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组织报到工作总结 篇1

组织部考核个人工作总结

组织部及个人工作总结

在近一年的工作中，信息学院团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划，组织部从成熟又走向了团结和稳健，本人也在忙碌的工作中学会了如何分配时间，合理工作，在学习中得到更多激励。如今部长的工作将近尾声，回首走过的每一天，每一项工作，每一位师兄师姐的以身作则，师弟师妹的勤奋好学，都在鼓舞着我在前进。这其中的每一天我都在成长，逐渐走向成熟，许多的感慨。以下是组织部将近一年的工作以及本人的工作总结。

组织部的工作任务比较繁重，主要是配合学院那边展开了一些比较大型的活动，例如校级的配音大赛，“青春献祖国，奉献在岗位”，“学习全会精神，做好党的助手”等等。院系级的院徽征集大赛，党日活动的筹备等大型团活动，学院内部自己的电脑服务队，新生五项赛，运动会等。虽然有些活动中有些并非组织部真正的组织者和策划者，但我们还是尽了自己最大的努力去协助学生会的各相关职能部门完成每一项工作任务。

一、日常常规工作

组织系统承担的团内工作任务较为常规，周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱，因此组织部在困难的条件下探索经验。使得在这个学期的工作中得到了宝贵的经验。刚接手组织部的全部工作的时候，本人在工作的过程中经常不了解一些工作的流程，经过半年的熟悉之后，慢慢掌握了技巧。同时学会合理安排助理的工作，让助理学会处理事务。

团支部工作规定收发批改的工作流程表和团组织关系转入，整理及转出的详细操作步骤，安排具体助理承担一定的工作，形成了良性的工作循环和责任制，组织系统的常规工作大有改观。另外，帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作，这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步，组织部计划将工作责任公开化，用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二,09级新生团组织关系的转接工作

在对新生的接触工作中，渐渐体会到90后一代的性格特点，也针对性的制定了不同于高年级的体制规定。作为一个师兄，学会了平时多关心大一的师弟师妹。10月中旬，组织部开展了对全体09级新生团组织关系的转接工作.本次团组织关系的转接工作,组织部采用"充分调动09级主要学生干部",引导他们尽早熟悉配合团委开展具体工作,组织部负责全程监控的方案,一方面加快了工作的进度,另一方面也较好地防止了以往统计工作复杂,容易出错的问题.这次活动,使组织部与09级主要学生干部加深了对组织部的认知情况,为今后团委工作的开展创造了有利条件.

三、团支书会议及培训

在工作摸索了半年之后，我们制定了一系列的团支书，班长考核制度。以此鼓励鞭策团基层的工作同事更加投入工作，为学院的团工作注入新鲜活力。这也是我们组织部乐于看到的结果。如今回首将近一年的团基层工作，取得了长足的可喜的进步，各个团支部相继开展了多种形式的团活动，树立了自己的团支部品牌形象。在各个团支部的共同努力下。我们学院的团基层工作取得优异的成绩，一改去年沉闷的风气。如今各个团支部充满活力，积极参加各种院级校级的活动，其中也取得成绩。在我们学院内部形成了良性效应，各团支部之间相互竞争，相互学习。一起进步，一起交流活动心得。这是本人当初就任部长时的愿望，如今回首，没有浪费这一年的时光。虽然没有完全达到当初的要求，但这改变已经足以在今后的工作中发挥更大的作用。相信各支部的工作会越来越好。

在09年10月份，组织部率先在学院开展团支书培训工作，并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂，为了使培训成效显著，组织部从工作重心出发，以介绍经验的形式推广工作方法，指导具体的尖对情况，比如，我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法，从实际出发，对今后的共和具有巨大的指导意义。大一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军，在工作中相识，在生活中为友。培训工作的另一个重点是团活动的开展，团支书干部培训是一个长久性的工作，我们将继续进行下去。

