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医院收费处工作总结

医院收费处工作总结必备。

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医院收费处工作总结(篇1)

医院作为人们的健康之所,承担着巨大的医疗服务和医疗支出。真正健康的医院不仅需要专业的医护人员和设备,还需要高效的财务管理。作为医院中重要的治理机构,“收费处”在医院经济管理中起着至关重要的作用。本文将围绕“医院收费处工作总结”展开深入阐述。

一、医院收费处的任务

医院收费处作为医院的经济管理组织之一,主要负责对患者进行收费处理,形成医院的经济收支记账。在保证医院公平合理收费和实现医院财务健康的前提下,收费处的主要任务包括:

1. 患者收费

医院收费处是医院唯一的收费窗口。通过对患者就诊科室的医疗服务内容进行调查核定和规范收费,对患者进行诊疗费用收费处理。收费处还执行外来快速收费、预充值挂号、在线门诊和住院押金收费等工作。

2. 客户服务

收费处的工作需要与各科室密切配合、沟通,帮助患者解决所遇到的问题和理解患者的需求和意见,为患者提供优质的服务。

3. 财务管理

医院收费处还需对日常收支情况及时进行核对、统计和分析,采取防止汇“百元计划”、防止收费违规等措施。

二、医院收费处工作重要性

据调查,医院收费处管理的重要性主要表现在以下方面:

1. 管理医患关系

收费处是医患沟通的桥梁,为患者提供医疗服务的同时,要避免医患间出现支付纠纷、不满意、甚至是患者痛苦和抱怨。通过收费处严格的收费制度和合理的管理方法,使患者和医生都有安全感和满意感,提升医院的声誉。

2. 推动医院经济管理发展

医院收费处负责医疗卫生管理计划的支出和收入,是医院经济预算的基础。医院收费处分析患者的就诊特点、收费特点等收费数据和统计,为医院做出正确的经济决策提供依据,这对医院的诊疗质量、经营效益、管理水平的提高具有重要意义。

3. 促进医院网络管理

随着互联网的普及,现在的医院开始朝着“互联网+医疗”方向发展。作为接待顾客的医院窗口,收费处也有责任宣传新型医疗津贴、医保政策等服务,增强患者的就诊信心和体验,实现医院网络管理的全面发展。

三、医院收费处工作亮点和挑战

1. 工作亮点

在医院收费处工作中,有许多值得表扬的工作亮点。收费处的工作亮点主要表现为严格规范的收费工作标准、高效的客户服务和实施远程医疗、线上预约挂号等智能化服务手段,有力地保障了患者及其家庭的诊疗安全。

2. 工作挑战

目前,医院收费处在推行“互联网+医疗”互联网大趋势的同时,还面临着许多工作挑战。首先,如何误收少退、保障当事人权利是医院收费难点之一;其次,医疗保障制度不够完善,加强运营管理将是一项长期工作。

综上所述,医院收费处是医院中不可或缺的部门,也是医院内部协作最紧密的部门之一。通过合理优化收费管理工作的流程、完善收费管理制度,不仅可以提高医院整体质量,也能增强医院的竞争力和影响力,最终实现医疗卫生事业的全面发展。

医院收费处工作总结(篇2)

半年来,我院在县委、县的坚强领导下,紧紧围绕县中心工作,以为指导,全面落实党风廉政建设责任制,以指导工作,不断推进社会事业和社会各项事业全面协调发展,较好地完成了各项医疗收费目标任务。截止xx月,全院总收入达到348万元。

一、主要工作及成效

一)狠抓医疗质量管理,提高医疗服务质量

一是强化制度建设。今年以来,院领导班子重新修订了医疗质量管理制度和院务公开制度,进一步加强对医疗质量的管理和控制,加大对各项制度的贯彻执行力度。院领导班子在全院范围内开展以“医疗质量管理”为主要内容的“三查十对”活动,并将“三查十对”纳入医院管理的全过程,做到有检查、有考核、有奖惩,确保医疗护理安全。院领导班子成员在“三个十不准”上下功夫,在“三个十不准”上做表率,在“十不准”上严格按照制度要求来要求医护人员。医务科对每一项工作都进行督查,每月定期或不定期抽查,并及时公布考核结果,对“十不准”进行通报,促进医护人员严格执行各项规章制度,杜绝医疗事故发生。二是加强医疗安全管理。医疗质量是医院生存发展的生命线,为保证医疗安全,加强对医疗安全的管理和防范,医务科制定了相关的安全管理措施,并严格执行,每个环节都有专人管理,做到责任明确,工作严谨、措施到位,从而杜绝医疗事故的发生。三是狠抓院内感染管理。我们根据县医院院内感染的特殊性,采取了一系列的医疗护理措施。首先制定了消毒灭菌方案、手术室及治疗室,并按要求进行了消毒处理,坚持每个手术室一次性物品,每月进行一次消毒处理;其次加强了医疗废物的管理及收集,按要求进行了分类存放,并实行了一人、专柜、专用处理。院内各项登记、病历、交、药品、手术室管理都严格按要求进行,院内感染率为0。

