采购年终总结（集锦6篇）

一篇岗位个人年终总结要怎样写才能优秀呢？一眨眼的功夫，时间已经飞快地过去，到了总结这一年工作的时候。现在，让我们把所有的细节整理起来吧。总结工作经验是提升个人竞争力的重要途径，本文整理的是关于“采购年终总结”的内容，感谢你的阅读，我将不断学习以呈现更好的作品给你！

采购年终总结 篇1

在公司领导的指导下，在全体领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项任务，取得了一定的成绩。总而言之：

一、工作的完成

1、完善采购体系，降低成本：根据物资采购计划，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。在采购材料的同时，及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和成本估算。提高采购员自身的知识和业务水平，确保货比三家，买到质优价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。

2、建立并维护与供应商的良好关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每一个拜访的供应商进行分析了解，确保每一个合适供应商的信息不丢失，同时也有利于供应商信息的获取，从而进一步扩大市场信息空。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，合格的作为合格供应商。

3、在工作中团结同事，处理好与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供应商沟通协调，尽最大努力按照我们的标准供应产品。

四、上半年项目订货所需设备能按时交货，未能及时到货的设备也及时向上级汇报，并做出相应处理。还要求供应商在供货时提供必要的信息。

二、采购工作的一些经验

1、按照采购制度和程序公开透明地行事，在采购前、采购中、采购后的各个环节主动接受财务等部门的监督。任何问题都会第一时间向上级领导反馈。

2、注重成本控制，采购性价比最好的产品等。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理和协调。在合作的过程中，采购商一定要公平严格，最终为公司选择最好的有战略合作伙伴的供应商。

4、逐步加强设备材料的价格信息管理，提高部门采购员的工作责任感。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，以确保采购设备和材料信息的有效跟踪。专业知识提高的同时，专业素质和责任感很重要。做一个负责任的采购员，控制公司的进口。

三、采购工作的小额要求

至于各部门的领料，希望领料部门给采购部门一定的采购时间，在采购物资时做好领料计划，尽量避免当天领料当天或第二天马上要货。正因如此，采购员的工作计划会被打乱，急需的材料可能会造成价格或运费偏高，不利于成本控制。要求各部门制定采购材料的计划。

下半年，我部员工仍将努力工作，不断提高自身素质、管理水平和专业产品知识，增强责任感，提高完成工作的效率。同时有选择地采用公司其他部门提出的降低成本、提高效率的方法，不断大胆尝试，取其精华，去其糟粕。通过上一层楼可以为公司明天的发展做出微薄的贡献。

采购年终总结 篇2

服装采购年终工作总结个人

对于一个服装采购专员来说，每一年的工作都充满了挑战，同时也蕴含了各种各样的惊喜和收获。在过去的这一年中，我作为一名服装采购专员，积极配合领导制定采购计划，并以高度负责的态度执行每一个采购任务，尤其是在产品质量、价格和交期方面做了大量的努力和工作，同时也在团队管理和个人能力提升方面取得了一些突出的进展。现在，我想用这篇文章来简要地总结一下我过去一年的工作和经验，并评估自己的收获和不足之处，以便更好地实现未来的良好职业发展。

一、工作经验的总结

在过去的一年中，我积极配合领导制定了针对不同季节不同风格的采购计划。针对下半年越来越紧的市场趋势，我以目标客户、产地、销售价格、品质和交期等维度来切割判断市场，以提前预见并满足市场需求。我注重分析和研究竞争品牌，体系化地进行了采购工作，这些措施使得公司促销时商品的成交量大幅提高，并且通过不断的商品调研，不断地提升公司盈利能力。同时，我也积极参加采购会议、业务交流会议和市场调研等，借此机会及时了解市场动态，积累足够的经验和知识。

在团队管理方面，我注重组织管理，带领并支持团队成员达成共同目标，并且培养团队的积极性和创造力。我会协调各方面的力量，把握每一个时期的环境和优势，像一名实力雄厚而又优雅高贵的指挥家，用最大限度的积极性和善意来沟通，用降低矛盾和提高效率的方法来协调，从而更好地实现公司商品的盈利和核心竞争力的提高。同时，我积极关注个人能力和技术水平的提升，不断学习新的采购知识技能，并将其运用于实际生产上，努力打造一支专业抱有梦想的团队。