四、团活动

团活动作为工作中的重点，在基层的团工作中举足轻重。所以在过去的一年里花了很多精力投入其中。一开始的时候困难重重，团支书反映学生不愿参加活动，积极性不高。这也是我们最担心的问题。为了解决这个关键环节，我制定了一系列的奖励方案，积极调动各团支部的积极性。同时多次开会有针对性的做好各团支书的思想工作，努力使团支书排除工作难的思想包袱，使我们组织部跟团支书站在同一个利益上，共同分享工作经验心得。除此之外，积极跟团支书沟通交流，帮团支书出谋划策。不仅使工作得到顺利开展，而且增加了我们之间的友谊。无形中工作取得良好的效果，如今团支书积极乐于开展班里的团活动，有问题困难主动跟我们联系，一起解决面对。团活动呈现出欣欣向荣的景象，有些团活动在学院，在学校引起关注，受到辅导员，领导的好评。这是大家共同努力的结果，展望未来的团活动，我以及各支部的团支书都充满期待。相信在大家努力下，电信学院的团活动不会输给别的学院。

这一年里各年级都开展了各自各有特色的活动，例如09级2班的“送别教官“和计算机07级1班和中文07-1班的吉兆湾之旅，电气08-2班的活力在基层通讯稿等。网络专08-2班的“迎校庆，促交流”晚会增加了学生交流。通过团活动这样一个大平台，给同学们一个很好的舞台去展示自己对祖国、党和人民的热爱，既贯彻了班会的中心思想，也让同学们通过寓教于乐这样一个形式参与其中，可以说是知识与情感的双丰收。通过这样的主题团日活动，增进了大家对国家的向心力和凝聚力，大家的友情也得到了加深。

五.大型活动

将近一年的工作，本人参与了很多的大型活动。回想起当年当助理的时候很少组织活动。而当部长之后，不仅参与了，还策划了其中的很多活动。虽然不是每一个活动都能取得很好的成绩或者获得领导的一致好评，但每一项活动本人都尽力去完成，努力做到最好。就像本人的座右铭：跟随理想去努力，梦想的未来就不再是梦想。从最初当部长的没有经验到今天，我从中学会了如何组织策划活动。在活动中如何去合理分配助理的工作，如何跟辅导员交流汇报工作进展，如何去协调各部门的工作，如何跟别的部长交流，，，，，，这其中的点点滴滴，只有经历过，亲身体会过才能感受到，才能真正变为自己的精神财富。本人每组织一次活动都会有特别，不一样的感受。

09年10月份，组织部成员参与了很多的活动，特别是大型活动“青春献祖国，奉献在岗位，我与祖国共奋进，青年团干爱国之旅”等活动中都可以看到组织部成员的身影，无论是在台前还是在幕后。在参与活动的同时，组织部助理们既展现了自我，又培养了自身的工作兴趣，始终能以一个学生干部的眼光审视自己。

六、工作中遇到的问题

我们较好地完成了校团委下达的收集各年级团证、团籍的工作，在实际完成这项工作时，比我之前想象的要麻烦和复杂许多。最大的问题便出在有许多团员证件遗失的情况，导致今年要求他们上交证件是给我们的回收工作带来了很多的不便。这种情况在大一收缴团费工作时就应当及时发现，只可惜当初留下了漏洞，没能及时发现并更正。所以今年在完成了同学们的团证补办后，我部门将对其进行严格的管理，一是方便大家缴团费，二也是方便今后组织部的同学的工作，为他们节省了工作量，提高工作效率。团员证应该专门管理，最好不要与档案等其它重要资料混合放在一起，不然的话以后工作起来十分不便。无论是团费的收缴或使团员证的盖章，每次都要动用档案袋很是不好，因此我建议团员证要集中管理。

六.总体回顾

再回首这一年走过的路程，有过惊喜，有过成功的喜悦，也有过失败的郁闷。总体对自己打分的话，我会给自己打85分。很多事情自己已很用心去完成，虽然有些事情不在自己的运筹帷幄中，无法去把握事态的发展，有时候事情的发展不在自己把握的范围内。我想这是我需要去学习的地方，如何去扭转事态的颓势，把不利的因素转变成自己的优势，如何去把握大局观，掌握局势的发展，如何去团结一切可以团结的人和物，如何用人处事。。。。。这些在一年的工作中多少学到了一点。但多少分量不足。回首过去，看到自己成长的足迹，走过的路，在组织部成长了两年，跟着师兄成长，接着带着一群充满活力的90后，在完成本部门的日常工作之外，我们还参加了许许多多的活动。总体而言，收获很多。在与师弟师妹的沟通交流中也学会如何树立一个好的榜样给他们，无形中鞭策自己继续努力奋斗。很高兴在带领助理走过一个学期后，我们成了真正意义上的朋友，无话不说。还记得我们一起去天马山，充满欢笑的回忆。作为部长，有时候除了工作，还要做好大一的助理的思想工作。大一的助理刚来学校，有时候难免心里疑虑，跟宿舍的人沟通性格不合，这时候本人经常跟助理沟通聊天，尽到部长的责任，尽力解除他们的疑虑。从而也促进了部长跟助理之间的感情。高兴的是，部门的助理都很优秀，对工作认真负责，参加活动非常活跃，这是本人最满意的地方。