二是严格执行了院内感染管理制度及医院感染管理相关制度,做到了一人一针一管一管,有记录,并有记录。全年无医院感染发生。

三是加强院内感染管理。院内感染病例及传染病报告率为0;病区治疗用物使用率为0;病死率为0;院内交叉感染病例报告率为0,院内感染率为0;医疗废物管理率为0;病人感染率为0;手卫生率为0;及流感病例报告率为0

二)规范诊疗行为,提高诊疗水平

院领导班子重新规范了医院感染管理制度,进一步加大了医疗质量管理的力度。一是建立和落实了医疗机构院内感染登记本和医疗废物的管理制度,制定了《医疗废物分类收集及处理制度》,并按规定分类收集,使医疗废物分类收集达到了规范化、标准化,做到一人一管一管。二是加强了院内感染管理人员的业务培训。今年上半年,组织全体医务人员参加了及卫生厅的培训,并进行了考试。三是加大院内感染监控力度,加大了院内感染知识培训力度,制定了门诊、急诊、手术室等各项应急预案,有效地控制了院内感染发生。

三)严格执行院内感染管理规定,加大了医疗器械及一次性耗材的管理。

我院制定了一系列的院内感染预案及各种应急预案,严格执行了院内感染管理规程,加强监控,加大了对院内感染的监控力度,全年无医疗事故及传染病报告。

三、存在问题及建议

虽然我院医疗技术取得了一定的成绩,但也存在一定的隐患,如手术室、门诊等设备严重老化,病人不能及时得到更换,还有一些设备需更新,需要进一步加强医疗设备的改善,加强医疗废物管理,使医疗环境得到改善。

医院收费处工作总结(篇3)

时光转瞬即逝,紧张充实的上半年已经过去了。在这上半年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

下面将我在上半年的工作向大家汇报。

一、收费工作

在上半年,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。

二、医保方面的工作

我院从20xx年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了

医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、his系统更换时的工作

医院为了适应医保要求在20xx年5月底到6月初更换了新的his系统,在这段时间里,我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺利玩成自己的工作;认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内熟练收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况,不仅认真加强对我们的培训,同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名,其中一次还得到了院里的奖励,使我更坚定了我的工作,不断地提高自己的工作水平。

从九月份开始,我院实施了优秀员工政策、奖金的发放。使院内的工作人员的积极性提高了,我很荣幸的两次被凭为了优秀员工,我很开心,这意味着领导及同事对我工作的肯定,这是给我的最高的荣誉。

四、20xx年的工作计划

上半年已将要翻过,20xx年的脚步就在耳畔,上半年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,20xx年我要更加努力工作:

1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作最好的褒奖;

2、认真的学习医保知识,掌握医保政策,按照院内要求配合医保办做好实时刷卡工作的准备工作;

3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,最大限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助,这是对我工作最大的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的批评与指正是我前进的动力,在此我祝愿我们的医院成为卫生医疗系统中的一个旗帜。

医院收费处工作总结(篇4)

医院收费处年度工作总结


一、工作概述


过去一年,医院收费处团队经历了各种挑战,但通过团队的共同努力,取得了可喜的成绩。在医疗服务不断提升的同时,也不断提高自身的专业素养和工作效率,为患者提供了更好的服务。