二、收获和不足之处

在今年的工作中，我获得了很多个人成就和收获。首先，在业务能力方面，我记录了梳理供应链信息并分析市场需求的方法和技巧，以提高采购效率；其次，在沟通和协调领域，我学会了更好地理解和应对不同意见，以及如何提高集体工作的协调度；再次，在团队管理和培养方面，我收获了更加愉快的工作氛围、团队认同感和彼此合作的信心。

然而，我也意识到工作中存在的不足之处。首先，我应进一步加强学习和沉淀自己的知识库，以提高自己的专业素养和能力；其次，我还需要更强的技术应用和沟通技巧，以更好地处理各部门和供应商之间的工作关系。同时，我也要注意到自己的工作考核和提升机会，在这样的环境下，更要加强自我审查和提升自己的专业能力。

三、未来展望

在未来的工作中，我会继续努力，提高自己的工作能力和素养，以更好地实现个人和公司的目标。我将继续跟进市场行情和发展潮流，及时了解采购市场变化和供应链的趋势，从而更好地实现公司商品的盈利和核心竞争力的提高。我也期望未来更加强力地发展个人能力和技术水平，不断地学习新的采购知识和技能，并将其运用于实际生产上，不断创新和超越，打造一支专业抱有梦想的团队，并不断承担更高的领导责任和挑战。

总的来说，在这段时间里，我学到了很多东西，我知道成功的道路从来都不是一帆风顺的，除了积攒业务的实际经验，我明白只有不断努力，不断改进，才能更好地完成工作和事业，获取更意想不到成果和回报。

采购年终总结 篇3

辉煌的20xx年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到的采购效益是对采购员的考验，面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了20xx的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、踏实认真，更好的完成本职工作

一年中，紧紧围绕共计采购额xx多万元，其中主要原材料xx万，备品备件xx万，劳保用品和工程物资xx万，和去年相比，采购总量减少xx万，主要减少原因是去年化工20xx技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障20xx生产顺利进行。

二、千方百计，降低采购成本

采购工作是不断的花权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨xx多万。

三、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。

四、加强采购合同和供应商管理

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时光又将翻过国内复杂的经济形势20xx也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

采购年终总结 篇4

20xx年以来南皮县政府采购工作不断健全政府采购制度，加强政府采购监管，扩大政府采购规模，规范政府采购行为，发挥政府采购政策功能，推动政府采购信息化建设，按照“逐步拓展、依法规范、稳步推进”的原则在探索中求发展，在发展中求规范，使政府采购工作逐步走上了规范化轨道，取得了一定的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够项目26个，采购总额2543万元，节约资金295万元，节支率10.4％。

一、加强制度建设，规范采购行为

我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格执行上级政府采购制度的同时，先后制定了《南皮县政府集中采购办法》、《南皮县政府采购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来，围绕如何做好政府采购权力运行监控机制工作，我们又制定了《政府采购中心廉洁服务制度》、《政府采购监督制度》。由于制度健全，截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题。

二、制定政府采购计划，按月统计上报

为规范政府采购程序，各单位按《政府集中采购目录》规定的项目和标准，编制部门《年度政府采购预算计划》。各预算单位每月填报下月采购计划，对没有报预算及计划的，政府采购中心不予批复采购手续；自行采购的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加临时采购的，必须按相关规定追加预算，批复后方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格，以便于采购办进行分析以进行管理。

三、强化监督，依法规范

要使政府采购工作真正发挥其“节约资金，防范迂腐”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公平、公正”，政府采购人员在加强自身政治修养，提高政治素质的同时，在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权。

为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程，监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动，参与处理招投标过程中的`突发事宜。

对于每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计，对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。

四、广泛发布信息，确保公平竞争

根据采购单位申请如果达到公开招标数额的，一律采购公开招标方式。招标信息在河北政府采购网、政府采购网发布，扩大招投标范围，促进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化政府采购。对一些社会关注度高的项目，除在指定媒体上发布外，还在县电视台进行公告，使供应商能及时获得招标信息。

五、从实际出发，多种采购方式并用

我们根据采购项目的不同情况，选择不同的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。

一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、服务好；同等价格的，看谁质量好、性能优；同类规格、同等价格的，看谁的企业规模大，实力雄厚售后服务有保证。

二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求宽裕的采购项目，进行公开招标，经综合评价，最终确定中标单位。

三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比较统一的采购项目以询价方式进行采购。

六、注重评委管理，做到逢“招”必“抽”

鉴于目前我县专家库人员数量不多，涉及行业也偏少的情况，我们面向社会广泛征集专家，扩大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取，对于比较专业的招标项目，统一去市政府采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前一小时才能了解招标内容，确保整个过程的公正性。

