客户服务工作总结

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客户服务工作总结 篇1

现在我对20xx年上半年本股室的工作情况做如下总结：在本年的上半年中，主要做了如下的一些工作。

一、做好了20xx年的年终考评工作。

公司在第一季度的一月份对员工进行20xx年工作的年终考评。我股室主要配合公司做好年终考评的工作。发放公司年终考核表给所有员工填写，对考核的数据进行汇总，上交公司办公室。配合公司稽查股对员工的工作情况进行调查，跟股室的员工进行谈心，确保年终的考评做到能真实地反映情况，做到公平公正。最后年终考评也顺利地通过，年终考评工作也顺利地完成。

二、配合公司做好收编农村社区水管站的工作。

对全镇各社区水管站收编，统一管理，是公司今年的一项主要任务。我股室配合公司的收编计划积极做好社区水管站的收编工作。在上半年收编了石马、沙湖、平山和蛟乙塘四个社区水管站。对社区水管站收费员进行收费系统，收费业务的培训学习。根据培训内容的要求，编写了《农村社区培训学习手册》，供社区水管站收费员学习，规范了培训学习的过程。在社区用户资料录入电脑后，统一打印水费卡，交社区水管站人员派发。到社区水管站协助安装电脑收费设备和收费软件等，使公司收编工作能正常地开展。另外，也协助林村社区水管站的收费工作。因为林村工作量大的原因，从收编林村社区水管站开始，我股室就在每月的收费高峰期，派一名收费员到林村社区水管站协助进行收费。在本季度一月份，因林村社区收费员休产假的原因，我股室也安排了一名收费员在林村收费，以暂代林村收费的工作。

三、做好票据的管理工作。

每月做好票据的管理。先做票据的'使用计划给财务股，再由财务股根据票据的使用计划到财政分局和税局购买票据。票据采购回来后做好接收票据的工作，保存好票据。财政分局污水费票据要加盖财政票据代收专用章。每月根据各社区水管站的票据使用量发放票据给社区水管站使用。票据按流水号顺序发放使用，发放和交回的票据实行登记和核销。对各收费员的票据使用情况进行监督，做到及时监督和了解各个收费员的票据使用情况。

四、做好银行代扣业务工作。

每月准时到建行拿取银行代扣的水费数据，根据银行代扣的水费数据去安排代扣的水费开票。对于各社区水管站的银行代扣数据，以网络传输的方式传送到各社区水管站，安排各社区水管站收费员开票。对于银行存折代扣水费余额不足的用户，进行电话通知，通知其早日存钱进行扣费。在工作上不断完善工作的流程，使代扣工作进行得更好。

五、做好欠费用户的催交工作。

每月配合用水管理股抄表人员进行欠费用户的催交。对于欠费三个月以上的用户，打印出水费欠费报表，根据报表打电话通知欠费用户的欠费情况，催促其来交费。在通知用户的过程中，发现电话错误或空号的情况，通知电脑人员在电脑中删除，待其用户前来交费时重新登记电话号码，以达到逐步完善用户档案资料的目的，使催交的工作能更好地开展，提高公司的水费回收率。

六、做好收费人员的思想工作和服务工作。

通过召开会议，指出工作中存在的问题，及时纠正工作中的错误。强调工作中纪律方面的问题，要求收费人员制服穿着统一，配带领花和工作牌，保持窗口收费人员的形象。要求收费人员遵守公司的纪律和规章制度，按工作中的业务流程来办事。做好收费人员的思想工作，强调做好客户服务工作的重要性。要求全体收费人员在思想上全面提高群众的服务意识，要做到微笑服务，有问必答，以礼待人。要把服务工作作为一项重点工作，长期抓好和落实。平时也要认真做好客户服务的调查工作，在收费窗口处放置服务调查表，对调查的结果进行统计，清楚服务工作做得如何。

七、做好部门的工作安排。

每月做好收费人员上班和休假的安排，安排好全年收费人员的休年假的工作。安排每月高峰期收费员到林村社区水管站工作。分配好每月塘新街收费点和自来水公司收费点两个网点的收费人员上班安排情况。做好绿色通道用户的登记，每季度上报给公司办公室。做好本部门的物品领用计划，到仓管部门领用本部门所需要的物品。

