科主任工作总结

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科主任工作总结 篇1

20xx年医务科在院领导的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，强化科学管理，促进核心制度落实、提高病历书写质量、提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展。现将工作总结如下：

一、医疗质量管理

1、落实医疗质量和医疗安全的核心制度。

2、按照20xx年国家卫计委新颁发x项核心制度要求，制作我院核心制度手册，确保医护人员人手一本;

3、出台我院医疗文书处罚办法和住院病历评审方案;

4、出台我院医疗不良事件上报制度;

5、出台20xx年x省手术分级目录。

二、医疗安全

1、着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，尤其强化对手术科室运行病历督查，日常及时通报运行病历存在问题，并对归档病历按照月度进行评审。

2、就20xx年新颁法律法规做医疗质量与安全、医患沟通等方面院内系列培训，以提高医务人员的沟通能力。开启医患纠纷处理快速反应机制，力争第一时间将发生纠纷控制并得到有效处理。

3、加强处方权管理，与药剂科共同就处方问题加强管理，坚决按照月度通报、处罚不合格、不规范处方，杜绝无处方权医师乱开处方现象，规避了由处方引起的医疗风险问题。

4、重视核心制度落实，督促各科室将核心制度纳入科室日常业务学习，并强化对临床科室在职人员的抽查，并将核心制度纳入新入职员工转正考核中。

三、教育培训及其他工作

20xx年累计举办院内培训x次，培训班x次，分别为：为期三天的“20xx年度新入职员工暨护理岗前培训班”、为期两天的“20xx年度实习护士岗前培训班”。审核输送近x人次参加省市级各类学科继续教育学习。

完成20xx年度临床各科室、医技科室“三基三严”培训考核工作。

完成20xx年我院“健康促进医院”创建工作。

完成20xx年我院抗菌药物培训工作及培训证书发放。

科主任工作总结 篇2

泌尿外科护理人员在院领导及护理部的领导下，本着“一切为了病人”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置的任务，现将工作情况汇报如下：

一、加强病房管理

1、根据护理部的计划认真制定适合本病区的年度计划，并督促护士实施监测实施效果。

2、认真落实各项规章制度：

(1)、严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。

(2)、坚持查对制度，一年来未发生大的护理差错。

(3)、认真执行各项护理技术操作、规程及疾病护理常规，每月培训并考核一次技术操作，和护理理论知识，合格率达100%。

3、加强了质量管理，护士长和质控员每周至少检查一次护理质量，并及时反馈当事人，写出原因分析和整改措施，并与绩效挂钩，全院每季大检查一次。

二、重视提高护士整体素质，优化护理队伍

1、组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。

2、提高护士的理论与技术操作水平，每月组织护理查房一次，业务学习两次，业务讲座一次，学习先进技术，先进经验，临床知识，疑难病例的护理。

科主任工作总结 篇3

20xx年，在院委会和分管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、医疗服务等方面取的了较好成绩，现将20xx年工作汇报如下：

（一）各项指标完成情况

20xx年门诊收入5215万元，比去年增收263万元，同比增幅5%。重点科室，放射科全年检查47832余人次，收入6571223元；CTMR全年检查74357人次（CT：63565人次，MR：10792人次），收入1728万元、同比增幅16%；超声科全年检查61150人次，收入7937900元；检验系统全年完成各种检查项目共计319623人次，收入24298987元（其中化验室收入

13894373元，血流变室收入3330424元，细菌免疫室收入677万元，血库收入2339796元）；心电图室全年检查32117人次，收入1056615元；病理科全年检查5600人次，收入795132元。在完成经济目标的同时门诊医疗质量、精神文明建设、服务管理显著提高，全年无医疗纠纷发生，为医院发展做出了贡献。

（二）严格规范管理，不断提高门诊医疗质量

1、认真落实门诊人员各项岗位职责，医德医风规范，医师行为规范、医技人员行为规范，严格监督检查，保障门诊正常工作秩序，优化就诊流程，完善服务措施，全方位提高门诊服务水平。通过在门诊大厅、彩超室、放射科、妇产科等患者较集中的地方发放满意度调查问卷形式，及时发现门诊存在缺陷和不足，对于存在不足及时反馈、积极整改，完善门诊工作管理，提升医院门诊整体服务水平和医院形象。

