电力工作总结

最新电力个人工作总结精品6篇。

以下是栏目小编为您准备的有关“电力个人工作总结”的内容，工作和生活常常需要我们进行文案的撰写，范文在人们心中的地位越发重要。阅读好的范文可以鼓励我们迎接人生中的各种挑战。范文要怎么写才好呢？重点要写哪些东西呢？

电力个人工作总结 篇1

xx镇地处xx市南大门，与安陆市接官乡接壤，素有"xx粮仓"之称。国土面积134平方公里，辖25个行政村和1个街道居委会，总人口5.3万人。目前，全镇有35千伏变电站一座，各类配电变压器96台，高低压输电线路429公里，XX年用电量达800万千伏安，排xx市农村乡镇第3位(杨寨、长岭之后)。由于睦邻乡镇较多，交通便利，治安情况复杂，如何保证电力设施安全运行，发挥电力"先行官"作用，是摆在我们党委、政府面前的重要课题。近两年来，我们以争创全省电力设施保护"十佳"乡镇为契机，建立完善管用长效机制，电力设施保护工作取得了明显成效，没有发生一起电力设施破坏、盗窃案件，基本消除了违法违规用电现象。XX年，xx镇荣获全市电力设施保护先进单位，XX年，xx供电营业所获得随州市安全管理先进单位、随州市"工人先锋号"，检修组获随州市安全管理先进班组。我们的主要作法是：

一、重宣传，电力设施保护家喻户晓。

尽管《电力法》和《电力设施保护条例》已颁布多年，湖北省也出台了《电力设施保护实施办法》，但许多人对此还较为陌生，对保护电力设施的责任和义务观念十分淡薄，部分盗窃电力设施的人更是法盲。因此，我们加强了对相关法律法规的宣传力度。除采用常规的印简报、法律读本、出动宣传车、悬挂横吊幅、刷写宣传标语之外，我们还在电力线路通道保护区和集镇人口密集地段安装国家统一标识、统一内容的各类标志牌，设立固定宣传栏，在房屋墙体上做常年广告;利用集镇热集，开展电力设施保护和用电知识集中宣传;在全镇6所学校开设了《电力法》普法教育课，请供电公司专业人员授课;各村委会将电力设施保护写进了村规民约;动员6处废品收购站，不准收购电力器材;在抗旱期间，供电所投资上万元，印发1.1万份"致抗旱用户的一封信"，进行抗旱知识宣传与教育，与每个户签订临时用电协议和安全合同。通过这些宣传教育活动，电力设施保护工作家喻户晓、人人皆知，营造出一个全民护电的浓厚氛围。

二、上认识，变企业行为为社会行为。

由于电力设施分布广，无围栏保护，高度危险，极易被盗。曾经，xx镇一年中有5个村和一家企业变压器被盗，给工农业生产和群众生活造成严重影响，引起了我们党委、政府的高度重视，将这项工作由部门行为提升为社会行为，建立政府主导、全社会参与的工作体系。首先，成立了镇电力设施保护工作领导小组，由常务副镇长周云晖任组长，分管领导任副组长，经贸办、派出所等相关职能部门负责人、各村委会主任、企业法人代表、管片电管员为成员，把电力设施保护工作纳入重要议事日程。其次，层层签订目标管理责任书。年初，镇党委、政府在制定各村、各部门社会治安综合治理责任目标时，将电力设施保护工作单列一项内容纳入目标管理，由镇党委书记李承国同志与各村、各部门、各企业签订电力设施保护工作责任书，明确了责任，进一步增强了各级干部对保护电力设施工作重要性的认识。

三、抓人防，建立层级分明责任制度。

电力设施保护，关键在人，因为人是生产力中最活跃的因素。

我们探索建立了"四定一包"管理体系，即对全镇所有电力设施定人员、定塔杆、定职责、定奖惩、包安全。二是实行电管员包片、村包段、户包杆的群众保护网络。每台变压器就近安排一个农户作为看护员，每年根据看护情况发放工资500元。三是制定了举报破坏电力设施奖励制度，调动群众参与电力设施保护的积极性。四是对全镇固定泵站的变压器全部纳入合同制管理，实行以站养站，不仅保证了电力设施的安全，还提高了电力设施的应有效益，更加增强了人民群众对电力设施保护的意识和责任感。五是成立以派出所为主的巡逻组，经常深入到偏远村进行看护。六是定期进行安全检查，确保工作落到实处。我镇将电力设施保护工作纳入镇综治安全检查内容之一，每季度进行一次检查，对电力设施保护中存在的安全隐患，及时进行整改。

四、强管理，落实物防技防综治措施。

xx是个旱包子，水电泵达1万多台，以前收费不规范，一律按亩收取20元，抗不抗旱都要交钱，自搭伙现象十分突出，曾发生使用不当触电死人情况。为此，我们大力采用技防措施，推广漏电保护器装置，同时按用水量计费，大大提高了群众安全用电意识。目前，高峰、水寨等公路沿线村漏保器安装率达90%以上，抗旱临时用电的漏保器安装率也达到了90%以上。在6所学校所在的学生集中地用电设施旁，安装大型漏保器6个。凡没有安装的，发现一起罚款50元。去年共罚电工1700元。对家庭用电一律安装家保装置，每个电工都设有一个记录本，不符合要求的要及时更换。去年，全镇家保安装和投运抽查率达100%。

镇政府还出台了相关配套制度，如建房、建厂不得影响电力设施保护制度，影响电力设施"三障"(树障、路障，房障)处理意见。镇中心中学因扩建，危及电力线路安全，需迁杆。镇政府全力协调，涉及用电赔偿30万元和10万元的占地费用全免。有几条用电线路经过方略、友谊、吉阳、经强等村共2公里长的林区，我们申请林业部门批准，主动砍伐，为电力设施让路。针对电线下的树木影响用电安全的问题，镇里协调砍伐树木XX余棵，砍伐街道风景树200余棵。XX年，全镇协调解决"三障"事件5起。镇政府还出资5万余元，将全镇所有变压器都安装了钢筋防盗网。

五、优服务，唤醒群众自觉护电意识。

XX年，是我镇电力基础设施建设力度较大的一年。投资1000多万元的`35kv变电站落户xx，全镇电网供电能力进一步增强，供电可靠性进一步提高。为了确保35kv变电站早日建成，镇政府成立强有力的协调服务专班，在最短时间内解决了征地、树电线杆、安装各类设备等问题，仅征地补偿费一项，镇政府就补贴8万余元弥补不足。镇供电营业所积极打造全省农村规范化营业示范窗口和"四星级"供电营业所，转变服务观念，改进服务态度，简化办事程序，树立用电客户是上帝的服务理念，努力使客户享受到"优质、方便、规范、真诚"的供电服务。供电所成立了"光满服务队"，负责日常线路维护和相关便民服务，用电客户一个电话反映问题，做到随叫随到，风雨无阻。由于供电部门想群众之所想，急群众之所急，使群众转变了对供电部门的看法，也唤醒了群众自觉护电意识，把电力设施当成自己家的财产来管理和保护。