八、维护好收费系统和收费处各项设备。

确保收费系统的正常运行，及时发现和解决收费系统存在的问题。对收费系统的各项功能不断进行完善、升级，以更适应业务发展的要求。维护好收费处的监控设备、水费查询机，确保各项设备的正常运作。也负责对农村社区水管站的收费系统进行维护，帮助解决各社区水管站收费系统与各项设备出现的问题，指导收费员进行收费的各项业务操作，保证公司的收费工作能顺利地进行。

以上是客户服务股本年上本年的工作总结。

客户服务工作总结 篇2

1、建立健全部门各项管理制度

根据部门工作职责，结合公司相关要求，进一步明确了《呼叫中心工作职能以及话务员工作职责》，细化了《呼叫中心工作流程》、《客服人员服务规范》，逐步完善了《呼叫中心绩效考核制度》；根据公司作风建设相关要求，制定了《呼叫中心作风建设考核措施》；根据日常工作相关要求，规定了部门《值班记录填写要求》和《相关业务答复口径》。通过一系列的业务规范性文件和服务标准性文件的建立和完善，让管理有章可循，让员工有章可依。总之，围绕一个核心原则开展工作，即一切围绕工作，怎样有利于提升服务质量，怎样有利于提高工作效率，怎样才能让公司和用户对96296的工作感到满意来开展工作。

2、做好员工学习培训工作

不断加强部门学习，营造部门内部良好的学习氛围。根据工作实际情况，开展定期和不定期的学习培训工作。对客服代表进行专业知识、话务系统、公司政策制度、客服代表工作职责、服务规范和技巧、话务接听规范等方面培训，平均每个月2次，并要求每个人要有学习记录。同时及时有效地做好新进员工岗前培训和上岗培训工作。通过培训，不断提高部门员工的业务能力，提高她们客户服务的水平。

3、话务工作

（1）做好话务现场监听工作

现场监听客服代表通话，发现态度、语气、答复等不合格的通话，及时提醒并督促纠正。对于发现的共性问题，或是违背了原则的问题，我会在每月的例会中加以指出，并督促大家改正。

（2）统一答复口径

由于话务工作所需掌握的知识面广量大，涉及公司政策、业务知识、办理方法、各类故障排除等等一大堆内容。在具体工作中，我会将相关的问题归类，在把握公司政策的基础上，协同相关部门的操作流程，统一相关问题的答复口径。做到呼叫中心口径一致，异口同声。

（3）合理安排班表，提高人工接通率

由于人员不足，人工接听形势较为严峻。我们参考了泰州呼叫中心的班次安排，适当延长了一两个个班班次的工作时长，客服代表最少每小时1个人，最高峰时每小时3个人。这样既保证24小时不间断接听，又尽量安排在话务高峰时有较多的坐席在线，使人员工作效率得到了充分应用。今年1-5月份，共接入呼叫电话46081个，接通率逐步上升，由1月份的46.05%上升到5月份的82.44%，外呼电话1504个。

（4）处理96296话务升级后的疑难问题

96296作为用户疑难问题和用户投诉的渠道之一，响应客服代表服务请求，接听疑难电话，化解用户矛盾，处理话务升级后的疑难问题，也是我的工作。本着化解用户矛盾，不增加上级部门压力的原则处理疑难问题。如果遇到不在职责范围内的投诉，就会联系并协调相关部门处理。截止5月底，共接受疑难问题和投诉298份，其中转稽核部处理70份。

（5）及时监控报修信息，协调处理客户报修

及时关注用户报修，督促客服做好客户资料的详细登记包括客户姓名、地址、联系电话等等，并做到准确无误。特别是在春节期间和节假日期间，时刻提醒客服警钟长鸣，发现重大故障，根据工作流程立即启动大故障应急处理流程，绝不怠慢，保证96296工作正常有序地进行。认真监督工单流程情况。截止6月10日，共派往维修部登记单9712份，其中数字电视7381份，互动382份，宽带1949份。工单返回后督促客服及时销单，并随机抽取客户进行回访，征求并了解客户对维修质量及服务态度情况的反映。