2、狠抓医疗质量管理，认真贯彻执行医疗核心制度，规范各项专业技术操作和流程，规范门诊医疗文书书写，确保医疗质量和安全。核心制度的'落实及医疗文书质量是门诊医疗质量控制的重点。按照门诊部建立的门诊病历和各项检查申请单检查标准，坚持每月不定期对门诊病历、门诊检查申请单、检查报告单，按照标准要求进行抽查，共查门诊病历共抽查1603份，合格1526，合格率95.1，申请单9431份，合格9343份，合格率99%。发现问题及时通报相关科室并以书面形式予以反馈，要求责任科室科主任认真落实，加以整改。严格按照操作规范进行管理，加大医疗安全管理力度，防止了医疗差错、医疗事故的发生，保障了检查结果的准确性和及时性，为临床诊断提供了及时有力的支持。

3、认真管理好门诊部印章及诊断书盖章工作，诊断证明书留存根编号备查，盖骑缝章等防范措施，对不符合规定的诊断证明退回，严格按照规定对诊断证明审核、把关、编号、保存。累计审核诊断证明并盖章8000余份；

4、严抓门诊劳动纪律，坚持每天早查班、不定时巡查、检查门诊科室开诊、在岗情况，发现问题及时协调解决。严格要求各科室遵守劳动纪律，有效控制了个别科室不按时开诊、迟到、早退、脱岗、串岗等现象，根据医院要求强化管理医院不良行为，树立了医院良好形象。

5、重视环节质量管理，加强室内质控，认真落实并严格执行查对制度，严格检查前、检查中和检查后等环节质量管理，防止差错事故发生。门诊部每个月不定时对限时服务、危急值登记和查对制度等执行情况进行检查，并向临床科室进行追踪核实，最大限度地保证了门诊医疗质量和医疗安全。

（三）加强业务学习，提高专业知识水平

加强业务学习、法律法规学习，提高业务水平，规范医疗行为。要求门诊科室每月定期组织科内讲课，对专科知识，专科技能，急救知识，急救操作进行学习培训，组织本科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习，提高医务人员业务水平和职业素质。认真执行“三基三严”培训与管理制度，每季度定期对门诊医技人员进行“三基”理论测试。平均参考率达到97.2%，平均成绩为96.5。

影像系统、检验系统积极邀请国内本专业著名专家来院讲课指导，有效地促进疗医院新技术、新业务的开展，提高了医院的社会效益，推进疗医院的发展。

工作中存在问题：

1、门诊个别科室还有拥挤现象，服务流程、便民服务设施有待于完善。

2、监管力度、医疗质量有待于进一步加强提高。

20xx年工作思路：

1、首先是加强自身学习，提高自身素质，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。

2、坚持规范化、科学化、标准化管理，认真落实各项管理制度并严格督导。抓好环节质量控制，充分发挥室内质控的作用，避免差错事故，确保检查结果准确、及时。

3、强化服务，坚持“以人为本”加强医德医风建设，加强沟通和服务管理措施，树立良好医院形象。

4、积极协助科室开展新技术、新业务，加强专业人员的培养和继续教育，提高专业素质，适应发展需要，加强与临床沟通，完善管理措施，为临床和患者提供满意服务。

科主任工作总结 篇4

自xx年本人进入医院工作以来，在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这xx年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起：

一、思想理论

以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己，紧密围绕医院积极的正确领导，坚持科学发展、构建和谐医患关系，时时刻刻争做优秀党员。

我在院党总支的领导下，继续深入学习党的基本理论、方针和政策，以一名共产党员严格要求自己，积极参与党组织的各种理论的学习和讨论。同时做为一名党员，我认真去参加组织活动并做好记录。进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，以八不准严格要求自己，时时自查，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，努力在工作中做到科学发展，时时争取做一名优秀的共产党员。

二、遵守医院的规章制度，认真钻研，完成了医院和自己既定的目标

我在科室主任、老师的指导下，积极参与了科病人的诊治工作。我在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了泌尿外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案，在工作中，我严格遵守医院的`规章制度，从不旷工，反而常常加班工作，从未休过公休假。我不计较个人得失，拒收病员钱物，多次收到就诊病员的表扬。

