最新活法读后感六篇

我们日常生活中少不了所谓的“活法读后感”，现在让我们一起来探究一下它的相关知识。通常在阅读作者的作品后，我们常会产生一些全新的体会。写读后感是一种很好的方式来充实我们的思想。那么，怎样才能够写出有趣且令人难以忘怀的读后感呢？务必记得收藏此页，以免失去这些宝贵的信息！

活法读后感 篇1

《活法》是企业文化的一种，但它可以让人在工作中认识人生的意义。稻盛和夫是日本的“经营之圣”——世界上唯一一位创办了两家世界五百强公司（京都陶瓷和KDDI）的企业家，把自己一生工作中的思想哲学与经营理念总结在《活法》中，他通过自己的实践行动指导我们：如何找到生命的喜悦，享受幸福洋溢的充实人生，这些理念看似是大道理，但细细体会却不难发现其中的精髓。

在中国经济获得了巨大发展的今天，越来越多的人开始意识到社会的文明程度不仅仅取决于财富和金钱，更取决于整个社会，特别是社会精英群体坚守的精神和信仰。而且，后者更是前者得以持续发展的最关键的支撑点。如同稻盛和夫先生所认为的，企业经营者的人性、人格对企业的经营是至关重要的。必须要有高尚的品德，才能展开很好的经营。在书中，稻盛和夫先生毫无保留地阐述了他的根本思想，并从根源上阐述了人活着的意义和人生应有的状态。帮助人们寻找那曾经迷失的正确人生观和价值观，帮助人们重新燃起心中的那盏精神之灯。

稻盛和夫先生说人活着的意义就是修炼灵魂，他给出的最好的活法就是，人活着就要不屈不挠，勤勤恳恳工作，专心致志，一心扑在日常最重要的岗位上，孜孜不倦工作，坚持劳动，扎根于内心，陶冶人格、砥砺精神，才能达到更高境界，人生自然而然得到磨炼。并且对世间万物凡事都往好的方面想，利他人之心，有爱心、不懈努力、顺应宇宙潮流就能度过一个美好的人生。与其相对，憎恨、仇视他人，只顾利己之人，其人生将会变得越来越糟糕，因此人生须要磨砺自己。而且，稻盛和夫老先生反复强调他的企业之所以成功，其中一个很重要原因是“利他思想”。他不是只为自己创建企业，他还为了员工；他不只为员工创造企业，他还为人民大众。他的企业不是以追求利润为最高目的，而是以有利于人民群众为使命。他没有很高深的理论来指导管理企业，只有最简单最朴素的小孩都知道的社会伦理道德规范。通过看这三本书之后，我联想到自己的公司。我们公司的企业文化中一直强调客户价值最大化，这与稻盛和夫书中“利他思想”是一致的。

《活法》看似是关于如何经营企业、怎样获得成功的商业书籍，其实是一本关于如何做人、怎样活着的人生指南。努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨练心智、提高人格，这些就是稻盛先生教给我们的“活法”，简单的道理告诉我们：不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视看似简单、“引导人们采取正确生活态度的原理和原则”，努力做到这些看似是理所当然的事情，但这正是人生的意义之所在。

活法读后感 篇2

《活法》读后感

我们生活在一个丰富复杂的世界。世界没有距离，汽车、火车、飞机......这些现代交通工具让世界失去距离感;人类不存在秘密，手机、互联网的存在让人类如同生活在露天广场中永远打开着的屏幕上，秘密，也许就在你将要产生想法前的一刹那。

我们生活在一个单一简单的世界。人人可以写出**，互联网的便捷让每个人都有写出需要的**的可能;娱乐不用出门，足不出户就可从互联网或电视中知天下、“行”天下。

但为什么人们会觉得幸福正在消失呢？生活的意义越来越模糊。什么才是健康、积极地活法?

稻盛和夫在《活法》一书中，把自己的创业心得，更确切地说是健康、积极地一种生活态度一点一滴剖析出来，文字中透露出一位智者对当下人焦虑、盲目生活的殷殷劝告。

想起我国古代流传下来的两则小故事。

其一曰：“蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于富者曰：

‘吾欲之南海，何如?’富者曰：‘子何恃而往?

