领导方案

领导方案(优选十一篇)。

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领导方案【篇1】

为提高收费岗位服务质量，激励收费员工作积极性，确保费用收取的正确度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月绩效考核方案。

一、绩效考核内容

1、泄露病人隐私者，一经发现扣款当事人30元。

用语的，发现一次扣发当事人20元。

梳头、打扮发现一次扣发当事人5元。

包等他人私人物品，发现一次扣发5元。

5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者，发现一次扣发10元。

6、办公区平时应保持整洁干净，经抽查卫生不合格又未及时改正的，当班人员每人扣发10元。

7、病人信息数据打错与票据不符月累计5次以上的(含5次)暂定，扣发当事人20元。

8、在收费处嬉戏大声说话，影响院部形象者发现一次扣发5元。

二、违反以下情况之一的，不得享受当月绩效奖金

1、遭投诉经查证属实的，不予奖励。

事假次数累计超2天的不予奖励。

3、违反制度和相关规定累计金额达40元者，不予奖励。

三、部分服务规范礼仪

大方并主动微笑服务。接待医院内外人员的咨询、交费时，应注视对方，语气温和，音量适中的耐心解答。

2、收费人员使用文明礼貌用语如下：十字语：“请”，“您好”，“对不起”，“谢谢”，“请慢走”。

(1)双手接到患者的单子时要说“您好”;

(2)请问是xx先生/女士(阿姨)吗?

(3)您好，一共是x元x角;

(4)先生/女士(阿姨)，请问有x零钱吗?

(5)找您xx元,请核对一下;

(6)双手递出单子时要说“请慢走”!

(7)请拿申请单到×楼×科作检查;

(8)请到x科，换/开个单子。

月绩效考核奖金暂定200元，如有不妥之处，另行讨论后及时修订和完善。

对于生产部门员工的绩效考核工作，尽管很多企业都在积极推进和努力实践，基层班组也分别制定了员工工作业绩考核制度、规定和办法，然而在实际运作中，由于认识、理解和的差异，往往存在着诸多盲点和误区：

(1)绩效考核不能和班组自身特点相结合。

(不科学。

(3)不注重绩效考核过程中的监督作用。

(4)劳动报酬和实际付出相脱节等。

这种种因素在一定程度上造成了员工个人在业绩评价与实际工作境况上显现出诸多不一致，从而使班组绩效考核没有真正起到应有的激励作用。

领导方案【篇2】

1、组织体系：

学校成立“学生自主管理委员会”：简称“学生自管会”，设主席1名，副主席2名，设文明监督岗7人，卫生流动岗7人，在政教处、少先队、值周教师的领导下有效开展校内学生的各项常规管理。

班级班委和队干部必须民主选举产生，各班将学生按四至六人分为一组成立“学生自主管理小组”，对自主管理小组成员在学习、纪律、清洁卫生、安全等方面进行捆绑考核；班级要“按人人有事做，事事有人做”的原则将班级事务细化，分配给每个班级成员，并建立定期考核、评比、轮换机制。

2、学校“学生自管会”常规管理范围：

学生自主管理主要包括清洁卫生、纪律、安全、学习等方面的常规管理。具体分工如下：

1、学校“学生自管会”主席负责升旗仪式上的本周和下周星期一的周计划和周总结，每日常规检查结果的汇总统分。

2、副主席一负责卫生流动岗的具体分工：安排新教学楼、旧教学楼、男生楼、女生楼每天的开关灯（共4人）；厨房前乱倒饭菜执勤（2人）；安排早晚分水（1人）。卫生流动岗所有成员共同负责教室、公共区、寝室的清洁卫生、内务整理的检查考核并负责学生三餐就餐常规的督查。

3、副主席二负责文明监督岗的具体分工：安排新教学楼、旧教学楼、男生楼相应年级的眼保健操、午自习、晚自习的纪律巡查（各处2人）；安排早晚分水（1人）；洗漱用水乱倒监督岗（1人）；管理垃圾房钥匙（1人）；午休、晚休等纪律的管理男生楼（2人），广厦工程（1人），女生楼（2人）。文明监督岗所有成员共同负责全校升旗、集会、课间活动的纪律管理，学生仪容仪表和红领巾佩戴情况的检查，并参与学校的安全管理。

4、两位副主席将各自管理的文明监督岗、卫生流动岗的每天检查记录，审查后交给主席进行汇总登记。

5、两位副主席每天将常规管理工作落实到每个岗位，同时检查成员是否到岗履职，督促所有成员公平公正完成分配的任务，及时提醒和纠正各成员的工作。

6、学校“学生自管会”成员在履职过程中若遇不能自行解决的问题，应及时向值周教师、行政值周或政教处、少先队大队部求助和汇报，不得延误。

领导方案【篇3】

学习全年不低于4次，每次学习不少于1天；县局全年教育培训不少于4次，每次不少于3天；个人要加强业务学习，有计划地加强《税收征管法》及其实施细则学习，加强各税种单项法律法规的学习，加强稽查业务的学习，更要加强电脑操作知识的学习，适应信息化办公要求，全面提升自身综合素质每年下基层分局工作调研不少于60天，每年最少与全局干部谈话交心一次，了解他们的思想动态。通过谈话沟2关门办公，不够通，发扬积极向上的正能量，2014年深入基层遏制消极低糜的思想动态，11月底营造积极向上的生活和工作氛围。每年到各乡镇场不少于4次，与当地政府部门沟通交流，了解基层税源分布