三、继续加强学习，从多种途径丰富和培养自己

我一开始工作，就深知自己的不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间，我积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解;参加了科室组织的三基考试并顺利过关。同时在医院泌尿外科学习泌尿系统腔镜手术，熟练掌握皮肾镜、输尿管镜、前列腺电切镜等手术操作，并在回院后顺利开展，今年再次到外科学习普通泌尿外科手术。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识，开拓的视野。

我通过工作和学习，进一步增强大局意识，坚持做好为民健康，从我做起，构建了和谐医患关系，我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心，以精湛的医疗服务技术让病人放心，耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难，努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境，让医院和病员放心，不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平，争取以新的成绩来向医院汇报。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩，成为医院领导心目中的好职工。

科主任工作总结 篇5

一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科

针对娄底地区新生儿医疗市场的需求，我们在07年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前娄底市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

20xx年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的.资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了娄底市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行，并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了娄底市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系，扩大行业影响

从20xx年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达20xx多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

科主任工作总结 篇6

自己作为一名心血管外科主任医师，对于工作的总结和经验，我认为最重要的是拥有责任心、专业知识和沟通能力。

首先，作为一名医生，我们必须对我们的患者负责任。对于心血管疾病，尤其需要谨慎治疗，因为这些疾病的后果可能会非常严重，甚至危及患者的生命。因此，我们必须保持着高度的责任心，不能因为医疗事故而让任何一个患者受到伤害。

其次，我们必须掌握专业知识。在专业知识方面，我的建议是尽可能学习最新的治疗方法，熟悉各类心血管疾病的流行情况和诊断方法，特别是对手术的效果和风险进行深入的了解。经验丰富的心血管外科主任医师应该能够准确地诊断病情，有针对性地选择最佳的治疗方法，确保手术的安全性和有效性。

最后，我们必须拥有良好的沟通能力。心血管疾病通常会让患者和家属感到不安和担忧，他们需要一个能够密切跟踪他们治疗方案、解答他们所有疑问和提供必要的支持的医生。因此，作为心血管外科主任医师，我们必须倾听患者和家属的意见，与其建立良好的沟通关系，在治疗过程中积极解决问题，力争帮助他们恢复健康。

在我多年的工作经验中，我深刻体会到了医生的职业道德和使命感，一定要对自己的工作负责任，提高专业素养，增强沟通能力，从而能够为更多的患者提供最优质的医疗服务。

科主任工作总结 篇7

尊敬的领导和同事们：

我非常荣幸能够在过去一年中担任整形外科主任医师一职，并与您一起高效地推动整形外科事业的发展。根据我的角色和贡献，我将就我所负责的工作进行总结，并提出一些建议以改进我们的工作流程和成果。

首先，作为整形外科的主任医师，我积极参与和领导团队的日常工作。我与其他医生和护士紧密合作，共同制定和实施患者治疗计划。在过去的一年中，我们成功完成了大量的整形手术，包括面部整形、乳房整形、皮肤整形和修复性手术等。我们不仅通过高质量的手术恢复了患者的外貌和功能，还取得了良好的治疗效果。

其次，我在团队建设方面起到了重要的作用。我时刻关注着团队成员的需求和关切，确保他们获得必要的培训和发展机会，以提高整体工作质量。我组织定期的团队会议，以便与团队成员交流和分享他们的经验和见解。此外，我还与其他科室的主任医师保持良好的合作关系，以便实现横向交流和合作。

在患者关怀方面，我始终把提供优质的医疗服务放在首位。我与患者保持积极的沟通和教育，以确保他们充分了解手术的风险和预期结果。我还在治疗过程中注重患者的舒适感和疼痛管理，努力减少手术的不适和并发症。我非常自豪地说，我们以专业和关爱的态度赢得了患者的信任和满意度。

然而，我研究和学术发展方面还有一些需要改进的地方。在过去的一年中，我参加了几个国内外的学术会议，并发表了一些研究论文。但我意识到，我需要更多地投入到研究项目中，并与其他领域的专家进行更深入的合作。我计划在下一年度着重加强学术研究，以提高自己的专业水平和整形外科领域的学术影响力。

综上所述，我非常感谢领导和团队的支持，并感到非常荣幸能够担任整形外科主任医师。我将继续努力，不断提高整形外科领域的医疗水平和团队的协作效率。同时，我也会加强学术研究，以推动整形外科的创新和发展。谢谢大家。

