,而非推断。建设性的反馈强调长处,而非弱点。反馈要针对可以改正的表现,要在适当的时间、适当的地点,适量提供。反馈的目的在与帮助员工,要求对方改进表现。因此,正确评价餐厅员工的学习状况,有助于增强培训效果。

5、培训工作的实施

实施培训是为了增加部门中的技术人员人数,提高餐厅服务员的自信心和工作满意度,提高服务和产品水平,建立餐厅服务员的荣誉感。

6、评估和认证

培训师要随时评估与认证餐厅服务员的学习效果,以保持餐厅服务员工作的趣味性。要展示和承认餐厅服务员的进步。培训结束前,要针对餐厅服务员工作进行总结。

以上是在学习后对培训工作的认识和一些心得,我相信我们在夏经理和郭经理的支持和指导下,餐饮部的培训工作会做的更好。我们有信心,我们的员工就更会有信心。

在南京学习过程中还学习了餐饮品牌建设、高效餐饮运作管理、餐饮生产与厨政管理、餐饮成本控制、管理艺术与技巧等十二门课程,从中也学到许多的知识。培训班结束后,我们餐饮班还建立了**群,经常在网上交流经验,互相帮助,互相支持,和许多酒店成为好朋友。

以上是我在南京学习的一些心得体会和学习成果,在此向大家简单的汇报了一下,有认识不足之处,还希望大家能够谅解

谢谢大家

培训工作总结【篇5】

xx县新农合工作在县委、县政府的高度重视、卫生主管部门的正确领下,以科学发展观为指导,以管理信息系统建设为契机,积极履行管理职能,确保基金安全运行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服务宗旨,不断改进工作方式,完善补偿方案,提高管理水平,圆满地完成了XX年度工作目标任务,现将主要工作开展及完成情况汇报如下:

一、基本情况

(一)农民参合情况

XX年,全县参合农民x人,参合率为97%;截止到XX年12月30日,XX年度全县农民x人有x人参合,比上年增加x人,参合率达到97.43%。

(二)基金筹集情况

XX年筹集资金x万元(其中自筹x万元,各级财政补助x万元);XX年自筹参合金x元。

二、基金运行情况

全年共补偿参合农民x人次,补偿额为5085.16万元;其中门诊补偿x人次,补偿514.84万元,人均补偿62.8元;住院补偿x人次,补偿x万元,人均补偿x元。当年资金使用率为96%,实际补偿比为60.42%;累计资金沉淀率为17.45%。总体而言,基金运行良好,安全合理,没有风险。

三、主要工作开展及经验

(一)强化管理是确保基金安全合理运行的关键。

定点医疗机构的准入标准制度化,充分发挥乡、村组织的监督作用,实行一年一申报,一年一认定,确保参合农民就医安全。严格落实“三级审核制”和“三级公示制”,按时完成了全年报账补偿兑现工作,当年资金使用率为96%,实现了当年资金深沉率不高于15%的目标任务;增加内设机构稽查股及相应编制人员,稽查工作规范化、常态化;对县内和县外医疗机构的管理制度化,两个管理办法(即《印江xx县新型农村合作医疗定点医疗机构管理暂行办法》、《印江xx县新型农村合作医疗县外就医管理办法》)已通过县合管委议决、县法制办审核,将于XX年全面实施。基金管理制度化、规范化是省、地新农合专项资金审计、检查顺利通过的保障。同时还组织业务骨干和乡镇合管站相关人员到周边县(德江、石阡)开展学习交流,取长补短,为我县新农合健康发展起到了积极的`推动作用。