4、电话营销工作

2月份，根据公司和客服部要求，呼叫中心接受了电话营销实战指标。我们及时分解任务，并与每位员工签订了目标责任书，即每人每月完成全家福10个，互动4个、宽带4个，分10个月完成。虽然客观形势较为严峻，但是我们绝大多数同志没有放弃完成任务的信念，在夹缝中苦苦寻觅属于我们呼叫中心的市场。1-5月份，共完成全家福319个、互动45个、宽带66个。

客户服务工作总结 篇3

20xx年客户服务中心根据公司年初的总体部署及工作目标，较好的完成了本职工作，现从七个方面将一年来的工作做如下汇报：

一、部门管理

1、本年度客户服务中心人员少工作量大，为确保各项工作有序开展，对现有人员工作任务进行科学分工，发挥各人员特长，有效确保了各项工作的开展。

素养不高用户的言语攻击、指指点点甚至身体上的推搡，很容易打击工作积极性，对工作产生抵触和厌倦。适时对员工进行心理疏导，让其能以平和的心态来面对工作，尽量减少员工情绪低落时对工作产生的不良影响。

存在不足：

男员工在日常接访时，特别是和素养不高的用户有言语或身体上的冲突时，很容易影响到其一天的工作情绪，有时会无意识的将此种情绪发泄到其他用户身上，造成不良影响。

计划打算：

1、继续合理分工，有序开展各项工作。

温馨服务。

二、并网办理

1、本年度新开发并网小区 个，面积合计 。

新增用汽单位4个，

存在不足：

用户反映采暖设施安装不够及，交费很长时间都不能安装。

计划打算：

改造手续。

合同的文本内容，以防内外环境发生变化时，未及时更新相关条款导致的纠纷和损失。

协议、函等文件台帐，主要内容进行摘要登记，每月5日之前予以理顺，以便落实执行情况。

三、充水试压

本年度共完成 个居民单元、 个非住宅的充水试压安排和落实工作。

计划打算：

充水试压期间，继续与技术部、维修班组做好沟通协调工作，确保如期完成充水试压任务。

四、采暖收费

截至目前，本年度采暖收费居民 户、非住宅 户。

存在不足：

交费人数多，排队现象严重，高峰期每位用户要排2小时队左右，用户抱怨现象严重，影响公司形象，且给大厅接待造成巨大压力。

计划打算：

1、交费的用户大多为单元供暖比例不够需要签协议加收协议或新开发小区第一年供暖的用户，要制定措施将上述人员分流到银行进行交费，以减轻大厅收费和接待压力。计划于5月底前制定出具体实施方案。

2、完善协议供暖的协议。

五、咨询报修

截至目前，本年度采暖期共接访 次。报修过程中存在问题的，都积极协调维修班组、技术部解决，且每天按规定进行回访。

计划打算：

提升服务形象。培养和强化工作人员的服务意识，对工作中典型的案例分析总结、寻找差距，进一步提高服务的软实力;继续实行“首接责任制”，确保把各项工作落到实处，并在工作的节点处做好监督;对所有工作实行回访，并及时将回访过程中发现的问题反映给责任部门，并跟踪落实责任部门整改情况，直到用户满意。

舒心。

答复明确，避免因工作人员答复不一致造成的不良影响。

4、实时汇总分析报修咨询数据，以便为相关部门工作提供事实依据。

客户服务工作总结 篇4

客户服务工作总结范文

客户服务工作总结篇一

时光如箭，岁月如梭，转眼我已经做客服快一年了 。在这一年里有欢乐也有悲伤，有成功也有失败。在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中，我逐渐的成长起来，业务技术水平也不断提升，理论知识得到充分实践。

客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简单的工作，有时候也会出现错误，这就要求我们对工作认真负责，细致入微。

在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来，洗刷之后，新的一天开始了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑，然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真，拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理。每天按照备件和坏件的变化做出前一天的《货品出入库报表》。

做《货品出入库报表》要注意的以下几点：

首先,要找到相对应的《客服本部入库单》，《神舟发货清单》《清点科出库单》《神舟电脑客户服务维修单》《销售保用单》等单据。认真核实单据信息和自己清点时记录的数据信息是否一致，如不一致立即认真复检一次，如发现问题及时和相关领导反映，把问题在第一时间解决掉，不留后患。

第二,要注意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。按照先后顺序上报表，保持单号的连续性，以便将来查找的时候能够马上找到。还有是在一些特殊的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。