二、工作目标达成情况


1. 突破瓶颈:在收费方式和系统上,进行了一系列的改进和升级,使得患者在缴费过程中能够更加方便快捷地完成操作,并有效减少排队时间。


2. 提高工作效率:通过引进先进的收费管理工具和培训,大大提高了工作的效率。不仅缩短了患者缴费的时间,还减少了患者因此产生的不必要的焦虑和等待。


3. 服务质量提升:积极开展患者满意度调查,并严格按照结果来指导工作,主动关注患者的需求,提供更加个性化的服务,从而提高了患者的满意度和忠诚度。


三、收费工作中存在的问题及改进措施


1. 收费准确性:在日常工作中,发现一些收费项目存在计算错误的情况。为了提高准确性,决定加强员工的培训,提高他们的专业素养和对收费细则的理解。


2. 信息更新和共享:收费处在与其他科室的信息交流和共享方面存在一些问题。计划与其他科室建立更加紧密的联系,促进信息的流动和沟通,以确保拥有最新的收费政策和标准。


3. 服务态度:在快节奏的医院环境下,有时会忽视了患者的情感需求。决定进一步提高服务意识,以更加友善、耐心的态度对待患者,给予他们更多的关怀和支持。


四、年度工作重点及计划安排


1. 人员培训:加强员工的岗位培训,提高他们的专业知识和技能水平,为患者提供更加专业、高效的服务。


2. 收费方式优化:进一步研究和改进收费系统,提供更多在线缴费的渠道,方便患者的缴费操作。


3. 收费规范化:进一步完善收费细则和标准,减少计算错误的发生,确保收费准确性和公平性。


4. 患者服务改善:加强沟通能力和服务意识培养,提高处理患者投诉和疑问的能力,确保患者满意度的提升。


五、感言与展望


通过过去一年的工作,意识到医院收费处作为医院的重要部门,担负着为患者提供良好服务的重任。面对各种挑战和问题,团结协作,积极创新,逐步解决了许多困难。在未来的工作中,将继续努力,不断提高自身的专业水平和服务质量,为患者提供更加高效优质的收费服务。


过去的一年里,医院收费处在团队的共同努力下,取得了诸多成绩。将继续改进和提高工作,致力于为患者提供优质的收费服务,让他们感受到医院的温暖和关怀。

医院收费处工作总结(篇5)

今年是比较平稳的一年,在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,深化医院内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了医院内部经营机制,努力开拓,奋力竞争,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点。在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为单位创下了良好的口碑,取得了较好的社会效益。现将本年度财务状况报告如下:

一、成本费用分析

二、其他资金支出

1、CT后续维护费,移机费.78万元。

2、广告宣传及招牌制作费.4万元。

3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费.5万元。

4、医疗赔偿支出.83万元。

5、支付碎石及手外科上年度提成.76万元。

6、门诊房屋改造装修支出.5万元。

7、防水处理改造工程.04万元。

8、本年度新增设备投资.1万元。

三、现金分析

本年度账面现金及银行存款余额.万元,除定期存款户万元外,实际可用货币资金.42万元。本年共发生现金及银行存款流入.45万元。其中经营活动总流入为.34万元,占71%,收到银行存款利息流入.75万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入.2万元,占经营流入的5%,其他流入为.主要为财局防疫活动经费.02万元。本年度发生现金流入.29万元。其中:经营活动流出.25万元,占;固定资产购置投资支出.1万元,占;房屋改造支出.5万元,占;污水处理工程投入万元,占;在经营流出中用于购买药品及材料支出.65万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出万元,占经营流出的;CT维护以及移机支出.78万元。本年度实现利润总额.76万元,加年初的分配结余.64万元,期末账面未分配利润为4万元。

四、改进措施

今年的工作有收获,但也存许多不足,在下一年的工作中,我们将加强财务管理,取长补短,继续发扬我院勤俭节约的优良传统,为在新的一年再创辉煌作出努力。具体从以下几方面努力:

1、加强物资管理,进一步做好物资的计划、采购、销售和库存工作。

2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。

3、进一步建立健全财务管理管理,将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。

4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系,做好住院结算和门诊收费工作的管理。

5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金,以加速资金周转,提高资金的利用率。

6、节能降耗,努力降低成本,调动员工积极性。

医院收费处工作总结(篇6)

本人在主任直接领导下及各位同事的勤奋协同下,顺利完成所辖区域内网络与硬件维护、软件信息化建设、信息化日常维护等任务,有力的保障了所辖范围内信息工作的正常运行和发展,全年来的工作总结如下:

一、网络与硬件维护

1)、第一季度、第二季度对楼、楼、综合楼各楼层更新布线与新增硬件安装工作。

2)、第三季度完成远程网络办公室内会诊系统的硬件安装和调试、软件安装调试、并在医院学习业务操作取得操作证书,与9月正式开展正常业务,建立操作手册和相应操作流程,截止十月已经完成有效6例。