当初刚任部长的时候，心里想尽快带领助理熟悉工作，好让他们在接任部长的时候能尽快投入工作，尽量减少工作难点。但组织部的工作繁多，工作开展不是一朝一夕的事情，分配到每个助理的工作很细。对于助理，并不是每一个都能熟悉组织部的全部工作。团费收取，团籍管理，每个月的团活动繁多，助理的工作分工成了本人的工作重点，对于助理的工作态度是肯定的，用人不疑。有时候几个活动同时开展的话，不得不把助理具体分工。这样有好有坏，有时助理会问先开展哪个活动。本人无法同时兼顾几个活动，这方面还需要学习。本人相信“跟随理想去努力，梦想的未来就不再是梦想。只要善于学习，就会有解决事情的办法。

本人的工作经历了一个由困难到成熟，由成熟到稳健的“三步曲”。面对刚刚接手组织部时的困难，我跟老部长一起探索工作经验，在合力解决一个个任务后，本人对自己的工作有了重新的认识，有了学生干部不畏惧困难的精神;在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时，本人开始抓细节，从学生干部培训到新干部的培养，让这份成熟站稳了脚跟，我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天，我更加展望未来，立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力，在团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

此文是本人工作总结，愿与君共勉。不对之处，请指正，不吝赐教。

组织报到工作总结 篇2

组织部青马工作总结

一、引言

组织部是一个重要的部门，起着选拔、培养和管理干部的关键作用。青年干部是组织部工作的重要组成部分，他们被誉为“青马工程”的希望之星。本文将详细总结组织部在青马工作中所取得的成就和存在的问题，并提出改进的措施，以期进一步提高组织部青马工作质量。

二、成就

1. 发现和选拔优秀青年干部

组织部通过多种渠道，如选拔考试、培训营、选拔赛等方式，全面发现优秀青年人才。在选拔过程中，注重综合素质、专业能力以及团队合作等方面的考察，确保选拔出的干部具备全面发展的潜力。

2. 设计并实施个性化培养计划

组织部根据每个干部的优势和发展方向，为其设计个性化的培养计划。这些计划包括综合能力培养、领导才能培养、专业能力提升等方面，旨在全方位提升干部的能力和素质，为其未来的职业发展奠定基础。

3. 建立有效的培养渠道和平台

组织部为青年干部搭建了丰富的培训渠道和交流平台。这些包括组织内外的培训课程、讲座、研讨会、考察访问等，旨在提供广阔的学习和交流机会，帮助干部拓宽视野、增长知识，并在实践中提高自己的能力。

三、存在的问题

1. 培养计划的针对性还不够

在设计个性化培养计划时，组织部还存在一定的问题。有些计划过于笼统，没有根据干部的具体情况进行细致而有针对性的设计，造成培养效果不佳。

2. 培养渠道和平台的多样性有待提高

尽管组织部为青年干部搭建了一些培养渠道和平台，但还存在多样性不足的问题。需要进一步完善培训课程，拓展交流平台，提供更多与不同行业、领域干部的交流机会，促进思想碰撞和成长。

四、改进措施

1. 制定个性化的培养计划

组织部应按照每个干部的不同特点和发展需求，制定具体、详细的个性化培养计划。这需要组织部加强对干部的了解和观察，及时调整和优化培养计划，确保其针对性和有效性。

2. 搭建更多样化的培养渠道和平台

组织部可以与其他部门、机构以及高校合作，拓展培养渠道和平台。可以建立更多的实习实训基地，提供更多与实际工作相关的经验，加强干部的实践能力培养。此外，还可以加强与其他组织部门的合作，提供更多多学科角度的交流机会。