第三,要注意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证，要保证数据的 正确性。在上完《货品出入库报表》后千万要注意写上自己的大名和日期，再去找财务和经理签字。财务和经理签完字后，马上就传真给经管二部和备件科。并通知对方查收。第四,要注意的是在传完之后要立即拿着《货品出入库报表》、《神舟客户服务维修单》、《销售保用单》等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有坏件库存帐》《备件往来帐》《欠人坏件账》《人欠坏件账》《在途账》。另外,在上账的时候要特别注意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和《神舟发货清单》后，就要立即上账。

当你接到服务站送来的货品时应注意：

首先，检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹，开箱时要求物流或者货运人员一起开箱查看，如有问题立即联系服务站进行核实，协商解决。

第二，公司要求服务站的包装规范比较严格，要求对单个物品进行包装，并要求有独立的包装箱。不允许用公司彩页，烂报纸做为包装时的填充物，公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包。对于发现使用公司彩页和烂报纸的服务站和经销商的，要耐心地对其进行说服教育，帮助查找原因、寻求解决方案。

第三，当你清点货品时先找到相应的《经销商发货清单》和与物品一起的《分公司退换货申请表》，同时做好《货品记录跟踪表》的记录工作。

第四，当我们发现有变形、露皮、缺件等现象时，立即联系服务站或经销商说明情况，共同查清原因，妥善处理。

第五，在清点整机和显示器的时候，我们不但要做好相应的记录，还要录入我们的《工厂管理系统》。在录入信息的时候千万要细致认真，不能出一点差错。这个是我们日常工作中接受客户咨询和机器查询的有力保障。一定要保证它的准确性，及时性，连贯性。

关于服务站申请备件发放及安全的注意事项：

第一，分公司客服必须保持自己库存的剩余量，及时申请备件，并确保常用备件充足，以防服务站急需时没有备件可发。

第二，分公司客服至少一周内清点一下实物，保持一个月和服务站对账2次，以保证我们的账目与实物一一对应。

第三，分公司客服切记公司财产安全大于一切，平时就多注意防火节电。货物分类、有序摆放，库房严禁烟火，下班及时关闭电源，节约用电。

第四，分公司客服不仅要注意公司的财产安全，还要保持良好的心态和敏锐的洞察力，保证工作高效有序。

关于异常处理的注意事项：

异常处理千万不要拖时间，因为我们的客户都希望自己的电脑能尽快修复、使用。这时候救需要我们基本业务的熟练，有效的沟通，减少异常处理时间，为用户提供贴心的服务。

有很多异常是关于磨损的。最常见的是外壳划伤和屏划伤，这就要求我们服务站的前台工作人员在接收客户的机器时，仔细检查机器的外观，与用户核对清楚，并加强保护措施，尽量避免此类现象发生，让用户放心。

总之，不管自己在哪，不管在那个岗位，都要认认真真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德，更是我们的职业道德。养成良好的习惯，将会受用终身。态度决定一切，不管你是否能做好，进自己最大的能力去做。不仅是对自己能力的检测，还能不断地增加信心。

客户服务工作总结篇二

当季节开始进入酷暑之际，我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。回顾半年来的.工作，我们主要做了以下几点：

一、管理精细化

理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性，使理赔管理工作，达到了上级公司的要求。

二、工作标准化

理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则，狠抓理赔和防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断提高服务质量；坚持夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。

三、服务规范化

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务；能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。

流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。

客户服务工作总结 篇5

各位领导、同事

大家好：

我于20xx年8月来到公司，一年多来，我在分公司各级领导的关怀指导下，在同事的支持与配合下，从工作实际出发，有重点的提高自身理赔技能水平，在努力开拓进取的工作状态下，紧紧围绕客服、理赔的中心工作，积极主动地同部门人员团结一致，努力学习逐渐成长，努力完成各项工作任务。

下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来我所取得的成绩与不足。

一、战略合作修理厂的管理

与合作汽车修理厂建立战略联盟，是保险行业同时也是汽车维修行业的重大创新。这种战略联盟突破行业传统的资源互换合作模式，变革为合作共赢模式，全面降低合作双方经营成本，增加彼此利润空间，是与过去传统合作模式存在的根本区别。自我入司以来就开始接手战略合作修理厂管理的工作，从20xx年7月签署战略联盟合约以来，全区5家战略合作修理厂发挥了他们应有的效用，为我司全年的降赔增效贡献了他们的力量。今年9月，我司与该5家汽车维修企业成功续签战略合作协议，标志着战略合作修理厂将继续全面降低合作双方经营成本，增加彼此利润空间，最终实现双方合作共赢。