’曰：‘吾一瓶一钵足矣。’ 富者曰：

‘吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往!’ 越明年，贫者自南海还，以告富者。

富者有惭色。 西蜀之去南海，不知几千里也，僧富者不能至而贫者至焉。人之立志，顾不如蜀鄙之僧哉?

” 一件事的成功很多时候并非取决于外部条件的优劣，更多是取决于做事人的态度。稻盛和夫亦说“努力过好今天”、“把问题化繁就简”。就像来到南海的穷人一样，他们用脚量着去南海的路。道路上的困难只是实现目标的过程。

忘记曾在哪本书上看过一句话，至今印象深刻：“每天进步一点点。”人的***维认为只有目标定得远大，将来可能取得的成就才会大。

事实上，伟大的目标往往会让人失去努力实现的信心，稍有挫折感就会否定既定的目标。现实中的每一天都要竭尽全力踏实地重复简单的工作，一毫米、一厘米的前进。问题的关键是“前进”。

其二曰：“有幡被风吹动。因有二僧辩论风幡，一个说风动，一个说幡动，争论不已。

六祖慧能便插口说：不是风动，也不是幡动，是你们的心动!”这虽是佛教禅宗中的小故事，却清楚地阐明了心在对待万物中的绝对作用。

心为物役，物便成为心的主宰。哲学中有一种著名的二元论。一切事物和现象都有两面性：事物美与丑，人善与恶，事物善与恶，情感喜与痛

我们的眼睛在繁杂的社会中看到最多的是什么?我们的心在繁杂的社会中感受和体悟最多的是什么?既然心灵有如此巨大的作用，那么，如果摒除过多的欲望，让心灵在繁杂中保持宁静，真正做到事忙而心不忙，那我们的眼睛看到更多的是世间的美，他人的善，心灵感受和体悟到的更多是一种享受。

在踏踏实实努力工作的同时，以一颗宽厚仁慈之心生活，用双眼和人类独有的心灵更多关注社会中的美好的一面。著名作家王蒙前不久在上海图书馆进行的演讲《思想的享受》中有一段话，对我触动颇大。他说：

“人除了要享受喜悦，享受自在，享受逍遥，享受主动，享受智慧以外，还需要享受大喜大悲。正因此，人才会有激-情的享受，包括生离死别。”《活法》一书在告诉人们锲而不舍、化繁为简工作的同时，也强调了“美丽心灵”的重要，指出了什么是正确的“活法”。

正如以上两个小故事：认准目标后，脚踏实地努力工作，思维的想象力和创造性就在每天前进的一点点中;在认真工作的同时，尽量减少对外物的欲望，保持心灵的宁静，用一颗享受的心对待人生的一切悲喜起落。

最后，用古人的一句话结尾：“风来疏竹,风过而竹不留声;雁过寒潭,雁去而潭不留影;故君子事来而心始现,事去而心随空。”这句话也许更多地强调了心灵的洒脱，但心灵的洒脱正是建立在对工作和生活得心应手的前提下。

题外话：单位发了《活法》一书，并要求写读后感。阅读是一件很享受的事情，但阅读后写作的压力使这种享受失去了很多。

我觉得读后感的目的是：书一定要读，读一定要有感觉，有感觉一定要写成作文。于时，少了乐趣。

书看了一半便放弃了，《活法》的观点存在于我们中国传下来的许多古典书籍中，且阐述的比这本书更深刻，更透彻。他书中的许多例子都来自中国古代。我最近正在读几本中国古典书，但我再也看不下去了。

文笔和思想都比我们的文化差远了。

活法读后感 篇3

——读《活法》有感

冀农药业集团东北区经理谢川先生

《活法》中蕴含了禅学。稻盛和夫反复提及的有"大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑、寻找人生目标、定位、脚踏实地、超越自我、强迫自己优秀、专心致志、爱你的工作、永怀希望、注意细节、追求成功的人情、追求合理的利润、真诚带来爱与和谐、时时创新，保持正面想法、绝不放弃"这些内容印象深刻，其中3方面感悟最为深刻，其