和变化情况；与当地老百姓拉家常，了解普通群众对政府部门的诉求，及当地经济发展的愿景；及时将了解到的情况进行分析整理，提炼出对税收工作有积极影响的意见建议，形成文字材料以供领导决策。组织纪律上要坚持民主集中3组织原则不坚制，不能听任一言堂的存在，2014年定要敢于坚持真理，打造严肃、10月底认真、活泼的党组议事方式要以诚相待，经常进行真诚的交流，对不良现象要敢于开展批评，不要怕得罪人，做老好人不挑担子要通过开展批评和自我

批评，达到增进团结，促进工作的目的，不搞无原则的团结，不搞无原则的一团和气，要多说真话，说实话，不讲假话。2014年10月底

4

公车私用，偶尔5不遵守上下班时间

严格遵守中央八项规定、“省九条”和县局各项作风建设规2014年定，今后不再用公车办私事，9月底不再无故迟到早退要以这次群教活动为起点，努力学习解放思想，振奋精神，创新观念，要有识途老马的觉悟，尽力防止自己思

6

工作缺乏主动性

想滑坡退步。在工作上杜绝以文件或会议形式下达任务、布置工作，要亲身参与各项工作的各个环节，在事前及时谋划贯彻，在事中积极参与，在事后及时整理信息，反馈上级。加强“两个务必”学习。继续发

2014年10月底

怕吃苦，8小时7外的生活不够积极向上

扬艰苦奋斗的优良作风，不怕苦，在工作上不挑肥拣瘦、2014年只讲待遇不讲付出；不畏艰10月底难，在学习上不怕深奥难懂，要有攻坚克难的决心，一步

一个脚印地学好业务知识，增强工作技能。多组织干部职工开展积极向上的文体活动，培养高尚的业余爱好，锻炼身体、提高修养，远离低级趣味的业余活动。曾经分管过县局的财务、办公室工作，在接待8方面有总爱讲面子、吃饭想到好的酒店、住宿想到高级宾馆的表现注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查；2、整改时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。继承发扬中华民族勤俭节约的传统美德，在生活用度上，低调，不奢华。多把金钱用在提升精神追求上，少用于物质享受方面。2014年10月

领导干部个人整改清单

序号

存在的问题

领导方案【篇4】

一、整改工作的指导思想

搞好整改工作，是衡量先进性教育活动搞得好不好、是否取得成效的一个重要标志。因此，要把认真整改作为巩固和发展先进性教育活动教育成果的一个关键环节来抓。要进一步加强理论学习，增强搞好整改工作的紧迫感和责任感，要把领导班子和领导干部查摆出来的党性党风和工作方面存在的主要问题，特别是广大干部群众反映强烈的问题，影响交通改革、发展的突出问题，作为整改工作的重点。我们要以“三个代表”的要求为准绳，着眼于领导班子的长远建设，立足于解决实际问题，采取具体措施，建立健全相关制度，认真搞好整改工作，巩固和扩大先进性教育活动成果，推动当前交通各项工作的发展。

从局领导班子所担负的任务和自身建设的需要出发，重点学好邓小平理论和江泽民同志“七・一”重要讲话，学习经济知识、科技知识及法律知识等。理论学习主要采取党委学习中心组、支部书记集中学习、支部生活专题学习和个人自学四种形式进行。理论学习要紧紧结合实际，系统全面地理解和领会江总书记“三个代表”重要思想的理论体系和精神实质，着力在解决理论和实践重大问题及改造世界观上下工夫。每年要有学习计划、内容要求、考核检查。具体措施如下：

1、局领导班子成员要按时参加党委中心组学习和参加双重组织生活学习。除完成上级各时期布置的学习任务外，要主动结合交通工作实际组织专题学习研讨。

2、领导班子成员要根据自己的工作实际安排一定的业余时间进行个人自学。

3、认真实施干部职工政治理论学习和教育培训规划，完善学习培训和提拔使用相结合的制度。要继续抓好干部职工的岗位培训、学历教育和职称晋升，全面提高职工的整体文化结构和素质。目前，已与市党校、电大联系，分期分批举办经济管理等专业的大专班。

4、设立长期性的学教活动专栏，作为政治学习和理论学习的宣传阵地。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（二）建立和完善领导干部开展调查研究的制度。

要围绕我局改革和发展重大问题开展调研，领导干部每年根据工作的重点和分工列出调研专题；抓好调研成果的运用和转化，提高决策水平。

1、按照省委的规定，局领导班子要带头开展调查研究，走出机关门，每年到基层调研的时间要不少于整个工作时间的三分之一。局各科室要不定期地到基层单位了解局各项工作计划的'执行情况，并提交调研报告。

2、局作出每项重大决策之前，要广泛听取基层干部职工的意见。

3、局办公室、组织人事科每半年组织一次调研，向局领导汇报半年和年度的交通工作情况。

4、不定期组织到交通对口单位进行调研、交流和学习，借鉴和吸收兄弟单位的先进经验。

上述整改工作由局办公室提出方案，分工由刘锦佳局长、何同庆副局长负责。

（三）进一步改进机关工作作风，加强机关内部管理。

通过分析机关作风存在的突出问题，提出加强机关作风整顿的意见和措施。完善和落实机关行政管理的各项规章制度，提高机关工作的效率和服务水平。要着力解决群众反映强烈的社会热点难点问题，认真加以研究、解决和答复。