3. 加强干部的思想引导和价值观建设

组织部应注重干部的思想引导和价值观建设，加强对青年干部的社会主义核心价值观、党的路线方针政策等方面的教育。可以通过课堂教学、讲座等形式，引导青年干部主动学习和践行社会主义核心价值观。

五、结论

总的说来，组织部在青马工作中取得了一定的成就，但仍然存在一些问题。通过制定个性化的培养计划、搭建更多样化的培养渠道和平台以及加强干部的思想引导和价值观建设，组织部可以改进并提高青马工作的质量，为干部的培养和发展提供更好的支持和保障。

组织报到工作总结 篇3

   1  引言

1．1  根据《中国共产党章程》、 《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《中国共产党中央关于加强党的建设的通知》、《公司党委工作制度》和《科室通用工作标准》制订标准。

1．2本标准规定了组织科职能、工作内容及要求、工作程序、职权以及检查与考核等事项。

1．3  本标准适用于XXX公司党委组织科工作。

2  职能

    组织科是党的一个职能部门，是党委的助手和参谋，在党委正副书记的直接领导下负责党的建设、科级以上干部和党群干部的管理，统战、侨务、民族等日常的具体事务工作的处理。

3  工作内容及要求

3．1  按照党的路线、方针、政策和党委的决议，决定指使，进行调查研究，向党委提出实施措施意见，经批准后组织执行。

3．2  检查督促基层党支部贯彻民主集中制、坚持集体领导和执行党委决议，决定及党的建设情况，总结推广先进经捡，提出改进意见和措施，并向党委报告。

3．3  按照党的组织建设制度，负责党员思想教育和党员管理工作，坚持“三会一课”制度，认真开展民主评议党员，提高党员的政治素质。

3．4  按照党章规定，负责组织党支部的换届选举工作，提高党支部的战斗力。

3．5  配合纪委对党员、干部进行党风党纪教育，严格执行厂纪委关于进一步端正党风、严肃党纪的八项规定。

3．6  负责对入党积极分子的教育、培养、考核工作，严格按照《中国共产党发展党员工作细则》和公司内《党的组织建设制度》中的发展党员制度发展党员和办理预备党员转正手续，认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针。

3．7  负责对先锋模范作用发挥不好的党员进行思想教育，经教育不改者，严格按照“坚持标准、立足教育，区别对待，综合治理”的方针进行处置》。

3．8  负责党内组织生产的安排，做到时间、内容、人员、效果四落实。

3．9  负责接待党员的组织关系和党费的收交、管理工作，按规定时间上报党员统计报表，做到准确、及时。

3·10  按照“党管干部”的原则，负责科以上干部和党群干部及后备干部的管理、考察、考核、培训工作。全面、准确地执行干部四化的方针，坚持德才兼备德原则，按照公司《干部管理及考核制度》办理科级以上干部和党群干部的任免、调整、奖惩等手续。