二、车商送修工作

为了整合资源，给力车商，规范车商送修，支持车商业务发展，分公司客户服务部适时的安排了车商送修责任人这一岗位，暂时由我负责这一块工作。从20xx年5月实施车商送修工作以来，本着有效实施车商送修过程管理，整合资源给力业务发展，协助机构跟踪资源，扎实推进车商送修的工作方针，分公司客户服务部制定了《内蒙古分公司客户服务部车商送修办法（试行）》，有效的指导了车商送修工作。

三、理赔打假工作

从我20xx年4月接手车险理赔打假工作以来，从3、4月份的全区无一例打假案件，到现在的每月都有打假案件，大大降低了以骗取保险金为目的，以虚构保险标的、编造保险事故或保险事故发生原因、故意制造保险事故等手段，致使保险人陷于错误认识而向其支付保险金的行为。每月利用月度工作会议及平时KOA邮箱宣导理赔实务中的假案件，取得了明显的成效。

四、工作中的不足之处

1、经验欠缺

工作方面，虽然已经本着认真负责的态度全力以赴，但是由于来公司时间短，经验还是稍显不足，需要学习和锻炼的地方仍然很多。

2、专业技能需要进一步完善

作为一个理赔工作人员，我对车、配件、工时费掌握仍不够，这对车险报价，打假岗位的我来说是严重的不足，需要自己在这方面继续努力学习，否则不是一个合格的理赔人。六、对20xx年工作的展望

新的一年里我制定了新的.目标，那就是要努力学习并提高自身的专业技能，更好的充实提升自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。明年会有更多的挑战和机遇等待着我，我心里暗暗的在为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚步。踏踏实实、目光不能只限于周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他的同事虚心学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

客户服务工作总结 篇6

客户服务半年工作总结

我在公司各位领导的正确领导下，部长的具体部署下，以“强三基、反三违”的重要思想为指导，遵照客服、维抢、巡线的岗位职责，与部门同事齐心协力、努力拼搏，圆满地完成了客户服务班的任务，现将本班半年来的工作做一总结。

我公司现客户服务部是由客户服务班、管网巡护班、抢修班组建一体的部门，我部门本着礼貌待客，文明服务的原则，为客户提供方便、快捷、可靠的服务，不断使客户从认识天然气到安全使用天然气，及时了解用户需求，努力做好公司于客户沟通的第一渠道，把客户的要求转达给相关部门，通过全公司的努力，最终满足客户要求，对于管网巡护、我班更是不敢有一丝懈怠，巡、检、查、修，一丝不苟，不分白昼对管网进行巡查，巡线人员在巡视过程中发现管网泄漏、开挖情况、及时上报进行了维护抢修，对开挖情况进行了重点监控，实现公司天然气管网的安全运营，通过我班员工的共同努力，半年来客户服务满意度较高，城区中压管网、庭院管网，户内管道零事故安全运营，从而保证了对用户的正常供气，具体工作体现在以下几个方面。

一、学习情况：

客户服务班全体员工认真学习上级公司及本公司下发的各种文件，积极参加了公司及我部各类业务知识培训，通过学习，领会了“安全第一、预防为主”以及“强三基、反三违”的深刻内涵。在此思想的指导下，我班进行了岗位练兵，通过演练不断发现我们工作中所存在的不足，从而进行整改，通过岗位练兵提高了客服人员的服务意识，通过演练不断提高巡线人员的基本素质，提高了处理紧急事件的能力，通过演练不断完善适用本部门的应急预案。