1、进一步减少会议、文件数量，提高机关办事效率。

2、进一步提高对各类投诉电话、来信来访、市长专线等的办理效率。

3、局机关车辆一律办理过路过桥缴费的路路通卡，现有挂“交通管理”等牌证的车辆不再免费通行。

4、针对过去交通摊子较大，交通局工作证发放过多，疏于监管等情况，重新制定交通局工作证发放管理规定，重新核发交通局工作证件。

5、进一步完善公文处理、固定资产及办公设备管理、车辆使用和调配等的管理制度。

6、严格交通行政执法证件的申领工作，提高办证的效率。

上述整改工作由局办公室、组织人事科提出方案，分工由郭兆平副书记、何同庆副局长负责。

（四）进一步加大交通行业管理的力度。

深入开展整顿交通市场秩序的专项行动，促进交通建设、交通运输市场秩序的根本好转。整顿和规范道路、水路客货运输市场、汽车摩托车维修市场、交通建设市场秩序的目标是：力争用不超过半年的时间，通过清理整顿和规范，使市场秩序有明显好转，经营环境有明显改善，市场监管有明显加强，行业现象有明显改观，服务质量有明显提高。

1、道路客货运输方面：重点打击非法营运，建立公平竞争的运输市场和维修市场秩序；规范经营行为，切实提高客货运输质量和维修质量；加强运输安全生产的行业管理，整顿和规范危险品运输秩序，严厉打击超载超限运输的违章行为。

2、水上客货运输方面：重点整顿和规范境外航商代表处的商业行为；整顿和规范液体危险品运输；整顿和规范港埠企业、码头装卸经营秩序；继续抓好公路乡镇横水渡口管理。

3、交通建设市场方面：进一步加强交通工程招标管理；严格所有公路、水运工程项目的开工审批手续；严格所有公路、水运工程项目竣工的验收。

上述整改工作由交管总站、航务科、路政科、规划科提出方案，分工由刘锦佳局长、何同庆副局长、樊德伟副局长负责。

（五）加大干部制度改革和党员队伍管理的力度。

加快干部制度改革的步伐，加强对基层党组织建设的指导和监督，强化党员队伍的管理。

1、坚持和完善干部的民主推荐、民主测验、民主评议等制度。

2、改革干部选拔任用制度，推行竞争上岗、公开选拔、民主选举、干部任期制和干部任用投票表决制，完善干部交流轮岗制度。

3、完善干部的年度考核和任期届满考察，健全领导干部考核制度，加强干部管理监督制度，实行干部考察、任用责任制，形成党政干部能上能下、能进能出、优胜劣汰的机制。

4、加强党员的思想政治教育，提高党员队伍的战斗力。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（六）加强交通行政执法队伍建设。

通过采取吸纳人才和加强培训的办法，促进执法队伍整体素质的提高。

1、继续从国内高等院校吸收交通专业的本科以上毕业生，充实交通行政执法队伍。

2、用三年的时间对在职的执法人员进行强制性的学历培训，达不到大专要求的，一律调离执法岗位。

3、经常组织执法人员学习法律法规，并定期邀请专家举办交通行业法律法规及执法程序的培训讲座，提高执法人员的业务水平。

4、建立交通行政执法考核评议制，加强执法队伍的监督和约束。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（七）切实加强领导班子的党风廉政建设。

带头严格执行《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》和《关于重申党员领导干部认真过好双重组织生活的若干规定》等有关规定，切实加强廉洁自律，严格党内生活，自觉接受党内外监督。要带头厉行节约，艰苦奋斗，反对讲排场，摆阔气，公务活动等方面坚持制度办事。坚持党管干部的原则，对党员干部敢抓敢管。采取切实有效的措施，认真抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，坚持和完善公开办事、领导干部重大事项向组织请示报告等制度，进一步强化监督约束机制。要适应建立市场经济体制的客观要求，大胆改革和探索，建立起一整套从源头上遏止腐败的体制和机制，使党风、政风、民风根本好转。

上述整改工作由局人事科提出方案，分工由郭兆平副书记、何礼源同志负责。

（八）不断提高精神文明的创建水平。

1、加强舆论宣传引导，深刻领会“代表先进文化发展方向”的内涵，大力倡导科技文明和信息文明，坚决抵制“FLG”。

2、开展群众性的文体活动，培育南海交通人蓬勃向上的精神风貌。

3、继续开展精神文明的创建活动，在交通系统发起以“三心”即公心、良心、事业心为主题的大讨论，结合先进性教育活动的开展，将交通系统的精神文明建设提高到一个更新、更高的水平。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由郭兆平副书记负责。

为了使以上整改的内容得到落实并取得成效，特提出以下要求：

（一）各单位、各部门要从“三个代表”的要求严肃认真地对待整改工作。在整改过程中，一定要体现领导班子和领导干部适应新的历史时期的思想、政治、组织、作风的特点。各有关责任人要切实负起责任，亲自抓落实。

（二）以上整改措施的实施要严格按整改计划的要求进行，确保在年底前完成，局农学办负责跟踪督办，及时了解和掌握情况。

（三）对于提出的整改问题，能够马上解决的马上解决，一时未能解决的要作进一步调查研究，努力创造条件，促使问题的解决。总之，要真抓实干，让群众感受到先进性教育活动成效，用实际行动来整改，用实际行动巩-固先进性教育活动成果。整改问题解决后，要向局农学办写出专门报告。

领导方案【篇5】

一、课题提出。

班级管理是一个动态的过程，它是教师根据一定的目的要求，采用一定的手段措施，带领全班学生，对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制，以实现教育目标的组织活动过程。是一种有目的有计划、有步骤的社会活动，这一活动的根本目的是实现教育目标，使学生得到充分的、全面的发展。

