个人工作总结

品保工作个人工作总结精华。

品保工作个人工作总结【篇1】

“转提优保促”活动工作汇报材料今年以来，xx校按照“转提优保促”活动的要求和“依法治校，规范办学，全面提高教学质量”的工作思路，紧紧围绕教学工作这一中心，认认真真、踏踏实实的开展工作。

一、组织教师认真学习“转提优保促”各级会议精神。（1） 创造学习环境。开学之初，我们召开了动员会，做了宣传标语悬挂在校园醒目位置，开辟了教师学习专栏，把活**片和教师的学习反思布置在专栏里。

（2） 重视教师的学习。我们利用每周一的政治学习时间，组织教师学习了各级领导的讲话，学习了教育办公室制定的实施方案，并制定了本校的实施方案，召开民主生活会，组织教师重新学习了《中心小学教师师德考核方案》，强化师德建设。近日，我们按照教育办公室的安排，又组织教师认真学习了《关于部分单位工作人员违反工作纪律、作风散漫问题的通报》、《关于对部分单位工作人员顶风违纪问题进行问责的通报》和《莱芜市中小学教师违规违纪暂行处理办法》，通过问责文件和处理办法警示每一个教师，切实转变工作作风，杜绝一切违反规定的言行。

（3）注意教师的反思和整改。在认真学习的基础上，要求教师结合自身实际开展反思整改活动。我们要求教师对照《教师职业道德规范》和《中心小学师德考核方案》的要求，反思自己的工作，从对学生、对家长、对同事、对领导、对工作等五个方面检查自己，查摆存在的问题，并立即整改。

2、 把活动与学校实际工作结合起来，努力取得实效。1坚持高起点、高标准的目标定位，追求高境界、大成就。开学之初，我们坚持各级领导的要求，坚持高起点、高标准，追求高境界、大成就。

我们调整教师办公室、更换办公桌，换掉了古老的三抽桌；整修了教师伙房、值班室；近期投资近4000元新建一口井，彻底告别了吃水难的问题；我们投资近2000元，打造了全新的教育环境和文化页面。目前，我们正在改造计算机房。我们的目标很明确，就是尽可能改变学校的现状，让学校不断进步。

在管理方面，我们在教学常规、学生管理、安全管理等各方面严格要求，先后修订完善了《教师安全值班制度》、《红白理事会遵循细则》、《班主任工作评价制度》、《学生一日常规检查细则》、《学校管理人员岗位职责》等，并抓好这些制度的落实，使学校不断向“法治化、规范化”的目标迈进。2继续推进新教育实验工作。本学期，我们一是制定相关制度，设立适当的底线，把新教育实验纳入教师的期末考核，细则正在讨论中，下周定稿。

二是按照计划认真落实。开学之初，我们安排语文老师按照每个学生8本的数量，从图书馆挑选书籍，放进课堂，让学生自由阅读。每周五我们的相约星期五教师读书会一直坚持开展活动，我们采取集体学习、举办教师读书论坛等活动，促进教师的专业成长。

二月份，我们出版了第三本教师**集。晨诵、午读、暮省严格按照教办要求落实。我校的典型经验和作法《莱芜市新教育工作简报》和《雪野旅游区工作简报》上都做了相关的报道。

三。认真落实全员教育导师制。本学期开学后，我们召开了全员育人动员会，首先转变教师的思想，让他们认识到这项工作受益的不仅是学生，更与我们的教学质量密切相关，使教师思想认识到位，然后我们组织教师认真学习了教办的考核方案，并按照方案要求统一编印了相关的表册，购买了相关的记录本，对学导关系重新进行了调整。目前这项工作正积极推进。

下一步，我们将继续按照工作计划认真扎实地做好各项工作。４、切实转变工作作风。学校领导班子坚持转变工作作风，讲大局、树正气、讲奉献、重实干，在干好本职工作的基础上，深入教学一线，坚持不断参与听课、教研、安全值班，实行领导干部包年级、教师包班制，每位教师和学校领导都参与班级管理，班级管理实行**评价，全校形成了积极向上、团结紧张的工作氛围。

我们发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，今年清明节假期，学校领导班子几乎没有休息，我们为打井选址、联系打井队、购买相关器材、安装文化版面等。以实际行动为教师做出表率。５、树立“质量意识”，追求更高的教育教学质量。