过去的一年，我们在电力设施保护工作中虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级要求相比，与先进兄弟单位相比，还存在较大的差距，我们将按照这次会议的要求，再上认识，再添措施，通过扎扎实实的努力，把我镇电力设施保护工作做得更好。

电力个人工作总结 篇2

尊敬的省公司检查组领导、公司领导：

大家上午好！

首先，对各位领导莅临明珠公司检查指导工作表示衷心感谢和热烈欢迎。下面我就明珠公司电力设施安全标志牌安装、管理等相关工作向各位领导作如下汇报，不妥之处,敬请批评指正，我们将不断改进和完善。

一、认真组织学习省公司《电力设施保护标牌规范（试行）》、《关于电力设施保护安全标志安装工作情况通报》文件精神。

为了让广大干部员工掌握电力设施安全标志牌制作安装的技术规范标准和管理要求，我们利用公司局域网将省公司文件挂网组织职工认真学习。通过学习，使大家进一步明确了安装管理电力设施安全标志牌的重大意义，掌握了电力设施安全标志牌制作安装和管理的规范标准及要求。

二、我们把安全标志牌的配置安装作为电力设施安全保护和提高供电可靠性的.基础工作来抓。

在公路沿线、集镇街道、城区容易被车撞击的电杆及拉线分别采取搬迁或加固杆基、安装防撞警示标志等措施防止遭受车辆等外力破坏事件的发生。目前系统内已安装各类电力设施保护安全标志牌(包括:禁止性标志牌、警告性标志牌、安全防护标志牌、宣传性标志牌)共计详细地址、以及管理责任人都进行了详细的登记建档。

通过加强对电力设施安全标志牌的安装和管理，系统电力设施得到了更有效的保护，供电可靠性亦得到明显提高。今年违章施工作业、车辆交通肇事等毁损失电力设施的案件得到了有效控制，共发案5起，与去年同比减少4起，下降44.4%。

这项工作是一项长期的工作，我们将在省公司和公司的正确领导下，以更加务实的作风，继续抓紧抓好、抓出更大成效，为推动明珠公司各项工作再上新台阶、再谱新篇章而不懈努力。

电力个人工作总结 篇3

电力抢修是供电服务的一个重要部分，同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。国家电网公司提出了“你用电、我用心”的品牌服务要求，我们也提出了“我服务、你满意”的工作要求，我们的电力抢修工作只有用心才能做好，只有用心才能让客户满意。

要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标，必须树立全公司一盘棋的概念，从电网建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况，必须不断地完善调整有关制度和做法，必须不断地进行分析、评价、激励、考核，切实将每一个环节的工作要求落实到位。

一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务

电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电，要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作，切实抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全运检部、农电公司等部门主要负责人要切实负起责任，分管负责人要投入主要时间和精力，加强组织领导，层层落实责任，认真研究制定有效措施，狠抓落实，做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长等关键岗位、关键人员的责任，确保抢修工作每个环节都有人负责，绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯皮现象。

二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准

优质服务的最终目标就是让客户满意，电力抢修工作作为优质服务的一项重要内容，也必须以客户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质服务的要求越来越高，抢修工作不能仅仅停留在修复故障的阶段，必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作，主动介绍电力故障发生的几种情况，主动介绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原则，主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系方式和工作要求等。

当前，公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉，这也可能是部分职工态度的问题，态度决定一切，在面对客户时，要摆正位置，以服务人员的姿态耐心倾听客户的意见，快速答复满足客户合理的要求；但同时也要正确地表达我们的立场，引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的，最终能与客户达成共识，从而才能赢得客户的满意，得到客户的'谅解。

三、要以确保安全作为电力抢修工作的必要前提

确保抢修安全是提供优质服务的前提，由于抢修工作都是突发性工作，没有充分的准备时间，只有现场人员临时采取的安全措施，在交通、设备、人员的安全管理上存在较大压力。要严防各类事故的发生，最重要的是注重人员的安全管理：

一是要加大安全培训力度，杜绝职工的麻痹心理，让职工牢固树立“安全第一”的良好意识；

二是在日常工作中尽可能多地熟悉线路设备的基础资料，对线路运行方式、设备状态和变更情况做到心中有数；

三是在作业现场要严格按规定做好验电、挂接地线等具体的安全措施，在抢修工作中能相互监督、相互保护。同时，在抢修工作中也要做到文明、规范施工，体现抢修人员的良好素质。

电力个人工作总结 篇4

个人工作总结：电力基建工程师

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110KV风陵渡变电站#584开关更换CT、110KV启动电源第二方案的线路踏勘、500KV出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500KV断路器、500KV电流互感器、封闭母线、6KV开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500KV电压互感器、500KV电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500KV土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站DDC桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作

。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的'年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强，1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

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电力个人工作总结 篇5

各位代表、同志们：

经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

下面，我向大会作报告，请各位代表审议。

在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。

(一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。

(二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。

(三)在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定。×月×日，依照国网公司和上海国资委文件精神，以二期公司吸收合并一期资产形式，组建了新的上海××发电公司，初步完善了法人治理结构。×月×日，完成了上海电力投资公司对所持有我公司%的股权转让于上海×有限公司的股权置换工作。支持电力建设，先后为×电厂、×电厂、×热电厂等兄弟单位支援输出管理干部、技术骨干人，人才基地作用日趋发挥。积极推进公司内部改革，撤销了除灰分场、修缮分场、检修公司三个行政机构，对运行、汽机、锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合，对全公司防汛、防震减灾等个组织机构进行了适时调整。新提拔、调整副科级以上干部人次，将名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位，对生活公司副经理、工贸公司副经理等个管理岗位实施了公开招聘。在具体推进中，公司高度重视思想政治工作，解惑释疑，加强引导，不断强化职工岗位和技能培训，确保了改革中职工思想、队伍与技术水平的稳定。

(四)贯标认证取得了阶段性成果。经过努力，全面完成了管理手册、个程序文件、个技术标准、个管理标准和个工作标准的编写，建立各种记录、作业指导书多种。经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验，体系基本符合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求，三个管理体系间的协调性和相容性基本适宜，×月×日，体系正式通过中电联认证中心注册认证，贯标工作取得了阶段性成果。按照计量标准体系认证要求，完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施，×月×日，通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证。

(五)经营管理进一步规范。加强组织领导，积极开展清产核资工作。按照要求，通过清查核准，全面摸清了企业家底，提高了资产质量，减轻了企业负担，为年内执行《企业会计制度》创造了条件，获得了上海电力公司清产核资先进单位。加强财务管理和会计核算，继续深化和完善全面预算管理体系，经济效益成果显著，全年实现利税总额亿元，其中实现利润总额万元，超额完成了电力公司下达的资产经营考核指标，公司财务状况进一步改善。完成了一二期重组的财务并帐，保证了会计核算的连续性和公司化重组工作的顺利进行。修订完善了《月度综合奖考核管理办法》、《差旅费开支规定》等个制度，强化了财务收支管理。认真开展审计工作，对名调离岗位的干部进行了离任审计，全年共提出审计意见和建议条，一一被采纳整改。堵塞漏洞，从制度上规范了部门奖金节余的使用范围。积极努力，解决了生产用水收费纠纷，多方组织货源，克服了燃料、钢材、酸碱等涨价的不利影响，企业在复杂的经营环境中取得了新的发展。