(二)搭建县级管理信息系统平台是实现科学管理上水平的关键。

积极贯彻落实省卫生厅《关于印发

(三)不断修订完善补偿方案是切实减轻参合患者医疗负担的关键。

定期对基金运行情况进行分析,积极开展调研,广泛听取意见及时提出修定方案意见,反复进行理论测算和现实论证,实现了XX年方案完善修订和XX年的方案修订。一是完善了《印江xx县新型农村合作医疗慢性病特殊病大额门诊费用补偿方案》实施办法,新增3种慢病和5种重特大疾病门诊补偿,提高了补偿比例及封顶线;二是扩大了参合患者的就诊选择范围,新增了本县17个乡镇及县计划生育技术服务指导站、铜仁地区第二人民医院作为定点医疗机构;三是提高了补偿比例及封顶线,于7月对60岁(含)以上参合老人给予优惠补偿,按年龄段分别提高5-30个百分点。四是于12月实施了《印江xx县XX年度新型农村合作医疗补偿方案补充办法》,对XX年度累计住院发生费用在1万元以下的补偿比例在原比例的基础上统一提高10%,发生费用在1万元(含)以上的按实际补偿比70%的标准给予补偿,封顶线提高到20万元/人;五是再次扩大了基本用药目录范围,县、乡、村三级基本用药目录扩增391种。六是早落实XX年补偿方案,主要是提高比例,提高封顶线,实施重特大疾病补偿等扩受益面和提高受益程度,即在本县县、乡级定点医疗机构住院补偿比例提高到70%,县外指定医疗机构提高到55%;常规补偿封顶线由2万元/人提高到5万元/人;从XX年1月1日起全面实施《印江xx县新型农村合作医疗重特大疾病大额医疗费用补偿方案》,将对5大类及其它疾病大额医疗费用按实际补偿比70%的标准补偿,封顶线为20万元/人;将住院前三天的门诊检查费用列入住院审核补偿;对所有参合农民全面开展健康体检工作等。

培训工作总结【篇6】

20xx年转眼即逝,依照惯例,我们都要对自己的工作生活进行一次盘点,不管得到与失去,都会使人受益很多;于是,在一个安静的午后,我开始认真整理记忆、暴晒往事。

进入欧新从事培训工作,对我来说是人生中一次正确的挑选,我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去;讲授与沟通是我主要的工作方式,每当看到同事和工作伙伴收获与知道的眼光,看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到自豪,我都会感到由衷的快乐,能在职业中获得成绩感与满足感,对于我来说这份快乐远远超出物质上的具有;20xx年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔,这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的嘉奖,嘉奖固然可喜,也是公司给予我工作的认可,但是这些荣誉所赋予我的责任与使命,也使我深感未来工作之重,这份重,使我要更加抖擞精神,以一种奔跑的姿势、左手以目标、右手以方法,在职业道路上不断前行。

20xx年我将以“成长”为主题,这个主题是不仅是自我提升的目标,也是职业的成效。培训与教师作用大致相同,立足于“传道授业解惑”,期望通过自己的努力把所具有的知识与人达成分享,然而企业培训与学校授课的不同之处在于企业更加关注培训的时效性,知识需要在短时间内就转化为实际的生产力,培训的进程也就是将大家的思想与理念逐渐集结的进程;同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生,而是具有生活历练和独立思想的成年人,如何能将知识转为化企业效益,如何能够把根基不同、经历各异的员工通过培训搭建起统一的思想行动模式,这是我一直在工作中不断给予关注的问题,也是培训工作能否获得实质成效的关键所在。

培训的进程与结果同样重要:培训工作就其本身来讲,应当一个连续的进程,任何一次独立的培训都应当成为这个进程中的一个部分,那种一时兴起、无章没法的培训,是起不到什么应有的成效的,所以在培训中我始终关注计划与步骤的配套行动,如果能够掌控进程,其结果也就基本不会偏离初始的方向。

培训什么与怎么培训同样重要:培训工作的方式与内容是两大因素,在以往的培训中许多老师常常只关注内容,而忽视了受训的人想法与感受,其实这对培训来讲是致命伤,我在培训进程中更乐于与受训员工共同分享一些他们喜闻乐见的知识,从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传播,员工听得到、记得住、用得好,才是企业培训目标所在。