班级管理的传统模式一般是以班主任为主，或者以班主任和少数班级干部为主，这种管理模式的弊端在于：一是抑制了学生在班级管理方面的主观能动性。班主任往往以“行政长官”的身份管理班级，充当着“管家”、“警察”的角色。学生成为被管制的对象，抑制了学生的自主性、主动性、积极性和创造性，影响了学生的个性、情感、意志品格的发展。二是班级很难做到常态化管理。好的管理方式应该是制度化、常态化。如果光靠老师或少数班干部，总有照顾不到的时候，很难达到时时刻刻、时时处处。到那时，就会出现老师在时一个样，老师不在时又是一个样。三是学生得到锻炼的机会不均衡。对学生来说，参加班级管理是发展个人能力的有效途径。传统模式下，班级只有班干部能参与进来，其他同学很少有参加班级管理的机会，造成多数学生只会服从，缺乏自我教育与自我管理能力。四是对学生的评价存在片面性。班主任容易把学生分成三六九等，好的啥都好，不好的总不好，用这种“固定的”眼光看待学生，学生的长处和特点、他们的内在积极性和创造力都可能被泯灭。

学生自主式管理班级就是班级管理不再采用少数人管理、多数人遵守模式，而是将班级事务进行细致地分工。每人负责一项，专项专人专管，责任分明。这样，使每个学生都参与到班级管理中来，充分发挥学生的主人翁地位，也使每个学生都得到了锻炼。

领导方案【篇6】

    针对第二阶段征求到的群众意见及领导班子专题民主生活会自查出的问题，经领导班子认真讨论，决定从下五个方面进行认真整改。

    1、进一步加强班子的思想作风建设。

    一是加强学习，在坚持中心组学习制度的基础上，班子成员要进一步提高自学的自觉性，带着课题学，学用结合，通过深入、系统的学习，进一步提高班子成员的理论素养和政策水平，扩大知识面。

    二是加强调查研究，特别是在重大决策出台前，班子成员要主动深入车间、班组和职工群众，广泛征求意见和建议，相信群众，依靠群众，凝聚群众的智慧。

    三是带头解放思想，转变观念，积极研究改革改制和生产经营的新形势、新情况，敢抓敢管，大胆创新。

    四是继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，提倡接待从简，制定并带头落实下基层吃工作餐的制度，减轻基层负担。

    五是进一步改进工作作风，主动多与职工面对面交流，沟通思想，解释政策，解决问题。

    六是进一步关心群众困难，认真坚持对口扶贫制度，定期走访与不定期走访相结合，“输血”与“造血”相结合，加大对困难职工的帮扶力度。

    2、加强严格管理，注重科学管理。

    一是在认真调查研究的基础上，合理地确定各单位的经营目标和考核办法，保持经济责任制考核的严肃性，考核既要严格，体现公平，又要体现激励。

    二是在兼顾公平的前提下，合理拉开收入差距，加大对经营业绩好的单位、工作业绩突出的个人的激励，最大限度地调动各方面的积极性、创造性；规范单项奖考核发放，相应提高综合奖水平，从源头杜绝奖金发放不规范、不透明的现象。

    三是顺应企业经营发展需要，进一步加强法律事务管理的力量，加大各级干部的法律知识的学习培训，建立重大事项法律咨询制度，逐步建立健全的法律风险防范机制；进一步完善合同管理制度，规范经营行为，凡公司签订各类前，必须经法律事务管理人员审核许可，切实维护公司的合法权益。 

    四是进一步理顺和规范公司“两个采购供应中心”的管理，建立健全物资材料、设备备件和劳保用品供应厂家的质量认证和索赔制度，严格计划合同审批和采购招议标程序，提高采购供应服务质量。

    五是坚决落实对工程项目可研、初步设计、施工设计、工程招标、工程施工、竣工验收等全过程一级管理的制度，进一步完善一级管理的办法，理顺各方面的职责，从制度上避免“三边”工程发生。

    六是坚持以职代会为主要形式的企业民主管理制度，进一步健全厂务公开制度，加大对厂务公开的督查和工资、奖金分配等专项检查，保障职工的知情权、参与权、监督权。

    3、切实加强和改进党建工作。

    一是逐步将党建研究工作制度化、经常化，充分发挥公司党建研究会的作用，每年确定党建研究课题，定期组织研讨；注重研究工作的指导性和实效性，注重党建研究成果的应用，对一些好的研究成果可及时试点、推广。

    二是针对管理层次精减对基层党支部建设的影响，研究制定支部设立、党员教育管理、党内活动开展的具体办法，鼓励基层党组织积极创新，及时总结推广应用好经验、好作法。

    三是进一步建立、健全党员教育管理的长效机制，如党员的党性观念强化机制、责任落实机制、目标激励机制等，引导党员发挥先锋模范作用，保持共产党员先进性。

    四是进一步建立完善党建工作制度，组织专门的力量，深入调研，抓紧制定符合单位实际，体现单位特点的党建工作系列制度。

    五是不断创新党员责任区、支部“争创达”竞赛等党内活动的内容、形式，增强党组织的战斗力、凝聚力，为党员充分发挥模范作用提供更广阔的舞台。

    4、坚持从严要求，抓好干部队伍建设。

    一是干部的思想教育要从严，加强干部的理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育，引导广大干部端正权力观、地位观、利益观。