(六)生产管理更加科学。不断加强机组检修管理，逐步推广状态检修，应修必修、修必修好，严把检修质量关。全年共完成级检修次，级检修次，级检修次。重点实施了空预器、布莱登汽封、高调门油动机、开关更换等改造项目，共完成更改项目项，投入资金万元，完成科技项目项，投入资金万元。在机组级检修中完成标准项目项、非标项目项、技改项目项，确保了检修质量，进行了首次超水压试验，实现了修后水压、冲转、并网三个一次成功和修后机组连续安全稳定运行天。大力加强设备消缺管理，始终坚持消缺优先原则，设备消缺的及时性和质量不断提高，设备健康水平得到改善，确保了上海电网顺利迎峰渡夏和迎峰过冬。

强化机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展值际间小指标竞赛，机组的可靠性和经济运行水平稳步提高，继电保护及安全自动装置投入率%、正确动作率%，主设备完好率、一类率均为%，主要辅助设备完好率为%，一类率%。涌现出万次操作无差错人员人，最高达到万次操作无差错。安装了烟气在线监测系统，组织了机组脱硫改造调研，职工的环境保护意识不断增强。文明生产管理实现了制度化、经常化，设备治理得到进一步加强，顺利通过了一流企业复查验收。大力加强班组建设，一流班组和优秀班组的比例进一步提高。广泛开展活动，共有项成果在上海电力公司及以上比赛中获奖，燃运分场小组、热工自动班小组和汽机水泵班小组获得了全国优秀小组光荣称号，双德加油站、标牌厂小组双双获得全国劳服企业发布成果一等奖。

(七)生产生活环境进一步改善。根据上海电力公司统一部署、统一行动，继续做好了防治非典的各项应急准备，确保了广大职工健康安全。进一步加强基础设施建设，参与投资翻修了大新公路，完成了俱乐部、燃运楼、化学楼、机修楼、办公楼门厅、职工医院及网控楼的改造，组织改建了福利区农贸市场，新建了第二福利区摩托车库，实施了第二福利区路灯大修，职工的生产生活环境进一步改善。深入开展绿化、美化工作，新植各类树木棵，种植草坪亩，对企业周边卫生死角进行了清理整顿，厂区、福利区日趋洁净美丽。积极协调，解决了职工关注的“新世纪花园”住宅遗留问题，保证了大部分住户的正常入住。解决了职工长期关注的生活水水质问题。在做好正常服务的同时，生活后勤部门的同志，广泛征求意见，完善了运行送餐制度，延长了食堂开饭时间，增加了俱乐部公映电影的场次，向职工开放了游泳馆，服务意识和质量逐步提高。

(八)多种经营稳步发展。按照上海电力公司要求，对多经企业的管理进行了规范，多经企业的活力和综合竞争力得到增强。双德公司在实现独立核算、自负盈亏的基础上，认真遵循“挖潜与开拓并重，依托与竞争共存”的工作思路，不断拓宽经营渠道，积极开拓内外市场，全年共完成总产值亿元，实现利润万元，粉煤灰综合利用量达到万吨，生产漂珠吨、聚合铁吨、稳定剂吨。磨辊堆焊项目建成投运，当年就取得了可观的经济效益;加油站搬迁扩建竣工，并投入运营。景天公司本着“依托主业、服务发展”的工作导向，转变观念，增强了服务意识，在提供优质服务的过程中得到进一步发展。

(九)创建学习型企业初见成效。按照上海电力公司统一安排，全面启动了“创建学习型企业，争做知识型职工”活动。结合实际，确立了“创争”活动的指导思想和总体目标，成立了活动的组织领导机构，明确了开展活动的主要方法和途径，在公司内部形成了党委统一领导，部门各司其职、密切配合的“创争”工作格局。有计划、有步骤的开展“建理念、搭框架”工作，形成了领导带头、全员参与、联系实际、创新学习的良好环境，营造了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围。

(十)精神文明建设成效显著。以开展“党支部建设年”和“党员先进性教育”活动为主要内容，在深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神的基础上，求真务实，扎实工作，召开了全公司政工工作会议和第五次团员代表大会，加强了政工网的建设，认真组织学习郑培民、许振超、任长霞等优秀共产党员的先进事迹，在全公司范围内掀起了一个“学先进、做先进、超先进”——以实际行动贯彻落实三个代表重要思想、落实科学发展观的新高潮。大力加强党的思想和组织建设，以庆祝建党周年为契机，重温入党誓词，组织多名党员和积极分子参加了“讲究卫生，美化环境，迎接七一”为主题的义务劳动，广大党员的先锋带头作用进一步发挥。参与制作了公司大型访谈节目“昨天、今天和明天”。举办了首届女职工计算机应用技术比赛，开展了第二届“全民健身周”、第二届职工田径运动会、第二届职工排球赛等多项群众性娱乐活动，推广了第二套全民健身秧歌操，组织了第二届青工读书知识和宪法知识竞赛，广大职工的业余文化生活不断丰富，工会、共青团的桥梁和纽带作用充分发挥。不断加强党风廉政建设，认真对照中纪委“加强四个纪律，严格八项要求，坚持三个不得”的要求，加强干部管理，落实“三项谈话”制度。深入推行司务公开，获得了“厂务公开”先进单位荣誉称号。

在看到成绩的同时，我们也必须清醒地看到工作中还存在着不少的问题和不足。一是安全基础还不牢固，个别部门对安全生产重要性的认识不深，重视程度不够，工作力度不大，没有真正树立起“安全第一”的思想，在机组小修中发生了一起人身轻伤事故，多经系统发生了一起重大交通事故;二是管理工作还不扎实，特别是在工程项目的计划、预算、施工、验收、决算管理中，还存在着不规范的行为，对公司的财务工作和整体工作都造成了一定影响。在今后的工作中，我们要努力处理和解决好这些问题，推动公司的快速健康发展。

电力个人工作总结 篇6

同志们:

这次会议的主要任务是:贯彻落实集团公司2013年中工作会议精神,总结公司上半年工作,分析当前面临的有利条件和不利因素,安排部署下半年工作,动员公司系统广大干部员工转变观念,攻坚破难,为完成全年任务目标而努力奋斗.

下面,我向会议作工作报告.

一,2013年上半年工作情况

今年以来,在XXX公司和XXX省委,省政府的正确领导下,公司坚持以科学发展观为指导,以公司战略为统领,以转变发展方式,调整优化结构,推进管理创新,提升效益水平为重点,狠抓电量,电价,电煤和水电发展等关键工作,全面提高公司执企能力,核心竞争力,盈利能力和抗风险能力,全力推进公司又好又快科学发展,公司工作取得较好成效.