培训中贯穿“成长”的声音:企业促使员工成长,可以使用很多方式,但培训无疑是重要的方式之一,培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终,期望看到员工通过培训能够产生什么样的改变,产生什么样的进步,或者说员工需要什么样的`成长与进步;同时作为培训者自身,我也会把成长作为自己的一项日常工作,对自己所掌控的知识,也持有一种常学常新的自我成长意识,通过自身的成长来带动培训成效的终究提升。

我坚信,培训其实就是一种快乐的分享,培与学的进程中,也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多大家乐于并能够接受与知道的方式进行宣讲与沟通,使我们的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的进程,作为传播快乐的使者,我也将立足长远、关注当下,在自我成长与助人成长中,体会作为欧新人的快乐与责任!

培训工作总结【篇7】

近期,我们组织了一次针对公司员工的培训工作,旨在提升员工的综合素质和工作能力,增强团队凝聚力,提高整体工作效率。在这次培训工作中,我们采取了多种形式,包括讲座、案例分析、角色扮演等,以确保培训的全面性和有效性。


我们组织了一系列专业的讲座,涵盖了各个方面的知识和技能。比如,销售技巧、沟通技巧、团队协作等。通过讲师的生动讲解和案例分析,员工们深入理解了这些知识和技能的重要性,激发了他们学习的兴趣,提高了学习的积极性。同时,讲座还为员工们提供了一个交流学习的平台,他们可以在讨论中互相交流经验,共同进步。


我们组织了一些实践活动,比如角色扮演等。通过这些活动,员工们可以将学到的知识和技能运用到实际工作中,巩固所学内容。同时,这种实践活动还可以培养员工们的团队合作意识和主动性,提高他们解决问题的能力和创新思维。


我们还邀请了一些业内专家和成功企业家来分享他们的成功经验和管理理念。通过听取这些成功人士的故事和经验,员工们受到了极大的启发,懂得了如何在竞争激烈的市场中立足,如何提升自己的综合素质和职业能力。


在培训工作结束后,我们进行了一次全面的总结。通过问卷调查、个人访谈等形式,我们了解到员工们对于这次培训的认可度和收获程度。大多数员工表示,通过这次培训,他们学到了许多新知识和技能,提高了自己的工作能力和竞争力。同时,员工们也提出了一些宝贵的意见和建议,比如加强实践环节、增加案例分析等,以进一步提升培训的效果。


综合以上种种,这次培训工作取得了显著的成效。员工们的综合素质和工作能力得到了提升,团队的凝聚力和合作精神也得到了增强,整体工作效率得到了提高。我们相信,通过持续不断地组织培训工作,我们的员工将不断提升自己,为公司的发展注入新的动力和活力。

培训工作总结【篇8】

实践证明阳光工程培训,是一项实施时间短、见效快、农民最急需、受益最直接、群众最欢迎的培训项目。紧紧围绕农业农村经济发展和广大农民群众的培训要求,结合农业产业发展重大工程项目、农民专业合作社的发展情况,大力开展农业技能培训,大力提升广大务农农民的从业技能和综合素质,为现代农业发展和新农村建设提供强有力的人才支撑。

1、农业职业技术培训蔬菜园艺工xx人;

2、农民专业合作社经营管理人员xx人。各类培训共计xx人。

积极组织生源,在领导的大力支持下,分别在^中专校(全市养蜂班)等地组班培训。完成了各类项目培训理论教学、实习、实训操作培训工作已完成。涉及蔬菜种植、农民专业合作社经营管理人员养蜂技术培训、园艺工等多个专业工种的培训。全年共计举办x个培训班,已培训xx人,审核xx人,考试合格xx人,档案资料规范,培训效果良好,深受群众欢迎。圆满地完成培训任务。

农民工培训是多行业、多工种的培训,为了使工作做到健康有序、卓有成效,学校游校长亲自督查,叶校长具体分管,积极参与,对每个培训班的宣传动员组班、培训方案的制定,理论教学与实作参观的计划安排、教师的选派等,都要进行审阅,本项目培训,聘请了解农村、熟悉农业、贴近农民,具有一定资质和丰富实践经验的培训教师作为阳光工程培训师资。我校聘请四川农大教授龚凫羌、农业局高级农艺师邓琼芳、农业局高级农艺师熊英作为本项目培训的主讲教师。而后再上报主管部门审核。