此致

敬礼

科主任工作总结 篇8

价格认证中心主任个人小结

篇一：2008年价格认证中心上半年工作总结

2008年价格认证中心上半年工作总结

今年上半年，价格认证中心在发展改革局的领导下，在上级业务主管部门的业务指导和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实科学的发展观，牢固树立价格鉴证服务理念，以创建省级规范化价格认证中心为工作抓手，在巩固涉案物品价格鉴定工作的基础上，积极拓宽工作领域，取得了良好的经济效益和社会效益，整体工作迈上了一个新的台阶。

一、抓住发展机遇，积极拓宽工作领域。今年1-6月份共为公安机关办理价格鉴定206起，标的额150万元，还为质监局办理价格鉴定6起，标的万元。准确有效的打击了犯罪，为稳定社会治安、改善本区投资环境作出了积极的贡献。

三、重视规范化建设，树立良好的社会形象。

以争创全省规范化价格认证中心活动为载体，不断强化价格认证中心的规范化建设和管理。一是加强制度建设，出台了《委托受理和登记制度》、《错案追究制度》等制度。二是严格按照国家和省局的有关规定，进一步规范价格认证和鉴定工作程序，努力提高工作质量和效率。今年5月份，还获得了以省物价局价格认证中心副主任张钰为组长的省级创建规范化认证中心检查验收团来检查指导价格认证工作。他们通过听汇报、查资料、询问、当场测试等方式逐项考核创建规范化价格认证中心的各项工作，对认证中心硬件设施和软件建设给予了肯定。他们认为区价格认证中心班子强，工作措施得力，人员精神面貌好，整体素质高，是一支特别能吃苦，善团结，勇拼搏，敢于打硬仗的认证队伍。

四、发挥价格协会作用，架起沟通与交流的桥梁。

为充分发挥协会在调查研究、价格宣传、行业协调、咨询服务等方面的作用，为政府决策服务。价格协会组织召开了3次理事会议。并通过会刊《ｘｘ价格信息》，大力宣传价格政策法规、提供有关商品最新市场价格行情，发布定调价信息。办刊中始终围绕价格工作中心，服务经济发展大局，紧盯价格热点、难点问题，同以往相比，信息的质量和时效性都有了较大的改观。上半年共编辑了《ｘｘ价格信息》12期，向会员免费赠送《ｘｘ价格信息》7200余份。

篇二：创建规范化价格认证中心工作总结

创建规范化价格认证中心工作总结

永寿县价格认证中心

我县价格认证中心是物价局的下属单位，起初是1998年元月成立的“永寿县价格事务所”，“事业单位，自收自支”。在落实国务院清理整顿经济类社会中介机构领导小组《关于规范价格鉴证机构管理意见的通知》（国清[2000]3号）文件精神，“凡从事涉案物品价格鉴证的机构和人员要坚决退出中介，报当地机构编制部门批准设立价格认证中心，核定事业编制，进行事业法人登记。”2001年11月按照省、市物价局的要求，报经县编办批准更名为“永寿县价格认证/ 6 中心，在编工作人员4名，并进行事业法人登记”，但“自收自支”性质仍没有变更。于2007年变更为县属财政全额拨款的事业机构，隶属县物价局管理，人员编制5名。主要从事刑事案件涉案财物价格鉴定和道路交通事故车物损失价格鉴定以及其它价格鉴定工作。

按照《陕西省物价局关于开展创建规范化价格认证中心活动的通知》要求，我们认真开展创建规范化价格认证中心活动，努力实现“组织机构正规化，业务工作规范化，基础设施标准化，人员素质优良化”目标。创建活动开展以来，我们主要做了一下工作：

一、统一思想，建立创建机构。

（一）提高认识。我们组织干部认真学习《陕西省物价局关于创建规范化价格认证中心活动的通知》及相关文件，使干部认识到价格鉴证工作是物价部门在新时期新形式下应运而生的新的工作领域。同时也是价格工作在新时期新形势下谋求继续发展的一个重要方面。从机构改革面临的形势看，创建是有为有位的良好契机；从依法治价的要求看，创建势在必行；从树立良好形象看，创建是最佳途径；从工作实际看，创建要重在实效。干部提高了认识，对创建活动表现出极大热情，积极投入创建工作。

