给我结果读后感(精品14篇)

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给我结果读后感【篇1】

读《请给我结果》有感

这是一本神奇的书，我用了一周的时间把它阅读完，它冲击着我的心灵、改变了我的很多观念，让我感到震撼、惊叹，同时也感慨万千：这样一本书不应当只读一遍，应该将它放到枕边反复研习，并且应当根据书中的各种激励人心的观点来鼓舞和修炼自己，让自己变成一个真正有执行力的人。

首先，让我印象深刻的是，完成一项任务不是结果。这是一个全新的概念，颠覆了我们对工作的长期态度和认识。

“做一天和尚，敲一天钟”，数千年来，我们老祖先就一直认为工作就是谋生的行当，完成工作的内容，也就是为了谋生。在这种消极心态的引导下，我们的工作基本上是完成任务，从不主动去想工作的结果。总以为完成老板交代的任务就是工作，老板应当为我们的劳动给予回报。

而《请给我结果》一书却将员工和企业之间的关系本质直接表达出来：就是赤裸裸的商业交换关系，企业用薪酬交换员工的劳动结果，而不是劳动本身。明朗化的新观念，不仅使更多的员工致力于做“结果”，还使得更多的企业和员工之间的矛盾迎刃而解。

更多的员工明白自己的处境，明白企业需要的是自己的结果，产生危机感，从而更加努力的去做“结果”，对结果负责也是对自己负责。

第二，要有一种制胜的心态，它决定行动，创造结果。当阅读到这一章的时候，我感觉自己就像一个做错事的小孩，被人当面一点点剖析犯错的点滴，内心挣扎而难以安宁，为自己曾经的幼稚而辗转。记得在上小学的时候，由于学习成绩较好，又是班长，深得老师器重。

而我自己深知自己的优势，就时常表现出骄傲的迹象。善良实诚的父母怕“骄傲使人落后”这句古话在我身上应验，就经常对我进行“打压”。慢慢地，我学会了“谦虚”，而且是低到尘埃里的谦虚。

我习惯了别人的赞扬和夸奖，为自己薄薄的面子而奋力拼搏，对于没有百分之百把握的事情，总是在没开始时就放弃。因为怕输，所以不敢去尝试。事实上，我只是缺乏对成功的强烈渴望！

当对于成功是一种“一定要”的心态时，心底便容不下对失败的畏惧了，无论经历怎样的艰辛，都会百折不挠的去奔向成功。有了必胜的决心，才会有无数次向成功发起进攻的行动，有行动不一定有结果，没有行动却一定没有结果。在学习这一章的过程中，我不断地检讨自己，是否在做事中追求一个胜利的结果？

是否抱着有“一定要”的心态？

另外，书中对管理层怎样管理公司和建立一支迅速、执行力强的团队进行了阐述。《请给我结果》一书的第四章主要讲述怎样建立一个强大的中层。本书作者是从领导的角度来阐述如何建设一个强大的中层，但作为一个新的专业人士，我只能从其他角度来理解本章的内容。

通过本书的阐述，我了解了中层在公司中的作用，了解了中层在公司经营中的作用。这使我能够未雨绸缪，努力提高自己的素质和能力，为将来能胜任公司中层做好准备。在本章中，阐述到一种“心态归零”的精神，是说无论个人有多大的本事，都不能为公司实际创造价值。

只有踏踏实实的将心态放低，老老实实、认认真真，按照流程与程序，一步一步实现结果。这才是我们做事的底线和基本原则。是适上，这一原则不仅适用于中层管理者，也适用于我们任何人。

通读全书，最为重要的就是“结果”二字。一切的心态、行动都是为“结果”而生，冲“结果”而来的。在学习了这本书之后，我想我应该成为一个更具执行力的人：

抱着做“结果”的态度，带着一定要“结果”的决心，从行动中总结思路，锁定“结果”，在失败中改进、实践中提升，最后获得“结果”。

给我结果读后感【篇2】

读《请给我结果》心得

上周四公司组织我们学习《请给我结果》这本书，读了这本书能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