教学质量是转变作风，办人民满意的教育的前提。因此，本学期开学后，我们注重教学工作，注重质量。（1） 召开教学质量分析会。

开学之初，我们对上学期的教学质量进行了认真细致的分析。对上学期教学成绩落后的两名教师进行了约谈，帮助教师寻找自身的不足，制定本学期的改进意见，收到了较好的效果。这也引起了广大教师对教学质量的重视。

（２）继续开展赛课活动，让每一位教师都熟练掌握“以学为主、先学后教、当堂达标”课堂教学模式，全面提高教学质量。开学以来，我们通过听课发现，很多教师对先学后教的这种教学模式已经应用不够熟练，很多环节已经丢失了实质性的要求，为此，我们组织教师重新学习《教学革命》一书，学校校长、副校长、教导主任结合听课情况指导教师的学习，改进不到位的环节，收到了较好的效果，本学期的优质课评选，我校4名教师被推选参加市优质课评选。（3） 严格管理教学常规。

针对上学期我校重查轻改的现状，本学期我们把问题整改作为教学常规检查的重点，学校为此修改了教学常规检查细则。规定凡是查出的问题下周五前必须整改完，如不整改，一次从考核分中扣5分，一学期累计三次整改不到位的，师德考核按不合格处理。教研室新规颁布后，毕德美校长在教师大会上对规则进行了解读，组织教师学习并做了笔记。

然后，我们把细则印发给每一位老师，让他们按照规定做自己的日常工作。

品保工作个人工作总结【篇2】

内检室工作总结报告

2014年度，本公司全年的体系运行共分两个阶段进行，机构名称变更前和机构名称变更后。我室全体人员按照公司“科学公正，准确满意”的质量方针，努力开展各项工作。全室员工均能做到自觉抵制来自商业、财务及其它方面的干扰，严格遵守检测工作程序、执行标准，切实保护客户的机密信息和所有权。一年来工作情况总结如下：

一、学习培训。机构名称变更前，我室共参加公司组织的进行26次培训，其中内部培训17次，共计196人/次参加；外部培训5次，共计19人/次参加。48人次参加了4个标准的宣贯培训。4次共计59人次开展了针对“材料万能试验机”、“非金属楼板厚度检测仪”等2个频繁使用的重要设备的实际操作技能培训。今年3月及8月的江西省建管局组织的上岗资格考试中，共有8名检测员通过了51项上岗资格考试项。4名人员参加了三和软件推广培训。机构名称变更后，参加公司9次培训，其中内部培训8次，共计260人/次参加；外部培训1次，共计1人/次参加。参加公司内部考试1次，考试的平均分在90分以上，均为优秀或合格成绩。2014年8月1日新版体系文件发布后，组织我室员工30名员工对新版体系文件进行了内部集中考试。

二、内部审核。今年的内部质量管理体系审核工作分两个阶段进行，机构名称变更前和机构名称变更后。机构名称变更前，查找出我室2个不符合项。机构名称变更后，查找出我室3个不符合项。针对内审查找出来的问题，我室根据体系文件要求认真分析原因对照要求进行整改，现已全部整改到位。

三、检测结果质量控制。本机构名称变更前，本室完成了内部普通硅酸盐水泥1组样品的留样复测工作，热轧光圆钢筋等4组样品的内部人员比对工作。与九江建业建设工程质量检测有限公司、九江市民兴建设工程质量检测有限公司三家单位共同进行了14组样品的实验室间比对；与九江建业建设工程质量检测有限公司、江西建院工程检测有限公司三家单位共同进行了耐碱玻纤网格布1组样品的实验室间比对。本机构名称变更后，我室与赣州市建设工程质量检测中心、江西省建材产品质量监督检验站、赣州市浩然环保技术有限公司、赣州中建建设工程质量检测有限公司共五家单位完成了22个检测项目的实验室间比对。

四、质量监督。机构名称变更后，本室共完成“钢筋力学性能”“型材”“C25混凝土配合比”“结构实体检测”等日常监督4次。开展实验室间比对，是加强能力验证工作的重点，我们对实验室间比对的全部检验过程实现了全程监督，共完成了热轧带肋钢筋的拉伸试验，弯曲试验，重量偏差检验，蒸压加气混凝土砌块的尺寸等22个项目的计划监督。经我公司监督员监督检查，我室工作情况良好。

五、设备检定、期间核查及保养。协助公司管理层及综合办公室完成公司仪器设备的检定校准，所有仪器设备均报送赣州市计量所、江西省计量测试研究院、东华计量院检定/校准，协助公司管理层及综合办公室对微机控制电子万能试验机、混凝土回弹仪进行了期间核查，经核查符合要求。实验设备及时维护与保养，保证设备的良好状态。