一、保持正面想法，心想事成；其

二、爱你的工作。陈春花还说“工作就是旅行，生活就是修养”

三、时时创新、绝不放弃。

现在，我逐一说说我的感悟。

首先，保持正面想法，心想事成。例如，每次拜访客户之前，问问自己能做些什么，给客户带来好处和快乐。否则，我们的拜访会耽误顾客的时间吗。

每次访问，我们需要考虑三件具体的事情，或者只有一件事是准确的增值服务。往正面引导客户且自己准备充分的情况下，客户会按照我们拜访之前预想的情景一步步上演。

再说一场具体会议的事情。会议的准备工作非常重要，最重要的是会前的计划。如果我们会议主题、会议时间的确定、酒店确定酒店会议室、会议主讲专家的邀约、参会人员的邀约、会议流程的安排等等，还有会议中特殊情况及时调整。

会议就会按照我们的预想进行，更为奇怪的是哪位客户肯定来参会都和我们**的那样吻合，所以，我们要保持正面想法，相信心想事成。

第二，爱自己的工作。

做自己喜欢的事是每个人的愿望和梦想。但是只有一小部分人如愿以偿。那么大多数人该如何办？

答案是爱自己的工作，七点，发自内心的爱自己所从事的工作，当你发自内心的喜欢自己的工作时，你是快乐的且时间过的很快。就比如我们爱旅游，所有旅游时大家的感受是时间过的太快了且脸上有发自内心的快乐自然流露出来。喜欢他们的工作不仅可以赚一点钱来毕生，还可以发自内心的喜悦，喜悦。

喜欢自己所从事的工作时，自己的身心也是最健康的状态。

第三，时时创新。

创新，具体的销售工作包括很多方面，比如自己换衣服，发型更专业，干净就是创新；改变工作重点、思路是创新；会议流程重新设计也是创新。

创新，大家都强调其好处、益处，但是创新也有失败的情况，不能因为怕失败而不创新，但是我们总结经验，把创新的风险降到最小最低。

《活法》读一遍是不够的，肯定是不够的，持续的读，让《活法》的精髓内化于心，外化于行。

活法读后感 篇4

下面是小编为大家整理的稻盛和夫《活法》读后感,供大家参考。

　

　稻盛和夫《活法》 读后感

　读完稻盛和夫的《活法》 后， 我深深被他的哲学观和人生观所折服。

　对这本书感触颇深， 更知我们的人生需要更多的“精神粮食” ， 我们的精神需要不断的提高才得以升华。

　稻盛和夫是两大世界 500 强企业——京瓷公司和日本第二电话电信公司创始人， 是日本唯一在世的“经营之圣”。

　他很善于总结， 他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”， 并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。

　在读书的过程中， 你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近， 是我们大家都耳熟能详、 倒背如流的简单道理，但就是这些简单的道理， 在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。

　通过 《活法》 让我重新审视了自己的人生， 更加明确了做人做事的原则。

　 其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简单。

　首先如何做人， 必须要具有以下五颗心：

　真心、 诚心、 虚心、 恒心、 爱心。

　其次如何经营， 要具备正直， 诚信， 奉献，热情。

　就是这些简单的理念， 帮助了 稻盛和夫走向成功， 也帮助了 京瓷走向成功。

　而很多精于算计， 一切以自我为中心的人最终在学会不了如何做一个简单快乐的人， 纳闷他在商业世界中也会慢慢地消失， 甚至成为了商业丑闻的主角。

　稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功， 他认为， 哪怕是无能为力的事， 那也只是现在的自己无能为力， 将来的自己一定能行， 用“将来进行时” 考虑是很重要的， 应该相信自己还有潜能， 从而等待机会唤醒、 迸发出来。对待困难的时候， 我们可能会感到无能为力了， 而稻盛和夫认为， 无能为力只不过是过程中的事， 再努力一下没准就能看到好的结果。