3·1l  负责全公司干部的劳动组织工作和科级以上干部、党群干部的劳动考核工作。

3·1 2  负责科以上干部和党群干部的档案管理、借阅、整理转进工作，做到完整无缺。

3.13  受理党员和所管干部的申诉，办理来信来访接待工作。

3·1  按照上级政策负责侨务、统战、民族等工作的贯彻落实。

3·15  完成公司领导交办的其他任务。

3·1 6  执行公司《科室通用工作标准》。

4  工作程序

4·1  按照党委方针目标的要求，按月、季、年度对各支部有关工作进行考核、检查。

4．2  每季末月的28日前向市委上交党费、年终向各支部汇报党费收支使用情况和历年结算情况。    ‘

4．3  发展党员工作程序，具体按发展党员制度办理。

程序简图

4·4  科级以上干部任免程序按照上级有关规定进行。党群系统一般干部的调整配备与有关部门协商提出名单，通过考察了解，上报党委决定。

4·5  “创先争优”总结评比工作程序。

    每年进行一次评比总结工作，6—7月初评，1 2月－下年元月总评。

4．6运用党员名册和党员、党组织卡片，做好年终统计报裹工作。

4·7  按照《中央组织部关于建立民主评议党员制度意见》在每年年终进行一次民主评议党员工作，具体内容按公司《党的组织建设制度》中的民主评议党员制度组织实施。

5  职权

5·I  对上级党组织和党委的有关指示、决议，有权下达各支部执行。

5·2  有权检查、督促各党支部、党小组开展各种活动的情况，井有权参加和进行指导。

5·3  有权召集有关人员研究、座谈、讨论、了解有关党的建设方面的问题，广泛听取各方面意见。

5‘4  有权向各党支部收集、索取有关党的建设方面的资料数据、先进典型材料等。

5·5  有权对党员的模范作用发挥情况进行考察教育，根据党员的表现情况提出奖励和处置意见。

5·6  有权组织基层单的有关人员参加上级组织的学习、参观

组织报到工作总结 篇4

组织扩张时期工作总结

一、引言

组织扩张是企业发展中的一个重要阶段，在这个阶段中，我们经历了各种各样的挑战和机遇。作为组织扩张时期的工作总结，本文将详细回顾我们取得的成绩和遇到的困难，并对未来的发展提出相应的建议。

二、成绩回顾

在过去的一段时间里，我们在组织扩张方面取得了一系列的成绩，为公司的发展打下了坚实的基础。

首先，我们成功扩大了公司的规模。通过开拓新的市场和合作伙伴，我们增加了新的客户和业务，使公司的业务范围得到了显著扩展。

其次，我们提高了组织的效率和协作能力。在组织扩张过程中，我们不断优化和改进了工作流程，并引入了先进的技术和管理方法，从而提高了员工的工作效率和团队的协作能力。

另外，我们加强了公司的品牌形象和市场竞争力。通过有效的市场营销策略和品牌推广活动，我们提升了公司的知名度和声誉，赢得了更多客户的信任和认可。

三、遇到的困难

在组织扩张的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，这些经验将对我们未来的发展起到重要的指导作用。

首先，新业务的开展带来了一些运营和管理上的问题。组织扩张使得公司的业务范围变得更加复杂，员工的工作量和压力也相应增加。因此，我们需要更好地调整和安排人力资源，提供必要的培训和支持，以确保新业务的顺利运作。

其次，市场竞争的加剧给我们带来了一定的压力。在不同的市场中，我们面临着来自其他竞争对手的强大竞争。因此，我们需要不断提升我们的产品和服务质量，加强市场调研和创新能力，以赢得客户的信任和支持。

此外，组织扩张还带来了一些文化冲突和管理问题。由于公司规模的扩大，我们需要更好地管理不同背景和文化的员工，促进团队的协作和沟通。同时，我们也面临着不同地域之间的协调和统一的问题，需要建立更加有效的协作机制和流程。

四、未来发展建议

基于过去的经验和我们所遇到的问题，我们提出以下建议，为未来的发展指明方向。

首先，我们需要加强人才的培养和引进。在组织扩张时期，人力资源是最重要的资产。因此，我们应该注重员工的培训和专业能力的提升，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，并为他们提供良好的发展机会。

其次，我们应该继续不断地改进和优化工作流程和管理方式。通过引入创新的技术和管理方法，提高工作效率和团队的协作能力，从而更好地应对市场的挑战和机遇。

另外，我们也应该加强与合作伙伴和客户的沟通和合作。通过建立良好的合作关系和共同发展的理念，我们可以共同应对市场的变化和竞争的挑战，实现共赢的局面。

最后，我们应该保持对市场的敏感和灵活的反应能力。随着市场环境的变化，我们需要及时调整我们的战略和业务重点，以适应不断变化的市场需求和客户的期望。

五、总结

组织扩张是企业发展中的一个重要阶段，通过总结过去的经验和成绩，我们可以更好地为未来的发展做好准备。在未来的工作中，我们将继续加强团队的协作和管理能力，提高市场竞争力，实现持续健康的发展。相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。

组织报到工作总结 篇5

为深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》（以下简称“党支部工作条例”），巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推进党支部标准化规范化建设，根据省委组织部《关于在全省实施党支部建设规范提升行动的工作方案》要求，现就在全市实施党支部建设规范提升行动提出如下方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章、党支部工作条例为基本遵循，把实施党支部建设规范提升行动作为深入推进党支部标准化规范化建设的重要抓手，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的思路，从基础工作、基本制度、基本能力抓起坚持问题导向、强化分类指导、全面对标提升，不断推动党支部建设全面进步、全面过硬，实现党支部政治功能更加突出、组织建设更加规范、制度执行更加严格、作用发挥更加明显、保障能力更加到位，为决胜全面建成小康社会、加快推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变提供坚强组织保障。