    二是建立干部的培养机制，建好后备干部管理库，并采取送出去培训学习、多岗位锻炼等形式，有针对性地对各类干部进行培训，提高干部队伍的综合素质和能力；注重对政工干部的培养。

    三是改进对干部的考核办法，准确地衡量干部的实绩，加大奖优罚劣的力度。

    四是进一步改革干部的选拔任用制度，减少聘任制，扩大招聘制，加大竞争上岗的力度，不拘一格选用人才。

    五是加强对干部的监督，建立干部监督责任制，重点落实好干部诫勉谈话制度，及时严肃地批评和抑制干部中的不良现象，防止违法违纪行为的发生。

    六是建立机关干部首问负责制、工作质量问责制，定期请基层单位对机关的工作作风进行评价，并有针对性地加强机关干部的思想作风教育和业务素质培训，促进机关服务态度和服务效率的提高。

    5、强化科学发展观，推进企业协调健康发展。

    一是坚持以市场需求为导向，进一步调整产品结构，做大做强做精主业，在发展中实现速度与品种、质量、效益的统一。

    二是进一步加大辅业改制发展的力度，力促共同发展。

    三是加快“十一五”规划编制工作进程，力争今年6月底前完成并予以实施。

    四是继续走产品深加工的道路，加快新项目的开发步伐。

    五是真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平。

    六是编制提出企业文化建设的长远规划和近期计划，明确工作目标，总结提炼企业文化要素内容，加大企业文化建设的投入，健全企业文化建设的长效机制。

    七是进一步实施人才强企战略，大力开发人力资源，进一步完善落实人才激励制度，营造“拴心留人”环境；继续加强职工知识、职业技能的教育培训，提升职工综合素质。

    八是加大重点污染源治理力度，督促2005年环措项目的落实，确保现有环境污染防治设施与生产设施同步运行率达到100%，杜绝重大污染事故的发生。

    九是抓好厂容绿化工作，对各单位厂容厂貌、绿化复垦进行统筹规划，强化管理，大力推动环境治理工作。

    十是随着公司经营形势的好转，逐年投资办一些职工需要的公益事业，拓展现有的文化阵地，进一步活跃职工的文化精神生活。  

领导方案【篇7】

2022年9月底，分局领导班子通过开好民主生活会，班子成员进一步找准了自身存在问题，班子也分析查找了分局支部自身建设、党员教育管理和党员队伍存在的问题，国土资源管理的热点难点问题，研究制定整改方案，明确了努力方向。

一年来，分局领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会、省委九次全会、粤东工作会议和市委第九次党代会精神，对照“在落实可持续发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设三个方面走在前面，努力当好排头兵”的要求，落实整改措施，不断提高班子成员素质，发挥班子领导核心作用，提高固本强基能力，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，夯实党执政的组织基础。班子成员带领分局全体干部职工进一步转变观念、转变作风，深化改革、严格管理，推行依法行政，全面加强和规范国土资源管理工作，取得较好成绩，为区域经济社会发展作出应有的贡献，被市直工委授予“部门排头兵”称号。

一、加强理论学习

班子成员坚持学习制度，采取集中学习、个人自学、集体讨论、定期交流心得等多种形式，切实加强理论学习。班子成员结合各阶段学习主题，在“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，促进社会和人的全面发展”、“加强领导干部作风建设，构建社会主义和谐社会”等重大战略思想和治理商业贿赂、民主评议党员、纪律教育月等专题学习中，学习政治理论和现代科学文化知识，学习社会主义市场经济、法律法规等方面知识，不断提高班子成员的综合素质。通过坚持理论联系实际的学习，进一步树立和落实科学发展观；进一步坚定正确的政治立场、政治方向和理想信念，增强分清是非能力，增强判断分析问题的敏锐力和鉴别力。

二、加强班子自身建设

分局在组织好党支部的设置和选举工作的基础上，突出抓好领导班子建设，努力把分局领导班子建设成为清醒坚定的领导班子、干事创业的领导班子、团结协调的领导班子、敢于负责和群众拥护的领导班子。一是全面加强自身修养，提高政治、科学、业务、管理、法律和创新素质，提高总揽全局、应对复杂局面、依法执法执政能力；二是认真贯彻民主集中制，不搞“一言堂”，充分发挥集体智慧，发挥班子成员的积极性和创造性，增强班子的原则性和战斗力；三是严于律已，经常开展谈心活动，积极开展批评和自我批评，过双重组织生活，自觉接受组织和广大党员的监督。班子成员带头积极工作，带头遵纪守法，使支委会发挥好核心作用，成员发挥较好表率作用。四是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，带头发扬艰苦奋斗优良传统，密切联系群众，为干部职工解决工作、生活中的实际困难。

三、加强党员队伍教育管理

对党员队伍进行管理，是支部的基本任务之一，是发挥党员先锋模范作用，提高党支部战斗力的重要保证，是支部的一项经常性工作。一是严格党支部的组织生活，包括党员大会和党小组会，以及支部委员会的民主生活会。二是加强党员教育工作，把党员教育要摆上重要议事日程，把加强党员教育作为搞好党的思想建设的基础，发挥党的优良传统和政治优势。根据教育安排，在治理商业贿赂、民主评议党员、纪律教育月等专题学习中，能够制定具体实施计划，努力做到经常化和制度化。通过教育，进一步使全体党员坚定共产主义信念，深刻理解党的路线、方针、政策，自觉按照党员标准严格要求自已，充分发挥先锋模范和骨干作用。三是坚持民主评议党员制度，通过民主评议和组织考察，检查和评价每个党员在坚持党的基本路线的实践中，保持党员先进性活动中发挥先锋模范作用的情况，表彰优秀党员，严肃党纪、政纪和处理不合格党员，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。