(一)主要生产经营指标完成情况

1,发电量.完成发电量123.31亿千瓦时,同比增加32.2亿千瓦时,增长35.34%,完成年度预算的47.9%,其中火电102.38亿千瓦时,同比增加23.96亿千瓦时,增长30.38%;水电20.92亿千瓦时,同比增加8.23亿千瓦时,增长67.34%.发电设备利用小时2195小时,同比增加343小时,比全省主网发电设备平均利用小时多200小时,其中火电2666小时,同比增加624小时,比全省主网火电设备平均利用小时少12小时;水电1177小时,同比增加1小时,比全省主网水电设备平均利用小时少390小时.

影响发电量的主要因素:一是1-4月四川统调电网用电量同比大幅增长31.65%,加之四川外购电量较年初计划减少约4亿千瓦时,公司火电机组因此多发电量29.35亿千瓦时.二是公司水电机组同比多发电量8.23亿千瓦时,其中新投产及并购水电机组完成发电量8.62亿千瓦时;宝珠寺电厂和紫兰坝电站来水同比减少,少发电量1.47亿千瓦时;杂谷脑红叶二级和薛城电站来水同比增加,多发电量1.08亿千瓦时.三是5-6月四川统调电网水电出力同比大幅增长41.7%,影响公司火电机组同比少发电量5.39亿千瓦时. 2,综合厂用电率.完成综合厂用电率7.1%,同比降低0.25个百分点,比年度计划高0.02个百分点,其中火电综合厂用电率8.16%,同比降低0.2个百分点;水电综合厂用电率1.93%,同比上升0.79个百分点.影响火电综合厂用电率的主要因素:一是机组负荷率升高4.58个百分点,影响厂用电率降低0.13个百分点.二是脱硫厂用电率降低0.1个百分点,影响厂用电率降低0.1个百分点.影响水电综合厂用电率的主要因素是西溪河公司,瓦屋山公司和杰森公司综合厂用电率较高,影响厂用电率升高0.71个百分点.3,综合供电煤耗.完成综合供电煤耗354.85克/千瓦时,同比降低1.13克/千瓦时,比年度计划低3.07克/千瓦时.影响综合供电煤耗的主要因素:一是机组负荷率升高4.58个百分点,影响煤耗降低2.06克/千瓦时.二是入炉煤热值升高0.248兆焦/千克,影响煤耗降低1.13克/千瓦时.三是广安公司发电量占公司火电电量比例下降3.19个百分点,影响煤耗升高2.08克/千瓦时.

4,售电单价.完成售电单价420.03元/千千瓦时,同比增加17.55元/千千瓦时,增长4.36%.

影响售电单价的主要因素:一是去年实施煤电价格联动和水电调价政策,影响电价上涨5.55元/千千瓦时.二是今年调整丰枯峰谷电价政策,影响电价上涨22.69元/千千瓦时.三是停止执行四川省对部分工业企业特殊时段电价扶持政策,影响电价上涨2.79元/千千瓦时.四是峰谷电价执行率下降,影响电价下降2.98元/千千瓦时.五是直供电价降低,影响电价下降2.32元/千千瓦时. 5,燃料成本.采购原煤576.73万吨,同比增加170.74万吨.入厂煤热值17.134兆焦/千克,同比上升0.158兆焦/千克.入炉煤热值16.729兆焦/千克,同比上升0.248兆焦/千克.入厂入炉煤热值差0.405兆焦/千克,同比下降0.09兆焦/千克,比考核值低0.225兆焦/千克.入厂标煤单价(含税)735元/吨,同比增加155.96元/吨.入炉标煤单价6.68元/吨,同比增加111.77元/吨.燃料成本21.81亿元,同比增加7.99亿元,其中入炉标煤单价上涨增加燃料成本3.78亿元. 6,利润.四川公司实现销售收入41.25亿元,同比增加10.31亿元,增长33.32%,完成年度预算的54.6%.总成本34.69亿元,同比增加8.28亿元,增长31.37%.实现利润2.45亿元,同比增加1.13亿元,增长85.6%.影响利润的主要因素:一是售电量增加,增加利润5.97亿元.二是售电单价上升,增加利润1.95亿元.三是标煤单价上升,减少利润3.78亿元.四是新投产及并购机组增加折旧及财务费用3.31亿元. 7,其它指标.资产负债率89.69%,较年初下降0.02个百分点.净资产收益率6.54%,同比增加1.59个百分点.经济增加值36121万元,同比增加220万元.

(二)主要工作情况

1、千方百计提高效益

6 .列936量不足,紧紧抓住关键要素,全力谋求经济效益最大化.加强电力营销,抓住四川用电量增长和外送电能力提高的有利时机,千方百计争取多开机,多发电量,优化电量结构,发电量同比增加32.2亿千瓦时.按照保量,提质,控价的原则多渠道组进电煤,切实保证电煤供应.抓住枯水期结束后电煤供应相对缓和的有利时机,千方百计降低煤价,5-6月入厂标煤单价较1-4月降低80.92元/吨,减少燃料成本5442万元.积极推行全面预算管理,切实加强成本控制.开展多渠道融资,努力保证资金需求,尽力降低资产负债率,西溪河公司和瓦屋山公司贷款利率下浮10%,预计全年减少财务费用2300万元.积极争取落实政策,四川上网侧丰枯峰谷电价调整政策经国家发改委批复,从今年1月1日起实施,预计全年可增加效益1.5亿元;落实节能发电调度经济补偿3300万元;协调宜宾分公司脱硫资产处置损失税务处理工作,少缴企业所得税1667万元;积极推动煤电价格联动和建立水电价格新机制,取得积极进展.加强对重点亏损企业专题研究和扭亏帮扶工作,提出以水火置换方式解决黄桷庄和白马电厂的经营困难问题,得到有关方面理解和支持;积极协调省电力公司加快杂谷脑公司电力送出通道建设进度;指导西溪河公司强化水库优化运行和流域联合调度工作,抓好竣工决算,努力降低成本费用.

2,加快推进结构调整

认真落实公司发展纲要,推进公司"十二五"发展规划编制工作,争取将公司规划项目纳入地方和国家"十二五"发展规划.抓住中央召开第五次工作座谈会的机遇,大力推进金沙江上游水电项目前期工作,苏洼龙,叶巴滩,拉哇等3个水电项目列入《国务院办公厅关于印发支持经济社会发展若干政策和重大项目意见的通知》(国办函〔2013〕62号文),为公司进一步推进金沙江上游水电开发提供了重要依据和支撑.苏洼龙,叶巴滩,拉哇电站以及岗托,波罗,巴塘,昌波电站分别列入自治区"十二五"能源开工建设项目和"十二五"能源储备项目.金沙江上游水电规划和规划环评审查工作正式启动,施工准备工作快速推进.木里河立洲和卡基娃电站"先移民,后建设"通过验收,核准报告已在国家发改委流转,西溪河青松电站完成优化设计,岷江航电XX岩和龙溪口电站,绰斯甲河蒲西电站完成预可研,俄日河干流鱼类资源现状调查与评价专题报告编制完成.积极并购优质水电项目,完成了瓦屋山和杰森公司共计40.3万千瓦水电项目并购.研究在攀枝花和凉山地区发展光伏发电的可行性.积极参与广安,宜宾等地煤炭资源开发,力争参股的广安龙滩煤矿尽快达产.切实加强工程建设管理,扎实开展"四策划一优化"工作.加强招投标管理和合同管理,加强基建财务管理,努力降低工程造价.抓好征地移民和环保水保工作,加强地质灾害防范治理,确保工程建设顺利进行.重视灾后恢复重建工作,修改完善上报灾后恢复重建规划,加强灾后恢复重建管理.杂谷脑狮子坪电站3月投产发电,XX电站5月已具备投产条件,公司其它各项目建设按计划有序推进.