七、开拓创新，招标过程实现全透明

在招标现场，我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式，先由各个专家评委进行分项打分，然后由工作人员将评委分数依次录入计算机，每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来，待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明，无论专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同，落标供应商对全过程无任何异议，因此没有出现过投诉现象，受到了社会各界的赞誉和好评。

八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育

加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等迂腐行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有力推动了政府采购工作质量和效率的不断提高。

年底采购管理工作总结回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。

进入公司一月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：

1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。

2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。

3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。

4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。

5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金最大化。

6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。

7、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。

8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。

9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。

10、当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的采购员，为公司的发展贡献自己的力量。

采购年终总结 篇5

采购计划员岗位职责：

副主任(或部门负责人)的直接领导下，负责物资的利库、采购(肇庆采购)、协调、平衡和综合利用等具体工作。

2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度，按照物资管理工作程序，努力完成各项工作任务。

3、负责对口物资的全面管理工作，具体负责组织对口物资的招标采购工作，负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。

价格，协助库房做好物资的收发管理工作。

判断，掌握市场物资动态行情。

6、熟悉工程施工程序，建立物资台帐，随时跟踪掌握物资的发运和到货情况，掌握物资使用情况，把握使用规律，确保正常供应。

质量、价格等信息做出总结、分析和汇报;及时准确报批物资用款计划。

8、协助库房做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证施工需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。

9、建立供应商动态管理档案，对供应商实行跟踪管理。

根据物资管理(肇庆物料管理)系统软件的要求认真履行自己在系统中应该承担的'职责。

认真配合施工部门做好协调工作，及时联系供方解决施工中所遇到的问题。

具体协调项目之间的物资调度调剂工作。

立足需求、服务一线，真正做到供货质量好、产品价格低、服务质量优。

积极配合工程、财务、经营、质量等相关部门，做好协助工作。

采购年终总结 篇6

采购年终总结

一年的时间转瞬即逝，回首来时的脚步，我们采购团队心中满是激动与骄傲。在过去的一年里，我们共同面对了各种挑战，战胜了困难，取得了一系列辉煌的成绩。在这里，我将为大家详细、具体且生动地总结我们这一年的采购工作。

我们全力以赴在供应链的管理上。作为一支有效的采购团队，我们深知供应链的重要性。为了确保我们的制造流程能够顺畅进行，我们与供应商保持密切的合作关系。通过与供应商的定期沟通与协商，我们确保了供应商能够按时交付高质量的原材料。同时，我们也坚持对供应商进行严格审核，确保他们符合我们的质量要求和道德标准。这样的工作态度使得我们的供应链始终保持高效稳定，为公司的生产提供了坚实的支持。

我们积极开展了市场调研与新供应商开发工作。我们注重对市场的敏感度，并根据需求的变化进行调整。在过去的一年中，我们对公司所需的原材料进行了全面调研，找到了一些质量优秀、价格合理的新供应商。通过与这些新供应商建立良好的合作关系，我们成功地降低了采购成本，并提高了原材料的可用性。这些努力不仅帮助我们提高了公司的竞争力，也为公司的发展提供了新的机遇。

我们不断优化采购流程，提升效率。在过去的一年中，我们意识到采购流程的优化对于整个采购工作的提升至关重要。我们对每一个环节进行了仔细的分析与评估，并对其中存在的问题进行了改进。我们引入了一套高效的采购管理系统，将采购流程数字化，从而提高了工作效率，减少了不必要的纸质文档和人工录入，大大节省了时间和资源。我们还加强了内部协作，提高了与其他部门的沟通效率。这样的优化使我们的采购工作更加高效，为公司的运营带来了诸多便利。

我们积极参与公司的成本控制工作。在过去的一年里，我们时刻关注着成本的变化，不断寻找改善的机会。我们与财务部门合作，制定了一项全面的成本控制计划，并在实施过程中不断进行监测和调整。通过合理的成本控制措施，我们成功地降低了公司的运营成本，提高了盈利能力。这一系列的努力使得我们的采购团队在整个公司中得到了广泛的认可和赞赏。

在这篇年终总结文章中，我们详细、具体且生动地回顾了我们过去一年的采购工作。通过不断努力与创新，我们取得了一系列辉煌的成绩，为公司的发展奠定了坚实的基础。我们也深知，前进的脚步从未停歇。在新的一年里，我们将继续保持团结协作的精神，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。让我们共同期待，新的一年将带来更多的挑战和机遇！

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