四、落实党风廉政责任制

一是根据上级的工作部署，将今年党风廉政建设责任制的内容与国土资源管理责任制衔接起来，补充增加落实土地管理责任、矿业权管理责任、执法监察责任的内容，全面实行“问责制”。二是完善工作机制。分局坚持和完善支部统一领导，党政齐抓共管，各部门各负其责，依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制，进一步形成反腐倡廉的整体合力。分局领导班子及班子成员对党风廉政建设责任制，都能够在思想上高度重视，在制度上严格执行，切实负起领导责任。分局班子成员履行“一岗双责”，既对业务工作负责，又对分管范围内的党风廉政建设负责，班长是“第一责任人”，负总责抓全局，班子其他成员是直接责任人，既分管又主管。三是严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定，分局领导干部能自觉遵守各项纪律规定，自觉抵制各种不廉洁的行为，进一步加强领导干部作风建设，切实做到为民、务实、清廉，做遵纪守法的表率。四是落实2022年党风廉政建设和反腐败“两牵头”工作任务，坚持做到认真执行国家土地管理法律、法规和省市的有关规定，加强管理和监督，保护农民合法权益，规范土地市场和矿产资源开发秩序。

五、依法行政，加强内部管理

全面推进依法行政和政务公开。根据《广东省国土资源厅关于依法行政检查工作的通报》要求，对工作中存在的薄弱环节及时改进和加强，不断推进分局行政效能建设。重点抓好服务质量回执等各项办事制度的落实，提高服务质量；抓好行政效能监察，进一步规范和监督行政执法活动；推进政务公开，建设国土所、社区政务公开栏，切实加强国土资源政务信息公开工作，扩大政务公开的覆盖面，增强行政工作的透明度。对用地、土地监察和地籍管理等工作，能落实有效措施，进一步提高队伍政策和业务水平，进一步加强辖区内国土、矿产资源管理法律法规和产权地籍及土地监察工作的宣传，严格执行各项制度和规定，切实落实责任制，较好完成各项工作任务。 

领导方案【篇8】

（一）学生自主教育管理委员会严格实行值周检查制度，实行“问责制”管理。

由学生会主席负责，分六个固定组和一个抽查组进行值周，固定组在组长带领下负责对下属年级自管会、值周班、宿舍自管会、班级自管会一周的工作情况进行巡查、管理。机动组由学生会主席带队不定期在全校进行巡查、管理。学生会每组组长将周检查记录于周六上午上交团委，值周计划和总结于下一周周五前上交团委即可，团委、学生会主席、检查组长（部长）计算汇总检查结果后上交各学生年级自管会。

（二）以年级自管会建设为重点，以点带面推动学生自主化管理。

在三个年级成立年级自主教育管理委员会，统一归属于学校学生会管理。年级自管会主要由班干对本班负责，要将各班级的各种问题及时上报班主任并予以解决。各年级自管会（各年级自管会值周班学生）值日职责详细见值周班管理细则。

(三)班级自管会由团支部、班委会组织，在班主任的指导下依据下列意见制定本班级学生自主教育管理方案。

1、各班要根据本班实际，结合学校规定制订符合班情的班级管理办法。

班级管理办法应包括本班的规章、制度、计划、实施方案等，班级管理办法的制订必须遵循“事事有人做、人人有事做”的原则。必须由全班学生商量讨论制订并表决通过并能随着班级的发展而有修订措施。

2、建立健全团支部、班委会。

团支部设书记1人，组织委员1人，宣传委员1人。班委会设班长1人，副班长1人，学习、生活、纪律、体育、文艺委员各1人。班委会成员由班长、副班长、学习、生活、纪律、体育、文娱委员和团支部成员组成，科代表、小组长可以列席班委会议。班委会是班级事务的执行者、执行班级大会的决议和班主任布置的任务。班委会通过民主集中制原则选举产生，且要有明确的岗位职责，任期目标及任期，班主任必须定期或不定期对班干部进行工作方法培训。

3、各班要设值周班长或值日班长。

值周班长每周1人，协助班长搞好当周工作；值日班长每天1人，协助班长搞好当日工作。班主任要针对本班实际明确值周班长或值日班长职责，做好记录，做好评价。

4、设立科代表、小组长。科代表除收发作业、搜集教情、学情信息外，还应协助科任教师负责本学科兴趣小组活动、学科知识竞赛，建立学习互助小组，帮助后进生解答疑难问题。小组长主要负责本小组的事务，及时发现问题及时解决。

5、针对不同的问题制定问题解决流程：

学习：不交作业——学科代表——学习委员（统计督促）——班长——班主任

纪律：迟到——班长——班主任旷课——班长——班主任请假——班主任

卫生：不值日、值日迟到、值日不彻底——生活委员——班长——班主任

文艺：文艺活动——文艺委员——副班长——班长——班主任

体育：列队、做操、体育活动——体育委员——副班长——班长及班主任

6、各班要对违纪的学生制定相应合理的处罚制度。

7、监督流程：自我监督——同桌监督——小组监督——班干部监督—班主任监督。

领导方案【篇9】

工业总公司在保持共产党员先进性教育第二阶段（分析评议）中，通过发放征求意见表、面对面开展谈心活动、批评和自我批评等形式，共征求到对党委班子的意见5条，对工业总公司单位的意见、建议5条，对单位股室的意见或建议8条。