书中提出了“员工与企业间本质上是商业交换的关系”。在讨论企业与员工的关系时，有很多关于合作关系的讨论。虽然商业交流的本质是非常清楚的，但没有人愿意正式承认这一点。一方面，这是心理问题。大家都不愿意接受这种赤裸裸的商业关系，相信合作伙伴的表态能让员工和企业有更平等的关系。

另一方面，为了不让与员工的关系变得非常僵化，显得更加人性化。事是商，世界上最平等的关系是商业交换关系，等价交换是商业交换的基本条件。员工为公司创造价值，公司根据员工创造的价值值付报酬，公司不值付员工应得的工资，员工得到的工资没有为公司创造价值都是不平等的交换。

如果明白这个道理，我们可以很容易明白结果对于一个企业是多么重要，企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换，如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

完成任务≠结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题”，这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。

任务本身的完成只是一个过程，我们想要的是结果。我们必须区分完成任务和取得结果。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。

你要知道上级给了你任务。他不想看到你是怎么做的。他想要的是你完成的结果。如果你没有得到结果，你就没有任何理由或借口。

心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果思维要求我们专注于创造结果，如何为公司创造更多价值。

有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。

为此，我们要坚守信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。目前，公司的发展遇到了一定的困难，但我们不能放弃自己，但我们应该以一定的成功态度来工作。

态度决定一切。在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

每一个人其实都想过更好的生活，但却不希望改变自己，然而天下没有白吃的午餐，一分耕耘就会有一分收获，如果你希望拥有大成就，你就必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇气的人，而成功总是属于那些坚持到底的人。

0.1永远大于0，只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行”，结果来自行动。

虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果只能从行动中获得，不能从思考中获得。

执行力是最基本、最本质的东西。如果你想要结果，你需要先行动。执行力是企业经营的生命力，是个人业绩的基本素质。执行与结果有关，结果不好总比没有结果好。

不要盲目追求完美。首先，行动。用行动纠正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜！

行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

读这本书有很多感触，但关键是要能够改变自己的思维方式，更好地指导工作和生活。人生还有很长的路要走。我希望我们可以扪心自问：我取得了哪些有价值的成果？

我相信经常这样审视自己的人将会成为硕果累累的成功者。

给我结果读后感【篇3】

毋庸置疑，这是一本好书。“请给我结果”，听起来像是公司或者领导蛮横无理的要求，其实包含了很多值得我们思考的东西，叙述了很多需要我们身体力行真正去做的事情。

我上次写的读后感是《照料好自己的猴子》，因为我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责，知道我们的工作不是为了别人，而是为了自己。我们现在所做的一切都会在未来某一天得到回报，我们得到的经验和知识在某天也会帮助到自己。

其次是要告诉我们，当我们遇到形形色色的问题的时候，我们的思考方式以及行动方法可以有不同的“头脑风暴”，不同的'方式去解决当下的问题，努力去思考更快达成目标的方法，并且实施它。

比如三年级现在陆陆续续开始了一些考试，各种现实及个人因素影响，成绩效果不是太理想，但是家长普遍表示难以接受或者态度不好，我一直觉得压力有点大。因为家长觉得平时作业做的挺好的，一考试怎么差了。我就意识到，我们在这里每天给家长呈现的孩子的作业都是我们辅导过后的，基本都是全对的，家长就不了解情况，我都是晚上和家长面谈会提到，谁谁谁哪里掌握的不好，需要加强，但是家长可能没有重视起来不太当回事，我也一直很苦恼。

昨天周四的语音课堂学习中，汤老师在分享晚辅时常出现的问题及应对策略的时候，提到把孩子做错的题直接拍下来发给家长！我一听到这句话猛一机灵，真的是个好办法，我之前想了各种方法去解决这个问题，但是汤老师一句话就用简单并且有效的方法能够去解决这个问题。

所以我觉得我们在遇到问题时，要多考虑一些解决问题的方法，也要多请教身边的人，无论是谁，都可能会给你帮你找到开锁的钥匙。

给我结果读后感【篇4】

做出成绩，做一个负责任的人，对自己负责，对员工负责，对公司负责，以结果为导向，永不言败。

卓越源于要求，重复产生力量。基层检查部门是一个重复、重复、重复的过程。每天，它重复每一点，汇合河流，直达大海，并得到一个结果。产品质量的提高，顾客满意，公司满意，社会满意。。。。。。