　竭尽全力直到极限就一定能成功。

　在稻盛和夫的经历当中， 他要我们要学会懂得具备准确的判断能力。

　要能抓住事物的本质和核心， 具备准确的判断能力。

　这给我的启示就是凡事要多用心， 要多注重细节， 去观察到一些别人看不到的东西。

　稻盛认为， 思维方式、 热情和能力， 是实现人生价值的三个基本素质。

　有厚重沉稳的道德， 一切努力的方

　向都不会偏差。

　其次， 有锲而不舍、 废寝忘食的激-情。

　最后是能力。

　他认为，思维方式是根本的。

　在他的书中， 可以读到一种真正谦虚和清净之心。

　作为全球两个 500 强企业的创始人， 稻盛和夫仍然自我约束， 个人享受保持在最低。

　并且时时在反省自己， “是否还有些许的私心” ？ 他认为， 能力和智慧， 是用来利益社会的， 自己小小的身躯， 能享受多少呢？ 这种实践， 就是小我与大我既有分别又有完美的合一。

　所以在今后的工作中， 要学会无私奉献， 要把集体的利益放在个人利益之前， 不断约束， 反省自己， 从而带动整体的成长， 提高整体协作效率。

　另外， 我还被稻盛和夫先生那种利他精神所感染了， 我甚至一度相信， 他的活法， 是一种超越世俗的禅道， 是一种无人能及境界。

　稻盛和夫先生是这么对待利他精神的：

　为家人工作， 帮助朋友， 孝敬父母， 通过这种虔诚而细小的利他行为一点点地延展为为社会、 为国家、 为世界那样的大规模的利他行为。

　稻盛和夫先生是那么想的， 也是那么做的。

　他为了整体的国民利益而不惜放弃公司产品竞争， 把市场拱手让给对手。

　这种利他境界， 我想能够匹敌的人寥寥无几。

　有人说，社会上每一个人都是为自己私利的， 但在这个过程中， 社会得到快速发展， 资源得到良好配置。

　其实追求个体的最大利益并不会得到社会资源配置的最优化， 就像博弈论一样， 每个人追求自己的利益的最大化， 其结果往往不如每个人作出让步， 为共同的利益而战来得好。

　只有追求整体利益， 社会资源才会得到最有效的配置。

　其实， 就如同书上所说， 利己和利他总是辩证的关系， 利他的同时也是利己。

　如果我们从更广阔的视角去看事物， 立足于更大范围的个人行为上面， 我们就可以发现， 小单位中的利他在大单位看来就转变为利己了。

　当我们帮助同事的时候， 其实我们也是在为共同的公司做贡献； 当我们为公司做贡献的时候， 其实我们也是在为我们所处的社会谋福利。

　这样一来， 既是利他， 也是利己。

　《活法》 这本书， 有很多很多积极的哲学观和人生观， 需要我慢慢的去领会与品位。

　并且我对稻盛和夫先生的崇敬之情是不能用语言形容的。

　在这里， 我以对稻盛和夫先生的一个整体评价来作为我读书笔记的结尾， 以此表达我对他的尊崇。

　在《活法》 通篇当中， 我读到了稻盛和夫先生是这么的一个人：

　心态良好，为人豁达， 富有原则， 公私分明， 懂得感恩， 为人谦逊， 善于自省， 乐于进取……在今后的工作中， 我也将不断完善自己， 努力工作， 学习道盛和夫的优良品质和成功的经营理念， 尽所能做的更好。

　当然， 还有许许多多我尚未发现的品质， 我

　会努力进行进一步的钻研与探讨的， 在此也感谢老师所提供的阅读材料。

活法读后感 篇5

人要活得有精神

——读《活法》有感

原创： 机智帅气的人

日本人的一些行径比如战争等虽然常常让我们不齿，但他们的高素质常常体现在各个方面，大到稻盛的企业经营，小到出门旅游收拾干净自己的垃圾，这些方面的确值得我们去学习。而稻盛的《活法》，无疑是把这些方面都总结了一遍，无论哪个身份的人，都能从中获益匪浅。