（二）成立机构。局领导班子对创建活动高度重视，专题会议研究，专门成立创建“规范化价格认证中心”工作领导小组，分工负责，落实责任，制定方案，分步实施，开展工作。

二、加强基础，创建办公环境。

为了进一步改善办公条件，完善硬件设施，在局财力紧张的情况下对价格认证工作大力支持，为价格认证中心安排了1间办公场所，配置了电脑、办公桌椅，重新配置了档案柜、档案盒及其他办公用品，订阅《汽车理赔估损指南》等资料，实现了办公自动化，满足了价格认证工作的需要，提高了工作效率。目前，我价格认证中心面貌焕然一新，为价格认证各项工作的运行创建了良好的条件和环境。

三、强化培训，提高业务素质。

干部队伍的业务素质关系到价格认证中心的发展。我们十分重视干部队伍的业务素质建设，每年选派年轻好学、有理论基础的同志积极参加省、市各类业务学习及专业技能培训，更新观念、不断学习新知识，掌握新方法；同时用奖励的方式支持鼓励干部积极自学参加进修，努力学习价格认证相关专业知识，提升业务水平。通过培训学习使干部队伍知识化、专业化程度进一步提高。现有的5名工作人员中，1名取得了价格鉴证师职业资格，4名取得了价格鉴定员资格证，人人具备计算机操作能力。从土地、交通事故等行业聘请了2名专业技术人员组成了专家库，进一步充实了价格认证工作力量。

四、健全制度，完善内部管理。

在创建活动中，我们结合工作实践对原有的规章制度进行了讨论研究，完善了《工作职责》、《学习制度》、《安全卫生管理制度》、《考勤请假制度》、《档案管理制度》、《价格鉴证工作流程》；重新制定了《错误追究制度》、《工作纪律》、《工作人员职业道德和行业规范》及《专家管理制度》等，使内部管理工作实现制度化、规范化，为价格认证工作的顺利开展提供了制度保障。同时为了激发干部工作活力，我们实行目标责任管理，将全年各项工作任务量化，半年、年终根据完成情况和办案质量，结合机关作风、个人行为规范等进行综合考核，奖罚兑现。使具体工作成为实实在在的硬指标，规范了价/ 6 格鉴定工作，确保了任务的完成。

五、积极协调，努力开展工作。

一是巩固刑事案件涉案财物价格鉴定。我们不断加强与公安、司法等部门联系，定期回访，及时解决工作中出现的问题，全力巩固刑事案件涉案财物价格鉴定工作领域。二是开展道路交通事故车物损失价格鉴定工作。我们及时与县交警大队及各保险公司主动沟通，积极协调，相互支持，经过反复工作，精心准备，顺利开展了道路交通事故车物损失价格鉴定工作。工作中我们注意研究总结，发现“联合定损，监督为主”的工作思路和方式能客观、公正地办结每一起案件，并能做到每件公平合理、每起客观公正、没见装订归档，依法为司法行政执法机关提供了高质量的价格鉴定服务，维护了司法公正，树立了价格认证中心的权威性，提高了社会知名度。全县涉案财物价格鉴定工作平均每年30余起（其中车损鉴定17起），涉案金额70余万元。目前，正积极争取开展民事案件涉案财物价格鉴定工作。

六、规范行为，提升服务水平。

按照建设“学习型、工作型、廉洁型、服务型”机关的要求，我们以树立良好形象、提升服务水平为着力点，将创建工作进一步深化。首先抓好机关政风行风建设。加强干部理论学习和思想修养，加强干部职业道德建设，使干部学习、爱岗位、树形象，服务意识、责任意识不断增强；同时在全体干部中开展警示教育，告诫干部树立清正廉洁、公正透明、高效务实的行业风貌，提高干部廉洁自律拒腐防变的能力。工作中，我们在坚持依法、客观、公正办案的同时，对当事人做到“五个一”，即：一张笑脸相迎，一声问候请坐，一杯热茶款待，一片热心办事，一声再见相送。特别是在力所能及的范围内帮助当事人解决一些实际困难。正因如此，我价格认证中心自成立以来工作未出现一件大的失误，当事人投诉、申谢复议及复核裁定无一例发生，受到当事人和社会各界的一致好评。