在之前的工作中，认为把“任务”完成，就是完成“任务”，没有充分考虑结果。没有“结果”，“完成”就是一个犯罪的过程，浪费了人力、物力、财力，给公司造成了损失，是无法挽回的。

心态创造行动，行动创造结果。

有一个坚定的信念：我一定要实现。勇敢去面对，主动去创造结果。

在一切艰难困苦中，树立起敢打必胜，首战用我，用我必胜的铁军信念。在战火纷飞的年代，革命先烈在面对数倍之敌，毫无惧色，用自己的胸膛去完成结果，用自己的手臂去托起结果，用自己的生命去攻克结果。

只有行动才能产生结果。执行力是最基本、最本质的东西。如果你想要结果，你需要先行动。做为公司的中层管理者，面对公司上级交办的任务，我应该尽快行动起来，去执行，决不搬家。

结果之下，守望过程。

承上启下，在追求自己的结果的行动中，对部门员工的行动要有指引，要有监督，要有提升。过程中要细致的守望，及时发现、纠正、航行，提高，跨风远航，奔向远方，拥抱结果。

认认真真，踏踏实实，一步一个脚印的去完成结果；回望守护过程，查漏补缺，不断完善自己的pdca循环，攻克自己征途上的结果。面对失败，撞到他，跨过去！

在漫漫征途中，回望过程，朝着朝阳，大步向前！

给我结果读后感【篇5】

我从大学毕业到社会已经好几年了。我一直在考虑如何规划我的未来。在过去的工作中，我总是一开始就有动力，熟悉后就越来越懈怠。而且，他对自己的发展方向充满迷茫，对自己的工作没有动力。

读了《请给我结果》这本书，我发现自己以前对于工作存在着一个很大的误区，那就是没有、也不懂得如何成为一个职业化的员工。

员工与公司事实上应该是一个双赢的关系。员工对公司的贡献越大，自然回报就越丰厚；公司对员工的责任心越强，员工对公司的忠诚度就越高。作为一名员工，我们应该考虑如何成为一名专业的员工，以及如何提供自己的工资价值。

有些时候并不是你努力工作了，就认为应当得到相应的报酬，仅仅是完成任务并不等于你做到了公司想要获得的结果，真正与你所得的报酬相对应的其实是你所做出来的结果，只有结果做得好，做得对，那才算是真的完成了你应做的工作。

首先，在工作过程中，责任和专业是最重要的词。在工作的时候，有没有责任心就决定了你是否对工作真正用心，做事专不专业就决定了你完成任务的程度。只有勇于承担责任，才能不断进步，不断提高工作水平，增强解决问题的能力。

其次，正确的态度能给我们带来预期的结果。心态创造行动，行动创造结果。而结果心态围绕着目的是正确的心态做事。

成功，来自于对结果的执着追求。无论是工作还是学习，只有坚定目标，确立目标，坚持不懈，才能取得预期的效果和成功。在追求成功的道路上，总是会遇到形形色色各式各样的困难与阻碍，很多人在遇到这些困难的时候首先第一反应大多是给自己找个退路，先找个应付将来失败的借口。

“我已经尽力了”、“我就这样的水平，我已经努力了”这一类的话是最经常听见的，但是，事实上，当你说出这样的话或有这样的想法时，你就已经失败了，你就已经停止了奋斗。想要成功，不仅仅要提升自己的实力水平，更重要的是执着、努力、坚持，坚定目标的去努力，不断的尝试，要坚信自己会有成功的一天。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。读完这本书，我对优秀的执行力和良好的效果有了以上的看法。只有努力提高自己，排除任何困难和障碍，我才能最终达到成功的顶峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。

认真第一，聪明第二；成绩领先，自我反省；

锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；

速度第一，完美第二；结果第一，理性第二。

给我结果读后感【篇6】

姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们，唯有结果，才能满足客户的需求，才能为企业创造利润，才能改变我们的命运。结果的关键性开启了且决定了我们的命运。结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业，安全就是我们追求的最大最好的结果。“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了《请给我结果》我对此的回答是：安全就是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。所以我们汽车大队要靠员工供给的结果来生存，如果员工没有执行力，安全行车都得不到保证，那么我们怎样样在宝钢里生存?