每一个培训班,我们努力做到了上报名册的真实性,为此,开班时对每一个学员本人都要照相,并对学员的身份证留影,学员本人签字,上级主管部门人员现场核定签字认可方为有效上报。每次培训上课、实习实作,理论考试、操作考试等都有影像资料,按要求按规范操作。学校领导对培训工作高度重视,要求按计划进行培训,保证培训时间,重视培训过程,并对过程进行督查。对于每一个培训班,我们都在开班、理论与实作考试、培训中间教学及实作等环节向主管部门领导报告,请求他们对我们工作的监管与指导。

每次培训后,游校长都亲自询问参培人数及培训的效果情况,叶校长也多次随班参与教学和实作指导。我们组织大型的参观实作现场指导的教学活动,先后到方水白玉村、九岭藏王寨0只跑山鸡繁育基地等地的能繁育母猪场、规模养鸡场、九岭书记村10000亩折耳根种植基地、新安农业公园等。现场实习、指导,突出了培训的针对性、实用性。真正做到参培学员学有所获,培训直观有效。提高了城乡劳动者的职业技能水平和就业创业能力。

接受培训任务后,我们确定优秀班主任,实施项目管理。即该班一切培训有关工作,都由班主任完成。包括人员的组织,名册的收集,参培人员条件的审核,培训的实施方案、培训的课时计划、培训时间的初步安排、开班申请上报、参培学员学习、考试,过程影像资料的收集、培训学员的台账建立、培训资料的整理归类、培训补贴申报资料建档、典型学员资料收集、对培训学员的跟踪服务等,全部由班主任完成。并将工作业绩与奖励性绩效挂钩。没有取得令人瞩目的成就,但是他们都在兢兢业业辛勤工作,默默奉献着自己。

学员培训后,我们还需要进一步加强与学员的沟通,做好跟踪服务工作,了解掌握培训后的学员工作生产情况,以便更好地为学员提供力所能及的服务。对于农业技术培训班,还需要加强对培训后个别学员生产的指导,深入到每一户农民家中,帮助解决生产中遇到的实际问题,上门服务还非常有限,很多学员都向老师提出到村组、到他们的家中现场指导。加强后续服务,可以打造我校职业培训的良好声誉。

培训工作总结【篇9】

作为培训助理,我在过去一年中积累了丰富的经验和技能。这份工作既有挑战,也有收获,让我在工作中不断成长和进步。通过培训助理工作,我学会了如何更好地协调和管理培训项目,确保培训的顺利进行和有效实施。


作为培训助理,我必须保证培训计划的准确性和完整性。在开始每场培训项目之前,我会仔细核对培训内容、时间安排和参与人员,以确保一切都准备就绪。在培训进行中,我会及时处理突发情况和问题,并与培训师团队合作,确保培训顺利进行。


我还负责与培训师和参与人员沟通和协调。作为培训助理,我需要及时与培训师沟通培训进度和内容,以便他们可以做好准备。同时,我也要与参与人员沟通培训安排和要求,确保他们参与培训的顺利进行。通过良好的沟通和协调,我可以帮助培训项目取得更好的效果。


作为培训助理,我还需要协助培训师进行培训内容的准备和整理。在每场培训之前,我会帮助培训师准备培训材料和课件,确保培训内容的有效传达。我还会协助培训师进行培训现场的管理和控制,确保培训项目的顺利进行和参与人员的积极参与。


在过去一年中,我经历了许多挑战和困难,但我也取得了许多成绩和收获。通过培训助理工作,我不仅学会了更好地协调和管理培训项目,还提升了自己的沟通和组织能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和进步,为公司的培训项目做出更大的贡献。感谢公司给予我这个机会,让我在培训助理工作中不断成长和进步。

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