3,努力确保安全生产

深入开展"安全生产年"活动,扎实抓好安全生产"三项行动",着力推进"三项建设".深入开展安全文明生产标准化管理,无违章企业创建,隐患排查治理和春季安全大检查.加强设备检修,维护和技术改造,强化技术监督.加强机组安全稳定运行管理和环保设施管理.抓好新建电厂生产准备和新机投产安全稳定运行工作.吸取俄罗斯萨扬水电站事故教训,开展水电企业专项安全检查.加强外委工程和临时用工安全管理.强化应急预案修编和演练,落实防范泥石流,山体滑坡等地质灾害的各项措施.

4,扎实推进管理创新

制定公司管理创新实施方案,建立组织机构,分解目标任务,全面推进管理创新工作.切实履行区域管理职责,加强和改进区域管理.深入推进星级发电企业创建活动和对标管理工作,强化过程管理,落实改进措施.研究完善部分企业运行管理模式,杂谷脑公司实现自主运行.制定下发公司系统典型组织机构和岗位设置的指导意见,组织核定珙县公司等8家企业定员,积极推进"四定"工作.根据集团公司部署,推进审计管理体制创新.积极开展"五型"班组创建工作.加强制度建设,强化风险防控.

5,切实加强党的建设和队伍建设

认真落实集团公司党建工作会议精神,全面加强党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用.认真组织开展以"提高经济效益,加快结构调整"为主题的创先争优活动.组织开展"四强"党组织和"四优"共产党员创争活动.深入开展"四好"领导班子创建活动,全面提升领导干部的执企能力和盈利能力.加强干部选拔任用,考核评价和退出管理,加大干部交流任职力度.加强后备干部梯队建设.继续开展中层干部培训,制定印发生产技能人员三年轮训方案和管理,专业技术人员继续教育方案,强化员工岗位培训工作.抓好紧缺人才引进和内部人力资源盘活,公开招聘水电建设人员50人,内部优化配置172人.深入学习贯彻《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》,持续推进惩防体系建设和廉洁文化建设,积极构建"大监督"体系.加强文明创建和企业文化建设,做好并购企业文化导入和融合,切实抓好队伍稳定工作.积极履行社会责任,向青海玉树地震灾区捐款100万元.

(三)上半年工作的主要特点

上半年公司工作有以下特点:

1,电量大幅增长

由于上半年四川经济强劲增长,电力需求持续旺盛,统调电网用电量大幅增长,同时外购电量减少,外送电量增加,市场空间扩大.公司抓住有利时机,千方百计多发电量,发电量同比增长35.34%,为公司增加收入,提高效益奠定了基础.

2,电价明显提升

去年11月公司2万千瓦火电和紫兰坝,西溪河洛古,杂谷脑狮子坪等水电上网电价上调,今年1月四川调整丰枯峰谷电价政策,同时公司加强水库优化调度和机组经济运行,优化电量结构,平均上网电价同比提升17.55元/千千瓦时,其中火电上网电价同比提升35.91元/千千瓦时,有效地提升了公司效益.

3,煤价大幅上涨

受四川煤炭产能不足,经济快速增长,火电发电量大幅增加和南方旱灾等因素影响,电煤供应紧张,煤价大幅上涨,上半年入厂标煤单价同比增加155.96元/吨.进入丰水期后,煤价虽然有所回落,但仍在高位运行,对公司经营造成严重不利影响.

4,经济效益较好

由于电量大幅增长,电价明显提升,虽然煤价大幅上涨,上半年公司经济效益较好,实现利润2.45亿元,同比增加1.13亿元,扣除新投及并购机组影响,同口径比较利润增加2.26亿元.

5,金沙江上游水电开发取得重大突破

通过长期不懈的艰苦努力,抓住中央召开第五次工作座谈会的机遇,苏洼龙,叶巴滩,拉哇等三个项目列入"十二五"期间中央支持经济社会发展的重大项目,水电规划,规划环评,项目前期和施工准备工程在十分困难的情况下扎实有效推进,金沙江上游水电开发取得了重大突破,为早日开工建设创造了有利条件.

6,安全生产形势不容乐观

上半年公司安全生产形势总体平稳,但安全基础不牢,不安全情况时有发生.累计发生非计划停运8次,同比增加2次;　3月9日　,广安公司发生1起道路交通事故,造成1人死亡;　4月6日　,广安公司发生1起外委工程人身伤亡事故,造成1名生产劳务用工人员死亡;　5月4日　,黄桷庄电厂发生1起火灾事故;　6月29日　,西溪河洛古电站遭受地质灾害,压力钢管被滑坡山体挤压损坏.这些情况说明,公司安全生产还存在薄弱环节,安全生产形势不容乐观.

总体看来,今年上半年,通过公司系统广大干部员工的共同努力,公司各项工作成效较好.安全生产形势平稳,经济效益明显提升,结构调整积极推进,管理创新,党的建设和队伍建设取得新的进步,公司执企能力,核心竞争力,盈利能力和抗风险能力进一步增强.实践证明,公司党组年初作出的决策部署是完全正确的,公司系统干部员工工作是努力的,成效是显著的.

二,下半年工作的有利条件和不利因素

下半年,公司工作既面临诸多有利条件,也面临一些不利因素,公司经营发展形势复杂,需要我们深入分析,积极应对.

(一)有利条件

下半年公司工作有如下有利条件:

1,四川经济较快增长,电力需求持续旺盛.四川继续强化投资拉动,加快推进项目建设,努力扩大内需和调整优化产业结构,下半年经济有望继续保持较快增长,带动电力需求不断增加.

2,川电外送能力增加,市场空间有效扩大.随着德宝直流输电工程和复奉直流输电工程先后投运,川电外送能力增加,最大日外送电能力可达1.3亿千瓦时左右,丰水期水电可以大量送出,电力市场空间有效扩大.

3,迎峰度夏火电可望多发,丰水期水电电量增加.迎峰度夏期间,全国和四川用电负荷需求大,火电企业有机会多开机,多发电,提高负荷率.公司通过建设和并购,水电装机不断增加,丰水期是水电发电的有利时期,水电电量将明显增加.

4,煤电联动可望实施,上网电价可望调整.今年以来,全国多个省份和四川一样煤价大幅上涨,已经引起党中央,国务院和有关方面的高度重视,正在抓紧研究,下半年有可能实施煤电联动,同时公司部分有调节能力水电厂电价可望调整.