一、完成任务≠结果

我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区，没有功劳也有苦劳等等，这是一些员工的通病，并不太关注结果，这种不负职责的心态是十分可怕的。其实完成任务只是过程，关注的是结果。结果是靠我们每位员工来供给的，仅有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和大队是捆在一齐的，我们和大队是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自我辩解。

二、对结果负责人的人，就是对自我负职责的人

美国西点军校培养出那么多的精英，他们成功的共同点是一种强烈的职责感。对自我负责，对他人负责，对工作负责，对自我的岗位负责。我们工作时要找准自我的位置，制定目标，锁定职责，做到信守承诺，做到勇于承担职责。我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种态度，是一种不负职责的表现，我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避职责，甚至推卸职责。无论遇到什么困难我们决不放弃，决不放弃是对自我负责的一种人生态度。其实承担职责是一种磨练，也是积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就必须要承担职责，因为权、利、责是对等的。我们不要热衷形式主义，要学会较真。大队的发展是靠我们这些有职责感的员工们来创造的。只要我们每个人勇敢地承担起职责，并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出完美的蓝图。

三、心态创造行动，行动创造结果

结果心态是一种进取主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态不是想要，而是必须要。因为在应对结果时，我们需要一个“必须要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢应对，永不放弃。我们必须要见到风雨过后的彩虹。

四、行动才能出结果

“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不必须有结果，但不行动必须是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能经过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是经过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。

五、态度决定一切

在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自我有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对，就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好，就是不容易。”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。没有失败，仅有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会应对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，可是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的本事。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：“我明白了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你应对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头!

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自我结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，仅有在工作中不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终到达成功的高峰。最终，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的座右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。

认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。

给我结果读后感【篇7】

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功?《请给我结果》的回答是：结果改变命运！积累创造人生！有什么样的结果，就有什么样的命运！

乔丹为什么会成为世界级球员?刘翔为什么成为明星?答案是：结果改变命运!

沃尔玛为什么强大?TCL为什么战胜了长虹?蒙牛为什么五年做到一百亿?答案是：结果改变命运!

读完姜汝祥博士的《请给我结果》一书后，思想很受震动。我最大的体会是：一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的'团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队；一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。

心态创造行动。结果心态是一种积极主动的心态。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。记得以前看过这样一个故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在干什么?”第一个人没好气地说：“没看见吗？砌墙。”第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：“我们正在建设一个新城市。”10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板。可见，积极主动的心态是结果的前提。

行动创造结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。贝尔纳是法国著名的作家，在法国影剧史上占有重要的地位。有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅?结果在该报收到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是：“我抢离出口最近的那幅画。”故事告诉我们，执行是最基本的东西，想要结果，先要行动。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。不要犹豫，立即行动，速度制胜！

结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痉挛地哀嚎着。最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周折去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始显得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了，农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊！当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇!它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面！，就这样，驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底，然后再站上去。很快地，这头驴子便得意地上升到井口，然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了！农夫放弃了，但驴子没有放弃，而且活着出来了。原因何在？因为驴子只有一个简单的想法，就是一定要走出井口，活下来。就是这种结果心态和不懈地努力，才得以活着出来。

最后我重温一下48字执行真经：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。认真的负起自己的责任，使我们的工作拥有一个出色的“结果”，实现我们更大的人生价值。

给我结果读后感【篇8】

──做一名积极、认真、负责的员工

在读了姜汝祥先生的力作《请给我结果》这本书之后，我认为这本书最吸引人，最值得人们学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式─享受过程，完成工作任务。用作者的话说就是“任务≠结果”，也就是说，完成任务的过程固然重要，但是好的过程并不等于结果就好，要做好一名积极、认真、负责任的员工，不单要注重每项工作的过程，更要注重完成工作的结果如何，这是做好一个合格员工的必备条件。