通过创建规范化价格认证中心活动，一方面使我们进一步更新了思想观念，增强了工作责任感和使命感。同时对加强队伍建设，全面提高工作人员专业水平起到了积极的促进作用；另一方面，完善了工作制度，规范了工作程序，提高了工作质量，提升了价格认证中心的社会地位。

今后，我们将在省市价格认证中心的指导和县局领导下，以饱满的工作热情，务实的工作作风，过硬的工作本领，勇于进取。开拓创新，扎实工作，使我价格认证工作再上新台阶。

二〇一一年十一月二十日

篇三：市价格认证中心业务开展情况

市价格认证中心

举办单位：**市发展和改革委员会

市价格认证中心业务开展情况

宗旨和业务范围：接受委托为涉案物品提供价格认证服务。涉案扣押物、罚没物、纠纷物、理赔物、抵押物、应税物、无主物、事故定损公物拍卖底价价格评估认证

住所：**省**市郾城区黄河路726号

开办资金：万元

201 / 6。

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（二）涉税财物价格认证工作稳步推进。中心积极协调市财政局、市地税局与我委联合下发了《**市存量房交易计税价格认定办法》（漯发改[2012]146号），将有争议二手房交易价格认证列入中心的业务职能。目前中心已开展涉税单体别墅交易价格及税收征管中各个环节涉税财物的价格认证，此项工作的积极开展对政府增加财政收入和稳定税源起到了良好的促进作用。

（三）涉纪财物价格认定工作取得突破。中心多次与市纪委有关科室进行对接，认真贯彻落实中纪委等部门下发的《纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行办法》，在委托受理、办案程序、保密制度、认定方法等方面达成了共识，市纪委领导对涉纪财物价格认定工作的开展给予了高度支持。

（四）价格纠纷调解服务水平不断提高。中心作为发改委对外服务窗口之一，认真履行调解价格纠纷，接受价格咨询、疏导价格矛盾的职责，认真接受来电、来访。先后开展了施工割断军用电缆价格补偿纠纷、交通事故受损车辆修复是否采用4s店价格标准的纠纷等60余起价格纠纷的调处工作，及时成功化解了人民群众和政府之间的矛盾。

（五）县区案件复裁定异议率持续下降。/ 6 / 6 / 6

科主任工作总结 篇9

作为科室主任，一年来，我认真履行职责，积极带领科室全体同仁做好各项工作，力求为患者提供更加优质的医疗服务，以下是我的年终工作总结。

一、患者满意度稳步提升。

在我个人的带领下，科室增加了与患者的沟通交流，及时记录患者的心理状态和病情变化，并及时解答患者疑问，减轻了患者的痛苦和不安。同时，我们还加强了对患者的关注和服务，例如在门诊楼各个区域设立服务点，主动为患者提供方便快捷的服务。这些措施的实施，使得患者对我们的满意度稳步提升。

二、医疗质量得到提升。

我们对各项医疗规范、流程、手术等进行了严格的操作和管理，提高了医疗质量。从出诊到床位管理、检验、诊断、手术和康复，我们都克服了困难和挑战，努力为患者提供更加优质的医疗服务。

三、科室与其他科室的沟通协调得到提升。

为了更好的服务患者，我们加强了与其他科室的协作，深化了沟通，增加了相互了解，解决了医疗服务过程中的相互矛盾和不适应的问题。我们的科室也积极参加医院各项会议和培训，逐渐增强了医疗协作能力，扩大了医院体系的建设，为推动医院的整体发展起到了重要的作用。

四、自身能力得到提升。

我认为，在科室主任的领导下，我们的科室不仅得到了诸多进步，同时增加了对自己的认识。我在过去的一年中，不断接受各种学习和培训，积极提高自己的学术水平和业务能力。例如，我参加了各类讲座和学术会议，提升了自身的业务能力和领导力，更加理性地面对各种复杂情况，能够积极推动科室的相关工作。

总体来说，在过去的一年里，我认真履行职责，勤恳敬业，充分发挥自己的能力，积极为医院和患者服务，得到了自己的收获，也获得了很多同事和患者的认可和支持。未来的工作中，我将继续努力，团结全体同仁，努力做好科室的各项工作，为保障患者的身体健康和生命安全，为推动医院的整体发展而不断努力。

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