5,电煤供需总体平衡,电煤价格总体平稳.从全国来看,煤炭供需总体平衡.进入丰水期以后,四川火电发电量较少,电煤需求减少,加之近期地方小矿逐步复产,煤炭产量逐渐增加,市场煤价总体平稳.

6,水电开发形势趋好,煤炭开发可望突破.在低碳目标的倒逼下,政府和社会各界对水电开发的重要性,必要性和紧迫性正逐步形成共识,水电开发形势正在趋好.中央加快推进藏区跨越式发展和进一步实施西部大开发,把西部和建设成为国家能源基地,金沙江上游水电开发迎来了重大机遇.公司积极介入煤炭资源开发,新维煤矿已和川煤集团达成投资意向,省政府已对一些关键问题进行协调,煤炭开发可望突破.

(二)不利因素

在具有上述有利条件的同时,下半年公司工作存在以下不利因素:

1,电量大幅减少.四川电网水电装机比例高达70%,进入丰水期以来,水电来水较好,水电发电能力已能满足全省用电需求,加之四川实施节能发电调度,优先调度水电发电,公司火电机组发电困难,影响公司电量大幅减少.

2,电价有所降低.根据四川丰枯峰谷电价政策,进入平水期和丰水期后发电企业上网电价有所降低,公司盈利能力下降.

3,煤价高位运行.虽然进入丰水期后电煤供应形势相对缓和,市场煤价有所回落,但由于四川煤炭资源总量不足,煤炭外流和省外煤入川不畅,以及迎峰度夏,煤企限产保价等因素影响,市场煤价回落空间有限,仍保持高位运行,丰枯价差缩小.

4,调价尚不确定.国家为保持经济平稳较快发展,把控制通胀预期作为经济工作的重中之重,对资源性产品调价十分慎重,尽管下半年有可能实施煤电联动,但是否实施和实施的范围,程度还存在较大不确定性.

5,资金供应紧张.公司发展速度较快,迫切需要大量资金投入,但公司目前负债率偏高,资本金筹措和积累能力不强,在国家今年信贷投放控制更加严格的情况下,保障资金供应面临新的困难.

6,水电开发困难.水电开发形势趋好,但移民,环保,宏观政策和社会舆论等因素仍在很大程度上影响和制约水电开发,项目推进困难,大型水电项目推进尤为艰难.各电力投资主体非常重视对水电开发权的争夺,公司争取和守住水电开发权的压力很大.

三,公司当前工作需要着力把握的问题

当前,公司正处于扭亏增盈和结构调整的关键时期,面对复杂严峻的内外部形势,需要我们保持清醒的头脑,着力把握公司经营发展中的重大问题,理清思路,找准方向,明确目标,化压力为动力,变被动为主动,以改革创新精神推进公司又好又快科学发展.

1,必须进一步转变思想观念

企业是以盈利为目的的经济组织,谋求经济效益最大化是企业的本质属性和根本任务.企业的这个定位要求我们在企业经营发展的整个过程,都必须牢固树立价值思维理念,把创造价值,创造效益作为企业的中心任务,作为衡量工作成效的主要标准.当前公司系统部分领导干部仅把价值思维理念停留在口头上,报告中,并没有真正入心入脑.一些单位和领导干部不充分考虑经济效益和投资回报,盲目追求扩规模,上项目;经营意识不强,只重生产不重经营,工作重点不突出,效益提升不明显;"大经营"观念淡薄,基建成本控制不严,新项目盈利能力不强;成本效益意识不强,经营管理粗放,成本费用较高.这些问题的存在,已经在一定程度上制约了公司的又好又快科学发展.当前,公司正处于扭亏增盈和结构调整的关键时期,工作任务艰巨,工作要求很高,公司上下必须进一步提高认识,转变观念,真正把牢固树立价值思维理念作为公司生存发展的必然选择,作为扭亏增盈,提高核心竞争力的重要任务,把创造价值,提高效益作为企业工作的出发点,落脚点和着眼点,用价值思维理念指导公司生产经营和发展建设各项工作,千方百计提升公司效益水平.

2,必须全力抓好扭亏增盈

经济效益是企业的生命,是维持企业生存发展的基本前提.尽管上半年公司经营取得较好成效,但当前公司的经营形势仍然十分严峻,扭亏增盈的基础十分薄弱.特别是进入丰水期以来,公司火电机组发电量大幅减少,煤价持续高位运行,杂谷脑公司,西溪河公司等水电分别受送出限制,地质灾害等因素影响,发电情况很不理想,公司亏损企业增多,经营形势很不乐观.在当前竞争压力日益加大,集团公司对企业经营绩效实行重奖重罚的情况下,如果企业经营状况不能尽快得到改善,一方面将直接影响企业生存和发展,另一方面将影响企业干部员工的切身利益.各单位一定要切实增强危机感和紧迫感,从确保公司持续健康科学发展的高度去认识扭亏增盈工作,把扭亏增盈作为下半年的首要任务和中心工作,主要负责人要亲自抓,重点抓,举全部之力,用非常之策,认真制定扭亏增盈计划,全面落实扭亏增盈措施.亏损企业要逐个分析亏损原因,对症下药,切实控亏,减亏,扭亏;盈利企业要戒骄戒躁,深入查找经营管理的薄弱环节,对照先进水平查找差距,努力提升盈利水平.通过精心组织,周密部署,广泛动员,齐心协力打好扭亏增盈攻坚战,确保全年经营目标完成.

3,必须进一步加快结构调整

资产是经营的物质基础,是产生经济效益的源泉.资产结构好坏,直接影响企业的盈利能力和竞争能力.近年来,公司面临的生产经营困难,有实施节能发电调度,煤价大幅上涨,煤电联动不及时不到位等客观因素影响,但公司资产质量差,资产结构不合理也是重要原因.目前公司水电比重小,火电比重大,老小火电机组多的状况尚未根本改变,与四川水电比重大,火电比重小的特殊电源结构不相适应,公司经营在很大程度上受电煤,电力市场和政策的制约,盈利能力,竞争能力和抗风险能力不强.尽管近几年公司通过内强管理,外争政策,经营困难有所缓解,但要从根本上改变公司经营困境,实现公司科学发展,必须进一步加快资产结构调整,尤其要从国家能源产业政策和四川能源资源特点出发,全力加快水电资源开发建设,尽快提升水电比重,加大煤炭资源开发力度,改善资产质量,增强核心竞争力.公司上下务必深刻认识结构调整的重要性,必要性和紧迫性,坚定信心,抢抓机遇,攻坚破难,认真贯彻落实公司发展纲要,全力加快推进金沙江上游水电开发建设,全力加快推进川内其它水电资源开发进程,积极争取并购优质水电项目,积极争取更多的水电资源开发权,积极介入煤炭资源开发,努力推进公司又好又快科学发展.