一、 做一名“积极”实现“结果”的员工

我认为“积极”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但与以往不同的是，我们不能完成任务，而是要在完成任务的质量上下功夫，提高完成任务的质量，同时也要提高每项任务成果的价值。以“结果导向”为目标，不断的提高自己的工作能力。

二、 做一名“认真”实现“结果”的员工

“认真第一，聪明第二”我想这句话已经足以说明认真的重要性。我认为积极是做好工作的前提，认真是做好工作的过程。事实上，不难发现，越是认真的人，对工作的热情和热情就越高；同时，工作的效率和质量也很高，这是我们每一个人自觉地带来的工作动力。在这种力量下，我认为每个人都能提供好的结果。

三、 做一名对结果“负责”的员工（m.928D.cOm 策划书范文网）

每个人在拥有了积极的态度和认真的做事过程之后，我认为责任感是与工作能力成正比的，书中“归零心态”讲的非常有道理，不要害怕失败，更不要害怕承担责任，因为失败会使我们产生更强大的免疫力，而责任感会使我们变得更加成熟和稳重。

“积极，认真，负责”是我读完《请给我结果》之后结合自己的实际情况的一些感受，也是对自己以后工作的一种要求和鞭策。看似简单平凡的三个字，却值得我们一生努力。

给我结果读后感【篇9】

《请给我结果》这本书我花了三天时间读完，第一个感觉是，这真的是一本好书，易于理解又深刻。

在阅读的过程中，我发现我在生活动力课上学到的，在教练口中听到的，很多知识和真理都写在了书中，都参与到了课堂中。它就像是一种心态，一种生活中的心态，一种管理中心态，一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的，浓缩是精华，值得品读。

思想决定出路，结果改变人生，这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向，结果肯定是被风暴吞没，毫无结果的生活，最终会死于抑郁。

想想你自己和你周围的人，当你遇到问题的时候，你在为自己找借口，漫不经心，慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的，心里是舒服的，但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在，没有解决，它仍然是一个问题，或者没有结果。没有结果就没有进步，自己没有进步，进步的是欺骗自己的技术，自己欺骗自己是不够的，有时还请别人帮忙欺骗。毕竟，大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。

成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责，就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的，必使我们刚强。就像生命动力学课程一样，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服，有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程，当这些不舒服的感觉被正视和解决时，我们会感到爽快。

一种超越自我的自信，其实我可以做到，其实我有能力做到，其实我可以这样生活，而不是听天由命。慢慢地，我似乎养成了一种习惯，愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾，当你得到结果时的感觉也会让人上瘾，所以我们愿意得到更多的结果。

面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到，如果你告诉自己你不能，谁认为你能?因此，“思考”是没有结果的，“行动”是取得结果的途径，“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些，我们离成就就不远了。

这本书真的很有用，有时间的话，各位都可以读读，你一定会有所收益的。

给我结果读后感【篇10】

最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书，给我感触很大，请给我结果一书读后感。我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。想想看，如果在日常生活工作中，一个对自己都不能负责的人，更无从谈起对家庭、企业、社会负责了，这种人最终将会被家庭抛弃，被企业所淘汰。那如何才能做一个对结果负责，对自己负责的人呢?

我觉得一个对自己负责的人，他身上一定会有三个特点：信守承诺、结果导向、永不言败。

结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞，其结果就是处处撞墙，一事无成。结合我自己所从事的团购经理的工作来讲，目标就是用我们最扎实但也是最枯燥并不断重复的基础工作为企业在流通，餐饮领域乃至郑州当地消费者眼里引进最合适的方法使公司的品牌成长成为消费者心目中的品牌，为公司创造效益，为消费者送上健康的好油。如果在工作中没有了目标也就没有了动力和压力，所以公司才会有绩效考核。如果做为业务人员只想着把产品卖出去就完事了，而不关心能否卖好，能否服务好，能否打响这个品牌，不去想办法努力促成最大销量，那么这种员工也就只能在基层岗位与新进人员从事最简单的工作，公司是不会用这种对工作没有目标和动力的最“普通”员工，对企业没有任何价值，他最终被企业淘汰。