3)、协助完成新区消毒室设备与主机更新调试工作。

4)、协助完成新区五楼会议室视频会议设备安装工作。

5)、网络优化建设,协助实施对网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。

二、软件信息化建设与信息化日常维护等任务

1)、推进系统的.使用和功能完善,改进响应速度。编制完整的操作手册和路径流程,推进路径内合理合标工作。

2)、第一季度到第三季度完成负责各区域每月的《月度例行巡查表》、《行政查房月报表》及第三季度相应的月度巡查汇总工作,汇集各类问题点协同项目工程师改进现有系统。

三、加强技术培训,提高医疗队伍信息化素质1)、

第三季度在科室内部组织远程网络的培训使用工作,培训科室人员五人对现有远程

1)、网络设备做到应知应会,保障设施正常运行和排除基本故障。

2)、第四季度在红山园区组织临床路径培训工作,共培训科室关键用户人次,组织对现有红山园区临床路径进行修订和实际投入运行,共完成新增路径个,每个路径保证有病人在用。

四、存在问题及不足

1)、加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

2)、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。

3)、缺乏软件新技术、针对下一步的软件开发工作,加强新型编程工具、提升软件工程开发能力,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

4)、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

医院收费处工作总结(篇7)

即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置,站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。

xx年的4月我做了人生中最重要的一次选择,幸运的成为县人民医院门诊收费处的一名普通收费员。因为在校时学的也是和财务相关的知识,加上之前在别的行业也从事过收费工作,在还没接触这份工作之前,不只在外人眼中,我也是单纯的认为:医院收费处的工作应该没什么难处,和其它行业收费工作想必会是大同小异!它无外乎是就是整天坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单操作,既无需很高的技术含量,也不必象医院里其它科室的医生,要承担性命之托的巨大压力。然而,真正的从事了这份工作,亲身经历使我深深体会到,“收费工作无小事,要做好它还真的不容易。”慢慢明白,透过收费处这小小的窗口,我不单纯只是一个收费员,更代表了整个医院的形象,正是通过收费处的工作搭建起医患之间沟通、交流的平台。因此,如何以方便患者、服务患者为荣?如何不断提高工作效率?如何在细微之处构建起和谐的医患关系?成为这一年来我在收费处感受最深的体会。

记得刚到收费处,因为对医嘱、处方、药品、价格以及有关医保方面的知识都还有一个熟悉的过程,学习中难免会顾此失彼忙不过来,让等待缴费的患者多花了时间,一度排队的人数多了,时间长了。好在,收费处的其它同事毫无怨言的分担了更多的工作量,老职工在工作之余,还耐心的教了很多方法和巧门,例如:辩伪钞、点票如何才能更快,每位医生医嘱的习惯和特点,医保和新农合的各种用药规定等等,这些都让我受益匪浅,才能在短短的时间里熟悉了医里的收费工作。

工作有了效率,紧绷的心情正想可以稍稍的松懈下来了,一件小事又让自己觉得做好收费工作,熟悉业务仅仅是个开头,离称职还有更远的路,要学习的还很多。有些患者不论收费的速度多快、报销费用算得有多准,稍有些等待就及不耐烦,动不动就说我们动作慢,工作不尽责怀疑是不是把应该报的给算少了?更有的干脆欺斯底理乱骂一通,遇到这样的情况工作起来就觉得很不顺心。好在,科长及其它同事看到了我工作中的这种情绪,就耐心的开导,不防用换位思考的角度,如何方便患者?服务患者?就不难明白患者的心情。让我明白工作中业务上的熟悉重要,有好的情绪更重要。只有这样才能想患者所想,急患者所急,就会休凉患者的情绪,才有可能构建起和谐的医患关系。再次面对这样的患者,就能够少了不顺心,多了份耐心一一解答患者的疑问。为了更好的做好工作,自己在工作之余,还掌握和学习了好多看起来毫不搭边的知识,例如:车站到各乡镇班车的发班时间,各方面的联系电话等等,因为有从乡镇转来的患者,不了解这方面的知识,就不能更好的为患者服务,也不便于对各种拖欠费用的催缴。