4,必须进一步提升干部执行力和攻坚破难能力

做好公司工作,核心在班子,关键在干部.面对困难,有的领导干部知难而进,主动作为,积极思考对策,找出了解决之道;有的领导干部消极等待,错失良机,工作长时间没有起色.当前公司系统领导干部素质总体是好的,但部分领导干部作风和能力与公司要求相比,还有较大差距.有的在应对利用小时偏低,燃料成本偏高,企业大幅亏损,项目开发建设难度较大等困难中,路子不宽,办法不多,攻坚破难的能力不强;有的工作思路不清,工作方法不对路,工作重点不突出,工作成效不明显;有的存在畏难情绪,避重就轻,过分强调客观因素,主观努力不够;有的领导水平不高,团结协作能力不强,上下不齐心,工作没有形成合力;有的执行力不强,对公司要求贯彻落实不到位;有的要求自己不严格,过分注重利益得失,依法经营意识淡漠.这些问题的存在,已经对公司经营发展造成不利影响.当前公司扭亏增盈和结构调整面临的严峻形势和艰巨任务,对领导干部的素质和能力提出了更高的要求.要切实加强对领导干部的教育,监督和管理,全面提升领导干部的素质和能力.各级领导干部一定要切实增强责任感和使命感,勇于开拓进取,全力攻坚破难,不折不扣地贯彻执行公司的决策部署;依法经营,遵纪守法,严格要求自己;真抓实干,奋发有为,做出实实在在的业绩,不辜负组织的信任和广大员工群众的期望.

四,下半年工作安排

(一)总体要求

认真贯彻落实集团公司工作部署和公司年度工作安排,转变思想观念,狠抓扭亏增盈,加快结构调整,推进管理创新,切实抓好电量,电价,电煤和水电发展等关键工作,提升能力,攻坚破难,确保完成全年任务目标.

(二)重点工作

1,全面落实价值思维理念

牢固树立价值思维理念,坚持把创造价值,创造效益作为决策的依据与工作评价的标准,沿着企业价值链实施精细化管理,全方位,全过程谋求经济效益最大化.在项目选点时,要坚持优选思想,充分研究论证,全面考虑投资回报和边界条件,科学慎重决策.在前期工作中,要从规划选址和优化设计时就统筹好影响后续经营的各种因素,防止项目投产后受资源,市场,送出等配套条件制约而不能实现应有的效益.在工程建设中,要树立"基建也是经营"的思想,大力实施低成本战略,强化项目法人管理责任,在保证质量的前提下努力降低工程造价.在生产运营中,要增强市场意识和竞争意识,全面开展要素对标,不断强化运营管理,千方百计增收节支,挖潜增效.在企业管理中,要按照市场规律和竞争要求,创新管理方式方法,尤其要改革绩效考核办法,坚持业绩导向,加大考核力度,突出利润,净资产收益率,经济增加值三项关键指标的考核,强化绩效考核的强激励,硬约束作用.公司上下要用价值思维理念进一步统一思想,提高认识,把工作重点真正聚焦到创造价值,提升效益上来,推动企业发展方式转变,增强公司执企能力,核心竞争力,盈利能力和抗风险能力.

2,千方百计多发电量

发挥各级优势,作用和积极性,形成营销合力.适应丰枯峰谷电价政策和节能发电调度政策,调整营销策略,增强营销效果.充分利用川电外送能力大幅提高的有利条件,争取增加外送电,减少外购电,努力拓展市场空间.加大电量争取力度,度电必争抢发电量.火电企业要捕捉一切可能的机会,全力争取多开机,多发电,提高负荷率,力争发电利用小时不低于同网同类型机组的发电利用小时;径流式水电要主动与上游电站沟通联系,及时准确掌握来水信息,逐日,逐月安排好发电计划,千方百计抢发电量,力争不弃水;有调节能力水电要密切关注天气和水情变化,做好机组经济调度和水库优化运行工作,争取好的电量结构,提高执行电价水平.加强与省电力公司沟通协调,争取尽早解决杂谷脑公司送出受限问题.加强电费回收管理,确保全年电费回收率达到100%,陈欠电费回收有新的突破.

3,积极争取落实政策

学习借鉴系统内外先进经验,加强政策研究,努力拓宽政策争取工作思路,提高政策争取工作水平.积极推动煤电价格联动,超前扎实做好各项工作,力争全额疏导电煤涨价成本.积极争取瓦屋山,西溪河洛古,杂谷脑狮子坪,紫兰坝等调节性能较强的水电站上网电价疏导,认真做好其它新投产水电站电价申报工作,推动建立科学合理的水电价格新机制.力争循环流化床机组标杆电价和脱硫电价得到调整,做好脱硝电价的测算工作.全力争取节能发电调度经济补偿资金尽快落实到位.争取用水火置换方式解决黄桷庄和白马电厂的经营困难问题.积极争取政府对电煤丰存枯用及采购省外电煤给予补贴.积极适应发电厂并网运行管理考核和辅助服务补偿试运行规则,减少对公司的不利影响,全力争取辅助服务补偿.做好全国电力价格大检查迎检工作,反映电价执行中存在的问题,维护公司合法权益.争取落实西部大开发所得税优惠,煤矸石发电增值税减半征收,土地使用税减免,增值税转型,增值税延缓缴纳,白马23号机组淘汰落后产能财政奖励,基本建设和灾后恢复重建贷款贴息等政策,努力向政策要效益.

4,全力抓好电煤供应

强化电煤供应管理协同机制,全方位,多区域,多渠道组织落实煤源,协调运力,切实保证电煤供应,努力提高煤质,千方百计降低煤价.积极争取政府支持,增加煤炭产能.密切跟踪煤炭市场变化,收集分析电力,煤矿,铁路等各方面的信息,把握煤炭供求周期性特点,提高市场分析预测准确性.加强电煤月度预算管理,积极研究实施发电成本最低和满足减排要求的电煤供应和掺配掺烧措施.抓住丰水期煤炭供需相对缓和的有利时机,科学制定电煤采购和存储策略,协调好存煤与控制煤价的关系,切实落实丰存枯用计划.积极探索与大矿签订中长期供煤协议,建立战略合作关系,切实协调好神XX煤煤炭资源.深入开展燃料管理"达标,创优,建示范"活动,大力推进燃料管理信息化建设,加强煤场管理,杜绝存煤自燃.

5,全力推进项目前期

深入贯彻中央第五次工作座谈会议精神和西部大开发安排部署,加快推进金沙江上游水电项目前期工作,力争金沙江上游水电规划和规划环评年内通过审查,力争早日取得苏洼龙,叶巴滩,拉哇电站等水电项目"路条".加快推进金沙江上游梯级电站施工准备工作,提前开展移民安置方式和有关政策研究,研究开发金沙江上游配套水泥项目的可行性.加快推进川内其它水电项目前期工作,确保木里河卡基娃和立洲电站年内通过核准并正式开工建设,力争省政府尽快出台支持岷江航电的优惠政策,有序推进XX岩和龙溪口航电工程前期工作,确保俄日河流域规划环评通过审查,力争年内完成俄日河梯级电站预可研.切实做好项目设计咨询和内审工作,提高项目设计质量.积极争取更多水电资源开发权,争取并购更多优质水电项目.大力推进煤炭资源开发和并购,争取参股开发宜宾新维和金堂煤矿.研究开发攀枝花和凉山地区的光伏发电.做好关停企业资产处置和企业闲置土地开发利用工作.依托项目优势,争取政府配置更多土地资源.