永不言败，我们做任何事情都要有这种精神。多数时候，在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务，当你被要求完成这项任务，并提供结果时，这就意味着你正在承担一种责任，永不言败就是这种责任的体现，读后感《请给我结果一书读后感》。郑州犀牛橄榄油的销售工作刚开始可能会遇到很多内在、外在的困难，要是在这些困难面前就低头，那我们就不会有以后良好的工作进度和销售局面。困难甚至失败并不可怕，可怕的是没有正确面对困难甚至失败的勇气，通过失败看出问题所在，并且想尽一切办法，开拓思路，行动起来，积极应对困难和挑战。而决不能抱着怨天尤人，自我放逐的消极思想去逃避责任。

记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲，就三句话，他说：“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃;第二是：决不、决不放弃;第三是，决不、决不、决不能放弃!我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风，世上无难事，只怕有心人!

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身，完成任务≠结果， “做不做，态度问题;做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到的结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是一个做为职业经理人或者说一个对结果敢于负责的人的最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，并用行动来修正我们的结果。让它尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜!行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

给我结果读后感【篇11】

在以后的工作中，我会朝着认真的方向不断努力。当然“认真”说起来容易，但做起来却不那么简单。我知道这是一个需要在实践中探索、思考、坚持和总结的过程。

我的目标是认真对待我的一生，我认为这会使我拥有强大的执行力。

三， 做一名对结果“负责”的员工

在拥有了积极的态度和认真的做事过程之后，成功似乎只是水到渠成的事情。但有时事情并不像我们想象的那样，也就是说，我们可能会面临失败。每个人都愿意接受好的结果，但不是每个人都愿意为失败承担责任。

在《请给我结果》书中作者将责任比喻成一个上蹿下跳的猴子，我觉得十分生动形象。在过去，我总是害怕失败和失败后的责任。但这种情况发生得越多，结果就越糟。我认为责任感其实是与工作能力成正比的，所以，我觉得书中“归零心态”讲的非常有道理，不要害怕失败，更不要害怕承担责任，因为失败会使我们产生更强大的免疫力，而责任感会使我们变得更加成熟和稳重。

“积极，认真，负责”是我读完《请给我结果》之后结合自己的实际情况的一些感受，更是对自己以后工作的一种要求和鞭策。爱因斯坦曾经把他的知识比作一个圆圈。圆圈越大，它与外部空白的接触面就越大，他感到越无知。我认为这三个词也适用于爱因斯坦的比喻。它们看似简单平凡，却值得我毕生努力。

给我结果读后感【篇12】

单位发了一本书，来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的《请给我结果》，全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点，而这些观点曾经被许多人忽视，甚至抛弃，在很多人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结果如何，与我无关”等等，但，这一切，在这本书里被彻底颠覆。

完成任务不等于结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自己对企业有何作用，觉得自己不过是企业的一个棋子，只要每天把任务完成就可以了，得过且过，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业，如果有这样的员工存在，企业也迟早会受到影响，员工们以为每天按时下班，把工作做完就行，却不知道，企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。

每个亏损的企业，必然有许多剥削企业的员工，这话听起来很恐怖，让人很寒心，但的确如此，员工们对企业没有认同感，没有归属感，只是一天天地机械工作，企业提供给员工广阔的平台，员工却仅仅是低效率地完成着，根本达不到企业要求创造价值的结果，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。

每个人都想拥有回报，却不知道，回报的前提是付出，没有付出哪有回报，而一个优秀的企业，自然会因为你所创造的价值给与一定的回报，而关键问题是，每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个美好的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。

这仅仅是书中主要的一个观点，他也使我认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程中耗费了大量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，你就是一个失败者，市场经济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋予价值，写到这，我有了一种深深的.紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

关键问题是，有多少结果可以重来，每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值，甚至办砸一件事情的时候，都会安慰自己，算了算了，反正努力了，结果如此，我也不想这样，肯定是别的原因造成的，这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有，甚至会断送自己前程，没有结果可以重来，唯有做事情之前为了一个目标不断努力，为的就是那个结果。

当然，失败肯定有，书中也说，要不怕失败，敢于失败，失败是为了下次成功，有这样的心态，失败也没有关系，最怕的就是有了失败不总结，痛而不快乐，而且并不想到结果，那么下次还是失败，一次又一次失败，一次又一次安慰，没有结果，没有目标，当然结果也荡然无存。