这一年来,自己从一个局外人一步步成长为一名熟悉本职业务合格的收费员,我想,我的每一份成长都离不开医里科室每一位同事的帮助,可以说没有她们,就没有我今天的成长,一点也不唯过。比那份工作之宜,更让我珍惜的是那种像大姐般的姐妹情宜。准时上下班、顶班、调班有太多这样的时刻,科室里的每个同事都会自觉的补班,让整个收费处始终充满着家的温情。科长在看似严厉的外表下,更多展现的是温和的一面。

医院收费处工作总结(篇8)

我院在市卫生局各部门的正确领导下,紧紧围绕“服务好、管理好、服务好”工作目标,以“质量兴院”战略为指导,认真贯彻落实《关于推进医院管理年活动实施意见》和《市卫生局关于加强医院管理年活动领导的通知》要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步完善医院管理各项规章制度,加大医院管理监督力度,提高医院服务水平,使我院的管理工作迈上了一个新台阶,圆满的完成了上级下达的各项任务,现对上xx年工作总结如下:

一、完善各项管理规章制度,落实奖惩制度

1、加强制度建设,建立健全各项管理规章制度是加强医院管理,提升医院竞争力的有效措施,医院管理年活动领导小组根据工作需要,及时制定了新修订的《医院管理制度》,使全院医护人员明了职责、权限、工作程序、医德医风、业务纪律,使医院管理工作逐步向法制化、规范化方向发展。

2、落实岗位责任制。医院管理年活动领导小组将医院管理年工作分解到科室及个人。各科室、各岗位职责人、科室负责人都能熟练掌握医院管理年各项规章制度,严格执行各项医疗技术操作规程,做好医疗质量管理,严格执行各项医疗技术规章制度,提高医护人员医德医风和业务素质,做好医疗工作,为全面完成全年工作任务,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,促进医疗质量的进一步提高而积极开展各项医疗工作

二、强化医疗质量管理,提高医疗效益

3、加强医疗质量管理工作,确保医疗安全是各项医疗工作的生命线。医院始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。医院加大了医疗质量管理力度,采取有效措施,把医疗质量管理和医疗技术水平提高到医院的整体水平。

4、加强医疗安全教育,提高全院医疗人员医疗安全意识。医院组织全院医疗质量管理小组,利用早会和周会组织学习医院的各项安全教育,加强安全生产教育及质量管理意识,组织全院医疗文件学习,进行全员医疗质量培训,使每位医务人员的医疗安全意识、医疗法律意识、医疗事故防范和处理能力都有了进一步的提高;

5、加强医疗文书质量的管理。严格落实各种医疗核心制度,医疗文书包括处方、病历书写、处方及病历讨论、处方、医疗事故处理、病例讨论等等,对每一份处方做到病历、处方质量、病案、医疗事故处理及医疗法规的规范性、完整性和准确性负责;医疗事故发生率为零;

6、加强医疗安全教育,杜绝医疗事故隐患,加强院感防范工作,使全院医疗事故发生率为零。

三、加大药品采购、储存、回收等各项管理工作

7、我院药品价格实行了专人管理、购进、验收、回收、销毁三个程序,加强了药品采购、储存、回收、销毁各环节的管理,严格执行药品价格制度,做到专人管理,专人负责,专人管理。

8、做好“抗菌药物临床应用与监测”工作,对药品进行定期检验,并按规定进行处方,对不合格的药品及时报告,并限期整改,杜绝医疗事故的发生

9、我院药房严格按照药品管理的相关规定,每月定期对各科室药品进行检测,发现不合格或不合格的药品及时报告医生;并做好药师的岗位职责和药师的相关规定。

四、加强医疗质量管理,提高医疗服务质量

10、加强质量意识,建立健全了“医疗质量控制体系”。

11、加强了药品、医疗设备的管理,严格按操作规程进行药品、医学专用设备的采购和管理,加强临床医疗设备使用管理。

12、加强药品、医疗器具的管理,加强药品、医疗器具的管理,使用合格的药品、医疗器具。

13、加强门诊、住院病人的药品管理,按规定对药品、医疗器具进行严格管理,保证药品、医疗器具的完好有效,保证临床用药安全有效。加强药品、医疗器具的管理工作,严防医疗事故发生。

五、加强药品采购和验收管理,严格执行《药品管理法》、《药品验收制度》、《抗菌药物临床应用管理制度》及有关规定,做好药品、医疗器具的日常管理,保证药品的

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