读完这本书，我对它的感觉主要分为两部分。

第一部分的主题是：稻盛和夫哲学是日本传统哲学的衍生物。

稻盛和夫在这本书中强调了日本的传统哲学：强调精神和意志的作用。我们可能认为这是唯心主义，违背马克思主义唯物主义和不切实际，这是错误的。

精神的力量和意志是不容忽视的。日本人的这种哲学是建立在武士道精神的基础上的，武士在任何情况下都要坚守“绝对忠于封建领主”的道德准则。日本人的家长会用严格的道德礼仪标准去要求他们的孩子，并对他们实施严格的管教，使他们能够成为能够坚守社会道德规范、保卫他们责任范围内的东西。

军国主义将这一点推向了极端，所以它具有如此巨大的破坏力。尽管我们批评它，但请扪心自问，当我们的祖国遭到侵犯时，我们真的不能像日本人那样永远投降吗？因此，我们应该有稻盛先生对道德底线的坚定不移的承诺，不仅是为了我们自己的事业，也是为了整个国家和民族。

在第二部分，我想说为什么道德不能被抛弃。

稻盛先生在本书中写过这样一段话：

在企业经营方面我固然无知，但我知道做事违背道德就不可能成功，这也算是一种单纯的信仰。这是一个最简单的基准，却又是一个很正确的原理，遵循这一原理去经营企业就不会迷惑，就能在正确的道路上阔步前进，就能把事业引向成功。

坚持这一原则的稻盛创办的京都陶瓷是世界500强，他接手的破产的日本航空两年后就重新上市，在2011年的灾难中仍然大量盈利。那些投机取巧、制售三鹿奶粉、锦湖轮胎、长生疫苗等劣质产品的人会有什么好处？这些都是违法行为，但也是不道德的行为（如果有他们的道德，他们会作出这样的有害行为吗？

）。所以，不仅是为了我们自己，也为了国家形象（特别是中国制造）和人民幸福，我们不能放弃我们的道德。

在古代日本，中国是学习和模仿的对象。为什么他们在现代每次改变的时候都抛弃了我们，我们反而成了追求者？要知道19世纪中叶的日本在国际形势、综合国力方面都与中国一模一样，唯一的区别只在两个民族的文化不同。文化的精髓就是哲学。

稻盛和夫是一位成功的企业家，他的哲学无疑对于一个奋斗者来说是极具价值的，因此《活法》这本书才会出现在我们的手中。

活法读后感 篇6

最近也是响应公司号召，包括公司企业文化一直宣传和引导的一个方向，学习了稻盛老先生的经典著作《活法》。其中感触最深的是第二章节依据原理原则思考。正是我们所要学习和具备的一种方法和技能。

之前我们总习惯于将简单事情复杂化，以显示其思维的多面性，比如1+1等于2，可现代人却给出无数种答案。原本简单的事情复杂化了，只会徒增烦恼。因此，别总把问题想得太复杂。

其实简单才是做人和做事的最佳原则。不管我们是在工作中还是生活中，应该将问题简单化处理，混乱的事情规范化，程序化处理，然后再狠狠的去做。简单做人，洒脱自在。

简单是一种平淡，一种平凡，是一种原汁原味的美。

做人要心绪简单，不要被繁芜的小事拖垮身心。人生之路并非平坦的康庄大道，一个人在步入生命幽谷的过程中，难免会被重重艰险与挫折羁绊了前行的脚步，使原本豪情满怀的人生之旅变得怨声载道。让心绪简单，心便如无缰之马、不系之舟，心中始终装着生命幽谷的终点，激流勇进，而不会在坎坷航程里的磕磕绊绊。

对己要志向简单，不要被过多的目标迷乱了视线。“有志者立长志，无志者常立志。”—个真正胸怀远大的人，人生的目标一旦确定，志向的劲弓一朝拉满，定会像义无反顾的箭矢一样，向着确定的靶心迅速飞去。

凡事学会简单，简单是一种智慧。一个真正智慧的人，一定是懂得在人生之旅的起点就对“包袱”有所抉择，又懂得在途中对这些“包袱”有所放弃的人。唯有如此，我们才能让简单给心灵松绑;才能让生命的自由挥洒歌唱。

所以，把事情看得越简单，越单纯，越接近真相，就越接近真理。人生也好，经营也好，说到底很简单，只要遵守这单纯的原理原则，就不会犯大错误。

活法读后感100字 《活法》读书心得

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