二、目标任务

1、组织设置更加优化。着眼健全组织体系、优化组织设置、扩大组织覆盖，对照党支部工作条例，建立党支部设置动态排查调整优化机制，巩固完善传统领域拓展覆盖新兴领域，实现“两新”组织、住宅小区、商业楼宇、各类园区、商圈市场等各领域党组织应建尽建。基层党委每季度开展一次“回头看”，对发现的设置不规范、应建未建等问题及时整改提升，做到调整及时、设置规范。

2、支委建设更加坚强。着眼增强支部委员会整体功能，对支部委员会配备情况逐一梳理分析，设置不规范的及时整改，成员出现空缺的及时补齐，党支部书记不胜任、不称职的及时调整到位，任期届满的全部按期换届；以党支部书记队伍建设为重点，统筹“选、育、管、用”四个环节，抓紧抓实农村党组织书记专业化管理、选派第一书记、“红领书记”、党建指导员等工作，注重加强后备人才储备，做到选优配强、组织健全。

3、发展党员更加严格。着眼提高发展党员质量、优化党员队伍结构，对发展党员工作情况开展全面自查深入落实《规范和完善发展党员五项制度》（临组发〔20xx〕9号），全面推广临沭试点经验，着力解决违规违纪发展党员问题；大力实施发展党员梯次培养计划，壮大入党申请人、入党积极分子队伍，继续加大在农村外出务工、经商人员发展中党员力度，基本消除3年以上未发展党员村。坚持把政治标准放在首位，严格标准条件、程序步骤，加强农村（社区）新发展党员跟踪培养，做到结构合理、质量过硬。

4、教育管理更加有效。着眼增强党员教育管理针对性和实效性，认真落实党员教育管理条例和20xx年党员教育培训规划，市县党委组织部门分级负责，确保党支部书记轮训、党员集中培训年度全覆盖；围绕“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”等中心任务搭建党员作用发挥平台，深入落实《关于促进党员作用发挥的实施意见》（临组发〔20xx〕15号）和《关于推行党员积分量化管理的实施意见》（临组通字〔20xx〕27号），深化党员培训、承诺践诺、志愿服务等工作，探索推进党员分类管理试点工作，及时处置不合格党员，做到党员教育管理精准到位、党员先锋模范作用充分发挥。

5、工作运行更加顺畅。着眼发挥党支部战斗堡垒和锤炼党性熔炉作用，指导党支部健全落实党支部党员大会、党支部委员会及其会议、党小组及其会议工作制度完善运行机制，推动党支部明晰职责定位，发挥好党支部和党小组管到人头的作用。以主题党日为抓手，严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，推动组织生活融入日常、严在经常，做到制度完备、运行高效。

6、基础保障更加有力。着眼强化经费场所保障，推动基层党委配备专兼职组织员；统筹单位经费、财政列支、党费补助等，确保党支部运转经费、服务群众专项经费和党支部成员补贴报酬保障更加到位、管理使用更加科学；按标准建设村级组织活动场所、社区党群服务中心，通过共建共享保障其他领域党支部活动阵地，做到有人干事、有钱办事。

三、推进措施

1、全面排查（6月底前）。聚焦落实党支部工作条例，以基层党委为单位，组织党支部进行一次全面排查系统梳理主题教育检视查摆、巡视巡察监督、述职评议反馈、日常调研督查等涉及党支部建设尚未整改到位的问题，列出具体问题清单，按照“先进”“中间”“后进”等次对支部建设情况进行排队（其中，“先进”等次不超过50%，“后进”等次不少于20%），建立台账并报县级党委组织部门备案。各县区（开发区）党（工）委、市直各工委（党委）组织部门结合排查摸底情况，制定党支部建设规范提升工作方案和评价标准；乡镇（街道）等基层党（工）委要列出抓党支部建设提升的任务清单和评价办法。