对收集到的意见，按照当前能解决的、需要一段时间解决的、创造条件解决的、无能力解决的四种情况进行了梳理，归类如下：

2、班子成员的配合协调存在差距，沟通不够，工作缺少联系的问题；

3、对干部管理存在软的问题；

4、档案室窗户需要安玻璃的问题；

5、对工业总公司机关支部班子提前改选的问题；

6、政秘股要注重请示汇报，提高协调能力的问题；

7、工业股在工作作风、工作纪律方面要加强的问题；

8、财务股要搞好与其它股室配合协作的问题；

9、财务股要主动配合领导多关心本单位已退休同志的问题；

10、财务股要遵守纪律的问题；

（二）需要一段时间解决的问题：

1、花园小区8#楼需要管理的问题；

2、政秘股要搞好自身学习，提高工作能力的问题；

3、工业股在学习上要加强，能力上要提高的问题；

4、财务股要加强业务学习，提高业务能力的问题；

（三）创造条件力争解决的问题：

经委老住宅楼下水道堵塞的问题；

（四）无能力解决的问题：

1、工业总公司名称与职能不符、存在体制性障碍、工作开展难的问题；

2、红星化工厂建议利用该厂土地解决下岗职工养老保险费欠交问题；

当前能解决的10个问题整改时限为5月底。

（一）工作作风不实问题的整改措施：

1、坚持企业联系点制度。每位领导按照自己所联系的企业下去调查了解，掌握企业职工情况，妥善处理遗留问题，千方百计为职工创造就业条件，发现新的问题及时汇报或处理。

2、每月下企业的天数不少于5天，保证下企业的数量和质量。

3、开好每周工作安排和汇报会。每周一进行工作安排和通气，明确各自工作任务、工作要求，做到工作件件心中有数。汇报工作情况，及时沟通意见。

（二）班子成员配合协调存在差距问题的整改措施：

1、开好例会和党委民主生活会。在分工的基础上加强配合，领导之间加强沟通和了解。开好每周例会和半年民主生活会。对民主生活会查摆出的意见和问题及时解决，使班子成员之间信息畅通，心情愉快地做好工作。

2、发扬民主，贯彻民主集中制原则。重大问题在班子会或党委会上决定，相互之间多听意见、建议，集思广益，查漏补缺，减少工作失误和误解。

3、关心职工生活，帮助解决一些生活中的问题。关心爱护职工，倾听职工意见和呼声，帮助他们解决一些生活中的问题，使领导班子之间，领导与一般干部之间关系和谐，工作顺畅，减少不必要的矛盾和磨擦。

1、修订《工业总公司20机关工作人员考核办法》，进一步明确工作职责和考核奖励办法，用制度管人。

2、加强考勤，严肃工作纪律。实行签到和请销假制度，考勤结果审核后每月予以公布，年底兑现奖罚。

3、进一步明确领导分工。各负其责，管好各股室的人。

以上问题的整改由宋春安总经理副负总责，其它领导和同志搞好配合、落实。

（四）档案室窗户需安装玻璃问题的整改措施。

财务室联系修理人员对所缺玻璃予以更换。

此问题的责任人为邓雪花同志。

（五）工业总公司机关支部班子改选问题的整改措施。

召开机关党员大会，选举新的机关支部班子，将选举结果报县委组织部备案。

此问题的责任人为刘云海付总经理。

（六）政秘股要注重请示汇报，提高协调能力问题的整改措施：

1、严格办事程序，按照规章制度办事，分清事情的性质及轻重缓急，做好请示汇报工作。

2、加强学习，积累工作经验，提高工作能力。

此问题的.责任人为政秘股长邹长森同志。

（七）工业股在工作作风、工作纪律方面要加强问题的整改措施：

1、深入企业，及时了解掌握情况，为领导决策当好参谋。

2、遵守单位的规章制度，不迟到早退。

此问题的责任人为工业股长王勇强同志。

（八）财务股要搞好与其它股室配合协作的问题、主动配合领导多关心本单位已退休同志的问题、遵守纪律问题的整改措施：

1、遵守单位的规章制度，不迟到早退。

2、加强政治理论学习，提高业务能力。

3、及时掌握退休老同志生活的情况，需要单位帮助的及时向领导反映。

此问题的责任人为财务股长邓雪花同志和邓凤文同志。

需要一段时间解决的问题：

1、与新建路社区居委会联系，动员花园小区有关住户集资安装大门，设立门卫，做好来往车辆和人员的管理。

2、8#楼住户选出楼长，对日常事务进行自我管理。

此问题的责任人为机关党支部书记邹长森同志。

（二）政秘股要搞好自身学习，提高工作能力问题的整改措施：

克服重干轻学思想，及时学习领会党的路线方针政策，学习工业企业劳资政策，提高工作能力。

此问题的责任人为政秘股长邹长森同志。

（三）工业股在学习上要加强，能力上要提高问题的整改措施：

克服依赖思想，增强工作的主动性，不断学习积累新政策、新经验，并灵活地用于实际工作。

此问题的责任人为工业股长王勇强同志。

（四）财务股要加强业务学习、提高业务能力问题的整改措施：

不断学习业务知识，在深、精上下功夫，更新知识结构，适应新的工作需要。

此问题的责任人为财务股长邓雪花同志。

创造条件力争解决问题的整改措施：

经委综合老住宅楼下水道堵塞问题的整改措施：

调查掌握情况，与原建筑承包人魏心源协商解决。

此问题由工业总公司与交通局的主要领导共同协调，其他领导紧密配合，力争在11月底前解决。

无能力解决问题的整改措施：

对工业总公司名称与职能不符的问题、红星化工厂建议利用该厂土地解决下岗职工养老保险费欠交问题向干部群众和企业进行解释。

领导方案【篇10】

导语：

根据《中共**构造部关于当真进修贯彻党的十七大精神开好2007年党员带领干部**糊口生涯会的关照》〔2007〕98号要求，联合办公室实际，订定2007年党员带领干部**糊口生涯会履行方案。