6,切实抓好工程建设

完善工程建设管控模式和考核机制,坚持和完善基本建设"五制",强化项目法人管理责任,发挥各方优势和作用.进一步增强基建为经营服务,为生产服务的意识,扎实开展"四策划一优化"工作,加强工程建设招投标管理和合同管理,在保证质量的前提下,千方百计降低工程造价.建立健全基建财务管理制度,切实抓好投资控制,合同履行,物资管理等重点环节的监督指导,认真做好项目概算调整,完工结算和竣工决算工作.深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作,规范工程建设行为.落实灾后恢复重建项目整改措施.积极有序推进各水,火电项目工程建设,切实抓好工程安全,质量,进度,造价,环保,水保和征地移民工作管理,确保周公河沙坪电站年内投产发电,杂谷脑XX电站在电网送出具备条件后及时投产,珙县电厂1号机组年底具备投产条件.

7,千方百计保证安全

坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,从强化薄弱环节和解决突出问题入手,落实安全责任,完善保障措施.积极推行电力生产全方位,全过程标准化管理.深入开展安评整改,秋季安全检查和各类专项安全检查,加大对重大危险源的排查和整治力度,扎实开展反违章工作.加强机组经济运行管理,深入开展对标工作,认真开展耗差分析,全力推进运营改善.抓好大修标准化管理,全面推广点检定修,科学安排检修消缺,千方百计减少"非停".加强新建电厂生产准备和新机投产安全稳定运行工作,抓紧抓好西溪河洛古电站压力钢管修复工作,力争早日恢复发电.加强环保设施运行维护和技术改造,确保脱硫设施投运率和脱硫效率达到节能减排要求.切实抓好迎峰度夏,防洪度汛和防范地质灾害工作,以水电大坝,火电灰坝和其它易发地质灾害地段作为防范重点,落实好"防,抢,撤"各项措施.加强外委工程及临时用工安全管理,抓好交通安全,消防安全和治安保卫工作,确保公司安全稳定.

8,扎实推进管理创新

认真学习华润集团等先进企业经验,与公司管理创新实践紧密结合,着力在战略管控,激励约束,选人用人,运营改善,成本控制等方面不断改进,建立以经济效益为核心的管理体制机制.继续落实公司管理创新实施方案,扎实推进管理创新工作.进一步明确公司本部和基层企业的职能定位,加强和改进区域两级管理.大力创新绩效管理,注重对经济效益等关键指标的刚性考核,强化过程和对标管理,突出效益在干部业绩评价和进退流转中的主导地位.大力创新选人用人机制,按照市场化机制选人,企业内部选才以竞争上岗为主,外部选才采取公开招聘,不断提高市场化选聘的比例和职位层次,使市场化选聘成为人才资源配置的重要方式.深入开展星级发电企业创建和对标管理工作,加强过程管理,完善工作措施,提高工作实效.切实抓好扭亏增盈,认真落实扭亏增盈工作安排,千方百计增收节支,提高效益,确保完成扭亏增盈工作任务和目标.大力推进全面预算管理,切实抓好燃料采购,基建投资,现金流量等重点领域和关键环节的预算控制.扎实开展日经济利润分析,抓好分析成果利用,促进运营改善.加强成本费用管理,公司将在年初预算基础上,把材料费,一般管理费等可控费用压缩10%,修理费用压缩5%;对于利润达不到去年同期水平或者未完成预算进度目标的企业,工资按照去年同期水平的90%控制;今年亏损企业不得在成本中列支年金,同时降低补充医保提取比例;尽量压缩差旅,会议,接待,办公等消费性支出,切实控制各项费用.积极开展多渠道融资,保证经营发展的资金需求,切实防范经营风险.制定公司审计工作管理办法,推进审计管理体制机制创新.系统梳理和改进业务流程,修订完善规章制度.研究开发公司管理信息系统,扎实开展"五型"班组创建工作,不断夯实管理基础.

9,切实抓好队伍建设

深入开展"四好"领导班子创建活动,全面提高领导班子执企能力和盈利能力.完善领导干部选拔任用和退出管理办法,建立竞争性选人用人机制,逐步推行公开选拔和竞争上岗,提高选人用人的公信度.改革创新绩效考核办法,按照业绩第一,目标导向,责权统一,刚性考核,精简实用的原则,建立完善绩效考核体系,注重全过程绩效管理,引入对标管理,设置"门槛"和"红线",一年完不成目标扣减领导人员年薪,连续两年完不成要采取组织措施.完善公司系统后备干部库,加强后备干部培养.加大人力资源优化配置力度,合理分流配置富余人员.加强人才队伍建设,研究制定公司管理,专业技术和高级技能人才培养三年目标计划,适时出台建立员工职业发展通道的指导意见,使各类人才在本专业领域都有发展空间.抓好基层单位中层干部轮训和各类专业技术人员的继续教育工作,继续开展生产人员三年岗位轮训活动.深化劳动用工和分配制度改革,组织开展"四定"工作,制定竞争上岗方案,适时推进全员竞争上岗.修订完善企业工资总额管理办法,工效挂钩管理办法和经营业绩考核办法,坚持业绩导向,突出业绩改善.制定实施员工绩效考核管理办法,合理规范分配差异,理顺分配关系,调动员工积极性.

10,切实抓好党的建设

深入学习贯彻集团公司党建工作会议精神和"创先争优,科学发展"活动推进会精神.积极探索加强企业党建工作的有效途径和方式方法,充分发挥党组织在企业改革发展中的"把关,监督,凝聚,推动"作用.深入开展以"提高经济效益,加快结构调整"为主题的创先争优活动.组织开展好"四强"党组织和"四优"共产党员创争活动.开展"管理创新,党员争先"和"党支部建设年"等主题实践活动.坚持民主集中制,进一步完善重大事项集体决策机制,提高科学决策,民主决策水平.充分发挥"大纪检"理念引领作用,持续推进惩防体系建设和廉洁文化建设.整合纪检监察,财务审计,干部监督等监督力量,着重加强对企业主要负责人和其它关键岗位,选人用人,投资,财务管理,燃料,物资采购,工程招投标和改组改制等权力运作重要环节的监督.加强员工思想动态分析,及时做好矛盾疏导和释疑解惑工作,从源头化解不稳定因素.加强精神文明建设和企业文化建设,做好工会和共青团工作,切实履行社会责任,树立企业良好形象.

同志们,做好下半年工作,完成年度工作目标,任务艰巨,责任重大.让我们在公司党组坚强有力的领导下,以改革创新的精神,奋发有为的状态,坚定信心,开拓进取,攻坚破难,为完成年度任务目标,推进公司又好又快科学发展而努力奋斗!　

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