2、整改规范（7月至9月）。各级党组织要督促党支部对照问题清单即知即改、立行立改。对后进党支部要逐一分析、逐个研究，实行“一支部一方案”，明确具体措施和完成时限，挂牌作战、销号管理；对软弱涣散党支部，要全部落实“四个一”措施（1名县级领导班子成员联村、1名乡镇领导班子成员包村、1名第一书记驻村、1个县以上机关单位结对），逐一制定整顿工作方案，组织开展集中整顿；对中间党支部，要着眼于继续改进提升，对标本地本行业先进党支部争先进位、赶超提升。对面上存在的突出问题，各县区（开发区）党（工）委、市直各工委（党委）组织部门及时制定具体措施组织开展专项整治。本级解决不了的问题，逐级向上级党组织报告，统筹研究解决。

3、集中攻坚（10月底前）。结合推进党委（党组）书记抓基层党建工作述职问题整改清单落实，围绕提高组织覆盖质量、增强组织生活实效、推进党员分类管理、丰富党员发挥作用载体等，确定一批制约党支部建设的瓶颈难题，集中进行攻关。着眼解决基层党组织党建数据报送难、日常工作监管难、档案资料不规范等问题建立完善各级基层党建数据管理系统，用好用活“灯塔—党建在线”“临沂党建”可视化平台等载体，积极推进山东e支部使用管理，指导党支部把线下工作开展情况与线上统计结合起来，实时更新党支部信息，实现市县乡三级联网，动态掌握工作情况，定期开展数据反映问题排查整改，实现在线化、全过程督促指导。

4、系统提升（11月底前）。各县区（开发区）党（工）委、市直各工委（党委）结合完善和落实党支部评星定级工作，组织开展对标提升行动，着力扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部。

各县区（开发区）党（工）委、市直各工委（党委）组织部门要区分农村、城市社区、“两新”组织、机关事业单位等领域，分别打造一批示范性、带动性强的样板党支部，以点串线、连线成片、全域推进，形成“优化—提升—再优化”的良性循环。要认真总结提炼党支部建设中务实管用的经验做法，及时用制度形式固定下来，持续抓好巩固提升。各级党委（党组）书记和班子成员要以后进党支部为重点，全部建立党支部工作联系点，注重覆盖各个领域，带头抓好联系支部和所在支部建设提升工作。

5、考核验收（12月底前）。各县区（开发区）党（工）委、市直各工委（党委）对党支部建设规范提升行动开展情况进行全面考核验收，考核情况作为年度考核、激励奖惩、评先树优的重要依据。市委组织部将通过现场检查、听取汇报、座谈交流等方式，对党支部建设规范提升成效进行综合评定，并适时开展先进党支部评选工作。各级要推出一批党支部工作先进典型，并注重将其推荐作为党内表彰对象，充分发挥示范引领作用。

各县区（开发区）党（工）委、市直各工委（党委）要制定抓党支部建设任务清单和推进党支部标准化规范化建设的具体措施，建立完善扩大组织覆盖、严格组织生活等方面长效机制，推动形成党支部建设规范提升工作常态长效。

四、组织领导

1、夯实工作责任。把党支部建设规范提升工作列入各级党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，作为评判履行管党治党政治责任的重要依据。

各县区（开发区）党（工）委常委会（会议）、市直各工委（党委）会议要专题研究本县区（开发区）本单位党支部建设规范提升行动工作方案；基层党委每季度至少听取1次党支部工作汇报。

2、强化督导指导。建立定期督查和跟踪落实机制统筹开展集中调研督查，常态化开展“四不两直”调研及时了解掌握工作进展，协调解决困难和问题。注重用好“灯塔—党建在线”山东e支部等业务应用系统，将“线下查”与“线上查”相结合，深入开展大数据分析，针对突出问题进行整改。要注重转变作风，制定问题清单、工作方案要务实简便、易于操作，防止编制名目繁杂的指标体系，防止层层加码、搞资料达标，力戒形式主义、官僚主义。

3、注重宣传推广。充分尊重基层首创精神，鼓励和支持基层积极探索实践，及时发现、培育和挖掘一批叫得响、立得住、群众公认的好经验好做法，确保基层党支部学有榜样、赶有目标。要加强宣传引导，充分运用电视、报纸、网络、移动客户端等媒体平台，大力宣传先进典型和经验做法，凝聚形成推动党支部建设规范提升的良好导向和舆论氛围。

附件：

1、党支部建设规范提升标准

2、农村、城市社区、“两新”组织、机关事业单位及国有企业领域党支部建设规范提升标准

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