1、集会时候

2008年3月 日下午 时。

2、集会地点

第 集会室。

3、参会人员

**副县级以上党员带领干部；

构造部常务副部长***到会教导；

纪委党风室、*构造部干部一科参加。

4、**糊口生涯会的主题

此次党员带领干部**糊口生涯会，以进修贯彻党的十七大精神为主题，环绕贯彻落实科学成长观，把握加快促成富民强*进程兑现超过式成长要乞降目标任务，比较查抄在策划成长、加快成长上存在的差距，建立加快成长的意识；环绕加快和促成改进民生构筑，比较“富民惠民、改进民生”工作落实环境，进一步加强以保存党同大众血肉关联为重点的风格构筑；环绕构筑高本质带领班子，比较查抄在科学决议计划、**决议计划、依法决议计划上存在的差距，出力进步办公室带领班子的带领本领和工作程度；环绕促成惩办和防备腐败系统构筑，比较查抄履行党风廉政构筑责任制和服从带领干部耿介从政法则的环境，大力大举弘扬新风正气。经过议定此次**糊口生涯会，进一步把思维认识联合到党的十七大精神上，把干劲风格凝集到用心一意谋成长、促和谐上。 

5、方法和程序

（一）会前筹办

1.订定方案。根据要求，联合办公室工作实际，订定切当可行的**糊口生涯会履行方案。

2.强化进修。连续采纳自学或集结进修的方法，深切进修党的十七大精神，进一步加深对党的十七大精神的明白，把握精华要旨，加强贯彻落实的自发性和刚强性。

3.广泛收罗定见。**糊口生涯会前，经过议定召开漫谈会、发放收罗定见函、个别讲话等方法，多渠道广开言路，谦和纳谏，广泛收罗基层单位、办事东西和干部大众定见。对收罗到的定见要及时进行梳理归类，予以公告。

4.深切展开交心交心活动。办公室紧张带领同班子成员交心，班子成员之间彼此交心。

5.当真撰写讲话材料。副县级以上党员带领干部要当真总结反思，比较查抄本身存在的不敷和差距，环绕**糊口生涯会主题，联合收罗到的定见和年度考核反馈定见，当真筹办述职述廉报告，并订定讲话撮要。

（二）召开集会

**糊口生涯会由**主持。**糊口生涯会上，大家要以广阔的怀抱、坦诚的立场，精确对待本身，精确对待同志，精确对待大众，当真展开责怪与自我责怪。每一名副县级以上带领干部要根据筹办好的材料，逐一讲，彼此评。评断的内容紧张包括：分析的立场真不真，关联本身紧不紧，题目找得准不准。自我责怪的要求是：能够当真查找本身存在的紧张不敷；对班子指出的题目和办事东西、干部职工发起的定见，要精确对待；能够针对存在的题目和不敷，当真总结经验教训，发起整改办法。展开责怪的要求是：坚定脚结壮地的原则和“惩前毖后，治病救人”的立场，开放思维，各抒己见，不粉饰题目，不躲避矛盾，不搞一团温和，不胶葛细枝末节，不搞无原则胶葛。经过议定严明当真的责怪和自我责怪，联合思维，办理题目，增加联合，切当进步**糊口生涯会质量。

6、集会要求

（一）召开**糊口生涯会，提早10天向*纪委、**构造部报告，自动接纳教导和监督。

（二）订定落实整改办法。**糊口生涯会后，办公室、党员带领带领干部要根据**糊口生涯会环境，进一步查找题目，逐项探讨，深切分析，订定出切当可行的整改办法和方案。同时要把进修贯彻党的十七大精神同同践诺岗亭职责联合起来，切当变化风格，做好本职工作，进步工作效果和和工作程度，阐扬好党员带领干部榜样发举动用。

（三）上报**糊口生涯会环境。召开**糊口生涯会的环境、原始记录、会前收罗定见、整改办法和方案及前次**糊口生涯会整改办法落实环境，1个月内向*纪委、***构造部报告

领导方案【篇11】

1、确定具体行程

时间：待定

事宜：与xx负责人联系确认此次的具体安排、行程安排、来访人数、性别比例、到达地点、具体时间等

2、迎接安排

时间：待定

事宜：根据来访人数、迎接地点、时间、安排迎接人员、车辆、司机等

3、住宿安排

时间：待定

地点：待定

事宜：根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店

4、就餐安排

时间：待定

地点：待定

事宜：根据来访人数、客人禁忌、到达时间订好饭店并点菜，同时视情况安排陪同人员

陪同人员：待定

5、车辆安排

时间：根据来访人员的行程安排

事宜：全程专职为来访人员服务

车辆台数(司机人数)：根据来访人员及陪同人员数量

司机：待定

6、行程安排

(1)座谈会

会议主题：待定

时间：待定

会议地点：大会议室

参加人员：待定

(2)企业参观

时间：待定

地点：待定

陪同人员：待定

司机(车辆)：待定

7、送客时间

时间：待定

送到地点：待定

司机(车辆)：待定

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