六、质量监督。2014年8月1日新版体系文件发布后，本室共完成“钢筋力学性能”“型材”“C25混凝土配合比”“结构实体检测”等日常监督4次。开展实验室间比对，是加强能力验证工作的重点，本室对实验室间比对的全部检验过程实现了全程监督，共完成了热轧带肋钢筋的拉伸试验，弯曲试验，重量偏差检验等22个项目的日常监督。

七、设施及环境条件。我室现有混凝土标准养护室、水泥养护室、钢筋力学试验室、沥青卷材实验室、土工室、制样室、石料切割室、集料室、留样室等各一间，能够满足现有检测项目的要求。维护及环境条件记录完整。

八、检测报告检查及完成情况。机构名称变更后，我室完成试运行检验报告63份，实验室间比对报告22份。所有的检验报告按照公司体系文件要求出具，整体情况良好。

品保工作个人工作总结【篇3】

2014年工作总结及2015工作计划

一、2014年目前生产车间品质状况：

1.注塑车间品质不稳定，目前注塑车间只有个QA作成品抽查，没有机台巡检品管作制程管控，品质由注塑领班管控品质问题多，优其是晚班异常居多。2.注塑车间样板、色卡、检验规范等资料不完整。

3.注塑生产时首件确认及新产品签样确认不到位，巡检及终检抽检力度不够。

4.经常发生的问题未对作业员作培训及教育，注塑经常派两人去客户返工，浪费人力工时，降低客户对我司的信誉度，需要在厂内管控好产品品质，减少返工报废率。

5.装配拉线生产现场环境卫生及周边7S做得不到位，（输送带脏污，作业工作台脏污，地板灰尘没有做日常清洁）做外贸成品等白色的产品品质需改善。

6.品质发生异常时，责任部门没及时作返工处理解决，没有对产品品质作系统数据分析改善。

二、针对以上问题2015年品保部工作计划如下：

1.注塑车间白晚班增加一个品保员，对样品、色卡、巡检、终检作管控，及时发现问题及时改善，减少报废品及不良品。

2.要求组装线品保对拉线环境卫生作监管，对客户要求品质严格的产品作好检查控制点，对之前客户投诉的不良作原因分析及改善措施，配合销售部争取得更多的订单。3.出货批次合格率目标：≥95%4.每月客诉目标：≤3件

5.认真执行公司绩效考核制度，对下属人员表现好的给予相应奖励，对经常出错表现差的相应处罚。

6.完善相关ISO相关体系文件，检验标准及相关表单，争取更多的客户或机构审厂通过。7.对部门品保人员及相关作业员每月作品质意识及检验技能培训并考核，培训计划如附件。

品保部：李国良2015-1-20

品保工作个人工作总结【篇4】

为确保铁路运输、生产、经营秩序的安全及职工队伍的持续稳定，提升“精准服务”能力，内保支队制定了细则，具体措施如下：

一、召开区域站段维稳分析研判会。公安处每季度召开一次区域站段维稳分析研判会，邀请管内各站段党委书记、纪委书记、保卫科长、信访专职参加会议，面对面对接维稳底数，梳理群体、个体矛盾点，分析研判维稳风险，对站段维稳工作提出意见和建议，部署落实稳控措施。配合站段开展矛盾疏导化解工作，研究做好打击处理违法访行为的准备工作。在重大敏感时间节点随时召开维稳分析研判会议，及时部署维稳调研和稳控化解工作。

2、加强路地维稳协调联动力度，扩展维稳工作范围和空间。公安处每年召开一次区域性路地维稳协调联动会议，邀请管内地级市维稳办、信访办、公安机关负责人参加，互相通报群体、个体访控访重点人情况，共享维稳数据，将地方、铁路控访重点人数据合成，全部录入地方、铁路维稳管控体系，共同落实管控措施，服务铁路与地方稳定。

3、成立法律援助机构。通过建立微信公众号或“法制宣传教育群”等形式，成立由专业人员组成的法律援助机构，在法律援助机构平台上对职工日常生活息息相关的法律常识、职工喜闻乐见的一些案例、生活中常遇到的问题进行讲解，并设立专人对职工提出、遇到的问题进行解答，保障职工的合法权益，增强职工依法维权意识。