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束，如今，每个人都应该行动起来，为那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，做创造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任，这样的员工，打造的必然是一个伟大的企业，而这样的企业，给予员工的，不只是价值的实现，更加是美好生活的开创。

这样的生活，难道我们不想拥有吗？如果想，还等什么，行动起来吧，前面是一片美好的阳光，为了那片阳光，努力奋斗吧，因为，结果就在远方，当每天太阳升起的时候，我们可以对着灿烂的阳光说上一句：请给我结果。

给我结果读后感【篇13】

结果至上

最近拜读了姜汝祥先生的《请给我结果》这本书，受益颇多。

本书通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。

在当今社会，企业的高效管理越来越成为管理者必须掌握的管理技能。很多企业都有这样的“心病”：员工并不是不尽力，大家似乎都在工作，但企业却看不到效益，质量波动，业绩不佳等经营难题。

其实问题就出在这个“结果”上。因为企业没有把管理重点放到对结果的要求上，所以问题将永远得不到真正有效地解决。

我们不得不承认，企业与员工之间的关系正是赤裸裸的商业关系。商业关系的本质是一种利益交换关系，或者说是一种结果。企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。

劳动是值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。只有清楚地了解了这一点，只有每个人提供的是结果，企业才有钱赚，才能够生存。

读完这本书，我对管理有了更加理性的思考和全面的理解。毕竟，企业管理与真正意义上的想象有一定的距离，仅仅依靠结果论肯定是不够的。如何让员工保质保量地完成企业需要的结果，如何使企业长久不衰地运营并壮大，《请给我结果》给出了至关重要的一点——结果是根本，没有结果就没有企业的未来。

当然，这只是深奥管理的海洋中的一滴水。还有很多经典的或者实用的理论和经验等着我去学习。

以上是我的阅读经验。经过这本书的深刻洗礼，我对工作有了不同的理解。这让我感到充满危机，同时也让我有信心面对未来的工作现实。管理原则的知识一定会在最关键的时刻帮助我，并使我终生受益。我相信我能做一个更加有能力的管理人员。

请大家监督，也请大家拭目以待。

高晓英2011.9.23

给我结果读后感【篇14】

目标坚定行动迅速

——《请给我结果》新员工读后感

尽管是个小册子，洋洋洒洒万余字吧，但书中还是通过通俗的故事反映出了众多的道理，使自身素质的修养的到了极好的提高。

结果的意义在于明确目标，以目标为导向，通过目标充分调动各方面的积极性，最终达到质和量的目标。这就要求我们对自己的任务有一个清晰的任识，对目标的界限有一个清晰的判断，然后统筹安排。一方面要考虑如何尽快完成目标的最低限度，尽快完成任务；另一方面要抓住有利因素，努力实现目标的最高限度，突出任务的含金量。

所以结果这个时候就不仅仅是不同意义上的成果、数字等看的见的东西，结果更意味着是如何追求目标，如何实现目标，如何实现时间与效率的统一，如何统筹安排各种资源，这就意味着综合能力的提高，这就要求我们自身要不断加强各方面的修养，才能实现结果的要求，我想这是请给我结果的意义所在，它意味这公司的发展对我们员工提出了更高的要求，要求综合素养的不断提升，要求要不断更新知识层次，才能完成公司的任务，才会有公司希望的结果。

对于研发人员来说，成果的意义不仅在于狭义的新产品，更在于在整个研发过程中不断提高自身素质。一方面可以提高自己的能力，另一方面可以吸取失败的经验教训，为研发过程再指明方向。因此，对于研发人员来说，过程和结果具有同样的意义。每一个测试数据都具有重要的意义，是一个阶段性的结果。为了最终目标的成功，它是每一步行动的坚定指南。如何学会分析每一步试验的意义和数据，如何在数据中提炼出有意义的阶段性成果，如何在完成任务的同时做好结果，这就要求研发人员在探寻结果的同时提高自身素养，学会整合资源，学会思考问题，最终能够持续不断的完成公司要求的各项任务，这就结果的意义。

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