二、客户服务工作：

客服工作是公司的形象窗口，我班面对的是千家万户，其人员的一言一行直接关系到公司的整体形象，所以客服部对于客服工作使用文明用语，客户咨询热情解答，客户有问题及时上门解决，与客户有预约及时赶到，绝不拖延，为了进一步提高工作效率，很好的掌握客户信息，出现问题便于查找，接线员细心做好客户记录，对客户资料进行了统计、存档，是各种信息储存完整，保持了原始资料的完整性。半年来共接听客服电话3000上门处理用户问题800次其中排除安全隐患50余户，回访400户，对用户进行天然气宣传十多次。客服部定期对通气用户进行回访，在回访的过程中，我们也发现一些不遵循我公司规定，对天然气知识知之甚少的用户，私拆、私改天然气管线，针对这种情况，我班员工对该用户进行安全教育，并耐心向其讲解不能私拆、私改天然气管线的原因，按公司规定对其进行了罚款并进行了整改，从而杜绝了室内因擅拆管线引起的安全隐患，保证了用户的用

气安全。

为了安全平稳的供气，客服班在接到公司下达的通气指令后，在工程部的配合下，立即前往通气现场，熟悉管网分布、走向、阀井位置，调压箱的布局，根据现场具体情况编制置换通气方案，在管网置换时为了保证置换安全，每次置换的时间都安排在夜间行人，车辆稀少时置换，置换人员发扬不怕苦、不怕累的精神，按照置换方案精心安排，细心操作，安全的把气送到用户家中。半年，置换管网10余公里，为用户通气600户、零散户150户。

三、管网巡护、随着用户的增加，中压管网现已遍布两区的大街小巷，加之天然气的特殊性，因而管网的安全运行显得尤为重要，客服部肩负着城区80多公里城区中压管网，230多个阀井阀门，350多个调压箱，70多个小区管网的安全巡护及维修工作，为了确保中压管网安全运营，杜绝安全隐患，我部门按照制定的巡线方案，无论刮风下雨，每天对中压管网、阀井、阀门进行认真，细致的检查记录，对发现的安全隐患及时处理，对泄漏量小的带压紧固螺栓，对法兰连接处泄漏量较大的两处，停气置换，更换了法兰片，对有积水的阀井，及时抽掉了阀井的积水，巡线人员每月都要对调压箱进行全面检查，在检查中发现泄漏的地方及时进行了维修，对管网施工开挖出进行了重点巡视，巡线人员及时排除了安全隐患。

四、管网碰口即热水器三通安装：

半年来巡线人员对快要开通小区中压碰口十个点进行夜间停气置换，安装热水器三通120户。

这半年以来，我部门通过努力，工作上取得了很大的进步，客服人员都能严格遵守公司的规章制度，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，积极完成领导和各部门安排的各项任务，对自己的工作性质也有了更深的认识，相信我们以后我们会做的更好，在收获的同时，我们也认识到工作中存在的不足：在服务质量和服务意识方面仍然与公司的要求有差距；在客服过程中，或多或少的还存在问题，我们认识到这一不足，在以后的工作中，一定注意，我们会努力做到：不辜负领导的信任，不愧对同事给予的支持与帮助，爱岗敬业，认真履行工作职责，使客服部的工作规范有序的开展，将客服工作予以完善。

客户服务部

客户服务工作总结 篇7

由于我中心成立的时间比较短，在经验、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结和查找不足，并在工作中不断的加以改善，以促进我们公司的各项业务的长期有效地发展。主要有以下方面：

1、在硬件基础设施方面，目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象，请公司酌情给予解决；

2、由于我们中心刚刚建立，员工工作经验不足，所以在初期的工作中不能迅速、有效决定出问题的根源、给用户以及时的答复，另外在与各部门协调解决客户问题的时候，协调潜力方面有所欠缺。

3、员工的专业知识有所欠缺，对用户的有些问题无法带给专业解答。

针对上述问题，我们决心在今后的工作中努力做到：

1、加强学习打牢基础；

2、完善各项规章制度，建立健全竞争激励机制；

3、建立问题库。将常见、棘手的问题分类归纳，在工作中做到提前预防，让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最佳途径；

4、加强档案管理。对问题库、电话记录、工单、咨询投诉登记等进行档案化管理以便于检索和数据统计。

5、数据统计实行常态化。对各运营维护中心的报修率、投诉率、各类故障占所报修问题的比率等进行详细的统计，做到月月有统计，月月有报表，为领导的管理和决策带给及时准确统计数据。

XX年即将过去，新的一年即将到来。XX年呼叫中心全体员工决心在总公司和市公司的正确领导下，将以饱满的工作热情，优质高效的服务，为公司树立起良好的窗口服务形象！

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