4、成立法制宣传专班，精准开展法制宣传教育。随着科技的发展和大量信息技术的更新应用，手机已经成为人们工作生活中必不可少的工具，随之而来的就是各种手机软件的应运而生，利用这些功能软件，建立法制宣传在线机构，使广大职工能够更有效的掌握法律常识，使知道什么行为是违法犯罪行为、当前新生的新型犯罪、出现纠纷应当如何处理，较于以往的宣传教育形式，这一方法有着教育范围广、内容针对性强、职工容易接受等优势。能够更有效的提高职工法律意识，提升法律知识水平，采取多样的形式对职工进行法制宣传教育。

5、推行保卫、巡守等“特岗人员”培训制度。以开办学习培训班的形式，借助路局职工培训基地、党校等资源，实行统一管理、统一对保卫科人员、特岗人员进行集中式培训，宣扬优秀单位经验做法、增进各单位之间经验交流，提升保卫、门卫、巡守等特岗人员综合素质。

6、定期对内保系统人员进行业务培训。定期对内保系统人员进行业务培训，对新形势下如何精准维稳、更有效做好单位内部安全防范进行分析讲解，提升内保系统人员综合业务素质，打破以往固有思维模式，更好地服务于铁路，确保运输生产安全。

7、充分运用现有支付平台，更安全、合理化提升运输进款安全。随着网络电子平台的发展，支付平台的运用也更加明显，现金运输进款更成为铁路运营部门的难题，以往警力护送、防抢箱作用已不在突出，运用网络支付平台对现金进行电子收付，既节省人力物力资源，又能更有效安全的保护运输进款安全。

品保工作个人工作总结【篇5】

公司内保工作总结

尊敬的公司领导：

2017年即将过去,新的一年即将开始。回首过去的一年，内保工作稍显平淡,但却并不平庸。在公司和部门的领导下，在全体保安人员的共同努力下，以预防为主、重点布控来保证安全，以优质服务、主动上门来赢得信赖。认真完成了公司及部门交付的各项工作任务，现将2017年度工作情况汇报如下：

一、2017年工作回顾

1、2017年1月-11月/在非正常办公时间发现客户未锁门共计174起。

2、2017年1月-11月/在正常办公时间发现查处外来推销人员12次/16人。

3、2017年1月-11月/共处理突发事件14起。主要包括:跑水、漏水、设备故障等。

4、2017年1月-11月/监控中心发现异常情况408次，包括：上访人员、推销人员、车辆碰擦、幕墙自爆、遗失物品、照明灯不亮等等。

5、2017年1月-11月/烟感报警131次，主要包括：客户抽烟引起、饭店餐厅油烟引起、施工灰尘引。

6、2017年1月-11月/监控探头遮挡测试11次，烟感测试13次。

7、2017年1月-11月/应急演练8次，包括：防台防汛演练、跑水演练、消防演练。

8、2017年1月-11月/发现跑、冒、滴、漏62次，主要是下雨天建筑结构滴漏现象，以及极少次管道破裂漏水。

9、2017年1月-11月/处理广场内各业/户上访事件12次/共计120多人。

10、2017年1月-11月/消防联动测试测试2次。

11、2017年1月-11月/岗位工作中捡拾物品13次。通过多方寻找失主，其中10次物品被领回，只有3件物品暂未找到失主。

12、2017年1月-11月/每月与客服部联合客户拜访计划，截止到11月份接受客户反馈意见46余条，其中有效意见25余条均已及时采取措施逐步解决。

二、2017年工作中存在的问题

1、对推销及上访人员的日常安防措施还不够细致、不能常态化，经常出现上述人员直接办卡进入客户区域现象。

2、对业/户公司电话投诉有推销及上访人员时，反应速度不够快，处理不够稳。时常出现我们赶到现场推销人员已离开，以及上访人员已经在客户公司门口闹事。

3、日常业/户重点区域检查工作还不够细、不够勤，偶尔巡视时还会出现个别区域漏检、少检现象。

4、作为内保工作，对业/户公司及人员的了解程度还不够，对部分公司的情况还不了解，对大多数人员还不熟悉。

三、下步工作计划

1、对相关岗位人员加强培训监督，跟进培训效果，逐步增强岗位安全防范意识，提高岗位防范力度和效率。

2、增加客户区域的巡视频率，与客户公司前台或相关负责人建立直接沟通的渠道，以提高出现异常情况时的信息接受及时。

3、制定业/户重点区域每日、每周、每月的巡检计划表，检查时带上巡视明细表，杜绝区域漏检、少检现象。

以上陈述内容，是我对今年工作的总结和体会。有不到之处望领导指正！

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